第一篇：2017云計(jì)算中心部門工作總結(jié)

2017云計(jì)算中心部門工作總結(jié)

自2016年年底就任中國(guó)普洱云云計(jì)算中心部門經(jīng)理一職以來(lái)，在付斌總經(jīng)理的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在李軍副總的全力支持和指導(dǎo)下，云計(jì)算中心的管理工作一直在穩(wěn)步進(jìn)行。在過(guò)去的一年中，云計(jì)算中心取得了如下的成績(jī)：

一、國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù) 三級(jí)評(píng)測(cè)及IDC評(píng)測(cè)相關(guān)工作開展，機(jī)房日常管理工作的有序進(jìn)行，其中主要包括：

1.順機(jī)房三級(jí)等保測(cè)評(píng)方案編寫、機(jī)房三級(jí)等保測(cè)評(píng)材料準(zhǔn)備等工作；

2.迪普安全設(shè)備的接貨、安裝、調(diào)試、測(cè)試、使用培訓(xùn)等相關(guān)工作；

3.機(jī)房各資源項(xiàng)目管理制度及相關(guān)指南手冊(cè)的設(shè)計(jì)及編撰； 4.機(jī)房物理空間資源的使用情況統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及資源整理； 5.迪普安全設(shè)備的接貨、安裝、調(diào)試、測(cè)試、使用培訓(xùn)等相關(guān)工作；

6.根據(jù)相關(guān)資源項(xiàng)目的管理制度，設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)計(jì)信息、使用記錄、使用日志、巡查日志、安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備巡檢及交接班值班等相關(guān)表單，并依據(jù)管理制度對(duì)表單內(nèi)容進(jìn)行填寫及跟進(jìn)記錄； 7.迪普安全設(shè)備使用問題初步匯總，相關(guān)解決方案出臺(tái)并實(shí)施，設(shè)備交付培訓(xùn)等相關(guān)配套工作； 8.創(chuàng)旗信息安全系統(tǒng)測(cè)評(píng)設(shè)備安裝； 9.IDC備案相關(guān)資料的準(zhǔn)備、匯總、上傳、郵寄、二次整改等相關(guān)工作的開展；

10.IDC中心評(píng)測(cè)通過(guò)，相關(guān)資質(zhì)取得，實(shí)現(xiàn)自主備案客戶網(wǎng)站信息；

11.移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)備案及使用情況統(tǒng)計(jì)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用安全承諾書簽署； 12.配合公安機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全檢查及軟件自查資料填寫； 13.等保年度整改方案及年審應(yīng)對(duì)計(jì)劃編寫； 14.迪普機(jī)房設(shè)備客戶端版本升級(jí)；

15.動(dòng)力環(huán)境相關(guān)巡檢、測(cè)試表格的設(shè)計(jì)、編制、實(shí)施及調(diào)整完善； 16.UPS能源系統(tǒng)的相關(guān)定期維護(hù)及測(cè)試；

17.機(jī)房一期二階段機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作順利完成。

二、桌面云、愛數(shù)文檔云及對(duì)外技術(shù)支撐相關(guān)工作：

1.完成了GOUKU桌面云性能測(cè)試，及與其他桌面云的相關(guān)功能及性能的對(duì)比評(píng)測(cè)報(bào)告；

2.景谷縣公安局桌面云試用服務(wù)器的安裝及相關(guān)調(diào)測(cè)； 3.順利完成了第一期愛數(shù)試用服務(wù)器搭建、調(diào)試、賬號(hào)創(chuàng)建、分發(fā)、使用手冊(cè)制作等相關(guān)工作；

4.乒乓球賽賽事的全程網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)；

5.眾鑫保安公司的安保檢測(cè)服務(wù)器環(huán)境搭建、遷移相關(guān)配合工作； 6.中國(guó)新歌聲賽事相關(guān)的全程直播服務(wù)； 7.市工信委相關(guān)項(xiàng)目桌面云發(fā)放及交付；

8.衛(wèi)計(jì)委醫(yī)師資格證考試技術(shù)支撐、衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)絡(luò)整改； 9.公司業(yè)務(wù)推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)及百日會(huì)戰(zhàn)相關(guān)工作的開展及配合；

三、協(xié)同外出考察及相關(guān)培訓(xùn)工作：

1.協(xié)同墨江水務(wù)局項(xiàng)目實(shí)地考察工作，并配合出臺(tái)相關(guān)實(shí)施方案； 2.協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)前往重慶璧山完成考察相關(guān)工作； 3.協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)前往昆明完成考察相關(guān)工作；

4.協(xié)同豬八戒網(wǎng)普洱中小企業(yè)服務(wù)中心合作項(xiàng)目考察工作； 5.配合市工信委進(jìn)行黨的十九大網(wǎng)絡(luò)保障自查工作；

6.配合迪普做展區(qū)海報(bào)安裝、迪普產(chǎn)品推介會(huì)等相關(guān)工作的開展； 7.配合華為工程師對(duì)電力及其他設(shè)備進(jìn)行檢修等工作的開展； 8.參加四方偉業(yè)及星空通用航空技術(shù)培訓(xùn)； 9.參加國(guó)家注冊(cè)信息安全專員的培訓(xùn)及考試；

同時(shí)，云計(jì)算中心部門的管理工作也存在著很多問題： 1.信息安全管理問題：

在國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)評(píng)測(cè)過(guò)程中，以及國(guó)家注冊(cè)信息安全專員的培訓(xùn)中，我們發(fā)現(xiàn)：國(guó)家對(duì)于信息化安全建設(shè)的要求是三分技術(shù)七分管理，而分中心雖然耗資190萬(wàn)完成了分中心的國(guó)家信息安全等級(jí)三級(jí)的評(píng)測(cè)，但分中心的信息安全管理工作仍然存在很多的問題，比如：信息安全管理相關(guān)的條例和規(guī)則缺失嚴(yán)重，相關(guān)信息安全操作記錄缺失，應(yīng)急事件響應(yīng)計(jì)劃缺乏實(shí)際的貼合性及相關(guān)操作演練缺乏，信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)措施及相關(guān)硬件基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，雙市電及雙油機(jī)均未能就位，同城或異地災(zāi)備中心也尚未建立，一旦災(zāi)難發(fā)生，信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)能力幾乎為零； 2.技術(shù)人力資源問題： 對(duì)于二三線城市而言，技術(shù)人才問題本身就是一個(gè)非常普遍的問題，雖然本地有兩所高校，但人才的供應(yīng)能力依然很難滿足我公司的發(fā)展需求，再加上我公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致部分崗位無(wú)法實(shí)現(xiàn)一主一備的技術(shù)工作保障能力和人才儲(chǔ)備能力。而二三線城市的平均收入水平偏低也加劇了人才的流失率，使我公司的人才保有率極低； 3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理問題：

油機(jī)房作為災(zāi)難恢復(fù)應(yīng)急保障的重要措施之一，尤其是當(dāng)雙市電未能就緒之前，其重要性可列為高危風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，但由于物業(yè)管理者對(duì)合作相關(guān)條款的頻繁提出異議及無(wú)故拖延，導(dǎo)致油機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目一拖再拖，至今仍未具體落實(shí)；

綜合以上問題的總結(jié)和分析，在2018工作年度的工作中，針對(duì)以上問題制定相關(guān)的工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)信息安全管理及相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系的學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)，安排修訂并完善分中心相關(guān)信息安全管理及相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作； 2.加強(qiáng)緊急事件的應(yīng)急響應(yīng)能力及相關(guān)措施，增加演練的相關(guān)操作，并繼續(xù)修訂和完善演練中發(fā)現(xiàn)的問題；

3.將信息安全管理的意識(shí)和工作貫穿到整個(gè)信息系統(tǒng)的生命周期中，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)備及災(zāi)難恢復(fù)的相關(guān)工作，積極推進(jìn)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃所需相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為應(yīng)對(duì)各種災(zāi)難及緊急事件做好充分的準(zhǔn)備； 4.加強(qiáng)部門的管理工作，積極提升對(duì)部門及人才的管理工作，并積極配合人力資源部門對(duì)分中心人力資源相關(guān)人才的儲(chǔ)備計(jì)劃及相關(guān)人才的管理工作，實(shí)踐并落實(shí)信息安全管理措施及計(jì)劃的相關(guān)工作。在新的工作年度中，云計(jì)算中心將積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，并不斷完善部門自身的各項(xiàng)部門職能，加強(qiáng)部門的技能提升學(xué)習(xí)，為公司走向強(qiáng)盛貢獻(xiàn)綿薄之力！

云計(jì)算中心 2018年1月3日

第二篇：濟(jì)南政務(wù)云計(jì)算中心管理辦法

濟(jì)南政務(wù)云計(jì)算中心管理辦法

（草案）

第一章

總 則

第一條

為適應(yīng)全市電子政務(wù)工作快速發(fā)展的新形式，有效解決政務(wù)系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、信息分散等問題，降低行政成本，實(shí)現(xiàn)全市非涉密電子政務(wù)平臺(tái)的集約化應(yīng)用，提升公共管理和服務(wù)水平，根據(jù)《山東省信息化促進(jìn)條例》、《濟(jì)南市信息化工程建設(shè)管理規(guī)定》以及國(guó)家電子政務(wù)管理的一系列法規(guī)，制定本辦法。

第二條 濟(jì)南政務(wù)云計(jì)算中心（以下簡(jiǎn)稱中心）采取市場(chǎng)化、專業(yè)化方式，由浪潮集團(tuán)依托我市現(xiàn)有基礎(chǔ)投資建設(shè)，通過(guò)云計(jì)算技術(shù)為全市電子政務(wù)應(yīng)用提供統(tǒng)一的硬件設(shè)施和支撐軟件服務(wù)，滿足各部門開展電子政務(wù)的需求。中心啟用后，各部門采取購(gòu)買服務(wù)方式租用中心服務(wù)資源，不再進(jìn)行硬件設(shè)施和支撐軟件的建設(shè)投入，應(yīng)用軟件開發(fā)仍由各部門按原方式組織實(shí)施。

第三條 中心是全市黨政機(jī)關(guān)部門和各事業(yè)單位政務(wù)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，也是服務(wù)百姓、服務(wù)社會(huì)的重要窗口。所有非涉密的政務(wù)信息化系統(tǒng)均納入平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行，各部門及直屬單位不得自行建設(shè)獨(dú)立于該中心之外的新平臺(tái)。

第二章

管理體制

第四條 在市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由市信息化部門、市財(cái)政等部門實(shí)施管理，由市信息化部門負(fù)責(zé)日常管理工作，市 財(cái)政部門將所需經(jīng)費(fèi)每年列入市財(cái)政預(yù)算，浪潮集團(tuán)全面負(fù)責(zé)中心的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、服務(wù)、安全等各項(xiàng)工作。各部門應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)仍由部門管理維護(hù)，確保政府核心系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息的安全保密。市信息化部門采取必要手段進(jìn)行日常監(jiān)督管理，確保中心規(guī)范運(yùn)行。

第三章 日常運(yùn)行

第五條 中心的日常運(yùn)行由浪潮集團(tuán)負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括中心的所有設(shè)備、系統(tǒng)軟件及基礎(chǔ)支撐環(huán)境（如空調(diào)、消防、溫濕度探測(cè)等），確保全年365天×24小時(shí)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。浪潮集團(tuán)應(yīng)加大設(shè)備和系統(tǒng)的更新維護(hù)力度，保障中心和部門應(yīng)用系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

第六條 浪潮集團(tuán)應(yīng)建立健全日常運(yùn)行和業(yè)務(wù)辦理流程，建立統(tǒng)一的運(yùn)行服務(wù)保障體系，制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好運(yùn)行保障工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。所需人員由浪潮派出，經(jīng)市信息化部門審核批準(zhǔn)后上崗，中心日常運(yùn)維所產(chǎn)生的全部費(fèi)用由浪潮支付。如啟用第三方運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，需向市信息化部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四章 系統(tǒng)遷入與業(yè)務(wù)辦理

第七條 中心投入運(yùn)營(yíng)后，各部門現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)按照“先集中、后整合”原則逐步遷入中心運(yùn)行和集中管理。公用信息平臺(tái)托管現(xiàn)有部門信息系統(tǒng)納入政務(wù)云中心，獨(dú)立建設(shè)機(jī)房的部門和單位除涉密系統(tǒng)外逐步遷入中心，所有硬件設(shè)備和基礎(chǔ)軟件的更新維 護(hù)統(tǒng)一由浪潮集團(tuán)負(fù)責(zé)。在集中管理基礎(chǔ)上，逐步整合按云計(jì)算方式運(yùn)行，整合的設(shè)施重新部署使用，提高現(xiàn)有設(shè)施的利用率。

第八條

各部門新建或升級(jí)改造的應(yīng)用系統(tǒng)，按照《濟(jì)南市信息化工程建設(shè)管理規(guī)定》的要求，向市財(cái)政提出需求申請(qǐng)，由市信息化部門審核后，確定是否建設(shè)。經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)的所有系統(tǒng)均依托中心建設(shè)、運(yùn)行，不再安排基礎(chǔ)硬件設(shè)備或支撐軟件的經(jīng)費(fèi)。由浪潮集團(tuán)根據(jù)部門需求準(zhǔn)備好相應(yīng)的服務(wù)資源。

第九條 各部門遷入業(yè)務(wù)系統(tǒng)或使用政務(wù)云中心提供的各項(xiàng)服務(wù)，應(yīng)到市信息化部門辦理中心入駐及使用手續(xù)，市信息化部門審核后安排浪潮集團(tuán)具體實(shí)施，按規(guī)定的時(shí)間及要求做好有關(guān)部署和服務(wù)工作。使用部門應(yīng)與浪潮集團(tuán)簽訂信息安全保障合同，明確相應(yīng)信息安全責(zé)任。

第十條

應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)信息資源的所有權(quán)、使用權(quán)歸各部門及直屬單位所有。浪潮集團(tuán)及其工作人員不得擅自處置或使用。

第五章 資產(chǎn)管理

第十一條

各部門現(xiàn)有硬件設(shè)施由浪潮集團(tuán)統(tǒng)一管理和維護(hù)，政府部門加強(qiáng)監(jiān)管，其配備及使用情況必須向監(jiān)管部門報(bào)告。

第十二條 各部門新建應(yīng)用系統(tǒng)涉及的硬件設(shè)備和支撐軟件，由浪潮集團(tuán)采用云計(jì)算技術(shù)統(tǒng)一建設(shè)和管理，政府部門加強(qiáng)監(jiān)管，其配備及使用情況必須向監(jiān)管部門報(bào)告。

第十三條 對(duì)于運(yùn)行政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類設(shè)備，禁止中心再安裝其他商業(yè)用途或第三方的應(yīng)用系統(tǒng)，確保該設(shè)備和支撐軟件 的單一服務(wù)用途及明晰的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系。同時(shí)，所有資產(chǎn)未經(jīng)市政府同意，一律不得轉(zhuǎn)賣、租賃、抵押和毀壞。

第十四條 中心更新設(shè)備和軟件，必須報(bào)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，對(duì)可能涉及到危害公共安全或國(guó)家安全的設(shè)備和軟件，一律不得使用。

第六章 安全管理

第十五條

政務(wù)云中心安全穩(wěn)定運(yùn)行是全市電子政務(wù)工作正常開展的重要前提和基本要求。中心對(duì)運(yùn)行的所有系統(tǒng)負(fù)有全部的安全責(zé)任。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)狀和各部門需求及時(shí)完善信息安全設(shè)施，健全管理措施，確保各部門信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

第十六條 日常運(yùn)行維護(hù)由中心全面負(fù)責(zé)，其涉及支撐軟件、硬件設(shè)備的關(guān)鍵口令、密碼由中心負(fù)責(zé)掌握和處置。中心對(duì)人員管理、用電安全、消防安全、防盜、防破壞、溫度濕度控制等各項(xiàng)內(nèi)容必須有明確的規(guī)定，并落實(shí)到責(zé)任人。

第十七條 重要支撐系統(tǒng)和基本環(huán)境所涉及的口令、密碼等核心數(shù)據(jù)要上報(bào)監(jiān)管部門掌握。各應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和處置由各部門負(fù)責(zé)，中心不得越權(quán)操作。

第十八條 中心必須設(shè)立同城和異地備份中心，對(duì)各部門的應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供備份服務(wù)，備份前需經(jīng)各部門書面同意后才能進(jìn)行相應(yīng)的備份工作。需要進(jìn)行恢復(fù)時(shí)，中心應(yīng)立即啟動(dòng)恢復(fù)程序，保證相應(yīng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第十九條

所有中心工作人員都要接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的上崗資格證書。監(jiān)管委員會(huì)對(duì)中心的安全運(yùn)行工作實(shí)行 嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限時(shí)整改，造成事故及不良影響時(shí)采取罰款、扣減服務(wù)費(fèi)用等懲罰措施，同時(shí)將有關(guān)人員調(diào)離或清退。造成嚴(yán)重事故，出現(xiàn)違法違規(guī)事件或觸犯法律等情況時(shí)交司法部門進(jìn)行處理。

第七章

應(yīng)急措施

第二十條 如果國(guó)家和省出臺(tái)政策或文件，禁止使用第三方企業(yè)的云計(jì)算中心時(shí)，浪潮集團(tuán)必須在確保所有系統(tǒng)安全運(yùn)行的前提下，將全部資產(chǎn)按程序移交給市政府。

第二十一條 對(duì)國(guó)家和省、市布置的時(shí)間緊迫或影響面大的緊急任務(wù)，中心必須啟動(dòng)綠色應(yīng)急通道，在第一時(shí)間安排該任務(wù)入駐，并確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第二十二條 系統(tǒng)出現(xiàn)故障，影響到社會(huì)管理服務(wù)和百姓生活時(shí)，中心必須與有關(guān)部門共同在第一時(shí)間啟動(dòng)備份程序，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十三條 支撐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致中心的應(yīng)用系統(tǒng)大面積癱瘓時(shí)，中心必須立即調(diào)配所有資源予以現(xiàn)場(chǎng)解決，并全力協(xié)助有關(guān)部門盡快恢復(fù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第八章 監(jiān)管辦法

第二十四條 在市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由市信息化、財(cái)政等相關(guān)部門參加的中心監(jiān)管委員會(huì)，對(duì)中心的軟硬件設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)水平、運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量、安全保障情況等 進(jìn)行監(jiān)督。

第二十五條 中心的建設(shè)和運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到國(guó)家和省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，管理制度健全、完善。中心實(shí)行平時(shí)每日?qǐng)?bào)告制度，緊急情況即時(shí)上報(bào)制度。

第二十六條

監(jiān)管委員會(huì)對(duì)中心日常運(yùn)行實(shí)施監(jiān)管，確保設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，日常運(yùn)維工作措施到位。

第二十七條

聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，定期或不定期對(duì)中心運(yùn)行的各項(xiàng)系統(tǒng)參數(shù)及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確定中心是否達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)中心開展信息安全評(píng)估，確保政務(wù)云中心和部門信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。按組織開展績(jī)效評(píng)估工作，確保中心服務(wù)到位、項(xiàng)目建設(shè)合理、服務(wù)收費(fèi)合理。

第二十八條

對(duì)于中心未能達(dá)到相關(guān)要求或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)管委員會(huì)責(zé)其進(jìn)行整改。如出現(xiàn)故障或問題不能及時(shí)解決，將推遲支付或扣減相應(yīng)的費(fèi)用。如出現(xiàn)重大故障或問題未及時(shí)處理造成嚴(yán)重后果，依相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，并停止與浪潮集團(tuán)的合作。

第九章 經(jīng)費(fèi)保障

第二十九條 中心運(yùn)行所需經(jīng)費(fèi)由以下部分組成

1、現(xiàn)有設(shè)施運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)。主要是在市公用信息平臺(tái)和托管部門現(xiàn)有硬件設(shè)備和基礎(chǔ)軟件運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)。具體由浪潮集團(tuán)制定機(jī)房及配套設(shè)施運(yùn)維和各類硬件設(shè)施運(yùn)維取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，按信息化工程管理規(guī)定申請(qǐng)維護(hù)費(fèi)用，經(jīng)市財(cái)政局和市經(jīng)信委審核同意后，由市經(jīng)信委匯總列入下一財(cái)政預(yù)算。

2、新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)和升級(jí)改造工程服務(wù)費(fèi)用。由浪潮集團(tuán)制定云服務(wù)器、云存儲(chǔ)、云容災(zāi)、云托管等服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各部門根據(jù)需求申報(bào)信息化工程，經(jīng)市財(cái)政局和市經(jīng)信委審核后，由浪潮集團(tuán)提供相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。由市經(jīng)信委匯總各部門使用情況，列入下一財(cái)政預(yù)算。

3、通信網(wǎng)絡(luò)線路費(fèi)用（用于市直各部門的橫向、縱向聯(lián)網(wǎng)，并由市本級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)的費(fèi)用）。該費(fèi)用支付相關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)公司，不納入中心經(jīng)費(fèi)范圍。

第三十條 中心所需費(fèi)用，由市信息化部門按使用情況匯總后，列入財(cái)政預(yù)算，經(jīng)市財(cái)政同意后，按規(guī)定支付給中心。通信網(wǎng)絡(luò)線路費(fèi)用（含有線、無(wú)線）由各部門報(bào)送到市信息化部門，由市信息化部門審核匯總后列入財(cái)政預(yù)算，經(jīng)市財(cái)政同意后，按規(guī)定程序辦理支付手續(xù)。

第三十一條 浪潮集團(tuán)應(yīng)根據(jù)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展和云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展情況，及時(shí)降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)收費(fèi)合理。

第十章 附則

第三十二條

該中心轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行后，全市所有事業(yè)單位的各類信息化應(yīng)用系統(tǒng)也要陸續(xù)納入中心運(yùn)行，市財(cái)政不再向事業(yè)單位撥付信息系統(tǒng)硬件、支撐軟件建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。單位其他經(jīng)費(fèi)中也不得列支相關(guān)費(fèi)用。

第三十三條 各縣（市）、區(qū)的電子政務(wù)管理運(yùn)行體制參照本辦法實(shí)行。

第三十四條 本辦法自2013年 月 日起施行。

第三篇：各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第一章 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目總論

第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目概況

1.1.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目名稱

1.1.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位

1.1.3工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

1.1.4工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.1.7工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

1.2.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目編輯依據(jù)

1.2.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目編制原則

1.3工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目背景及必要性分析

第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目背景

2.1.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品背景

2.1.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目提出理由

第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目必要性

2.2.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

2.2.3工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

第三節(jié) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

第三章 工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2

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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的'、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第一章 總 論

1.1貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目概況

1.1.1貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目名稱

1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人

1.1.4貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.2貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)

1.3貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.4貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1.4.1貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)總投資

1.4.2資金籌措

1.5貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.6可行性研究依據(jù)

1.7研究范圍

第二章 貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢(shì)

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況

2.2.3人均生產(chǎn)總值

2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

2.3.1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 貴陽(yáng)云計(jì)算中心市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位

3.1貴陽(yáng)云計(jì)算中心市場(chǎng)分析

3.1.1貴陽(yáng)云計(jì)算中心市場(chǎng)近況

3.1.2貴陽(yáng)云計(jì)算中心市場(chǎng)劃分

3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4貴陽(yáng)云計(jì)算中心 市場(chǎng)總結(jié)

3.1.5貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位

3.3貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目的SWOT分析

3.3.1貴陽(yáng)云計(jì)算中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）

各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3

貴州重點(diǎn)項(xiàng)目-遵義智慧遵義云計(jì)算

中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第一章 總 論

1.1遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目概況

1.1.1遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目名稱

1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人

1.1.4遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.2遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)

1.3遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.4遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1.4.1遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資

1.4.2資金籌措

1.5遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.6可行性研究依據(jù)

1.7研究范圍

第二章 遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢(shì)

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況

2.2.3人均生產(chǎn)總值

2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

2.3.1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位

3.1遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)市場(chǎng)分析

3.1.1遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)市場(chǎng)近況

3.1.2遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)市場(chǎng)劃分

3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè) 市場(chǎng)總結(jié)

3.1.5遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位

3.3遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目的SWOT分析

3.3.1遵義智慧遵義云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）

各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告4

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第一章 總 論

1.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目概況

1.1.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目名稱

1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人

1.1.4大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.2大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)

1.3大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.4大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1.4.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)總投資

1.4.2資金籌措

1.5大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.6可行性研究依據(jù)

1.7研究范圍

第二章 大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢(shì)

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況

2.2.3人均生產(chǎn)總值

2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

2.3.1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位

3.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心市場(chǎng)分析

3.1.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心市場(chǎng)近況

3.1.2大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心市場(chǎng)劃分

3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心 市場(chǎng)總結(jié)

3.1.5大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位

3.3大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目的SWOT分析

3.3.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）

各地云計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第一章 總 論

1.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目概況

1.1.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目名稱

1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.2山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)

1.3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.4山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1.4.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資

1.4.2資金籌措

1.5山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.6可行性研究依據(jù)

1.7研究范圍

山西

第二章 山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢(shì)

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況

2.2.3人均生產(chǎn)總值

2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

2.3.1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位

3.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)分析

3.1.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)近況

3.1.2山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)劃分

3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè) 市場(chǎng)總結(jié)

3.1.5山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位

3.3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目的SWOT分析

3.3.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）

第四篇：計(jì)算中心工作總結(jié)工作計(jì)劃

一、04~05學(xué)年下學(xué)期行政工作綜述

本學(xué)期，計(jì)算中心有17名在編人員及8名臨時(shí)技術(shù)輔助人員，與去年同期相比，人員未增，管理工作量又增加了至少1/3(增加了分校區(qū)的300臺(tái)計(jì)算機(jī)機(jī)房、38間多媒體教室)，計(jì)算中心工作總結(jié)工作計(jì)劃。承擔(dān)著全校三個(gè)校區(qū)共72間多媒體教室及近1100臺(tái)計(jì)算機(jī)(三個(gè)機(jī)房)的技術(shù)維護(hù)和使用管理任務(wù)，為全校的多媒體及計(jì)算機(jī)教學(xué)應(yīng)用提供可靠的物質(zhì)保證和技術(shù)服務(wù)。

由于是面向全校的公共教學(xué)服務(wù)部門，工作在上下班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)仍然要繼續(xù)開展，所以，各崗位周工作日達(dá)7天，每天工作時(shí)間達(dá)15小時(shí)(7：30~22：30)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本學(xué)期至6月30日止，承擔(dān)了多媒體教學(xué)管理時(shí)數(shù)35，500學(xué)時(shí)；學(xué)生上機(jī)420，000機(jī)時(shí)；師生訪問我中心網(wǎng)站的頁(yè)面量達(dá)4，800，000次，日均訪問量近40，000次。同時(shí)，還圓滿完成了全國(guó)第21次計(jì)算機(jī)等級(jí)考、全省2005年高考網(wǎng)絡(luò)閱卷等影響較大的對(duì)外技術(shù)服務(wù)工作。

另外，還承擔(dān)了學(xué)校大學(xué)英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建及軟件開發(fā)項(xiàng)目工作，現(xiàn)已近完成了第一階段工作。同時(shí)，全校研究生英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)也在邊使用邊開發(fā)中完善形成。

二、本學(xué)期工作主要內(nèi)容及成績(jī)

在本學(xué)期，計(jì)算中心主要工作收獲是：建立了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍；形成了一套嚴(yán)格、有效的管理制度；取得了一批有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的工作成果。

1.為滿足全校師生對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用日益增長(zhǎng)的需要，我中心在多媒體教室和計(jì)算機(jī)機(jī)房的應(yīng)用管理服務(wù)中，在不斷的課件開發(fā)摸索過(guò)程中，全體人員從思想上、能力上均得到了很大的鍛煉，具有了主動(dòng)為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)，像何鳴皋等同志經(jīng)常通宵達(dá)旦、廢寢忘食的工作。現(xiàn)已掌握了一整套系統(tǒng)、專業(yè)和高效的課件開發(fā)技術(shù)和流程體系，能夠獨(dú)立完成課件資源的采集和加工(視頻拍攝、音頻制作、圖像處理、文字掃描、媒體轉(zhuǎn)換、程序開發(fā)和流媒體制作)等全套課件內(nèi)容的制作，每一工序步驟都經(jīng)過(guò)了潛心研究和優(yōu)化，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成各種媒體課件的制作和各類軟件的開發(fā)應(yīng)用推廣。形成了一支能適應(yīng)各種教學(xué)需要的“特別能戰(zhàn)斗”的現(xiàn)代教育技術(shù)管理應(yīng)用開發(fā)隊(duì)伍，保證了在本學(xué)期工作內(nèi)容和范圍均大大增加，人員未增加一人的情況下，工作仍得以順利的完成。

2.由于中心人少事多而雜，且分散，但又都是直接與教學(xué)密切相關(guān)的工作，不允許有延誤及差錯(cuò)發(fā)生。本學(xué)期中心的各崗位責(zé)任制進(jìn)一步得到了加強(qiáng)與鞏固，各相應(yīng)配套管理制度如：考勤、安全、檔案、資產(chǎn)、易耗品、資料、軟件、購(gòu)物、入帳、報(bào)帳、開會(huì)、值班、請(qǐng)假、工作檢查、工作記錄、網(wǎng)站管理、教室管理、機(jī)房管理、上機(jī)學(xué)生管理、臨時(shí)工管理等都做到了完善可行，保證了工作高效而有序的進(jìn)行，工作計(jì)劃《計(jì)算中心工作總結(jié)工作計(jì)劃》。

特別是這些管理制度的貫徹實(shí)施，全部是依賴于我中心自主開發(fā)運(yùn)行了一年多的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)系統(tǒng)，在中心網(wǎng)站下，各崗位相繼都建立了面向崗位工作內(nèi)容的管理網(wǎng)站，在為全校的教學(xué)服務(wù)中發(fā)揮了極大的作用。

3.經(jīng)過(guò)本學(xué)期全員立足崗位的勤奮工作，每個(gè)月都不斷涌現(xiàn)出了許多工作成績(jī)，如：自主開發(fā)出支持多部門使用的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)、多媒體教室信息管理系統(tǒng)軟件、機(jī)房軟件快速安裝程序、機(jī)房服務(wù)器斷電自動(dòng)恢復(fù)免維護(hù)程序、門禁管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能二次開發(fā)、虛擬網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、MAC地址自動(dòng)批量收集程序等；創(chuàng)造性地提出了延緩?fù)队皺C(jī)燈泡老化，延長(zhǎng)燈泡使用壽命的措施；制作了教師使用洋浦多媒體教室系列培訓(xùn)多媒體教材及《在多媒體教室中使用課件的一些制作技巧》等課件；各崗位均相繼架設(shè)了FTp服務(wù)器；發(fā)表了《投影機(jī)清零方法綜述》、《投影機(jī)燈泡使用時(shí)間查看方法綜述》、《利用雙系統(tǒng)對(duì)硬盤進(jìn)行保護(hù)》、《校本部多媒體設(shè)備常見問題解析》等工作經(jīng)驗(yàn)交流文章10多篇。

三、存在的不足及困難

1.專業(yè)技術(shù)人員不足。

雖然計(jì)算中心在工作中培養(yǎng)鍛煉出了一支能承擔(dān)對(duì)教學(xué)過(guò)程和資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、使用和管理的專業(yè)化隊(duì)伍，但人員數(shù)量有限，而且無(wú)一是現(xiàn)代教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的。近3年計(jì)算中心工作量連年翻番，但人員卻基本未變。按去年本科教學(xué)評(píng)估的要求，我校應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的規(guī)模還需擴(kuò)大至少4倍，所以，一旦全校教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)形成規(guī)模，目前的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。

2.教學(xué)應(yīng)用難以深入

目前我們連最基本的多媒體教室使用培訓(xùn)都難以實(shí)施，制作的網(wǎng)絡(luò)版及紙質(zhì)培訓(xùn)教材無(wú)人問津，教師對(duì)多媒體及現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科內(nèi)容的整合無(wú)主動(dòng)需求。而要以現(xiàn)代教育技術(shù)中心目前之職能范圍，是無(wú)法組織全校各學(xué)院教師進(jìn)行教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，組織培訓(xùn)及深入到學(xué)科課程中進(jìn)行推廣使用服務(wù)的。長(zhǎng)此以往，教師對(duì)多媒體教學(xué)就只能是低水平的被動(dòng)應(yīng)付，造成學(xué)校寶貴的教學(xué)資源浪費(fèi)、極不利于教學(xué)效益的提高。

四、下學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃

1.積極向教務(wù)處反映，提供全校任課教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)方案，爭(zhēng)取獲準(zhǔn)在開學(xué)兩周內(nèi)以學(xué)校名義組織對(duì)全校任課教師進(jìn)行多媒體教學(xué)的應(yīng)用培訓(xùn)，使之形成制度。

2.積極探索機(jī)房管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理方法，使門禁“一卡通”計(jì)費(fèi)和免費(fèi)功能在全校機(jī)房都能全面實(shí)現(xiàn)。

3.進(jìn)一步完善并強(qiáng)化內(nèi)部管理崗位責(zé)任制，適應(yīng)洋浦校區(qū)新增工作(新增220臺(tái)計(jì)算機(jī)、30間網(wǎng)絡(luò)管理多媒體教室)及中心整體工作的開展。

4.在學(xué)校新的統(tǒng)一要求下，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)，使中心網(wǎng)站成為資源豐富的我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用門戶網(wǎng)站。

5.繼續(xù)按計(jì)劃完成大學(xué)外語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)及研究生英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件的階段開發(fā)工作。

6.繼續(xù)積極采取各種措施，開展崗位練兵活動(dòng)，盡快壯大專業(yè)隊(duì)伍，努力提高全中心滿足全校師生應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)需求的能力。

本學(xué)期已結(jié)束，成績(jī)已屬過(guò)去，問題與困難會(huì)是現(xiàn)實(shí)，我們將滿懷信心地在學(xué)校新一屆黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持發(fā)展，在發(fā)展中克服困難、解決問題，團(tuán)結(jié)干事，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為繼續(xù)開創(chuàng)我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的新局面而努力奮斗！

來(lái)自：武漢市博思特電腦科技有限公司

第五篇：計(jì)算中心述職報(bào)告

l 前言

我是第一次做述職報(bào)告，我想述職與競(jìng)爭(zhēng)上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點(diǎn)，而是要總結(jié)任職幾年來(lái)工作的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務(wù)和成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來(lái)全室同志同心同德，努力工作和對(duì)我工作的大力支持。

l 對(duì)計(jì)算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)

計(jì)算中心作為高能所的計(jì)算中心，決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨?；救蝿?wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實(shí)驗(yàn)所必須的計(jì)算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，原來(lái)只能統(tǒng)一購(gòu)買，集中使用的計(jì)算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站，甚至微機(jī)所取代，VAX機(jī)的淘汰就是時(shí)代變化的標(biāo)志。計(jì)算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計(jì)算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國(guó)際大型高能物理實(shí)驗(yàn)基地的發(fā)展，由于實(shí)驗(yàn)規(guī)模變得越來(lái)越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級(jí)增加，他們的計(jì)算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國(guó)外一樣，BEpC-II建成后，數(shù)據(jù)量會(huì)增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。計(jì)算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢(shì)。

目前我們與國(guó)外著名高能物理實(shí)驗(yàn)基地在技術(shù)上差距很大，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中面臨的技術(shù)問題是很多的，我們必須研究國(guó)外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，才能不斷滿足物理學(xué)家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有：

1.基于SAN的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫(kù)

2.大型pC-FARM，并行計(jì)算，任務(wù)分割與負(fù)載平衡

3.網(wǎng)格計(jì)算

4.面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)

5.先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

6.系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

l 改革及科研隊(duì)伍建設(shè)

1999年研究室改革實(shí)行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計(jì)算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長(zhǎng)期病號(hào)、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個(gè)同志僅報(bào)告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅(jiān)決停止了長(zhǎng)期得不到經(jīng)費(fèi)支持，長(zhǎng)期沒有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題；我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人；將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競(jìng)爭(zhēng)崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國(guó)家增加了對(duì)我所的經(jīng)費(fèi)支持后，所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和SAN兩大課題，對(duì)計(jì)算中心科技隊(duì)伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé)，上述兩個(gè)課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。

l 課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學(xué)院爭(zhēng)取來(lái)的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國(guó)家增加了經(jīng)費(fèi)支持，計(jì)算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結(jié)合計(jì)算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組，全室有了四個(gè)課題組。

“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成，同時(shí)也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行?！案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研，2000年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè)，今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)新校園網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊(duì)伍，可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。

系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行，1999年研究室改革后，計(jì)算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計(jì)算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù)，我們是國(guó)內(nèi)研究、打算掌握并實(shí)施的第一家，設(shè)備價(jià)格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時(shí)間里做了大量調(diào)研工作，對(duì)一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和測(cè)試，為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購(gòu)買設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。

由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個(gè)計(jì)算平臺(tái)的維護(hù)工作。她們?cè)瓉?lái)是技術(shù)上要求不高的值班員，幾年來(lái)，計(jì)算中心注意對(duì)她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。

許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來(lái)，承擔(dān)了國(guó)家和科學(xué)院的幾項(xiàng)重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù)，獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家二等獎(jiǎng)。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會(huì)上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù)，得到了良好的社會(huì)效益，并在社會(huì)上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個(gè)課題組不同，它與社會(huì)其他實(shí)體合作，引進(jìn)外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應(yīng)該說(shuō)，計(jì)算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

計(jì)算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍，學(xué)術(shù)活動(dòng)頻繁，課題不斷有所進(jìn)展。

l 完成運(yùn)行任務(wù)情況

計(jì)算中心每年都完滿地完成了計(jì)算平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。計(jì)算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣，買來(lái)計(jì)算機(jī)看著就行了。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動(dòng)、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事，每個(gè)夏天加速器停機(jī)，都是我們最忙的時(shí)候，因?yàn)榇蠹倚菹⒂?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙，計(jì)算環(huán)境才可能做較大的動(dòng)作，每次都是全室一起動(dòng)手。

1999年淘汰四臺(tái)VAX計(jì)算機(jī)，整理并撤除數(shù)以噸計(jì)的電纜

2000年更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)

l 國(guó)際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業(yè)務(wù)上有較大收獲，對(duì)我室的工作也有很大促進(jìn)。他們?cè)趪?guó)外的工作給國(guó)外同行以很好的印象，鞏固了計(jì)算中心與KEK計(jì)算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的劉慶軍中途在美國(guó)另找工作，嚴(yán)重?fù)p害了我所和費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的合作，對(duì)計(jì)算中心的工作安排帶來(lái)很大困難。

邀請(qǐng)外國(guó)專家訪問計(jì)算中心兩次。1998年邀請(qǐng)CERN專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋€(gè)pC-FARM。1999年邀請(qǐng)KEK計(jì)算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長(zhǎng)訪問，商談兩個(gè)計(jì)算中心的合作問題，促進(jìn)了與KEK的合作。

籌備CHEp2001國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，為此，我于1998年和2000年兩次出國(guó)參加CHEp國(guó)際會(huì)議。1999年參加CHEp98會(huì)議并順訪SLAC計(jì)算中心收獲很大，對(duì)于形成我對(duì)計(jì)算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識(shí)起到了關(guān)鍵作用。

國(guó)際合作是我們跟蹤國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。過(guò)去我們沒有一個(gè)國(guó)際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國(guó)外物理實(shí)驗(yàn)合作（特別是CERN）時(shí)能考慮計(jì)算中心的參與，使我們的同志有機(jī)會(huì)參加第一線的工作。

l 科研環(huán)境的改善

任職四年來(lái)，我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下，在計(jì)算中心做了以下環(huán)境改善工作：

1.機(jī)房更新了9臺(tái)空調(diào)機(jī)，安裝了新風(fēng)機(jī)

2.更新了機(jī)房全部地板和支架，美觀并保證了安全

3.新安裝了帶門禁、自動(dòng)的大門

4.暖氣、自來(lái)水、機(jī)房屋頂防水層大修

5.廁所裝修

6.二樓辦公室安裝空調(diào)

7.一樓窗戶安裝護(hù)欄

計(jì)算中心自己花室開發(fā)基金經(jīng)費(fèi)也做了大量改善科研環(huán)境的事：

1.1998年花開發(fā)基金數(shù)萬(wàn)元購(gòu)買調(diào)制解調(diào)器池、微機(jī)、筆記本電腦和傳真機(jī)

2.1999年安裝了純水機(jī)、電冰箱、微波爐

3.2000年花開發(fā)基金四萬(wàn)多元購(gòu)買了多媒體投影機(jī)

4.2000年花開發(fā)基金四萬(wàn)多元用于二樓辦公室和會(huì)議室安裝10臺(tái)空調(diào)機(jī)

5.2001年花開發(fā)基金近六萬(wàn)元安裝了機(jī)房監(jiān)視系統(tǒng)

計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動(dòng)雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹，修剪廳附近灌木、樹枝和花卉，更換燈罩等，美化環(huán)境。

l 存在問題和困難

1.首先是人才問題，幾年來(lái)人才流失嚴(yán)重，自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經(jīng)費(fèi)不足，沒有象樣的研究課題，與科研人員待遇過(guò)低是主要原因。我寄希望于知識(shí)創(chuàng)新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的青年科研人員中培養(yǎng)和成長(zhǎng)出人才來(lái)，并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來(lái)。信息技術(shù)不斷發(fā)展，計(jì)算中心的任務(wù)越來(lái)越繁重了，目前計(jì)算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強(qiáng)對(duì)計(jì)算中心的支持。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子問題，我任主任并且沒有副主任四年，兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見多次，這個(gè)不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會(huì)誤事；二是工作沒有人商量，沒有人監(jiān)督，容易辦錯(cuò)事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。

3.網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒能很好地結(jié)合起來(lái)，這主要是我的責(zé)任?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個(gè)很突出的問題了，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)是非常必要的，而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機(jī)。

4.計(jì)算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計(jì)算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意，同時(shí)計(jì)算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認(rèn)可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好，系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問題，另一方面是服務(wù)意識(shí)和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進(jìn)的。

5.計(jì)算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標(biāo)是為物理學(xué)家服務(wù)，希望得到物理學(xué)家的支持和參與，大家一起瞄準(zhǔn)國(guó)際水平的高目標(biāo)。我們希望分工合作，不要各搞各的。

6.值班問題。計(jì)算中心每個(gè)月要安排38到41個(gè)班，因?yàn)槿藛T緊張，現(xiàn)在是不給換休，也沒有加班費(fèi)，值一個(gè)班從崗節(jié)余中給10元作為值班費(fèi)，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機(jī)房的門禁，在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下，計(jì)算中心將在保證安全的前提下做到無(wú)人值班，解決我室值班難的問題。

l 對(duì)今后工作的設(shè)想

我想首先是計(jì)算中心的定位，如報(bào)告開頭所講，計(jì)算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好SAN系統(tǒng)的研究，建成由小型分級(jí)數(shù)據(jù)管理的存儲(chǔ)系統(tǒng)和pC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境，滿足BEpC-II和國(guó)際大型合作項(xiàng)目需求的準(zhǔn)備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進(jìn)，增加出口帶寬，提高安全性，改進(jìn)服務(wù)。

第二是人才和科研隊(duì)伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培養(yǎng)人才的工作，對(duì)年輕科技人員要壓擔(dān)子，不斷提出更高的要求，并根據(jù)特長(zhǎng)大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù)，繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會(huì)嚴(yán)重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當(dāng)然，我希望年輕同志學(xué)習(xí)和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)做人的工作，以備將來(lái)作一個(gè)好干部。高能所的將來(lái)是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會(huì)走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。

第三是怎樣按照知識(shí)創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒想透，我覺得不僅僅是按照進(jìn)入知識(shí)創(chuàng)新工程的要求進(jìn)行研究室改革，也不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)上崗。而是要跟建成在世界上有競(jìng)爭(zhēng)力的，一流的研究所聯(lián)系起來(lái)。我們必須在建設(shè)BEpC-II的同時(shí)建設(shè)一個(gè)與之配套的、先進(jìn)的計(jì)算中心。我覺得我們必須參加LHC在計(jì)算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以填補(bǔ)我們與世界水平的巨大差距。

l 關(guān)于怎樣做好研究室主任的體會(huì)

1.清楚知道本室在研究所的定位，任務(wù)和發(fā)展方向。

2.注意了解世界上本專業(yè)技術(shù)新發(fā)展。

3.要不斷給自己提出新目標(biāo)，然后堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)走，決不放棄。

4.要抓好骨干。

5.每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己也一樣，因此要對(duì)人平等、真誠(chéng)；用人時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要鼓勵(lì)每個(gè)人的積極性。

6.要對(duì)人寬容，對(duì)己嚴(yán)格。

7.待人公平，對(duì)同志無(wú)親疏之分，不搞小圈子。

8.要關(guān)心每個(gè)同志，維護(hù)他們的利益。

以上述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和全室同志提出寶貴意見。

計(jì)算中心 于傳松