第一篇:2016年普外科年終工作總結
2016年普外科年終工作總結書
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篇一:普外科最新個人年度總結范文
普外科工作崗位
=個人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成普外科崗位所在的單位)普外科工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好普外科崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在普外科工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的普外科所有工作任務,履行好×××(改成普外科崗位所在的單位)普外科工作崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××(改成普外科崗位所在的單位)普外科工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:
一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng) 一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成普外科崗位所在的單位)普外科崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在普外科工作崗位,但我時刻關注國際時事
和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××(改成普外科崗位所在的單位)普外科工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責,在普外科工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學習,不斷提高工作效率 時代在發(fā)展,社會在進步,信息技術日新月異?!痢痢疗胀饪乒ぷ鲘徫幌嚓P工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高普外科崗位的服務水平和服務效率。特別是學習普外科工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高×××普外科工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習×××普外科工作崗位工作有關業(yè)務知識,并總結吸取前輩在×××普外科工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身在×××普外科工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**(改成普外科崗位所在的單位)普外科工作
崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在×××普外科
工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論
運用到×××普外科工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××普外科工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習×××普外科工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成普外科崗位所在的單位)工作
中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好普外科崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的普外科工作水平和業(yè)務能力,在以后的工作中我將加強與×××(改成普外科崗位所在的單位)普外科崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為**(改成普外科崗位所在的單位)做出更大的成績。篇二:2014年外科年終總結
回想2014年醫(yī)療工作中,我科在醫(yī)院各級領導和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習,我科在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:
一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密
圍繞醫(yī)院積極的正確領導,堅持科學發(fā)展、構建和諧醫(yī)患關系,時時爭做優(yōu)秀醫(yī)療工作者
我科在院領導的領導下,繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策,以優(yōu)秀醫(yī)療工作者嚴格要求自己,積極參與黨小組組織各種理論的學習和討論。同時做為一名黨小組長,我科認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我科認真學習了《科學發(fā)展觀》的系列理論,進一步端正服務理念,進一步增強服務意識,進一步改善服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關系開展自身思想品德建設,以“八不準”嚴格要求自己,時時自查,繼續(xù)以“八榮八恥”來指引自己的思想,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學發(fā)展,時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標
我科在科室主任、老師的指導下,積極參與了普外科病人的診治工作。我科在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我科更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我科嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休
假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我科不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信。
三、繼續(xù)加強學習,從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己 我科一開始工作,就深知自己的不足,為此,我科一方面再次溫習大學書本,一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識:我科積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,我科積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的 “三基”考試并順利過關。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動并取得了腹腔鏡中級技術合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資培訓班的學習。通過不斷學習,我科健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識。
四、振奮精神,進入狀態(tài),積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,迎接復評
這年我科們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復評,這是對我科們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核,本身就是我科們進入到三級醫(yī)院行列的成果之一,只有不斷的嚴格要求,我科們才能不斷地進步。同時今年衛(wèi)生部也要求我科們醫(yī)療機構做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,我科把復評和萬里行活動當作是對工作的促進,珍惜這次機會,重新溫習標
準和學習醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標準,再一次把各項工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補的要盡早進行,需完善的決不遺漏。作為一名醫(yī)務人員,我科學習和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規(guī) 的學習,繼續(xù)鞏固去年的“四心服務”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費,完善醫(yī)患溝通制度,及時準確的簽署各種醫(yī)療文件,認真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上,認真填報各種醫(yī)學報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個病員服好務,爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破:一是堅持社會效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,在患者對醫(yī)療機構醫(yī)療服務滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。我科通過今年的工作和學習,進一步增強大局意識,堅持做好“為民健康,從我科做起”,構建了和諧醫(yī)患關系,我科努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務人員應有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務技術讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就
醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務水平,爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。
五、崇尚新技術,發(fā)展新業(yè)務
在今年中,我科努力學習普外科的新進展和新技術,并且刻苦鉆研,為此,我科自制了腹腔鏡模擬訓練儀,抽空就練習腹腔鏡的手術操作。同時,因了解到無張力疝修補術的新進展——腹膜前間隙修補。因此,就認真學習,并且在我科院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術,提高了手術質(zhì)量,縮短了手術時間和病人的住院時間。
六、敢于承認錯誤,接受批評,努力以新的成績向醫(yī)院匯報
在今年,因自己的驕傲自滿的情緒,讓自己在工作中出現(xiàn)誤差,為此,在領導們的教育和幫助下,敢于承認自己的錯誤,接受領導和老師的批評,并且下決心改正錯誤,在以后的工作中更要嚴格要求自己,使自己以教訓當作經(jīng)驗,以領導給的機會當作契機,努力工作,講奉獻,爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。
七、參與科室的管理,努力做好相關工作
今年,在醫(yī)院領導的賞識和科室同事的信任下,我科當選為了科室的秘書,雖然目前沒有任何的經(jīng)濟報酬,在我科被安排反思總結的時刻,我科仍然不忘記科室的管理工作,及時為科室主任分擔工作,及時完成科室主任布置的相關任
務。因為,科室秘書這是一個新的工作,對我科來說,就是新的挑戰(zhàn),為此,我科參加了科室秘書培訓班的學習并認真做好筆記,同時順利參加了科室秘書培訓的考試。在實際工作中,我科也邊學習邊總結,同時成立了外科年輕醫(yī)師學術興趣小組,并按期組織了活動,深受了小組成員的好評?!敖馃o足赤,人無完人”。當然,我科在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,注重細節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,成為醫(yī)院領導心目中的好職工。
篇三:普外科2012年上半年工作總結及下半年計劃 普外科2013年上半年工作總結 及下半年工作計劃
今年上半年,在院黨委、院長的正確領導下,普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學、醫(yī)德醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作總結如下:
一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務,認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件,充
分調(diào)動全科人員的積極性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內(nèi)容,尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,力爭做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán)。
二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。工作中明確各級醫(yī)務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自
己的行為,嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念。平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面
向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。
五、業(yè)務方面。醫(yī)療、護理完成工作任務的數(shù)量(1-6月份)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下:
六、積極開展臨床路徑工作,規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源??剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應的獎懲??剖野凑蔗t(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導醫(yī)生將此種壓力有
效地轉(zhuǎn)化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通,使病人能主動配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成,有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié),有利于更好地開展工作。在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗,加深對臨床路徑的變異的理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正、負變異,不簡單、機械地拘泥于臨床路徑的表單,提高了臨床路徑的完成率。通過實施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診,減少醫(yī)療費用,減少住院時間,減少經(jīng)濟負擔,提高病床周轉(zhuǎn)率、縮短平均住院日,減低藥
品收入比例,提高經(jīng)濟效益和社會效益。
七、教學、科研和人材培養(yǎng)方面。按醫(yī)務科的要求順利完成臨滄衛(wèi)校、保山衛(wèi)校、曲靖醫(yī)專等臨床、護理等專業(yè)的臨床實習帶教工作。選派經(jīng)驗豐富的臨床教師擔任其帶教及授課任務,學生考試成績優(yōu)良。以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,發(fā)揮老專家的技術特長,在培養(yǎng)中、青年醫(yī)生,在醫(yī)療、教學及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學習制度,即在一定的時間內(nèi)完成一定的理論學習,同時對其臨床技能的培訓由專人負責。
七、不足之處
1、在等級醫(yī)院評審的準備工作過程中,不斷發(fā)現(xiàn)對等級醫(yī)院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過程中,走了一些彎路,工作做得不細致,與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距。
2.因為各級醫(yī)療技術人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。
3.臨床路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛。2013年下半年工作打算
一、繼續(xù)完善等級醫(yī)院評審的準備工作,把等級醫(yī)院評審工作作為醫(yī)院、科室的頭等大事來抓,樹立院興我榮的觀念,要求科室醫(yī)護人員把等級醫(yī)院評審工作當做日常工作的一部分,常抓不懈。要不斷同醫(yī)院相關職能部門聯(lián)系,及時解決在準備工作中發(fā)現(xiàn)的問題。還有加強同其他科室的聯(lián)系,虛心向先進科室學習、汲取經(jīng)驗,盡最大努力為等級醫(yī)院評審做出貢獻。
二、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。按照醫(yī)院部署,認真學習《鳳慶縣人民醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。
三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的
臨床路徑病種的工作,并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病,繼續(xù)申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。
四、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋WC。雖然泌尿外科醫(yī)護人員人手少,工作量大,尤其是醫(yī)生大量存在加班加點現(xiàn)象,但更應抓好個性規(guī)章制度的落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫(yī)療、服務質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風及服務態(tài)度,堅持以
第二篇:普外科工作總結
普外科工作總結
在過去的半年里,在院領導的正確領導下,在科室醫(yī)護人員共同努力下,本著 “ 一切以病人為中心,一切為病人 ” 的服務宗旨 , **全體同仁圓滿完成了醫(yī)療、教學等各項任務并取得一定成績。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,當然也存在不足,在此對過去半年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作。
政治思想方面
認真學習鄧小平理論和江澤民總書記關于 “ 三個代表 ” 重要理論思想,以及十七大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的 “ 四大紀律,八項要求 ”,進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制。
業(yè)務方面。業(yè)務收入與去年相比有明顯增長,基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,提高病人對醫(yī)務人員服務滿意率??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率等均達醫(yī)院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,完成重大搶救多例,危重病人搶救成功率達 100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已下降,使病人切實得到實...
第三篇:普外科年終工作總結
20xx年來即將走過,在這一年里, 我們醫(yī)院外科院領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神,自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,外科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。取得了較好的成績,現(xiàn)將**年外科工作總結如下:
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講 原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調(diào)整”??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術,今年加大了對H手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
第四篇:普外科2016工作總結
普通外科2016年上半年工作總結
2016年上半年已過去,半年來在醫(yī)院黨政各部門的領導和支持下,在全科同志的共同努力下,我們做了一些工作,取得了一些成績?,F(xiàn)將半年來的工作以及下半年工作的一些設想?yún)R報如下,懇請審議。
—、主要醫(yī)療指標完成情況(1-6月)
門診診療病人4661人次,比上年同期減少了1338人次,減少了22.3%。收治住院病人487人次,比上年同期增加了33人次,增加了7.3%。手術病人263臺次,比上年同期增加了22臺次,增加了9.1%,手術病人占住院病人的比率為54%。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個百分點。平均住院天數(shù)為9.4天,比去年同期減少0.6天。床位周轉(zhuǎn)率為28.8%。業(yè)務收入為3497645.75元,比上年同期增加了18408元,增長約0.5%。
今年減免困難病人費用約1人次,減免金額約2190.89元。
二、科室主要工作完成情況:
由于我省實行了較為嚴格的分級診療制度。目前我院實行三級醫(yī)院收費,醫(yī)保合療入院門坎費提高而報銷比例降低,同時??瞥闪?,一些病種分流,使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化,簡單病例(如腹外疝、甲狀腺、單純膽囊等)減少,急、難、危重病人增加。上半年我科收治的70歲以上的高齡病人就達116人次之多,比上年同期增加了36人次,占住院總?cè)藬?shù)的24.1%,最大年齡達91歲??剖掖罅μ岣呖剖覇T工醫(yī)療護理水平和質(zhì)量,以適應病人及病種的變化。今年1-6月,我科共實施三級以上手術143臺次,占手術病人的54.3%,比上年同期增加了41臺次,增加28.6%。四級手術5臺次,占手術病人的1.9%。
進一步加強和規(guī)范了各項規(guī)章制度的落實,從而進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)療安全。
在藥劑科的協(xié)助下,進行了合理使用抗菌素培訓活動,規(guī)范了抗菌素的臨床應用。下大力氣進行藥品整頓,實行藥品科室準入制,使得病人的用藥基本趨于合理??剖业乃幷急瓤刂圃?8.47%。
在嚴格控制藥品費用的同時,努力提高科室收入的含金量,在總收入3497645.75元中,床位費、手術費、治療費、護理費、診查費、化驗費等為2465840.25元,占總收入的70.5%。
三、科室所開展的創(chuàng)新性工作:
今年我科成功的實施了根治性全胃切除術、膽囊癌的手術治療、乳腺癌改良根治術、結腸癌根治術以及左肝外葉切除、膽腸吻合術等手術治療,完成了國家規(guī)定的三級醫(yī)院普通外科的技術項目,使我院普通外科技術水平上了一個新的臺階。大力開展腹腔鏡技術應用,完成了多例腹腔鏡闌尾切除術,將腹腔鏡闌尾切除術作為常規(guī)手術,提高了普通外科診療技術水平,并為此類胃腸道患者的診治積累了經(jīng)驗。同時也培養(yǎng)護理人員開展新技術、新業(yè)務的能力。
四、存在的問題及原因分析:
今年由于我省實行了較為嚴格的分級診療制度,使得來我科就診的高齡、疑難、危重病人增加,而簡單易治的病人減少;同時這些簡單易治的病人也多被兄弟科室所分流。這對于我們即是機遇又是挑戰(zhàn),高齡、疑難、危重病人的收治增加了科室的經(jīng)濟收入,但手術風險也同時增加,患者住院時間較長,使得科室次均費用有了較為明顯的增長;同時對于科室的醫(yī)療技術水平也提出了更高的要求。對此我們要苦練內(nèi)功,提高醫(yī)療技術水平,改善服務質(zhì)量,擴大科室影響力,進一步吸引外來病源;同時希望醫(yī)院能夠規(guī)范管理,專病專治。以彌補對科室的不利影響,滿足患者和社會日益增長的需要。
上半年我科雖然在業(yè)務及收入上較去年同期取得了較大的的增長,但與院領導的希望和科室職工的要求還有差距。對此我們在努力擴大病員收治的同時,根據(jù)科室具體情況,適當引進了一些價格適中,利用率較高的設備,以增加科室可收費醫(yī)療護理項目。同時努力調(diào)動科室每一位員工的積極性和責任感,杜絕漏費的情況發(fā)生。開源節(jié)流,力爭做到社會效益和經(jīng)濟效益的同步提高。
五、2016年下半年工作要點:
繼續(xù)深化和完善科室的科學管理,進一步提高科室的凝聚力。充分調(diào)動每位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。把醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。用制度來管理人、制約人和規(guī)范人。
進一步拓展腹腔鏡的手術范圍,逐步追趕國內(nèi)外普通外科腹腔鏡發(fā)展的步伐。力爭適時開展更多的腹腔鏡手術治療項目。
為改變對腫瘤治療手段較為單一的狀況,逐步建立較為完善和規(guī)范的腫瘤治療體系,開展包括介入灌注化療在內(nèi)的新輔助化療、輔助化療等腫瘤綜合治療。
在繼續(xù)做好以往普通外科已開展的醫(yī)療技術項目外,依據(jù)收治病人的情況,進一步開展三級醫(yī)院所應開展的技術項目。如左、右半肝切除術、肝腸吻合術、胰體尾切除術、標準的乳癌根治術及甲狀腺功能亢進癥的外科治療等。為可能到來的醫(yī)院等級評審做準備。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術水平是醫(yī)院工作的靈魂。要緊扣醫(yī)療質(zhì)量這根生命線,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。隨著社會的不斷進步和人民生活水平的不斷提高,社會和患者對醫(yī)療服務的要求、期望不斷增加。為此我們要倡導良好的學習風氣,創(chuàng)建學習型科室。在醫(yī)療技術日新月異的今天,要讓科室員工明白吃老本,固守陳舊過時的觀念、經(jīng)驗和知識已不符合時代發(fā)展的步伐,不利于科室的發(fā)展,不利于自己的成長和進步。從而讓每個人自覺加強新知識、新技術的學習,不斷苦練內(nèi)功,提高科室整體素質(zhì)和技術水平,從而滿足患者和社會日益增長的需要。
普通外科 2016年7月1日
第五篇:普外科工作總結
托縣醫(yī)院普外科
2009工作總結
2009年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院班子領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,一年來,無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作。
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義道路,認真深入學習“三個代表”的重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,以胡錦濤總書記提出的“八榮、八恥”嚴于律己。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
4、積極響應自治區(qū)倡導的“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為貧困村老百姓義診、體檢等,積極派醫(yī)生下鄉(xiāng),支援農(nóng)村醫(yī)療工作。圓滿完成8.26沉船事件的搶救工作及打撈任務。
5、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案。完善了醫(yī)患溝通、抗生素知情同意等告知制度。
二、業(yè)務方面 普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,截止11月底大外科門診就診達7805人次,共收住病人1836人次。截止12月21日普外科完成大、中、小型手術766例。取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。病床使用率為99.53%,業(yè)務收入超過去年水平,在全院名列前茅。超額完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大于醫(yī)院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為零。完成危重搶救223人,成功率達98%,使死亡率降到0.27%。完成重大搶救8例(包括小腸、結腸破裂及肝脾破裂)。開展乳癌根治術2例,結腸癌根治術1例。成分輸血使用率為100%。
三、科研教學方面
激發(fā)科室成員學習的積極性:醫(yī)學理論、醫(yī)學技術的更新極快,不站在一個領域前沿就不會有發(fā)展,更談不上創(chuàng)新。科室要從這一角度鼓勵科室成員積極學習,培養(yǎng)學習興趣,采取上網(wǎng)學習、外出開學術會學習以及充分利用訂閱醫(yī)學雜志資料學習等方式,使科室成員的理論水平有較大提高。
四、出勤方面
一年來,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁,積極配合醫(yī)院的扶貧工作和學生、軍隊的體檢工作。
五、不足之處
1、規(guī)章制度落實欠缺:表現(xiàn)在重大手術病例討論制度;死亡討論制度;三級醫(yī)師查房制度混亂,處方不合格等。
2、病員流失較多,轉(zhuǎn)院率較高,仍是目前的主要問題,主要原因為患者對我院信任度不高,自身醫(yī)療技術水平有限。今后將積極外派人員進修學習,請專家來我院指導、幫帶,以提高醫(yī)技水平。
3、發(fā)表論文較少,建議醫(yī)院建立激勵機制,鼓勵科室成員多寫學術論文,著書立傳。
新年伊始,展望2010年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在建設中,面對2010年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在業(yè)務技術方面爭取開展新業(yè)務、新技術:如:腹腔鏡技術等。
總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。
2009年12月