第一篇：企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)

環(huán)保工作小結(jié)

在企業(yè)發(fā)展中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

一直以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就本月具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在內(nèi)部做了大力宣傳。營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時本月以“4.22”地球日為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣 1 傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。

本月，我們在實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，今后也必將長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。我們在公司內(nèi)部對水污染 防治設(shè)施，尤其是涉及水環(huán)境安全的重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存、生產(chǎn)單位 煤化工公司進(jìn)行了自我檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下

一．公司的水污染防治工作已取得一定成效 公司集焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等相關(guān)工序?yàn)橐惑w，全過 程伴隨著鐵金屬與其它物質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)、物理變化及能源轉(zhuǎn)換。其特 點(diǎn)是用水量大，且各工序?qū)λ|(zhì)要求不同，廢水成分復(fù)雜，含有石油 類、氨氮、酚、氰、懸浮物等多種污染物，公司的水污染防治工作較 為艱巨。

公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視水環(huán)境保護(hù)，“十五”期間決策投資 5284 萬元 建成日處理污水１０萬噸以上公司污水處理廠。該項(xiàng)目被作為省重點(diǎn) 建設(shè)項(xiàng)目、市污水處理廠二期工程分部項(xiàng)目，于 2003 年６月２６日開 始投入運(yùn)營。工程采用格柵、除油、混凝沉淀、水質(zhì)穩(wěn)定、冷卻降溫 等處理工藝，污水中的固體懸浮物由處理前２００ｍｇ／ｌ降至為２ ０ｍｇ／ｌ，冷卻后的凈化水經(jīng)出水泵房并入我司生產(chǎn)供水管網(wǎng)再利 用，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部閉路循環(huán)。

由于公司的煤化污水屬有機(jī)化工類，與其它冶金廢水性質(zhì)截然不 同，公司的污水處理廠采用的混凝沉淀處理工藝對其不起作用。為了 解決這股污水氨氮、COD 的超標(biāo)問題，我們在原有煤化廢水好氧處理 工藝的基礎(chǔ)上，投資 300 萬元，引進(jìn) A/O 法對其進(jìn)行改造。該工程從 2005 年 1 月 10 日活性污泥接種完畢，到 2005 年 6 月 10 日實(shí)現(xiàn)全面 穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。建成投入使用后，使原先僅有去除酚、氰功能的細(xì)菌培養(yǎng) 馴化成為具有脫氮功能的微生物，生化處理菌種齊全且運(yùn)行基本穩(wěn)定。4 根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，處理系統(tǒng)出水 COD 由原來的 350 mg/l 降低到 100 mg/l 以下，氨氮由原來的 250 mg/l 降低到 10 mg/l 以下。廢水處理裝 臵出各項(xiàng)污染指標(biāo)全面達(dá)到國家《廢水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鋼鐵工業(yè) 水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級標(biāo)準(zhǔn)。該處理系統(tǒng)運(yùn)行投入使用后，每 年可削減 COD 外排總量 150 噸、氨氮外排總量 130 噸。

公司先后投資 1.4 億元建成煤化污水處理、高爐煤氣洗滌水處理、污水處理廠等 18 套廢水處理設(shè)施。目前公司的噸鋼綜合新水耗已由 1996 年的 126.74 噸降至 1999 年的 61 噸、2003 年的 13.93 噸，乃至目 前 7 噸左右。2005 年與 2000 年相比，污水外排量有了大幅度削減，從 5710 萬噸降至 1650 萬噸，COD 外排量由 1040 噸降至 660 噸，石 油類外排量由 1040 噸降至 89 噸。

二、公司的水環(huán)境安全仍不容樂觀 盡管公司的水污染防治近年取得了相當(dāng)進(jìn)展，但在檢查中我們也 發(fā)現(xiàn)公司在防止水污染事故，尤其是涉及危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生突發(fā)性重大 泄漏事件時的應(yīng)急防范措施還不到位，還存在許多問題。一是確保公司煤化工公司危險(xiǎn)化學(xué)品的環(huán)境安全保障措施，還需 進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和廢水排放特點(diǎn)，除了煤化工污水以外，其他 冶金污水主要污染物質(zhì)以懸浮物為主，對環(huán)境造成重大污染的可能性 較小。而公司煤化工有限公司作為焦油、硫銨、純苯、甲苯、二甲苯 等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸單位，其環(huán)境安全的保障工作理所當(dāng) 然應(yīng)該成為重點(diǎn)，還存在以下問題

（1）硬件方面，目前煤化工公司的鼓風(fēng)、脫硫、蒸氮、硫銨、終 冷、粗苯、精制、水處理等生產(chǎn)、環(huán)保工序基本配備了事故調(diào)節(jié)池或 地下槽罐，可以對日常油類物質(zhì)或污水的跑、冒、滴、漏起到防治作 用，但其貯存容量難以滿足發(fā)生諸如吉化污染事件時，含危險(xiǎn)化學(xué)品 的大量污水突發(fā)性外泄的應(yīng)急處理需要。脫苯工序也沒有必需的圍堰 防護(hù)堤。6（2）軟件方面，煤化工公司目前的事故應(yīng)急預(yù)案更多側(cè)重于危險(xiǎn) 化學(xué)品的爆炸、火災(zāi)、泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)防范，對事故發(fā)生時大量消 防水、油類物質(zhì)外泄等環(huán)境安全的防治措施還不到位。

另一方面，煤化工公司按國家安全生產(chǎn)許可證管理要求，已完成 生產(chǎn)系統(tǒng)的安全評價(jià)。2001 年也進(jìn)行了煤化工公司化學(xué)危險(xiǎn)品、油庫 鐵路專用線及倉儲的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響評價(jià)，但是沒有開展全系統(tǒng)的環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

二是公司在公司層面上缺乏對突發(fā)性煤化污水外泄時的應(yīng)急防范 措施。

由于煤化污水的有機(jī)化工特性，公司污水處理廠目前沒有接入煤 化污水處理。煤化污水是由采用 A/0 法處理工藝的生物脫酚系統(tǒng)單獨(dú) 處理以后達(dá)標(biāo)排放。由于煤化工場地的限制，一旦發(fā)生含危險(xiǎn)化學(xué)品 的煤化污水重大泄漏事件，僅靠煤化工的應(yīng)急污水處理設(shè)施是難以滿 足事故防范需要的。而目前煤化污水通往公司污水處理廠的水道通路 已被完全閘上，使公司污水處理廠難以發(fā)揮臨時事故調(diào)節(jié)池的作用。

三、下一步我們將采取的整改措施和對策（1）硬件方面 我們首先要加強(qiáng)生產(chǎn)一線的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力，進(jìn)一步完善煤化 工公司各生產(chǎn)工序事故調(diào)節(jié)池或地下槽罐，根據(jù)實(shí)際情況提高污水容 納量，修筑脫苯工序必備的圍堰防護(hù)堤。其次，我們要拓寬水污染事故防治思路，力爭將水污染消化在生 產(chǎn)環(huán)節(jié)。我們將采取將煤化污水用于焦化熄焦工序，努力提高煤化污 水閉路循環(huán)能力，最大限度杜絕重大煤化水污染事故的發(fā)生。

另一方面，我們要在公司層面提高對重大水污染事故的應(yīng)急準(zhǔn)備 能力。煤化污水通往公司污水處理廠的水道要設(shè)臵事故調(diào)節(jié)閘閥，一 旦重大煤化水污染事件發(fā)生，使污水處理廠的平流式沉淀池具備轉(zhuǎn)化 為大型臨時事故調(diào)節(jié)池的條件。8（2）軟件方面 我們要通過調(diào)查、巡檢，及時準(zhǔn)確掌握公司對水環(huán)境可能存在風(fēng) 險(xiǎn)的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)，強(qiáng)化日常風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。要按上級環(huán)保部 門要求，對有毒有害化學(xué)品和化學(xué)品排放廢物及時向環(huán)保行政主管部 門進(jìn)行申報(bào)登記；要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保管理，及時掌握公司環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的動態(tài)，有效地發(fā)現(xiàn)制止環(huán)境污染事故發(fā)生；要盡快開展對 煤化工公司的化學(xué)危險(xiǎn)品環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響評價(jià)，根據(jù)“預(yù)防為主，防治 結(jié)合”的原則，進(jìn)一步完善煤化工公司、集團(tuán)兩級環(huán)境安全控制的應(yīng) 急預(yù)案。

在省、市環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們將努力查找環(huán)保工作中存 在的薄弱環(huán)節(jié)，力爭在最短時間內(nèi)將問題整改完畢，謝謝！9

【第二篇】：2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)，鋼鐵環(huán)保工作總結(jié) 總結(jié) 2010 年環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)秦皇島市環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)管理中心2010 年環(huán)保產(chǎn)業(yè)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在局黨組和 主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)環(huán)境治理和發(fā)展環(huán)保為目標(biāo)，促 進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展思路； 在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作，為 環(huán)境保護(hù)服務(wù)。認(rèn)真做好環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣、環(huán)境工 程監(jiān)理、環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)，為環(huán)境保護(hù)工作提供技術(shù)和裝 備保障，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和 必要的行政手段，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場。

現(xiàn)就產(chǎn)業(yè)中心今年以來工作情況總結(jié)如下

一、2010 年環(huán)保產(chǎn)業(yè)完成的主要任務(wù)及經(jīng)驗(yàn)做法

（一）規(guī)范環(huán)保設(shè)施運(yùn)營管理，促進(jìn)了環(huán)保設(shè)施運(yùn)營社 會化、市場化。

根據(jù)市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施社會化運(yùn) 營管理暫行辦法》，對環(huán)境污染治理設(shè)施管理運(yùn)營進(jìn)行了規(guī) 范，積極配合河北省環(huán)保協(xié)會開展環(huán)境 污染治理設(shè)施運(yùn)行 管理人員專業(yè)化崗位培訓(xùn)，使得環(huán)保設(shè)施運(yùn)行質(zhì)量高，污染 治理好，環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益也得到了體現(xiàn)。使環(huán)境污染理1 設(shè)施管理運(yùn)營向環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化邁進(jìn)了一大步。

（二）積極推動優(yōu)秀環(huán)?？萍汲晒膽?yīng)用，取得了較好 的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會效益

1、重點(diǎn)扶持培育發(fā)展袋式除塵設(shè)施 我們積極指導(dǎo)扶持秦皇島雙輪環(huán)?？萍加邢薰鹃_發(fā) 高濃度粉塵脈沖布袋除塵器，并應(yīng)用于秦皇島港務(wù)局粉煤塵 的污染治理取得了較好的效果，達(dá)到了相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)，取 得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并先后應(yīng)用于各大電廠的煤粉塵的污 染治理。

2、開發(fā)煤堆場噴淋除塵裝臵、防風(fēng)抑塵網(wǎng) 根據(jù)秦皇島港務(wù)局煤堆場粉煤塵尤其是在有風(fēng)的情況 下對周圍環(huán)境污染較大的實(shí)際情況，經(jīng)過多次調(diào)查分析研 究，指導(dǎo)山海關(guān)電站輔機(jī)廠等企業(yè)與港務(wù)局研究開發(fā)了煤堆 場噴淋除塵裝臵及防風(fēng)抑塵網(wǎng)，較好地解決了粉煤塵的污染 問題。對保證煤場周圍環(huán)境質(zhì)量、減少居民投訴發(fā)揮了重要 作用，得到了政府部門和企事業(yè)單位的認(rèn)可。

3、開發(fā)燃煤電廠、鋼鐵廠脫硫技術(shù)及裝備 為解決我市燃煤電廠、鋼鐵廠等燃煤造成的大氣污染治 理，對秦皇島雙輪環(huán)?？萍加邢薰鹃_發(fā)的脫硫技術(shù)進(jìn)行的 考察分析研究，并指導(dǎo)在電廠、鋼鐵廠進(jìn)行了安裝，經(jīng)過使 用效果良好，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)了我市的污染減排工作。2 11

（三）積極推動中水回用規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)了循環(huán) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

港務(wù)局煤堆場噴淋除塵裝臵需要大量水資源，為節(jié)約寶 貴的水資源，采用城市集中式污水處理廠處理后的排水經(jīng)中 水處理后用于港口除塵裝臵，促進(jìn)了我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的開展。

（四）環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會被評為經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會服務(wù)杯競賽 活動優(yōu)秀單位。

今年環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會面對環(huán)保產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、市場化、社 會化發(fā)展的形勢，緊緊圍繞全局中心工作，以服務(wù)政府、服 務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會為宗旨，依靠會員，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得了較好的成績。2010 年 12 月環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會 被秦皇島市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會和秦皇島市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會評 為 2009-2010 年度經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會服務(wù)杯競賽活動優(yōu)秀單 位。

（五）開展了環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查，摸清了我市環(huán)保企業(yè)的底 數(shù)。為落實(shí)河北省《關(guān)于開展 2009 年河北省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè) 基本情況調(diào)查工作的通知》（冀環(huán)辦[2020]178 號）精神，掌 握我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)情況。產(chǎn)業(yè)中心代局轉(zhuǎn)發(fā)了該通知，制定了 詳細(xì)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查方案并組織實(shí)施，主要對我市有法人單 位基本情況，環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、環(huán)境 服務(wù)從業(yè)單位和潔凈產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營情況等進(jìn)行了調(diào)查，摸3 清了底數(shù)，為明年環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級打下了基礎(chǔ)。

（六）完成了排污權(quán)交易辦法討論稿，為我市排污權(quán)交 易的實(shí)施打下了基礎(chǔ)。

為了改善我市環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)污染物總量減排工作，優(yōu) 化環(huán)境資源配臵，推行以市場為基礎(chǔ)的的經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策，有 效控制環(huán)境污染，保證社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》（國發(fā)[2005]39 號）規(guī)定，結(jié)合河北省主要污染物排放總量控制、排污申報(bào)登記、排污許可、污染源在線監(jiān)測等制度的具體實(shí)施情況及我市實(shí) 際，產(chǎn)業(yè)中心擬寫了 《秦皇島市環(huán)境排污權(quán)交易辦法（試行）》 討論稿。制定了我市排污權(quán)交易實(shí)施方案。

（七）圓滿完成了 2010 年招商引資工作任務(wù)，促進(jìn)了 我市環(huán)境污染治理。

為響應(yīng)市委、市政府號召，樹立大開放、在招商的思想 觀念，想方設(shè)法、積極籌措；在招商引資上重點(diǎn)幫扶；創(chuàng)新 思路、依托載體，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，在引進(jìn)項(xiàng)目爭取資金方面進(jìn)京跑省。2010 年與青龍縣共 同謀劃青龍拉馬溝村項(xiàng)目建設(shè)，爭取河北省環(huán)保專項(xiàng)治理資 金 854 萬元，爭取中央財(cái)政資金 374 萬元用于環(huán)境監(jiān)測和撫 寧縣鐘莊村建設(shè)。全年計(jì)劃招商引資 1000 萬元，實(shí)際 招商 引資 1228 萬元，其中幫扶縣區(qū) 50 萬元。

二、存在不足4 14 2010 年產(chǎn)業(yè)中心雖然取得了一定的成績，但也存在不 足

1、工作創(chuàng)新能力不足。

2、深入調(diào)查研究不夠。

三、2011 年發(fā)展思路及重點(diǎn)工作 2011 年主要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級及市場化建設(shè) 運(yùn)行這兩條主線，完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理政策，加快環(huán)?？萍奸_ 發(fā)，積極推廣先進(jìn)、成熟的環(huán)保技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能 力和水平，吸納科技人才，重點(diǎn)扶持 1-3 個具備競爭力的企 業(yè)，開發(fā)或引進(jìn)太陽能、風(fēng)能、海水能源利用等新能源技術(shù)，發(fā)展新材料環(huán)保應(yīng)用技術(shù)。進(jìn)一步推進(jìn)我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 壯大。

（一）全面開展我市環(huán)保相關(guān)企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新現(xiàn)狀調(diào) 研，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

2011 年產(chǎn)業(yè)中心擬對全市 50 家環(huán)保相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，主要對環(huán)保相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新情況進(jìn) 行調(diào)研。引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)淘汰落后環(huán)保技術(shù)，積極開展環(huán)保技 術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

（二）做好環(huán)?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化及應(yīng)用推廣，并建立應(yīng) 用推廣平臺。

2011 年積極引導(dǎo)雙輪環(huán)?？萍加邢薰疽M(jìn)臺灣脫硝 技術(shù)，并指導(dǎo)推廣應(yīng)用于我市電力及鋼鐵行業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫硝技5 15 術(shù)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我市污染減排工作。

（三）開展海水淡化的產(chǎn)業(yè)化研究。

針對我市是一個淡水貧乏區(qū)，開展對海水的利用研究，對海水淡化進(jìn)行調(diào)研，加快海水淡化技術(shù)的吸收引進(jìn)，加大 海水淡化企業(yè)引入及扶持力度。

（四）積極推進(jìn)環(huán)保新材料、環(huán)保能源等產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 推動鋼天科技公司硅藻精土、雙輪科技有限公司脫氧劑 等新材料的開發(fā)引進(jìn)，指導(dǎo)應(yīng)用于我市環(huán)境污染治理，實(shí)現(xiàn) 環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)化。

（五）完成排污權(quán)交易辦法的修改。

2011 年產(chǎn)業(yè)中心進(jìn)一步對排污權(quán)交易辦法進(jìn)行調(diào)研，修 改完善排污權(quán)交易辦法，建立排污權(quán)交易平臺，積極籌備實(shí) 施排污權(quán)交易。

（六）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保污染治理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行的社會 化、市場化、專業(yè)化，加強(qiáng)環(huán)保污染治理設(shè)施運(yùn)營管理單位 專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)管理，進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。

（七）推動環(huán)保項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作。

（八）協(xié)會加強(qiáng)對外交流，積極活躍協(xié)會工作。6 16

【第三篇】：銅陵富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作總結(jié)，鋼鐵環(huán)保工作總結(jié)

鐵有限公司 銅陵市富鑫鋼鐵有限公司 2009 年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作總結(jié)2009 年公司為開展好生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各項(xiàng)環(huán)保工作，根 據(jù)國家環(huán)保部和銅陵市環(huán)保局關(guān)于深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn) 工作的相關(guān)文件精神，公司實(shí)施了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度。在上級環(huán) 保部門的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以企業(yè)環(huán)境監(jiān)督 員制度作為環(huán)保工作的基本原則，形成了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理機(jī) 制，有效的開展了節(jié)能、降耗、污染治理等各項(xiàng)環(huán)保工作，并取得 了一定的成績。具體開展的工作總結(jié)如下

一、建立公司環(huán)境管理的組織框架 為了落實(shí)制度公司明確的設(shè)臵了環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，任命公司 副總為環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人。

安排了相關(guān)人員參加了國家環(huán)保部組織 的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度培訓(xùn)班”，培訓(xùn)合格后擔(dān)任公司的環(huán)境監(jiān) 督員。形成了由公司環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人、公司安環(huán)部、環(huán)境監(jiān)督員、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)廠兼職環(huán)保員組成的公司環(huán)境管理責(zé)任 體系，形成了定期召開公司環(huán)保情況報(bào)告會和專題會議制度，專題 研究解決企業(yè)的環(huán)境問題，共同做好 本公司的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作。

二、開展好公司各項(xiàng)日常環(huán)保工作 18 為了落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度，公司專門安排一名員工參加了環(huán)保 部舉辦的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員培訓(xùn)班”。培訓(xùn)合格后任命為公司專職 環(huán)境監(jiān)督員。

監(jiān)督員任命后嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求開展了各項(xiàng)環(huán) 保工作。

負(fù)責(zé)公司 SO2 減排計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督工作，為污染治理工作提 供了必要的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保申報(bào)等各 種手續(xù)。對公司生產(chǎn)過程中污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染防治設(shè)施及存在環(huán) 境安全隱患的設(shè)施按制度進(jìn)行例行檢查，對各環(huán)保操作崗位進(jìn)行監(jiān) 督管理，保證了日常環(huán)保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)完成公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，對公司所有排污情況按月進(jìn)行 了統(tǒng)計(jì)。并制定了污染物的減排目標(biāo)，并督促減排目標(biāo)的落實(shí)。負(fù) 責(zé)與環(huán)保管理部門的溝通工作，并每季度向環(huán)保部門報(bào)告一次污染 物排放情況。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門的監(jiān)督 檢查。并對公司重量的環(huán)保工作及進(jìn)向環(huán)保部門匯報(bào)。

負(fù)責(zé)開展公司的清潔生產(chǎn)工作，按照公司“持續(xù)清潔生產(chǎn)管理 制度”規(guī)定，完成了公司清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)以及收集清潔生產(chǎn) 方案等工作，并督促清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。一年來共收集全公司共 收集清潔生產(chǎn)方案 33 條，并基本都予以實(shí)施。取得了良好的節(jié)能、降耗效果。

三、建立、健全環(huán)保管理制度 公司以環(huán)境監(jiān)督員制度為基本原則，按照 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，形成了完整的環(huán)境管理體系。09 年主要完善和制定的制度有

1、制定了公司環(huán)境規(guī)劃與污染減排計(jì)劃，為了達(dá)到減排目標(biāo)，公司在污染源產(chǎn)生較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)燒結(jié)機(jī)頭新增了脫硫設(shè)備，使得 污染減排計(jì)劃得以有效的進(jìn)行。

2、完善了公司環(huán)境綜合管理制度，包括公司各部門環(huán)境職責(zé) 分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測制度、危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理制度、持 續(xù)清潔生產(chǎn)制度、環(huán)境宣傳教育各培訓(xùn)制度；

3、完善了環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，對公司所有各類 除塵器和污染污水處理設(shè)施等環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、交接班 制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等；

4、環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括公司的環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和公司 環(huán)境監(jiān)督員的職責(zé)和工作規(guī)范、制度環(huán)境監(jiān)督員巡查制度等；

5、完善了公司的環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)防制度，對公司可能存在 的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)都針對性的制定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案、環(huán)境應(yīng)急方案和相關(guān) 的糾正管理措施。

總之，企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度在公司實(shí)施后，加大了公司環(huán)境管 20 理的力度，提高了公司環(huán)保工作的層次，公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度 得到了有力的執(zhí)行。使公司在污染治理、節(jié)約能源、減少消耗等方 面都取得了較好成果。

當(dāng)然，由于公司對企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度接受的時間較短，掌握 的還不夠深刻，所以實(shí)施起來尚有不足之處。在下一步工作中我們 會認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況予以認(rèn)真落實(shí)執(zhí) 行，提高公司的環(huán)境管理水平。使公司的環(huán)保工作更上新臺階，為 企業(yè)和社會創(chuàng)造出更好的更多的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司 二○一○年二月一日 21

【第四篇】：鋼鐵企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，鋼鐵環(huán)保工作總結(jié)

--年工作總結(jié)--年，財(cái)務(wù)部（處）以集團(tuán)公司五屆一次職代會精神為指導(dǎo)，繼 續(xù)稟承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的工作理念，有效推進(jìn)低成本運(yùn) 行，全力落實(shí)市場倒逼機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ) 管理，經(jīng)過廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力，全面完成了--年工作目標(biāo)。

第一部分--年工作總結(jié)

一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況--年 1—10 月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 1 億 元，實(shí)現(xiàn)利潤 313 萬元，整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二、市場倒逼機(jī)制進(jìn)入--年，金融危機(jī)對鋼鐵行業(yè)的沖擊更加劇烈，全行業(yè)連續(xù) 大幅虧損，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢也非常嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步應(yīng)對市場 危機(jī)，集團(tuán)公司于 3 月 25 日召開了“建立市場倒逼機(jī)制、深層系統(tǒng) 挖潛”座談會，并建立了市場倒逼機(jī)制。財(cái)務(wù)部（處）全力貫徹市場 倒逼機(jī)制，重點(diǎn)做了以下工作

（一）制定了兩次挖潛方案 3 月份，我們根據(jù)公司精神，打破常規(guī)，以集團(tuán)公司全年經(jīng)營目 標(biāo)為方向，分別以上下游兩個市場為基點(diǎn)，對公司的生產(chǎn)成本、爐料 結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、非生產(chǎn)費(fèi)用等進(jìn)行了測 算，并迅速制定和下達(dá)了倒逼挖潛方案。10 月份，鋼鐵市場形勢再次下挫，為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)，我們 按照集團(tuán)公司精神，通過深入調(diào)研，再次測算、制定和下發(fā)了四季度 倒逼挖潛方案，確立了四季度努力方向，明確了挖潛重點(diǎn)。-1-23

（二）建立了市場倒逼跟蹤分析機(jī)制 為了跟蹤實(shí)際執(zhí)行效果，掌握執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，我們建立 了市場倒逼跟蹤分析機(jī)制。財(cái)務(wù)部（處）成立了 3 個專題調(diào)研組，先 后由部處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對公司 11 個主體廠、11 家分子公司、11 個職能 部室進(jìn)行了深入調(diào)研，共搜集各種問題 21 項(xiàng)，梳理各項(xiàng)措施 25 項(xiàng)，提出各種建議 27 項(xiàng)，為公司準(zhǔn)確把握倒逼機(jī)制運(yùn)行效果，及時做出 科學(xué)決策提供了詳實(shí)的第一手資料。

（三）建立了常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制 市場倒逼機(jī)制運(yùn)行以后，從運(yùn)行情況來看，雖然取得了顯著效果，但也存許多的問題，對此，財(cái)務(wù)部（處）建立了常態(tài)化的跟蹤、分析 機(jī)制，要求各分管科室每月都要深入生產(chǎn)和管理一線，跟蹤效果，跟 蹤問題，反饋意見，出具報(bào)告，并以此為切入點(diǎn)，把倒逼機(jī)制“做實(shí)、做細(xì)”，避免流于形式或見好就松。通過努力，倒逼機(jī)制為公司整體 實(shí)現(xiàn)扭虧為盈起到了重要作用。

三、低成本運(yùn)行--年是集團(tuán)公司確定的低成本運(yùn)行年，財(cái)務(wù)部（處）圍繞低成 本運(yùn)行，充分發(fā)揮自身職能，把集團(tuán)公司成本管理工作向“更低、更 優(yōu)、更細(xì)、更新”推進(jìn)。

（一）及時測算分線成本效益，為公司評審訂單效益、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等一系列重大決策提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。成本效益測算，是成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是在公司 生產(chǎn)經(jīng)營處于低谷時，準(zhǔn)確、及時的成本效益信息可 以為公司科學(xué)調(diào) 整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，最大限度地降低經(jīng)營虧損、增加公司盈利起著至關(guān) 重要的作用。對此，財(cái)務(wù)部（處）克服困難，一方面把成本日核算和 分線測算模式調(diào)整為實(shí)時測算，及時向公司提供成本效益信息；另一-2-25 方面，進(jìn)一步完善了上下游市場監(jiān)控機(jī)制，密切聯(lián)系銷售、供應(yīng)、生 產(chǎn)等部門，及時搜集各種信息，主動加大數(shù)據(jù)的測算廣度、測算深度 和信息供應(yīng)量，為公司調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、削減庫存等一 系列重大決策提供了及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

（二）建立了鋼前周成本核算體系為了及時掌握公司的成本情況，我們根據(jù)當(dāng)前大宗原燃料的采購 成本和物料消耗等資料，建立了周成本核算體系，及時提供了周成本 數(shù)據(jù)，增強(qiáng)了公司對生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)化控制，消除了影響成本降低的 隱患。

（三）嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出為了把低成本運(yùn)行工作向縱深化推進(jìn)，我們在大力降低生產(chǎn)成本 的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制。在從嚴(yán)從緊制定 09 年 費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，又對 09 年的挖潛預(yù)算再次壓縮了 20—30%,確保 了全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)了對勞務(wù)費(fèi)的管理我們與勞人部、非鋼產(chǎn)業(yè)部共同對各單位勞務(wù)用工、勞務(wù)費(fèi)用等 有關(guān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，制定了改進(jìn)措施。1-9 月份勞務(wù)費(fèi)用同比 降低 37 萬元,降低率 32.01%。

（五）強(qiáng)化“對標(biāo)挖潛”工作 今年以來，我們繼續(xù)強(qiáng)化了“對標(biāo)”工作，并進(jìn)一步延伸和細(xì)化 了對標(biāo)內(nèi)容。今年先后完成了與萊鋼等兄弟單位的對標(biāo)，就各種指標(biāo) 差距進(jìn)行 了詳細(xì)分析。比如，我公司的生鐵成本比-鋼高出許多，其 中一項(xiàng)主要原因就是我公司高價(jià)位的精礦配比較高，對此，我們對原 料結(jié)構(gòu)配比進(jìn)行大量測算，并及時把測算數(shù)據(jù)反饋給鐵前組，為優(yōu)化 配料結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本起到了重要的推動作用。-3-27

四、資金管理金融危機(jī)爆發(fā)以來，財(cái)務(wù)部（處）迅速調(diào)整資金管理策略，把 資金管理的重點(diǎn)放到了“保資金鏈安全”和“保資金正常供應(yīng)”上，并有針對性地采取了壓縮庫存、降低成本、籌措貸款、增加儲備等措 施，取得了顯著效果，為集團(tuán)公司克服危機(jī)、走出困境起到了極其重 要的作用。--年，財(cái)務(wù)部（處）依然把資金管理做為財(cái)務(wù)管理的核心 來抓，并把“保安全、保供給、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)”做為資金管理的重 點(diǎn)。

（一）保安全。就是確保資金鏈安全，防止資金鏈斷裂。由于 鋼鐵行業(yè)何時能走出低谷尚無法確定，因此，我們?nèi)匀话驯ＹY金鏈安 全確定為當(dāng)期的首要目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)，我們重點(diǎn)做了以下工作

1、強(qiáng)化預(yù)算動態(tài)控制，堅(jiān)持量入為出。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了資金預(yù)算管理，細(xì)化了預(yù)算內(nèi)容，在年度預(yù) 算的基礎(chǔ)上，按月編制，按周調(diào)控，按日分配。編制資金預(yù)算時，嚴(yán) 格按照“量入為出”的原則，以資金收入預(yù)算，確定支出預(yù)算。預(yù)算 執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際收款情況，嚴(yán)格控制支出進(jìn)度，動態(tài)調(diào)整支出 金額。應(yīng)該說，資金預(yù)算的動態(tài)化控制為集團(tuán)公司在非常時期保全資 金鏈安全發(fā)揮了重要作用。

2、爭取新增授信，確?；I資渠道暢通。

為了確?；I資渠道暢通，保證非常時期的資金供給，財(cái)務(wù) 部（處）力爭新增銀行授信 3 億元，確保了籌資渠道暢通。截至 9 月底，各銀 行對我公司貸款和承兌授信額度達(dá)到為 11 億元。

3、壓縮存貨資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)。

針對公司存貨偏高的狀況，今年我們把“壓縮存貨資金占用，強(qiáng)化庫存定額管理”作為提高資金周轉(zhuǎn)速度的重要途徑，先后組織專-4-29 人對鐵精礦、煤、合金料、產(chǎn)成品等存貨的庫存情況進(jìn)行了調(diào)查，并 采取了控制資金支付方向，強(qiáng)化庫存定額考核等措施，使存貨總量由 年初的 8 億元下降到 9 月底的 6 億元，盤活資金 2 億元，緩解了資金 壓力，加快了資金周轉(zhuǎn)。

（二）保供給。保供給就是通過科學(xué)調(diào)度資金，把有限的資金 用好、用活，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行。為了保證生產(chǎn)、建設(shè)用資金需要，今年以來，財(cái)務(wù)部（處）堅(jiān) 持把原材料庫存、價(jià)格變化、供應(yīng)狀況、工程進(jìn)度等相關(guān)信息作為分 配資金的重要依據(jù)，同時加大了對資金流向的監(jiān)控力度，明確每一筆 大額款項(xiàng)實(shí)際用途，確保了資金能夠用到最需要的地方。

（三）調(diào)結(jié)構(gòu)。就是根據(jù)資金狀況，科學(xué)調(diào)整存款結(jié)構(gòu)和貸款 結(jié)構(gòu)，最大限度地提高資金存量效益，降低籌資成本。

1、臵換貸款期限，緩解還貸壓力。3 月份以來，我們先后把農(nóng) 行的 4 億元半年期、一年期流資貸款臵換為三年期，同時在民生銀行 新增中期貸款額度 3 億元，有效緩解了還貸壓力。

2、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，籌措更多資金。通過臵換貸款期限，把 7 億 元流動資金貸款短期臵換為中期貸款；利用銀行承兌匯票的放大效 應(yīng)，1—10 月份辦理銀行承兌匯票 24.8 億元，極大緩解了資金壓力。

3、準(zhǔn)確把握時機(jī)，合理選用理財(cái)方案。我們根據(jù)人民幣對美元匯率走勢，結(jié)合公司實(shí)際情況，辦理組 合購匯 2.99 億元，降低資金成本 126 萬元。

（四）防風(fēng)險(xiǎn)。今年，財(cái)務(wù)部（處）圍繞防范資金風(fēng)險(xiǎn)做了以下 主要工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)資金管理制度，通過自查、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、輪崗等多種手段加強(qiáng)控制和監(jiān)督力度。二是先后對銀行存 款、銀行貸款、應(yīng)付票據(jù)、保證金等進(jìn)行了多次函證，防范了資金、-5-31 票據(jù)的存放風(fēng)險(xiǎn)。

五、全面預(yù)算管理--年公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，預(yù)算執(zhí)行環(huán)境發(fā)生了很大變化，預(yù)算執(zhí)行、控制管理難度加大，為保證公司年度預(yù)算總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在預(yù)算管理方面我們主要做了以下工作

（一）按照可控性原則，重新劃定了部分費(fèi)用的歸口管理部門。

在編制--年度預(yù)算時，我們對部分指標(biāo)進(jìn)行重新劃分。如汽車運(yùn) 費(fèi)交由生產(chǎn)管理處歸口管理；分子公司勞務(wù)費(fèi)交由非鋼部歸口管理，使這部分費(fèi)用的管理更加專業(yè)和規(guī)范。

（二）做好預(yù)算管理日常工作，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)歸口管理部門的溝通。

每月對預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對比分析預(yù)算執(zhí)行差異，對達(dá)到 預(yù)警范圍的預(yù)算指標(biāo)，及時與各歸口管理部門及預(yù)算單位提示溝通，分析原因共同協(xié)商解決辦法。同時嚴(yán)格審核預(yù)算調(diào)整追加項(xiàng)目，加強(qiáng) 對各業(yè)務(wù)預(yù)算預(yù)留預(yù)備費(fèi)的管理。

六、上市公司管理

（一）完成了 2008 年年度報(bào)告和--年第一、三季度報(bào)告、半年 度報(bào)告、內(nèi)部控制自我評估報(bào)告和 2008 年履行社會責(zé)任報(bào)告的編制 工作，并在上證所網(wǎng)站和指定報(bào)紙予以及時披露。

（二）組織召開了 2008 年年度股東大會、五屆董事會第十

七次 至第二十次會議和五屆監(jiān)事會第十五次至第十八次會議，審議通過 《公司--年度投資計(jì)劃》等議案。

（三）完成了股東大會、董事會、監(jiān)事會會議決議公告和重大事 項(xiàng)公告。

（四）根據(jù)省證監(jiān)局關(guān)于上市公司維穩(wěn)工作部署，我們制定了維-6-33 穩(wěn)工作方案，每天按時上報(bào)維穩(wěn)情況日報(bào)表和工作總結(jié)。

七、分子公司管理繼續(xù)做好分子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作：隨著分子公司業(yè)務(wù)的整合，分子公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，營運(yùn)質(zhì)量不斷提 高，盈利能力穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)部從強(qiáng)化分子公司財(cái)務(wù)管理入手，一方 面繼續(xù)加大對分子公司的財(cái)務(wù)支持，另一方面不斷強(qiáng)化對分子公司的 財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，做到既服務(wù)于分子公司生產(chǎn)經(jīng)營，也要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù) 監(jiān)管責(zé)任。第二部分下年工作安排00 年，財(cái)務(wù)部（處）將按照--總提出的“圍繞做強(qiáng)，突出管理，專業(yè)帶頭”的要求，通過自我完善推進(jìn)管理升級，通過管理升級帶動 職能創(chuàng)效，通過職能創(chuàng)效促進(jìn)公司做強(qiáng)，重點(diǎn)圍繞“低成本運(yùn)行”和 “優(yōu)化資金管理”兩大主線開展工作。

一、全力推進(jìn)低成本運(yùn)行向縱深發(fā)展

（一）繼續(xù)做好分線成本效益測算和周成本核算工作，為公司 決策提供準(zhǔn)確、及時的財(cái)務(wù)信息。

（二）繼續(xù)做好爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，切實(shí)降低鐵前成本。

（三）做好產(chǎn)品分規(guī)格成本核算工作，進(jìn)一步細(xì)化成本管理基 礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)做好“對標(biāo)挖潛，降本增效”工作。

二、優(yōu)化資金管理，拓展融資渠道，確保資金安全。

（一）確保資金鏈安全，保證資金供給。

（二）繼續(xù)做好 3 億元分離交易可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行工作。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對融資租賃、補(bǔ)償貿(mào)易、海外代付、合資合作-7-35 等尚未采用的融資方式研究，拓展融資渠道。

（五）繼續(xù)密切關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)形勢，根據(jù)匯率走勢，在進(jìn)出口 貿(mào)易中盡可能使用最有利的幣種結(jié)算。

（六）繼續(xù)利用稅收、財(cái)政優(yōu)惠政策，做好國有設(shè)備抵免稅、環(huán)保、節(jié)能和安全專用設(shè)備抵免稅、綜合利用減免稅、福利企業(yè) 減免稅、爭取財(cái)政補(bǔ)貼等工作。

（七）做好庫存資金占用定額的核定與考核，加快資金周 轉(zhuǎn)。

（八）做好資金風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。-8-36

【第五篇】：鋼鐵企業(yè)行政全年工作總結(jié)，鋼鐵環(huán)保工作總結(jié)

一認(rèn)識 堅(jiān)定信心 為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理年”工作目標(biāo)而努力奮斗——在**********年度總結(jié)表彰大會上的講話 ***** 37 認(rèn)清形勢 統(tǒng)一認(rèn)識 堅(jiān)定信心 為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理年”工作目標(biāo)而努力奮斗——在*********年度總結(jié)表彰大會上的講話 *****同志們

今天，我們在這里隆重召開 ** 集團(tuán) ** 年度總結(jié)表彰大 會，目的是全面總結(jié)集團(tuán)一年來各項(xiàng)工作的完成情況，查找 工作中存在的問題和不足，分析企業(yè)所面臨的內(nèi)外部形勢，安排部***年重點(diǎn)工作任務(wù)，同時對 ****年在 **各條戰(zhàn)線上 做出突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個人進(jìn)行表彰?，F(xiàn)在，我代表 集團(tuán)做總結(jié)講話。****年工作回顧****年是“十一五”開局之年。一年來，在市委、市政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，**** 以東北老工業(yè)基地振興為契 機(jī)，緊緊圍繞全年“兩個確保”工作目標(biāo)，0 眾一心，扎實(shí) 工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，基本實(shí)現(xiàn)了“十一五” 的良好開局。主要表現(xiàn)在：技術(shù)改造頂住了重重壓力，計(jì)劃 中的重點(diǎn)工程項(xiàng)目按期推進(jìn)；企業(yè)改革不斷深化，體制機(jī)制 創(chuàng)新有了一定進(jìn)展；多項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)，主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提升；主要產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期相比大幅增1 38 長；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐，鋼鐵、經(jīng)貿(mào)、化工“三足 鼎立”局面已經(jīng)形成；企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，員工人 心向上，企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

在經(jīng)營成果方面，全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值***0 元，同 比增長****%；完成工業(yè)增加值***0 元，同比增長**8%；實(shí) 現(xiàn)銷售收入****0 元，同比增長****%；實(shí)現(xiàn)利潤加折舊***0 元，同比增長***%；實(shí)現(xiàn)全口徑稅費(fèi)***0 元，同比增長***； 直接利用外資***0 美元，同比增長***%；出口創(chuàng)匯***0 美 元，同比增長***。* 同時，在去年 7 月份召開的半年工作總結(jié)大會上，集團(tuán) 提出了“決戰(zhàn)攻堅(jiān)、脫險(xiǎn)脫困”的工作目標(biāo)，***年重點(diǎn)是 實(shí)現(xiàn)“脫險(xiǎn)”目標(biāo)。從目前實(shí)際工作情況看，我們已基本實(shí) 現(xiàn)了“脫險(xiǎn)”這一目標(biāo)，主要表現(xiàn)在：作為集團(tuán)實(shí)業(yè)基礎(chǔ)的 ***公司的技術(shù)指標(biāo)，自 12 月中下旬以來已接近全國同類型 企業(yè)的中游水平；集團(tuán)主要生產(chǎn)單位已扭轉(zhuǎn)虧損局面，12 月 份利潤加折舊指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)期目標(biāo)； 2000 噸高線工程已順 利投產(chǎn)，“3562”化肥工程已進(jìn)入產(chǎn)前調(diào)試階段；企業(yè)的資 金形勢已發(fā)生轉(zhuǎn)折，產(chǎn)出開始大于投入； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成了 “三 足鼎立”的發(fā)展局面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了很大改善；集團(tuán)“五 加三”發(fā)展綱要出臺，使企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)更加明確，措 施更加具體。

回顧 ****年，***既有有利的外部環(huán)境，也遇到了來自 多

方面的困難、壓力和挑戰(zhàn)。但從總體形勢上講，比我們預(yù)2 40 期的情況要好得多，給我們的發(fā)展留出了時間和空間。從外 部環(huán)境上看：一是國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭，全 年 GDP 增長將超過了 10%，帶動了各行業(yè)的快速發(fā)展，為集 團(tuán)鋼鐵、化工、經(jīng)貿(mào)物流等領(lǐng)域的發(fā)展提供了很大空間。二 是國家支持東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策得到了進(jìn) 一步落實(shí)，在一定程度上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是省市對 *** 的發(fā)展繼續(xù)給予了高度關(guān)注，尤其是市委、市政府繼續(xù)舉全 市之力支持“兩鋼”發(fā)展，并專門成立了對“兩鋼”協(xié)調(diào)服 務(wù)機(jī)構(gòu)，為***的發(fā)展提供了較為寬松的外部環(huán)境。四是雖 然市場形勢起伏不定，但總體來說比去年年初預(yù)計(jì)的要好得 多，如鋼鐵市場雖然波動較大，但仍有一定的利潤空間，尿 素、球管、重型汽車價(jià)格相對較為平穩(wěn)，為企業(yè)提供了相對 穩(wěn)定的資金來源。

盡管外部環(huán)境存在諸多有利因素，但仍有很多不利因素 無法回避。在政策層面上，國家繼續(xù)實(shí)行宏觀調(diào)控，緊縮銀 根，一年內(nèi)三次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率，兩次上調(diào)貸款 基準(zhǔn)利率，并從下半年開始嚴(yán)格控制貸款投放規(guī)模，造成企 業(yè)融資難度加大，利息支出增加。尤其是近兩年來相繼出臺 的降低鋼材出口退稅率，取消生鐵、鋼坯等的出口退稅并加 征出口暫定關(guān)稅政策，更使企業(yè)面臨了前所未有的嚴(yán)峻考 驗(yàn)。目前，***是全國最大的生鐵、鋼坯出口企業(yè)，月平均 出口鋼鐵產(chǎn)品 150 噸左右，政策出臺前后噸產(chǎn)品出口價(jià)格相 差

近600 元，僅此一項(xiàng)每月就減少收入 9000 余 0 元。在市3 42 場形勢上，隨著各鋼鐵廠產(chǎn)能的大量釋放，帶動了原燃料價(jià) 格的持續(xù)走高，煤、焦炭、鐵礦石、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)價(jià)格全面上 漲，為此一年我們就多支出 10 多 0 元。而且隨著鋼鐵產(chǎn)量 的增加，鋼鐵產(chǎn)品供大于求的局面已經(jīng)顯現(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格 不同程度的下滑，進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的利潤空間。從企業(yè)自 身情況看，一是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未到位，各事業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展還不均衡，部分單位的盈利能力還較弱； 主要產(chǎn)品仍是以棒線材為主的低端產(chǎn)品，市場價(jià)格與板材等 產(chǎn)品相比還存在較大差距。二是隨著規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)管理 的幅度和難度也隨之增大，現(xiàn)有管理模式以及管理人員的素 質(zhì)已不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，給我們提出了新的更高 的要求。三是技改任務(wù)繁重，投資量大，全年高達(dá) 450 元的 技術(shù)改造支出，是 ***歷史上投資強(qiáng)度最大的一年，加之生 產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)也需要大量的流動資金，倒貸壓力大，資金形勢異常嚴(yán)峻。面對上述內(nèi)外部環(huán)境，集團(tuán)全體員工圍繞全年“兩個確 保”和下半年提出的“決戰(zhàn)攻堅(jiān)、脫險(xiǎn)脫困”工作目標(biāo)做了 艱苦努力，克服了各種不利因素的影響，較好地完成了全年 各項(xiàng)工作任務(wù)，主要包括以下幾個方面

一、以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，供產(chǎn)銷工作總 體運(yùn)行平穩(wěn) ***年集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，各單位和部門圍 繞集團(tuán)下達(dá)的全年工作目標(biāo)，既相對獨(dú)立經(jīng)營，又在

集團(tuán)公4 44 司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下相互配合，認(rèn)真履行各項(xiàng)關(guān)聯(lián)協(xié)議，供產(chǎn)銷 工作總體運(yùn)行平穩(wěn)。

（一）在生產(chǎn)組織上，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益 為中心，全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織，加大調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，產(chǎn)品產(chǎn)量 與上年相比有了大幅度提升，生產(chǎn)運(yùn)行總體較為平穩(wěn)。全年，累計(jì)生產(chǎn)生鐵 5840 噸，同比增長 10.9%；鋼坯 5250 噸，同 比增長 15.3%；鋼材 2980 噸，與去年基本持平；球管 15.80 噸，同比增長 12.5%；尿素 11.5 0 噸；重型汽車 34 臺。*** 公司努力克服了管理難度和幅度增大、原燃料價(jià)格上漲、資 金形勢嚴(yán)峻、外購煤焦質(zhì)量不穩(wěn)定、高爐生產(chǎn)不順、生產(chǎn)與 技改相交叉等諸多不利因素的影響，大力開展“增產(chǎn)、挖潛、降耗”工作，從高爐穩(wěn)定順行入手，全力加強(qiáng)生產(chǎn)組織。一 是以生產(chǎn)指標(biāo)為中心，對日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)及生產(chǎn) 上存在的問題做到日結(jié)日清，保證上下政令暢通。二是適應(yīng) 市場及時調(diào)整產(chǎn)品品種和規(guī)格，并制定相應(yīng)的生產(chǎn)保障措 施，新產(chǎn)品開發(fā)工作取得可喜成績。三是全力做好物料、運(yùn) 輸、大宗原燃料和能源介質(zhì)的綜合平衡。四是在抓好重點(diǎn)工 程項(xiàng)目建設(shè)的同時，認(rèn)真做好項(xiàng)目投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證了各工程項(xiàng)目投產(chǎn)后快速達(dá)產(chǎn)。五是對照國內(nèi)同行業(yè)企 業(yè)先進(jìn)水平，大力開展挖潛降耗工

第二篇：企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

20xx年是“xxxx”的xxxx之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。2013年在進(jìn)行大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與2010年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對2010年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2013年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2013年大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2013年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

一、強(qiáng)化環(huán)保意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)多年來一直堅(jiān)持“主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)體制。并在年初的鎮(zhèn)人代會上明確提出，“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)”。切實(shí)地把環(huán)境保護(hù)工作擺上了政府的重要議事日程，并充分調(diào)動環(huán)保助理的工作積極性，重視發(fā)揮環(huán)保機(jī)構(gòu)的職能作用，年初編報(bào)的環(huán)保工作計(jì)劃具體、明確。并與環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)管單位簽訂了環(huán)保責(zé)任狀，每季度組織安委辦、環(huán)保辦等部門進(jìn)行檢查監(jiān)督，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，實(shí)事求是地書面上報(bào)完成情況。

二、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，認(rèn)真把好環(huán)保第一審批關(guān)。今年我鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目及轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目必須填報(bào)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)表》的32家，有污染的項(xiàng)目需要進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)的5家，項(xiàng)目登記，咨詢率達(dá)100%，《環(huán)境影響報(bào)告書（表）》報(bào)批率達(dá)100%。

三、強(qiáng)化“三同時”項(xiàng)目的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。今年我鎮(zhèn)根據(jù)市局審批有污染的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照環(huán)境評價(jià)的要求，監(jiān)督企業(yè)做到環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用，并協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)資料，配合市局監(jiān)測驗(yàn)收5家，保證了“三同時”合格執(zhí)行率達(dá)100%。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的污染治理設(shè)施，進(jìn)行定期、不定期的檢查監(jiān)督，促使企業(yè)健全了制度，治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保了污染源的達(dá)標(biāo)排放。

四、強(qiáng)化排污收費(fèi)法規(guī)意識，主動積極協(xié)助市局做好相關(guān)企業(yè)排污費(fèi)的收取工作，讓排污單位自覺履行繳費(fèi)義務(wù)，從而保證了收費(fèi)任務(wù)的完成。其次，能認(rèn)真、妥善處理本轄區(qū)內(nèi)的污染事故和污染糾紛。

1、根據(jù)上級精神和事故應(yīng)急處理的需要，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并以鎮(zhèn)人民政府文件下發(fā)到相關(guān)單位。

2、認(rèn)真排查飲用水源上、下游和居民集中居住的各類化工企業(yè)污染事故隱患，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)防、嚴(yán)防污染事故發(fā)生。

3、認(rèn)真妥善處理本轄區(qū)內(nèi)污染事故和污染糾紛。今年本鎮(zhèn)未發(fā)生重大污染事故和生態(tài)破壞事故。對南天農(nóng)科化工有限公司、市廣圣米業(yè)有限公司、市澤民鑄造材料廠等幾起污染糾紛，及時進(jìn)行了積極穩(wěn)妥的調(diào)處，化解了矛盾，為保一方平安作出了應(yīng)有努力。

五、加強(qiáng)環(huán)保工作的宣傳，強(qiáng)化經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)采取有線電視游動字幕、宣傳標(biāo)語、廣播講話、學(xué)校主題班會等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)市的目的、意義、措施，著力提高公眾環(huán)境意識和對創(chuàng)建工作的知曉度，在全鎮(zhèn)上下形成人人知曉，人人關(guān)心，人人參與的創(chuàng)建氛圍。與此同時，我鎮(zhèn)將環(huán)境監(jiān)管工作，列入全年環(huán)保工作的重中之重。以申報(bào)市局審批的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)（登記）表》、《環(huán)境影響報(bào)告表》具體的審批要求為依據(jù)，對新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，重在檢查、督促“三同時”的嚴(yán)格執(zhí)行。對于一些老企業(yè)的督查重點(diǎn)則是污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否存在跑、冒、滴、漏，相關(guān)防護(hù)監(jiān)控措施是否落實(shí)到位。并親自與重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)排查分析，有無造成環(huán)境污染的隱患。今年我們配合市局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行日常的監(jiān)督管理，有效地抑制了環(huán)境違法行為，排除了環(huán)境污染隱患。

六、完成污水處理廠及污水收集管網(wǎng)工程。工程總投資達(dá)1200多萬元，建成日處理污水5000噸的污水處理廠及污水收集干管12公里，已正式投入運(yùn)營，為我鎮(zhèn)建成國家級生態(tài)鎮(zhèn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為動力，積極組織實(shí)施環(huán)境綜合整治。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開展創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)活動。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)活動列入重要工作，自我加壓，成立了以黨委書記掛帥，常務(wù)副鎮(zhèn)長為組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)班子，對照基本條件和考核指標(biāo)，制訂了具有可操作性的實(shí)施方案和詳細(xì)的創(chuàng)建計(jì)劃，分解落實(shí)了創(chuàng)建任務(wù)，明確各部門、各企業(yè)的創(chuàng)建責(zé)任。

2、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展生態(tài)創(chuàng)建活動

近年來，鎮(zhèn)始終堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)境并重的理念，堅(jiān)決落實(shí)“環(huán)保優(yōu)先”方針，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn)，以“六清六建”為抓手，大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境；以“綠色產(chǎn)品”為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，努力從源頭上防治環(huán)境污染；以“環(huán)保法”“三同時”制度為基礎(chǔ)將監(jiān)管向前靠，切實(shí)做到“事前、事中、事后”全過程兼管到位；以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”為動力，強(qiáng)勢推進(jìn)，全面扎實(shí)地把“創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，使創(chuàng)建活動成為惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程。生態(tài)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已通過省級考核。

（1）大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)定、高效、良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建過程中，鎮(zhèn)堅(jiān)持做到三結(jié)合、三促進(jìn)：將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；將生態(tài)鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)人民群眾生活水平的提高；將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)田水利建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)對外開放形象的提升。

（2）、以“五位一體”工作為抓手，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境長效管理。通過建立一系列的規(guī)章制度，強(qiáng)勢推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，取得了明顯效果。（3）、廣泛開展創(chuàng)建生態(tài)村的活動，目前我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)生態(tài)村全覆蓋，其中江蘇省生態(tài)村3個、市生態(tài)村13個。

八、全面完成了生態(tài)市創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及環(huán)委會交辦的其它生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)事項(xiàng)。

近年來，我鎮(zhèn)的環(huán)保工作雖然較好地完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、取得了一定的成績，但對照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，對照上級的工作要求，仍有差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的新跨越。

第三篇：企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)1

一、公司概況

公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預(yù)焙鋁電解工程是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，由xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設(shè)，現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達(dá)10億kwh，投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠93757.637噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠15876.362噸。

二、工藝特點(diǎn)

公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

三、關(guān)于環(huán)保治理

對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：

1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，奠定技術(shù)基礎(chǔ)

電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必須按國家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的'國家級設(shè)計(jì)單位-xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院，并且組團(tuán)對全國大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察，最終選定sy230系列槽；

2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)

公司投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3095-）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（gb12348-90）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3838-xx）、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13271-xx）等國標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)：

首先，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)排放；

其次，分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強(qiáng)特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；

再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)檎J(rèn)識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運(yùn)轉(zhuǎn)，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標(biāo)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動，公司花費(fèi)了50多萬元對廠區(qū)內(nèi)一期90%以上空場地都按規(guī)劃進(jìn)行了綠化，并進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，走進(jìn)公司大門給人以真正的花園式工廠的感覺，企業(yè)欣欣向榮，各項(xiàng)指標(biāo)都步入了行業(yè)先進(jìn)水平：

①、hj牌重熔用鋁錠質(zhì)量100%符合國家標(biāo)準(zhǔn),且申報(bào)了省名優(yōu)產(chǎn)品；

②、電解原鋁交流電耗14000kwh/t-al以下達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；

③、氟化物排放濃度量1.9mg/nm3（國標(biāo)＜3 mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/ nm3(國標(biāo)≤30 mg/ nm3)，除塵效率高達(dá)99%以上，這些指標(biāo)在同行業(yè)已經(jīng)取得了領(lǐng)先水平；

④、實(shí)行全封閉循環(huán)水，基本無工業(yè)用水外排；

⑤、企業(yè)與周邊地區(qū)已真正達(dá)到了互相監(jiān)督，共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢。

四、長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求，我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)2

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的**個單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額**萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)*人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了**萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的'單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)***起，其中原則性違章違紀(jì)**起，現(xiàn)場糾正提醒**起，違章人數(shù)***人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額**元。

（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助**在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴**化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《**案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)3

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20xx環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了XXX為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，XXX為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計(jì)劃。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。

三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的.環(huán)境保護(hù)。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入XX企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、今年，完成了XX環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

六、今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)4

按照省、市環(huán)保會議和陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作會議精神，為了進(jìn)一步改善我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)石油開采企業(yè)健康有序發(fā)展。我縣堅(jiān)持以宣傳教育為先導(dǎo)、以油區(qū)清潔文明井場建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)的工作思路，全面開展了油區(qū)環(huán)境污染整治，使油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。現(xiàn)就我縣油區(qū)環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效

為了確保陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作取得明顯成效，我們根據(jù)市環(huán)保局《石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治行動工作實(shí)施方案》，立即召開專題會議，結(jié)合我縣實(shí)際情況，進(jìn)行了具體安排部署，制定了《全縣油區(qū)環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，成立了由趙文疆局長任組長，副局長汪亞軍、環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)大隊(duì)長張新元同志任副組長，教導(dǎo)員馬小春、副大隊(duì)長郭向紅、執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長白世昌、王東為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治工作取得顯著成效。

二、加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)全民環(huán)保意識

我們圍繞石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治行動，深入油區(qū)印發(fā)《環(huán)保法》、《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護(hù)條例》等有關(guān)法津法規(guī)宣傳資料3萬余份，要求每個井場必須刷寫2條以上永久性環(huán)保宣傳標(biāo)語，共刷寫永久性標(biāo)語3600多條。并利用市、縣有線電視臺經(jīng)常報(bào)到環(huán)保新聞，制作了油區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作專題片；堅(jiān)持每周編制印發(fā)一期專項(xiàng)整治工作簡報(bào)，及時通報(bào)對油區(qū)污染治理專項(xiàng)行動認(rèn)識不到位和重視程度不高的`企業(yè)，使企業(yè)法人環(huán)保意識和法制觀念普遍得到增強(qiáng)，為全面開展油區(qū)環(huán)境污染治理工作創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。

三、加大油區(qū)環(huán)境綜合整治力度，全面改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量

1、嚴(yán)把污染源頭關(guān)。我們對新布油井，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價(jià)法》和環(huán)保第一審批權(quán)制度，徹底杜絕在河邊、路邊、田邊和水源保護(hù)區(qū)內(nèi)布設(shè)油井；對新開采油井，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，凡環(huán)保設(shè)施達(dá)不到要求的一律不準(zhǔn)開鉆和投放生產(chǎn)；對不執(zhí)行“三同時”制度和不按照清潔文明井場建設(shè)`標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)的石油開發(fā)企業(yè)，一律不再給予新批油井。先后查處未批先建，邊批邊建的違法行為7件，關(guān)停7家。截止目前，各石油開發(fā)企業(yè)環(huán)評率和“三同時”制度執(zhí)行率達(dá)100%。

2、全面開展油區(qū)清潔文明井場建設(shè)。今年，我們?nèi)匀徊扇☆I(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)包點(diǎn)、干部蹲點(diǎn)的辦法，以點(diǎn)帶面，全面推動清潔文明井場建設(shè)。目前，我縣共有井場1970個，油井4299口，已建成清潔文明井場1868個，油井4052口，建成率達(dá)94%。其中“三邊”井場全部建成清潔文明井場。（長慶油田第一采油廠共有井場517個，采油井1073口，已建成清潔文明井場481個，建成率達(dá)93%；長慶油田第四采油廠共有井場99個，采油井235口，已建成清潔文明井場86個，建成率達(dá)87%；長慶油田坪北經(jīng)理部共有井場112個，采油井510口。已建成清潔文明井場102個，建成率達(dá)91%；長慶油田第五采油廠鐮西第二項(xiàng)目組共有井場7個，采油井24口，已建成清潔文明井場7個，建成率達(dá)100%；陜西長樂石化有限公司鐮刀灣項(xiàng)目組共有井場30個，采油井137口。已建成清潔文明井場30個，建成率達(dá)100%；延長油田杏子川采油廠共有井場1205個，采油井2320口，已建成清潔文明井場1162個，建成率達(dá)96%。）

3、加強(qiáng)污水處理設(shè)施建設(shè)。全縣石油開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量為145.6萬噸，污水回注量113.6萬噸，回注率達(dá)78%（其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量85.6萬噸，回注85.6萬噸，回注率達(dá)100%；延長油田股份公司杏子川采油廠年污水產(chǎn)生量60萬噸，回注28萬噸，回注率達(dá)47%）。全縣共有污水回注站16個，污水回注井270口。杏子川采油廠規(guī)劃投資2.5億元建6個聯(lián)合站，現(xiàn)已建成一個，其余的正在建設(shè)之中。

4、加大輸油管線的監(jiān)管力度。我縣共有輸油管線254.51公里，其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)有輸油管線219.51公里；杏子川采油廠有輸油管線35公里，20xx年投資600多萬元建設(shè)了沐浴至東營13公里的輸油管線，現(xiàn)已全部調(diào)試完成。我們先后出動人力200多人（次），累計(jì)檢查輸油管線300多公里。

5、加強(qiáng)油區(qū)環(huán)境綠化和硬化建設(shè)。4月份縣環(huán)保局制定印發(fā)了油區(qū)綠化工作實(shí)施方案，組織人力加大監(jiān)督檢查力度，督促各石油開采企業(yè)利用一月時間對井場內(nèi)外、護(hù)坡及所屬道路兩旁等進(jìn)行全面綠化。截止目前，各石油開采企業(yè)累計(jì)投資4300萬元，綠化面積達(dá)1017畝，硬化道路509公里。

6、是全面實(shí)施泥漿廢液制磚技術(shù)。我縣為了實(shí)現(xiàn)鉆井泥漿廢液無害化處理率達(dá)100%的目標(biāo)任務(wù)。引進(jìn)鉆井泥漿廢液制磚技術(shù)，在江漢油田進(jìn)行了試點(diǎn)，并召開了現(xiàn)場會，進(jìn)行了全面推廣，實(shí)現(xiàn)了鉆井泥漿廢液無害化上達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。

7、加大油區(qū)執(zhí)法檢查力度。我們采取一法二停三整頓的措施，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處亂排亂放污水、亂投排污池。等違法行為，重點(diǎn)對油區(qū)落地原油回收利用等進(jìn)行了監(jiān)督管理，使落地原油加收利用率達(dá)54%。今年，先后出動人力2800多人（次），檢查井場3000個（次），查處各類違法行為13件（次），罰款41萬元。特別是在杏子川王家灣作業(yè)區(qū)污染事故上，先后關(guān)停油井68口，進(jìn)行了限期整改。

總之，我縣在省、市開展石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治活動中，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)油區(qū)環(huán)境綜合治理，切實(shí)解決實(shí)際存在的突出性問題，使我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大環(huán)境污染治理投資力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把環(huán)保第一審批關(guān)，確保我縣油區(qū)環(huán)境整治工作更上新臺階。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5

20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的'環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在20xx年x月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計(jì)和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計(jì)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，

妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)6

xx有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xxxx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份通過了xxx三個管理體系的認(rèn)證。

20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

（三）堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年x月，在通過了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的`環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使xxxx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

（五）總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)7

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)*展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析。

近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的'培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵。

開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織。

嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)*展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)8

xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中，不走過場出實(shí)招，按照講、樹、促教育活動要求，扎實(shí)開展工作，環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作有了積極進(jìn)展。

一、項(xiàng)目審批方面：除本市級審批外，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家，審驗(yàn)排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項(xiàng)服務(wù)組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù)，保證了項(xiàng)目的順利審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元，保證了污水處理廠的順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬元。

三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。

五、作風(fēng)建設(shè)方面：7月17日，該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的'干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)9

20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了xxxx環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的.編制并報(bào)環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在xxxx年5月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計(jì)和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計(jì)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，xxxx年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，xxxx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、20xx年工作計(jì)劃

xxxx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)10

今年，根據(jù)我公司工作整體部署和工作計(jì)劃，環(huán)保方面的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的指引下，污水站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，公司環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作都順利開展，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象也得到進(jìn)一步提升，較好的完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運(yùn)行，成績顯著。

對污水處理設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護(hù)欄除銹，刷漆防腐。冬季，做好保溫、防凍工作，防止設(shè)備凍爛、管道凍裂，無法穩(wěn)定運(yùn)行，確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。針對污水處理工作勞動強(qiáng)度高、臟、臭等，不畏臭氣熏天，微生物的侵害，我們依然堅(jiān)持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅(jiān)持做好cod、ph等水質(zhì)檢測實(shí)驗(yàn)以及用顯微鏡觀察微生物（細(xì)菌）的活性。記錄生物相、菌種類型，防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等。控制好相關(guān)參數(shù)，確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。近一年內(nèi)，累積迎接環(huán)保局檢查100余次，清理污水池10余次，做污水cod水樣分析實(shí)驗(yàn)240余次，達(dá)標(biāo)排放處理污水約15000m3，cod去除7000kg，nh3—n去除20xxkg；cod去除率達(dá)96%，nh3—n去除率達(dá)91%。

二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造，清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計(jì)劃》和《河南省20xx年藍(lán)天工程行動計(jì)劃》，按照《河南省20xx藍(lán)天工程實(shí)施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視，特此外出考察了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；回來后立即制定鍋爐整改方案，安排人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的對老鍋爐拆解，對新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作，并按期完成鍋爐拆改工作，并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。

三、老廠區(qū)危險(xiǎn)廢物順利轉(zhuǎn)移，免除罰款

按照國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)來公司檢查環(huán)保工作，主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案，設(shè)備運(yùn)行記錄，操作記錄，排水記錄，水質(zhì)化驗(yàn)記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉(zhuǎn)移等等，是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現(xiàn)危廢超期貯存，要求盡快在限定時間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進(jìn)行處理，否則加倍處罰。通過多方打聽相關(guān)信息后，需要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù)；經(jīng)過努力，最終在規(guī)定時限內(nèi)將危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理，免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報(bào)送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫，標(biāo)識清晰，有“三防”措施；有危廢管理制度、臺賬等。

四、排污許可證順利更換，未影響公司業(yè)務(wù)。

我公司排污許可證于20xx年6月30日到期，為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)，及時整理更換排污許可證的申報(bào)材料，其中經(jīng)過多次編制，多次修改和審核最終確定后，與市環(huán)保局及時聯(lián)系溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)以及自己的努力下，終于及時取得了污染物排放許可證，未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。

五、新建項(xiàng)目污水處理工程順利進(jìn)行，按期完成主體設(shè)備安裝新建項(xiàng)目污水處理工程方案確定以后，積極與中標(biāo)環(huán)保公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、技術(shù)交流等，積極配合，提供相關(guān)資料；污水處理工程土建施工圖確定后，每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工，期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，及時與中標(biāo)環(huán)保公司聯(lián)系溝通，變更了圖紙，進(jìn)行了及時改正，減少了公司經(jīng)濟(jì)損失。

新建項(xiàng)目污水處理工程于20xx年7月1日組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部；20xx年7月3日，污水處理安裝人員、安裝工具到場；20xx年7月5日污水處理主體設(shè)備進(jìn)場；并開始除銹、刷漆防腐，準(zhǔn)備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場安裝人員的食宿，水、電、辦公室，網(wǎng)線等的工作；并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場，不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進(jìn)度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時60天，于20xx年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人積極溝通配合，技術(shù)交流等，未影響安裝工期，按時完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。

六、新廠區(qū)，積極配合新建項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作

公司20xx噸xxx生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議，于20xx年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各個施工單位，工程監(jiān)理單位，環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作，為公司新建項(xiàng)目把好環(huán)境保護(hù)質(zhì)量關(guān)，爭取噪音不擾民，揚(yáng)塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場拍照留存以備用。

七、新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核

對污水處理站新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，主要培訓(xùn)內(nèi)容：污水處理崗位安全操作及注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)及操作技能，污水處理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程?？己艘猿鲈嚲淼男问胶途唧w讓其指認(rèn)污水處理設(shè)施設(shè)備，述說其工作原理和操作規(guī)程；并引導(dǎo)積極主動去互相學(xué)習(xí)，提高自己的操作技術(shù)水平。

八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報(bào)年報(bào)、季報(bào)報(bào)表的工作；上級環(huán)保部門的'突擊檢查工作。

九、積極完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

回顧今年的工作，環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在不足和問題：

1、監(jiān)測能力薄弱；

2、人力少，缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才；

3、沒有環(huán)保經(jīng)費(fèi)；

4、需要加強(qiáng)環(huán)保管理工作；

5、未組織召開過公司環(huán)保會議；等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓公司的環(huán)保工作得到更大進(jìn)步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，使公司努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)11

時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到xxxx公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對我人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作 其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。

一、來xxxx公司成就一番事業(yè)

xxxx公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。

xxxx公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天，這給公司的`發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。

能成為xxxx的一員是我的幸運(yùn)，在這里又認(rèn)識了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時間不長，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在xxxx成就一番事業(yè)。

二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)12

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計(jì)劃。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。

三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時”

1、企業(yè)新上的`重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、20xx年，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

六、今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)13

****有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，****年產(chǎn)值****萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于****年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認(rèn)證。

**年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的`環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動?)

(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)14

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中，不走過場出實(shí)招，按照“講、樹、促”教育活動要求，扎實(shí)開展工作，環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作有了積極進(jìn)展。

一、項(xiàng)目審批方面：

除本市級審批外，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家，審驗(yàn)排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項(xiàng)服務(wù)組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù)，保證了項(xiàng)目的順利審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：

為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元，保證了污水處理廠的'順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬元。

三、為企業(yè)解決困難方面：

幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢方面：

今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。

五、作風(fēng)建設(shè)方面：

7月17日，該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)15

今年我公司始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結(jié)如下：

一、全面提高安全責(zé)任意識

今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長，各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行xx管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了各項(xiàng)活動，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理

大隊(duì)安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的.條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。

加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度，逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

第四篇：2016企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)

20xx年是十二.五的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展三項(xiàng)行動、隱患排查治理，實(shí)施安全生產(chǎn)年各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全三基工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，三廢排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將XX安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行四化一追究，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的六大原則和六大模塊理念，夯實(shí)雙基管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成XX大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

第五篇：企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

篇一：公司環(huán)境保護(hù)工作總結(jié) 公司環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)

嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī) 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作

我們公司于1999年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自1999年以來，就十分重視環(huán)保工作，當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于2011年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室（隊(duì)）等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上，2011年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保2010年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計(jì)劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。

三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計(jì)階段，新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。2002年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并請專家多次評議、修改、完善，使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù)，運(yùn)營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們主要從以下幾個方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定：

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。

三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施（對策）的落實(shí)。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起，每年的“六•五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過各種形式的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績

1、合理利用資源，降低能耗、水耗

公司2002年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2.0mpa，完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資源。同時，我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅(jiān)持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共2000多平方米的花池，使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

六、今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。篇二：環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。篇三：2015年企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告 污水站述職報(bào)告

今年，根據(jù)我公司工作整體部署和工作計(jì)劃，環(huán)保方

面的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的指引下，污水站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，公司環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作都順利開展，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象也得到進(jìn)一步提升，較好的完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運(yùn)行，成績顯著。

對污水處理設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護(hù)欄除銹，刷漆防腐。冬季，做好保溫、防凍工作，防止設(shè)備凍爛、管道凍裂，無法穩(wěn)定運(yùn)行，確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。針對污水處理工作勞動強(qiáng)度高、臟、臭等，不畏臭氣熏天，微生物的侵害，我們依然堅(jiān)持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅(jiān)持做好cod、ph等水質(zhì)檢測實(shí)驗(yàn)以及用顯微鏡觀察微生物（細(xì)菌）的活性。記錄生物相、菌種類型，防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等?？刂坪孟嚓P(guān)參數(shù)，確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。近一年內(nèi)，累積迎接環(huán)保局檢查100余次，清理污水池10余次，做污水cod水樣分析實(shí)驗(yàn)240余次，達(dá)標(biāo)排放處理污水約15000m3，cod去除7000kg，nh3-n去除2000kg；cod去除率達(dá)96%，nh3-n去除率達(dá)91%。

二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造，清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計(jì)劃》和《河南省2015年 藍(lán)天工程行動計(jì)劃》，按照《河南省2015藍(lán)天工程實(shí)施方案》 和xxx市環(huán)保局下發(fā)的文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司燃煤鍋爐整 改情況和鍋爐尾氣排放非常重視，特此外出考察了解、學(xué)習(xí)先進(jìn) 技術(shù)；回來后立即制定鍋爐整改方案，安排人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的 對老鍋爐拆解，對新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作，并按期完 成鍋爐拆改工作，并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。

三、老廠區(qū)危險(xiǎn)廢物順利轉(zhuǎn)移，免除罰款

按照國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察

支隊(duì)來公司檢查環(huán)保工作，主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案，設(shè)備運(yùn)行記錄，操作記錄，排水記錄，水質(zhì)化驗(yàn)記錄以及危廢貯 存情況、臺賬、是否轉(zhuǎn)移等等，是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現(xiàn) 危廢超期貯存，要求盡快在限定時間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置 單位進(jìn)行處理，否則加倍處罰。通過多方打聽相關(guān)信息后，需要 危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù)； 經(jīng)過努力，最終在規(guī)定時限內(nèi)將危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處 理，免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報(bào)送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫，標(biāo)識清晰，有“三防”措施；有危廢 管理制度、臺賬等。

四、排污許可證順利更換，未影響公司業(yè)務(wù)。

我公司排污許可證于2015年6月30日到期，為了不影響 公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)，及時整理更換排污許可證的申報(bào)材料，其中經(jīng)過多次編制，多次修改和審核最終確定后，與市環(huán)保局及

時聯(lián)系溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)以及自己的努力下，終于及時取得了 污染物排放許可證，未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。

五、新建項(xiàng)目污水處理工程順利進(jìn)行，按期完成主體設(shè)備安裝 新建項(xiàng)目污水處理工程方案確定以后，積極與中標(biāo)環(huán)保公

司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、技術(shù)交流等，積極配合，提供相關(guān)資料； 污水處理工程土建施工圖確定后，每天催促施工方盡快按照污水 處理工程土建圖紙施工，期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，及時與中標(biāo)環(huán)保公司聯(lián)系溝通，變更了圖紙，進(jìn) 行了及時改正，減少了公司經(jīng)濟(jì)損失。

新建項(xiàng)目污水處理工程于2015年7月1日組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng) 理部；2015年7月3日，污水處理安裝人員、安裝工具到場； 2015年7月5日污水處理主體設(shè)備進(jìn)場；并開始除銹、刷漆防 腐，準(zhǔn)備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場安裝人員的食宿，水、電、辦公室，網(wǎng)線等的工作；并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤 離施工現(xiàn)場，不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進(jìn)度。污水處理工 程主體設(shè)備安裝歷時60天，于2015年9月5日完工。安裝期間 與現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人積極溝通配合，技術(shù)交流等，未影響安裝工期，按時完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。

六、新廠區(qū)，積極配合新建項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作

公司2000噸xxx生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議，于2015年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各個施工單位，工程監(jiān)理單位，環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作，為公司新建項(xiàng)目把好環(huán)境保護(hù)質(zhì)量關(guān)，爭取噪音不擾民，揚(yáng)塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場拍照留存以備用。

七、新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核

對污水處理站新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，主要培訓(xùn)內(nèi)容：污水處理崗位安全操作及注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)及操作技能，污水處理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程?？己艘猿鲈嚲淼男问胶途唧w讓其指認(rèn)污水處理設(shè)施設(shè)備，述說其工作原理和操作規(guī)程；并引導(dǎo)積極主動去互相學(xué)習(xí)，提高自己的操作技術(shù)水平。

八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報(bào)年報(bào)、季報(bào)報(bào)表的工作； 上級環(huán)保部門的突擊檢查工作。

九、積極完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

回顧今年的工作，環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在不足和問題：

1、監(jiān)測能力薄弱；

2、人力少，缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才；

3、沒有環(huán)保經(jīng)費(fèi)；

4、需要加強(qiáng)環(huán)保管理工作；

5、未組織召開過公司環(huán)保會議；等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓公司的環(huán)保工作得到更大進(jìn)步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，使公司努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。污水站

2015年12月20日