第一篇：施工單位質(zhì)量工作總結(jié)

年度質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程項目進(jìn)展情況

截止目前，xx高速項目全線防護(hù)工程、綠化工程、交通安全設(shè)施已全部完成，由于受征地影響，目前仍有10座蒸發(fā)池?zé)o法施工，剩余施工任務(wù)254萬元。xx高速項目累計完成產(chǎn)值13144萬元，工程建設(shè)任務(wù)僅剩36%的防護(hù)工程，剩余產(chǎn)值1400萬。xx高速項目累計完成施工產(chǎn)值16300萬元，剩余施工任務(wù)僅限于8座天橋搭板和部分防護(hù)工程，剩余產(chǎn)值不足500萬元。xx項目自8月23日開工以來，已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米，其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢；3#樓和5#樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢；4#樓cfg樁施工完成，筏板基礎(chǔ)已施工完畢，完成年度施工產(chǎn)值1065.4528萬元，剩余施工產(chǎn)值13934.5472萬元。

二、質(zhì)量工作基本情況

1、質(zhì)量目標(biāo)

確保所有分部、分項工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100％，工程達(dá)到優(yōu)良。

2、管理方針

安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成本控制精打細(xì)算。

3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系 在工程施工中，我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》 的要求，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項目經(jīng)理部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量體系為依托，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系，做好質(zhì)量保證工作，努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造精品工程。

4、建立健全質(zhì)量管理制度

建立健全項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真開展自檢，互檢和專職質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度。

堅持預(yù)防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結(jié)合的方法，在定人定崗的前提下實行全員管理，人人管質(zhì)量，質(zhì)量與人人有關(guān)。

建立質(zhì)量責(zé)任制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，消除質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容，進(jìn)行考核和獎懲。

三、質(zhì)量工作的開展

1、實行質(zhì)量問題掛銷號制度

為了加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部門的控制，制止不規(guī)范施工工藝，保證施工質(zhì)量，制定了質(zhì)量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實行掛號，責(zé)令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號。

2、加強(qiáng)溝通

（1）加強(qiáng)項目部內(nèi)部各部門及技術(shù)員之間的溝通。如原材檢測結(jié)果試驗室及時通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站，針對具體問題協(xié)商做出響應(yīng)的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進(jìn)行取樣檢測，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費情況。

（2）加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計方取得聯(lián)系，拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度，認(rèn)真改正。無論是xx項目部、xx項目部還是xx項目部，在上級檢查中現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)方面都得到了上級單位的好評。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主獎勵，為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、實行三級技術(shù)交底制度

為了使各技術(shù)人員、施工隊伍與項目部做到統(tǒng)一操作方法，明白我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，我們實行技術(shù)交底三級制度。即項目總工對職能部門，職能部門對現(xiàn)場質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員對班組，層層交底，并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。

4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度

對于首件工程施工前，項目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論，制定詳細(xì)的施工計劃步驟。根據(jù)實際情況，劃分責(zé)任，優(yōu)化施工，根據(jù)首件施工情況，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，最終確定該項工程的施工方案，在各

項目部推廣使用。

5、原始資料的積累、整理

建立專門的技術(shù)檔案室?，F(xiàn)場人員及時收集、整理原始資料，做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔，做到查找方便，內(nèi)容齊全。

6、加大質(zhì)量宣傳力度

通過設(shè)立各種標(biāo)識牌、懸掛標(biāo)語，開展質(zhì)量問題通病活動，加大質(zhì)量重要性的宣傳力度，使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)他們的責(zé)任心，提高質(zhì)量意識。只有質(zhì)量有保證了，得到業(yè)主的認(rèn)可了，我們的公司發(fā)展前景才是光明的，只有公司壯大了，我們的個人利益才有所保障。

7、建立完善各項制度

為了更好的實現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，制定了各項規(guī)章制度、保證措施，并開展了各項質(zhì)量活動。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、混凝土通病質(zhì)量活動實施方案、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制實施方案、原材料管理辦法、質(zhì)量事故預(yù)案、創(chuàng)優(yōu)措施等。

8、突出做法

在科技創(chuàng)新上，為達(dá)到“降本增效促進(jìn)度”目的，分公司在建項目在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點，不斷挖掘內(nèi)在潛力，堅持創(chuàng)新，大膽將新技術(shù)和新工藝運用到施工當(dāng)中。xx項目針對山西嚴(yán)重缺水的問題，箱梁養(yǎng)護(hù)我們采取了循環(huán)水自動噴淋法，取得了較好的效果。此方法受到了業(yè)主的好評，并在全線推廣應(yīng)用。xx速項目除將復(fù)合型材料模板運用到施工中外，在k124+485涵洞施工中積極與設(shè)計院、業(yè)主及監(jiān)理等單位溝通協(xié)商，將原設(shè)計為99.42m長鋼筋砼拱涵變更為鋼波紋管涵洞，以此克服軟土、膨脹土和濕陷性黃土等特殊地基結(jié)構(gòu)物處的不均勻沉降所造成的涵洞質(zhì)量問題，縮短工期，降低成本。xx高速項目在天橋施工中，精心研究，多方考證，借助大部分天橋均處挖方段優(yōu)勢，在全線率先采用了土模代替滿堂架，用廉價泡沫內(nèi)模代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹膠板內(nèi)模的施工工藝，該此2項不僅直接省去了腳手架的租賃費和運輸費、節(jié)省了人工費、將竹膠板用量減少至50%，降低了成本，而且還省略了支架預(yù)壓工序、縮短了內(nèi)膜制作和安裝等工序時間，加快了施工進(jìn)度，提高了質(zhì)量安全系數(shù)，實現(xiàn)了項目利益最大化。

四、存在的問題

回顧一年的工作，我分公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了不少問題，雖說家丑不可外揚，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題，勇于面對，錯了一次不要緊，關(guān)鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態(tài)度。現(xiàn)就主要問題總結(jié)如下：

1、墩柱外觀較差

主要原因分析：所用混凝土發(fā)生嚴(yán)重離析，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題卻未及時通知試驗室，導(dǎo)致墩柱拆模后外觀較差，部分墩柱氣泡較多，未安排振搗工人專人負(fù)責(zé)振搗施工。

2、箱梁預(yù)制高低邊反向

主要原因分析：職能部門人員責(zé)任心不強(qiáng)，未認(rèn)真履行其工作職篇二：工程質(zhì)量部年終總結(jié)

工程質(zhì)量部年終工作總結(jié)

在工程建設(shè)項目總指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程質(zhì)量部在全年的工作中認(rèn)真落實工作職責(zé)，較好的完成了全年各項工作。但也存在一些不足，本次總結(jié)共分為四部分：全年工作完成情況、工作中存在的問題、部門持續(xù)改進(jìn)措施、來年工作計劃。

一、全年工作完成情況 1.1工程實體檢查：組織重點檢查39次，日常檢查280多次，發(fā)放質(zhì)量回訪情況通報5份，處理嚴(yán)重質(zhì)量缺陷3處，組織專家進(jìn)行質(zhì)量問題專題會8次，一般質(zhì)量缺陷整改完成56處。

1.2工程制度文件：工程質(zhì)量部在上半年的工作中共計編制質(zhì)量文件6份，并下發(fā)給各部門。

1.3工程資料抽查：工程質(zhì)量部在全年共計抽查工程資料10次 共計28份資料。發(fā)現(xiàn)不合格項23項，已督促整改17項，6項整改仍在繼續(xù)。1.4對口聯(lián)系無損檢測單位：山東嘉禾無損檢測單位和山東泰思特檢測單位對所負(fù)責(zé)區(qū)域的檢測工作都在有序進(jìn)行。1.5質(zhì)量部內(nèi)部建設(shè)：質(zhì)量部4月職位旬成立，5月中旬專業(yè)人員齊備，初步完成主業(yè)人員劃分、區(qū)域?qū)诼?lián)系劃分、與各部門對接職責(zé)基本明確、初步建立管理臺賬、初步形成質(zhì)量問題記錄及討論制度等。

二、工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方 2.1工程實體檢測：對于檢查出來的問題整改力度還需進(jìn)一步加大，要力求做到上一步整改未關(guān)閉不得進(jìn)行下一步施工作業(yè)；對日常檢查的一般質(zhì)量問題力求做到當(dāng)場提出整改意見，現(xiàn)場整改完成；要逐漸樹立“一次性做好，成本最低”的質(zhì)量觀念；對于能預(yù)

見到有可能會產(chǎn)生質(zhì)量問題的控制點，應(yīng)及時提醒，避免返工造成浪費；對不按程序施工的，進(jìn)一步加大督查力度。2.2工程資料抽查：在過程資料產(chǎn)生之前進(jìn)行交底，使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規(guī)范性；進(jìn)一步規(guī)范資料書寫格式及書寫內(nèi)容，對書寫不規(guī)范的堅決予以接受；進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員資格審查力度，對于組織體系不健全及人員資格不達(dá)標(biāo)的予以糾正或清退。

2.3部門需要進(jìn)一步改進(jìn)：要進(jìn)一步明確部門職責(zé)范圍及工作權(quán)限，工作中要突出監(jiān)理等單位的主體作用；進(jìn)一步明確問題處理的流轉(zhuǎn)程序；加強(qiáng)溝通能力與交流技巧；對質(zhì)量問題嚴(yán)格實行“零容忍”；對質(zhì)量問題的處理效率需進(jìn)一步提高；充分調(diào)動監(jiān)理單位及施工承包商單位的主觀能動性，提高相關(guān)單位的質(zhì)量意識。

三、工程質(zhì)量部的改進(jìn)措施

3.1質(zhì)量部內(nèi)部加強(qiáng)溝通，定期組織集體學(xué)習(xí)和交流。3.2通過內(nèi)部比較措施，提升工作效率，能當(dāng)天完成的絕不拖到第二天。3.3通過事前討論方式，提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。3.4遇到問題時，通過多向領(lǐng)導(dǎo)匯報的方式，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持提升處理具體問題的力度。3.5通過提前做多種預(yù)案的方式，提升開會效率和會議質(zhì)量。3.6通過組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范的方式，提升對質(zhì)量問題的挖掘能力。

四、明年的工作計劃 4.1常規(guī)工作計劃

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場日常質(zhì)量檢查（2）重點對特種設(shè)備原材料進(jìn)廠進(jìn)行復(fù)驗

（3）重點對現(xiàn)場無損檢測工作進(jìn)行檢查

（4）督促監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量檢查

（5）做好新開工壓力容器告知的督促工作 4.2重要質(zhì)保點的質(zhì)量目標(biāo)

（1）確保焊接檢測一次性合格率大于96%（2）確保所有在建工程無重大質(zhì)量缺陷

（3）確保裝置開車一次性成功 4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

工程質(zhì)量部 2014-11-28篇三：2013年建筑施工質(zhì)量工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)

時光荏苒，我來到******項目已4月有余，在項目上我的崗位是質(zhì)量員，質(zhì)量員工作對于整個工程項目至關(guān)重要，每個檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量都決定整個工程質(zhì)量。所以對于施工過程的質(zhì)量控制以及過程檢查必須嚴(yán)格仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并按照設(shè)計和規(guī)范要求監(jiān)督整改到位。在項目管理過程中提出合理建議。******項目從2013年10月正式開始施工，至2014年1月28日春節(jié)放假，先后進(jìn)行地下車庫和主樓土方開挖；車庫主體結(jié)構(gòu)施工；地下車庫人防門框安裝。2013年工作存在問題及防治措施主要有以下幾方面：

一、施工現(xiàn)場平面布置；

1、現(xiàn)場臨時施工用水、消防用水設(shè)置不到位，造成施工不便，一但發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場沒有水源。今后進(jìn)行現(xiàn)場臨水設(shè)置特別是在進(jìn)行主樓主體結(jié)構(gòu)施工時，主樓上施工用水和消防用水管網(wǎng)設(shè)置既要考慮節(jié)約材料又要方便施工和滿足防火要求。

2、塔吊布置不合理，由于本工程是由四棟主樓和地下車庫組成，塔吊必須設(shè)置在主樓和地下車庫之間。塔吊設(shè)置時沒有考慮到車庫基礎(chǔ)頂面標(biāo)高，造成車庫基礎(chǔ)不能形成整體，使施工不方便同時主樓土方開挖時塔吊基礎(chǔ)一側(cè)無支護(hù)存在安全隱患。今后應(yīng)根據(jù)工程情況，因地制宜、科學(xué)合理地選擇塔吊布置方案，確保塔吊使用過程以及安裝、拆除的安全，減少對基坑支護(hù)穩(wěn)定性帶來的不利影響，滿足施工

要求，有效地提高塔吊使用效率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。

二、施工工藝

現(xiàn)在建筑工程施工工藝已相當(dāng)成熟，工藝本身沒有問題，而在施工過程中由于人、材、機(jī)、環(huán)境等不確定性因素造成工程質(zhì)量參差不齊，本工程存在的主要問題有：

1、地下車庫土方開挖時工作面留置不夠、邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制不到位。首先必須要有足夠的工作面，這樣才能便于施工，使其他工序有地方甩茬，下道工序施工才能規(guī)范合理，否則就會留下安全質(zhì)量隱患。其次邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制除應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求外，預(yù)留保護(hù)土方面在有切實可行的保證措施情況下可以提出合理化建議，這樣既能加快施工進(jìn)度又能節(jié)約費用。

2、防水施工：本工程采用的是3mm厚sbs彈性體改性瀝青防水卷材，施工時屬于冬期施工，混凝土墊層強(qiáng)度提高比較緩慢，但工期緊又不得不施工，施工過程中卷材個別部位搭接長度不夠，搭接接頭封邊不嚴(yán)。首先應(yīng)合理安排施工，冬季由于氣溫比較低，施工質(zhì)量不宜保證且施工費用比較高，能不進(jìn)行冬期施工的盡量在冬期施工前將施工任務(wù)完成，如果工程需要進(jìn)行冬期施工的應(yīng)采取切實可行，行之有效的措施保證工程質(zhì)量。其次是在施工前應(yīng)對所有操作工人進(jìn)行全面詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，施工過程中加強(qiáng)檢查，主控項目必須全部合格，一般項目必須符合要求，否則一律不放過。

3、鋼筋工程：主要是質(zhì)量通病防治和成品保護(hù)。主要質(zhì)量通病有鋼筋加工尺寸偏差過大、直螺紋加工原材斷料不規(guī)范（用切斷機(jī)斷

料）、直螺紋圓柱度偏差不符合規(guī)范要求（不得大于0.2mm）、梁柱箍筋及墻板鋼筋起步筋不規(guī)范（應(yīng)為50mm）、梁二排筋位置不正確（應(yīng)為最大鋼筋直徑且不小于25mm）、鋼筋綁扎絲絲頭全部朝向外側(cè)（應(yīng)掰向結(jié)構(gòu)內(nèi)部）；邊柱、角柱收口做法不正確、主次梁交接部位或者梁柱節(jié)點部位鋼筋交叉較多部位，由于鋼筋層次較多導(dǎo)致次梁鋼筋位置無法符合設(shè)計要求或者梁柱節(jié)點部位鋼筋超出鋼筋保護(hù)層；加工完成的直螺紋未用保護(hù)帽保護(hù)、綁扎完成的梁板鋼筋被踩變形錯位。

鋼筋工程在施工前，總包方和分包方有關(guān)技術(shù)人員必須先熟悉施工圖紙，對圖紙中存在的問題要形成詳細(xì)記錄，在圖紙會審時或施工前及時與設(shè)計方溝通將圖紙問題解決。圖紙問題解決后還要考慮設(shè)計中不可避免的設(shè)計弊病，如梁柱節(jié)點鋼筋較密集，主次梁鋼筋交叉較多，再有水電管線交叉布置使結(jié)構(gòu)尺寸偏差較大等問題以及施工工藝和施工操作是否經(jīng)濟(jì)可行，必要的情況下可以提出合理化建議與設(shè)計方溝通將圖紙進(jìn)行細(xì)化和改進(jìn)。

以上問題解決后就要進(jìn)行鋼筋抽料、料單審核、鋼筋原材進(jìn)場（復(fù)試）、鋼筋下料、鋼筋綁扎、成品保護(hù)等，每道工序都非常重要，必須檢查到位不得馬虎，不出問題則已，出了問題不僅勞民傷財還耽誤工期，所以要將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

4、模板工程：主要問題是墻體和板模板拼縫不嚴(yán)、梁柱節(jié)點及柱帽不方正、細(xì)部節(jié)點處理不細(xì)致，頂板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范。

模板工程在施工前要有詳細(xì)的施工方案和設(shè)計計算書，特別是頂板支撐體系不僅要滿足設(shè)計計算要求還要滿足規(guī)范的構(gòu)造要求。對需

要進(jìn)行專家論證的模板專項施工方案，在施工前必須組織專家論證，并按照專家提出的意見進(jìn)行修改后方可進(jìn)行施工。細(xì)部節(jié)點和不宜操作的施工部位要附詳圖，說明具體施工方法并且嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。支撐體系在搭設(shè)過程中如有調(diào)整必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可實施，施工時必須符合設(shè)計方案，嚴(yán)禁偷工減料，支撐體系搭設(shè)完成后必須經(jīng)項目技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全部門聯(lián)合驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

5、混凝土工程：主要有混凝土漏振、冷縫、孔洞、蜂窩、表面平整度差等質(zhì)量問題，以及混凝土保溫措施不到位。

混凝土施工前要有詳細(xì)的施工方案，說明現(xiàn)場混凝土泵車和汽車泵布置位置，不僅要滿足混凝土連續(xù)澆筑的要求，還要保證其他部位能夠正常施工?；炷恋恼駬v和收面工作必須由經(jīng)驗豐富的師傅承擔(dān)，且施工前要進(jìn)行詳細(xì)交底，交代施工方法和施工步驟，發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急措施等。冬期混凝土施工方案要有詳細(xì)的熱工計算和保溫措施，保證混凝土既能達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度，又能保證混凝土后期強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。

三、施工組織

合理有效的施工組織不僅能保證施工的正常進(jìn)行，無形中還能節(jié)約成本，反之使施工混亂，增加時間成本和施工費用。

本工程主要問題有：

1、人防門框進(jìn)場時間安排不當(dāng)或者施工安排不合理造成下道工序無法施工和返工事件發(fā)生，嚴(yán)重影響施工工期，使施工成本增加。

2、主樓前期對地下水處理措施考慮不全面，造成13#樓電梯井、集水坑施工困難，存在質(zhì)量隱患。

2014年是新的一年，有新的挑戰(zhàn)和困難在等著我們，總結(jié)2013年發(fā)生的過往，為我們提供經(jīng)驗和參考。2014年工作要嚴(yán)格要求自己做到以下幾點：

1、仔細(xì)審圖、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格控制；

2、不斷學(xué)習(xí)、經(jīng)常總結(jié)、時時反省。篇四：工程部技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié) 工程部年度技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié) 2013年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與寶麟鐵路工程建設(shè)?；厥?013年，我們經(jīng)歷了緊張而艱難的施工大干階段。工程部每位員工在整個施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；同時在思想上每一個人都嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為寶麟鐵路工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對2013年工作進(jìn)行總結(jié)以及2014年的工作思路做以要求。

一、施工技術(shù)的管理

1、工程量控制：我部編制工程數(shù)量控制臺賬，同時工程量進(jìn)行換手復(fù)核，避免出現(xiàn)對下計價超設(shè)計量。

2、施工日志：要求現(xiàn)場技術(shù)員認(rèn)真做好每天的施工記錄及關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工原始記錄。并建立施工記錄臺帳，以此根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明形式進(jìn)行整理匯總后定期把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息歸檔整理。

3、開工報告：按照監(jiān)理實施辦法要求，在每個分部工程開工之前，提前編制開工報告提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核通過后經(jīng)監(jiān)理站審批方可開工。至此，工程部按照辦法要求，在每個分部工程開工前共編制11份開工報告，并通過審批。

4、工程資料：檢驗批資料由工程技術(shù)人員來填寫，并及時將完 成資料收回、復(fù)核、整理歸檔。

5、技術(shù)交底：在每個分部工程開工之前由工程部負(fù)責(zé)編制，報交項目總工審批，審批合格后下發(fā)至各相關(guān)人員及分包隊伍。到目前，工程部共下發(fā)技術(shù)交底各45份。

6、日常工作聯(lián)系：工程部在工作中充當(dāng)項目部與分包隊伍的媒介，同時也充當(dāng)分包隊伍與監(jiān)理的媒介。這種媒介作用主要體現(xiàn)在要把業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理部針對工程上存在問題提出的要求，及時以文件的形式下發(fā)給各分包隊伍。

7、測量數(shù)據(jù)及時復(fù)核：測量外業(yè)完成后組織經(jīng)驗豐富的測量技術(shù)人員對測量數(shù)據(jù)立即計算復(fù)核，形成成果報告，用于指導(dǎo)全線的施工。

8、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作，根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時、準(zhǔn)確的做好各項數(shù)據(jù)的錄入工作。

二、工程技術(shù)部取得的成績

1、認(rèn)真編制《施工技術(shù)管理制度》，加強(qiáng)技術(shù)人員管理

為加強(qiáng)技術(shù)人員管理，規(guī)范施工過程，從進(jìn)場開始，就著手認(rèn)真編制《施工技術(shù)管理制度》，以制度規(guī)范行動，以技術(shù)指導(dǎo)施工，其中包括了“施工測量管理制度”、“施工組織設(shè)計編制管理制度”、“技術(shù)交底制度”、“隱蔽工程影響資料歸檔管理制度”等，明確各個具體技術(shù)工作環(huán)節(jié)，并要求各技術(shù)人員必須嚴(yán)格遵照制度進(jìn)行工作。

2、加強(qiáng)圖紙到位情況及現(xiàn)場的核對、審核

我項目部應(yīng)有施工圖情況為：橋梁工程6份（含特殊結(jié)構(gòu)），涵 洞工程1份，框架橋1份，橋參10份，路基段共計應(yīng)有施工圖2份，目前已到正式施工圖20份，經(jīng)現(xiàn)場核對及圖紙審核，共提出各類審核意見26條。提出變更設(shè)計建議11份；由于本線路工期緊，截至目前為止已全面鋪開施工，橋梁下部結(jié)構(gòu)除馬道口特大橋0～7號墩及靠近既有線未拆遷的地段外已全面開工，涵洞及路基擋護(hù)施工已基本鋪開。因此在現(xiàn)場核對、圖紙審核等技術(shù)工作尚有很多不足之處。

3、著力培養(yǎng)新的技術(shù)骨干

在施工一線，由于部分年輕的技術(shù)人員經(jīng)驗不足，我們開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，通過組織業(yè)務(wù)技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員等，在工作崗位上以導(dǎo)師的身份，通過“傳、幫、帶”的方式，對年輕的技術(shù)干部工進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，使他們很快也能成為技術(shù)工作上的骨干力量，提高了整體技術(shù)人員的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)專項方案的編制及其它技術(shù)準(zhǔn)備工作

到目前為止，共編各類方案17個；項目部還組織工程技術(shù)人員對施工隊進(jìn)行了技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書13份，技術(shù)交底45份；完成了紅線用地的勘界測量、導(dǎo)線貫通測量、水準(zhǔn)貫通測量等技術(shù)準(zhǔn)備工作。

5、狠抓重點項目，用高技術(shù)含量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

馬道口特大橋連續(xù)梁，其備受矚目的一個原因，就是跨度大，施工難度高，尤其是系桿拱的安裝，這個機(jī)會更是對項目部全體技術(shù)干部的一個考驗。對此，我們高度重視，花了很多心血，認(rèn)真編制了馬道口特大橋系桿拱的施工方案，并仔細(xì)檢算，一再優(yōu)化。最后，還專

門邀請專家對該方案進(jìn)行評審，確保萬無一失。評審結(jié)果符合要求。

6、積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新和豐富技術(shù)知識

現(xiàn)在社會發(fā)展日新月異，各項工程的技術(shù)含量越來越高，對質(zhì)量的要求也近乎苛刻。工程部積極組織技術(shù)管理人員參加各項技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并不定期進(jìn)行技術(shù)交流，進(jìn)一步提高了各技術(shù)管理人員的技能水平。

7、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，責(zé)任落實到人

在編制了各項技術(shù)管理制度和施工方案后，我們堅決貫徹執(zhí)行。各技術(shù)管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，抽檢，要求各施工工序必須有專人做好技術(shù)交底，并對施工進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

三、工作中的不足及改進(jìn)措施 1.由于馬道口特大橋系桿拱工程，有些同志對設(shè)計文件吃不透，似懂非懂，對設(shè)計規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)范要求不熟悉，致使在現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中不能發(fā)現(xiàn)問題，管理不到位，沒有威信和信服力。針對以上情況，工程部會結(jié)合設(shè)計文件、橋涵各類技術(shù)規(guī)范細(xì)則來制定《項目現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則》，對現(xiàn)場質(zhì)量管理內(nèi)容及要求作出明確的規(guī)定，為我們的現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理人員提供管理依據(jù)。2.對于一些日常需歸檔的資料只是做口頭要求，例如：施工日志、工程資料、技術(shù)交底等，并沒有規(guī)定明確的上交時間及內(nèi)容填寫要求規(guī)范，使一些資料歸檔不及時，加重管理工作量。針對這種情況，工程部資料室在將至的下一個工作年初會制定相應(yīng)的規(guī)范要求。

3、參與現(xiàn)場管理工作較少

前期技術(shù)人員在施工中，由于對技術(shù)工作投入精力較多，從而忽略對現(xiàn)場的其它的管理，如進(jìn)度較慢，文明施工要求不足，項目部領(lǐng)導(dǎo)采取措施，要求在主管技術(shù)的同時，也加強(qiáng)現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)，文明、安全等方面的管理，使現(xiàn)場文明施工有了明顯的改觀。

4、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程外觀有待進(jìn)一步提高

由于絕大多數(shù)現(xiàn)場技術(shù)人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經(jīng)驗，對一些細(xì)部工程的質(zhì)量要求沒有控制意識，導(dǎo)致部分工程外觀質(zhì)量欠佳，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)，技術(shù)人員加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格把關(guān)，使后期的施工上部構(gòu)造外觀得到了有效的改變。

四、2012年完成的主要工程數(shù)量 1.路基

強(qiáng)夯完成114236m2，已完成比例100%，沖擊碾壓完成32548 m2，已完成比例100%，灰土擠密樁完成45058 m2，已完成比例100%，區(qū)間填方完成17.45萬m3，已完比例17.79%，站場填方完成18.66萬m3，已完比例21.13%，2.橋梁工程

樁基完成458根，已完比例89.2%；承臺完成64個，已完比例74.41%；墩身完成44個，已完比例48.89%；

3.涵洞、框架橋工程 涵洞完成完成14道，已完比例41.17%；框架橋完成4道，已完比例66.67%。

五、2013年工作思路篇五：某工程2014年質(zhì)量工作總結(jié) 項目工程

2014年質(zhì)量工作總結(jié) 本工程名稱：項目工程

建設(shè)單位：置業(yè)有限公司

施工單位：有限公司

設(shè)計院：有限公司

勘察設(shè)計單位：設(shè)計院

監(jiān)理單位：監(jiān)理工程有限公司

檢測單位：質(zhì)檢站 1工程概況

1.1工程的地理位置

本工程位于市 1.2工程概述

工程的主要結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)體系，總建筑面積m2。

設(shè)計年限：50年；抗震烈度：六度；建筑耐火等級：地下一級，地上二級；防水等級：屋面防水等級為ii級，地下室防水等級為一級，結(jié)構(gòu)形式：主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，地下車庫為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨立柱基礎(chǔ)。建筑防火設(shè)計類別：二類；設(shè)計采用天然地基.本工程自開工以來，一直堅持按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計施工，整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。工程質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)對本工程作施工技術(shù)工作總結(jié)。1.3工程現(xiàn)狀

一期工程：竣工初驗完成，已經(jīng)進(jìn)入小業(yè)主交付狀態(tài)；樓已經(jīng)做為售樓處使用中。

二期工程全面進(jìn)入裝飾裝修狀態(tài)，門窗、護(hù)欄、涂料等已經(jīng)全面展開施工。三期工程：主體準(zhǔn)備驗收，進(jìn)行主體施工階段，全面展開裝飾裝修工作。2施工人員質(zhì)量主體資格情況

項目部成立之初，按工程施工要求配備了相應(yīng)的管理力量。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員都具備相應(yīng)的資格，并在施工過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé)，施工進(jìn)展較為順利。

3施工質(zhì)量規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)配備及執(zhí)行情況

根據(jù)項目施工內(nèi)容，項目部配備了建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、鋼筋焊接及驗收規(guī)程、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范等相關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范，集中組織學(xué)習(xí)，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。4質(zhì)量管理體系運行狀況

遵循公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求，扎實做好技術(shù)質(zhì)量管控工作。從項目部的組建以及質(zhì)量管理體系的建立都作了充分策劃，依據(jù)施工圖及有關(guān)規(guī)范要求編制了施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃書，成立了項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了項目管理人員的職責(zé)，施工管理人員到位。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗收規(guī)范，建立健全各種質(zhì)量管理制度，編制了主要分部項工程的專題施工方案。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和施工方案確定的施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對施工進(jìn)行全過程控制。各分項工程施工堅持技術(shù)交底、樣板帶路制度。工序、分項完成后在“三檢”合格基礎(chǔ)上向現(xiàn)場監(jiān)理報驗。并根據(jù)監(jiān)理意見對質(zhì)量缺陷進(jìn)行及時整改，決不留下任何質(zhì)量隱患。施工全過程質(zhì)量管理體系運行正常，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。5施工質(zhì)量管理主要控制措施 5.1質(zhì)量技術(shù)交底 項目部技術(shù)交底分三個層次進(jìn)行，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場施工管理人員、專業(yè)工程師交底；專業(yè)工程師向?qū)I(yè)工長和作業(yè)班組長交底；作業(yè)班組長向操作工人交底。按工種和分部分項分別進(jìn)行交底。交底內(nèi)容為分項工程施工準(zhǔn)備、材料使用、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及安全環(huán)保措施等。交底完畢后，交底人、接受交底人均簽字確認(rèn)。5.2施工測量與復(fù)核

該工程定位放線系依據(jù)規(guī)劃部門交付的定位樁進(jìn)行細(xì)部測量放線。單位工程定點完成后申請規(guī)劃驗線，驗收合格后進(jìn)行軸網(wǎng)控制線測設(shè)。軸線控制網(wǎng)設(shè)立后邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后再進(jìn)行下道工序的施工。樓面放線由專職測量人員負(fù)責(zé)，軸線傳遞采用激光準(zhǔn)直儀，樓面放線采用電子經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)測量采用ds2精密水準(zhǔn)儀，所用測量儀器設(shè)備均校正、檢定合格。樓層測量放線過程中技術(shù)人員同步復(fù)核。同時邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果全部合格。整個工程軸線位移最大值為4mm，全高垂直度最大偏差為5mm，全高標(biāo)高偏差為12mm，符合規(guī)范要求。5.3質(zhì)量三檢制度的執(zhí)行

項目施工過程中，各工序施工完成后，首先由作業(yè)人員及班組長進(jìn)行自查，然后工序之間進(jìn)行互查，最后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行專職檢查。三檢制度的執(zhí)行，有力地促進(jìn)了質(zhì)量自控制度的執(zhí)行，使各工序的施工質(zhì)量都處在受控狀態(tài)下。5.4隱蔽工程驗收制度的執(zhí)行

本工程所有隱蔽工程均及時邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收。對于基槽尺寸、基坑深度、鋼筋隱蔽、防水工程等所有涉及隱蔽內(nèi)容全部執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。對于開挖、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、首層鋼筋、中間層鋼筋綁扎、屋頂層鋼筋綁扎等均由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位共同進(jìn)行驗收。各方驗收合格后再進(jìn)行下道工序的施工。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題全部進(jìn)行了整改，杜絕了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量。

6材料檢驗試驗

該工程所用原材料全部作有見證送檢，檢測單位符合相應(yīng)資質(zhì)要求。本工程所用原材料全部合格。各種材料檢驗批量全部符合規(guī)范要求。對電渣壓力焊和直螺紋機(jī)械連接均在檢驗合格后進(jìn)行下道工序的施工。混凝土試塊除按規(guī)范規(guī)定留取同條件試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊之外，另外還留置了拆模用指導(dǎo)試塊，使各項工作都處于可控狀態(tài)下。屋面卷材、外墻涂料、面磚、保溫層錨栓抗拔、鋼筋植筋抗拔、門窗三性試驗、磚、砂、石、水泥等所有材料全部檢驗合格，充分地保證了工程實體質(zhì)量。7主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測情況

主體結(jié)構(gòu)實體檢測由青島市城陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢測中心進(jìn)行，對混凝土的實體強(qiáng)度和鋼筋的數(shù)量及保護(hù)層厚度進(jìn)行了工程實體檢測，實體檢測結(jié)果全部合格。8結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收評定情況

基礎(chǔ)工程經(jīng)各方聯(lián)合驗收，驗收結(jié)果均為合格。

主體結(jié)構(gòu)經(jīng)各方聯(lián)合驗收，驗收結(jié)果均為合格。9裝飾施工質(zhì)量情況

本著樣板帶路的思想，以注重細(xì)部處理為手段來突出觀感效果。裝飾工程施工前，編制了裝飾工程施工方案，裝飾施工前對作業(yè)人員進(jìn)行了認(rèn)真交底，施工過程中給予指導(dǎo)。樣板層施工結(jié)束后，邀請建設(shè)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行檢查，點評，對存在的不足進(jìn)行處理。樣板層施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后，各方施工均以此為依據(jù)，做到作法統(tǒng)一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。整個工 程裝飾觀感效果符合要求，質(zhì)量評定為合格。10屋面工程施工質(zhì)量情況 屋面工程施工前認(rèn)真核實建筑做法，做好交底工作。對結(jié)構(gòu)層進(jìn)行蓄水試驗，無滲漏后再進(jìn)行防水作業(yè)施工。對管道根部、落水口、女兒墻根部等處先做附加層，后再大面積作業(yè)施工。防水施工后按規(guī)范做蓄水檢驗，無滲漏后再做保溫層和剛性防水施工。剛性層作業(yè)時結(jié)合屋面平面布置特點和規(guī)范要求進(jìn)行分格縫的設(shè)置。分格縫內(nèi)設(shè)置排氣管，端頭設(shè)排氣孔。剛性層施工時，注意鋼筋網(wǎng)片的位置，做到中偏上放置，以確?？沽研阅?。出屋面排氣管、女兒墻泛水、落水口等細(xì)部處理得當(dāng)，整個屋面坡向正確，排水暢通，無滲漏現(xiàn)象。坡屋面掛瓦做好技術(shù)交底和施工把控，施工前屋面找平后依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行防水做法，掛瓦前掛瓦條做好防腐工作，做好屋脊和坡腳收口。11安裝工程施工質(zhì)量 11.1消防工程 11.1.1消防管道在安裝時，先焊接立管，立管的每層焊接口設(shè)置在每層的地面上1.20米高度；管口的焊接口分兩次成型，每次的焊接高度和焊接寬度滿足施工規(guī)范和施工圖集的要求。焊縫與母材圓滑過度；焊縫及熱影響區(qū)表面區(qū)無裂紋、未熔點合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷；由于立管靠近墻體陰角，在焊接時不好操作，采用了先把整根立管的每層焊接口都把外面焊接好后，再用葫蘆在立管的最上面層把管道吊起，把原靠陰角的一面轉(zhuǎn)向外面，從而焊接另一半管口；立管安裝好后的管道的垂直度符合施工規(guī)范規(guī)定：每層不超過2mm，每十層不超過8mm；管道接口處連接順直。

第二篇：施工單位質(zhì)量工作總結(jié)

質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程項目進(jìn)展情況

截止目前，xx高速項目全線防護(hù)工程、綠化工程、交通安全設(shè)施已全部完成，由于受征地影響，目前仍有10座蒸發(fā)池?zé)o法施工，剩余施工任務(wù)254萬元。Xx高速項目累計完成產(chǎn)值13144萬元，工程建設(shè)任務(wù)僅剩36%的防護(hù)工程，剩余產(chǎn)值1400萬。Xx高速項目累計完成施工產(chǎn)值16300萬元，剩余施工任務(wù)僅限于8座天橋搭板和部分防護(hù)工程，剩余產(chǎn)值不足500萬元。Xx項目自8月23日開工以來，已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米，其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢；3#樓和5#樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢；4#樓CFG樁施工完成，筏板基礎(chǔ)已施工完畢，完成施工產(chǎn)值1065.4528萬元，剩余施工產(chǎn)值13934.5472萬元。

二、質(zhì)量工作基本情況

1、質(zhì)量目標(biāo)

確保所有分部、分項工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100％，工程達(dá)到優(yōu)良。

2、管理方針

安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成本控制精打細(xì)算。

3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系

在工程施工中，我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》 的要求，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項目經(jīng)理部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量體系為依托，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系，做好質(zhì)量保證工作，努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造精品工程。

4、建立健全質(zhì)量管理制度

建立健全項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真開展自檢，互檢和專職質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度。

堅持預(yù)防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結(jié)合的方法，在定人定崗的前提下實行全員管理，人人管質(zhì)量，質(zhì)量與人人有關(guān)。

建立質(zhì)量責(zé)任制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，消除質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容，進(jìn)行考核和獎懲。

三、質(zhì)量工作的開展

1、實行質(zhì)量問題掛銷號制度

為了加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部門的控制，制止不規(guī)范施工工藝，保證施工質(zhì)量，制定了質(zhì)量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實行掛號，責(zé)令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號。

2、加強(qiáng)溝通

（1）加強(qiáng)項目部內(nèi)部各部門及技術(shù)員之間的溝通。如原材檢測結(jié)果試驗室及時通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站，針對具體問題協(xié)商做出響應(yīng)的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進(jìn)行取樣檢測，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費情況。

（2）加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計方取得聯(lián)系，拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度，認(rèn)真改正。無論是xx項目部、xx項目部還是xx項目部，在上級檢查中現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)方面都得到了上級單位的好評。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主獎勵，為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、實行三級技術(shù)交底制度

為了使各技術(shù)人員、施工隊伍與項目部做到統(tǒng)一操作方法，明白我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，我們實行技術(shù)交底三級制度。即項目總工對職能部門，職能部門對現(xiàn)場質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員對班組，層層交底，并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。

4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度

對于首件工程施工前，項目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論，制定詳細(xì)的施工計劃步驟。根據(jù)實際情況，劃分責(zé)任，優(yōu)化施工，根據(jù)首件施工情況，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，最終確定該項工程的施工方案，在各

項目部推廣使用。

5、原始資料的積累、整理

建立專門的技術(shù)檔案室?，F(xiàn)場人員及時收集、整理原始資料，做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔，做到查找方便，內(nèi)容齊全。

6、加大質(zhì)量宣傳力度

通過設(shè)立各種標(biāo)識牌、懸掛標(biāo)語，開展質(zhì)量問題通病活動，加大質(zhì)量重要性的宣傳力度，使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)他們的責(zé)任心，提高質(zhì)量意識。只有質(zhì)量有保證了，得到業(yè)主的認(rèn)可了，我們的公司發(fā)展前景才是光明的，只有公司壯大了，我們的個人利益才有所保障。

7、建立完善各項制度

為了更好的實現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，制定了各項規(guī)章制度、保證措施，并開展了各項質(zhì)量活動。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、混凝土通病質(zhì)量活動實施方案、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制實施方案、原材料管理辦法、質(zhì)量事故預(yù)案、創(chuàng)優(yōu)措施等。

8、突出做法

在科技創(chuàng)新上，為達(dá)到“降本增效促進(jìn)度”目的，分公司在建項目在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點，不斷挖掘內(nèi)在潛力，堅持創(chuàng)新，大膽將新技術(shù)和新工藝運用到施工當(dāng)中。Xx項目針對山西嚴(yán)重缺水的問題，箱梁養(yǎng)護(hù)我們采取了循環(huán)水自動噴淋法，取得了較好的效果。此方法受到了業(yè)主的好評，并在全線推廣應(yīng)用。Xx速項目除將復(fù)合

型材料模板運用到施工中外，在K124+485涵洞施工中積極與設(shè)計院、業(yè)主及監(jiān)理等單位溝通協(xié)商，將原設(shè)計為99.42m長鋼筋砼拱涵變更為鋼波紋管涵洞，以此克服軟土、膨脹土和濕陷性黃土等特殊地基結(jié)構(gòu)物處的不均勻沉降所造成的涵洞質(zhì)量問題，縮短工期，降低成本。Xx高速項目在天橋施工中，精心研究，多方考證，借助大部分天橋均處挖方段優(yōu)勢，在全線率先采用了土模代替滿堂架，用廉價泡沫內(nèi)模代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹膠板內(nèi)模的施工工藝，該此2項不僅直接省去了腳手架的租賃費和運輸費、節(jié)省了人工費、將竹膠板用量減少至50%，降低了成本，而且還省略了支架預(yù)壓工序、縮短了內(nèi)膜制作和安裝等工序時間，加快了施工進(jìn)度，提高了質(zhì)量安全系數(shù)，實現(xiàn)了項目利益最大化。

四、存在的問題

回顧一年的工作，我分公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了不少問題，雖說家丑不可外揚，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題，勇于面對，錯了一次不要緊，關(guān)鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態(tài)度?，F(xiàn)就主要問題總結(jié)如下：

1、墩柱外觀較差

主要原因分析：所用混凝土發(fā)生嚴(yán)重離析，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題卻未及時通知試驗室，導(dǎo)致墩柱拆模后外觀較差，部分墩柱氣泡較多，未安排振搗工人專人負(fù)責(zé)振搗施工。

2、箱梁預(yù)制高低邊反向

主要原因分析：職能部門人員責(zé)任心不強(qiáng)，未認(rèn)真履行其工作職

責(zé)。

3、路基返工

主要原因分析：測量人員責(zé)任心不強(qiáng)，未進(jìn)行換手測量復(fù)核工作，導(dǎo)致路基填筑超高返工，造成了經(jīng)濟(jì)損失。

4、涵洞墻身出現(xiàn)外觀問題

主要原因分析：施工人員未設(shè)臵串筒，并且在澆筑過程中出現(xiàn)漏振、少振的嚴(yán)重違反施工操作的行為，而現(xiàn)場人員卻未對此行為進(jìn)行及時制止，現(xiàn)場質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng)，未加強(qiáng)對模板平整度、順直度、模板間錯臺等項目的檢查，導(dǎo)致拆模后的墻身出現(xiàn)外觀問題。

五、改進(jìn)措施及明年工作安排

1、改進(jìn)措施

綜上所列問題，我們的問題主要出現(xiàn)在各職能部門人員缺乏責(zé)任心，甚至有的人任施工隊伍任意而為之，導(dǎo)致了不可挽救的局面。下一步我們將加強(qiáng)各人員的責(zé)任心教育，注重培養(yǎng)他們的思想教育，樹立建精品工程的信念，同時也要在平時的工作中逐步加強(qiáng)對他們的技術(shù)技能方面進(jìn)行培養(yǎng)。

2、明年工作安排

（1）制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真執(zhí)行。組建一支團(tuán)結(jié)有力、技術(shù)過硬的班子。充分發(fā)揮全體參建人員的責(zé)任心、積極性，使項目施工穩(wěn)步發(fā)展。

（2）進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作，為竣工驗收工作做好充分準(zhǔn)備。

（3）做到“人人談質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，天天談質(zhì)量，天天抓質(zhì)量”，把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個角落，施工不停，質(zhì)量不停，常抓不懈。

（4）始終堅持“百年大計 質(zhì)量第一”的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)清形勢。以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，努力創(chuàng)優(yōu)，力求質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，努力創(chuàng)建精品工程。

Xxxxxxxxx Xxxxxxx

第三篇：施工單位質(zhì)量承諾書

施工單位質(zhì)量承諾書

施工單位質(zhì)量承諾書1

本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量安全責(zé)任。

1、在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

2、未經(jīng)建設(shè)單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。

3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗，檢驗后應(yīng)有書面記錄，并有專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全質(zhì)量安全的檢查驗收制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的'質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查驗收。

6、資料收集真實、準(zhǔn)確完整，簽章手續(xù)齊全，并及時整理移交建設(shè)單位歸檔。

7、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程，負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

承諾人單位（公章）：xxx

承諾人（項目經(jīng)理）：xx

xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書2

工程名稱：xxx

本人承諾在工程建設(shè)過程中和建筑物設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)因施工導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題責(zé)任。在工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行下列職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。

2、保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時在兩個及以上的工程項目擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。

3、對工程項目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系，按要求配備施工現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)落實質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量技術(shù)交底。

5、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告。

6、嚴(yán)格按照審查通過的施工圖設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，負(fù)責(zé)組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。

7、不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的.危及施工質(zhì)量的工藝、設(shè)備、材料。

8、定期組織質(zhì)量隱患排查，及時消除質(zhì)量隱患；落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量隱患整改要求。

9、組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育，不允許未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無證人員上崗。

10、按規(guī)定報告質(zhì)量安全事故，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援。

11、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責(zé)任。

本承諾書一式四份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，一份在建設(shè)工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設(shè)單位，一份施工單位留存。

單位名稱：xxx

項目負(fù)責(zé)人承諾人簽名：xxx

xx年xx月xx日

身份證號碼xxx

執(zhí)業(yè)資格證號xxx

施工單位（公章）：xxx

xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書3

建設(shè)單位：xx

工程名稱：xx

本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。

1、嚴(yán)格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍開展勘察業(yè)務(wù)，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同，不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺執(zhí)行國家規(guī)定的工程勘察收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕惡性壓價競爭。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)和工程勘察現(xiàn)場見證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的'原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準(zhǔn)確，不離開現(xiàn)場追記或者補(bǔ)記。

4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實、準(zhǔn)確，相關(guān)的簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關(guān)原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書一式三份，一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，一份待建設(shè)工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。

法人代表簽章：

xx年 xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書4

工程名稱：本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量安全責(zé)任。

1、在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

2、未經(jīng)建設(shè)單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。

3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗，檢驗后應(yīng)有書面記錄，并有專人簽字；未經(jīng)檢驗或者 檢驗不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全質(zhì)量安全的檢查驗收制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查驗收。

6、資料收集真實、準(zhǔn)確完整，簽章手續(xù)齊全，并及時整理移交建設(shè)單位歸檔。

7、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程，負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期 限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé) 任。

8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

承諾人單位（公章）：

承諾人（項目經(jīng)理）：

年月日

施工單位質(zhì)量承諾書5

本人承諾在該工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。

1、嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，按照先勘察、后設(shè)計、再施工的原則實施工程建設(shè)。及時辦理施工圖審查備案、質(zhì)量安全監(jiān)督、合同備案等手續(xù)，依法領(lǐng)取施工許可證后開工建設(shè)。

2、向施工單位提供經(jīng)圖審合格并加蓋專用章的`施工用途和設(shè)計變更等相關(guān)設(shè)計文件。

3、不明示或暗示設(shè)計、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，降低工程質(zhì)量。

4、工程竣工后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，按照法定程序進(jìn)行驗收，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督。工程項目未經(jīng)驗收合格不擅自交付使用，工程驗收合格15日內(nèi)，按規(guī)定及時辦理竣工驗收備案手續(xù)。

5、及時整理工程項目檔案資料，并按照規(guī)定，在建筑工程竣工驗收合格之日起3個月內(nèi)，向工程所在地城建檔案管理部門移交工程檔案。

6、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書一式四份，一份在建筑工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，一份在建筑工程竣工驗收備案時提交竣工驗收備案機(jī)關(guān)，一份在工程竣工驗收備案后與檔案材料一并提交城建檔案管理部門存檔，一份由各責(zé)任主體單位自行保存?zhèn)洳椤?/p>

法人代表簽章：xxx

xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書6

（施工單位名稱）作為（建設(shè)工程名稱）的消防施工單位，對本建設(shè)工程消防質(zhì)量承諾履行以下職責(zé)：

一、工程設(shè)計圖紙未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核合格，不擅自施工；

二、按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)消防設(shè)計審核同意或者備案的消防設(shè)計文件組織施工，不得擅自改變消防設(shè)計進(jìn)行施工，降低消防施工質(zhì)量；

三、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)計圖紙存在差錯的，及時向建設(shè)單位、設(shè)計單位、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)反饋意見；

四、建立施工質(zhì)量責(zé)任制，建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，確保消防工程施工質(zhì)量；

五、查驗消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料及室內(nèi)裝修裝飾材料的質(zhì)量，使用合格產(chǎn)品，保證消防施工質(zhì)量；消防產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按照規(guī)定需要進(jìn)行見證取樣檢驗和抽樣檢驗的.，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配合現(xiàn)場取樣；

六、落實施工現(xiàn)場消防安全管理措施，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；

七、設(shè)置符合消防安全要求的施工人員住宿場所和可燃、易燃材料的堆放、儲存場所，嚴(yán)格用火、用電管理；

八、工程竣工后，督促建設(shè)單位及時申報驗收，積極配合建設(shè)單位作好建設(shè)工程的消防驗收工作，項目經(jīng)理必須參加消防驗收。對于消防驗收中存在的問題，及時進(jìn)行整改。未經(jīng)消防驗收合格，不得交工。

如未能履行以上消防安全職責(zé)，將依據(jù)《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定接受處罰。造成危害后果的，依據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》第四十一條規(guī)定，除依法接受行政處罰或者追究刑事責(zé)任外，依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

（蓋章）

年月日

承諾人（簽名或蓋章）

身份證號

聯(lián)系電話

單位法人代表

項目經(jīng)理

施工隊負(fù)責(zé)人

施工單位質(zhì)量承諾書7

建設(shè)單位：xxxxxx

工程名稱：xxxxx

本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。

1、嚴(yán)格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍開展勘察業(yè)務(wù)，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同，不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺執(zhí)行國家規(guī)定的工程勘察收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕惡性壓價競爭。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)和工程勘察現(xiàn)場見證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的'勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準(zhǔn)確，不離開現(xiàn)場追記或者補(bǔ)記。

4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實、準(zhǔn)確，相關(guān)的簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關(guān)原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書一式三份，一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，一份待建設(shè)工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。

法人代表簽章：xxx

20xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書8

建設(shè)單位：xxxx

工程名稱：xxxx

本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。

1、嚴(yán)格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍開展勘察業(yè)務(wù)，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同，不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺執(zhí)行國家規(guī)定的工程勘察收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕惡性壓價競爭。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)和工程勘察現(xiàn)場見證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的.真實、準(zhǔn)確，不離開現(xiàn)場追記或者補(bǔ)記。

4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實、準(zhǔn)確，相關(guān)的簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關(guān)原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書一式三份，一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，一份待建設(shè)工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。

法人代表簽章：xxx

xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書9

1.在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

2.不進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包。未經(jīng)建設(shè)單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。

3. 嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4.嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的.工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗，檢驗后應(yīng)有書面記錄，并有專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。

5.建立、健全質(zhì)量的檢查驗收制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位檢查驗收，并按規(guī)定告知監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

6.資料收集真實、準(zhǔn)確完整，簽章手續(xù)齊全，并及時整理移交建設(shè)單位歸檔。

7.對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程，負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

8.其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

施工單位項目經(jīng)理（簽章）：

年 月日

施工單位質(zhì)量承諾書10

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)格落實建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制的通知建辦質(zhì)[20xx]44號各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委（規(guī)委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局：為貫徹實施《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[20xx]124號，以下簡稱《暫行辦法》），嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

一、對《暫行辦法》施行后新開工建設(shè)的工程項目，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)及時簽署授權(quán)書，明確本單位在該工程的項目負(fù)責(zé)人。經(jīng)授權(quán)的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對未辦理授權(quán)書、承諾書備案的，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、不予頒發(fā)施工許可證、不予辦理工程竣工驗收備案。

二、對已經(jīng)開工正在建設(shè)的工程項目，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)簽授權(quán)書，明確本單位在該工程的.項目負(fù)責(zé)人。經(jīng)授權(quán)的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)補(bǔ)簽工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對未辦理授權(quán)書、承諾書備案的，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門不予辦理工程竣工驗收備案。

三、各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促五方主體法定代表人、項目負(fù)責(zé)人及時簽署或補(bǔ)簽授權(quán)書、承諾書。

四、各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可根據(jù)本地實際情況，細(xì)化、完善授權(quán)書、承諾書內(nèi)容及要求。

附件：

1.法定代表人授權(quán)書（式樣）

2.工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書（式樣）

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳

20xx年11月5日

施工單位質(zhì)量承諾書11

xxxxxx作為xxxx的消防施工單位，對本建設(shè)工程消防質(zhì)量承諾履行以下職責(zé)：

一、工程設(shè)計圖紙未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核合格，不擅自施工；

二、按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)消防設(shè)計審核同意或者備案的消防設(shè)計文件組織施工，不得擅自改變消防設(shè)計進(jìn)行施工，降低消防施工質(zhì)量；

三、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)計圖紙存在差錯的'，及時向建設(shè)單位、設(shè)計單位、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)反饋意見；

四、建立施工質(zhì)量責(zé)任制，建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，確保消防工程施工質(zhì)量；

五、查驗消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料及室內(nèi)裝修裝飾材料的質(zhì)量，使用合格產(chǎn)品，保證消防施工質(zhì)量；消防產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按照規(guī)定需要進(jìn)行見證取樣檢驗和抽樣檢驗的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配合現(xiàn)場取樣；

六、落實施工現(xiàn)場消防安全管理措施，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；

七、設(shè)置符合消防安全要求的施工人員住宿場所和可燃、易燃材料的堆放、儲存場所，嚴(yán)格用火、用電管理；

八、工程竣工后，督促建設(shè)單位及時申報驗收，積極配合建設(shè)單位作好建設(shè)工程的消防驗收工作，項目經(jīng)理必須參加消防驗收。對于消防驗收中存在的問題，及時進(jìn)行整改。未經(jīng)消防驗收合格，不得交工。

如未能履行以上消防安全職責(zé)，將依據(jù)《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定接受處罰。造成危害后果的，依據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》第四十一條規(guī)定，除依法接受行政處罰或者追究刑事責(zé)任外，依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

承諾人（簽名或蓋章）xxx

xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書12

本人承諾：

在工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行下列職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。

1、在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

2、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，所有人員均到崗履職。

3、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋專用章的工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土、預(yù)拌砂漿嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗，并有書面記錄，簽字齊全；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的'，均不使用于工程。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度，嚴(yán)格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收。分項、分部、竣工驗收均符合要求。所有工程質(zhì)量保證資料真實、準(zhǔn)確，與工程實體情況一致。

6、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，將嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

7、確保本工程資料收集真實、準(zhǔn)確完整，簽章手續(xù)齊全，及時整理移交建設(shè)單位歸檔。

8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

9、本單位在本工程項目承擔(dān)下列施工業(yè)務(wù)：（附合同復(fù)印件，加蓋單位公章）。

項目負(fù)責(zé)人：xxx

承諾人簽名：xx

xx年x月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書13

1、在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

2、未經(jīng)建設(shè)單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。

3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗，檢驗后應(yīng)有書面記錄，并有專人簽字；未經(jīng)檢驗或者 檢驗不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全質(zhì)量的'檢查驗收制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查驗收。

6、資料收集真實、準(zhǔn)確完整，簽章手續(xù)齊全，并及時整理移交建設(shè)單位歸檔。

7、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程，負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修

范圍和期 限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé) 任。

8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

本承諾書一式三份，一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，一份待建設(shè)工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。

年 月 日

法人代表簽章：

施工單位質(zhì)量承諾書14

1、將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、檢測和施工圖審查等單位，不將建設(shè)工程肢解發(fā)包，對規(guī)定必須招標(biāo)的工程項目嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選擇隊伍，不迫使承包方以低于成本價競標(biāo)，不任意壓縮合理工期。對依法分項發(fā)包而未指定總包管理的'分部分項工程的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。對規(guī)定必須實行監(jiān)理的工程項目依法委托監(jiān)理。

2、及時辦理項目施工圖審查和備案、質(zhì)量安全監(jiān)督、合同備案、開工安全生產(chǎn)條件審查等手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證（含依法分項發(fā)包工程）后方開工建設(shè)。向施工現(xiàn)場提供經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的施工用圖和設(shè)計變更等相關(guān)設(shè)計文件。

3、不明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、檢測等單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，降低工程質(zhì)量。

4、工程竣工后，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督。經(jīng)驗收合格的工程項目方交付使用，并在工程驗收合格十五日內(nèi)，辦理竣工驗收備案手續(xù)。

5、及時整理文件資料，建立健全工程項目 檔案，并自竣工備案后三個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交建設(shè)項目檔案。

6、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書一式三份，一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，一份待建設(shè)工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。

法人代表簽章：

xx年xx月xx日

施工單位質(zhì)量承諾書15

本人承諾：在 工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行下列職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。

1、在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

2、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，所有人員均到崗履職。

3、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋專用章的`工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土、預(yù)拌砂漿嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗，并有書面記錄，簽字齊全；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，均不使用于工程。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度，嚴(yán)格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收。分項、分部、竣工驗收均符合要求。所有工程質(zhì)量保證資料真實、準(zhǔn)確，與工程實體情況一致。

6、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，將嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

7、確保本工程資料收集真實、準(zhǔn)確完整，簽章手續(xù)齊全，及時整理移交建設(shè)單位歸檔。

8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

9、本單位在本工程項目承擔(dān)下列施工業(yè)務(wù)：（附合同復(fù)印件，加蓋單位公章）

。

項目負(fù)責(zé)人

承諾人簽名：

年月 日

單位（公章）：

年月 日

身份證號碼

執(zhí)業(yè)資格證號

聯(lián)系方式

建設(shè)單位審核人：

（單位公章）

年月 日

注：本承諾書一式三份，一份在辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；一份由建設(shè)單位收集管理，工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門；一份各方責(zé)任主體留存。本承諾書宜雙面打印，單面打印的須蓋騎縫章。

第四篇：5、施工單位質(zhì)量管理制度

西和縣X520線西峪至蒿林公路魚磨至包家窯段縣鄉(xiāng)道改造工程項目

施工單位質(zhì)量管理制度

禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司

西和縣X520線魚磨至包家窯段施工五標(biāo)項目部

2017年7月21日

施工單位質(zhì)量管理制度

一、工程報建制度

建設(shè)單位在工程開工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報建手續(xù)，并根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，通過招標(biāo)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。施工前要組織設(shè)計和施工單位

進(jìn)行交底和圖紙會審，施工中要按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，竣工后要組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)，造成工程質(zhì)量

不合格或發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。

二、投標(biāo)前評審制度

施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同以前，經(jīng)營部門應(yīng)會同技術(shù)部門對標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行評審，以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資金能滿足合同中對質(zhì)量和工期的要求。

因無力履行合同條款而造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究經(jīng)營部門和技術(shù)部門的責(zé)任。

三、工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度

總承包單位對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)走進(jìn)行工程分包的，總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控 制，分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。因總包單位對分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除

要追究直接責(zé)任者外，還要嚴(yán)厲追究總包單位的責(zé)任。

四、技術(shù)交底制度

施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個

工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字

記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

五、材料進(jìn)場檢驗制度

施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)

核檢驗，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。

六、樣板引路制度

施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高 工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板。包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

七、施工掛牌制度

主要工程中如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。作為重要的施工檔案保存。因

現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

八、過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

九、質(zhì)量否決制度

對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工

程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

十、成品保護(hù)制度

應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由

下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

十一、質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。

十二、工程質(zhì)量等級評定、核定制度

竣工工程首先由施工企業(yè)按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定。合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人 員的責(zé)任。

十三、竣工服務(wù)承諾制度

工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工單位要主動做好用戶回訪 工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。

十四、培訓(xùn)上崗制度

工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

十五、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照

三不放過的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司

西和縣X520線魚磨至包家窯段施工五標(biāo)項目部

2017年7月21日

第五篇：施工單位質(zhì)量月活動演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2016年9月，我們迎來全國第39個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行: 1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作，改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。4.加大宣傳，好壞皆提。5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后，預(yù)祝2016年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！