第一篇：煤礦機電科上半年工作總結(jié)及下半年

機電科2015年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

2015年上半年工作總結(jié)

2015年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設(shè)備安全、高效運行，落實設(shè)備管理及機電質(zhì)量標準化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機電設(shè)備管理各項生產(chǎn)任務(wù)。

重點工程、重點工作完成情況

（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè)，確保工程進展正規(guī)有序

1、提升設(shè)備安裝進展情況

提升機房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進入井筒裝備施工。

井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成后，要進行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。

根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。

井筒裝備安裝完成后，進入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨。

2、通風(fēng)機設(shè)備安裝進展情況

通風(fēng)機房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進行設(shè)備安裝。

通風(fēng)機設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風(fēng)機房內(nèi)行車還未招標，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進度（通風(fēng)機房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個月）。通風(fēng)機房設(shè)備準備在8月中旬安裝。

3、起重機設(shè)備招標進展情況

邕子風(fēng)井起重機共有七臺，其中通風(fēng)機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業(yè)場地1臺。

起重機的標書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標。

4、空壓機設(shè)備進展情況

空壓機已經(jīng)到貨，由于空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝。

5、污水處理設(shè)備進展情況

地面污水處理設(shè)備正在重新制作標書，準備審批。

（二）突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設(shè) 完成了2003、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務(wù)科室對升井的設(shè)備進行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設(shè)備配套、改造、安裝工作。

完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶2015米。

制定了《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》，對主運輸存在的問題進行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強了主提升和主運輸線沿線的管理工作，組織機運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統(tǒng)進行切換試驗，做到及時早發(fā)現(xiàn)及時處理，確保雙系

統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。

（三）加強五大件、特種設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。

開展了特種設(shè)備專項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗并出具檢驗報告。

（四）加強瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題 完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。

（五）加強機電設(shè)備日常管理及機電質(zhì)量標準化工作

對全礦井下、地面的設(shè)備進行了12次防爆專項大檢查和6次質(zhì)量標準化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。

科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實踐 1、2003工作面變頻器的應(yīng)用

首次在2003工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關(guān)，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機的負荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應(yīng)。

2、電氣列車遠程控制技術(shù)應(yīng)用

首次在2003工作面采用電氣列車遠程控制技術(shù)，采用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。

3、主井掉道裝置應(yīng)用改造

為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實際，經(jīng)多次改進，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。

4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造

完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。

5、主井1#給煤機改造

完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復(fù)式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。

6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，于2005年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。

做好機電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作，提升職工技能素質(zhì)

1、在機電技術(shù)方面加強了培訓(xùn)力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進行針對性技術(shù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運行。

2、對井下局扇開關(guān)進行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊組進行了培訓(xùn)，目前更換后的局扇開關(guān)運行良好。

3、完成了《漳村煤礦新增機電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機電設(shè)備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機電設(shè)備操作規(guī)程，進行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強，同時也引起了隊組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。

4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺

賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。

工作中存在的主要問題：

1、目前除CST外，其余大修項目均未開展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設(shè)備的安全運行。

2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無法修理，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼?，制約正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴重，需協(xié)調(diào)更換。

3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標準牌板的制作；起吊點的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。5、2106工作面負荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護，需加強培訓(xùn)。

6、儲裝運系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動篩斗提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設(shè)備，現(xiàn)無備用。

7、新風(fēng)井新空壓機安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。

8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進行防腐處理。

9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應(yīng)歸屬電力科加強監(jiān)管。

2015年下半年工作計劃

下半年，機電科將繼續(xù)加大設(shè)備的管理力度，要抓管理、嚴落實、重過程。圍繞設(shè)備安全穩(wěn)定運行和全年生產(chǎn)任務(wù)，有效開展各項工作。

一、工作思路

（一）加強各項經(jīng)營指標管控。對各項經(jīng)營指標使用情況進行分析，每月費用使用情況要和2014年同期進行比較、分析，對超支費用要找出原因，制定措施并嚴格落實；加強“節(jié)支降耗”管理，嚴格要求各生產(chǎn)單位及隊組執(zhí)行制定的“節(jié)支降耗”措施，提高修舊利廢效率，加強工作考核力度，嚴格執(zhí)行設(shè)備、材料發(fā)放、回收制度。

（二）抓好“五大件”設(shè)備管理，保障大型固定設(shè)備安全運行

1、主提升、主運輸：做好主提升機設(shè)備及集控系統(tǒng)的管理及維護，確保主井電控雙系統(tǒng)安全可靠；重點關(guān)注主井鋼絲繩、鋼纜皮帶日常使用情況；強化主運輸皮帶機、CST裝置等系統(tǒng)的檢查檢修工作。

完成好主2#、主3#皮帶機身段的改造、安裝工作；對水煤治理，檢查巷道內(nèi)隨意往皮帶上排水、用水沖機架和巷道底板、停機后長時間開噴霧；對纏毛、磨皮帶、托輥不轉(zhuǎn)，加強檢修班的監(jiān)管和維護。

2、主通風(fēng)機：繼續(xù)完成對新風(fēng)井主扇的性能測試；加強對主扇系統(tǒng)檢查，對查處的問題及時溝通整改；做好對新風(fēng)井、西風(fēng)井主扇的防腐處理，加快相關(guān)手續(xù)的辦理進度，積極組織防腐工作的開展。

3、主排水泵：完善主排泵臺帳管理，清楚每臺泵的使用情況，有隱患的及時維護、備用或更換；加強地面?zhèn)溆帽霉芾恚瑢χ髋疟?、電機劃出專用區(qū)域進行存放，做好防雨、防潮措施。

4、壓風(fēng)機：完成新風(fēng)井新空壓機的安裝、調(diào)試；強化空壓機檢查及維護，做好風(fēng)包、管路、冷卻及配電系統(tǒng)管理，確保供風(fēng)安全。

5、瓦斯抽放泵站：加大地面、井下抽放泵日常檢查工作；組織

好23瓦斯泵房1#泵底座開焊升井加固工作；繼續(xù)完善地面瓦斯泵房軟化水設(shè)施的水處理功能，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

（三）加強機運隊、綜采隊和掘進隊的設(shè)備檢修檢查力度及備品備件管理。加大檢查力度，檢查各隊組對機電設(shè)備”四檢“制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題嚴格考核；加強各隊組備品備件的管理，備品備件的發(fā)放要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況進行發(fā)放，加強現(xiàn)場備品備件的防護工作及回收；并到檢修現(xiàn)場進行日常檢查，查出的問題按時進行整改落實，并對隊組進行考核獎懲，促使機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

（四）做好機電質(zhì)量標準化防爆檢查，確保礦井設(shè)備安全 以公司、礦機電質(zhì)量標準化標準、煤礦安全規(guī)程、潞安防爆50條、操作規(guī)程為標準，抓好井下、地面設(shè)備的日常檢查，隱患閉合管理，杜絕設(shè)備不完好、失爆等現(xiàn)象，覆蓋率要達到100%。

做好機電質(zhì)量標準化工作。加大檢查、考核力度。加強隱患的排查、整改力度。按照省、集團和礦各項工作標準，加強井下及地面各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)防爆設(shè)備檢查和隱患排查工作力度，加大對不完好、失爆、隱患的考核獎懲。

（五）開展技能培訓(xùn)及管理活動，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、繼續(xù)做好干部上講臺的教育培訓(xùn)工作，每月定期下隊組對機械維護工進行機電設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)；對電工，開展各類電氣開關(guān)、電力設(shè)備專業(yè)維護的實訓(xùn)工作，提升機電專業(yè)人員處理故障應(yīng)急能力。

2、對我礦使用的新裝備、新技術(shù)，重視現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)。積極組織相關(guān)廠家對管理人員、隊組相關(guān)工種進行專項培訓(xùn)，對新設(shè)備、新技術(shù)要盡快掌握，減少對廠家的依賴，提升單獨處理問題的能力。

3、有效開展《洗選及儲裝運系統(tǒng)機電安全管理活動》第二階段的工作，機電科將組織專人對各單位開展活動以來，自查整改情況進行檢查落實，促使洗選及儲裝運管理水平再上新臺階。

（六）積極探索整合礦井監(jiān)管新模式

協(xié)助整合礦健全機電質(zhì)量標準化工作體系；督導(dǎo)整合礦設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修維護、技術(shù)改造等各項工作；經(jīng)常性組織科領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干深入各整合礦開展機電安全檢查、隱患排查、工作調(diào)研等，提高設(shè)備安全性、可靠性和完好率，提升整合礦井機電安全管理水平。

二、工作重點

1、扎實做好邕子風(fēng)井建設(shè)工作。加快提升機設(shè)備、通風(fēng)機設(shè)備及配套電控、井口加熱機組設(shè)備、空壓機設(shè)備的安裝工作。

2、抓好480水平上倉皮帶機，一、二CST皮帶機的安裝工作。完成480上倉皮帶、西擴區(qū)480皮帶巷一、二部皮帶技術(shù)協(xié)議的簽定及安裝工作，調(diào)研巷道現(xiàn)狀，完善技術(shù)要求，做好安裝準備工作。

3、在7月份組織好480水平2#回風(fēng)巷“掘—支—錨—探”平行作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作?！熬颉А^—探”平行作業(yè)系統(tǒng)中超前支架改造、皮帶自移機尾修理工作已經(jīng)完成；鉆錨平臺現(xiàn)正在生產(chǎn)服務(wù)中心修理、配套，鉆錨平臺修理、配套預(yù)計在7月15日前完成；在“掘—支—錨—探”平行作業(yè)系統(tǒng)安裝期間，要安排跟班，盯在現(xiàn)場，確保安裝質(zhì)量；同時做好480水平2#回風(fēng)巷掘進工作面的機電設(shè)備質(zhì)量標準化工作。

4、組織好2205工作面設(shè)備的修理工作。修理設(shè)備為：三機傳動部、機頭尾、錘頭大輪、轉(zhuǎn)載機溜槽、前溜偏轉(zhuǎn)槽、前后溜中部槽、支架、負荷中心。分管人員要及時協(xié)調(diào)、督促修理廠家和租賃站，確保設(shè)備修理質(zhì)量和修理工期。

5、組織好2206綜采工作面的安裝工作。做好驗收工作，不能影響2206綜采工作面的安裝工作；嚴把質(zhì)量安裝關(guān)，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量；做好綜采工作面機電質(zhì)量標準化工作，確保一次性試采成功。

6、組織好2003工作面設(shè)備的回收、修理工作。設(shè)備回收：組織好設(shè)備的移交工作，要細致到每一條螺絲；在回收期間，管理人員要

多深入到現(xiàn)場，加強考核力度，確保回收質(zhì)量。設(shè)備修理：要及時協(xié)調(diào)租賃站，將升井設(shè)備及時送修，并保證修理質(zhì)量和修理工期。

7、抓好2601高抽巷巖巷掘進設(shè)備的檢修工作。加強檢查力度，到隊組、現(xiàn)場檢查設(shè)備檢修情況；提高職工操作能力和崗位作業(yè)水平。協(xié)調(diào)、督促租賃站盡快組織2601綜采工作面設(shè)備招標、制作等。

8、加強設(shè)備庫和場地設(shè)備的規(guī)范管理。強化設(shè)備盤庫管理力度，把庫房內(nèi)長期堆積不使用、經(jīng)常性領(lǐng)用、備用設(shè)備進行系統(tǒng)化分類管理，并做好庫房設(shè)備擺放整理工作。繼續(xù)做好場地設(shè)備倒庫工作，從今年六月份以來，機電科每天安排兩名設(shè)備管理員對場地設(shè)備進行倒庫、另存放，將長期不使用設(shè)備、報廢設(shè)備進行裝車、送至恒達公司綜修廠場地進行另存放；將場地廢舊備品備件，通過回收站進行設(shè)備回收。通過對設(shè)備進行倒庫整理，進一步規(guī)范設(shè)備入庫、存放工作。

三、創(chuàng)新舉措

（一）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推廣新設(shè)備與新技術(shù)應(yīng)用

1、制定主井電控系統(tǒng)更新、升級技術(shù)方案，完成招標、協(xié)議簽定等手續(xù)，加快主井電控改造，以新技術(shù)保障主井的高效、安全運行。

2、加快皮帶溜口防堵及快速處理的技術(shù)改造，以改變我礦皮帶溜口掉擋煤皮、卡堵等問題造成的停機事故。

3、主運輸皮帶機增加皮帶清掃裝置。通過清掃和回收膠帶的黏煤，杜絕皮帶打滑、跑偏、掉煤等，減輕清煤任務(wù)，實現(xiàn)減人提效。

（二）加強電氣設(shè)備的管理。嚴格執(zhí)行發(fā)放、回收制度，各隊組要嚴格“四檢”制度，加強檢查、考核力度，對各隊組人為損壞的電氣設(shè)備、元器件要進行原價賠償；加強電氣設(shè)備的修復(fù)利用管理，特別是可逆磁力啟動器、信號綜保的修復(fù)利用，要求生產(chǎn)服務(wù)中心（綜采車間）電氣組嚴格執(zhí)行各項制度；

（三）做好機電設(shè)備管理系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作。協(xié)調(diào)廠家加快

軟件的修改，組織安裝、調(diào)試，并對機電設(shè)備進行數(shù)據(jù)錄入的工作。

（四）強化基礎(chǔ)管理，提升機電裝備科學(xué)化、規(guī)范化管理水平完善設(shè)備管理和臺帳管理，進一步修訂和健全新設(shè)備到貨驗收制度，和設(shè)備大修、中小修驗收制度。根據(jù)集團公司和礦相關(guān)要求，逐步規(guī)范新設(shè)備、修理設(shè)備的管理。加強新設(shè)備的入庫、出庫和領(lǐng)用管理，繼續(xù)做好設(shè)備臺帳登記建檔工作，繼續(xù)強化各種設(shè)備手續(xù)和管理流程的有序管理和規(guī)范運行。

機電科

二〇一五年七月十日

2015年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計劃

機電科

二〇一五年七月十日

第二篇：煤礦機電科 工作總結(jié)

工作總結(jié)

進入2012年來，1—3月份機電工作主要針第對合盛35KV變電站的開工建設(shè)為主，配合項目部搞好供電及運輸，狠抓機電質(zhì)量標準化建設(shè)，加強現(xiàn)場管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。

1．2011年12月份合盛35KV變電站批復(fù)后，批準公司建設(shè)35KV站。能源領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合機電工作，在很短時間內(nèi)，談好合同?，F(xiàn)在已經(jīng)和施工隊 交樁，近期線路開工。

2.在供電方面，隨著項目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項目部的需求，公司機電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實可行的措施，由公司機電綜合隊和項目部密切配合，在不影響工程進度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。更換了北翼回風(fēng)井工作面總開關(guān)和供電電纜。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內(nèi)使用電纜和運輸設(shè)備。

3.在機電運輸方面，為了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動強度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對副斜井架空乘人裝置進行了延伸，完善了保護系統(tǒng)。對于后來副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動作，我礦機電領(lǐng)導(dǎo)多次開會，并積極聯(lián)系廠家到我礦對跑車裝置進行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機電運輸?shù)恼＿\行。我礦長期存在礦車混用的現(xiàn)象，為了消除這一隱患，我礦集中購置了一批1T的U型礦車。這樣更好的保證了人員的安全。

4..隨著各個巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查后，對水泵以及配套電機進行了招標，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。

5.在機電日常管理工作中，嚴格按照質(zhì)量標準化管理，加強現(xiàn)場管理，對未能達標以及對于整改單出現(xiàn)的問題不及時整改的項目部和綜合隊進行罰款，共計罰款18200.由于措施得力，方法得當(dāng)，落實到位，嚴格標準，從而使我礦的機電質(zhì)量標準化有了一定的起色。

6.為落實能源公司工作要求，我礦機電領(lǐng)導(dǎo)組織人員對水坑存放的廢舊物資和設(shè)備進行了集中處理，經(jīng)過整理，鑒定。把能再次利用的設(shè)備和物資進行了集中存放，以備日后再用。把無利用價值和淘汰的設(shè)備進行了妥善處理。

7..在礦井基建進行的如火如荼時，設(shè)備招標也在緊鑼密鼓的跟進中，為了不影響后期機電設(shè)備入井計劃，根據(jù)太原設(shè)計院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進行了仔細閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計劃，細致的排列出了設(shè)備招標時間和安裝計劃。

8..我礦堅持每周機電例會，在例會上，各個項目部和綜合隊匯報上周工作和對下周工作作出計劃。由于項目部施工隊初到山西，認識不到山西關(guān)于煤礦的政策和政府環(huán)境，每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布政府和能源公司文件，積極的傳達了文件精神。使項目部人員在思想上得到認識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進行。

第三篇：煤礦機電科工作總結(jié)

徐礦機電科工作總結(jié)

12月10日，天山公司機電科在進行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機電科電工班職工加班延點，集中精力打硬仗，電工班在任務(wù)重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強化機電的精細化質(zhì)量標準，確保每一項電氣工作任務(wù)都能到高效率，高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意。

針對采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運行，對綜采一鋪設(shè)電纜供電。在機電科黃書記的統(tǒng)一指導(dǎo)下，職工們盡管汗流浹背，夾在狹長巷道內(nèi)架設(shè)電纜，但現(xiàn)場改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到采煤面較遠距離供電改造，嚴格按照標準程序化施工，杜絕設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長和陳班長的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。快馬加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達地點，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅(qū)不走無邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時有濕滑水坑，凹凸不平。所以將近下午三點才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開了。肚子早已餓的饑腸轆轆了。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。崎嶇道路不平坦，時不時有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來而讓沉重電纜線壓倒。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。已過下午五點電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關(guān)上，并且認真維護并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。當(dāng)送上電調(diào)試好電機，看著工友們除了眼白能看見，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。到達井上時，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機電科電工班工友之間濃濃情意和對工作一絲不茍揮灑熱血。

這次供電安裝工作能順利完成，離不開各單位職工的齊心協(xié)力，團結(jié)一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，一步一個腳印，以積極的心態(tài)投入到機電工作中去，探索和總結(jié)機電新技術(shù)，新方法，爭取在較短時間內(nèi)為我礦原煤生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展提供堅實的電力技術(shù)和設(shè)備保障。

第四篇：煤礦機電科年終工作總結(jié)

二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、設(shè)備管理：

①、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。

②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。

③、針對注漿期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。

④、督促各施工隊對大型設(shè)備進行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標工作。

⑥、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

2、供電管理:

①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。

②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鉆深水井的供電工作。

⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。

⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。

⑦結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

3、防爆管理：

①、對施工隊所有的防爆設(shè)備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。

②、安排了專人負責(zé)防爆檢查工作。

③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。

④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。

4、技術(shù)培訓(xùn)：

①、對施工隊電工進行了培訓(xùn)，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓(xùn)。

②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓(xùn)。

③、對《防爆五十條》、《機電設(shè)備完好標準》等標準進行了培訓(xùn)。

④、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第五篇：煤礦機電年工作總結(jié)

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2013年即將過去，參加機電工作已有五年之久，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對近年來的工作做如下個人工作總結(jié)：

一、在思想方面

政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標準修正自己言行。加強政治理論學(xué)習(xí)，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

由于一隊是一支新組建的隊伍，機電隊伍素質(zhì)高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務(wù)實，為了作好本職工作，工作時間教技術(shù)，業(yè)余時間抓培訓(xùn)，同他們進行思想交流，鼓勵他們學(xué)技術(shù)。至此，我們的機電隊伍從無到有，從弱到強發(fā)展起來。

二、機電管理工作方面

1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每月機電檢查，加強平時排查。初進入工作面以后，我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開?？刂凭€分別由兩根電纜進行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應(yīng)對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊工作面質(zhì)量標準化的穩(wěn)步邁進，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓(xùn)工作一直都在進行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在2011年，機電培訓(xùn)工作必須抓實。

四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：

一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好，四是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

五、對以后工作計劃

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關(guān)于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗

和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實，我隊技術(shù)人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面，推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。

2、對每年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責(zé)任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。

3、堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。

4、繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)。⑴利用每次機電培訓(xùn)時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。

⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。

張書紅

二○一三年十一月八日