第一篇：煤礦機電總結(jié)

2014年8月份機電專業(yè)工作總結(jié)

9月份機電專業(yè)工作安排

良莊礦業(yè)公司

二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作

1、突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。一是重點排查供電系統(tǒng)可靠性和主排水系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性。二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化礦井24小時防洪值班制度，確保搶險人員隨時處于待命狀態(tài)。三是制定措施嚴格落實防洪物資充足、完好、到位情況，防洪物資的管理落實到人，做到物資隨時可投入使用。四是抓好了礦井排水系統(tǒng)安全，對各排水泵盤根、閘閥、管路完好情況進行了全面檢查、檢修，對-195中央泵房PLC柜進行檢修檢查，確保排水控制系統(tǒng)的安全高效運轉(zhuǎn)。五是抓好了礦井供電管理，積極排查線路隱患，保證了供電安全。對35kv電廠進線中相穿墻瓷瓶、1#主變成良線進線西相穿墻瓷瓶進線更換。

2、重點抓好了大型設(shè)備的檢查維護，保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。一是大型設(shè)備方面加強對主運煤系統(tǒng)的管理維護，保持好了每月對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶各更換50米。二是保持住了對強力皮帶的檢查維護，利用月底檢修時間更換了存在安全隱患的三采上運第二部強力皮帶2#減速箱及三采上運第一部250皮帶狀態(tài)較差的100米皮帶。三是對所有在用的四部提升機進行一次全面檢查檢修，確保提升運輸系統(tǒng)制動靈敏，保護可靠。四是抓好了每月一次的抽風機倒換，保證礦井通風安全。

3、抓好了礦井設(shè)備用油、用水管理，提高設(shè)備使用生命周期。一是抓好設(shè)備潤滑知識的普及，提高職工對設(shè)備潤滑重要性的認識。二是嚴格執(zhí)行油品管理考核制度，按照設(shè)備潤滑使用手冊使用規(guī)定標號的潤滑油脂，杜絕油品的代用、混用現(xiàn)象。三是強化油品的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴禁不同油品混用濾油設(shè)備和抽油設(shè)備，防止設(shè)備潤滑不良，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是強化設(shè)備潤滑的現(xiàn)場管理，解決油品短期內(nèi)乳化失效現(xiàn)象，防止設(shè)備

出現(xiàn)缺油運行。五是完成了四采十三層至31506、3215兩個綜采工作面3700米純凈水管路的安裝敷設(shè)，提高采區(qū)設(shè)備用水純度，延長了設(shè)備使用壽命。

5、開展好了“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動。一是把雨季電氣安全作為了機電專業(yè)的首要任務(wù)，檢查檢測電器設(shè)備保護，合理、規(guī)范的使用電氣設(shè)備，徹底消除隱患，確保礦井安全度汛。二是完善各項電氣保護，狠抓職工培訓，提高正規(guī)操作水平，突出抓好電氣設(shè)備點檢制、周期性檢修，重視偏遠潮濕地點的開關(guān)、接線盒的拆檢并及時更換防潮劑。三是對井下潮濕地點的開關(guān)、接線盒逐一拆檢并采取防潮措施，對井下電氣設(shè)備、設(shè)施的防爆性能進行了全面檢查并完善，杜絕了設(shè)備失爆、失靈現(xiàn)象的發(fā)生。四是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷的供電電源等進行了全方位排查，執(zhí)行好電氣設(shè)備保護試驗制度，對維修工隨身攜帶干棉紗、凡士林及干燥劑進行隨機抽查，凡不隨身攜帶的按嚴違論處。五是嚴格抓好了停送電的管理，深刻吸取“9.19”傷人事故教訓，機電管理部對現(xiàn)場施工停送電執(zhí)行情況進行了重點排查監(jiān)督，凡是不執(zhí)行的按照嚴違論處。

6、以“第五屆技能大賽”為契機，抓好了學習練兵活動及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。一是對技能大賽礦內(nèi)決賽工作進行認真總結(jié)，查找不足，并對決賽成績進行統(tǒng)計張貼上墻進行公示，讓職工進行監(jiān)督。二是對優(yōu)選出來的23個項目中的46名選手進行資料發(fā)放和重點技術(shù)學習，并開展一次“推進會”。三是抓好了技能大賽項目亮點展示準備活動，爭取在技能大賽專題片中展示出良煤機電人的風采。

7、深化治虧創(chuàng)效工作，控制使用電量抓好設(shè)備調(diào)撥，實現(xiàn)了礦井經(jīng)濟運行。一是嚴格執(zhí)行峰谷分時用電管理，合理調(diào)整全礦負荷，確保需量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是合理調(diào)整自備電廠發(fā)電時段，盡可能做到“峰滿發(fā)、平減發(fā)、谷少發(fā)”，在峰期自備電廠發(fā)電量滿發(fā)，控制峰期不向電網(wǎng)取電，平期盡量少取電，谷期考慮需量要求，在不超需量的情況下提高在電網(wǎng)取電量，降低企業(yè)平均單價。三是

根據(jù)閑置設(shè)備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調(diào)撥51架ZY2600 /09/20支架手續(xù)，每月預(yù)計收回租賃費4.18萬元。二、九月份工作安排

1、繼續(xù)抓好設(shè)備管理，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)安全。一是保證對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶每月定期及時投入。二是抓好設(shè)備的預(yù)知性檢測、檢驗工作，重點抓好西八采系統(tǒng)設(shè)備的定期檢查檢修，努力減少機電事故的發(fā)生。三是提高潤滑油、水就是設(shè)備的“血液”的認識，充分提高設(shè)備用油、用水質(zhì)量意識，機電管理部繼續(xù)執(zhí)行好對在用設(shè)備用油、用水的定期提取，并嚴格考核落實。

2、抓好雨季“三防”工作落實，確保礦井安全度汛。一是認真檢查驗收雨季“三防”工作重點，查遺補缺，做到“工程質(zhì)量高、應(yīng)對措施全、物資準備充分”。二是嚴格執(zhí)行24小時防洪值班和大風大雨后線路巡查清障制度，搶險人員要隨時處于待命狀態(tài)，做到“值班時間堅守崗位，發(fā)現(xiàn)險情及時到位”，確保礦井安全渡過汛期。三是抓好汛期井下電氣設(shè)備會戰(zhàn)活動要求的各項工作，對井下電氣設(shè)備、設(shè)施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設(shè)備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關(guān)、接線盒拆檢并加防潮劑。四是抓好雨季期間井下排水泵完好，及時更換盤根，各水平至少空出一個水倉備用。五是抓好雨季三防檢查相關(guān)問題的整改和落實，做好9月份雨季三防總結(jié)工作。

3、繼續(xù)抓好供電安全管理。一是開展好“9.19”事故回頭看活動，組織各工區(qū)對2007年9月19日發(fā)生的違章停送電死亡事故進行大討論，提高職工的自主保安能力和供電安全意識，二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行好高壓供電“兩票”制度，高壓工作票、操作票要填寫規(guī)范，操作內(nèi)容和執(zhí)行內(nèi)容必須由一人填寫。三是開展好雨季期間電氣維修會戰(zhàn)活動，保證雨季電氣設(shè)備安全。四是繼續(xù)抓好供電負荷審

批制度，杜絕隨意加減負荷現(xiàn)象。五是加快礦內(nèi)降壓站25塊高壓盤申報程序進度，力爭三季度更換完畢。

4、抓好質(zhì)量標準化，提高現(xiàn)場標準化水平。一是積極響應(yīng)集團公司“開展礦井樣板化工程治理”活動號召，結(jié)合自身實際，在專業(yè)內(nèi)部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質(zhì)量標準水平。二是認真執(zhí)行集團公司文件，抓好設(shè)備油質(zhì)、水質(zhì)的管理，確保井下用水、油脂清潔干凈，防止液壓管路損害及跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕不合格油脂使用，提高機電設(shè)備生命周期。三是繼續(xù)執(zhí)行好皮帶機頭尾的標準化整治，提高采區(qū)運輸皮帶的質(zhì)量標準水平，減少系統(tǒng)影響時間。四是迎接好集團公司三季度達標檢查和其他各級檢查工作。

5、繼續(xù)開展治虧創(chuàng)效，實現(xiàn)礦井經(jīng)濟運行。一是通過二季度“治虧創(chuàng)效”措施的運行，對出現(xiàn)的漏洞進行補充完善，對井下閑置設(shè)備、電纜進行全面排查，合理調(diào)度，盡量實現(xiàn)井下調(diào)撥。二是全面開展修舊利廢工作，探索和推廣修舊利廢先進做法，充分挖掘廢舊物資二次復(fù)用的可能性。三是重點整治系統(tǒng)空轉(zhuǎn)、低效運行和高耗能運轉(zhuǎn)，提高系統(tǒng)運行效率，實現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能，同時樹立全員節(jié)能意識，實現(xiàn)崗位節(jié)能。四是強化峰谷分時用電管理和節(jié)電措施的落實，不影響安全的前提下，最大限度地調(diào)整礦井生產(chǎn)、提升運輸、排水、壓風、洗煤等大功率設(shè)備用電時段，提高峰谷用電比，降低電費支出。

第二篇：煤礦機電總結(jié)..

機電專業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作打算

2013年上半年以來，機電專業(yè)認真貫徹落實上級一系列會議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，堅持管理、裝備、培訓、文化“四并重”的原則，圍繞實現(xiàn)“六無”目標，開展示范化礦井建設(shè)、系統(tǒng)隱患排查、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化等活動，不斷提升裝備水平、深化素質(zhì)提升工程，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓責任落實，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、積極開展專業(yè)培訓、實踐培訓，不斷提高職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、開展第八屆職工技能大賽，為職工提供良好學習的平臺。按照集團公司技能大賽文件精神，華恒公司下發(fā)了“華恒便字2013-46號關(guān)于開展職工技能大賽活動的實施意見”文件，確定了機電專業(yè)管理人員、礦井維修電工、礦井維修鉗工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、采掘電鉗工、主提升機操作工、鋼纜皮帶操作工、機械繪圖、變配電操作工、鋼纜皮帶機故障處理及操作、電子修理工、膠帶輸送機保護接線、自動化控制操作、單軌吊操作維修等24個工種的技術(shù)比武?，F(xiàn)已進入第二階段培訓學習階段，計劃10月份完成礦級技能大賽。

2、積極組織專業(yè)培訓、實踐培訓，提供員工綜合素質(zhì)。1月27日，組織機電工區(qū)15人進行了低壓電氣設(shè)備完好標準專項培訓，通過培訓學習，使維修人員豐富了理論基礎(chǔ)知識，掌握了設(shè)備完好標準要求，進一步提高了設(shè)備完好率及機電質(zhì)量標準化水平。

2月20日，組織皮帶工區(qū)14人進行了膠帶輸送機工作原理、保護安裝標準、跑偏調(diào)整等專項培訓，通過培訓學習，使崗位、維修人員豐富了輸送機理論基礎(chǔ)知識，掌握了輸送機保護安裝標準及皮帶跑偏調(diào)整方法，確保原煤運輸安全高效快捷。

組織了2期實踐培訓工作。4月、5月機電專業(yè)組織采掘、輔助單位維修人員27人進行了脫產(chǎn)10天的實踐培訓。本次培訓，為切實提高培訓效果，創(chuàng)新培訓模式，采用“一對一”培訓方式，采用授課老師講解操作→學員操作→老師講解→老師再操作→學員再操作的模式，通過老師、學員重復(fù)操作，直到學員徹底學會為止，通過“一對一”培訓方式，大大提高了學員實踐動手操作能力，切實提高了培訓效果。

二、積極開展雨季三防工程落實，確保實現(xiàn)公司安全度汛。2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。

機電項目79項，重點項目59項,一般項目20 項。重點項目：-1000泵房安裝、-1000變電所安裝、管路安裝3項，-250泵房更換5#水泵1項，-50擋水門檢修1項，下井主電纜絕緣搖測11條11項，井上、下繼電保護整定等電氣試驗工作10項，礦井水泵性能測試4項，礦井排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)1項，模擬事故預(yù)案演習、正規(guī)操作的培訓1項，四級泵房水泵檢修25臺25項，西邊界水泵檢修2臺2項?，F(xiàn)已全部完成。

2013年5月30日9時0分－11時0分，公司對井下五個中央泵房的22臺主排水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)演習，礦井聯(lián)合排水試驗實際測試的最大排水能力為5945.8 m3/h，大于礦井的最大涌水1950m3/h；地面降壓站最大電流953A，小于最大電流1145 A，立風井降壓站最大電流760A，小于最大電流916.4A，泵排水能力、供電負荷均滿足要求。

三、完成了-1000中央泵房、變電所安裝工作，并順利排水 為確保-1000水平中央泵房、變電所順利安裝，機電專業(yè)安排專人負責，加強跟班協(xié)調(diào)，截止5月份，已完成安裝3套MD500-57×7水泵、21臺KYGC-Z型高壓開關(guān)柜、2臺變壓器、10臺低壓開關(guān)、敷設(shè)、焊接￠325管子2600米、敷設(shè)MYJV22-3×150高壓電纜2900余米、排水管路、各閘閥已全部安裝完畢，5月30日泵房順利完成了排水試驗。為進一步優(yōu)化-1000水平供電、排水系統(tǒng)優(yōu)化改造奠定了基礎(chǔ)，為-1000水平正常生產(chǎn)接續(xù)提供了基礎(chǔ)保障。

四、完成了-650井底車場變電所安裝及標準化整治，打造精品工程

-650井底車場變電所于3月31日建設(shè)完成，變電所二路供電均來自北立井降壓站6Kv配電室，所內(nèi)安裝15臺KYGC-Z高壓開關(guān)柜、2臺變壓器、7臺低壓饋電，主要承擔延深主暗斜井皮帶機、后四區(qū)供電、副暗斜井提升機、-1000井底中央變電所供電負荷。二季度以來，機電專業(yè)加強變電所質(zhì)量標準化整治工作，主要完成了設(shè)備接線整齊，擺放整齊一條線，低壓設(shè)備上臺，開關(guān)臺整體刷紅漆，邊緣刷寬5mm黃漆；統(tǒng)一制作了牌板、規(guī)格一致，懸掛擺放整齊；水溝、電纜鉤清潔無雜物，蓋板接茬緊密，無破損，平整一條線；制作標準絕緣工具箱及防火箱，防火、絕緣工具齊全完好，擺放整齊；照明充足、整齊一條線；設(shè)備、電纜、照明燈具、牌板無灰塵，地面整潔。通過標準化整治，達到精品崗位標準。

五、積極開展汛期“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動，降低機電事故，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

按照集團公司通知精神，合理、規(guī)范使用電氣設(shè)備，完善各項電氣安全管理制度，突出抓好電氣設(shè)備的檢修和監(jiān)測監(jiān)護，徹底消除設(shè)備隱患，降低機電事故發(fā)生，全面提升機電管理水平，確保汛期礦井生產(chǎn)安全。華恒公司制定活動規(guī)劃11項，重點抓好以下重點工作：一是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設(shè)備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關(guān)、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施的防爆性能進行全面檢查并完善，杜絕設(shè)備失爆；三是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷(含下山開采的采區(qū)排水設(shè)備)供電電源等進行全方位排查，并對電氣設(shè)備的檢查維護、試驗等制度執(zhí)行情況進行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實人員、資金和時間進行整改。四是抓好礦井排水和供電自動化系統(tǒng)的管理和維護，確保通訊可靠、數(shù)據(jù)準確、控制靈敏?，F(xiàn)井下電氣會戰(zhàn)活動已全面開展。

六、積極開展八采區(qū)采掘提速工作，達到集團公司采掘提速標準

按照“三提三減”思路，積極開展設(shè)備、系統(tǒng)升級，完成了八采區(qū)采掘提速改造，實現(xiàn)了采掘提速。積極組織八采區(qū)采掘提速改造工作。在81103西工作面投用MG300/700-WD型采煤機、SZZ630/125型轉(zhuǎn)載機、SGZ730/400型刮板機、PCS1200型破碎機，提高采煤機速度，增加轉(zhuǎn)載機功率及破碎機過煤高度，同時將81103副巷二部皮帶更換為DSS100/63/2*75型，對運煤系統(tǒng)進行了使用機頭防塵護罩、安裝棒槌式滾筒、自動調(diào)偏托輥等系統(tǒng)改造。完成了八采運煤下山2部DSS100/63/2*125型輸送機更換工作，通過采掘提速改造，提高系統(tǒng)生產(chǎn)能力216t/h。

七、開展“三化”建設(shè)，積極開展原煤運輸系統(tǒng)自動化改造，加強“三化”建設(shè)，完成了六、八采區(qū)運煤系統(tǒng)自動化改造，實現(xiàn)崗位無人化。在六采漏斗安裝中安科技公司礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺、皮帶機頭尾安設(shè)攝像頭7個，機道安設(shè)信號器26臺，通過操作臺、PLC控制柜控制皮帶隨機保護，實現(xiàn)運煤皮帶集中或分部皮帶控制；在八采運煤下山漏斗安設(shè)華騰自動化科技有限公司KXJ127型礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺，皮帶機頭尾安設(shè)攝像頭4個，機道安設(shè)信號器22臺，通過PLC控制柜控制皮帶開關(guān)，實現(xiàn)運煤皮帶集中或分部皮帶控制。通過自動化改造，減少崗位人員24人，實現(xiàn)了運煤系統(tǒng)崗位無人化，大大提高了經(jīng)濟效益。

八、加強設(shè)備用油、水管理，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行 ①設(shè)備用水方面：5月份完成了在61107東面安裝泰安魯峰電工科技有限公司ZPR型水處理設(shè)備，試驗效果良好，現(xiàn)正逐步推廣使用。②設(shè)備油脂管理方面：井下所有用油地點全部建立油庫，嚴格按照質(zhì)量標準化進行管理，設(shè)計使用專用放油閥替換油抽子。另外，對井下單軌吊、采煤機、掘進機用油及乳化液等進行了調(diào)整：采煤機使用中國石油昆侖L-HM 100#液壓油，掘進機使用中國石化長城L-HM 68#液壓油，其中-1000西大巷東段EBH-300A掘進機使用美孚DTE 26#液壓，單軌吊使用中國石化長城L-HM 46#液壓油，液壓支架、柱子使用正大長城工貿(mào)公司生產(chǎn)的ME25-5（W）型乳化液，鋼纜機減速機使用220#中負荷齒輪油，選煤廠使用殼牌潤滑油。

九、完成了北立井北區(qū)變電所供電改造及-650潛排系統(tǒng)高壓盤安裝工作

為提高供電安全可靠性，對北立井6KV變電所供電系統(tǒng)重新進行了優(yōu)化設(shè)計，成立了北立井北區(qū)變電所，對北立井壓風機二路供電進行了改造，杜絕了T接現(xiàn)象，使壓風機供電系統(tǒng)符合規(guī)程要求。同時在北立井配電室內(nèi)安裝2臺高壓盤，負責-650潛排系統(tǒng)供電任務(wù)，為提高礦井抗災(zāi)能力奠定基礎(chǔ)。

十、完成了-650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設(shè)及配合華豐機電完成了立井井筒高壓電纜敷設(shè)工作

元旦檢修期間，機電專業(yè)抽調(diào)回采80人，安排專人進行跟班協(xié)調(diào)，完成了-650潛排硐室至副立井井底車場敷設(shè)MYJV22-70型高壓電纜1600余米，同時配合華豐機電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設(shè)，進一步完善了潛排系統(tǒng)安裝工作。

十一、確定了春節(jié)自動化改造方案及設(shè)備升級改造準備工作，完成了春節(jié)自動化控制改造工作

為切實實現(xiàn)春節(jié)放假期間井下無人值守，專業(yè)安排人員進行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進迎頭、采區(qū)移動站進行了排查，制定了春節(jié)自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實現(xiàn)監(jiān)視控制。

元月份重點對四、六、八采區(qū)10臺移動站PLC進行了升級改造，3個迎頭更換局扇智能饋電、4個迎頭更換新式局扇組合開關(guān)，二月份按照春節(jié)井下無人值守改造方案，積極進行設(shè)備升級、自動化改造工作，完成了對各采區(qū)21臺移動站、11個迎頭局扇、井下泵房排水等設(shè)備的有效監(jiān)測監(jiān)控，確保設(shè)備運行正常。春節(jié)放假期間，每班只安排3人下井巡查，無其他人員下井。

十二、積極開展科技創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化活動，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件

1、完成了-1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數(shù)：-1000付暗斜井絞車運行過程中出現(xiàn)滾筒軸瓦異響，為確保提升運輸安全，檢修期間，聯(lián)系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進行了拆檢更換，提高了提升運輸安全系數(shù)。

2、完成了八采軌道下山索車間距調(diào)整工作，將車眼內(nèi)索車間距由600mm調(diào)整至800mm，增大了乘人間距，提高了索車安全運行系數(shù)。

3、完成了61107西上巷單軌吊安裝起吊臂工作：對61107西上巷單軌吊重新安設(shè)1組起吊臂，4、完成了八采軌道下山單軌吊安裝制動小車工作：因八采軌道下山坡度大，為確保單軌吊安全運行，在單軌吊制動輪處安裝了制動小車，增強了單軌吊安全制動能力，提高了單軌吊安全運行系數(shù)。

5、完成了31102西上巷安裝移動站及敷設(shè)高壓電纜500米工作：隨著31102西上巷EBZ240型綜掘機的使用，原供電負荷已不滿足用電要求，為確保掘進機供電安全可靠，在31102西上巷安裝800KVA移動站1臺，負責掘進機供電任務(wù)，為綜掘機正常使用奠定了基礎(chǔ)。

6、完成-400臨時泵房安裝水泵工作：在-400臨時泵房安裝1臺160KW水泵，配合-400泵房排水，確保-400泵房清理工作順利進行。

7、完成了-1000付暗斜井整流柜安裝及-1000石門至六采區(qū)架線供電改造工作：對-1000石門至六采區(qū)架空線供電重新進行了設(shè)計，在-1000付暗斜井車房通道安裝2臺整流柜，將六采變電所內(nèi)變壓器及高防開關(guān)轉(zhuǎn)至-1000付暗斜井車房通道，撤除六采變電所整流柜，便于設(shè)備巡查檢查，8、完成了八采軌道下山車房90Kw絞車絞車撤除，取消了八采區(qū)地軌運輸。

9、積極原煤運輸改造工作，提高原煤運輸安全系數(shù)，確保原煤運輸安全高效快捷。主要完成了六采下山二部機頭臥底、61107副巷二部滾筒包膠、61107副巷三部、11115副巷撤除二部皮帶、八采下山二部更換后側(cè)減速機一軸、液力耦合器、四采下山三部更換后側(cè)減速機、41305副巷一部更換減速機、二部合茬、-650總回強力補頭、-650鋼纜機更換西臺減速機、、地面鋼纜機西股鋼絲繩加短接、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650鋼纜機尾更換給煤機、-650鋼纜機房更換驅(qū)動輪輪襯、-650鋼纜機尾更換三噸給煤機傳動平臺、-250鋼纜機東股鋼絲繩加短節(jié)、地面鋼纜機房更換西驅(qū)動輪軸承、41305上山二部更換前側(cè)傳動滾筒、四采總回125皮帶傳動滾筒包膠、-650總回強力皮帶補頭、41305副巷延機尾、八采下山二部更換機尾架、八采漏斗給煤機安裝、八采下山一部皮帶撤除、三采系統(tǒng)隨機保護改造、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650總回強力補頭、11115上山一部更換機尾滾筒等工作。

華恒公司機電專業(yè)下半年工作打算

2013年下半年機電專業(yè)將繼續(xù)圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，嚴格按照“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針，以安全生產(chǎn)管理為工作重點，加強人本管理、科技創(chuàng)新、嚴格質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理、對標管理等工作，團結(jié)一致，狠抓現(xiàn)場責任落實，保證各項工作的有序進行。

一、工作目標：11125

1、實現(xiàn)一杜絕、一確保

⑴杜絕重傷以上人身事故和三級以上非人身事故； ⑵確保質(zhì)量標準化二級，力爭一級。

2、開展一項行動：“瘦身”行動

⑴減人提效：按照“三提、三減”思路，積極開展“兩型三化”礦井建設(shè)；

⑵優(yōu)化設(shè)計：顛覆傳統(tǒng)設(shè)計，進行合理科學優(yōu)化。

3、提高兩項管理水平

⑴提高安全管理水平：重點抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全高于一切、重于一切、否定一切；

⑵提高質(zhì)量標準化管理水平：牢固樹立“樸素的質(zhì)量標準化、本質(zhì)安全的質(zhì)量標準化、以人為本的質(zhì)量標準化”的理念。

4、抓好五項工作

⑴抓好機電事故管理工作：嚴格落實設(shè)備點檢、預(yù)防性檢修制度，加強設(shè)備備品備件管理，進一步降低機電事故；

⑵抓好采掘提速工作：重點抓好設(shè)備改造、后配套系統(tǒng)提速工作； ⑶抓好系統(tǒng)可靠性研究工作：對系統(tǒng)進行全面解剖檢查、分析，確保系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行；

⑷抓好質(zhì)量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節(jié)支降耗、設(shè)備調(diào)劑工作，提高經(jīng)濟效益；

⑸抓好素質(zhì)提升工作：以職工技能大賽為契機，全面提升職工素質(zhì)。

二、為實現(xiàn)機電專業(yè)奮斗目標，重點采取以下措施：

1、加強員工安全教育培訓，深入開展“學練提爭”活動，深化素質(zhì)提升工程

①開展2期實踐培訓活動，提高維修維護技能，提高維修人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。下半年機電專業(yè)將開展3期實踐培訓活動，組織各采掘區(qū)隊維修人員，每月組織一期，每期16人脫產(chǎn)培訓10天。聘請專業(yè)教師授課，培訓內(nèi)容包括近期以來公司新進的各種新型的開關(guān)、啟動器等新型設(shè)備，通過實踐培訓活動，重點提高維修人員的理論基礎(chǔ)知識及動手操作能力，提高設(shè)備的維修維護技能，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少機電事故。

②繼續(xù)開展職工技能大賽活動。組織2013年第八屆職工技能大賽文件簽發(fā)，確定比賽項目，各區(qū)隊通過層層選拔的方式確定比賽人員，鼓勵區(qū)隊年輕選手積極參賽，對在比武活動中取得名次的選手進行經(jīng)濟獎勵，通過職工比武活動，為公司儲備后備技術(shù)人才。

③積極開展“學練提爭”活動，為職工搭建良好的學習的平臺。

2、抓好“雨季三防”值班管理，確保順利渡汛

2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。三季度重點加強防洪值班管理，嚴格落實24小時值班制度，加強雷雨、大風過后線路巡查，加強防洪物資檢查試驗，確保設(shè)備正常完好。

3、加強機電提升運輸安全管理工作，夯實安全基礎(chǔ) 嚴格按照《山東省煤礦機電運輸安全管理暫行規(guī)定》及泰安市局機電運輸有關(guān)規(guī)定，進一步健全完善機電運輸設(shè)備定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)等各項管理制度，加強機電設(shè)備維修檢查和運行狀態(tài)動態(tài)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。深刻吸取濟鋼集團石門鐵礦有限公司“3.15”罐籠墜落重大事故教訓，加強提升運輸安全檢查，進一步檢查提升絞車、立井罐籠、井下人行車、架空乘人裝置等安全保護設(shè)施，排查系統(tǒng)隱患，確保系統(tǒng)安全可靠。

4、加強停送電及提升運輸管理，確保設(shè)備安全運行 ①強化供電管理，規(guī)范停送電制度：堅持高壓停電申請和工作票、操作票制度；各種電氣保護定期試驗，重點抓好防雷電管理；確保供電安全可靠。

②提升系統(tǒng)方面要嚴格正規(guī)操作，各種鋼絲繩檢查和簽字制度要落到實處，抓好皮帶接頭和各種連接件的管理，確保提升設(shè)施安全保護裝置完好。

③加強大型崗位、供電系統(tǒng)、采區(qū)架空乘人系統(tǒng)自查，徹底消除設(shè)備存在的安全隱患，確保設(shè)備安全運行。

5、繼續(xù)加強精品整治活動，抓好質(zhì)量標準化工作 各單位對照集團公司、礦標準逐條對照學習，各崗位精品崗位標準、質(zhì)量標準化機房、硐室、機道等必須放在現(xiàn)場，使每位職工熟悉標準內(nèi)容

①提高質(zhì)量標準意識，按照公司下半年規(guī)劃的示范化采區(qū)積極進行整治，確保整治效果。②考核驗收必須高標準嚴要求，提高責任心，該測量的測量，不能存在差不多就算的思想。

6、狠抓深化手指口述和五級隱患排查

①繼續(xù)抓好 “手指口述”安全確認法的現(xiàn)場落實執(zhí)行，不斷提高職工正規(guī)操作意識。

②強化五級隱患排查，重點抓好區(qū)隊隱患排查管理工作，認真落實逐級隱患漏排追究。

7、繼續(xù)抓好對標管理工作

制定對標管理措施，對照標準查差距，積極開展追標、超標活動，進一步提升機電專業(yè)管理水平、完善機電管理制度，提供干、趕、超的機電管理平臺，制定標桿追加、追標管理、超標管理制度，通過設(shè)立標桿，督促各級管理、員工與標桿進行比較、分析、判斷，從而達到不斷改進，進入或趕超標桿的目的，最終實現(xiàn)專業(yè)管理的持續(xù)改進。

總之，下半年機電專業(yè)將以“管理、裝備、文化、培訓”并重的原則，不斷提升裝備水平，消除設(shè)備隱患，提高礦井自動化水平，繼續(xù)開展系統(tǒng)優(yōu)化工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，深入現(xiàn)場的工作作風，全面完成好公司交辦的各項工作任務(wù)，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

華恒公司機電專業(yè) 2013年6月10日

第三篇：煤礦機電個人總結(jié)

個人總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

我叫***，現(xiàn)年30歲，從小愛好機電行業(yè)的我1996年畢業(yè)于***市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，2008年至今在******有限公司任機電科長。

近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術(shù)的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術(shù)知識，才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。

在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對黨章的培訓學習2010年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于2011年6月被黨組織吸收為中共預(yù)備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發(fā)電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設(shè)備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

2008年以來在*****煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電

個人總結(jié)報告

管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入2010年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：

總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理進入2010年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷

個人總結(jié)報告

深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下，搞好質(zhì)量達標工作，進入2010年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質(zhì)量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。

個人總結(jié)報告

由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

四、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開

1、機電科工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，個人總結(jié)報告

真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。

五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的

個人總結(jié)報告

平臺

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。機電質(zhì)量標準化工作是基礎(chǔ)，沒有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標準化建設(shè)工作，年初職代會，就把2010年確立為“質(zhì)量標準化年”，全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，并為機電科質(zhì)量標準化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。

質(zhì)量達標創(chuàng)建工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在達標創(chuàng)建期間，公司及我礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達標工作現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標創(chuàng)建工作的順利開展。

六、機電現(xiàn)場會在我礦的召開是對我礦的鞭策

這次機電現(xiàn)場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內(nèi)，使我礦機電管理和質(zhì)量達標創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。我們只是在質(zhì)量標準化工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說，我們新鑫煤礦是一個新礦，質(zhì)量標準化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但

個人總結(jié)報告

是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有****特色的機電質(zhì)量標準化礦井，為將要實施推廣的煤礦電器新技術(shù)奠定基礎(chǔ)，為我礦在2012年4月能順利竣工驗收乃至今后的大規(guī)模生產(chǎn)做出我們機電科應(yīng)有的貢獻。

最后祝愿大家身體健康,心想事成！

總結(jié)人： **** 2011年8月16日

第四篇：煤礦機電工作情況總結(jié)

工作總結(jié)

一年的時間過來了?；仡欉^去，我的工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過一年的努力工作努力學習，積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就我的工作情況作以下總結(jié)匯報。

一、立足安全為天，質(zhì)量為本強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化是煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有按質(zhì)量標準化標準生產(chǎn)，使礦井處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。

1.機電運輸工作的開展

一年以來，機電工作著手運輸系統(tǒng)改造，整章建制。機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合我礦實際制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，制定了機電技術(shù)工作管理辦法，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。技術(shù)標準化。

2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機、副井絞車，通風機等各大機房中設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電設(shè)備庫。

③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜、設(shè)備、管線等各類標志牌的粘貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。堅持每周三安全檢查，進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

4.強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

5．認真完成了運輸系統(tǒng)改造，嚴格標準達到了合格。

三、抓好機電培訓

盡管機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不相結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付”走過場，不認真學習培訓單位安排的課程等。我們對全礦各工種全面培訓考試。做到個個持證上崗。

四、抓緊安全弦，排除隱患，實現(xiàn)機運安全

1、制定了運輸系統(tǒng)管理硬性規(guī)定。

2、軌道上山安裝了撈車器。擋車欄。

3、全礦實現(xiàn)雙風機雙電源供電。

4、全礦實現(xiàn)風、瓦、電閉鎖。

5、安裝了人員定位系統(tǒng)。

鄧繼華

2011年6月19日

第五篇：煤礦機電工作情況總結(jié)

煤礦機電工作情況總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展

二零一零年初，機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

4.強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機電培訓工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實。

2010年8月12日