第一篇：閱讀是總文章的感想

閱讀是總文章的感想

一． 是總文章中提到現(xiàn)在工人工資收入沒有達到預期目的想法。這說明是總確確實實把工人工資收入放到第一位！

二． 弘揚英化精神。使員工快樂工作，快樂生活！三． 把抓管理工作放到前列。制度面前人人平等，王子犯法與庶民同罪！

四． 為發(fā)展英化團隊精神。經(jīng)常性高一些拓展訓練，比較實際！

五． 經(jīng)常性搞一些文化活動比較好。使員工在繁忙的工作之余，得到精神文化的享受！

第二篇：讀毛總關(guān)于安全文章的感想

讀毛總《再說安全》的感想

一個大家都不愿看到的事情發(fā)生了，一個鮮活的生命逝去了，我們的心情是非常的悲哀、非常的沉痛！我們又一次被血的事實所教育，安全生產(chǎn)，重于泰山。

我們的國家、我們的城市正是由千千萬萬的農(nóng)民工兄弟用他們勤勞的雙手在這幾十年間迅速建設(shè)起來的，沒有他們，我們的城市將失去現(xiàn)代化，我們的事業(yè)也無從所依。逝去的工友是我們的兄弟，如果我們換位思考，可能感覺就是天塌下來一樣，在無比悲痛的同時，我們不禁要問，這到底是我們工友的原因不慎失足墜落？還是在工程的安全生產(chǎn)的管理上存在嚴重的管理責任？冰凍三尺非一日之寒，在我們還未從二季度北京評估第一的喜悅清醒過來的時候，就在工地上發(fā)生了這可怕的安全事故，這絕不是偶然的，因為我們可以從二季度檢查評估前的一周的工程安全現(xiàn)狀可見一斑。不論是在臨邊防護、臨時用電、材料堆放、大模板使用、工人的安全帽、安全帶的佩戴等方面均存在諸多問題，特別是由甲方工程師帶領(lǐng)各參建單位管理人員參加的現(xiàn)場撿煙頭運動，經(jīng)統(tǒng)計，在3天之內(nèi)所撿煙頭數(shù)量多達3000個以上，由監(jiān)理負責檢查的現(xiàn)場大小便也多達50-60處之多。由此可見日常的安全管理是處于一個什么狀態(tài)？根本談不上常態(tài)化管理！只是在萬科的季度檢查之時才進行突擊式清理整治，或者是叫抽風式管理，這種安全管理的狀態(tài)，只能表面應(yīng)付萬科公司的季度評估檢查，根本不能做到安全的有效管理，工人的生命安全得不到真正的保證。所以

我們認為工地的安全文明施工做不到常態(tài)化管理，必然要出現(xiàn)這樣那樣的安全事故，另外，在安全管理上舍不得投入，該花的錢不花，該管的事管不到位，主要工程負責人的安全管理意識還沒有上升到足夠的高度，安全管理體系不夠健全，都將影響到工程安全管理的有效性。

目前，我們的安全管理法律法規(guī)不可謂不健全，政府及工程參建各方主體的安全責任不可謂不明確，但為什么在工程的具體實施階段就存在安全的諸多問題以及不斷出現(xiàn)的安全事故呢？最根本的一條是施工單位存在僥幸心理，認為不會出現(xiàn)什么安全事故，即使出了事，更多的也是與個人關(guān)系不大，都由單位承擔或私人老板承擔損失，安全事故的損失成本不足以讓施工單位的主要管理人員予以高度重視，并真正在日常安全管理中下決心去常態(tài)化管理。

我們認為抓好安全管理工作，更重要的是施工單位的安全投入必須到位，包括了安全管理人員以及材料設(shè)備的到位，真正做到常態(tài)化管理，同時，甲方和監(jiān)理的監(jiān)管必須到位，應(yīng)該有足夠的強有力的監(jiān)管手段，讓施工單位無條件服從，而不是討價還價、一次批評、二次警告、三次發(fā)文、四次不痛不癢地罰款100元等，要有更嚴厲的安全處罰措施，對施工單位起到震懾作用，使之不敢在安全問題上越雷池一步。只有這樣，才能夠真正從根本上扭轉(zhuǎn)工程安全管理的難題。

第三篇：2014大學畢業(yè)感想文章

畢業(yè)班永遠是人們關(guān)注的焦點，要用什么來形容它更貼切呢？收羅了各種各樣的詞匯來形容它，卻總是找不到合適的字眼。原本平淡的日子有緊張也有滿足，有忙碌也有收獲，此刻的我們也許更體味著幸福，也更懂得珍惜。終于我發(fā)現(xiàn)原來幸福二字才最有韻味。幸福的畢業(yè)班啊，那里有我們最珍貴的回憶。幸福的畢業(yè)班啊，那里有你有我更有愛。

課堂上，老師和同學們配合得更加默契。那不再是一種有問有答程序式的課堂，它變得更開放更靈活，在看似平常的交流中問題已經(jīng)得到很好的解決。在這個課堂上沒有完全的界線，更沒有獨立于課堂之外的人或事，一個眼神的交流大家便可以心領(lǐng)神會。也許這是大家都期望已久的課堂，可只有經(jīng)過無數(shù)次的講練，無數(shù)次的溝通才能變得更加圓滿。這就是幸福的畢業(yè)班，完全沒有痕跡完全沒有棱角，流暢的課堂才讓我們都得到了進步，更收獲了成功。

休息時，大家總是聚在一起，沒有誰會愿意錯過那最溫馨的時刻。每到這時大家總要把好吃的東西拿來一起分享，此時此刻仿佛比課堂更有凝聚力，你可以深深地感受到那種香甜的味道和濃濃的友情。最愛聽那陣陣爽朗的笑聲，是那么的整齊劃一，仿佛大家的心都連在一起才有那么相似的感悟。在這里永遠不會有爭吵，更不會有分歧，因為他們有共同的興趣共同的理想。幸福的畢業(yè)班啊，這是一個團結(jié)的大家庭，這是一個永遠充滿歡聲笑語的地方。

畢業(yè)了，大家卻很舍不得離開，于是幸福的畢業(yè)班多了一股淡淡的離愁。紀念冊上洋溢著深情的離別寄語總是讓人感動，畢業(yè)合影上一張張燦爛的笑臉總是努力要留給大家最深刻的記憶，期待著那簡單卻最真摯的友誼可以地久天長。人生總是這樣有相聚就有分離，于是我們更愿意相信，那短暫的分離是為了明天更好的重逢。明天當我們再次相遇，你一定可以驕傲地說：我們曾經(jīng)一起努力過。

每一個人都有他獨特的氣質(zhì)，每一段回憶都有它值得紀念的理由，每一段人生都有它不斷追憶的過往。即使時光消逝，學業(yè)終將結(jié)束，但美好的記憶卻被保存下來。感謝那些我們共同創(chuàng)造的回憶，祝福大家的回憶都充滿芬芳。

第四篇：質(zhì)量感想文章

質(zhì)量的感悟

自接觸本行業(yè)以來，“我們的質(zhì)量，就是他人的生命”，這句話就一直存在于我的腦海中。它時常告誡我：在質(zhì)量方面，容不得有一絲疏忽和遺漏。

曾幾何時，有這樣一種觀念就一直存在于我們的生產(chǎn)中：“抓質(zhì)量，對進度影響太大，質(zhì)量檢查是限制我們生產(chǎn)的條條框框。質(zhì)量管的太嚴，生產(chǎn)走不動路，都沒法干活了?！钡叶嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗告訴我，這種想法完全是錯誤的，是沒有任何根據(jù)的。在實際生產(chǎn)中，因操作不當造成的返修，往往嚴重阻滯生產(chǎn)進度。就拿前一段時間，我們車間生產(chǎn)的槽八來說：因焊縫外觀成型差，僅修磨的時間就用去了大半個多月，大大滯后了生產(chǎn)進度，影響了完工時間。再拿另外一臺設(shè)備濾槽來說，開始時質(zhì)量控制的很好，其進度之快，大大超出了往年該種設(shè)備的生產(chǎn)速度。但是，在最后焊接夾套時，各級管理人員關(guān)注度不夠，員工操作隨意，造成焊接成型較差，僅夾套修磨和內(nèi)部附件的清理就用去近二十天?？梢姡|(zhì)量一次就做最好，盡量避免返修，可以大大減少我們的生產(chǎn)時間。

我們車間在質(zhì)量管理方面，主要由一名主任和兩名質(zhì)檢員負責，各工段長進行輔助?，F(xiàn)階段面臨的主要問題是，質(zhì)量管理體系的框架僅初步形成，各項制度還有待完善。質(zhì)檢員管理經(jīng)驗不足，知識面不全面，能力有待提升。在管理方面，管理較粗放，正處于向精細化管理的過渡期。對操作者的工作量劃分不清，不能責任到人。

近年來，我一直在摸索一條質(zhì)量管理的可行性道路。通過多年的總結(jié)和實踐，初步形成了這樣一條思路：

二、加強人員培養(yǎng)。制度再好，也需人來執(zhí)行。提高質(zhì)檢員的管理能力，做到執(zhí)法必嚴、公正及時。

三、施行精細化管理，要求各工段長做好工作記錄，明確那條焊縫，具體由誰操作，輔助者是誰，做到獎懲分明、以點帶面。

四、最主要的，培養(yǎng)全體人員的質(zhì)量憂患意識，開展全員輪訓，使每人都知道自己該干什么，不該干什么，該怎么干，不該怎么干。質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，衡量它的標準是各項符合要求。質(zhì)量管理，是全員管理，而不是幾個人的救火與檢驗。篇二：對質(zhì)量事件的感想

對近期發(fā)生的質(zhì)量事件的感想

我們都知道，質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。

近來，廠里面頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，看到這些事件，所有的人都會感到揪心，為何會發(fā)生這么多質(zhì)量問題，隨著公司的發(fā)展，如何控制質(zhì)量已迫在眉睫。我們常會聽到：某某事業(yè)部投訴我們接線錯誤，或是某某事業(yè)部投訴我們螺釘未緊，或者某某事業(yè)部投訴我們走線方式錯誤??我們不能反駁自己沒有過錯，特別是發(fā)生螺釘未緊這樣的事。是的，我們應(yīng)該敲響警鐘，質(zhì)量掌握在我們每一個人手中。其實，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我們廠的質(zhì)量管理在工作過程中已暴露出了如下問題：

1、質(zhì)量認識不到位，認為所有的產(chǎn)品項目，質(zhì)檢會檢查，只要不是自己負責的項目或

工序就漠不關(guān)心，出了質(zhì)量問題便推脫責任，找別人毛病。

推脫責任，分三種原因：

第一種，圖紙原因，這說明我們的圖紙在一定程度上存在著不足：組裝圖上有的器件，布線圖上卻沒有相應(yīng)的接線圖、或者有的線有去無回、有的線線型要求使用不一致，一頭使用rv線，一頭使用屏蔽線，讓人摸不著頭腦、又或者有的圖紙與實物不符等等。最重要的是，工程質(zhì)量報告單遲遲得不到解決，就算這次問題解決了，下次同樣的錯誤又出現(xiàn)了。發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題應(yīng)該及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，讓一線人員產(chǎn)生抵抗和抱怨的心理，感覺廠里的質(zhì)量控制和管理并不規(guī)范；

第二種，工具原因，工具壓接不緊或者工具損壞比較嚴重，造成線頭容易松脫等問題。工具在我們的日常工作中扮演的角色是不可或缺的。然而我們廠沒有對其進行定期檢查，以舊換新，都是用到實在不能用了才報廢；

第三種，思想素質(zhì)不高，有的人在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了別人的錯誤，卻不告訴他，到了交檢時看著他被記項點。難道看著別人被記點心里感到高興？人總有疏忽的時候，這種發(fā)現(xiàn)了錯誤卻隱瞞的人是可恨的。

制造過程中的質(zhì)量，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心。

2、檢查方位不全面，力度不夠。我們的巡檢只檢查地上、柜體內(nèi)有沒有螺釘、扎帶，物料擺放是否規(guī)范，卻沒有人檢查生產(chǎn)過程中存在的問題，有的問題在生產(chǎn)過程中就存在，卻一直拖到交貨時才發(fā)現(xiàn)，要是交貨時沒有發(fā)現(xiàn)怎么辦？這時我們交出去

的東西就有了隱患，只是時間長短的問題。自檢、互檢、巡檢、質(zhì)檢、終檢都應(yīng)該認真負責的對待，抱著有問題絕不放過的心理去完成檢查的任務(wù)。

檢查，是保證產(chǎn)品質(zhì)量所依賴的工具。

3、質(zhì)量管理失控，計劃下發(fā)后，生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及，往往又因為各種

原因到時間還沒完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個生產(chǎn)就一直處于前松后緊的狀態(tài)，到實在要出貨，來不及的情況下，質(zhì)量就難以保證了。進度意識比較強烈，從而忽視了質(zhì)量意識。

質(zhì)量意識比進度意識更重要。

4、物料質(zhì)量越來越差，比如，導線、接線端子、元器件的好壞??這些都和我們的生

產(chǎn)息息相關(guān)。導線對產(chǎn)品質(zhì)量影響是隱性的 ；接線端子的好壞，直接影響我們的做線、布線的質(zhì)量；元器件的好壞更是影響產(chǎn)品的性能。我們不能為了降低成本就不顧及最最基礎(chǔ)的物料的質(zhì)量。

采購質(zhì)量保證，是開展質(zhì)量工作的墊腳石。

5、經(jīng)驗主義，沒有理論支持。我們的產(chǎn)品很少有標準作業(yè)指導書，大部分產(chǎn)品都是依

據(jù)老員工的經(jīng)驗在生產(chǎn)，沒有理論支持，導致當產(chǎn)品稍有變動時，我們不知所措。理論知識的重要性。

從上看來，發(fā)生了質(zhì)量問題，每一方都是有責任的，如果，僅僅責怪一線人員，是不可取的。只是，一線人員確實也存在了很多不足之處，大多數(shù)一線員工非專業(yè)對口，本專業(yè)知識水平有限。像防靜電的知識，信號線和電源線不能平行走線的原則，銅排上不能走線的要求??我們就舉一個例子，假如我們不知道如何區(qū)分信號線和電源線的話，又怎么去保證它們沒有平行走線？控制質(zhì)量缺陷的前提條件是技能水平的高低。雖然一線員工，主要是操作，干的是體力勞動，可是具有一定的專業(yè)知識一樣很重要，不動腦只動手，只屬于野蠻人。一個文明的社會，卻是通過一群野蠻人在勞動，這是很可怕的。所以，非常有必要對生產(chǎn)一線員工進行質(zhì)量意識灌輸與培訓，不要擔心這會影響生產(chǎn)進度，一個有積極向上的進取心的人遠遠比一個只知動手的人來得更有價值。全員參加，通過質(zhì)量教育和培訓，使每個人對本崗位工作都主動做到精、細、嚴、零缺陷，這是我們廠之福。

培訓員工這事做起來并不難，而我們的難點是如何預防以及快速高效地發(fā)現(xiàn)問題，并解決和跟進問題。經(jīng)常是問題到后面才發(fā)現(xiàn)，結(jié)果造成返工。也有的是盡管前面發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有落實，也沒有人繼續(xù)跟進，造成不了了之，到后面又發(fā)現(xiàn)來改正。我個人認為這是一個很大的問題，一時半會是解決不了的，我希望工藝能在我們做每一個項目之前熟讀圖紙，能預先發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。并了解產(chǎn)品各階段中存在的布線、組裝方面的問題，為改良設(shè)計，優(yōu)化流程，收集必要的信息。當我們遇到的問題能夠有跟

蹤、有反饋、有落實、有結(jié)果時，才更能調(diào)動員工的積極性。

為此，我在網(wǎng)上收集了以下兩個事例：

1、三星手機剛開始銷售時，出現(xiàn)了不少次品。總裁的做法是下令回收全部15萬部手機，將其堆積在工廠前焚毀，價值150億韓元的產(chǎn)品，化為塵煙。自開始轉(zhuǎn)變管理理念，開始從單純追求數(shù)量增長轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為導向的管理模式，進行了事業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)、流程控制等各個方面的變革，并度過了1998年亞洲金融危機。

2、海爾的前身是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。

今天，我們提及質(zhì)量，以上兩個事例讓我們深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量意識的普及和貫徹，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里，我們認識到了，質(zhì)量不僅僅是客戶口中的滿意度，更是能體現(xiàn)員工創(chuàng)造的價值。

今天的質(zhì)量，明天的市場，我們的市場，掌握在我們每一個員工手中。2011年5月17日篇三：對“質(zhì)量”的一些感想

對“質(zhì)量”的一些感想

通過深入學習公司領(lǐng)導的年中工作會議精神，結(jié)合近期的學習培訓，以及本職崗位存在的工作質(zhì)量隱患，在“質(zhì)量月”活動深入開展的同時，本人對“質(zhì)量”工作有以下心得：

一、工作質(zhì)量：

1、提高思想領(lǐng)悟，認識到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。只要公司部署了工作，員工就必須高度認真負責地去努力完成。無論工作展開的事前控制、事中控制、事后控制，只要工作失誤了，就是任一環(huán)節(jié)的控制出錯，這是必然的客觀因素。恒大員工必須提高思想領(lǐng)悟，將工作當成頭等大事看待，只要做到了這一點，就能從根本上杜絕主觀失誤并減少客觀失誤。

2、提高業(yè)務(wù)水平，對自己要精益求精，勵精治勤。把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質(zhì)量。恒大員工必須熟讀紅寶書，多利用恒大的互動學習的平臺請教賢良，大家多溝通，集思廣益，就能從根本上提升執(zhí)行力，把工作做好。

3、開展批評和自我批評，互動提出工作中的通病，有益減少矛盾和推諉扯皮。只要工作，就會有辦事結(jié)果的優(yōu)劣之分，只要工作開展，就必須相互溝通，溝通中難免會出現(xiàn)這樣那樣的推諉扯皮。開展批評和自我批評，在公平公正的氛圍中互動檢舉，可以自我認識到自身不足，又能借助他人的監(jiān)督力量，改正自己的不足，且有助于同事

之間的溝通交流。只有認識到事情所關(guān)聯(lián)的所有環(huán)節(jié)的通常出錯所在，就能針對性地避免前車之覆。

4、樹立主人翁意識、服務(wù)意識及精品意識，凡事不流于形式。如果說僅僅是達到了完成工作的基本素質(zhì)要求，那么所完成的工作也只是合格。為了把工作做好，首先是把自己手頭上跟進的事項做好，要想把整件事做好，還必須催促、交底、跟進別人把后續(xù)的事情或前續(xù)的事情做好。樹立主人翁意識，深度跟進每一個環(huán)節(jié)，樹立服務(wù)意識，協(xié)助跟進事態(tài)的正向發(fā)展，樹立精品意識，步步落實每一個細節(jié)——只有這樣，我們的工作才能在精心策劃中出色完成，我們才能夠狠抓落實地協(xié)同完成任務(wù)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：

歸根到底，任何產(chǎn)品質(zhì)量的問題都是工作質(zhì)量的問題，任何產(chǎn)品不達標，都是工作監(jiān)管不到位的直接后果，任何整改不到位，都是工作跟進力度不足，執(zhí)行力低下導致的。所以，從某種意義，只要提高工作質(zhì)量，就能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

綜上，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們?nèi)嫔钊胝J識自己的不足，需要我們樹立高度負責的主人翁意識，需要我們精益求精的處事精神，更需要我們養(yǎng)成盡責盡職、盡心盡力，全心全意、全情全程的工作思想品質(zhì)。知不足而后進，永不知足而前進，這就是我們所必須要做的。

第五篇：工作感想文章

精選范文:工作感想文章(共2篇)從炎熱的夏天，落葉的秋天，飄雪的冬天，又回到了百花綻放的春天。從備戰(zhàn)公務(wù)員考試到現(xiàn)在將近一年了。在漫長的等待中終于接到了報到的通知，3月19號上午，張組長和羅所長一起把我送到了桑營鎮(zhèn)司法所。一下車，一片生機盎然的景色便映入眼簾，今天的氣溫也異常的高，仿佛是襯托我此時的心情。通過這幾天的工作，使我對司法助理員的工作有了新的認識，來訪群眾真誠的眼神讓我感受到我們司法行政工作的重要性，能為人民服務(wù)是一項光榮而神圣的工作。有的鄰里之間會因一棵樹苗而吵得臉紅脖子粗，最后請求我們來處理的，我想他們爭的不是樹苗，而是公平正義，事情雖小，它也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。有人說，很多事情發(fā)生在別人身上那叫故事，發(fā)生在自己身上那叫事故。一棵樹苗會使兩家人心神不寧、夢繞魂牽好幾天，站在別人的角度上考慮問題，使我感受到群眾利益無小事。能為人民群眾辦好事，辦實事才能體現(xiàn)自己的生命價值，才能實現(xiàn)“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的人生理想。這幾天鞏所長帶我從社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解、法律宣傳等方面學習了業(yè)務(wù)知識，也教給我很多做人做事的道理，使我深深地認識到自己還面臨著許多的不足。古人云：“吾日三省吾身”，只有加強了自身的修養(yǎng)，才能齊家治國平天下。在今后的時間里，我會盡快熟悉工作業(yè)務(wù)知識，以飽滿的熱情，昂揚的斗志投入到工作和學習中去，虛心向各位前輩學習?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。不辜負領(lǐng)導的信任和親人們的期望。

[工作感想文章(共2篇)]篇一：普通員工工作感悟文章

普[工作感想文章(共2篇)]通員工工作感悟文章

回想一年的工作、生活、家人、朋友，有太多的需要我去感受與滿足。知足常樂，感恩，也許不過就如此。隨著時間的沖淡，是的，象華姐說的我已不是當年她面試我的那個小女孩了，有的更多的是一份以前所沒有的心態(tài)與淡定。華姐雖一面之緣，四年未曾見面，但當年那份給我機會培養(yǎng)我的感激之情從未忘記?；蛟S人就是這樣，你的小小舉動卻能讓人記住你一輩子，這是幸福的！相信華姐能感受到，但我也在不斷努力希望用這份情延續(xù)給到下一個懂得、感恩、珍惜的人。2012年是快樂的一年，老板的重視與支持在工作上給了我很大的信心，使我能無所顧忌往前沖。雖曾經(jīng)有些不愉快，現(xiàn)在看來那不過是驗證一個人能力與信賴的過程。正因為有了那段歷練才能展現(xiàn)出各自的為人。那些都不重要了，因為現(xiàn)在一切都好。同時對陪伴我、配合我在前線的姐妹們表示深深的謝意，你們的那份耐心與用心，我無時不曾體會。雖然可能有時因為急或追求完美對你們語氣差點，但你們的寬容真的讓我很感動。今年因為工作原因確實少了許多一個人呆的時刻，但每到一個人的夜晚時我依然會去回想你們?yōu)槲宜鲆磺?，告訴自己更用心、善待姐妹們，把她們家人來對待。每個人都不容易，每一個人都需要愛與溫暖。

昨晚突然發(fā)現(xiàn)其實今年新增了許多新朋友，并且越來越優(yōu)秀且?guī)椭业呐笥言絹碓蕉?。我在思考這種變化從何而來？以便更好的努力想起每周回來，不同朋友的邀請，心里暖暖的，似乎此時的自己是世界最幸福的人。在我寂寞時有她們的陪伴，在我失落時，有她們的安慰，在我彷徨時，有她們的指點，這一切都讓我很感動，很感動，足以用一輩子來記憶與維護。尤其對與死黨們的義氣，我知道我應(yīng)該付出更多。用行動來表達出對她們的謝意。

上周回家了，也許很多朋友不能理解為什么出來工作了還?；丶?。每隔最多三周必須回去一次，這是對父母及對自己的承諾，我想四年來我做到了。我能感受到她們看到我回去的那份喜悅的心，即便只是吃頓飯，逛個街，他們都很知足。很感謝爸媽對我的寬容及理解，出來快四年，從未對我有太多的要

求。只是不斷給予鼓勵，我為有這樣的父母及我們的大家庭感動非常的自豪。同時兩個優(yōu)秀的哥哥與嫂子都是我在奮斗過程中累了的避風港，真的很感謝。我會用行動來證明這一切！

再將近結(jié)尾處，最想說的是，這一年我過得很開心，很知足，很感動，很幸福！謝謝一路來陪伴我的家人，朋友，同事。你們都會一直在我記憶里保存著！

篇二：關(guān)于生活感想與工作感想的文章

關(guān)于工作與生活

光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。

場馬拉松比賽，這次比賽沒有職業(yè)選手，每個人都只有一

至堅持不到終點，大多數(shù)人最后是走到終點的，只有少數(shù)人

一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，單靠一點點努力和認

的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有 的工作好么？

段時間以后工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？

有得到應(yīng)有的待遇？有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都

有很想換個工作？有沒有覺得其實現(xiàn)在的公司并沒有當初想

有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自

到你想要得到的了么？你每天開心么？我總覺得，職業(yè)生涯首

自己想要什么？大多數(shù)人大概沒想過這個問題，唯一的想法

份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對于薪水的渴

幾年重來一次找工作的過程么？你想每年都在這種對于工作

中度過么？不想的話，就好好想清楚。飲鴆止渴，不能因為口

是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不

我的工作軌跡： 所以，看待工作，眼職業(yè)生涯就像是一次機會。有很多人甚是跑過終點的。努力真還不夠，要有很強長遠的眼光?? 你工作快樂么？你有沒有覺得干了一有沒有覺得自己沒是一種痛苦？有沒象得那么好？有沒己？你從工作中得先要關(guān)注的是自己，只是——我想要一望，可是，你想每隔和薪水的焦急不安渴就拼命喝毒藥。越 清楚，越容易失敗，你的經(jīng)歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。

于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環(huán)。最終只能哀嘆世事不公或者生不逢

時，只能到天涯上來發(fā)泄一把，在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大

多數(shù)人都有生存壓力，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮

而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡

也罷。

一般我們處理的事情分為重要的和緊急的，如果不做重要的就會常常去做緊

急的。找工作，想好自己究竟要什么是重要的，找工作是緊急的，如果不想好，就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們?nèi)ペs緊做，相

對來說重要的事情反而沒有那么大的壓力，大多數(shù)人做事情都是以壓力為導向

的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結(jié)果就是永遠到處救火，永遠沒有

停歇的時候。請先忘記一切的生存壓力，最要緊的事情，先想好自己想要什么。

什么是好工作

人總想找到那個最好的，可是，什么是最好的？對于自己想要什么，自己要

最清楚，別人的意見并不是那么重要。自己做的決定，至少到最后，自己沒什么

可后悔。無論怎么樣的選擇，都是可以嘗試的。好工作，應(yīng)該是適合你的工作，應(yīng)該以此來衡量工作究竟好不好。如果你不清楚你想要什么，你就永遠也不會找

到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。

可能，最好的，已經(jīng)在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著

得不到的東西，而忽視了那些已經(jīng)得到的東西。

個人工作感悟

因為快樂地工作，我感到日子充實而豐盈。工作整整一年，在這一年里，面對大大小小的事情，我付出，我收獲，我感恩，我快樂。我十分注重自己的這份工作，我也十分注重自己工作時積極樂觀的情緒。我明白工作就是不計回報的付出，付出不是做秀，而是為了無限可能的將來。在本學期中，我在一開學就給自己定下了一個明確的計劃。規(guī)定自己每月做到讀幾本理論書籍以及其他方面的好書，每月不少于10篇的文章發(fā)表在學科網(wǎng)上，上好本學期的研討課等等。避免在不知不覺中出現(xiàn)迷茫的時期，浪費自己的光陰。在班級，我十分注重幼兒的常規(guī)管理，積極向自己的搭伴老師以及其他有經(jīng)驗的老師學習，吸取經(jīng)驗，在容入到自己的實踐中去，做好幼兒的調(diào)查記錄工作，每星期反思兩次教學活動，從不同的側(cè)重點去剖析幼兒。并做好上課的案例分析，不斷改進，不斷尋求新的突破口。我發(fā)現(xiàn)，只有通過平時的工作以及在工作中面臨的挑戰(zhàn)，然后進行自我觀察，自我體驗和自我評價，我就能獲得正確的自我認知，進行自我批評，自我調(diào)整，然后用更高的標準去設(shè)計和要求自己，不斷思考，不斷學習，不斷進取，不斷投入，從中慢慢地積累經(jīng)驗。相信每一天的積累都是一種凝聚，從而讓每學期都有一個新臺階的跨越。

有人說：“認真工作只能把事情做合格，用心工作才能把工作做優(yōu)秀。”用心工作才能讓你體驗巨大的幸福感和收獲的快樂?，F(xiàn)在，即使班級只有我一位老師時，我也會鎮(zhèn)定自若胸有成竹地安排好幼兒的一日活動，抓好幼兒的常規(guī)，不讓幼兒出現(xiàn)任何閃失。能夠重視幼兒不同的需求，及時發(fā)現(xiàn)、清楚每位幼兒的身體健康狀況、精神面貌、情緒變化，并及時恰當?shù)亟o予照顧和引導。工作中，我積極探索，勇于挑戰(zhàn)自己，堅持做好觀察筆記、反思筆記、摘抄等一系列文案工作，從中收獲了巨大的經(jīng)驗和知識。

當然，做為新老師，我時刻在意身上仍舊存在的不足，比如：做事急噪，導致不過細致，從而讓工作出現(xiàn)偏差，有時較頑固，不被自己認可的東西則很難讓自己接受，同時工作重心不夠明確，越是希望全面發(fā)展，越是顧此失彼。比如要明白“課”永遠是重要的工作內(nèi)容之一，應(yīng)該放在首要位置上。最后，還希望自己在理論知識方面多多充電。繼續(xù)學習，進一步提高自身素養(yǎng)，爭取在以后的工作中有更大的進步，相信自己，一定能行。

看許宜銘先生的《活出自己》，讓我明白：“所謂的潛能就是一粒種子，它擁有終其一生的一切可能性?！泵總€人都有這種潛能，只要你努力，你積極地面對自己的人生，你就會開始察覺自己，理解自己，接受自己，再去激勵自己，發(fā)展自己，從而活出最好的自己。

感悟工作 體會成長

到法院工作已有一年多的時間，承辦了一些較為簡易的案件，接觸了工農(nóng)商

各色人等，結(jié)交了戰(zhàn)友一般的伙伴，對于工作有了一些“模糊”的認識。之所以

說模糊，是因為對于一些事情自己目前還沒有經(jīng)歷，只能通過身邊的人和事來思

考，在心里有一個大概的了解，不能說完全的成熟，但對自己一年多來在法院工

作的所聞所見也有了一些想法。

大學的時候，因為喜歡法律，向往法律的公正平等的價值理念，我選擇將法

律作為專業(yè)。擇業(yè)的時候，出于學以致用的考慮，我報考了法院。而隨著自己成 為法官隊伍中的一員，看著身邊的同事為了達到一個讓當事人都能滿意的調(diào)解結(jié)

果不辭勞苦四處奔走，讀著在司法戰(zhàn)線上奮斗了多年的老法官在回憶自己的工作

歷程時臉上洋溢的驕傲，更在自己辦案時看著受到[工作感想文章(共2篇)]不公正待遇的當事人亟需法律

救助的神情，我深深體會到當法官不再是當初那個簡單的理由，而是因為法官所有的那種永遠不會過時的情懷——切切實實為民辦事。

公平待人，做群眾的知心人

要做好法官，首先應(yīng)認清自己，找準法官的定位，明確法官與當事人的關(guān)系。法官應(yīng)將自己定位于一個公平公正的位置，并平等地看待、對待各方當事人。這是法官辦好案件的前提，這樣當事人也才會放下心防，信賴法官，法官的行為才有公信力。要熱情地接待每一位來訪的當事人，為他們耐心細致地講解法律，闡明權(quán)利與義務(wù)，平等地聽取各方的意見和請求，避免產(chǎn)生先入為主的想法。

將謙遜的待人態(tài)度與果敢的處事方法相結(jié)合。在充分聽取當事人意見的同時，法官還應(yīng)當從容不迫，在關(guān)鍵時候敢于做決定。尤其是對于剛工作的新人來說，更要學會勇敢和自信?！氨鴣韺?、水來土掩”，只有保持冷靜清醒的頭腦，敢于做決定，善于做決定，才能真正為當事人尋得一個滿意的結(jié)果。記得我拿到

及那份執(zhí)著。在實際工作中，需要的是謙遜的態(tài)度、真誠的待人、嚴格的自律、求實的精神和淡泊的心性。

感悟工作 體會成長

轉(zhuǎn)眼間，我到鹽城煙草卷煙物流配送中心工作已經(jīng)16個月了，時間如同一條涓涓的細流，無聲無息淌過我身邊的同時，也沉淀下了許多收獲與感悟，使我深刻地感受到了自己的蛻變。

看似簡單機械的分揀工作，讓我從中悟出了許多做人做事的道理：態(tài)度決定高度，成功的更多意義在于堅持。一年的分揀經(jīng)歷中，我感到過疲憊和迷惘，但更多的時候我感受到的是激情和夢想。因為既然選擇了煙草這個大多數(shù)人都夢寐以求的行業(yè)，我們就必須始終懷揣一份執(zhí)著和熱情，認認真真做好每件事。

“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守著你生活的崗位？”這是雷鋒日記中一段影響和鼓舞了幾代人的話，平凡樸實的語言卻道出了真理般的工作態(tài)度：崗位再小，也要堅守。做一個愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的人。工作是累、是辛苦，但是真正的付出后獲得的那份滿足才是人生最大的樂趣！

我知道，一個木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，所以，僅僅懷揣對工作的熱情是遠遠不夠的，還應(yīng)不斷提高自身各方面的能力。于是，工作之外，學習業(yè)務(wù)知識、學習溝通技巧、學習為人處世，成為我業(yè)余生活的主角。

一個人的成長必然會經(jīng)歷許許多多的事情，如果你想成為事業(yè)有成的成功者，那就不要老是怨天尤人，得到也好，失去也罷，都應(yīng)該心存感激，畢竟生活給予了我們經(jīng)歷。只要你自己夠努力，只要你能適應(yīng)惡劣的生存環(huán)境，只要你能成為激烈競爭的幸存者，那么你就終歸會有見到彩虹的那一天。

不經(jīng)歷風雨怎么能見彩虹，不努力奮斗如何能到達成功的彼岸，不沉下身心到一線鍛煉，如何使我們這些稚氣未脫的青年快速成長？很感謝市局的各位領(lǐng)導，是你們的鼓勵和包容讓我這個不太懂事的男孩逐漸成長；很感謝物流中心的各位同事，是你們的教誨和幫助讓我更加明確前進的方向和目標；很感謝自己工作過的分揀班組，是你們的優(yōu)秀模范事跡，讓我絲毫不敢怠慢，無時無刻不在激勵我前進。

夢想在懷中，未來呼喚我，我一定會堅強地走到最后。我會珍惜一分一秒的時間，把一點一滴的小事做好，無怨無悔地堅守住我的崗位。

時常叩問自己的職業(yè)角色，要做到反躬自省、才可以不憂不懼。

君子不憂不懼

孔子說：“內(nèi)省不疚，夫何憂何懼？”什么叫“內(nèi)省不疚”？就是說，一個人叩問內(nèi)心，反躬自省，了無愧疚。我們無論工作學習生活，一天下來，想一想上級交代的任務(wù)是否認真完成了，朋友托付的事是否負責地做了，對家人我做沒做到盡心盡力，每天晚上躺在床上，覺得一切都做到了，心思坦然地睡著，這就叫“內(nèi)省不疚”。上無愧于蒼天，下無愧于兒女，所以孔子會說，一個人能夠做到這些，還有什么值得憂慮恐懼的呢？

吾日三省吾身

怎樣從內(nèi)心去反省自己呢？《論語》還提出君子應(yīng)“日三省乎己”。這里“三”不是具體數(shù)字，是多次、反復的意思。換句話說，就是要一遍一遍地問問自己，有哪些事我還沒做到。

“為人謀而不忠乎”，我給別人做事，給社會做事，我忠于職守了嗎？

學習學習，其實不光是孩子的事，也是我們每個人生命中的大事。21世紀是一個終身學習的時代，把知識的學習真正融入生命。

“能近取譬”，能對同事將心比心，換位思考。

生活中也會遇到很多人際交往，遇到工作團隊，這時有分寸的智慧就更加重要。

孔子說：“臨事而懼，好謀而成?！痹诔踅拥揭粋€任務(wù)時，多少有些惶恐畏懼的心理，這樣才能讓自己把工作重視起來；而臨到做事時，一定周密思考，全面謀劃，最終完成。這不是生活的大智慧嗎？不是單純的勇敢，不是匹夫之勇，而是你能夠找到可行的方案。

孔子有一句名言：“三十而立，四十不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十從心所欲不逾矩?！笨鬃幽莻€時代，四十不惑，而今天四十歲的人卻正是大迷惑的時候。究竟是什么造成了我們今天的迷惑呢？今天的生活有多少選擇：大到孩子挑個專業(yè)，一家人買房子，小到上超市買牙膏，有多少品牌供你選擇，我們無所適從，不知所措。

“惑”，下面一個心字底，一顆心在下面，上面一個“或”字，意味著無窮無盡的選擇，這就是我們產(chǎn)生迷惑的原因。如果我們對這個世界能夠用智慧對待，選擇雖多，弱水三千我只取一瓢飲，這就是不惑。迷惑與不惑，就是外在的諸多事物，與一顆心大小的較量。智者不惑，就是我們真正了解自己的生命何去何從。

“君子欲敏于行，訥于言”，就是說，口頭上遲鈍一點沒有關(guān)系，但是在行動上，卻一定要有效率，有智慧。

人成長一天，就有一天的感悟，我今天的感悟和昨天不同，明天的感悟又和今天不同。在這種感悟中，我們穿越的世界可以一直在改變著，但是我們內(nèi)心會有一種態(tài)度逐漸明朗起來。下頁