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      縣糧食局 2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃(共5篇)

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      第一篇:縣糧食局 2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

      縣糧食局 2017年工作總結(jié)和2018年

      工作計(jì)劃

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      縣糧食局 2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

      2017年,我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制為抓手,按照上級(jí)主管部門工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好的總體要求,全局上下團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了一定成績?,F(xiàn)就 一年來 工作完成情況匯報(bào)如下:

      一、過去一年工作回顧

      (一)糧食調(diào)控工作 夏糧收購再突破。今年 我縣 小麥再獲豐收,糧食質(zhì)量明顯好于往年。具體做法: 一是 政策宣傳到位。按要求將2017年最低收購價(jià)小麥?zhǔn)召徺|(zhì)價(jià)政策公告牌、政策性糧食收購入庫流程圖上墻。通過宣傳欄、電視、明白紙 等多種形式宣傳收購政策。二是 設(shè)立 精準(zhǔn)扶貧示范收儲(chǔ)庫點(diǎn),依質(zhì)論價(jià)、不打白條、周到服務(wù)。三是 開展“一站式服務(wù)”。設(shè)立政策咨詢臺(tái)、糧食 樣品臺(tái)、便民服務(wù)臺(tái)、臨時(shí)防雨工具、休息室、提供茶水及防暑小藥等。堅(jiān)持早開磅、晚關(guān)門,對(duì)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食 應(yīng)收盡收。

      根據(jù)2017年全縣小麥質(zhì)量檢測(cè),容重在77 0-790克/升,不 完善粒在 5-6%,符合二等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行二等收購價(jià)元/斤。全縣騰空及新建倉容 30 萬噸,(其中國有糧食企業(yè)25 萬噸)。今年 午季 全縣共收購?fù)惺行←溂s

      萬噸范文內(nèi)容地圖,占市局下達(dá)任務(wù)14萬噸的1 75 %。

      其中,國有糧食購銷企業(yè)收購

      萬噸,收購量位居全市第一。秋糧收購 即將開始,預(yù)計(jì)最低收購價(jià)中晚秈稻谷可收購2-3萬噸。

      (二)今年夏糧收購中的創(chuàng)新舉措

      1、實(shí)行檢驗(yàn)員委派制度。為保證入庫質(zhì)量,縣局對(duì)全縣國有企業(yè)檢驗(yàn)人員實(shí)行 統(tǒng)一調(diào)配制度,在 收購 巡查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量把關(guān)能力不強(qiáng)、技術(shù)力量薄弱的庫點(diǎn),及時(shí) 抽 派1-2名檢驗(yàn)員駐庫支援。選派的檢驗(yàn)員在縣局直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購標(biāo)準(zhǔn),確保入庫糧食質(zhì)量。今年夏糧收購中 全縣共委派駐庫檢驗(yàn)員10多人 次,有力的保障了入庫糧食質(zhì)量。

      2、將扶貧工作 貫穿于 夏糧收購之中。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府“精準(zhǔn)扶貧”的戰(zhàn)略部署,按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司要求,國有糧食企業(yè)在糧食收購中積極開展扶貧工作,為脫貧攻堅(jiān)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體做法 : 一是國有糧食企業(yè)主

      動(dòng)與扶貧對(duì)象對(duì)接,摸清貧困家庭情況,增強(qiáng)在糧食收購中開展扶貧工作的針對(duì)性。二是選擇韋集、尹集糧食購銷公司兩個(gè)倉儲(chǔ)條件 好、服務(wù)水平高的庫點(diǎn)作為精準(zhǔn)扶貧示范收儲(chǔ)庫。熱門思想?yún)R報(bào)開辟綠色通道,收購貧困家庭出售的糧食。庫區(qū)懸掛“精準(zhǔn)扶貧示范收儲(chǔ)庫”標(biāo)識(shí)牌和服務(wù)承諾。三是全縣所有收購庫點(diǎn)對(duì)貧困家庭出售符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食,都要開辟收購綠色通道,優(yōu)先收購、優(yōu)先結(jié)算。對(duì)貧困家庭種植糧食的面積達(dá)到一定數(shù)量的,示范收儲(chǔ)庫派人上門預(yù)檢糧食質(zhì)量,預(yù)約收購,盡力減少排隊(duì)時(shí)間。如,尹集公司在得知朱集鄉(xiāng)湖光村貧困戶華興亞家里缺少勞力、無運(yùn)輸工具后,公司 主動(dòng) 派一名負(fù)責(zé)同志及一名質(zhì)檢人員深入到戶,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),合格后組織車輛把該戶的 萬斤 小麥運(yùn)到糧庫出售,使該戶增收近2000元。對(duì) 其他 前來售糧的貧困戶不合格的小麥幫助整曬清理,合格后收購入庫。

      3、嚴(yán)格遵守收購紀(jì)律。今年收購縣局

      直接 與質(zhì)檢員簽訂收購質(zhì)量管控承諾書,嚴(yán)格紀(jì)律,禁止質(zhì)檢人員收購中吃拿卡要。如,馮廟公司質(zhì)檢員韓劉同志在收購中拒收售糧人錢物和吃請(qǐng),實(shí)在退不掉直接上 交 公司。受到普遍好評(píng)。

      4、實(shí)行保管員收購現(xiàn)場(chǎng)旁站制,嚴(yán)把入庫最后一關(guān)。每個(gè)收購機(jī)組都有1-2名保管員旁站,及時(shí)拒收售糧車夾帶的不合格糧食,堅(jiān)決把好糧食入庫最后一關(guān),同時(shí)做好收購現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械和用電安全管理工作。

      (三)糧食安全省長責(zé)任制有序推進(jìn)

      繼去年糧食安全省長責(zé)任制考核后,今年糧食局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)作為協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好糧食安全責(zé)任制的目標(biāo)責(zé)任、實(shí)施意見、考核細(xì)則的制定工作;與十多家涉糧單位通力合作,收集佐證材料,登記整理匯編,裝訂成冊(cè)。經(jīng)過努力在今年全市糧食安全省長責(zé)任制考核中,范文寫作我縣位居全市第二,受到縣政府的好評(píng)。

      (四)倉儲(chǔ)管理工作

      國有糧食企業(yè)收儲(chǔ)的政策性糧食,糧權(quán)屬于國務(wù)院,因此守住管好天下糧倉責(zé)任重于泰山。全縣糧食系統(tǒng)防保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國家糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《國家糧油倉儲(chǔ)管理技術(shù)規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧安全管理各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)施“三家”(糧食局、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行)共 同 管 理,共同負(fù)責(zé),企業(yè)法人主體負(fù)責(zé)的系統(tǒng)化管理模式。截至 目前,全縣國有糧食企業(yè)庫存的政策性糧食 90多 萬噸,均 處于數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全 的良好 狀態(tài)。得到了上級(jí)部門的充分肯定。

      按照省局統(tǒng)一部署,積極做好糧食信息化建設(shè)。2017年我縣“星級(jí)糧庫”創(chuàng)建健康發(fā)展,已有6家糧庫被授予“ 二 星級(jí)”糧庫,1家 “ 三 星級(jí)”示范庫,1家“四星級(jí)”糧庫已通過省、市局驗(yàn)收。(五)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作

      經(jīng)過 不懈的努力,我局“中國好糧油”行動(dòng)示范縣、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)(產(chǎn)

      后服務(wù)中心)兩大 “ 優(yōu)質(zhì)糧食工程 ” 項(xiàng)目于 10 月份經(jīng)自主申報(bào),審核推薦,專家評(píng)審等程序,現(xiàn)已通過審核,已 在公示中?!爸袊眉Z油”行動(dòng)示范縣項(xiàng)目的成功申報(bào),將為我縣農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,提升優(yōu)質(zhì)糧油的供給水平,擴(kuò)大xx好糧油產(chǎn)品的美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率,培育我縣糧油加工企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目的成功申報(bào),將大大減少秋糧損失,提高秋糧質(zhì)量,確保豐產(chǎn)增收。此兩項(xiàng)工程項(xiàng)目的成功申報(bào),也將為我縣 每年 爭(zhēng)取國家、省 扶持資金2000萬元以上。

      工作總結(jié)(六)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 全縣15家省、市級(jí)龍頭企業(yè)經(jīng)營持續(xù)向好,截至目前 實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 40 億元,較去年同期增長 16 %,實(shí)現(xiàn)利潤 億元。“兩項(xiàng)”工程加速推進(jìn)。全縣放心糧油示范加工企業(yè)累計(jì)達(dá)6家,示范店累計(jì)達(dá)20家 以上,全 年銷售收入達(dá) 億元?!爸魇硰N房”累計(jì)已達(dá)14家,實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,與去年同期相比略有增

      長。

      (七)監(jiān)督檢查,行政執(zhí)法工作 我縣糧食監(jiān)督檢查工作是省和國家級(jí)“雙料”示范縣,在榮譽(yù)面前,我們?cè)俳恿?、再攀登,去年我局再度充?shí)執(zhí)法人員,改善設(shè)施條件,高密度組織開展各類執(zhí)法檢查活動(dòng),糧食 市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。去 年 又 再獲全省、全市系統(tǒng)先進(jìn)。今 年及夏糧收購期間,全縣范圍內(nèi)開展糧油專項(xiàng)檢查8次,開展各類執(zhí)法檢查24次,出動(dòng)人員70多人次,檢查糧食經(jīng)營戶120余戶,責(zé)令整頓9戶。在執(zhí)法中堅(jiān)持做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。

      (八)國有糧食企業(yè)改革 按照省局“一縣一企、一企多點(diǎn)”改革方案,我縣國有糧食企業(yè)此項(xiàng)改革已 初步 完成,目前企業(yè)運(yùn)營良好?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)進(jìn)一步推進(jìn),繼去年王橋庫沙壩點(diǎn),夏樓庫丁閣點(diǎn)吸納社會(huì)資金,實(shí)行國有控股經(jīng)營試點(diǎn),心得體會(huì)取得了較好的效應(yīng)后。今年王橋庫晏路分站、婁莊公

      司大山、楊集分站、縣公司小吳分站、尹集公司田路分站、禪堂公司雙河分站、虞姬公司范橋分站等6個(gè)企業(yè),共計(jì)融資6000萬元,新建倉萬噸,午季全部投入使用,它將為農(nóng)民增收,緩解“賣糧難”,確保國家糧食安全發(fā)揮巨大作用。(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開工作

      2017年我局繼續(xù)開展“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,制度化及“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育 活動(dòng)。積極踐行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市委“三十條規(guī)定”。開展“四個(gè)專項(xiàng)”整治工作,馳而不息抓“四風(fēng)”。嚴(yán)肅查處涉糧案件,服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)駐縣服務(wù)中心,實(shí)行“一站式 ” 服務(wù),受到各界好評(píng)。大力推行政務(wù)公開。建立健全政府信息公開制度,開通糧食局微信、微博平臺(tái),推進(jìn)政務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容豐富,更新及時(shí),受到縣政府的表彰。

      (十)統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn) 我縣糧食工作在省、市系統(tǒng)考評(píng)中持續(xù)

      創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中也不斷創(chuàng) 優(yōu) 爭(zhēng) 先。黨建、綜治、食品安全工作再獲突破。招商引資,工業(yè)經(jīng)濟(jì)再傳新喜訊,我局招商引資的上海迪五機(jī)床廠已入駐縣北部工業(yè)園區(qū),投資規(guī)模超過5000萬元,4月份 破土動(dòng)工,10月份有望投產(chǎn)。個(gè)人簡(jiǎn)歷同時(shí)還全力以赴做好縣委、政府安排的 脫貧攻堅(jiān)、、省級(jí)文明縣城創(chuàng)建、城市拆遷等各項(xiàng)中心工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      二、存在的問題

      1、基層企業(yè)人員多,歷史債務(wù)沉重。企業(yè)生存發(fā)展壓力大。

      2、去庫存難,形成倉容不足,難以適應(yīng)糧食連年豐產(chǎn)豐收和糧食安全省長責(zé)任制的迫切要求。

      3、糧食產(chǎn)業(yè)化水平較低,難以適應(yīng)供給側(cè)改革的需求。

      三、2018年工作謀劃

      1、善始善終,一如既往抓好糧食收購工作。2018年國有糧食企業(yè)確保夏糧收

      購?fù)瓿?5萬噸,力爭(zhēng)萬噸,秋糧收購力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。

      2、進(jìn)一步抓好政策性糧食儲(chǔ)存安全管理工作,確保90萬噸糧食儲(chǔ)存始終處于安全狀態(tài),管好守住天下糧倉。

      3、不負(fù)眾望,不辱使命,進(jìn)一步推進(jìn)糧食安全省長責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施,2018年力爭(zhēng)全市領(lǐng)先。

      4、進(jìn)一步做好國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,重點(diǎn)抓好土地性質(zhì)轉(zhuǎn)換工作。繼續(xù) 完善 推進(jìn)合資、合作、股份等國有控股多元參與的經(jīng)營方式,努力提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      5、重點(diǎn)推進(jìn) “中國好糧油”行動(dòng)示范縣工程、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心及金糧豐下樓糧食儲(chǔ)備庫萬噸標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)的倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目建設(shè)。(1)“中國好糧油 ” 行動(dòng)示范縣。該工程是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)建xx優(yōu)質(zhì)糧油品牌,完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,扶持培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)訂單收

      購,加強(qiáng)現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和物流體系建設(shè),大力發(fā)展糧油精深加工,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新工程。具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)“龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群集聚、農(nóng)業(yè)組織化程度逐年提高、糧食收儲(chǔ)體系日趨完善、農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略成效顯著”等四大特點(diǎn)。該工程投入規(guī)模,按照每年不低于2000萬元,總投資不低于8000萬元的規(guī)模實(shí)施,從2017年開始逐年遞增。資金來源:一是爭(zhēng)取國家和省財(cái)政扶持資金;二是縣級(jí)財(cái)政對(duì)需要重點(diǎn)支持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目預(yù)算;三是鼓勵(lì)企業(yè)向社會(huì)融資,吸引民間資本參股。

      (2)產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目。是通過整合糧食流通領(lǐng)域現(xiàn)有資源,建立8-10個(gè)專業(yè)化的經(jīng)營性糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,TOP100范文排行有償為種糧農(nóng)民提供“五代”(即 代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售)服務(wù)。該項(xiàng)目分布在全縣7家企業(yè)。項(xiàng)目總投資3800萬元。項(xiàng)目建成后可大大增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)施優(yōu)勢(shì),解決糧食產(chǎn)后晾曬問

      題,促進(jìn)糧食節(jié)約減損,每個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,按照每年服務(wù)量6萬噸,每噸增收40-60元計(jì)算,農(nóng)民可直接增收2000-2800萬元。

      (3)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心。是縣級(jí)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站,主要承擔(dān)糧食質(zhì)量安全調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和監(jiān)測(cè),開展相關(guān)的檢驗(yàn)把關(guān)服務(wù),協(xié)助與支持省級(jí)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。該項(xiàng)目建成后,為提高我縣糧油品質(zhì),提升糧油質(zhì)量和價(jià)格,引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)民種植收入。此項(xiàng)目需建設(shè)資金800萬元,2018年重點(diǎn)實(shí)施。(4)糧食倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目。該項(xiàng)目坐落在下樓鎮(zhèn),金糧豐下樓糧食儲(chǔ)備庫,總投資2200萬元,總建筑面積12425平方米,設(shè)計(jì)倉容萬噸,是一家集購、銷、存于一體的國有獨(dú)資倉儲(chǔ)物流企業(yè),最全面的范文參考寫作網(wǎng)站具有中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格。該物流項(xiàng)目建成,將對(duì)本地域內(nèi)的糧食收購、儲(chǔ)存、供應(yīng)、以及糧食應(yīng)急起到重

      要作用,也為農(nóng)民解決賣糧難,促進(jìn)農(nóng)民豐產(chǎn)增收起到?jīng)Q定作用。

      第二篇:糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      即將過去的2010年,我們?cè)诳h委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州糧食局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,加強(qiáng)對(duì)國有糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管,注重糧食安全,完成了縣委、縣人民政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。,我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面的工作:

      一、轉(zhuǎn)變觀念,加快職能轉(zhuǎn)換,履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管職能。

      隨著糧食購銷市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化新形勢(shì)的特點(diǎn),我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依法管糧的要求,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加快職能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)工作職能由

      微觀管理,到宏觀管理,切實(shí)承擔(dān)起全縣糧食流通管理,履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管的職能。按照縣實(shí)施“四項(xiàng)制度”的要求,將局機(jī)關(guān)的服務(wù)承諾和工作人員的姓名、職務(wù)、業(yè)務(wù)范圍向全社會(huì)公開,樹立為農(nóng)民服務(wù),為糧食企業(yè)服務(wù)的意識(shí),盡心竭力地確保糧食安全,社會(huì)穩(wěn)定,保障軍需民食供應(yīng)做出不懈努力。

      二、積極做好糧食購銷,力爭(zhēng)多掌握糧源,使國有糧食購銷企業(yè)獲得效益,我們把國有糧食購銷企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),針對(duì)這一工作要點(diǎn),我們一是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,與國有糧食購銷公司簽訂了《國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》;二是創(chuàng)新營銷方式,積極拓展市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究,靈活購銷方式,誠信經(jīng)營,以信譽(yù)擴(kuò)大購銷,以服務(wù)贏得市場(chǎng),通過縣局的協(xié)調(diào)、服務(wù),國有糧食購銷公司與大理啤酒有限公司、大理麥芽廠等商家簽訂了為他們代收代保管啤大麥的合同,截至7

      月31日,已收購7850噸,充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)在宏觀調(diào)控和保障糧食安全方面的主渠道作用。

      三、加強(qiáng)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理,確保糧食安全

      為保證縣級(jí)儲(chǔ)備糧的安全,我局根據(jù)州糧食局轉(zhuǎn)發(fā)《省糧食局關(guān)于組織開展全省糧食庫存檢查工作的通知》要求,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和把握糧食庫存檢查的各項(xiàng)具體辦法和規(guī)定。本著嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確無誤,高效及時(shí)的工作態(tài)度,于3月初對(duì)全縣庫存的稻谷、玉米、小麥等糧食品種進(jìn)行了認(rèn)真清查,檢查結(jié)果,全縣庫存的5677噸糧食,帳帳、帳實(shí)相符,充分證明縣局的日常檢查與監(jiān)督是到位的。通過這次檢查,避免了壞糧、損失糧食事故的發(fā)生。8月5日至8月6日,縣局安全領(lǐng)導(dǎo)組又對(duì)全縣各糧站的儲(chǔ)糧情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,確保了部門一方平安,確保了縣級(jí)儲(chǔ)備糧在需要時(shí)調(diào)得動(dòng),用得上,有保障。

      四、部門密切協(xié)作,確保節(jié)日期間食品安全。

      為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全,根據(jù)縣人民政府辦公室于9月2日傳真電報(bào)79號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中秋節(jié)國慶節(jié)期間開展食品安全大檢查工作的通知》精神,我們配合食品藥品監(jiān)督局、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門,抽調(diào)專人,于9月中旬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城的食品安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查,確保了兩節(jié)期間的食品安全。2011年工作打算

      一、加大糧食購銷工作力度,保證市場(chǎng)供應(yīng)。

      糧食購銷是國有糧食企業(yè)的基本經(jīng)營活動(dòng)和創(chuàng)造效益的核心。我們要結(jié)合糧食購銷市場(chǎng)化的實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,搞好服務(wù),注重市場(chǎng)信息的收集,加強(qiáng)糧食政策和信息研究,把握市場(chǎng),抓好時(shí)機(jī),指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,加強(qiáng)與縣外和州外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作,以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,開展

      多層次、多元化合作,建立長期穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系,不斷打牢糧食宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。

      二、進(jìn)一步做好糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管工作,維護(hù)正常的糧食流通秩序。按照依法管糧的要求,在下一步的工作中,我們要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣糧食流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理,規(guī)范糧食經(jīng)營者行為,建立和維護(hù)糧食市場(chǎng)正常秩序,真正做到放而有序,活而不亂,積極推進(jìn)糧食流通工作的法制化進(jìn)程。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī);二是要繼續(xù)做好市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,確保上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)掌握糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是與有關(guān)部門密切配合,加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管執(zhí)法,依法規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng),維護(hù)正常的糧食流通秩序。

      三、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      在2011年中,我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì),在學(xué)習(xí)中,要緊密聯(lián)系糧食工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”,以十七大精神為動(dòng)力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力倡導(dǎo)摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、社會(huì)治安綜合治理、保密、普法、老干部、扶貧掛鉤等工作及縣委、縣政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。,全縣糧食工作各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,我們將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州糧食局的指導(dǎo)下,振奮精神,真抓實(shí)干,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),用確保全縣糧食安全的實(shí)際行動(dòng),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

      第三篇:18年糧食局工作總結(jié)和18年工作計(jì)劃

      2018年糧食局工作總結(jié)和2018年工

      作計(jì)劃

      一、2009年主要工作

      1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。

      以開展解放思想大討論為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

      2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。

      (1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱《條例》)是我國第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?!稐l例》頒布以來,我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營戶的管

      理,及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。

      (3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級(jí)壓價(jià),拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報(bào)制度、形成管理合力,維護(hù)糧食交易秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策

      依據(jù)。

      3、千方百計(jì)籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。

      4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。

      我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊(duì)進(jìn)城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來,我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項(xiàng)改革,強(qiáng)

      化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評(píng)。

      5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進(jìn)糧食行政管理。年初,我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。年終,各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。

      二、存在的問題及困難

      1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距

      大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

      2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學(xué)儲(chǔ)糧,無法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

      3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

      4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。

      5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。

      三、2009年工作計(jì)劃

      1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

      2、繼續(xù)做好社會(huì)糧食流通監(jiān)督

      檢查執(zhí)法工作,健全糧食收購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,推動(dòng)監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,切實(shí)維護(hù)正常的糧食流通秩序,確保全縣糧食安全;

      3、千方百計(jì)抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇,爭(zhēng)取國家改善糧油倉儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目,為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲(chǔ)條件,不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。

      4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作大局,切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作,為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第四篇:糧食局工作總結(jié)和2工作計(jì)劃

      糧食局工作總結(jié)和2工作計(jì)劃

      糧食局工作總結(jié)和2工作計(jì)劃

      在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績。

      一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬元,已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元,已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元,已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

      二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

      1998年糧改以來,小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。

      從開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工,議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬元,截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤,已全部發(fā)放完畢,應(yīng)供1519萬斤,已供出647萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

      三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營、合作等形式,來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)

      行了多次接觸,并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從200年開始,連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。

      四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

      按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們

      積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。

      五、健全制度,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

      首先,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十7大精神及糧改有關(guān)文件精神,努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高全局職工的素質(zhì)。第二,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作,查找工作中存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真整改,并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”,通過全系統(tǒng)職工的共同努力,行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階

      ??傊荒陙砦覉F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我

      也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中存在的問題還很多,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn),如何進(jìn)一步深 化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創(chuàng)新,部分企業(yè)職工 工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等,需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。六、二0工作計(jì)劃,是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年,我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,三大體系”,充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能,穩(wěn)定糧食市場(chǎng),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

      1、搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場(chǎng)的法律責(zé)任,對(duì)糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸活動(dòng)和政策性用糧的購銷活動(dòng),以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)正常的糧食流通秩序,保障全

      縣糧食安全。其次是對(duì)國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立新型企業(yè),政企徹底分開,新老完全劃斷。按照國家政策,妥善解決“三老”問題,保護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲(chǔ)備公司,性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè),收購高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分倉庫,使倉容量達(dá)到1100萬斤,使全縣糧食儲(chǔ)存、市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤,用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理,作為政府宏觀調(diào)控的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,確保我縣糧食安全。

      2、搞好糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法,以投資主體多元化的形式,在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝,投資200萬元,新建糧油批發(fā)交易市場(chǎng),擴(kuò)大糧油批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模,使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬斤,把我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

      3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先,采取承包的方式,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極招商引資。其次,今年底明年初,爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。

      第五篇:市糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      (一)本工作情況

      去年以來,在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,解放思想,深化改革,在深化糧食流通體制改革的同時(shí),鞏固和發(fā)展了國有糧食市場(chǎng)主渠道作用,確保了國家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè),糧食經(jīng)濟(jì)保持了良

      好的發(fā)展勢(shì)頭;民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大,社會(huì)知名度進(jìn)一步提高;各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù),得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國糧食系統(tǒng)推廣后,**軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位,歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評(píng)為2005全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。

      1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。

      國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是2005年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作,更是2005年全市糧食工作的重中之重。一年來,按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。

      (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對(duì)國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度,鮑市長、劉市長多次召開會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。2005年11月14日召開了第60次市長辦公會(huì),對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門,我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視,分別召開了黨委會(huì)、市屬購銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣(市、區(qū))糧食局長會(huì)議等一系列會(huì)議,做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo),千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元,為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬元,由縣政府統(tǒng)一安排,逐步支付兌現(xiàn),800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬元,并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給糧食局,用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn),籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

      (2)堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù),在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上,通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式,妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金,全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式,對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn),對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。

      (3)加強(qiáng)調(diào)度,落實(shí)責(zé)任,保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大力度,落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財(cái)務(wù)關(guān)系理順組,抽調(diào)專人配合財(cái)政、農(nóng)發(fā)行,深入企業(yè),對(duì)政策性財(cái)務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個(gè)工作組,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查,幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難,保證了改革全面推進(jìn),順利進(jìn)行。為使改革平穩(wěn)有序進(jìn)行,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范改革改制程序,建立了相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題,維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗(yàn)收辦法,印發(fā)了市屬購銷企業(yè)改革檢查考核辦法,確定了驗(yàn)收時(shí)間和方法步驟,認(rèn)真開展了企業(yè)自查工作,保證了改革任務(wù)順利完成。

      截至2005年底,全市國有糧食購銷企業(yè)改革已基本全部完成。個(gè)別縣區(qū)正在處理遺留問題,進(jìn)一步完善手續(xù),個(gè)別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業(yè),保留13家國有獨(dú)資企業(yè),其他購銷企業(yè)通過兼并重組,全部實(shí)施了改革改制。購銷企業(yè)職工5605人,全部進(jìn)行了分流安置,其中,自謀職業(yè)4208人,購銷企業(yè)留用623人,創(chuàng)辦實(shí)體或有原附營企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換,其中,省財(cái)政支付700萬元,市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元,縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助3416萬元,企業(yè)自籌1.25億元。全市認(rèn)定04年政策性財(cái)務(wù)掛帳9280萬元,截止2005年12月31日,共剝離4360萬元,由于貸款的銜接問題,還有4920萬元尚未剝離。另外,98年已納入貼息范圍的新增財(cái)務(wù)掛帳30469萬元,也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看,全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善,程序規(guī)范,方法靈活,改

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