第一篇：勞動競賽工作總結(jié)精簡

勞動競賽工作總結(jié)

在公司的號召下，我彭州三個項目展開勞動競賽，而我項目以自身4個組團(tuán)為單位，以“比、學(xué)、趕、幫、超”為口號，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，共同努力，共同學(xué)習(xí)，互相幫組，力求把工程的做的更好。

在開始階段：我們一開始組織了所有的工長和班組長進(jìn)行了砌體以及其他相關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)，加深了大家對規(guī)范的了解和工程的質(zhì)量要求，在每項工作開始之前先對工長和班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并明確質(zhì)量目標(biāo)，為工程實體施工打下良好的基礎(chǔ)。

在主體階段：我們每周對四個組團(tuán)進(jìn)行檢查，進(jìn)行評比，每月進(jìn)行一次總評，頒發(fā)流動紅旗，對連續(xù)排第一的除頒發(fā)流動紅旗外，另給予獎勵，對連續(xù)排名倒數(shù)第一的組團(tuán)予以處罰，以激發(fā)班組和管理人員的積極性。我項目嚴(yán)格按照公司“二表一證”、“4+1”放線記錄和公司程序文件進(jìn)行施工管理。在施工過程中，組織專人進(jìn)行施工過程跟蹤檢查，對不合格的立即進(jìn)行整改或者返工，并不得進(jìn)入下道工序（如：對發(fā)現(xiàn)的砌體磚墻垂直度不合格的立即拆除，模板支撐體系不合格的不準(zhǔn)澆筑混凝土等等）。項目各個部門根據(jù)各個班組的具體表現(xiàn)，進(jìn)行監(jiān)督打分，并對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況要求進(jìn)行整改或者返工處理。在每項工作完后，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進(jìn)行驗收，對合格的予以驗收，不合格的及時嚴(yán)格進(jìn)行處理、整改。項目每周組織一次檢查周評比，每月進(jìn)行一次全項目對比參觀大檢查，先看本月排名第一的組團(tuán)，組織大家學(xué)習(xí)參觀，頒發(fā)流動紅旗和給與獎勵，并由該組團(tuán)工長對做的好的進(jìn)行解說，然后號召大家向此學(xué)習(xí)。

然后組織大家對本月排名倒數(shù)第一的組團(tuán)進(jìn)行參觀，由大家對該組團(tuán)進(jìn)行評說，指出不足之處，以便改正和在其他組團(tuán)引以為鑒和避免類似不足再次發(fā)生。最后對該組團(tuán)提出批評，若連續(xù)倒數(shù)第一的予以一定處罰。

在裝飾階段：先對工長和班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并進(jìn)行分戶驗收相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確驗收要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在過程中，項目展開巡檢，抽檢，在各項工作完后由工長和班組先自檢，合格后報請驗收。在驗收過程中，對于不合格品拒絕驗收，并要求立即整改或者返工處理。

在收尾階段：我項目仍延續(xù)主體的管理模式和評比方式，并安排專人專項進(jìn)行管理，逐項完成各項剩余工作，做到完成一樣，合格一樣，為工程竣工驗收打下基礎(chǔ)。

如今該工程順利的完成，主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)已經(jīng)順利通過，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，勞動競賽期間公司三個項目前期連續(xù)第一，后期由于監(jiān)管力度有所松懈造成后期排名略有下滑，通過這次勞動競賽，我們深受啟發(fā)，只有大家肯努力，堅持不懈，一切才會做的更好。

第二篇：2010工作總結(jié)(精簡)

市委黨校2010 年工作總結(jié)

2010年，我校認(rèn)真貫徹上級文件精神，明確目標(biāo)，提高認(rèn)識，以開展各類主題活動為契機(jī)，以抓教育、抓科研、抓后勤、抓隊伍為工作重點，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極配合下，通過共同努力，較好地完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高培訓(xùn)質(zhì)量，完成各項培訓(xùn)任務(wù)

1.認(rèn)真做好各類班次的培訓(xùn)。突出教學(xué)特點，圍繞工作重點，精心組織開展各類主體班次和聯(lián)辦班次的教學(xué)培訓(xùn)。全年舉辦各類培訓(xùn)班共73期，培訓(xùn)、輪訓(xùn)黨員干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員共10428人次，培訓(xùn)班期數(shù)和培訓(xùn)人次數(shù)創(chuàng)近年來培訓(xùn)紀(jì)錄。

2.辦好企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)院?？偨Y(jié)辦班經(jīng)驗，改進(jìn)管理方式，創(chuàng)新教學(xué)模式，增強(qiáng)了研修班的吸引力和實效性；邀請國內(nèi)外著名專家授課，豐富和提升了培訓(xùn)的內(nèi)容和層次；組織形式多樣的交流活動，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果和影響力。

3.做好函授學(xué)歷教育掃尾工作。堅持保證教學(xué)質(zhì)量，細(xì)致服務(wù)，確保函授教學(xué)有始有終、順利進(jìn)行。目前，07級法律專業(yè)函授本科班學(xué)員順利畢業(yè)，08級經(jīng)管專業(yè)本科班目前也已完成畢業(yè)論文答辯。

4.繼續(xù)開展“送教下鄉(xiāng)”活動。根據(jù)形勢變化調(diào)整專題課內(nèi)容，及時公布上網(wǎng)，菜單式點課。年中，我校成立了“政治形勢教育宣講團(tuán)”，以時政熱點內(nèi)容為重點，開展宣講活動兩百余場，受眾達(dá)15000人次，在廣大干部群眾中獲得了較好的評價。

二、加大科研力度，提升工作水平。

開年來，我校專門建立市情研究室，充分發(fā)揮黨建研究會作用，落實人員抓科研，進(jìn)一步完善科研、信息宣傳工作制度，校班子成員 1

積極帶頭開展課題調(diào)研，形成了良好的科研氛圍，2010年，我校有多個課題和論文在省、市獲獎，成績顯著。

三、抓好行政后勤，完善服務(wù)功能。

進(jìn)一步樹立“學(xué)員至上”的理念，強(qiáng)化行政后勤服務(wù)的保障功能，今年來，我校切實采取各種措施，從搞好食宿部的維修、強(qiáng)化校園的管理以及部分基礎(chǔ)設(shè)施的完善等方面入手，進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)、后勤保障，為各類辦班、以及部門借場的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升發(fā)展動力

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等各類活動為主題，積極開展多樣式的實踐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，切實加強(qiáng)支部建設(shè)。積極組織教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參與各級各類研討交流，開展下基層調(diào)研，不斷提升教師的水平。積極做好“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)安”、“五五普法”、檔案工作、維穩(wěn)工作等多項檢查驗收工作，通過領(lǐng)導(dǎo)掛職、下派鍛煉、緊密聯(lián)系結(jié)對單位等方式全力配合市委、市政府的各項中心工作。

第三篇：勞動競賽工作總結(jié)

大竹縣總工會

2011年上半年勞動競賽工作總結(jié) 為了切實搞好我縣工會勞動競賽活動和在全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中深入開展“安康杯”競賽活動?？h總工會在今年年初制定了“十二五”“安康杯”競賽規(guī)劃并向全縣各級工會下發(fā)了通知（見附件）。根據(jù)規(guī)劃，今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外，大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。

一：第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽如期舉行

為隆重紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，展示新時期醫(yī)院護(hù)理隊伍積極向上的精神風(fēng)貌，推動衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，5月11日，由大竹縣總工會、大竹縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，縣衛(wèi)生局工委、縣醫(yī)院工會承辦了第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽，評出團(tuán)體一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，最佳技能獎3名，最佳解說獎1名。

本次大賽共有縣人民醫(yī)院（一隊和二隊）、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院等4支隊伍共60余人參加了比賽，大賽設(shè)密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作、徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等技能比武，經(jīng)過緊張激烈的角逐，縣醫(yī)院1隊獲得團(tuán)體一等獎，縣醫(yī)院

2隊獲得團(tuán)體二等獎，縣中醫(yī)院和婦幼保健院獲得團(tuán)體三等

獎，縣醫(yī)院陳治宏、劉冬梅獲得無菌技術(shù)操作最佳技能獎，縣醫(yī)院陳治宏、杜潔獲得心肺復(fù)蘇最佳技能獎，縣中醫(yī)院楊

詩明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎，縣醫(yī)院馮仁蓮獲得最

佳解說獎。本次大賽共有來自于全縣300多名護(hù)士現(xiàn)場觀看

了比賽。

二、教育局職工才藝大賽提前舉行

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年。大竹縣總工會和教育

局協(xié)商將“頌歌獻(xiàn)給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉

行，所以活動于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉

行。此次活動由大竹縣總工會和教育局主辦，教育工會承辦，縣委、人大、政府、政協(xié)、縣級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教育系統(tǒng)行

風(fēng)監(jiān)督員代表和各個學(xué)校代表共700余人參加。此次教師才藝大賽是教育系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年

系列活動之一，竹鄉(xiāng)教師通過展示各項才藝，歌頌偉大的黨，偉大的祖國，激勵全系統(tǒng)上下齊心聚力，為辦人民滿意教育

教育做出更大的貢獻(xiàn)。各學(xué)校、直屬事業(yè)單位高度重視、積

極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。

并對獲獎選手（學(xué)校）予以表彰，以資鼓勵。

（一）獲獎選手

一等獎：沈琴琴（幸福街小學(xué)）、沈明華（實驗小學(xué)）

二等獎：彭海燕（大竹中學(xué)）、張莉（高穴中學(xué)）、游世

川（文星小學(xué)）、李佳楠（周家小學(xué)）

三等獎：彭銘新（勝利街小學(xué)）、鄭錫裕（柏林學(xué)校）、王平（大竹中學(xué)）、陳玨伊（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、周弦子（高穴中學(xué)）、文茜葵（教育局機(jī)關(guān)幼兒園）、付麗娟（石橋中學(xué)）

（二）優(yōu)秀獎

書畫類：饒德模（雙拱學(xué)校）、胡昌勇（石橋中學(xué)）、周莉（縣職中）、吳紅雨（石橋小學(xué)）、吳述（廟壩中學(xué)）、谷卒國（蓮印學(xué)校）、王立富（川主學(xué)校）、熊鵬（大竹中學(xué)）、朱莉芳（周家小學(xué)）、李莉（大眾街小學(xué)）、聲樂類：羅慶紅（柏林二小）、王中慧（清河小學(xué)）、李

全中（幸福街小學(xué)）、李曉林（縣職中）、饒德玲（人和小學(xué)）、賀麟琰（廟壩中學(xué)）、王小娟（清水小學(xué)）、劉濤（石橋鋪小學(xué)）、謝俊峰（石子職中）、楊天銀（石橋鋪小學(xué)）、練娟

（牌坊小學(xué)）、黃義梅（勝利街小學(xué)）、陳秀鳳（周家小學(xué)）

舞蹈類：何方（石橋鋪小學(xué)）劉姍姍（東城小學(xué)）、符美燕（高穴小學(xué)）、廖春雪（周家二?。?、郭秦嘉（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、謝靈敏（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、任靜（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、楊玲（東柳中學(xué)）、聶仁婭（周家小學(xué)）、器樂類：邱燕（廟壩小學(xué)）、黃尤兵（清水職業(yè)）、楊

世榮（東柳中學(xué)）、陳兵（蓮印學(xué)校）、趙常英（中和小學(xué)）、馮帥（清河小學(xué)）

（三）優(yōu)秀組織獎

大竹中學(xué)、大竹縣職業(yè)中學(xué)、教育局機(jī)關(guān)幼兒園、縣委機(jī)關(guān)幼兒園、大竹縣實驗小學(xué)、大竹縣勝利街小學(xué)、竹陽鎮(zhèn)幸福街小學(xué)、東柳初級中學(xué)、清河小學(xué)、柏林學(xué)校、楊家明德小學(xué)、石橋鋪中學(xué)、石橋鋪小學(xué)、周家小學(xué)、文星小學(xué)、高穴中學(xué)、川主學(xué)校、廟壩中學(xué)、廟壩小學(xué)、石子職業(yè)中學(xué)

三：開展勞動競賽的積極意義

上半年勞動競賽的覆蓋面達(dá)到68%，職工參與率10%，與上年同期相比提高了5%

回顧上半年勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成安全工作任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證各項工作任務(wù)的順利完成，形成了良性循環(huán)。

2011年6月22日

附表:

大竹縣總工會“十二五”職工技能大賽安排表

第四篇：勞動競賽工作總結(jié)

***********開展 勞動競賽活動工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高我局工程建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動工程項目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理再上新臺階，依據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設(shè)處開展了輸變電工程勞動競賽活動。

活動開展情況：

*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對所有已開工的14個施工現(xiàn)場均進(jìn)行了檢查及隱患排查工作。分別對施工項目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時施工電源、臨建搭設(shè)、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了檢查。檢查過程中，每個項目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項目經(jīng)理均在場，同時檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內(nèi)整改并回復(fù)。

業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交流，提出工程建設(shè)中存在的問題。該工程線路共有基礎(chǔ)75基，目前基礎(chǔ)開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎(chǔ)換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進(jìn)度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強(qiáng)施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎(chǔ)跑漿嚴(yán)重，要求刨除后重新做，一級配電箱沒有設(shè)置標(biāo)識牌、人員信息等。

該工程線路共計97基，基礎(chǔ)開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級配電箱沒有標(biāo)識牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應(yīng)分別接地。

上圖是在*****工程施工現(xiàn)場，該工程線路部分基礎(chǔ)共計62基，澆筑14基，施工人員共計23人。上圖圍墻基礎(chǔ)的鋼筋綁扎和支模及成品保護(hù)，符合要求。

該工程為公司重點工程，線路部分共計420基，目前基礎(chǔ)開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長，施工難度大，目前共有五支施工隊伍120人同時作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。現(xiàn)場五圖一牌、施工現(xiàn)場的硬圍欄、滅火器及計量器具均配置齊全，符合要求。

勞動競賽的開展不僅使施工項目部、監(jiān)理項目部在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強(qiáng)的現(xiàn)實意義和可推廣性的項目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。

第五篇：勞動競賽工作總結(jié)

一、基本情況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個行政村。該路設(shè)計時速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩(wěn)底基層421900m2，水穩(wěn)基層368900 m2，粗、細(xì)、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底，項目上場人員58人，其中項目部33人，一線施工人員24人。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備原值680萬元，除部分黑色路面施工設(shè)備未進(jìn)場外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場并已完成施工前的維修保養(yǎng)。累計完成投資1029萬元，占總投資13353萬元的7.7%，占公司下達(dá)施工計劃1027.5萬元的100.15%。完成主要實物工程量：備料15.015萬m3，占總體用料41.03萬m3的36.6%；臨建及場地硬化20.596萬元，主要包括水穩(wěn)和瀝青拌和站場地硬化498.93萬m3、臨時住房568m2。完成上交312.86087萬元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。

項目上場以來，項目部組建、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和備料等項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。

二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由經(jīng)理書記為組長、各部室和施工隊站負(fù)責(zé)人為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項目競賽活動健康、有序的開展。在站隊和各班組設(shè)有勞動競賽信息員，負(fù)責(zé)及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際出臺了項目部的勞動競賽實施細(xì)則。細(xì)則對各單位、各部門和各崗位的競賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計劃，年內(nèi)項目部的主要工作是各項臨時設(shè)施建設(shè)、組織施工設(shè)備和人員進(jìn)場和備料。在臨時設(shè)施建設(shè)中，我們把2個水穩(wěn)拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內(nèi)容的項目作為一個競賽區(qū)，主要以進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標(biāo)。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質(zhì)量一次性通過監(jiān)理驗收，節(jié)約建站資金13萬元，施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。項目部本級競賽內(nèi)容包括工作人員辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。主要以按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內(nèi)容。項目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項任務(wù)的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善安全規(guī)章。項目部嚴(yán)格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強(qiáng)危險源控制。對辨識出來的危險源的進(jìn)行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

五、質(zhì)量效益

本處于施工前的施工準(zhǔn)備階段，場站及臨時住房建設(shè)質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理要求。本完成上交款312.86087萬元，按完成產(chǎn)值1209萬元的10%計算，應(yīng)交102.9萬元，超額完成上交款204.04%。

六、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于XX年6月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目來到競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目勞動競賽實施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調(diào)動參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對活動開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場以來，項目部先后對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、1號白站等3個部門和單位和8個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，頒發(fā)旗牌三面（塊）、獎金3800元。

七、主要收獲和體會

回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成，使項目的社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項目形成良性循環(huán)。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得項目的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

八、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項目規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，決定了勞動競賽的資金來源只能包含在工資總額內(nèi)，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內(nèi)部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解?？傊?，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的XX年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標(biāo)，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。把緊密結(jié)合項目實際，把開展勞動競賽作為加強(qiáng)項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場再立新功。