第一篇:煤礦機電月度工作計劃
連采六隊五月份機電工作計劃
為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;
確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結(jié)合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。
一、加強設(shè)備管理
先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高
效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),推行包機、制,做到“三
定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維
修、包故障排除,確保包機責(zé)任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤
滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強
化點檢管理,提高機電管理水平。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要
讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管
理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效
生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊
2012年5月2日篇二:煤礦12月度安全工作計劃
回龍灣煤業(yè)有限公司
栗子壩煤礦 12月份安全工作計劃
會審意見表
馬皇溝煤礦
12月份安全工作計劃 為進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)和《重慶市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)?2010?93號)的深入貫徹落實,根據(jù)《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(渝煤監(jiān)辦?2011?157號)要求,開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)制定12月份安全工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實市委***書記、市政府黃奇帆市長對當(dāng)前
安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,深刻吸取同華煤礦“5?30”特別重大事故和馬皇溝煤礦“3?27”教訓(xùn),切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作,堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“安全責(zé)任,重在落實”為活動主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,唱響“安全發(fā)展”主旋律,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅年”活動,集中打好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個攻堅戰(zhàn),進一步減少事故總量,堅決杜絕較大事故,促進全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為建設(shè)平安石柱,實現(xiàn)“十二五”時期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
二、全月安全目標(biāo)
1、全月無重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產(chǎn)月”活動先進煤礦。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全整改完善,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每10天一次安全隱患排查,對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅持安全例會,并向職工認真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
四、嚴(yán)格制度
嚴(yán)格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的指導(dǎo)意見
一、必須做到一工程,一措施。所有新開工的采掘工作面,必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,做到一工程,一措施。
二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距,柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求,不得有傘檐。
三、使用木支柱支護的采煤工作面,其木支柱直徑必須大于12厘米。
四、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。
五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面,必須打切頂叢柱,架設(shè)木垛等加強支護的措施。
六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強支護的措施,且工作面必須按要求配備足夠支護材料。
七、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施,使用金屬支護的必須設(shè)置固棚器、前探梁。
八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧?,并配齊長、短釬子等工具。
九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。
十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。
十一、采掘工作面開工前,必須采取安全確認制,即在開始作業(yè)前,必須確認工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下,由礦調(diào)度下達開工指令。
十二、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保采掘篇三:煤礦機電工作計劃
總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感,責(zé)任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章 總則
第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責(zé)。
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大
修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。
第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為:
1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作。主管機電礦長不在時,履行其職責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。
3、負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。
5、負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
第七條 礦井設(shè)機電科,具體負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管篇四:煤礦機電總結(jié)計劃 機電科六月份工作計劃
為繼續(xù)保持機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)安全運行,我科具體做好以下幾方面的工作:
一、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí):
二、機電設(shè)備維修、維護和保養(yǎng)方面:
三、日常工作計劃: 2012年5月19日
機電科六月份工作總結(jié)
進入六月份,我們結(jié)合機電科工作實際,在“安全第一,預(yù)防為主”方針指引下,各項工作迅速展開并取得了一定的成果。經(jīng)過全體人員的努力,我科基本完成了本月的計劃任務(wù):
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí):
二、設(shè)備檢修:
三、完成工作情況:
機電科七月份工作計劃
為加快機電系統(tǒng)安全高效運行,提高設(shè)備運行率、提高機電人員安全操作水平、加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),我科特制定下列工作計劃:
一、學(xué)習(xí)計劃:
二、檢修計劃:
三、工作計劃:篇五:機電工作計劃
機電工作計劃
一、總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感,責(zé)任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第一章 總則
第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責(zé)。
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。
第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為:
1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作。主管機電礦長不在時,履行其職責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。
3、負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。
5、負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
第七條 礦井設(shè)機電科,具體負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安 裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負責(zé)人)一人,負責(zé)機電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。
機電科長主要職責(zé)是:
1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng)、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。
2、認真抓好機電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。
3、組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準(zhǔn)后組織實施。
4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。
5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
機電科主管工程師(技術(shù)負責(zé)人)主要職責(zé)是:
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。
2、負責(zé)起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。
3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進行。
4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對全科職工進行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:
1、井下電氣管理組
①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責(zé)井下電氣管理工作。
②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。
③電管組負責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。
2、電纜管理組
①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責(zé)收、發(fā)、修補、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。
③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。
⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,具有不延燃性。
⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。
3、設(shè)備管理組
①設(shè)備管理組負責(zé)礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。
②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。
③負責(zé)礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。
④對負責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。
⑤負責(zé)機電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。
⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責(zé)。
4、小型電器管理組
①小型電器管理組負責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。
④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。
⑤對使用單位實行定額管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責(zé)是:
①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負責(zé)對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。
②防爆檢查員必須由責(zé)任心強,技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。
③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,如確因工作需要調(diào)動時,必須經(jīng)機電礦長批準(zhǔn)。
④礦屬各區(qū)隊機電班(隊)應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員,與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。⑤防爆檢查組負責(zé)對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查,并簽發(fā)整改處理通知。
⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干,落實到人,檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時處理,并進行處罰。
⑥防爆組對井下機電設(shè)備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。
⑦對井下新安裝的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。
⑧負責(zé)對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證(檢修合格證)和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)罐工的責(zé)任。
⑨負責(zé)監(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并及時填寫整改通知書,對整改不
力者有權(quán)進行處罰(但應(yīng)及時報告機電礦長)。⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為: a.本月防爆檢查情況及存在問題通報; b.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
c.傳達上級精神,布置下一階段工作。
會議要留有記錄。
11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責(zé)。
第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)(隊)長和機電班(隊)長,負責(zé)抓好本區(qū)隊、機電班(隊)的機電管理工作。
第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料
第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實。機電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括:
1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定;
2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定;
3、各項管理制度
①機電科管理制度;
?各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制;
?各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程; ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制; ?技術(shù)管理制度; ?設(shè)備管理制度; ?安全管理制度; ?經(jīng)濟核算制度; ?各種會議制度; ?勞動組織管理制度。
第二篇:煤礦機電工作計劃
煤礦機電工作計劃
一、工作指導(dǎo)思想:堅持以***理論和三個代表的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以教學(xué)為中心,規(guī)范管理為保障;以教科研為先導(dǎo),結(jié)合“責(zé)任與紀(jì)律教育”活動的開展,全面提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生,煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務(wù)與目標(biāo):
1、繼續(xù)開展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動,全面提高教師的責(zé)任與紀(jì)律意識,認真查找和改正自己存在的缺點和不足,開展學(xué)先進,找差距,爭先進,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動,為完成本學(xué)期的各項工作奠定良好的基矗
2、加強教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,認真組織好常規(guī)教學(xué),強化學(xué)生技能訓(xùn)練,加強自習(xí)課的管理,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
3、切實做好07級學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實習(xí)的安全與效果。
4、積極進行教學(xué)研究活動,促進教學(xué)改革,提高教學(xué)效益,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,探討自主合作式教學(xué)模式在機電專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。
5、加強班級管理工作,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
三、工作主要措施:
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作,提高思想認識水平,增強責(zé)任與紀(jì)律意識。
(1)根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動的計劃安排,組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)要求,強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識,一身正氣,為人師表,工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動,不斷提高思想覺悟。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行辦公制度和考勤制度,提高工作效率,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、加強教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)組織教師學(xué)習(xí)省頒職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程,切實強化教師規(guī)范意識,提高規(guī)范管理水平。
(2)組織專業(yè)教師學(xué)習(xí)和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)計劃,根據(jù)社會需求和學(xué)校現(xiàn)有的辦學(xué)條件,制定出各專業(yè)課程的教學(xué)計劃,并保證教學(xué)計劃的指導(dǎo)和實施。
(3)規(guī)范備課。指導(dǎo)教師進行規(guī)范應(yīng)用備課卡,做好每周的督促與檢查,并每周一統(tǒng)計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學(xué)秩序管理,杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)精心布置、認真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求,設(shè)置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改,認真做好作業(yè)批改記錄。
(6)強化學(xué)生技能訓(xùn)練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習(xí)條件,合理安排、統(tǒng)一調(diào)度,切實組織好實驗實習(xí)教學(xué)。強化實驗實習(xí)的過程組織與指導(dǎo),保證實驗實習(xí)的效果,全面提高學(xué)生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓(xùn)課的開展,組織好專業(yè)第二課堂活動,在學(xué)期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
(7)加強自習(xí)管理。要求每位輔導(dǎo)教師要堅守崗位,明確任務(wù),盡職盡責(zé)。對教師的輔導(dǎo)情況,科內(nèi)進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實習(xí)的安全和效果。
(1)根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排和中等職業(yè)學(xué)校這生實習(xí)管理辦法,制定10級機電專業(yè)和電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的實習(xí)計劃。
(2)協(xié)助學(xué)校安置辦聯(lián)系好實習(xí)單位,并做好學(xué)生的分流實習(xí)情況統(tǒng)計和實習(xí)安排情況匯總。
(3)認真做好實習(xí)帶隊教師的安排,選出有責(zé)任心和敢于負責(zé)的教師帶隊。讓每位實習(xí)帶隊教師明確實習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé),認真履行好自己的職責(zé),確保學(xué)生安全實習(xí)。
(4)在實習(xí)過程中,要認真做好每天的實習(xí)記錄,對實習(xí)中發(fā)生的一些情況要及時和實習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)勾通與匯報,實習(xí)結(jié)束要寫出實習(xí)總結(jié)。
4、加強教學(xué)研究。
(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng),使這部分教師能快速適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的要求。
(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用,指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)的開展,并定期進行專業(yè)課題的研討與培訓(xùn)。
(3)探討“自主合作式教學(xué)模式”在機電專業(yè)教學(xué)中的推廣和應(yīng)用。
(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動,不斷提高專業(yè)教學(xué)水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文。
第三篇:煤礦月度機電工作計劃
連采六隊五月份機電工作計劃
為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;
確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結(jié)合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。
一、加強設(shè)備管理
先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高
效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),推行包機、制,做到“三
定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維
修、包故障排除,確保包機責(zé)任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤
滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強
化點檢管理,提高機電管理水平。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要
讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管
理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效
生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊
2012年5月2日
第四篇:煤礦機電科工作計劃
國電貴州雙龍興旺煤業(yè)有限公司
機電科2014年工作總結(jié) 2014年,我科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過嚴(yán)把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設(shè)備檢修力度,狠抓各項工作落實,確保了全礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié):
一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況 1.機電設(shè)備安全運行情況
2014年,全礦機電設(shè)備總體運行平穩(wěn),無輕傷及以上機電責(zé)任事故。2.機電設(shè)備“四率”統(tǒng)計 2014年全礦機電設(shè)備綜合完好率為96.4%,待修率為2.1%,事故率為0,防爆率為100%。
二、機電工作及其它工作完成情況 1.機電安裝工程方面:
(1)完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調(diào)試和運行工作。
(2)完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運行工作。
(3)完成了懸臂式掘進機安裝、調(diào)試工作。
(4)完成了主井帶式輸送機皮帶更換安裝、調(diào)試工作。
(5)完成了礦井雙回路10kv架空線路詢價、招標(biāo)工作。
(6)完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝,調(diào)試和運行工作
(7)完成雙梁行走吊車詢價、招標(biāo)工作
(8)完成原煤風(fēng)選系統(tǒng)詢價、招標(biāo)工作
(9)完成蓄電池電機車詢價、招標(biāo)、設(shè)備采購、調(diào)試和運行工作
(10)完成機電、綜采車間土建工程詢價、招標(biāo)工作(11)完成炸藥庫重建線路架設(shè)工作
(12)完成智能型饋電開關(guān)kbz-400、kbz-200詢價,招標(biāo)工作。(13)根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況,及時完成了井下開拓巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2.設(shè)備檢查、維修維護及改造方面:
(1)完成礦井機電大型設(shè)備的檢測檢驗工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”
(2)完成了監(jiān)測監(jiān)控維修維護技術(shù)協(xié)議工作
(3)完成了空氣壓縮機維修維護保養(yǎng)工作
(4)完成了防雷工程的詢價、招標(biāo)工作。
(5)完成了預(yù)防性試驗檢測檢驗工作
(6)完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。
(7)完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調(diào)試運行工作。
(9)完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
(10)完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。
(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下變電所、壓風(fēng)機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風(fēng)電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。3.環(huán)保工作方面:
(1)完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作
(2)完成污水處理廠清污工作(4)完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試,運行工作
(6)完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。
(8)完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。5.開展冬季取暖管理方面:
(1)開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動,并積極宣傳使用操作規(guī)范,提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。
(2)不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)我礦實際情況,制定相關(guān)冬季取暖用電規(guī)程,進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。
三、機電設(shè)備安全管理方面 1.繼續(xù)做好全礦機電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運行、維護、檢修及設(shè)備材料回收等工作。2.進一步加強對井下防爆設(shè)備的管理,安排專人負責(zé),進一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。
3.認真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護,負責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度,定期開展大型固定設(shè)備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作,并做好各項運行、維修記錄。4.特種設(shè)備管理:我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查,并及時聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備(鍋爐、和壓力容器)進行了檢測檢驗,同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。
四、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上級部門要求達到二級,機電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分,我科針對自身實際情況,專門制定了機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃和實施細則,我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。查缺補漏,制定計劃,對存在的問題進行研究,制定措施,抓緊時間進行落實整改,做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時時、動態(tài)達標(biāo),使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個新臺階。
五、技術(shù)管理方面 1.我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度,杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生,確保了礦井供電安全。2.機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設(shè)備的搬遷、安裝,及時更新各種機電圖紙,并對負荷發(fā)生變化的開關(guān)進行整定計算,保證了井下供電安全。3.根據(jù)我礦實際情況,完成了2015年機電設(shè)備更新改造計劃的編
制工作。4.按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能檢測工作(2臺主通風(fēng)機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅(qū)動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測)。5.委托有資質(zhì)單位對我礦井下雜散電流進行了測試。6.積極聯(lián)系縣氣象部門,完成了對我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測試工作。7.完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。8.完成了井上、下相關(guān)設(shè)備壓力表和真空表的校驗工作。9.按照《規(guī)程》規(guī)定,繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。
六、機電管理制度建設(shè)方面 1.進一步完善了我礦井下雜散電流管理制度,對井下雜散電流進行了測試,有效防止了雜散電流的危害。2.根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況,對機電隱患排查制度進行了補充,及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地促進了機電安全管理水平。
七、機電隱患排查及活動開展情況 1.繼續(xù)做好每周一次的機電隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改,形成閉合管理,對逾期未能完成整改的責(zé)任單位及責(zé)任人進行處罰。篇二:煤礦機電礦長副工程師工作計劃
機電2014—2014工作計劃 2014年2月
一、總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感,責(zé)任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第一章 總則
第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責(zé)。
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。篇三:xx煤礦2014機電計劃 xxx煤礦
2014機電工作計劃目標(biāo)
一、2014機電工作重點:
1、建立健全機電管理機構(gòu)機制,完善機電管理制度,細化考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度、確保質(zhì)量,精準(zhǔn)調(diào)試等工作。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。
5、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。
6、組織一次技術(shù)比武活動,通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高廣大員工學(xué)習(xí)知識,掌握技術(shù)的積極性,為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。
7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案,我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,整理設(shè)備技術(shù)資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作。
二、礦井機電設(shè)備安裝工程進度計劃;
1、礦井供電系統(tǒng)
(1)35kv變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。
(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機房10kv電纜、主井驅(qū)動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。
(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫
連接,5月份完成。
2、礦井主運系統(tǒng):
(1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。
(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調(diào)試。
(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,4月底完成調(diào)試。
(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工
(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。
3、井下管路安裝:
(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;
(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;
(3)4-2輔助運輸巷3月5;
(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。
(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。
4、綜采設(shè)備安裝:
(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)
5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝:
安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、,人員定位系統(tǒng),廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。
6、安全設(shè)備安裝
(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定,(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝,壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;
(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。
7、鍋爐房設(shè)備:
鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。
三、機電安全管理
1、計劃目標(biāo):(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。
2、具體措施:
(1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2)認真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ)。(3)加大機電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。(4)加強職工安全技能培訓(xùn),規(guī)范崗位操作行為,杜絕違章作業(yè)。
四、機電技術(shù)管理
1、計劃目標(biāo)
(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,(2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料
(3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。
2、具體措施
(1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。
(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。
(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況,認真編制各類管理制度及計劃,機電科及礦井指定專人負責(zé)檢查落實情況,并進行考核。
(4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。
(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。
五、機電設(shè)備管理
1、計劃目標(biāo)
(1)機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。
(2)無電器失爆現(xiàn)象。
(3)無技術(shù)老化設(shè)備,臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。
(4)機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,按照國家機械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。
(5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象。
2、具體措施
(1)嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān),機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制。
(2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審,技術(shù)交底記錄
(3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。
(4)根據(jù)新安裝設(shè)備,認真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,并有專人負責(zé)管理。
(5)機電科配備專職電器防爆檢查員,并按照規(guī)定進行檢查、維護。(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。
六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行
1、計劃目標(biāo)
(1)35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工,主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色
(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝,按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。
(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收
(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收
(5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收
(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收
(7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收
2、具體措施:
(1)組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,責(zé)任明確落實到位。
(2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。
(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。
(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求,及時修正參數(shù)。(6)按照設(shè)備安裝順序,分別單臺調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試,各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。
七、技術(shù)培訓(xùn)
1、計劃目標(biāo)
(1)礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會。
(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。
(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。
2、具體措施
(1)服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排,根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃,建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案,并配備專職管理人員和兼職教師。
(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃,加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作
(4)組織新員工安全知識培訓(xùn),崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
八、機電管理制度:
為了保證2014機電工作順利開展,制度以下機電管理制度
1、機電事故追查分析制度
為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn),提高全員安全意識,對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴(yán)肅認真的分析追查,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),減篇四:煤礦機電工作計劃
總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理 人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感,責(zé)任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章 總則
第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責(zé)。
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大 修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。
第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為:
1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作。主管機電礦長不在時,履行其職責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。
3、負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
4、組織礦井及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。
5、負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
第七條 礦井設(shè)機電科,具體負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管篇五:2014煤礦機電科工作總結(jié) 2014煤礦機電科工作總結(jié) 20xx年是個不平凡的一年,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走,回顧這一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面:
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化是安全生產(chǎn)的保障?,F(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,逐項工作進展順利。我們的主要做法是:
二、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標(biāo),雙管齊下
進入20xx年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好質(zhì)量達標(biāo)工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝,對井口運輸方面也加大了改造,大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進行改造安裝,以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進行了改造和更新,對提升機進行了更換,井架的拆裝,提升信號機的安裝等,并取得了一定的成果。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實,質(zhì)量達標(biāo),全面展開
機電科工作作風(fēng),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實效。質(zhì)量達標(biāo),以點帶面,全面展開,穩(wěn)步推進。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個科室就能完成的,我們機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團公司及我礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見,同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)
和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
四、展望未來,任重道遠
我們機電科在20xx工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機電會一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻。
第五篇:煤礦機電礦長工作計劃
管理機電和運輸
使機電方面和運輸方面與井下生產(chǎn)協(xié)調(diào),監(jiān)督井下機電設(shè)備施暴??!
采購礦井所需機電設(shè)備
如單體、掘進機、采煤機、通風(fēng)機、刮板輸送機。。
管理地面絞車房
管理工作面絞車及機電設(shè)備!
一、總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感,責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理,加強采面掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章總則
第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
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第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的機電運輸 工作計劃 及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責(zé)。
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。
第六條設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為:
1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機電礦