第一篇：煤礦機電科2014年工作總結及2015年工作計劃

國電貴州雙龍興旺煤業(yè)有限公司

機電科2014年工作總結

2014年，我科在公司領導和礦級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產總體工作目標及機電安全質量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術質量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉，完成了礦部交辦的各項安全生產任務?，F就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結：

一、機電安全生產工作主要指標完成情況

1.機電設備安全運行情況

2014年，全礦機電設備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責任事故。

2.機電設備“四率”統(tǒng)計

2014年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。

二、機電工作及其它工作完成情況

1.機電安裝工程方面：

（1）完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調試和運行工作。（2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調試和運行工作。（3）完成了懸臂式掘進機安裝、調試工作。

（4）完成了主井帶式輸送機皮帶更換安裝、調試工作。

（5）完成了礦井雙回路10KV架空線路詢價、招標工作。（6）完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，調試和運行工作（7）完成雙梁行走吊車詢價、招標工作（8）完成原煤風選系統(tǒng)詢價、招標工作

（9）完成蓄電池電機車詢價、招標、設備采購、調試和運行工作

（10）完成機電、綜采車間土建工程詢價、招標工作

(11)完成炸藥庫重建線路架設工作

（12）完成智能型饋電開關KBZ-400、KBZ-200詢價，招標工作。(13)根據我礦生產進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調整工作。2.設備檢查、維修維護及改造方面：

（1）完成礦井機電大型設備的檢測檢驗工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”

（2）完成了監(jiān)測監(jiān)控維修維護技術協(xié)議工作（3）完成了空氣壓縮機維修維護保養(yǎng)工作（4）完成了防雷工程的詢價、招標工作。（5）完成了預防性試驗檢測檢驗工作

（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。（7）完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調試運行工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。

（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。

3.環(huán)保工作方面：

（1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作（2）完成污水處理廠清污工作

（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調試，運行工作（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。

（8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。

5.開展冬季取暖管理方面：

（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產責任制，根據我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規(guī)程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。

三、機電設備安全管理方面

1.繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。

2.進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。

3.認真執(zhí)行設備使用與維修相結合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。

4.特種設備管理：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯(lián)系質量技術監(jiān)督局對我礦相關特種設備（鍋爐、和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關操作人員按時參加專業(yè)培訓、證件復審及考核工作。

四、機電安全質量標準化建設方面

我礦質量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現場質量標準化管理，嚴格質量標準化檢查、驗收，確保質量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質量標準化建設工作再上一個新臺階。

五、技術管理方面

1.我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。

2.機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。

3.根據我礦實際情況，完成了2015年機電設備更新改造計劃的編

制工作。

4.按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能檢測工作（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。

5.委托有資質單位對我礦井下雜散電流進行了測試。

6.積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。

7.完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。

8.完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。9.按照《規(guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。

六、機電管理制度建設方面

1.進一步完善了我礦井下雜散電流管理制度，對井下雜散電流進行了測試，有效防止了雜散電流的危害。

2.根據礦井生產的實際情況，對機電隱患排查制度進行了補充，及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地促進了機電安全管理水平。

七、機電隱患排查及活動開展情況

1.繼續(xù)做好每周一次的機電隱患排查工作，對發(fā)現的問題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。

2.組織開展了“礦井供用電隱患排查治理”活動。我科于6月18日組織人員對全礦井上下供用電設備、設施進行了全面排查。通過排查，加強了我礦的機電安全基礎工作，有效地促進了機電安全管理，為我礦的安全生產提供了有力保障。

3.組織開展了“全礦機電裝備安全隱患自查”活動。根據上級部門的指示精神，我科積極組織開展了機電裝備安全隱患自查活動。通過此次活動，進一步強化了職工對機電裝備安全工作重要性的認識，完善了機電管理機制，提高了機電裝備管理水平和防范事故的能力，切實保證了礦井的安全生產。

4.組織開展了“全礦特種設備專項檢查”活動。為認真貫徹上級部門要求，我科組織人員對全礦的特種設備安全運行情況進行了自查。通過自查，進一步完善了特種設備的管理機制，及時解決了特種設備管理和運行中存在的問題，真正做到了防患于未然。

5.組織開展了“提升運輸自查”活動。為促進全礦提升運輸設備的安全管理水平，我科組織人員自查，及時發(fā)現了運輸提升中存在的隱患，并適時進行了整改，通過自查，進一步提升了礦井防范提升運輸事故的能力，確保了提升運輸設備的安全運行。

6.根據“雨季三防”相關要求，我科于5月份配合有關職能科室完成了對地面和井下機電場所及排水系統(tǒng)的全面檢查，確保了礦井汛期的安全生產。

八、機電培訓方面

1.深入開展“每月一試”活動，要求職工人人有筆記。2.根據年初制定的機電職工輪訓規(guī)劃，我礦組織人員參加相關的 培訓、考核及取證工作。

3.采用走出去、請進來的辦法加大機電專業(yè)培訓力度。根據上級領導要求，針對我礦絞車電控改造PLC技術、綜采及綜掘設備的投用，一方面組織操作維修人員到廠家進行設備原理與操作維護知識的培訓；另一方面邀請相關廠家到礦進行設備講解、維修工作；此舉得到了廣大機電職工的積極參與，切實提高了我礦機電職工的業(yè)務技能水平。

九、工作中存在的不足

1.機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，隨著礦井新型設備的不斷投入及新工藝、新技術的推廣應用,我礦機電職工的技術素質已不能適應礦井發(fā)展的需要。

2.機電管理考核激勵機制不健全、不到位，嚴重制約了我礦的機電管理工作。

3.機電動態(tài)監(jiān)管存在漏洞，需要進一步加強機電安裝現場的安全質量監(jiān)管力度，同時還需要加強機電職工的業(yè)務素質培訓工作。

十、2015年工作計劃

1.工作目標

（1）機電設備安全運行方面：無輕傷以上機電責任事故。（2）機電設備四率：達到公司下達的各項指標要求，杜絕無計劃停風停電，繼續(xù)完善落實各項規(guī)章制度。

（3）機電質量標準化建設方面：爭取動態(tài)達標，各項建設達到國家二級標準。

2.工作重點

（1）堅持抓好機電設備的更新改造工作，確保礦井安全生產。

①翻矸系統(tǒng)技改、為2015年我礦生產提供有效及快速的準備工作 ②做好10kV雙回路的架設工作，力爭在12月底完成礦井雙回路電源線路的驗收及投運工作。

③做好井下軌道大巷運輸系統(tǒng)的改造工作。結合礦井實際生產情況，按時完成新無極繩絞車的安裝、調試和運行工作。

④做好全礦軌道技改工程，為綜采及綜掘機投入使用做準備。⑤為保證綜采設備投入使用綜采、機電車間土建工程需盡快完成 ⑥根據上級部門要求，需安裝無線通訊系統(tǒng)。⑦井下供電系統(tǒng)改造。⑧變電所廠房改造

⑨為保證抽放泵正常運轉及抽放正常需改造瓦斯抽放系統(tǒng)管路 ⑩按照相關標準，嚴把各項機電安裝工程的安全關、質量關，保證各項工程按期順利實施。

（2）繼續(xù)深入持久地開展機電質量標準化工作，加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識。

（3）突出精細化管理，搞好機電運輸設備的管理工作。①我科將嚴格實施精細化管理標準要求，結合本礦實際，積極探索機電管理的新經驗、新方法，促進機電管理工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道，推動精細化管理不斷深入完善。

②機電設備要圍繞提高完好率、杜絕失爆、完善機電設備的各種保護開展工作。

（4）以人為本，加強培訓工作。

①進一步加強機電系統(tǒng)人員的培訓及考核，不斷提高職工技能，認真搞好“手指口述”操作法的推行工作。

②繼續(xù)搞好機電專業(yè)培訓工作，按照機電輪訓計劃，立足實踐抓培訓，培訓學員覆蓋率達到100%。

③大膽引進新技術新工藝，努力為職工營造學習氛圍，搭建學習的平臺。每季度安排一次技術人員參加PLC操作原理的培訓，掌握PLC可編程應用技術，進一步提高職工的業(yè)務技能水平，做到有效促進安全生產。

（5）繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高機電職工的自救、互救能力。

在新的2015年里，我們要繼續(xù)貫徹集團公司開展管理提升和效益提升工作，貫徹落實集團公司155戰(zhàn)略，實施上級領導的各項安全生產方針，不斷總結以往經驗，深刻吸取教訓，在公司領導及礦領導的指揮下，相互配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成各項生產工作任務。

2014年11月5日 機電科 機電負責人：

礦 長:

第二篇：煤礦機電科工作計劃

國電貴州雙龍興旺煤業(yè)有限公司

機電科2014年工作總結 2014年，我科在公司領導和礦級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產總體工作目標及機電安全質量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術質量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉，完成了礦部交辦的各項安全生產任務?，F就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結：

一、機電安全生產工作主要指標完成情況 1.機電設備安全運行情況

2014年，全礦機電設備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責任事故。2.機電設備“四率”統(tǒng)計 2014年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。

二、機電工作及其它工作完成情況 1.機電安裝工程方面：

（1）完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調試和運行工作。

（2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調試和運行工作。

（3）完成了懸臂式掘進機安裝、調試工作。

（4）完成了主井帶式輸送機皮帶更換安裝、調試工作。

（5）完成了礦井雙回路10kv架空線路詢價、招標工作。

（6）完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，調試和運行工作

（7）完成雙梁行走吊車詢價、招標工作

（8）完成原煤風選系統(tǒng)詢價、招標工作

（9）完成蓄電池電機車詢價、招標、設備采購、調試和運行工作

（10）完成機電、綜采車間土建工程詢價、招標工作(11)完成炸藥庫重建線路架設工作

（12）完成智能型饋電開關kbz-400、kbz-200詢價，招標工作。(13)根據我礦生產進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調整工作。

2.設備檢查、維修維護及改造方面：

（1）完成礦井機電大型設備的檢測檢驗工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”

（2）完成了監(jiān)測監(jiān)控維修維護技術協(xié)議工作

（3）完成了空氣壓縮機維修維護保養(yǎng)工作

（4）完成了防雷工程的詢價、招標工作。

（5）完成了預防性試驗檢測檢驗工作

（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。

（7）完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調試運行工作。

（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。

（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。3.環(huán)保工作方面：

（1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作

（2）完成污水處理廠清污工作（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調試，運行工作

（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。

（8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。5.開展冬季取暖管理方面：

（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產責任制，根據我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規(guī)程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。

三、機電設備安全管理方面 1.繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。2.進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。

3.認真執(zhí)行設備使用與維修相結合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。4.特種設備管理：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯(lián)系質量技術監(jiān)督局對我礦相關特種設備（鍋爐、和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關操作人員按時參加專業(yè)培訓、證件復審及考核工作。

四、機電安全質量標準化建設方面

我礦質量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現場質量標準化管理，嚴格質量標準化檢查、驗收，確保質量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質量標準化建設工作再上一個新臺階。

五、技術管理方面 1.我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。2.機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。3.根據我礦實際情況，完成了2015年機電設備更新改造計劃的編

制工作。4.按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能檢測工作（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。5.委托有資質單位對我礦井下雜散電流進行了測試。6.積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。7.完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。8.完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。9.按照《規(guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。

六、機電管理制度建設方面 1.進一步完善了我礦井下雜散電流管理制度，對井下雜散電流進行了測試，有效防止了雜散電流的危害。2.根據礦井生產的實際情況，對機電隱患排查制度進行了補充，及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地促進了機電安全管理水平。

七、機電隱患排查及活動開展情況 1.繼續(xù)做好每周一次的機電隱患排查工作，對發(fā)現的問題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。篇二：煤礦機電礦長副工程師工作計劃

機電2014—2014工作計劃 2014年2月

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質量達標、。

3、加強技術管理

加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質量。

4、加強質量標準化建設

對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。

3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。

第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。

3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。

第二章 礦井機電管理機構設置及責任

第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條 各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。篇三：xx煤礦2014機電計劃 xxx煤礦

2014機電工作計劃目標

一、2014機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產系統(tǒng)（綜采設備安裝）、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量，精準調試等工作。

4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核（包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。

6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的積極性，為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。

7、建立完善機電設備技術檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術檔案，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

二、礦井機電設備安裝工程進度計劃；

1、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。

（2）地面電纜溝及入井電纜、通風機房10kv電纜、主井驅動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫

連接，5月份完成。

2、礦井主運系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機計劃4月份完成調試。

（2）4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調試。

（3）4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調試。

（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3、井下管路安裝：

（1）4-2集中回風巷3月底完成；

（2）4-2膠帶機運輸巷3月15號完成；

（3）4-2輔助運輸巷3月5；

（4）42101工作面回風順槽4月30日完成（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工。

（7）壓風飲水自救裝置7月份完成。

4、綜采設備安裝：

（1）液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉載機、設備列車、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調試運轉

5、通信監(jiān)控設備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6、安全設備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設備根據土建工程確定，（2）壓風系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風機房設備根據土建工程確定；

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據礦建工程確定。（4）井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據礦建工程進行。

7、鍋爐房設備：

鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

三、機電安全管理

1、計劃目標:(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

2、具體措施：

（1）記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制

（2）認真開展機電質量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。(3)加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。(4)加強職工安全技能培訓，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

四、機電技術管理

1、計劃目標

（1）建立健全技術檔案資料管理制度，（2）建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料

（3）強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

2、具體措施

（1）根據各級政府、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

（2）建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制。

（3）根據礦井機電系統(tǒng)、設備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

（4）根據陜西省機械化礦井安全質量標準化要求，認真組織機電技術人員落實安裝質量，建立標準化驗收技術檔案。

（5）根據《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

五、機電設備管理

1、計劃目標

（1）機電設備管理達到“9015”新質量標準化，煤礦大型固定設備臺臺完好。

（2）無電器失爆現象。

（3）無技術老化設備，臺臺機電設備具有“三證一標志”。

（4）機電設備安裝過程嚴格把關，保證質量，按照國家機械化礦井質量標準驗收。

（5）杜絕違章操作，野蠻操作現象。

2、具體措施

（1）嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職設備管理人員，執(zhí)行機電設備包機責任制。

（2）每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術交底記錄

（3）機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現場監(jiān)督管理。

（4）根據新安裝設備，認真開展設備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責管理。

（5）機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。（6）制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

六、機電設備安裝質量與經濟運行

1、計劃目標

（1）35kv外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

（2）主運輸系統(tǒng)（膠帶機）安裝，按煤礦機電設備完好標準驗收。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

（5）綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收

（6）通訊設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

（7）安全設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

2、具體措施：

（1）組織機電科學習機電設備完好標準，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現場監(jiān)督，明確安裝質量責任人，責任明確落實到位。

（2）在安裝試運轉過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術素質。發(fā)現問題，及時解決，（3）在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

（4）完成大型設備技術數據監(jiān)測工作。

（5）在安裝試運轉過程中檢驗供電系統(tǒng)經濟運行是否達到國家要求，及時修正參數。（6）按照設備安裝順序，分別單臺調試，系統(tǒng)調試，各個系統(tǒng)協(xié)調試運轉。

七、技術培訓

1、計劃目標

（1）礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

（2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

（3）機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。

2、具體措施

（1）服從礦職工培訓機構統(tǒng)一安排，根據機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

（3）編制機電科內部制度培訓計劃，加強機電技術員的培訓工作

（4)組織新員工安全知識培訓，崗位業(yè)務知識培訓

八、機電管理制度：

為了保證2014機電工作順利開展，制度以下機電管理制度

1、機電事故追查分析制度

為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉，提高全員安全意識，對發(fā)生的各類事故必須（堅持四不放過原則）及時進行嚴肅認真的分析追查，從中吸取經驗教訓，減篇四：煤礦機電工作計劃

總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理 人是社會發(fā)展的第一要素，現代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質量達標、。

3、加強技術管理

加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質量。

4、加強質量標準化建設

對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。

3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標

準化，為小河一礦實現“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。

第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。

第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。

3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。

第二章 礦井機電管理機構設置及責任

第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條 各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大 修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。

第六條 設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領導下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài)，處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。

4、組織礦井及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。

第七條 礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電設科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設主管篇五：2014煤礦機電科工作總結 2014煤礦機電科工作總結 20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化 安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。在這一年全面推進技改，提高企業(yè)整體素質。機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量標準化精細化是安全生產的保障?，F將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠集團公司及礦領導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進展順利。我們的主要做法是：

二、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下

進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進行了改造和更新，對提升機進行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，并取得了一定的成果。

三、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開

機電科工作作風，向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化”，定目標、抓落實。領導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個科室就能完成的，我們機電科質量標準化工作，得到集團領導及礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質量標準化工作是一項復雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協(xié)作，集團公司及我礦各級領導多次深入井下現場檢查指導工作，提出了一些指導性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調

和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了質量標準化工作的順利開展。

四、展望未來，任重道遠

我們機電科在20xx工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電會一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區(qū)和安全生產，做出更大貢獻。

第三篇：煤礦機電科 工作總結

工作總結

進入2012年來，1—3月份機電工作主要針第對合盛35KV變電站的開工建設為主，配合項目部搞好供電及運輸，狠抓機電質量標準化建設，加強現場管理，組織學習貫徹能源公司和本公司的文件精神。

1．2011年12月份合盛35KV變電站批復后，批準公司建設35KV站。能源領導以及公司領導積極配合機電工作，在很短時間內，談好合同?，F在已經和施工隊 交樁，近期線路開工。

2.在供電方面，隨著項目部用電設備的增加，現供電系統(tǒng)已不能滿足項目部的需求，公司機電領導積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進距離的增加和北翼回風井線路復雜而導致開關跳閘這些現象，制定了切實可行的措施，由公司機電綜合隊和項目部密切配合，在不影響工程進度的情況下，在主斜井坡地增設配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。更換了北翼回風井工作面總開關和供電電纜。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內使用電纜和運輸設備。

3.在機電運輸方面，為了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動強度，我礦領導在春節(jié)期間組織人員對副斜井架空乘人裝置進行了延伸，完善了保護系統(tǒng)。對于后來副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動作，我礦機電領導多次開會，并積極聯(lián)系廠家到我礦對跑車裝置進行維修，并增設阻車器，保證了副斜井機電運輸的正常運行。我礦長期存在礦車混用的現象，為了消除這一隱患，我礦集中購置了一批1T的U型礦車。這樣更好的保證了人員的安全。

4..隨著各個巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經公司領導現場勘查后，對水泵以及配套電機進行了招標，在中央回風井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。

5.在機電日常管理工作中，嚴格按照質量標準化管理，加強現場管理，對未能達標以及對于整改單出現的問題不及時整改的項目部和綜合隊進行罰款，共計罰款18200.由于措施得力，方法得當，落實到位，嚴格標準，從而使我礦的機電質量標準化有了一定的起色。

6.為落實能源公司工作要求，我礦機電領導組織人員對水坑存放的廢舊物資和設備進行了集中處理，經過整理，鑒定。把能再次利用的設備和物資進行了集中存放，以備日后再用。把無利用價值和淘汰的設備進行了妥善處理。

7..在礦井基建進行的如火如荼時，設備招標也在緊鑼密鼓的跟進中，為了不影響后期機電設備入井計劃，根據太原設計院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進行了仔細閱讀，結合我礦現在的礦建和土建計劃，細致的排列出了設備招標時間和安裝計劃。

8..我礦堅持每周機電例會，在例會上，各個項目部和綜合隊匯報上周工作和對下周工作作出計劃。由于項目部施工隊初到山西，認識不到山西關于煤礦的政策和政府環(huán)境，每次開會，公司領導宣布政府和能源公司文件，積極的傳達了文件精神。使項目部人員在思想上得到認識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進行。

第四篇：煤礦機電科工作總結

徐礦機電科工作總結

12月10日，天山公司機電科在進行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機電科電工班職工加班延點，集中精力打硬仗，電工班在任務重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強化機電的精細化質量標準，確保每一項電氣工作任務都能到高效率，高質量，讓領導放心，讓單位滿意。

針對采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運行，對綜采一鋪設電纜供電。在機電科黃書記的統(tǒng)一指導下，職工們盡管汗流浹背，夾在狹長巷道內架設電纜，但現場改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到采煤面較遠距離供電改造，嚴格按照標準程序化施工，杜絕設備失爆率，提高井下安全系數。

電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長和陳班長的帶領下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛?？祚R加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達地點，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅不走無邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時有濕滑水坑，凹凸不平。所以將近下午三點才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開了。肚子早已餓的饑腸轆轆了。領導派工友同事送飯到井下面。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。崎嶇道路不平坦，時不時有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來而讓沉重電纜線壓倒。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。已過下午五點電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關上，并且認真維護并保持巷道內清潔衛(wèi)生。當送上電調試好電機，看著工友們除了眼白能看見，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。到達井上時，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機電科電工班工友之間濃濃情意和對工作一絲不茍揮灑熱血。

這次供電安裝工作能順利完成，離不開各單位職工的齊心協(xié)力，團結一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負上級領導對我們的期望，一步一個腳印，以積極的心態(tài)投入到機電工作中去，探索和總結機電新技術，新方法，爭取在較短時間內為我礦原煤生產及持續(xù)發(fā)展提供堅實的電力技術和設備保障。

第五篇：煤礦機電科年終工作總結

二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協(xié)調幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、設備管理：

①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。

②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。

③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。

④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規(guī)范，順利完成了設備的招標工作。

⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

2、供電管理:

①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。

②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鉆深水井的供電工作。

⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。

⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。

⑦結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

3、防爆管理：

①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。

②、安排了專人負責防爆檢查工作。

③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。

④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。

4、技術培訓：

①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。

③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

④、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務培訓。