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      XX煤礦機(jī)電科副科長(zhǎng)述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 07:13:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX煤礦機(jī)電科副科長(zhǎng)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!

      我叫XXX,于2015年5月份調(diào)至XX礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長(zhǎng)一職,主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊(duì)各級(jí)機(jī)電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù)?,F(xiàn)將2015年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、2015年履職情況

      1、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時(shí),走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會(huì),了解開掘現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù),深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對(duì)井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。

      2、注重現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入,機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線吊掛等動(dòng)態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

      3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度,團(tuán)結(jié)分管開掘各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)

      存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實(shí),圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2015年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊(duì)自6月份起保持了6個(gè)月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響,開拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個(gè)月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。

      4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作,保證了全礦的采掘接替。

      5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對(duì)開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作的開展落實(shí)。

      二、2016年主要工作要點(diǎn)

      1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《XX礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度落實(shí),以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

      2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場(chǎng)物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場(chǎng)整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作,確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),設(shè)備有效運(yùn)行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

      我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。

      第二篇:煤礦行政科副科長(zhǎng)述職報(bào)告

      煤礦行政科副科長(zhǎng)述職報(bào)告

      我叫xxx,50歲,漢族,中共黨員,1974年參加工作,1984年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。參加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的,本人先后擔(dān)任班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副井長(zhǎng)職務(wù),并多次獲得局級(jí)、市級(jí)、省級(jí)勞模稱號(hào),還曾榮獲“全國(guó)邊陲兒女”、“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”光榮稱號(hào)。自1999年恢復(fù)井口建制,本人擔(dān)任副井長(zhǎng),主管采煤工作,2005年4月份,因工作需要,調(diào)到行政科擔(dān)任副科長(zhǎng)至今。

      光陰荏苒,日月如梭,充滿艱辛而又累結(jié)碩果的2005年已經(jīng)過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷,感慨萬分。1—4月份,我在礦、井兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,原創(chuàng):wenmi114.com緊緊依靠采煤隊(duì)全體干部員工,忠實(shí)履行自身職責(zé),使自己所分管的三支采煤隊(duì)伍,從生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平,為二井全年完成148萬噸產(chǎn)量打好了首季開門紅,做出了貢獻(xiàn)。

      一、生產(chǎn)任務(wù)方面:

      三支采煤隊(duì)在一季度分別經(jīng)歷了采場(chǎng)壓力大、跨越采終線、過斷層、停產(chǎn)放假、停產(chǎn)套修等不利條件,干部員工干勁不減,熱情不退,從生產(chǎn)任務(wù)上你追我趕,奮勇爭(zhēng)先,創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)新高標(biāo)。1—4月份,三支隊(duì)伍均圓滿完成了礦井下達(dá)的高產(chǎn)指標(biāo)。為二井全年產(chǎn)量創(chuàng)148萬噸歷史高標(biāo)、綜采產(chǎn)量達(dá)80萬噸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      我堅(jiān)持常抓不懈,持之以恒,嚴(yán)格要求各隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí),使各隊(duì)干部員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng),采煤作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。使三個(gè)采煤隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團(tuán)公司一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,全部達(dá)到部級(jí)水平。

      三、安全狀況:

      在平時(shí)的工作中,我能夠經(jīng)常深入井下、深入采煤工作面,及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助連隊(duì)解決實(shí)際困難。注重加強(qiáng)工作頂板管理,杜絕了頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)采煤隊(duì)的安全教育,強(qiáng)化管理,提高干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),1—4月份全井無重傷以上事故發(fā)生,輕傷率也較同期有所下降,實(shí)現(xiàn)了采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)。

      四、在班子團(tuán)結(jié)方面:

      我一貫認(rèn)真堅(jiān)持黨的民主集中制原則,注重發(fā)揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇事商量、溝通情況,樹立大局意識(shí),維護(hù)集體利益,使井班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強(qiáng)。

      五、5—12月份在行政科工作期間的情況:

      由于礦領(lǐng)導(dǎo)考慮我年紀(jì)大及身體的原因,4月份把我調(diào)到了行政科任副科長(zhǎng),雖然我離開了曾經(jīng)瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能夠調(diào)整自己的心態(tài),擺正自己的位置,努力投入到全新的工作中。原創(chuàng):wenmi114.com八個(gè)月來,我能夠協(xié)助班子工作,支持主要領(lǐng)導(dǎo),在碰到困難工作時(shí)候,能積極出注意、想辦法、當(dāng)參謀,全力解決實(shí)際問題,在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務(wù)工作上,都能夠積極參與分管工作,均較好的完成了自身工作量,達(dá)到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護(hù)班子整體形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

      由于本人文化水平不高,年紀(jì)又偏大,為了緊跟形勢(shì)、適應(yīng)形勢(shì)、不落后于當(dāng)前形勢(shì),我能夠自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加班子中心組學(xué)習(xí),學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)政治,努力提高理論水平和政策水平,不斷提高自身素質(zhì),并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。

      由于本人調(diào)到行政科的時(shí)間較短,業(yè)務(wù)工作還有在于進(jìn)一步熟悉,不足之處也有很多,懇求礦及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正。在2006年的工作中,我有決心、有信心、有恒心提高業(yè)務(wù)素質(zhì),干好自己所承擔(dān)的工作。

      第三篇:園林科副科長(zhǎng)述職報(bào)告2012

      述 職 報(bào) 告

      ————園林科王強(qiáng)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!2011年初,我從工程建設(shè)部調(diào)至園林科任職園林科副科長(zhǎng)一職,全面協(xié)助科長(zhǎng)做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時(shí)間的艱苦磨練,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合及科長(zhǎng)、全體科員的關(guān)心支持下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極主動(dòng)做好科長(zhǎng)的助手,團(tuán)結(jié)本科成員,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報(bào):

      一、嚴(yán)格要求自我,提高自身綜合素質(zhì)。

      我能堅(jiān)持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),經(jīng)常進(jìn)行自我反省,勇于進(jìn)行自我批評(píng),改掉工作的簡(jiǎn)單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風(fēng)過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平公正,不徇私情,堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,堅(jiān)持自我檢查,自我提升。我還積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策,思想積極上進(jìn),積極參與公司組織的一切集體活動(dòng),不斷向黨組織靠攏,力爭(zhēng)盡快成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

      為了強(qiáng)化園林綠化方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高園林綠化領(lǐng)域業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務(wù),2012年下半年我參加了國(guó)家高級(jí)園林綠化工的課程學(xué)習(xí),并取得了高級(jí)綠化工的相關(guān)證書;在江蘇省綠化委員會(huì)舉辦的“新時(shí)期如何促進(jìn)全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)向縱深發(fā)展”的征文活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng);不僅如此,在日常的工作中,我加強(qiáng)了園林方面的學(xué)習(xí),閱讀了大量的園林綠化書籍;如《中國(guó)園林》、《工程質(zhì)量》等,也參加了眾多學(xué)習(xí)活動(dòng),提升了專業(yè)知識(shí),“拔高”了自身的專業(yè)技能。

      為了更好開展園林綠化工作,我本著一顆對(duì)綠化事業(yè)無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規(guī)范,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求制定了《空港工業(yè)園園林科管理制度》,從而更好的使工作更加規(guī)范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執(zhí)行力度更加人性化和合理化。

      通過不斷努力和各項(xiàng)工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高,逐步適應(yīng)了工作崗位,并向更高的崗位努力、奮斗。

      三、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,遵紀(jì)守法,主動(dòng)做事。

      一是能發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展,熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的崗位,做好自己的本質(zhì)工作,在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守,盡職盡責(zé),爭(zhēng)作愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,為園區(qū)、為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      二是對(duì)黨感恩,對(duì)政府感恩,也對(duì)空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情,幫助他人。保持平常心態(tài),做到從容淡定;保持有序形態(tài),做到忙而不亂;保持有為狀態(tài),做到積極進(jìn)取,為園區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。

      三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為一次整容、加油、擦銹的過程,為今后的工作尋找動(dòng)力,爭(zhēng)取新的成績(jī)。

      四是積極向上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)法懂法,以法律來約束、規(guī)范自己的行為,做到端正態(tài)度,主動(dòng)做事。

      四、做好園區(qū)綠化管理和養(yǎng)護(hù)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      城市園林綠化是一座城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質(zhì)量和條件的的公益事業(yè)。

      目前,空港工業(yè)園的綠化養(yǎng)護(hù)面積約210萬平方米,涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木數(shù)量約716800株、板塊草坪數(shù)量約140萬平方米。我的主要任務(wù)就是配合領(lǐng)導(dǎo)完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù),保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開展。

      我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻(xiàn)的精神,對(duì)園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了創(chuàng)新,建立了一整套管理機(jī)制,對(duì)管轄范圍內(nèi)的綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進(jìn)行了盤核檢查,對(duì)養(yǎng)護(hù)工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔,努力做好本職工作,為空港對(duì)外樹立了良好地社會(huì)形象。

      五、存在的不足 2012年是狠抓機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年,就在2012年黨的十八大圓滿閉幕,新一屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人成功換屆,對(duì)我來說這也是個(gè)求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時(shí)機(jī)。

      在這一年里,我順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)踐中摸索著、學(xué)習(xí)著;雖然工作取得了良好地成效,但也有不足之處,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

      1、與公司其他科室間的主動(dòng)溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠,從而導(dǎo)致一些項(xiàng)目有延時(shí)的現(xiàn)象,今后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和溝通,努力做到自我提升。

      2、綠化工程管理和養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化水平還不夠,導(dǎo)致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒能達(dá)到景觀效果;針對(duì)這方面我會(huì)在今后的工作中細(xì)化任務(wù),制定有效的綠化管養(yǎng)細(xì)則,更好的開展綠化管養(yǎng)工作。

      3、深知業(yè)務(wù)知識(shí)還有待進(jìn)一步提高;在今后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己。

      以上就是我的述職,不到之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      2013年1月25日

      第四篇:設(shè)備科副科長(zhǎng)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫***,在****年這一年的時(shí)間里,作為設(shè)備科副科長(zhǎng),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同部門和科室人員共同努力,較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:

      一、設(shè)備科維修人員實(shí)行派工制度,進(jìn)行工資的二次分配。一直以來,設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn),沒能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求,員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,我們結(jié)合公司的實(shí)際情況,參考別家經(jīng)驗(yàn),制定出我們的派工制度。從2011年3月份開始試推行,并廣泛聽取大家意見,進(jìn)行3次修改,現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實(shí)施過程中,員工工作積極性普遍提高,責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。

      二、編制工具用具安全操作規(guī)程。2008年公司成立之初,對(duì)設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程,通過三年多的發(fā)展,設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授,沒有很好的進(jìn)行規(guī)范。2011年8月份,根據(jù)部門的要求,設(shè)備科開始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計(jì)對(duì)22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié),較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

      三、設(shè)置備品配件倉庫,制定備品配件管理制度。隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加,設(shè)備故障較前兩年逐漸增加,這就要求我們對(duì)配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下,我們自制貨架,在一個(gè)月的時(shí)間里,就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置,專人管理,庫存少于一定數(shù)量時(shí),及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。

      四、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度,我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。全年我們共對(duì)84臺(tái)減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)2次,其他類設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)4次。共對(duì)車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2次,對(duì)各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng)1次,對(duì)高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng)1次。從1月到11月共計(jì)進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次。

      五、根據(jù)董事長(zhǎng)開展“節(jié)約運(yùn)動(dòng)”的指導(dǎo)精神,在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面,設(shè)備科肩負(fù)起了重要責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng),為公司節(jié)約大量資金,改善了工作環(huán)境,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了降低成本,在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件,能自己加工的我們盡量自己加工,減少了委托外部加工或購置的數(shù)量,為公司節(jié)省了不少的開支。

      在這過去的一年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助,做出了一些成績(jī),但

      還有以下幾個(gè)方面沒有做到位:

      一、對(duì)設(shè)備的巡檢力度不到位。根據(jù)制定的設(shè)備副科長(zhǎng)崗位職責(zé)要求,我每日都應(yīng)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡檢,但由于實(shí)際工作中,自己安排不當(dāng),巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象,很多問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí),造成工作的被動(dòng)。在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)巡檢,認(rèn)真對(duì)待這一工作事項(xiàng),力求把問題解決在萌芽狀態(tài),減輕下屬的工作強(qiáng)度,更加合理的安排好科室的工作。

      二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。作為一位年輕的管理者,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺是在所難免的,在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平卻基本上是原地踏步,沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)還要抽出時(shí)間對(duì)維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練,各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面,這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。

      對(duì)于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想和計(jì)劃:

      一、利用一切停水、電、汽的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑。國(guó)家法定假日盡可能安排員工休息或少加班,提高員工的幸福指數(shù)。

      二、針對(duì)維修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,技能不嫻熟等問題,下一步要加大對(duì)維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn),開展技能競(jìng)賽,提高他們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對(duì)個(gè)別人員根據(jù)特長(zhǎng),進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn),使各種技能都有拔尖人才。

      三、開展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運(yùn)動(dòng)(從水、電、汽、人力、時(shí)間、材料、以及修舊利廢等方面)。例如:

      1、根據(jù)進(jìn)口卷取機(jī)繞絲器防護(hù)罩的啟發(fā),對(duì)國(guó)產(chǎn)44臺(tái)卷取機(jī)進(jìn)行修改,解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。

      2、對(duì)排出的蒸汽冷凝水收集利用,從而為公司節(jié)約能源。

      四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程,展開對(duì)科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上,要深入人心,不僅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

      在此,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對(duì)我的工作的支持和幫助,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用,在以后的工作中,我會(huì)一如既往地踏實(shí)做事,勤懇做人,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!

      ***

      ****-**-**

      第五篇:醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家下午好!

      受院領(lǐng)導(dǎo)的安排,我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。一年來,我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

      一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

      自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

      1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室解決后顧之憂。

      2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。

      3、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

      三、銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

      四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

      醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;,使我院醫(yī)務(wù)工作有了一定的提高。

      一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識(shí)淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的力量。

      最后借此機(jī)會(huì),向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

      述職人:王金花

      2014年1月14日

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