第一篇：安環(huán)科副科長述職報(bào)告

安環(huán)科副科長述職報(bào)告

回望過去的半年，是在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、依靠員工、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在上半年的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，廉潔自律，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重其他成員搞好協(xié)作，緊密團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將本人的任職情況匯報(bào)如下，請予評議。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

半年來，我經(jīng)常地把自己放在公司安全建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事安環(huán)工作才半年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫚肽陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我利用空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)了安環(huán)保工作的相關(guān)知識，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。同時(shí)把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取自定學(xué)習(xí)目標(biāo)、自定學(xué)習(xí)內(nèi)容、自定學(xué)習(xí)時(shí)間、自定學(xué)習(xí)措施的“四定”方法，集中精力系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際力求做到學(xué)有獲、學(xué)有所悟，進(jìn)一步提高自己的思想政治素質(zhì)和鑒別力、敏銳性。堅(jiān)持學(xué)以致用，緊緊圍繞廠的安全和環(huán)保任務(wù)這一重心，大力加強(qiáng)廠內(nèi)治安保衛(wèi)、環(huán)保工作，抓早動(dòng)快，精心組織，加強(qiáng)督促檢查,消除隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。努力把所學(xué)的政治、業(yè)務(wù)知識運(yùn)用于工作實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開拓新思路，解決新問題，提高自己創(chuàng)新能力。通過學(xué)習(xí)，使自己分析解決實(shí)際問題和指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力得到了顯著的提高。

二、立足本職，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為安全環(huán)?？聘笨崎L，我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開始，我深感責(zé)任重大，為此，上年以來，結(jié)合我公司安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，1、堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全日?；ぷ髂繕?biāo)，分月制定工作規(guī)劃，從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,有效推動(dòng)了安全工作開展,效率明顯提高。

2、堅(jiān)持媒體檢查，每周小結(jié)，每月總結(jié)，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。

3、加大對“打非治違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮督查作用，做到處理“三違”手不軟。從上半年三違人員情況比上年度同期明顯下降,減少了因違章而造成的事故。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用，不斷提高工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)管作用。

5、建立健全安全監(jiān)管工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。

6、加強(qiáng)對安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。

7、2012年，我科節(jié)能減排工作在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、創(chuàng)新工作，完善安全管理組織、機(jī)制和保障體系。通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)礦山和車間日常安全監(jiān)管和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。同時(shí)公司在6月份搞了防洪救災(zāi)演練，還同月加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

9、協(xié)助做好其他臨時(shí)工作。

三、勤政廉潔，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

我堅(jiān)持以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，模范遵守廉潔自律。一是遵守集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，和黨內(nèi)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻注意把握政治方向，站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。二是堅(jiān)持嚴(yán)于律己，始終牢記黨的根本宗旨，嚴(yán)格遵守“八個(gè)不準(zhǔn)”等廉潔自律規(guī)定和要求，時(shí)刻提醒自己要干事、要干凈，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，保持平常心態(tài)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，清清白白做人，勤政廉潔。

四、樹立形象，影響、示范、激發(fā)部屬工作熱情。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我率先示范，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。半年來，在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、找準(zhǔn)不足，做好下步工作

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事該項(xiàng)工作時(shí)間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，下半年我能夠做出更好的成績。

報(bào)告人：張文新

第二篇：安環(huán)述職報(bào)告

2012年安環(huán)述職報(bào)告

述職人：XXXX

述職崗位：安環(huán)職防部副經(jīng)理

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，安環(huán)部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，深入落實(shí)各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)開展工作，使公司的安環(huán)職防工作取得了一定成果，現(xiàn)在我將一年的工作匯報(bào)如下：

一、2012年的安環(huán)目標(biāo)

1、全年無重大安全事故，死亡率未零。

2、三廢排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，無環(huán)境污染事故。

3、應(yīng)急預(yù)案到位，事故隱患整改率100%，及時(shí)排除安全隱患。

4、職防工作無重大不足。

二、采取的措施

針對以上安環(huán)目標(biāo)，我們采取了以下措施：

1、建立和完善補(bǔ)充相關(guān)安環(huán)管理制度，使每位員工向制度看齊，以制度為依據(jù)和準(zhǔn)則，便于管理，便于員工執(zhí)行，使各項(xiàng)工作的落實(shí)有條不紊，把管理水平提高到新的臺階。

2、完善和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。一是抓好人員入口關(guān)。每位新員工上崗前進(jìn)行安環(huán)培訓(xùn)，對我公司存在的13種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識了解，以及渉鉛行業(yè)的職業(yè)防護(hù)知識進(jìn)行講解。讓員工知道哪些是必須干的，哪些是不能干的，哪些是必須要防護(hù)的，以及如何正確防護(hù)，提高自身安環(huán)意識，變被動(dòng)接受為自覺行為。二是定期組織安環(huán)培訓(xùn)。通過系統(tǒng)性、針對性的安環(huán)知識培訓(xùn)，使參加人員由不知少知到深入了解并領(lǐng)會，從而形成人人講安環(huán)，安環(huán)為人人，安環(huán)無小事，安環(huán)人人抓的良好安環(huán)氛圍。

3、加大檢查力度，糾正和預(yù)防不安全行為及狀態(tài)。每天采取固定和不間斷的安全巡查，解決生產(chǎn)中的不安全行為和安全隱患，實(shí)施人性化管理，糾正不規(guī)范或錯(cuò)誤的行為，使廣大職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

4、采用創(chuàng)新的工作方法。通過對相關(guān)責(zé)任人下發(fā)安環(huán)隱患整改通知單并經(jīng)雙方簽字，對一時(shí)難以消除的安環(huán)隱患標(biāo)明明確的整改時(shí)間表，落實(shí)整改措施方法，對達(dá)到整改期限在復(fù)查中未能達(dá)到整改效果的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、提高個(gè)人素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。每位檢查人員對于檢查的問題形成檢查記錄，從而避免工作干了，但具體干了哪些工作看不到。并從深層次分析形成這些問題的原因，從根源上解決問題。對于工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，共同研究解決。達(dá)到提高每位工作人員素質(zhì)并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的目的。

6、保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，無論是分內(nèi)或分外，不講任何條件，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。

三、成績和不足

通過以上措施，我們基本完成了安環(huán)職防目標(biāo)，并在工作中采用了一些創(chuàng)新性的方法，取得了一定的成果：

1、2012年公司無重大安全和環(huán)保事故，死亡率為零，完成了安環(huán)計(jì)劃。

2、對北部圍墻下的防洪渠增加蓋板，防止公司財(cái)物丟失。

3、增加煤氣檢測儀和洗眼器，提高應(yīng)急防護(hù)能力。

4、加強(qiáng)車間廢舊勞保管理，防止廢舊勞保污染環(huán)境。

5、印刷《整改通知單》對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改期限，督促落實(shí)相關(guān)單位及時(shí)整改。

6、制作外協(xié)施工臺帳、新員工培訓(xùn)臺帳、消防器材維修臺帳等安環(huán)資料，加強(qiáng)安全管理手段。

所有的成績都來自公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間各部門的支持，我對大家表示深深的感謝！但是在我們的安環(huán)管理中還存在著一些薄

弱的環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)如下：

1、各車間的安環(huán)管理資料沒有按照體系化標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行填寫整理。

2、部分車間的職業(yè)防護(hù)意識淡薄，對生產(chǎn)中的粉塵控制不夠徹底，存在漏灰、漏料，污染物敞口放置。

3、部分車間仍然時(shí)有安全事故發(fā)生，雖然輕微，但是給公司造成了很壞的影響，對職工也造成了深深的傷害。

四、13年的計(jì)劃和措施

2013年是公司與天能集團(tuán)合作后一頁嶄新的篇章。在新的一年里安環(huán)工作將面臨更高的要求，更嚴(yán)格的制度和更宏大的目標(biāo)。對此，我們計(jì)劃從以下幾方面著手：

1、補(bǔ)充完善安環(huán)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。并與各車間協(xié)商研究，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

2、在2013年內(nèi)組織4次全員安全職防培訓(xùn)，提高員工的安全職防意識，做到四不傷害。

3、結(jié)合公司相關(guān)部門，做好二期安環(huán)設(shè)施及綜合安環(huán)驗(yàn)收評價(jià)取證工作，以及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)工作，為公司的正常生產(chǎn)活動(dòng)提供保障。

4、做好安環(huán)管理人員的培訓(xùn)與取證工作，提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化管理隊(duì)伍，促進(jìn)安全管理高效有序發(fā)展。

5、對公司各類環(huán)保設(shè)施，充分了解，掌握設(shè)備的重要參數(shù)，建立環(huán)保設(shè)施臺賬，及時(shí)排除故障，定期檢驗(yàn)檢修。為環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行做好保障。

6、堅(jiān)持每天對各車間進(jìn)行安環(huán)職防檢查，并登記排查記錄，及時(shí)落實(shí)整改，排除隱患。

7、強(qiáng)化消防管理，排除消防隱患，確保消防設(shè)施專項(xiàng)專用，避免發(fā)生各類消防事故。

8、按照安環(huán)管理部門的要求建立各項(xiàng)臺賬資料，細(xì)化安環(huán)職防管理工作，完善安環(huán)管理資料。

9、組織2次消防和安全應(yīng)急演練，讓廣大職工在實(shí)際演練中學(xué)會應(yīng)急救援，避免在特殊情況下職工能夠正確處理，減少損失。

10、每季度組織一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排除消防、電氣、設(shè)備、環(huán)保隱患

11、對各車間的檢修和外協(xié)施工單位的安全情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

12、重點(diǎn)對化成和二期充電工序進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加大檢查力度，排除消防隱患。

13、對固化室和干燥線等使用蒸汽部位安裝蒸汽和冷凝水的回收裝置。節(jié)約公司成本，減少廢水排放。

面臨2013年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將以落實(shí)全員培訓(xùn)為首，以現(xiàn)場整改隱患為輔，反三違，重管理，強(qiáng)化職工的“四不傷害”意識，將安環(huán)工作做得更好。

2013年1月20日

第三篇：園林科副科長述職報(bào)告2012

述 職 報(bào) 告

————園林科王強(qiáng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!2011年初，我從工程建設(shè)部調(diào)至園林科任職園林科副科長一職，全面協(xié)助科長做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時(shí)間的艱苦磨練，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)做好科長的助手，團(tuán)結(jié)本科成員，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報(bào)：

一、嚴(yán)格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。

我能堅(jiān)持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，勇于進(jìn)行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風(fēng)過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平公正，不徇私情，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，堅(jiān)持自我檢查，自我提升。我還積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，思想積極上進(jìn)，積極參與公司組織的一切集體活動(dòng)，不斷向黨組織靠攏，力爭盡快成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

為了強(qiáng)化園林綠化方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高園林綠化領(lǐng)域業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務(wù)，2012年下半年我參加了國家高級園林綠化工的課程學(xué)習(xí)，并取得了高級綠化工的相關(guān)證書；在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時(shí)期如何促進(jìn)全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)向縱深發(fā)展”的征文活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；不僅如此，在日常的工作中，我加強(qiáng)了園林方面的學(xué)習(xí)，閱讀了大量的園林綠化書籍；如《中國園林》、《工程質(zhì)量》等，也參加了眾多學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升了專業(yè)知識，“拔高”了自身的專業(yè)技能。

為了更好開展園林綠化工作，我本著一顆對綠化事業(yè)無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規(guī)范，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求制定了《空港工業(yè)園園林科管理制度》，從而更好的使工作更加規(guī)范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執(zhí)行力度更加人性化和合理化。

通過不斷努力和各項(xiàng)工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高，逐步適應(yīng)了工作崗位，并向更高的崗位努力、奮斗。

三、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，遵紀(jì)守法，主動(dòng)做事。

一是能發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，在不斷的競爭中得以發(fā)展，熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的崗位，做好自己的本質(zhì)工作，在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守，盡職盡責(zé)，爭作愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，為園區(qū)、為社會貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二是對黨感恩，對政府感恩，也對空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情，幫助他人。保持平常心態(tài)，做到從容淡定；保持有序形態(tài)，做到忙而不亂；保持有為狀態(tài)，做到積極進(jìn)取，為園區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。

三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)作為一次整容、加油、擦銹的過程，為今后的工作尋找動(dòng)力，爭取新的成績。

四是積極向上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)法懂法，以法律來約束、規(guī)范自己的行為，做到端正態(tài)度，主動(dòng)做事。

四、做好園區(qū)綠化管理和養(yǎng)護(hù)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

城市園林綠化是一座城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質(zhì)量和條件的的公益事業(yè)。

目前，空港工業(yè)園的綠化養(yǎng)護(hù)面積約210萬平方米，涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木數(shù)量約716800株、板塊草坪數(shù)量約140萬平方米。我的主要任務(wù)就是配合領(lǐng)導(dǎo)完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開展。

我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻(xiàn)的精神，對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了創(chuàng)新，建立了一整套管理機(jī)制，對管轄范圍內(nèi)的綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進(jìn)行了盤核檢查，對養(yǎng)護(hù)工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔，努力做好本職工作，為空港對外樹立了良好地社會形象。

五、存在的不足 2012年是狠抓機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年，就在2012年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人成功換屆，對我來說這也是個(gè)求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時(shí)機(jī)。

在這一年里，我順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在實(shí)踐中摸索著、學(xué)習(xí)著；雖然工作取得了良好地成效，但也有不足之處，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1、與公司其他科室間的主動(dòng)溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠，從而導(dǎo)致一些項(xiàng)目有延時(shí)的現(xiàn)象，今后我會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和溝通，努力做到自我提升。

2、綠化工程管理和養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化水平還不夠，導(dǎo)致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒能達(dá)到景觀效果；針對這方面我會在今后的工作中細(xì)化任務(wù)，制定有效的綠化管養(yǎng)細(xì)則，更好的開展綠化管養(yǎng)工作。

3、深知業(yè)務(wù)知識還有待進(jìn)一步提高；在今后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，用知識武裝自己。

以上就是我的述職，不到之處，請大家批評指正。

2013年1月25日

第四篇：設(shè)備科副科長述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫***，在****年這一年的時(shí)間里，作為設(shè)備科副科長，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下：

一、設(shè)備科維修人員實(shí)行派工制度，進(jìn)行工資的二次分配。一直以來，設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn)，沒能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，參考別家經(jīng)驗(yàn)，制定出我們的派工制度。從2011年3月份開始試推行，并廣泛聽取大家意見，進(jìn)行3次修改，現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實(shí)施過程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。

二、編制工具用具安全操作規(guī)程。2008年公司成立之初，對設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年多的發(fā)展，設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進(jìn)行規(guī)范。2011年8月份，根據(jù)部門的要求，設(shè)備科開始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計(jì)對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

三、設(shè)置備品配件倉庫，制定備品配件管理制度。隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個(gè)月的時(shí)間里，就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫存少于一定數(shù)量時(shí)，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。

四、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度，我們對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。全年我們共對84臺減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤滑保養(yǎng)4次。共對車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2次，對各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng)1次，對高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng)1次。從1月到11月共計(jì)進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次。

五、根據(jù)董事長開展“節(jié)約運(yùn)動(dòng)”的指導(dǎo)精神，在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面，設(shè)備科肩負(fù)起了重要責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支。

在這過去的一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績，但

還有以下幾個(gè)方面沒有做到位：

一、對設(shè)備的巡檢力度不到位。根據(jù)制定的設(shè)備副科長崗位職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對車間設(shè)備進(jìn)行巡檢，但由于實(shí)際工作中，自己安排不當(dāng)，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，造成工作的被動(dòng)。在以后的工作中，我會加強(qiáng)巡檢，認(rèn)真對待這一工作事項(xiàng)，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)，減輕下屬的工作強(qiáng)度，更加合理的安排好科室的工作。

二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺是在所難免的，在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還要抽出時(shí)間對維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。

對于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想和計(jì)劃：

一、利用一切停水、電、汽的時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù)。

二、針對維修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn)，開展技能競賽，提高他們對現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對個(gè)別人員根據(jù)特長，進(jìn)行針對性的技能培訓(xùn)，使各種技能都有拔尖人才。

三、開展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運(yùn)動(dòng)（從水、電、汽、人力、時(shí)間、材料、以及修舊利廢等方面）。例如：

1、根據(jù)進(jìn)口卷取機(jī)繞絲器防護(hù)罩的啟發(fā)，對國產(chǎn)44臺卷取機(jī)進(jìn)行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。

2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節(jié)約能源。

四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開對科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實(shí)做事，勤懇做人，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)！

***

****-**-**

第五篇：醫(yī)務(wù)科副科長述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

受院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長職務(wù)。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室解決后顧之憂。

2、提高創(chuàng)新意識，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；，使我院醫(yī)務(wù)工作有了一定的提高。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。

最后借此機(jī)會，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

述職人：王金花

2014年1月14日