第一篇：第二季度勞動競賽工作總結

第二季度勞動競賽工作總結

*項目部

2017年第二季度“五比一創(chuàng)”勞動競賽我部高度重視，接到通知后，立即召開班子成員會，商討如何抓住本次競賽契機，進一步推進項目進展，保質量，重安全，促進度。最后議定成立領導小組，制定專項方案，確定工作目標。在管廊項目全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，我部實現(xiàn)產值6257萬元，完成計劃任務的108%，完成全年任務的三分之一。現(xiàn)對管廊項目勞動競賽的幾個特點總結如下，共性不再總結。

一、比質量，一絲不茍

第二季度管廊項目在施單位工程共五路二橋一渠，針對各分包隊都制定了質量目標。在加大質量評比和監(jiān)督后，各施工隊嚴格按設計要求和相關規(guī)范施工，不偷工減料，不偷奸耍滑。其中可比性最強的*路和*大街，都是路基隊伍，工程工序進展相近。在每周的質量安全大檢查中，偶然發(fā)現(xiàn)*路在管道兩側沙土回填時，發(fā)現(xiàn)回填超厚度，石灰含量不足時，當場責令其立即改正，挖出土方，拌合標準灰量后，再次回填夯實。*路在整改前，透露出*大街有一處回填質量也不合格。得知這一情況后，立即查證落實，責令*大街改正，并對*大街現(xiàn)場責任工程師和分包隊伍給予處罰。給*路能夠及時反映問題給予獎勵。充分表明，項目部在對待質量問題上一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。讓施工隊伍永不敢不以犧牲質量趕進度。

二、比進度，爭先恐后 每天，工程部都要把前一天工程進度情況進行匯總，對比分析并發(fā)至各分包隊，讓各分包隊伍時刻清醒的知道自己隊伍的進度情況，并及時修正進度計劃。每周、月都要進行對比評分。在一次周生產例會時，由各分包隊伍負責人匯報工作時，說到*路一個月做到規(guī)定工序時，*路負責人當場表示同意。生產經理突然話峰一轉，直接問*大街分包隊伍負責人：“你們一個月中不中？”1*大街負責人當場表態(tài)：“只要*路完成我也完成！”生產經理率先鼓掌，其他人也鼓起掌來。這種爭先恐后的精神，這種力爭上游的精神真是令人鼓舞！比給他們承諾多少獎金都管用，這是為榮譽而戰(zhàn)！果不其然，兩支隊伍不負重望，都按期完成任務，項目部也兌現(xiàn)了獎勵承諾。

三、比安全，絕不馬虎

安全生產是一條紅線，項目部同樣高度重視，常抓不懈。認真落實全面、全員、全過程的“三全”安全管理模式，認真落實工作目標、施工工序、關鍵崗位、責任職責、安全交底的“五控制”。杜絕重大傷亡和安全事故，實現(xiàn)“零工亡”，輕傷率控制在1‰以內。安環(huán)部只比各隊安全生產不到位數(shù)量，每周評出最差的，給予通報批評，并掛黑旗，根據(jù)違規(guī)數(shù)量給予經濟處罰。整個第二季度，管廊項目仍保持安全生產零事故的記錄。

四、比增效，一毛不撥

針對各分包隊伍情況，靠他們去技術創(chuàng)新顯然是不現(xiàn)實的，既然不能開源，那就做好節(jié)流。最大可能降低成本，確保工程費用不超去、施工材料不浪費。工程部、材料部針對各施工隊實際情況，認真核對總包供應的施工材料，做到零損耗。在成本管理上，做到如鐵公雞一般，一毛不撥。若有分包隊出現(xiàn)材料浪廢現(xiàn)象，堅決給予分包隊伍和現(xiàn)場責任工程師以經濟處罰。

五、比素質，師徒同上

以參加“五比一創(chuàng)”勞動競賽為契機，推進“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動,重視對員工素質的培養(yǎng)，積極開展有針對性的員工業(yè)務培訓活動，加強新技術、新工藝的培訓，創(chuàng)造條件，鼓勵支持員工崗位自學、崗位成才，以高素質的員工隊伍建設為起點，推進重點工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。經過激烈的競爭，在師徒共同努力下，經過評比，我項目評比出最佳師徒一對：*和*。

在整個競賽過程中，以項目部管理人員為抓手，以高頻評比為措施，以及時分析整改為關鍵，以計劃產值和貨幣工程量為有效量化指標。通過三個月的艱苦努力和辛勤付出，終于如愿超額完成生產計劃。下一步，繼續(xù)發(fā)揮第二季度的實干精神和有效方案，不驕不躁，全力完成全年產值目標。

第二篇：勞動競賽工作總結

大竹縣總工會

2011年上半年勞動競賽工作總結 為了切實搞好我縣工會勞動競賽活動和在全縣機關、企事業(yè)單位中深入開展“安康杯”競賽活動?？h總工會在今年年初制定了“十二五”“安康杯”競賽規(guī)劃并向全縣各級工會下發(fā)了通知（見附件）。根據(jù)規(guī)劃，今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外，大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。

一：第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護理操作技能大賽如期舉行

為隆重紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，展示新時期醫(yī)院護理隊伍積極向上的精神風貌，推動衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，5月11日，由大竹縣總工會、大竹縣人才領導小組主辦，縣衛(wèi)生局工委、縣醫(yī)院工會承辦了第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護理操作技能大賽，評出團體一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，最佳技能獎3名，最佳解說獎1名。

本次大賽共有縣人民醫(yī)院（一隊和二隊）、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院等4支隊伍共60余人參加了比賽，大賽設密閉式靜脈輸液、無菌技術操作、徒手心肺復蘇術等技能比武，經過緊張激烈的角逐，縣醫(yī)院1隊獲得團體一等獎，縣醫(yī)院

2隊獲得團體二等獎，縣中醫(yī)院和婦幼保健院獲得團體三等

獎，縣醫(yī)院陳治宏、劉冬梅獲得無菌技術操作最佳技能獎，縣醫(yī)院陳治宏、杜潔獲得心肺復蘇最佳技能獎，縣中醫(yī)院楊

詩明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎，縣醫(yī)院馮仁蓮獲得最

佳解說獎。本次大賽共有來自于全縣300多名護士現(xiàn)場觀看

了比賽。

二、教育局職工才藝大賽提前舉行

為慶祝中國共產黨成立九十周年。大竹縣總工會和教育

局協(xié)商將“頌歌獻給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉

行，所以活動于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉

行。此次活動由大竹縣總工會和教育局主辦，教育工會承辦，縣委、人大、政府、政協(xié)、縣級有關部門領導、教育系統(tǒng)行

風監(jiān)督員代表和各個學校代表共700余人參加。此次教師才藝大賽是教育系統(tǒng)慶祝中國共產黨成立90周年

系列活動之一，竹鄉(xiāng)教師通過展示各項才藝，歌頌偉大的黨，偉大的祖國，激勵全系統(tǒng)上下齊心聚力，為辦人民滿意教育

教育做出更大的貢獻。各學校、直屬事業(yè)單位高度重視、積

極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。

并對獲獎選手（學校）予以表彰，以資鼓勵。

（一）獲獎選手

一等獎：沈琴琴（幸福街小學）、沈明華（實驗小學）

二等獎：彭海燕（大竹中學）、張莉（高穴中學）、游世

川（文星小學）、李佳楠（周家小學）

三等獎：彭銘新（勝利街小學）、鄭錫裕（柏林學校）、王平（大竹中學）、陳玨伊（縣委機關幼兒園）、周弦子（高穴中學）、文茜葵（教育局機關幼兒園）、付麗娟（石橋中學）

（二）優(yōu)秀獎

書畫類：饒德模（雙拱學校）、胡昌勇（石橋中學）、周莉（縣職中）、吳紅雨（石橋小學）、吳述（廟壩中學）、谷卒國（蓮印學校）、王立富（川主學校）、熊鵬（大竹中學）、朱莉芳（周家小學）、李莉（大眾街小學）、聲樂類：羅慶紅（柏林二?。⑼踔谢郏ㄇ搴有W）、李

全中（幸福街小學）、李曉林（縣職中）、饒德玲（人和小學）、賀麟琰（廟壩中學）、王小娟（清水小學）、劉濤（石橋鋪小學）、謝俊峰（石子職中）、楊天銀（石橋鋪小學）、練娟

（牌坊小學）、黃義梅（勝利街小學）、陳秀鳳（周家小學）

舞蹈類：何方（石橋鋪小學）劉姍姍（東城小學）、符美燕（高穴小學）、廖春雪（周家二?。⒐丶危h委機關幼兒園）、謝靈敏（縣委機關幼兒園）、任靜（縣委機關幼兒園）、楊玲（東柳中學）、聶仁婭（周家小學）、器樂類：邱燕（廟壩小學）、黃尤兵（清水職業(yè)）、楊

世榮（東柳中學）、陳兵（蓮印學校）、趙常英（中和小學）、馮帥（清河小學）

（三）優(yōu)秀組織獎

大竹中學、大竹縣職業(yè)中學、教育局機關幼兒園、縣委機關幼兒園、大竹縣實驗小學、大竹縣勝利街小學、竹陽鎮(zhèn)幸福街小學、東柳初級中學、清河小學、柏林學校、楊家明德小學、石橋鋪中學、石橋鋪小學、周家小學、文星小學、高穴中學、川主學校、廟壩中學、廟壩小學、石子職業(yè)中學

三：開展勞動競賽的積極意義

上半年勞動競賽的覆蓋面達到68%，職工參與率10%，與上年同期相比提高了5%

回顧上半年勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成安全工作任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證各項工作任務的順利完成，形成了良性循環(huán)。

2011年6月22日

附表:

大竹縣總工會“十二五”職工技能大賽安排表

第三篇：勞動競賽工作總結

***********開展 勞動競賽活動工作總結

為進一步提高我局工程建設項目標準化管理水平，推進業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化建設，推動工程項目建設、安全、質量、技術、造價管理再上新臺階，依據(jù)公司基建標準化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設處開展了輸變電工程勞動競賽活動。

活動開展情況：

*******在處安全質量組的陪同下結合第三季度安全大檢查，對所有已開工的14個施工現(xiàn)場均進行了檢查及隱患排查工作。分別對施工項目部的人員構成、承發(fā)包商、農民工工資、施工力量、安全質量、臨時施工電源、臨建搭設、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學習情況等進行了檢查。檢查過程中，每個項目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項目經理均在場，同時檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內整改并回復。

業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進行交流，提出工程建設中存在的問題。該工程線路共有基礎75基，目前基礎開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強施工人員力量。質量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎跑漿嚴重，要求刨除后重新做，一級配電箱沒有設置標識牌、人員信息等。

該工程線路共計97基，基礎開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級配電箱沒有標識牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應分別接地。

上圖是在*****工程施工現(xiàn)場，該工程線路部分基礎共計62基，澆筑14基，施工人員共計23人。上圖圍墻基礎的鋼筋綁扎和支模及成品保護，符合要求。

該工程為公司重點工程，線路部分共計420基，目前基礎開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長，施工難度大，目前共有五支施工隊伍120人同時作業(yè)，保證了施工進度。現(xiàn)場五圖一牌、施工現(xiàn)場的硬圍欄、滅火器及計量器具均配置齊全，符合要求。

勞動競賽的開展不僅使施工項目部、監(jiān)理項目部在標準化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強的現(xiàn)實意義和可推廣性的項目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。

第四篇：勞動競賽工作總結

一、基本情況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個行政村。該路設計時速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩(wěn)底基層421900m2，水穩(wěn)基層368900 m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底，項目上場人員58人，其中項目部33人，一線施工人員24人。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場并已完成施工前的維修保養(yǎng)。累計完成投資1029萬元，占總投資13353萬元的7.7%，占公司下達施工計劃1027.5萬元的100.15%。完成主要實物工程量：備料15.015萬m3，占總體用料41.03萬m3的36.6%；臨建及場地硬化20.596萬元，主要包括水穩(wěn)和瀝青拌和站場地硬化498.93萬m3、臨時住房568m2。完成上交312.86087萬元。安全、質量、環(huán)境保護等方面領導機構健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環(huán)境所有因素。年內未發(fā)生任何等級質量、安全和環(huán)境事故。

項目上場以來，項目部組建、生產生活設施建設、機械設備進場和備料等項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。

二、建立組織機構 完善競賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工生產為中心的各項任務，項目部成立了由經理書記為組長、各部室和施工隊站負責人為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內容，結合項目施工生產實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標準也進行了規(guī)范和完善。在建立機構、完善規(guī)章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發(fā)和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。

三、施工生產

根據(jù)業(yè)主和公司下達的施工計劃，年內項目部的主要工作是各項臨時設施建設、組織施工設備和人員進場和備料。在臨時設施建設中，我們把2個水穩(wěn)拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個競賽區(qū)，主要以進度、質量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質量一次性通過監(jiān)理驗收，節(jié)約建站資金13萬元，施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態(tài)度。主要以按施工組織設計和網絡計劃組織施工、現(xiàn)場標準化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質量和及時、準確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協(xié)調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則，保證了業(yè)主和公司下達的各項任務的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。二是完善安全規(guī)章。項目部嚴格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領導和專業(yè)技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產和日常生活必須的安全設備、設施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產教育堅持經?；?、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產、生活的重要保證。

五、質量效益

本處于施工前的施工準備階段，場站及臨時住房建設質量符合業(yè)主和監(jiān)理要求。本完成上交款312.86087萬元，按完成產值1209萬元的10%計算，應交102.9萬元，超額完成上交款204.04%。

六、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于XX年6月成立了以主管領導為組長的項目來到競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場以來，項目部先后對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、1號白站等3個部門和單位和8個先進個人進行了表彰，頒發(fā)旗牌三面（塊）、獎金3800元。

七、主要收獲和體會

回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環(huán)。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強。

八、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項目規(guī)定的工資標準，決定了勞動競賽的資金來源只能包含在工資總額內，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目對員工進行業(yè)務培訓的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解?？傊?，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的XX年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。把緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場再立新功。

第五篇：勞動競賽工作總結

勞動競賽工作總結

自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來，**結合自身實際，為確保勞動競賽工作落到實處，黨、政齊抓共管，各負其責，積極開展勞動競賽活動。經過全體干部職工的積極努力，克服該項目設計樁徑大，入巖深，地質條件復雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達到了預期的效果，截至9月30日，在確保安全、質量前提下，累計成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將**勞動競賽活動情況及考核評比總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽 在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后，**領導班子高度重視，立即召開了工地例會進行傳達，成立了“嘉里**綜合發(fā)展項目樁基工程勞動競賽考核小組”，在參照總公司勞動競賽方案的前提下，針對工程特點制定了勞動競賽實施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項工作中去，真正實現(xiàn)“安全生產”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實踐活動緊密聯(lián)系，確保各項工作指標發(fā)展態(tài)勢良好。二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為施工重點工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結合本工程實際情況，合理制定競賽考核指標，訂立競賽措施。三抓競賽服務到位，施工現(xiàn)場生產管理人員和質檢人員，要積極做好生產和技術服務工作，使競賽中遇到的問題能得到及時解決。

安全和文明施工作為勞動競賽的一項內容，也是考核的一項重要指標。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。

我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合**實際，對考核指標進行了精心設計，確定考核總分為100分，進度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動競賽內容與總公司通知精神相符合。

四、考評結果

本工程共有七個機臺班組參加了競賽活動，經競賽考核小組綜合考評，前三名的機組名單如下：

第一名：**2#機組，9月份共完成樁數(shù)45根，灌注方量576.44方,進度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評分為96。http://

第二名：**6#機組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。

第三名：**5#機組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。

以上機組在項目部予以通報嘉獎。**2#機組做為優(yōu)勝機組推薦至公司。

通過9月份的勞動競賽的開展，**各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。