第一篇：安全大會(huì)總結(jié)講話稿

學(xué)生安全教育大會(huì)總結(jié)講話稿

各位老師，各位同學(xué)：

今天召開的安全工作會(huì)議，是新生入學(xué)首次召開的關(guān)于安全工作的專題會(huì)議。剛才，郭主任結(jié)合實(shí)際做了安全培訓(xùn)，下面我就學(xué)校安全工作講三點(diǎn)意見，供大家參考。

一、全體教職工都要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的高度重要性

只有認(rèn)識(shí)上位，才能行動(dòng)到位。對于安全工作，我們時(shí)時(shí)在講，可是由于部分人認(rèn)識(shí)不上位、工作不到位，安全事故才屢屢發(fā)生。關(guān)于學(xué)校安全工作，我們應(yīng)該從以下方面進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)：

（一）從社會(huì)的角度來說,學(xué)校安全工作是構(gòu)建“和諧社會(huì)”的需要。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系是我國的大政方針，沒有安定的環(huán)境，就沒有順利的改革和發(fā)展，而安全就是穩(wěn)定的基石。學(xué)校作為構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)組成單元，人員密集，校園安全就顯得尤為重要。國內(nèi)外，出現(xiàn)的一些校園安全問題，已經(jīng)引起各國的高度重視，以人為本，人身安全都無法保證了，怎么還談人的成長，人的發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展？所以，保證師生安全是我們構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。

（二）從學(xué)校的角度來說，安全工作是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的需要。十分簡單的一個(gè)道理，如果一個(gè)學(xué)校發(fā)生了一起重大安全事故，處理這樣事件需要牽扯多大的精力不論，其外部影響將是在短期內(nèi)難以恢復(fù)的，社會(huì)、家長一說，某某學(xué)校又出事了，把孩子放到學(xué)校我們不放心啊，得到這樣的輿論，我們的招生能不受影響嗎？生源越來越少，我們又談何發(fā)展，更何談可持續(xù)發(fā)展呢？

（三）從家庭的角度來說，校園安全是家庭幸福的保障。孩子發(fā)生事故，家庭何談幸福！

（四）從學(xué)生自身的角度來說，校園安全是學(xué)生成長、成才的需要。我們應(yīng)該倍加珍愛生命，而懂得安全的重要，只有生命的延續(xù)，才能實(shí)現(xiàn)你求學(xué)的夢想。

二、我校安全工作三個(gè)指導(dǎo)思想

（一）要牢牢把握住學(xué)校安全的工作重點(diǎn)。學(xué)校安全工作的重點(diǎn)應(yīng)該首先放在防止重特大安全事故的發(fā)生上。重特大事故主要是指群體性安全事故。容易發(fā)生重特大事故的主要隱患在四個(gè)方面：

1.群體性食物中毒，也就是飲食衛(wèi)生。

2.火災(zāi)。主要是學(xué)生宿舍，用電不當(dāng)、在宿舍吸煙均是引發(fā)火災(zāi)的罪魁禍?zhǔn)?。一旦發(fā)生，其事故的后果就是極其嚴(yán)重和無法挽回的；希望現(xiàn)在還在宿舍吸煙的同學(xué)，不但是為了別人，也是為了你自己的生命，要立即終止這種“犯罪”行為，否則1000多名同學(xué)的生命就會(huì)受到嚴(yán)重的威脅，這絕不是危言聳聽。師生宿舍等嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電熱毯等用電設(shè)備。

3.踩踏事故。容易發(fā)生踩踏事故的地點(diǎn)是教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)訓(xùn)樓、餐廳的樓道，還有去操場的食堂東側(cè)的臺(tái)階，上課下課，上操下操都是同學(xué)們必經(jīng)之處，一個(gè)小的失誤，真的會(huì)引起大的事故。所以，一方面希望同學(xué)們堅(jiān)持慢行、慎行，不搞惡作劇，另一方面希望教務(wù)處、政教處、實(shí)訓(xùn)處、團(tuán)委、體育組等各個(gè)相關(guān)部門，無論是在平時(shí)還是組織集體活動(dòng)的時(shí)候，必須加強(qiáng)管理。遇到地震、下晚自習(xí)停電等特殊情況，要嚴(yán)格按照安全疏散的演練要求，遇事不慌，冷靜撤離。負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)的值班教師更要臨危不亂，井然有序地組織疏散。

4.集體性外出活動(dòng)。比如政教處組織的掃墓活動(dòng)、就業(yè)處組織畢業(yè)生輸送活動(dòng)、實(shí)訓(xùn)處組織的外出實(shí)習(xí)、教務(wù)處高考學(xué)生的考試活動(dòng)、團(tuán)委等部門組織的其他社會(huì)活動(dòng)等等，必須做好實(shí)現(xiàn)做好詳細(xì)的預(yù)案，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

（二）要牢牢把握住幾個(gè)易忽視的環(huán)節(jié)。

1.高度警惕的安全意識(shí)。大家可能知道汶川和玉樹地震中分別有一所學(xué)校無一人死傷，其中汶川的學(xué)校是因?yàn)樗麄兘?jīng)常搞地震疏散演練，地震發(fā)生時(shí)撤離迅速；玉樹的一所學(xué)校是因?yàn)楫?dāng)?shù)谝淮伟l(fā)生震動(dòng)時(shí)學(xué)校馬上組織實(shí)戰(zhàn)疏散演練，撤出后強(qiáng)震馬上到來，教學(xué)樓倒塌而無一人傷亡。這就是他們具有高度的安全意識(shí)。而目前，我們大多數(shù)人所缺的就是這種高度警惕的安全意識(shí)。所以，我們每個(gè)人都需要在意識(shí)領(lǐng)域里上上安全這根弦，加強(qiáng)安全事故的預(yù)見性和防止安全事故、降低事故損失的實(shí)戰(zhàn)性。這里所說的每個(gè)人，不僅指管理人員，也指各個(gè)崗位的教師、工作人員和全體學(xué)生。

2.課堂教學(xué)。大家都知道，實(shí)訓(xùn)處的老師天天擔(dān)心出事，安全工作抓得非常緊，而且保證了幾年來未發(fā)生重大安全事故，這是實(shí)訓(xùn)處一班人高度重視安全工作的結(jié)果。其它課堂教學(xué)在一般人的眼里就很容易忽視安全問題。上個(gè)月市教育局在我縣舉辦了一次安全培訓(xùn)，其中舉了一個(gè)很典型的案例：一位老師上微機(jī)課，其中有一名女生未到微機(jī)室上課而留在了教室里，恰恰在上微機(jī)課時(shí)一名男同學(xué)私自離開了微機(jī)室，回到了教室，在教室沒人的情 2 況下，女同學(xué)遭到了男同學(xué)的侮辱。由于男生未滿14周歲，這里，學(xué)校和任課教師就要承擔(dān)全部的管理責(zé)任。當(dāng)然，我相信我們在場的同學(xué)是不可能發(fā)生這樣的事情的，因?yàn)槲覀兌际怯薪甜B(yǎng)的、高素質(zhì)的同學(xué)。舉這樣的案例的目的是想提醒我們每一位教師，要時(shí)刻關(guān)注我們的學(xué)生，因?yàn)槲覀兙哂袑W(xué)生人身安全負(fù)責(zé)的重大責(zé)任和義務(wù)，安全事故往往就會(huì)發(fā)生在不習(xí)以為常和不注意之間。

3.潛在的矛盾隱患。從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，我們同學(xué)之間發(fā)生的打斗傷害事件，往往是因?yàn)橐恍┎淮蟮拿芤l(fā)的，有的是當(dāng)場爆發(fā)，有的是事后爆發(fā)。這種矛盾的發(fā)現(xiàn)，就需要老師經(jīng)常深入同學(xué)當(dāng)中，談心、交流、觀察，了解情況，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)妥善地處理。我們同學(xué)們也要從中吸取教訓(xùn)，學(xué)會(huì)遇事冷處理，自己能化解的矛盾要自行處理，不能自己處理的要及時(shí)向老師反映，教師妥善進(jìn)行調(diào)節(jié)。當(dāng)前我們學(xué)生中發(fā)生的一些事件表明：個(gè)別學(xué)生虛榮心強(qiáng)，盲目攀比，花錢沒有就“要錢”，在某種程度上就是勒索，這是違法的；個(gè)別學(xué)生爭強(qiáng)好勝，不是表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，而是逞威風(fēng)，盲目效仿“黑老大”，想拔闖立威，明確的說，這樣的學(xué)生在職教中心將無一寸立足之地，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不手軟，部分學(xué)生是自以為是，或得理不饒人，或無理辯三分，總以為自己是對的；部分學(xué)生是心胸狹小，缺乏寬容之心，遇事不知謙讓，缺乏大將風(fēng)度，等等。這些都是引發(fā)矛盾的具體原因。所以，一方面是要求我們的教育管理者善于抓苗頭，及時(shí)排解矛盾糾紛；另一方面要求全體同學(xué)自覺改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，明確是非觀念，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，盡最大努力減少矛盾，一旦發(fā)生矛盾，要學(xué)會(huì)妥善處理，堅(jiān)決杜絕正面的沖突。你們的年齡都不小了，應(yīng)該學(xué)會(huì)“三思而后行”了。

（三）要牢牢把握住安全工作細(xì)節(jié)。

學(xué)校安全是頭等大事，但抓好大事必須要關(guān)注細(xì)節(jié)?！扒Ю镏?潰于蟻穴”,這個(gè)故事大家都聽過，細(xì)節(jié)決定成敗，安全工作也是如此，如果我們每個(gè)人都重視學(xué)校安全管理的各個(gè)細(xì)節(jié)，真正使“安全第一”的思想入腦、入心，就會(huì)為學(xué)校增設(shè)無數(shù)道安全屏障。比如說，我們總強(qiáng)調(diào)疏散問題，在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位加強(qiáng)值班，要有值班老師組織疏導(dǎo)，加強(qiáng)教育，可是往往緊急狀況發(fā)生的時(shí)候，保證安全通道暢通是最重要的，如果教室后門上鎖或樓道內(nèi)的疏散路線堵塞，在緊急疏散情況下會(huì)使人員擁擠從而導(dǎo)致人身傷亡。現(xiàn)在部分教室、實(shí)訓(xùn)室的前門、后門是不是有鎖著的現(xiàn)象，如果有這種現(xiàn)象是絕對不符合安全疏散要求的。這一點(diǎn)上，政教處、教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處要 3 引起高度注意。再比如就是雨天、雪天的時(shí)候，教學(xué)樓、宿舍的安全出口、食堂臺(tái)階相關(guān)處室是不是采取了防滑措施，等等，像這樣的細(xì)節(jié)學(xué)校工作中還有很多，各個(gè)處室組要從細(xì)微之處著手，從細(xì)節(jié)入手，防患于未然。說到細(xì)節(jié)，我還想和同學(xué)們說兩句，現(xiàn)在，學(xué)校上至校長，下至每一位教職員工，處處重安全、處處講安全，我們最終的目的只有一個(gè)，就是確保你們的安全，所以，你們在學(xué)習(xí)、生活的時(shí)候也要注重安全細(xì)節(jié)，比如在上下樓時(shí)，即便鞋子被踩掉，也不要貿(mào)然彎腰提鞋或系鞋帶，同學(xué)們因?yàn)槎技敝燥埧赡芫蜎]有注意到你，從而你就會(huì)成為擁擠踩踏事件的誘發(fā)因素，這種安全細(xì)節(jié)我們一定不能忽視，我們既不能拿自己的生命開玩笑，也要對身邊的人負(fù)責(zé)。

三、對全體老師提幾點(diǎn)要求

(一）全體老師要樹立高度的安全工作主人翁責(zé)任感。家長把孩子送到職教中心來上學(xué)，他們的安全就已經(jīng)交給了學(xué)校。學(xué)校的各個(gè)部門，每位員工都要像關(guān)心自己孩子一樣關(guān)心每個(gè)學(xué)生的安危。當(dāng)前我們的政教處、實(shí)訓(xùn)處、教務(wù)處、總務(wù)處等經(jīng)常與學(xué)生打交道，他們對學(xué)校安全工作付出的最多，這是不可否認(rèn)的，也正是由于大家的共同努力，才換來了我們學(xué)校多年來一直保持未發(fā)生重大安全事故的突出成績。這里我強(qiáng)調(diào)的主人翁意識(shí)，可以舉一個(gè)例子。王桐林主任——如果人人都具備了這種高度的主人翁責(zé)任意識(shí)，我們的安全工作就會(huì)減少漏洞，我們學(xué)校的發(fā)展就會(huì)無堅(jiān)不摧，戰(zhàn)無不勝。

（二）嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。一崗雙責(zé)，就是每位員工在既負(fù)有做好自己崗位本職工作的同時(shí)，還要肩負(fù)學(xué)校所賦予的安全管理責(zé)任。上至校長，下至臨時(shí)聘用的員工，誰也不例外，這是當(dāng)前的一項(xiàng)鐵打不破的硬制度。比如茶爐工作人員，既要燒水供師生使用，又要擔(dān)負(fù)起鍋爐安全和飲用水安全等責(zé)任，這就是“一崗雙責(zé)”。

（三）嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任追究制。安全工作不出事，你好、我好、大家好，出了事就誰也回避不了。所以，首先要安全工作記錄及檔案建設(shè)，從日常的安全教育到安全隱患排查、問題上報(bào)、整改全部形成記錄，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都要實(shí)行責(zé)任倒查，查到誰，責(zé)任就落到誰的身上，到時(shí)候想推是推不掉的。用一句專業(yè)術(shù)語，叫“責(zé)任轉(zhuǎn)移”，當(dāng)然，這么要求的目的，不是誰想推卸責(zé)任，而是促進(jìn)我們的責(zé)任主體把工作平時(shí)就做扎實(shí)，杜絕安全隱患。

李嵐清在教育訪談錄中寫到：“每見到一份事故報(bào)告，都要引起我一陣陣心痛。盡管許多事故最終都能依法查處并追究責(zé)任，但人死不能復(fù)生，亡 4 羊補(bǔ)牢，畢竟為時(shí)已晚。人死了，還談什么教書育人呢？生命不保，何談教育！要不斷加深“人命關(guān)天，安全第一”的觀念和做好有效的防范措施。在這方面來不得半點(diǎn)官僚主義和形式主義，否則悔之晚矣！??”,希望我們以老總理的感觸作為我們今后安全工作的座右銘。

2013 5

年12月23日

第二篇：總結(jié)大會(huì)講話稿

會(huì)長——

大家好!首先我要感謝我們?nèi)w的成員，因?yàn)槭谴蠹彝ㄟ^不懈的努力，讓我們“原色生活”有了這樣大的進(jìn)步和成長!

在剛剛過去的一年里，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某删?，也得到了社?huì)廣泛的認(rèn)可?？梢哉f我們基本完成了我們?nèi)ツ昴瓿跫榷ǖ哪繕?biāo)。在過去的一年里，我大大小小的也參加了不少活動(dòng)，出席了不少儀式，得到了不少稱贊，有時(shí)我甚至?xí)杏X到，不是我為原色生活名譽(yù)了什么，而是原色生活給了我更好的名譽(yù)。

作為一個(gè)非政府組織，我們不僅肩負(fù)著公益的使命，更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家，公益事業(yè)起步晚，只有十幾年的時(shí)間，發(fā)展還不夠健全，人們的公益意識(shí)還比較差，主要的公益性組織還是由政府牽頭，所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰(zhàn)。但隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，日后的格局必然會(huì)形成政府、企業(yè)和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國，只有第三方組織的發(fā)展處于嚴(yán)重滯后的階段。今年年初召開的兩會(huì)明確了十二五規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容，明確提出要對現(xiàn)存的中國特色的事業(yè)體制進(jìn)行重大改革，力爭在2020年前進(jìn)行有效的分類，屆時(shí)，將會(huì)有一批偏向公益性的事業(yè)單位被納入到第三方公益性組織的范疇，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)!一方面，國家開始對我們現(xiàn)有的組織進(jìn)行明確的定位和分類，這意味著國家開始重視第三方組織的存在并要致力于發(fā)展，這對我們這樣的公益性組織來說無疑是一項(xiàng)重大的利好政策;但另一方面，屆時(shí)將被劃出事業(yè)單位范疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構(gòu)成一定的威脅，所以這對我們來說是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

從我們組織成立至今，雖然只經(jīng)歷了短短三載春秋，但我們已經(jīng)擁有獨(dú)立辦起一般性甚至組織大型活動(dòng)的能力，在石家莊能夠領(lǐng)導(dǎo)起所有的本、專、中學(xué)甚至小學(xué)在環(huán)保方面所應(yīng)做的義務(wù)。能夠有固定的資金來源，能夠拉得更多的贊助，能夠影響更多的人去參與到環(huán)保的行列。之后我們可以把我們的行動(dòng)延伸到周邊地區(qū)，并逐步擴(kuò)展到整個(gè)河北乃至全國。

毛主席曾經(jīng)說過，星星之火，可以燎原。原色生活在大家的共同努力下，已經(jīng)走過了發(fā)展之初的幼稚期，在向一個(gè)全新的高度進(jìn)發(fā)，并將會(huì)逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力，去發(fā)展自己，穩(wěn)定并擴(kuò)大資金來源，發(fā)展客戶，加強(qiáng)影響，提高員工專業(yè)能力，只有自己強(qiáng)大了才能不懼對手，只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。

未來的舞臺(tái)是大家的，讓我們共同努力!

謝謝大家!

秘書長——

與其說我這是講話，倒不如說我這是匯報(bào)工作。首先，讓我們來看看今年我們一年的成績?nèi)绾巍?/p>

組織活動(dòng)32次，其中大型活動(dòng)6次，一般性活動(dòng)26次;參與活動(dòng)12次。

本共吸收各方資金總計(jì)394500元，其中，活動(dòng)支出261564萬元，工資發(fā)放43500萬元，具體數(shù)字在我們網(wǎng)站的資金利用公示欄里都有一一記錄。

通過我們對活動(dòng)情況的抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)中顯示，大小型活動(dòng)中我們支持率均為100%。影響力中大型活動(dòng)為95.6%，小型活動(dòng)為87.3%;在通過活動(dòng)改變當(dāng)事人行為一項(xiàng)：大型活動(dòng)為82.5%，小型活動(dòng)為79.4%。另外通過我們的跟蹤調(diào)查顯示隨著時(shí)間推移，當(dāng)事人行為的改變狀況有所下滑。另外我們活動(dòng)共收到建議性反饋153條，其中大部分在我們的次活動(dòng)中都有所避免。

本又有兩名新朋友加入了我們的陣營，給我們注入了新的活力和血液。讓我們再次歡迎他們!

接下來我就我們本的表現(xiàn)做一個(gè)簡單的點(diǎn)評。

這一年我們的確做了不少的活動(dòng)，但我們真正做活動(dòng)的目的是什么我希望大家明白。還有，通過我們對活動(dòng)情況的抽樣調(diào)查中我們可以看到越是大型的活動(dòng)，越是多次的活動(dòng)就越能改變當(dāng)事人的思想及行為。所以我們?nèi)绾文芨嗟娜ゲ邉澖M織活動(dòng)，如何能去影響更多的人，如何能讓我們的活動(dòng)做得更好，我想在三個(gè)方面去給大家作出解釋。

首先第一點(diǎn)，要想能更多的去策劃和組織活動(dòng)就要有足夠的資金和人員。資金方面我們就要充分的發(fā)揮我們的公關(guān)能力及手段，除了要保住我們已經(jīng)固有的提供我們資金的客戶外，還要去發(fā)展新的客戶，著重發(fā)展像陳光標(biāo)這樣的有愛心做公益的人。另外，我們必須要做好我們資金來源及花費(fèi)的每一分錢的公示，做到讓捐贈(zèng)合作企業(yè)知曉，讓民眾放心。人員方面我們就要通過越來越大的我們的影響力去召喚更多想要做公益的人，決心做公益的人來，無論是兼職的還是全職的，只要他愛心公益，我們都會(huì)

第三篇：總結(jié)大會(huì)講話稿

篇一：經(jīng)典的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！

在匆匆而過的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。

我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企

總之，2010已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

2014-01-1 篇二：年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

發(fā)言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴隨著2014年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì)，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。

一、銷售方面：

二、財(cái)務(wù)管理方面：

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。2013年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。2013年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較去年同期增長 %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。

時(shí)培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面：

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。

六、采購管理方面：

集團(tuán)采購部門2013年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購制度以來，在采購的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。2013年采購部采購金額約達(dá) 萬元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到 萬元。

以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來講，2013年的成績還是比較滿意的。

一、銷售工作：

二、財(cái)務(wù)管理工作：

務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2014年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。

公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。

六、采購管理工作：

我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá) 萬元，通過這個(gè)數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在2014年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。

篇三：總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

學(xué)習(xí)開拓 奮進(jìn)

——在全體職工年終總結(jié)大會(huì)上的講話

（2011年12月31日）

各位同事：

大家下午好！光陰似箭，日月如梭。明天就是2012年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。

2011年是不平凡的一年。盤點(diǎn)******的各項(xiàng)工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的全面豐收。這些成績的取得，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與全體職工團(tuán)結(jié)奮斗是分不開的。

2011年工作回顧

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

（一）工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯

（三）征地工作扎實(shí)有效推進(jìn)

切實(shí)加大征地工作力度，確保工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，2011年工業(yè)園扎實(shí)推進(jìn)征地工作。一是全力以赴推進(jìn)土地征購工作。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地245畝。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目順利實(shí)施和招商項(xiàng)目正常落戶。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作，共計(jì)征收土地70畝（已拆除復(fù)墾17畝）。

（四）招商引資工作全面展開

項(xiàng)目將有效提升園區(qū)品質(zhì)。

（五）項(xiàng)目資金申請工作有序進(jìn)行

在招商部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下，園區(qū)各項(xiàng)目資金申請工作有序進(jìn)行，取得了較好的效果。

（六）土地變性已基本完成

目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地，園區(qū)2020年之前的土地利用總體規(guī)劃已報(bào)省國土部門批準(zhǔn)，符合土地建設(shè)政策。

二、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

（一）政府政策扶持力度加強(qiáng)

2011年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，討論研究******相關(guān)政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。

（三）著力進(jìn)行規(guī)劃修編，融資工作初見成效

三、內(nèi)部管理及文化活動(dòng)方面

（一）工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

2011年園區(qū)進(jìn)行有效整合，從工作需要出發(fā)，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立了黨支部，規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度，理順了工作關(guān)系，使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門辛勤工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了卓有成效的工作實(shí)績。

（二）職工的文化活動(dòng)豐富多彩

今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)******大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團(tuán)、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目，并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程，展示

2011年，工業(yè)園的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也要看到我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進(jìn)展慢，項(xiàng)目推進(jìn)困難，道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力較大，招商引資力度不夠，入?yún)^(qū)項(xiàng)目少等。

2012年工作設(shè)想

一、基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目建設(shè)方面

篇四：年終總結(jié)大會(huì)董事長講話稿

精細(xì)管理 創(chuàng)新品牌，加快發(fā)展

xxxxxxx董事長兼總經(jīng)理 xxxx 二○一一年一月二十七日

尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！新年伊始，萬象更新。2010年已經(jīng)過去，新的一頁已經(jīng)掀開?；仡欉^去的一年，我們在市委市政府親切關(guān)懷下，通過全體員工齊心協(xié)力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了2010年的任務(wù)指標(biāo)。

在今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)上，我謹(jǐn)代表xxxxxx集團(tuán)，向蒞臨今天大會(huì)的王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨今天的大會(huì)，是對

2010年回顧

剛剛過去的2010年，面對國際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。

養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金 萬元，同比增長了 %，工傷保險(xiǎn)覆蓋率 %，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了 %以上，生產(chǎn)能力同比增長 %以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，其中國際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長了 %，國內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長 %，直營同比增長 %。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá) 個(gè)。

2010年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響，xxx、布料、包裝等原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，但公司積極主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了出口超預(yù)期增長的可喜業(yè)績。

銷售額排在前五位：第一位 ： 萬美金，增長 %；第二名 萬美金，增長 %；等

2010年，xxx發(fā)展國內(nèi)市場xxx建立一個(gè)覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。

2010年，受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中，以四星級以上酒店為主。

2010年，是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。

2010年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。篇五：總結(jié)大會(huì)上的講話

在總結(jié)大會(huì)上的講話

鄭振曉

各位同仁：

大家好！

再過兩天，就是元旦佳節(jié)，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們在這里歡聚一堂，回顧共同經(jīng)歷的難忘歲月，暢想共同期待的美好未來，我感到十分高興！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀！向?yàn)樾吕杳靼l(fā)展而南征北戰(zhàn)、辛勤勞動(dòng)的全體員工，為喬遷工作做出突出貢獻(xiàn)者致以崇高的敬意！向關(guān)心、支持新黎明發(fā)展的各級政府、職能部門表示衷心的感謝！向獲得表彰的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)干部、先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！向你們并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福！

彈指一揮間，已是匆匆兩年。過去的兩年，對我們公司來說，是很不尋常、很不平凡的兩年，是經(jīng)受住考驗(yàn)并取得較大成績的兩年。

第一部分 過去兩年工作回顧

一、廠區(qū)建設(shè)安全有序質(zhì)量可靠

經(jīng)過一年多的努力，我們用辛勤和汗水建立了一座布局合理、質(zhì)量可靠、環(huán)境優(yōu)美的全新工廠，從此新黎明擁有了自己溫暖的“家”。

達(dá)到1800萬元。

二、喬遷工程穩(wěn)定高效無縫銜接

我們從2013年12月18日開始不停產(chǎn)喬遷，到2014年1月12日跨省喬遷結(jié)束，短短的20余天，我們完成了85大車，共計(jì)1700余噸物資和設(shè)備的轉(zhuǎn)移、歸位、安裝、調(diào)試和恢復(fù)生產(chǎn)。用1輛19座的中巴車，早出晚歸、風(fēng)雨無阻，安全行駛20000余公里，運(yùn)送隨遷員工400余名。

三、銷售業(yè)績逆勢而上穩(wěn)步增長

四、生產(chǎn)系統(tǒng)破難攻堅(jiān)奮勇爭先

第四篇：總結(jié)大會(huì)講話稿

講 話 稿

（草擬）

同志們：

今天很高興參加我公司2013工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。我們告別碩果累累的2013年，迎來充滿希望的2014年，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候了。今天在大會(huì)上，我認(rèn)真聽取了公司中層管理人員的工作匯報(bào)、盧總、大力書記的工作和黨務(wù)總結(jié)、先進(jìn)代表的發(fā)言，同志們所做的大量工作和取得的豐碩成果使我倍受鼓舞，這些成效的取得與我們山東印務(wù)公司全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表中聞集團(tuán)山東印務(wù)公司董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子衷心向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝！同時(shí)向獲得表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的干部員工致以親切的慰問。

過去的2013年，在全體干部職工的共同努力下，我公司在精神文明建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、兩廠合并任務(wù)、二期基建工程、提高職工素質(zhì)等方面經(jīng)歷了一個(gè)具有歷史意義的重要階段，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績，展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍。在2013年印刷市場萎靡的情況下，我公司銷售收入達(dá)到5032萬元，加工收入達(dá)到3525萬元，印量達(dá)到7.7億對開張，以上數(shù)字均是歷史新高，可以說今年成績的取得來之不易，再次向奮戰(zhàn)在一線的同志們表示感謝?！办柟桃?guī)模、謀求發(fā)展”是我公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，公司要在確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)。新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，各相關(guān)職能部門要繼續(xù)盡一切努力，要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，搞好生產(chǎn)經(jīng)營、完成兩廠合并、拓展經(jīng)營市場等工作，同時(shí)要在多元化發(fā)展模式下找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，爭取在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上取得更大的突破。希望山東印務(wù)公司全體干部職工厲兵秣馬、再接再厲，圓滿完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)的指標(biāo)。

最后祝各位在場的同仁、還在堅(jiān)守崗位沒能到會(huì)場的員工以及家屬在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

謝謝！

第五篇：安全生產(chǎn)大會(huì)講話稿

安全生產(chǎn)員工大會(huì)講話稿

同事們：

早上好！今天早上耽誤大家20分鐘的時(shí)間召集大家開個(gè)早會(huì)。今天早會(huì)的內(nèi)容十分重要。7月28日晚，我司UV機(jī)因操作人員操作不當(dāng)，導(dǎo)致UV機(jī)起火的事件發(fā)生。所幸的是我們的錯(cuò)誤沒有使我們在痛苦中倒下，而是成為了我們?nèi)松匾囊徽n。

我現(xiàn)將“7.28UV機(jī)自燃事件的處理通報(bào)”公告如下：

我司7.28 UV機(jī)起火事件，引起我們的高度警惕。我們就7.28UV機(jī)起火事故召開專題的安全生產(chǎn)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議研究事項(xiàng)通報(bào)如下：

一、UV機(jī)自燃事故分析

1、事故經(jīng)過

7月28日22:30許，當(dāng)班UV機(jī)長許開順用天那水擦洗UV機(jī)滾筒，然后開機(jī)操作。在開機(jī)后1分鐘，突然聽到轟的巨響，然后引起火苗。火苗迅速點(diǎn)燃UV機(jī)輸送履帶，火種經(jīng)燃燒履帶，將履帶的殘余油脂滴下至機(jī)臺(tái)下面的碎布，導(dǎo)致火勢越燒越猛。

2、起火原因

經(jīng)與設(shè)備組羅志平及磨光組高金明相互分析起火原因，一致認(rèn)定為人為操作不當(dāng)所引起。當(dāng)事人用天那水擦拭UV機(jī)滾筒，直接開機(jī)，是天那水的氣體揮發(fā)爆炸所致。因此，天那水是我司7.28UV機(jī)自燃事故的導(dǎo)火索，而機(jī)臺(tái)下面的布碎是此起事故的安全隱患。

二、糾正及預(yù)防措施

我們就此起UV機(jī)自燃事件，糾正了以下三點(diǎn)的安全操作指引。

1、磨光組禁止使用天那水擦洗機(jī)器滾筒，全部采用開油水（擦拭機(jī)器的功效與天那 水一致，效果偏低）；

2、用開油水擦洗機(jī)器后務(wù)必在10分鐘時(shí)間以外開機(jī)，由部門組長監(jiān)督執(zhí)行；

3、機(jī)臺(tái)下面嚴(yán)禁采取布碎索油的現(xiàn)象再次出現(xiàn)（由于UV機(jī)漏油，UV機(jī)機(jī)臺(tái)氣壓不均勻，導(dǎo)致出現(xiàn)兩邊漏油的情況發(fā)生，此設(shè)備技術(shù)我們要求設(shè)備組改善，慎防事故再次發(fā)生）；

三、應(yīng)急處理預(yù)案

當(dāng)晚UV機(jī)起火后，UV機(jī)機(jī)長率先拿起滅火器滅火，然后請求其他同事支援。在滅 火的過程中，由機(jī)臺(tái)學(xué)徒切斷電源。在大家的齊心協(xié)力下將火情控制，才得以撲滅。在此起事故中，我們雖撲滅了火種，保護(hù)了公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。但我們的應(yīng)急處理措施相當(dāng)不規(guī)范，我們將擬定如下應(yīng)急處理預(yù)案大綱，對出現(xiàn)類似事件的正確指引。

1、員工生命安全為第一；

2、公司財(cái)產(chǎn)安全為第二；

3、切斷電源后滅火；

4、保護(hù)周圍可能危及的財(cái)產(chǎn)安全。

四、我們的思考

1、由于我們工作的不到位，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄導(dǎo)致了此起事故的發(fā)生；

2、所幸的是，我們恒輝，有了這些愛廠如家的好員工，正是他們保障了我司財(cái)產(chǎn)的安全。在整個(gè)著火撲救的過程中最值得表揚(yáng)的是印刷部的黃彬、梁肇新、潘振擇、黃波源等員工，主力撲火的班組是印刷部。另外率先撲火的事故機(jī)長許開順雖然因操作不當(dāng)引起事故，但在被火灼傷手臂后依然不懼痛楚奮力撲火；

3、事故現(xiàn)場，滅火器充足而且都處于正常狀態(tài)，是安全生產(chǎn)的重要保障（安全生產(chǎn)常抓不懈）；

4、我們決定對印刷部當(dāng)值班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元，表揚(yáng)其在公司財(cái)物正受威脅時(shí)，奮力撲救的精神嘉獎(jiǎng)；事故機(jī)長雖操作不當(dāng)所引起安全事故，但在事故出現(xiàn)時(shí)，沒有絲毫卷縮懼怕，勇于站出來率先求救吶喊撲火的精神更值得我們對其的尊敬。在此，我們決定對事故機(jī)長不追究任何責(zé)任，對其不當(dāng)操作予以糾正。

特此通報(bào)！各位同事，我們每天安排工作，都堅(jiān)持班前安全講話；每一項(xiàng)工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；廠內(nèi)每臺(tái)設(shè)備，都有專人負(fù)責(zé)，正是我們恒輝人注重抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才有了我們今天在恒輝的成功。

公司始終把安全工作、擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我們的要求，更是我們義不容辭的義務(wù)。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下三方面：

一、增強(qiáng)憂患意識(shí)，雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強(qiáng)憂患意識(shí)。

二、落實(shí)全員責(zé)任。安全生產(chǎn)管理，不是一個(gè)人、兩個(gè)人的事，也不是某個(gè)部門的事，需要全員管理、人人負(fù)責(zé)。

三、要把安全隱患當(dāng)事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴(yán)格處理。

我堅(jiān)信，恒輝有了你們踏踏實(shí)實(shí)地執(zhí)行每一項(xiàng)安全規(guī)章制度，我們的安全管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家~