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      企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:16:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)》。

      第一篇:企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)

      環(huán)保工作是企業(yè)來說是一個長久發(fā)展之道。下面是CNrencai網(wǎng)小編整理的企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)范文歡迎閱讀。

      篇1:

      公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

      第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好。在這個理念的指導(dǎo)下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。

      一、以人為本,樹立正確理念,強化責(zé)任意識。

      某某公司公司肩負(fù)著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們出國留學(xué)網(wǎng)重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負(fù)責(zé)、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標(biāo)。

      二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

      在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:以我為主,服務(wù)上游的思想。所謂以我為主就是強調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任。服務(wù)上游就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

      三、實施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

      根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

      在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

      通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

      在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

      四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達(dá)標(biāo)排放。

      在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

      污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。

      電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

      五、向環(huán)保要效益,減污增效

      經(jīng)統(tǒng)計,第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,COD總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。

      在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。

      淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH,按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益760元,全季度按340天運行可增效620萬元。

      由此可以看出,只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認(rèn),我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍(lán)、水更清、效益更好。

      篇2:

      第三季度, 生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī),履行環(huán)境保護職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,較好完成全季度的環(huán)保工作。

      一、第三季度環(huán)保工作回顧

      (一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循

      為進(jìn)一步加強公司環(huán)境保護管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《**公司危險廢物管理規(guī)定》等制度。這些liuxue86制度的建立,使公司環(huán)境保護工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏提供了制度保障。

      (二)認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)環(huán)境影響評價和三同時制度

      公司在項目建設(shè)中,較好地履行了環(huán)境影響評價和三同時制度。

      (三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運行

      環(huán)保設(shè)施的正常運行,是各項污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅持每日對公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運行。

      截止9月x日止,污水處理廠共處理廢水合計108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施運行正常,上報數(shù)據(jù)真實有效。

      (四)加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境

      在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護管理規(guī)定中的要求,每月對公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項,則對責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗證;在設(shè)備停機檢修過程中,做好設(shè)備停機、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

      (五)加強宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識

      為不斷提高全體員工的環(huán)境保護意識,公司以4·22地球日、6·5世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展環(huán)保宣傳活動,充分利用黑板報、標(biāo)語、通訊報道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護法制觀念和環(huán)境保護意識,使其能夠正確認(rèn)識到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護工作的深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報參加**市兩級世界環(huán)境日展覽,送報材料參加全區(qū)十一五節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營造企業(yè)一個良好的外部環(huán)境。

      根據(jù)生產(chǎn)的需要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。

      (六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

      清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實際情況及總體安排,**廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,**廠在各項能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,同時也增加了客戶對公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度x月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      (七)強化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作

      二、存在的問題

      第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績,但也存在一些需要改進(jìn)的地方。

      1、員工的環(huán)保意識有待加強,員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識,特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識。進(jìn)一步增強分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護意識,加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學(xué)知識,在各個場合開展各種形式的宣傳活動,提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性員工環(huán)保活動。對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵,讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營造一個良好的環(huán)境保護企業(yè)文化。

      2、各種環(huán)保計量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計工作,利于環(huán)??己酥贫鹊膱?zhí)行,必須完善環(huán)保各種計量設(shè)施。

      3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實,特別是獎罰與激勵機制的完善。加強環(huán)保檔案的管理。

      4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級的環(huán)保管理。

      三、第四季度工作計劃

      第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下6項工作:

      1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報工作。

      2、在各分廠開機正常情況下,完善公司各級環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,全面落實清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟運行工作。

      3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

      4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。

      5、深化經(jīng)濟運行工作,加強環(huán)保管理,并做好各種專項資金的材料申報申報工作。

      篇3:

      在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、組織機構(gòu)

      我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了XXX同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,XXX同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

      二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

      1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

      2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

      三、環(huán)境影響評價與三同時

      1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護目標(biāo)和保護重點的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

      2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,三同時管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

      3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保

      其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

      四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

      1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

      2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

      五、環(huán)保工作取得的一點成績

      1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

      2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

      3、各類噪聲源采用合理布局的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

      4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

      5、第三季度,完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

      六、今后打算

      1、要有機構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

      3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

      第二篇:企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)三篇

      企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)三篇

      篇1:

      公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

      第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。

      一、以人為本,樹立正確理念,強化責(zé)任意識。

      某某公司公司肩負(fù)著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們出國留學(xué)網(wǎng)重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負(fù)責(zé)、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標(biāo)。

      二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

      在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任?!胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

      三、實施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

      根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

      在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

      通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

      在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

      四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達(dá)標(biāo)排放。

      在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了cod排放總量,污水站總排口cod總量也

      大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。

      電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

      五、向環(huán)保要效益,減污增效

      經(jīng)統(tǒng)計,第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,cod總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口cod總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。

      在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約950元。新增電機380kwh,按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益760元,全季度按340天運行可增效620萬元。由此可以看出,只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認(rèn),我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍(lán)、水更清、效益更好。篇2:

      第三季度,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī),履行環(huán)境保護職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,較好完成全季度的環(huán)保工作。

      一、第三季度環(huán)保工作回顧

      (一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循

      為進(jìn)一步加強公司環(huán)境保護管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《**公司危險廢物管理規(guī)定》等制度。這些liuxue86制度的建立,使公司環(huán)境保護工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏提供了制度保障。

      (二)認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度

      公司在項目建設(shè)中,較好地履行了“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度。(三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運行

      環(huán)保設(shè)施的正常運行,是各項污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅持每日對公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運行。截止9月x日止,污水處理廠共處理廢水合計108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施運行正常,上報數(shù)據(jù)真實有效。(四)加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境

      在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護管理規(guī)定中的要求,每月對公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項,則對責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗證;在設(shè)備停機檢修過程中,做好設(shè)備停機、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

      (五)加強宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識

      為不斷提高全體員工的環(huán)境保護意識,公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展環(huán)保宣傳活動,充分利用黑板報、標(biāo)語、通訊報道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護法制觀念和環(huán)境保護意識,使其能夠正確認(rèn)識到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護工作的深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報參加**市兩級世界環(huán)境日展覽,送報材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營造企業(yè)一個良好的外部環(huán)境。根據(jù)生產(chǎn)的需

      要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。

      (六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

      清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實際情況及總體安排,**廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,**廠在各項能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,同時也增加了客戶對公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度x月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。(七)強化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作

      二、存在的問題

      第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績,但也存在一些需要改進(jìn)的地方。

      1、員工的環(huán)保意識有待加強,員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識,特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識。進(jìn)一步增強分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護意識,加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學(xué)知識,在各個場合開展各種形式的宣傳活動,提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性員工環(huán)保活動。對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵,讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營造一個良好的環(huán)境保護企業(yè)文化。

      2、各種環(huán)保計量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計工作,利于環(huán)??己酥贫鹊膱?zhí)行,必須完善環(huán)保各種計量設(shè)施。

      3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實,特別是獎罰與激勵機制的完善。加強環(huán)保檔案的管理。

      4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級的環(huán)保管理。

      三、第四季度工作計劃

      第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下6項工作:

      1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報工作。

      2、在各分廠開機正常情況下,完善公司各級環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,全面落實清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟運行工作。

      3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

      4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。

      5、深化經(jīng)濟運行工作,加強環(huán)保管理,并做好各種專項資金的材料申報申報工作。篇3:

      在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、組織機構(gòu)

      我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,xxx同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

      二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

      1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

      2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

      三、環(huán)境影響評價與“三同時”

      1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護目標(biāo)和保護重點的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

      2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

      3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保 其業(yè)務(wù)

      熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

      四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

      1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

      2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

      五、環(huán)保工作取得的一點成績

      1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

      2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

      3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

      4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

      5、第三季度,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

      六、今后打算

      1、要有機構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

      3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

      第三篇:第三季度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) - 副本

      2015年第三季度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

      本季度的節(jié)能環(huán)保工作在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體職工的共同參與和努力,全面實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的預(yù)期目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)了項目科學(xué)、可持續(xù)、和諧發(fā)展,強化了全體職工的節(jié)能環(huán)保意識。項目部設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對項目的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

      一、節(jié)能減排方面

      1.減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時。不得開燈,按需求開 啟照明燈時,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

      2.倡導(dǎo)每天少開1小時空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉好門窗。3.計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗,下班前關(guān)閉電源開關(guān)。4.施工過程中,必須做到息工后,切斷電源,停止設(shè)備運行,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。

      5.用電器管理,用電設(shè)備對機電設(shè)備及時檢查維護,保證設(shè)備完好率。全面推廣節(jié)能燈,所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù),節(jié)約電能。

      6.在節(jié)水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、漏、滴、冒和長流水現(xiàn)象。

      二、環(huán)保方面

      1.認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行浙江省衢州市最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內(nèi)容。2.對回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

      3.加強環(huán)保設(shè)施,設(shè)備的有效管理和運行,定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,對主要環(huán)保治理設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責(zé)實行設(shè)備掛牌制,層層分解,責(zé)任到人。

      4.項目部對相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),崗位操作技能,采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設(shè)備操作方面確保廢氣,煙塵達(dá)標(biāo)排放。

      5.安排專人負(fù)責(zé)各拌合站點的環(huán)保工作,嚴(yán)格管理石灰池,防止外溢等污染,嚴(yán)格控制材料堆場的粉塵產(chǎn)生,及時進(jìn)行灑水滅塵。

      6.收集和處理施工垃圾,對水穩(wěn)和瀝青施工廢料進(jìn)行收集,并進(jìn)行廢物利用,用于施工便道的填筑等。

      三、還存在的問題

      1.節(jié)能環(huán)保組織管理體系不夠健全。

      2.節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)工作十分薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈,對節(jié)能環(huán)保管理工作造成了很大不便。

      3.對節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于表面,實際成效不樂觀。

      四、下一步工作的計劃

      加強領(lǐng)導(dǎo),充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量,完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,設(shè)置專門、專業(yè)人員。

      加強一些必要的基礎(chǔ)工作,對重點耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

      責(zé)任到人,強化環(huán)保管理責(zé)任意識,提高全體員工對節(jié)能環(huán)保工作的重視,讓節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)成為習(xí)慣,形成節(jié)能環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)。

      ??????項目部 2015年9月30日

      第四篇:企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

      20xx年是“xxxx”的xxxx之年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。2013年在進(jìn)行大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與2010年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、結(jié)合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)。

      (一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度執(zhí)行力度。

      1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對2010年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及2013年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

      2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

      3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

      (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

      1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成2013年大修工作。

      為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

      (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

      (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

      (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

      2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

      3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。2013年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

      一、強化環(huán)保意識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)多年來一直堅持“主要負(fù)責(zé)同志親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)體制。并在年初的鎮(zhèn)人代會上明確提出,“發(fā)展經(jīng)濟,決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價”。切實地把環(huán)境保護工作擺上了政府的重要議事日程,并充分調(diào)動環(huán)保助理的工作積極性,重視發(fā)揮環(huán)保機構(gòu)的職能作用,年初編報的環(huán)保工作計劃具體、明確。并與環(huán)保重點監(jiān)管單位簽訂了環(huán)保責(zé)任狀,每季度組織安委辦、環(huán)保辦等部門進(jìn)行檢查監(jiān)督,年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),實事求是地書面上報完成情況。

      二、強化項目管理,認(rèn)真把好環(huán)保第一審批關(guān)。今年我鎮(zhèn)新、改、擴建設(shè)項目及轉(zhuǎn)產(chǎn)項目必須填報《建設(shè)項目環(huán)境影響申報表》的32家,有污染的項目需要進(jìn)行環(huán)境影響評價的5家,項目登記,咨詢率達(dá)100%,《環(huán)境影響報告書(表)》報批率達(dá)100%。

      三、強化“三同時”項目的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。今年我鎮(zhèn)根據(jù)市局審批有污染的項目,嚴(yán)格按照環(huán)境評價的要求,監(jiān)督企業(yè)做到環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,并協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)資料,配合市局監(jiān)測驗收5家,保證了“三同時”合格執(zhí)行率達(dá)100%。加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的污染治理設(shè)施,進(jìn)行定期、不定期的檢查監(jiān)督,促使企業(yè)健全了制度,治理設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,確保了污染源的達(dá)標(biāo)排放。

      四、強化排污收費法規(guī)意識,主動積極協(xié)助市局做好相關(guān)企業(yè)排污費的收取工作,讓排污單位自覺履行繳費義務(wù),從而保證了收費任務(wù)的完成。其次,能認(rèn)真、妥善處理本轄區(qū)內(nèi)的污染事故和污染糾紛。

      1、根據(jù)上級精神和事故應(yīng)急處理的需要,結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制訂了《鎮(zhèn)環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并以鎮(zhèn)人民政府文件下發(fā)到相關(guān)單位。

      2、認(rèn)真排查飲用水源上、下游和居民集中居住的各類化工企業(yè)污染事故隱患,切實加強環(huán)境安全監(jiān)防、嚴(yán)防污染事故發(fā)生。

      3、認(rèn)真妥善處理本轄區(qū)內(nèi)污染事故和污染糾紛。今年本鎮(zhèn)未發(fā)生重大污染事故和生態(tài)破壞事故。對南天農(nóng)科化工有限公司、市廣圣米業(yè)有限公司、市澤民鑄造材料廠等幾起污染糾紛,及時進(jìn)行了積極穩(wěn)妥的調(diào)處,化解了矛盾,為保一方平安作出了應(yīng)有努力。

      五、加強環(huán)保工作的宣傳,強化經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)采取有線電視游動字幕、宣傳標(biāo)語、廣播講話、學(xué)校主題班會等形式,廣泛宣傳創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)市的目的、意義、措施,著力提高公眾環(huán)境意識和對創(chuàng)建工作的知曉度,在全鎮(zhèn)上下形成人人知曉,人人關(guān)心,人人參與的創(chuàng)建氛圍。與此同時,我鎮(zhèn)將環(huán)境監(jiān)管工作,列入全年環(huán)保工作的重中之重。以申報市局審批的《建設(shè)項目環(huán)境影響申報(登記)表》、《環(huán)境影響報告表》具體的審批要求為依據(jù),對新、改、擴建建設(shè)項目,重在檢查、督促“三同時”的嚴(yán)格執(zhí)行。對于一些老企業(yè)的督查重點則是污染治理設(shè)施運轉(zhuǎn)是否正常,是否存在跑、冒、滴、漏,相關(guān)防護監(jiān)控措施是否落實到位。并親自與重點監(jiān)管企業(yè)排查分析,有無造成環(huán)境污染的隱患。今年我們配合市局環(huán)境監(jiān)察大隊,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行日常的監(jiān)督管理,有效地抑制了環(huán)境違法行為,排除了環(huán)境污染隱患。

      六、完成污水處理廠及污水收集管網(wǎng)工程。工程總投資達(dá)1200多萬元,建成日處理污水5000噸的污水處理廠及污水收集干管12公里,已正式投入運營,為我鎮(zhèn)建成國家級生態(tài)鎮(zhèn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

      七、以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為動力,積極組織實施環(huán)境綜合整治。

      1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極開展創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)活動。今年,鎮(zhèn)黨委、政府將創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)活動列入重要工作,自我加壓,成立了以黨委書記掛帥,常務(wù)副鎮(zhèn)長為組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)班子,對照基本條件和考核指標(biāo),制訂了具有可操作性的實施方案和詳細(xì)的創(chuàng)建計劃,分解落實了創(chuàng)建任務(wù),明確各部門、各企業(yè)的創(chuàng)建責(zé)任。

      2、求真務(wù)實,扎實開展生態(tài)創(chuàng)建活動

      近年來,鎮(zhèn)始終堅持發(fā)展與環(huán)境并重的理念,堅決落實“環(huán)保優(yōu)先”方針,堅持經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn),以“六清六建”為抓手,大力實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治,改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境;以“綠色產(chǎn)品”為導(dǎo)向,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),努力從源頭上防治環(huán)境污染;以“環(huán)保法”“三同時”制度為基礎(chǔ)將監(jiān)管向前靠,切實做到“事前、事中、事后”全過程兼管到位;以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”為動力,強勢推進(jìn),全面扎實地把“創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)”的各項工作任務(wù)落到實處,使創(chuàng)建活動成為惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程。生態(tài)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已通過省級考核。

      (1)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),建立穩(wěn)定、高效、良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建過程中,鎮(zhèn)堅持做到三結(jié)合、三促進(jìn):將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展;將生態(tài)鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)人民群眾生活水平的提高;將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)田水利建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)對外開放形象的提升。

      (2)、以“五位一體”工作為抓手,強化農(nóng)村環(huán)境長效管理。通過建立一系列的規(guī)章制度,強勢推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,取得了明顯效果。(3)、廣泛開展創(chuàng)建生態(tài)村的活動,目前我鎮(zhèn)已實現(xiàn)生態(tài)村全覆蓋,其中江蘇省生態(tài)村3個、市生態(tài)村13個。

      八、全面完成了生態(tài)市創(chuàng)建工作的各項目標(biāo)任務(wù)及環(huán)委會交辦的其它生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)事項。

      近年來,我鎮(zhèn)的環(huán)保工作雖然較好地完成了市政府下達(dá)的各項工作任務(wù)、取得了一定的成績,但對照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,對照上級的工作要求,仍有差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步解放思想、加強學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),努力實現(xiàn)環(huán)保工作的新跨越。

      第五篇:企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)1

      一、公司概況

      公司成立于xx年9月28日,是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè),現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預(yù)焙鋁電解工程是省重點建設(shè)項目之一,由xx鋁鎂設(shè)計研究院xx分院承擔(dān)設(shè)計工作,設(shè)計年鋁錠產(chǎn)能14萬噸,投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售收入20億元,利稅2.5億元,該工程總投8.5億,分兩期建設(shè),現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模,于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn),共108臺槽,總投資4.5億元,全年用電量達(dá)10億kwh,投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠93757.637噸,今年一季度共產(chǎn)鋁錠15876.362噸。

      二、工藝特點

      公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽,它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果,采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng),采用智能模糊控制系統(tǒng),全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等,工藝流程緊湊,自動化程度高,在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列,整個生產(chǎn)工藝,屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

      三、關(guān)于環(huán)保治理

      對于電解鋁行業(yè),環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件,xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè),因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保治理工作,做到高起點、高要求,具體做到如下幾點:

      1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,奠定技術(shù)基礎(chǔ)

      電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉塵,為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計單位提出了必須按國家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,經(jīng)再次篩選后才選中了具有實力的'國家級設(shè)計單位-xx鋁鎂設(shè)計研究院xx分院,并且組團對全國大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察,最終選定sy230系列槽;

      2、突出治理,重點抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)

      公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-)、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb12348-90)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3838-xx)、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13271-xx)等國標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理,充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能,分類治理,嚴(yán)格達(dá)標(biāo):

      首先,加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)??偼顿Y4.5億元,而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元,設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng),采用全封閉供送物料系統(tǒng),以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理,達(dá)標(biāo)排放;

      其次,分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣,針對上述產(chǎn)生污染源,公司通過技術(shù)處理,對氣、固、渣進(jìn)行了分類分流處理(利用al2o3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材,對殘極炭渣等物料歸類堆放,定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料)。使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失;

      再次,確保環(huán)保設(shè)施100%的運轉(zhuǎn)。因為認(rèn)識到環(huán)保的重要,同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運轉(zhuǎn),為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時,公司專門成立了凈化回收車間,還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行,長期良性運轉(zhuǎn)。另外,公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強監(jiān)測,及時整改和完善,并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、綠化企業(yè)環(huán)境,優(yōu)化管理指標(biāo)

      為了進(jìn)一步強化工人的環(huán)保意識,公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動,公司花費了50多萬元對廠區(qū)內(nèi)一期90%以上空場地都按規(guī)劃進(jìn)行了綠化,并進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分,走進(jìn)公司大門給人以真正的花園式工廠的感覺,企業(yè)欣欣向榮,各項指標(biāo)都步入了行業(yè)先進(jìn)水平:

      ①、hj牌重熔用鋁錠質(zhì)量100%符合國家標(biāo)準(zhǔn),且申報了省名優(yōu)產(chǎn)品;

      ②、電解原鋁交流電耗14000kwh/t-al以下達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;

      ③、氟化物排放濃度量1.9mg/nm3(國標(biāo)<3 mg/nm3=),粉塵排放濃度8mg/ nm3(國標(biāo)≤30 mg/ nm3),除塵效率高達(dá)99%以上,這些指標(biāo)在同行業(yè)已經(jīng)取得了領(lǐng)先水平;

      ④、實行全封閉循環(huán)水,基本無工業(yè)用水外排;

      ⑤、企業(yè)與周邊地區(qū)已真正達(dá)到了互相監(jiān)督,共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢。

      四、長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)

      隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)2

      20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進(jìn)行大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      (一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度執(zhí)行力度。

      1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的**個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計*人懲扣上交的安全風(fēng)險金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

      2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的'單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

      3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)***起,其中原則性違章違紀(jì)**起,現(xiàn)場糾正提醒**起,違章人數(shù)***人次(含外施隊違章人員),共考核金額**元。

      (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

      1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx大修工作。

      為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

      (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

      (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

      (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

      2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

      3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助**在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴**化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《**案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)3

      在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就20xx環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、組織機構(gòu)

      我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,今年,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了XXX為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,XXX為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

      二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

      1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

      2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

      三、環(huán)境影響評價與“三同時”

      1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護目標(biāo)和保護重點的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

      2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的.環(huán)境保護。

      3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

      四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

      1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

      2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

      五、環(huán)保工作取得的一點成績

      1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

      2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入XX企業(yè)園污水管網(wǎng)。

      3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

      4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

      5、今年,完成了XX環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

      六、今后打算

      1、要有機構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

      3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)4

      按照省、市環(huán)保會議和陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作會議精神,為了進(jìn)一步改善我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)石油開采企業(yè)健康有序發(fā)展。我縣堅持以宣傳教育為先導(dǎo)、以油區(qū)清潔文明井場建設(shè)為重點,加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)的工作思路,全面開展了油區(qū)環(huán)境污染整治,使油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善?,F(xiàn)就我縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任,確保專項整治工作取得實效

      為了確保陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作取得明顯成效,我們根據(jù)市環(huán)保局《石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動工作實施方案》,立即召開專題會議,結(jié)合我縣實際情況,進(jìn)行了具體安排部署,制定了《全縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作實施方案》,成立了由趙文疆局長任組長,副局長汪亞軍、環(huán)境監(jiān)察的大隊大隊長張新元同志任副組長,教導(dǎo)員馬小春、副大隊長郭向紅、執(zhí)法中隊隊長白世昌、王東為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),夯實責(zé)任,確保專項整治工作取得顯著成效。

      二、加強環(huán)保法律法規(guī)宣傳,增強全民環(huán)保意識

      我們圍繞石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動,深入油區(qū)印發(fā)《環(huán)保法》、《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護條例》等有關(guān)法津法規(guī)宣傳資料3萬余份,要求每個井場必須刷寫2條以上永久性環(huán)保宣傳標(biāo)語,共刷寫永久性標(biāo)語3600多條。并利用市、縣有線電視臺經(jīng)常報到環(huán)保新聞,制作了油區(qū)環(huán)境專項整治工作專題片;堅持每周編制印發(fā)一期專項整治工作簡報,及時通報對油區(qū)污染治理專項行動認(rèn)識不到位和重視程度不高的`企業(yè),使企業(yè)法人環(huán)保意識和法制觀念普遍得到增強,為全面開展油區(qū)環(huán)境污染治理工作創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。

      三、加大油區(qū)環(huán)境綜合整治力度,全面改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量

      1、嚴(yán)把污染源頭關(guān)。我們對新布油井,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和環(huán)保第一審批權(quán)制度,徹底杜絕在河邊、路邊、田邊和水源保護區(qū)內(nèi)布設(shè)油井;對新開采油井,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度,凡環(huán)保設(shè)施達(dá)不到要求的一律不準(zhǔn)開鉆和投放生產(chǎn);對不執(zhí)行“三同時”制度和不按照清潔文明井場建設(shè)`標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)的石油開發(fā)企業(yè),一律不再給予新批油井。先后查處未批先建,邊批邊建的違法行為7件,關(guān)停7家。截止目前,各石油開發(fā)企業(yè)環(huán)評率和“三同時”制度執(zhí)行率達(dá)100%。

      2、全面開展油區(qū)清潔文明井場建設(shè)。今年,我們?nèi)匀徊扇☆I(lǐng)導(dǎo)包片、中隊包點、干部蹲點的辦法,以點帶面,全面推動清潔文明井場建設(shè)。目前,我縣共有井場1970個,油井4299口,已建成清潔文明井場1868個,油井4052口,建成率達(dá)94%。其中“三邊”井場全部建成清潔文明井場。(長慶油田第一采油廠共有井場517個,采油井1073口,已建成清潔文明井場481個,建成率達(dá)93%;長慶油田第四采油廠共有井場99個,采油井235口,已建成清潔文明井場86個,建成率達(dá)87%;長慶油田坪北經(jīng)理部共有井場112個,采油井510口。已建成清潔文明井場102個,建成率達(dá)91%;長慶油田第五采油廠鐮西第二項目組共有井場7個,采油井24口,已建成清潔文明井場7個,建成率達(dá)100%;陜西長樂石化有限公司鐮刀灣項目組共有井場30個,采油井137口。已建成清潔文明井場30個,建成率達(dá)100%;延長油田杏子川采油廠共有井場1205個,采油井2320口,已建成清潔文明井場1162個,建成率達(dá)96%。)

      3、加強污水處理設(shè)施建設(shè)。全縣石油開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量為145.6萬噸,污水回注量113.6萬噸,回注率達(dá)78%(其中:長慶油田開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量85.6萬噸,回注85.6萬噸,回注率達(dá)100%;延長油田股份公司杏子川采油廠年污水產(chǎn)生量60萬噸,回注28萬噸,回注率達(dá)47%)。全縣共有污水回注站16個,污水回注井270口。杏子川采油廠規(guī)劃投資2.5億元建6個聯(lián)合站,現(xiàn)已建成一個,其余的正在建設(shè)之中。

      4、加大輸油管線的監(jiān)管力度。我縣共有輸油管線254.51公里,其中:長慶油田開發(fā)企業(yè)有輸油管線219.51公里;杏子川采油廠有輸油管線35公里,20xx年投資600多萬元建設(shè)了沐浴至東營13公里的輸油管線,現(xiàn)已全部調(diào)試完成。我們先后出動人力200多人(次),累計檢查輸油管線300多公里。

      5、加強油區(qū)環(huán)境綠化和硬化建設(shè)。4月份縣環(huán)保局制定印發(fā)了油區(qū)綠化工作實施方案,組織人力加大監(jiān)督檢查力度,督促各石油開采企業(yè)利用一月時間對井場內(nèi)外、護坡及所屬道路兩旁等進(jìn)行全面綠化。截止目前,各石油開采企業(yè)累計投資4300萬元,綠化面積達(dá)1017畝,硬化道路509公里。

      6、是全面實施泥漿廢液制磚技術(shù)。我縣為了實現(xiàn)鉆井泥漿廢液無害化處理率達(dá)100%的目標(biāo)任務(wù)。引進(jìn)鉆井泥漿廢液制磚技術(shù),在江漢油田進(jìn)行了試點,并召開了現(xiàn)場會,進(jìn)行了全面推廣,實現(xiàn)了鉆井泥漿廢液無害化上達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。

      7、加大油區(qū)執(zhí)法檢查力度。我們采取一法二停三整頓的措施,進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處亂排亂放污水、亂投排污池。等違法行為,重點對油區(qū)落地原油回收利用等進(jìn)行了監(jiān)督管理,使落地原油加收利用率達(dá)54%。今年,先后出動人力2800多人(次),檢查井場3000個(次),查處各類違法行為13件(次),罰款41萬元。特別是在杏子川王家灣作業(yè)區(qū)污染事故上,先后關(guān)停油井68口,進(jìn)行了限期整改。

      總之,我縣在省、市開展石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治活動中,明確責(zé)任,狠抓落實,進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,加強油區(qū)環(huán)境綜合治理,切實解決實際存在的突出性問題,使我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。今后,我們將繼續(xù)加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),加大環(huán)境污染治理投資力度,加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把環(huán)保第一審批關(guān),確保我縣油區(qū)環(huán)境整治工作更上新臺階。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5

      20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

      一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)

      年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的'環(huán)境保護責(zé)任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,同時逐項制定了控制措施。

      三、在線監(jiān)測儀

      1、公司廢水排放口已在20xx年x月,已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

      2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

      四、“三廢”處置

      根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,

      妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置,并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

      五、20xx年工作計劃

      20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

      2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

      3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

      4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)6

      xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),20xx年產(chǎn)值xxxx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于20xx年x月份通過了xxx三個管理體系的認(rèn)證。

      20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

      (一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)。

      去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

      (二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。

      組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

      (三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

      去年x月,在通過了xx環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的`環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

      (四)積極開展污染物的治理和利用工作。

      為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使xxxx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

      (五)總結(jié)。

      隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成xx環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)7

      今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)*展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析。

      近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的'培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵。

      開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      六、加強檢修安全組織。

      嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)*展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)8

      xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,不走過場出實招,按照講、樹、促教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。

      一、項目審批方面:除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項目的順利審批。

      二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

      三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

      四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

      五、作風(fēng)建設(shè)方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的'干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能、提高素質(zhì),加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)9

      20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

      一、加強責(zé)任制建設(shè)

      年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了xxxx環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的.編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,同時逐項制定了控制措施。

      三、在線監(jiān)測儀

      1、公司廢水排放口已在xxxx年5月,已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

      2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,xxxx年的問題整改率為100%。

      四、“三廢”處置

      根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置,并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,xxxx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

      五、20xx年工作計劃

      xxxx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

      2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

      3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

      4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)10

      今年,根據(jù)我公司工作整體部署和工作計劃,環(huán)保方面的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的指引下,污水站人員的團結(jié)協(xié)作,共同努力下,公司環(huán)境保護工作進(jìn)一步提高,各項工作都順利開展,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象也得到進(jìn)一步提升,較好的完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運行,成績顯著。

      對污水處理設(shè)施進(jìn)行了維護保養(yǎng),對管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護欄除銹,刷漆防腐。冬季,做好保溫、防凍工作,防止設(shè)備凍爛、管道凍裂,無法穩(wěn)定運行,確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。針對污水處理工作勞動強度高、臟、臭等,不畏臭氣熏天,微生物的侵害,我們依然堅持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅持做好cod、ph等水質(zhì)檢測實驗以及用顯微鏡觀察微生物(細(xì)菌)的活性。記錄生物相、菌種類型,防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等。控制好相關(guān)參數(shù),確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運行,出水達(dá)標(biāo)排放。近一年內(nèi),累積迎接環(huán)保局檢查100余次,清理污水池10余次,做污水cod水樣分析實驗240余次,達(dá)標(biāo)排放處理污水約15000m3,cod去除7000kg,nh3—n去除20xxkg;cod去除率達(dá)96%,nh3—n去除率達(dá)91%。

      二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造,清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計劃》和《河南省20xx年藍(lán)天工程行動計劃》,按照《河南省20xx藍(lán)天工程實施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視,特此外出考察了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù);回來后立即制定鍋爐整改方案,安排人員進(jìn)行加班加點的對老鍋爐拆解,對新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作,并按期完成鍋爐拆改工作,并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。

      三、老廠區(qū)危險廢物順利轉(zhuǎn)移,免除罰款

      按照國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊來公司檢查環(huán)保工作,主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案,設(shè)備運行記錄,操作記錄,排水記錄,水質(zhì)化驗記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉(zhuǎn)移等等,是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現(xiàn)危廢超期貯存,要求盡快在限定時間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進(jìn)行處理,否則加倍處罰。通過多方打聽相關(guān)信息后,需要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單,立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù);經(jīng)過努力,最終在規(guī)定時限內(nèi)將危險廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理,免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫,標(biāo)識清晰,有“三防”措施;有危廢管理制度、臺賬等。

      四、排污許可證順利更換,未影響公司業(yè)務(wù)。

      我公司排污許可證于20xx年6月30日到期,為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù),及時整理更換排污許可證的申報材料,其中經(jīng)過多次編制,多次修改和審核最終確定后,與市環(huán)保局及時聯(lián)系溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)以及自己的努力下,終于及時取得了污染物排放許可證,未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。

      五、新建項目污水處理工程順利進(jìn)行,按期完成主體設(shè)備安裝新建項目污水處理工程方案確定以后,積極與中標(biāo)環(huán)保公司項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、技術(shù)交流等,積極配合,提供相關(guān)資料;污水處理工程土建施工圖確定后,每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工,期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖紙設(shè)計不合理,及時與中標(biāo)環(huán)保公司聯(lián)系溝通,變更了圖紙,進(jìn)行了及時改正,減少了公司經(jīng)濟損失。

      新建項目污水處理工程于20xx年7月1日組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部;20xx年7月3日,污水處理安裝人員、安裝工具到場;20xx年7月5日污水處理主體設(shè)備進(jìn)場;并開始除銹、刷漆防腐,準(zhǔn)備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào),現(xiàn)場安裝人員的食宿,水、電、辦公室,網(wǎng)線等的工作;并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場,不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進(jìn)度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時60天,于20xx年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人積極溝通配合,技術(shù)交流等,未影響安裝工期,按時完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。

      六、新廠區(qū),積極配合新建項目環(huán)境監(jiān)理工作

      公司20xx噸xxx生產(chǎn)項目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議,于20xx年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有:建設(shè)單位、設(shè)計單位、各個施工單位,工程監(jiān)理單位,環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作,為公司新建項目把好環(huán)境保護質(zhì)量關(guān),爭取噪音不擾民,揚塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場拍照留存以備用。

      七、新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核

      對污水處理站新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,主要培訓(xùn)內(nèi)容:污水處理崗位安全操作及注意事項,崗位職責(zé)及操作技能,污水處理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程??己艘猿鲈嚲淼男问胶途唧w讓其指認(rèn)污水處理設(shè)施設(shè)備,述說其工作原理和操作規(guī)程;并引導(dǎo)積極主動去互相學(xué)習(xí),提高自己的操作技術(shù)水平。

      八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報年報、季報報表的工作;上級環(huán)保部門的'突擊檢查工作。

      九、積極完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      回顧今年的工作,環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在不足和問題:

      1、監(jiān)測能力薄弱;

      2、人力少,缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才;

      3、沒有環(huán)保經(jīng)費;

      4、需要加強環(huán)保管理工作;

      5、未組織召開過公司環(huán)保會議;等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓公司的環(huán)保工作得到更大進(jìn)步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,使公司努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)11

      時光流逝,歲月如梭。不知不覺來到xxxx公司已有二月有余,在這二個月中,有工作的快樂,也有一些波折,但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。

      一、來xxxx公司成就一番事業(yè)

      xxxx公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。

      xxxx公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識日益增強的今天,這給公司的`發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。

      能成為xxxx的一員是我的幸運,在這里又認(rèn)識了不少新朋友,部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。和他接觸時間不長,但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,我決定在這里工作,在xxxx成就一番事業(yè)。

      二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

      不僅是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂 。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)12

      在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、組織機構(gòu)

      我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

      二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

      1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

      2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

      三、環(huán)境影響評價與“三同時”

      1、企業(yè)新上的`重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護目標(biāo)和保護重點的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

      2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

      3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

      四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

      1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

      2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

      五、環(huán)保工作取得的一點成績

      1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

      2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。

      3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

      4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

      5、20xx年,完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

      六、今后打算

      1、要有機構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

      3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)13

      ****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),****年產(chǎn)值****萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于****年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認(rèn)證。

      **年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

      (一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)。

      去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的`環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動?)

      (二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。

      組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

      (三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

      去年7月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

      (四)積極開展污染物的治理和利用工作

      為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

      (五)總結(jié)

      隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)14

      **市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。

      一、項目審批方面:

      除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項目的順利審批。

      二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:

      為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的'順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

      三、為企業(yè)解決困難方面:

      幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

      四、為企業(yè)答疑解詢方面:

      今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

      五、作風(fēng)建設(shè)方面:

      7月17日,該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能、提高素質(zhì),加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

      企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)15

      今年我公司始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結(jié)如下:

      一、全面提高安全責(zé)任意識

      今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓(xùn)活動,并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

      二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

      大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行xx管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

      三、加大開展隱患排查治理

      每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了各項活動,逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

      四、加強車輛日常行駛管理

      大隊安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,經(jīng)過整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

      五、今后工作計劃

      今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的.條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

      加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

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