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      失業(yè)保險管理科工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 08:02:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《失業(yè)保險管理科工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《失業(yè)保險管理科工作總結(jié)》。

      第一篇:失業(yè)保險管理科工作總結(jié)

      今年10月,我們失業(yè)保險科分成了申報和管理兩個科室,我們管理科主要負(fù)責(zé)我市的失業(yè)保險管理工作。在局班子和主管局長的 領(lǐng)導(dǎo)下,我們科堅持加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng) 工作人員的業(yè)務(wù)能力,提高為失業(yè)職工服務(wù)的意識,完善制度,團(tuán)結(jié)合作,從而切實(shí)保障了我們失業(yè)保險管理科各項(xiàng)工作任務(wù)的 順利地完成,積極為社會保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),取得較好的成績,邁上了新的臺階。

      一、我們的工作得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和我們不懈的努力 1、領(lǐng)導(dǎo)重視 職責(zé)明確 為了切實(shí)加強(qiáng)對失業(yè)保險管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好我市的失業(yè) 保險管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險管理科的工作進(jìn)行了理順,分工具體、職責(zé)明確,從而保障了我們失業(yè)保險管理工作的順利開展。

      2、完善制度 加強(qiáng)管理 為了完善失業(yè)保險管理工作。根據(jù)失業(yè)保險管理的有關(guān)條例,我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項(xiàng)管理制度,對涉及失業(yè)保險管理的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      3、團(tuán)結(jié)互助 齊心合力 為了做好失業(yè)保險管理工作,我們?nèi)讫R心合力,負(fù)責(zé)失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項(xiàng)工作的順利完成。

      二、我們完成的主要業(yè)務(wù)工作

      1、失業(yè)人員的接收管理工作。2004年我們接收審查失業(yè)職 工檔案 人,其中并軌失業(yè)人員 人;

      2、失業(yè)保險金發(fā)放工作。全年共為 人發(fā)放失業(yè)保險金,發(fā)放金額 萬元,補(bǔ)發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補(bǔ)助金 人,金額 萬元;

      3、全市停止發(fā)放失業(yè)金 人,其中待遇期滿 人,重新就業(yè) 人,享受退休金 人,死亡 人,異地轉(zhuǎn)出 人;

      4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折 人;

      5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回 人,退回失業(yè)金 萬元;

      6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費(fèi) 人,金額 萬元;

      7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補(bǔ)助費(fèi) 人,萬元;

      8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險基金個人帳戶退保 人,金額 萬元。

      三、存在的主要問題

      1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動態(tài)就業(yè)是一個社會新問題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;

      2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號軟件問題,2003年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無法導(dǎo)入;

      3、有關(guān)政策法規(guī),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      四、明年工作思路

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

      2、加強(qiáng)和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機(jī)化管理;

      3、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時做好醫(yī)療補(bǔ)助金及撫恤金和一次性生育補(bǔ)助金的發(fā)放工作;

      4、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作;

      5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;

      6、做好與局內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和配合;

      7、繼續(xù)做好失業(yè)保險的統(tǒng)計工作。

      第二篇:失業(yè)保險管理科工作總結(jié)

      今年10月,我們失業(yè)保險科分成了申報和管理兩個科室,我們管理科主要負(fù)責(zé)我市的失業(yè)保險管理工作。在局班子和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科堅持加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力,提高為失業(yè)職工服務(wù)的意識,完善制度,團(tuán)結(jié)合作,從而切實(shí)保障了我們失業(yè)保險管理科各項(xiàng)工作任務(wù)的s0100

      順利地完成,積極為社會保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),取得較好的成績,邁上了新的臺階。

      一、我們的工作得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和我們不懈的努力

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視職責(zé)明確

      為了切實(shí)加強(qiáng)對失業(yè)保險管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好我市的失業(yè)保險管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險管理科的工作進(jìn)行了理順,分工具體、職責(zé)明確,從而保障了我們失業(yè)保險管理工作的順利開展。

      2、完善制度加強(qiáng)管理

      為了完善失業(yè)保險管理工作。根據(jù)失業(yè)保險管理的有關(guān)條例,我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項(xiàng)管理制度,對涉及失業(yè)保險管理的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      3、團(tuán)結(jié)互助齊心合力

      為了做好失業(yè)保險管理工作,我們?nèi)讫R心合力,負(fù)責(zé)失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項(xiàng)工作的順利完成。

      二、我們完成的主要業(yè)務(wù)工作

      1、失業(yè)人員的接收管理工作。2004年我們接收審查失業(yè)職工檔案人,其中并軌失業(yè)人員人;

      2、失業(yè)保險金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險金,發(fā)放金額萬元,補(bǔ)發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補(bǔ)助金人,金額萬元;

      3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉(zhuǎn)出人;

      4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;

      5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬元;

      6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費(fèi)人,金額萬元;

      7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補(bǔ)助費(fèi)人,萬元;

      8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險基金個人帳戶退保人,金額萬元。

      三、存在的主要問題

      1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動態(tài)就業(yè)是一個社會新問題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;

      2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號軟件問題,2003年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無法導(dǎo)入;

      3、有關(guān)政策法規(guī),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      四、明年工作思路

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

      2、加強(qiáng)和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機(jī)化管理;

      3、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時做好醫(yī)療補(bǔ)助金及撫恤金和一次性生育補(bǔ)助金的發(fā)放工作;

      4、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作;

      5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;

      6、做好與局內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和配合;

      7、繼續(xù)做好失業(yè)保險的統(tǒng)計工作。

      第三篇:失業(yè)保險管理科工作總結(jié)

      今年10月,我們失業(yè)保險科分成了申報和管理兩個科室,我們管理科主要負(fù)責(zé)我市的失業(yè)保險管理工作,失業(yè)保險管理科工作總結(jié)。在局班子和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科堅持加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力,提高為失業(yè)職工服務(wù)的意識,完善制度,團(tuán)結(jié)合作,從而切實(shí)保障了我們失業(yè)保險管理科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利地完成,積極為社會保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),取得較好的成績,邁上了新的臺階。

      一、我們的工作得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和我們不懈的努力

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視職責(zé)明確

      為了切實(shí)加強(qiáng)對失業(yè)保險管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好我市的失業(yè)保險管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險管理科的工作進(jìn)行了理順,分工具體、職責(zé)明確,從而保障了我們失業(yè)保險管理工作的順利開展。

      2、完善制度加強(qiáng)管理

      為了完善失業(yè)保險管理工作。根據(jù)失業(yè)保險管理的有關(guān)條例,我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項(xiàng)管理制度,對涉及失業(yè)保險管理的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      3、團(tuán)結(jié)互助齊心合力

      為了做好失業(yè)保險管理工作,我們?nèi)讫R心合力,負(fù)責(zé)失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項(xiàng)工作的順利完成,工作總結(jié)《失業(yè)保險管理科工作總結(jié)》。

      二、我們完成的主要業(yè)務(wù)工作

      1、失業(yè)人員的接收管理工作。2004年我們接收審查失業(yè)職工檔案人,其中并軌失業(yè)人員人;

      2、失業(yè)保險金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險金,發(fā)放金額萬元,補(bǔ)發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補(bǔ)助金人,金額萬元;

      3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉(zhuǎn)出人;

      4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;

      5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬元;

      6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費(fèi)人,金額萬元;

      7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補(bǔ)助費(fèi)人,萬元;

      8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險基金個人帳戶退保人,金額萬元。

      三、存在的主要問題

      1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動態(tài)就業(yè)是一個社會新問題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;

      2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號軟件問題,2003年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無法導(dǎo)入;

      3、有關(guān)政策法規(guī),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      四、明年工作思路

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

      2、加強(qiáng)和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機(jī)化管理;

      3、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時做好醫(yī)療補(bǔ)助金及撫恤金和一次性生育補(bǔ)助金的發(fā)放工作;

      4、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作;

      5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;

      6、做好與局內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和配合;

      7、繼續(xù)做好失業(yè)保險的統(tǒng)計工作。

      第四篇:街道辦事處失業(yè)保險管理科工作總結(jié)

      今年以來,我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo),堅持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會的工作方針,以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。

      xx年工作回顧

      總結(jié)回顧一年來的工作,在全街同志共同努力下,如期完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績:

      一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善 一年來,xx醫(yī)藥公司、xxx公司、xx化工廠、xx廠、xx電機(jī)廠、xx蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益,提高經(jīng)濟(jì)效益入手,一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展,一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo),曉之以理,動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是,化解矛盾,積極工作。前段時間,不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了一些應(yīng)急措施,逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展,取得了滿意的效果。

      二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展

      我們結(jié)合目標(biāo)計劃,協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè),落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險工作,做到能保盡保,解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調(diào)整系列工作,待遇明顯提高,生活穩(wěn)定有保障。

      三、服務(wù)快捷能力改善提高

      今年來我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動,把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,安全生產(chǎn)長抓不懈,科普知識常宣傳,積極組織開展工商聯(lián)活動,隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈明珠豪生酒店的未來,多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章,注重優(yōu)化環(huán)境,營造招商、親商、安商的大環(huán)境。

      目前存在問題

      由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約,我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難;二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建,小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。

      xx年年工作打算

      新的一年,我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收、社會穩(wěn)定3個目標(biāo),全面完成各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個方面:抓招商,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營造五個環(huán)境:一是公平競爭的市場環(huán)境;二是公開透明的政策環(huán)境;三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境;四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境,繼續(xù)開展以商招商、回歸工程,力爭提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ),鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目,力爭抓好來年重項(xiàng)目建設(shè)。

      抓投入,進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用,擴(kuò)大信息員隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅持把 “不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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      抓協(xié)調(diào),開展民主法制教育、社會主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果,做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處,高度重視社會保障工作,鞏固提高一元街建設(shè)成效,保持社會穩(wěn)定,政治安寧的良好局面,全面構(gòu)建和諧社會

      進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸多問題,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。切實(shí)把街道經(jīng)濟(jì)工作抓好、抓實(shí)。

      第五篇:街道辦事處失業(yè)保險管理科工作總結(jié)(精)

      街道辦事處失業(yè)保險管理科工作總結(jié)

      今年以來,我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo),堅持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會的工作方針,以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。

      XX年工作回顧

      總結(jié)回顧一年來的工作,在全街同志共同努力下,如期完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績:

      一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善

      一年來,xx醫(yī)藥公司、xxx公司、xx化工廠、xx廠、xx電機(jī)廠、xx蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益,提高經(jīng)濟(jì)效益入手,一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展,一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo),曉之以理,動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是,化解矛盾,積極工作。前段時間,不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了一些應(yīng)急措施,逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展,取得了滿意的效果。

      二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展

      街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個“中心”,調(diào)動大家的積極性,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,到目前為止,協(xié)助完成重大建設(shè)項(xiàng)目一項(xiàng)(資金達(dá)5000萬元以上),實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬元,完成年計劃的120%;完成固定資產(chǎn)投入6945萬元,完成年計劃 106.8%;上繳財政收入()億,人均可支配收入達(dá)12154元/年;引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫工作均已達(dá)標(biāo)。

      我們結(jié)合目標(biāo)計劃,協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè),落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險工作,做到能保盡保,解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調(diào)整系列工作,待遇明顯提高,生活穩(wěn)定有保障。

      三、服務(wù)快捷能力改善提高

      今年來我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動,把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,安全生產(chǎn)長抓不懈,科普知識常宣傳,積極組織開展工商聯(lián)活動,隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈明珠豪生酒店的未來,多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章,注重優(yōu)化環(huán)境,營造招商、親商、安商的大環(huán)境。

      目前存在問題

      由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約,我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難;二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建,小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。

      XX年年工作打算

      新的一年,我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收、社會穩(wěn)定3個目標(biāo),全面完成各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個方面:

      抓招商,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營造五個環(huán)境:一是公平競爭的市場環(huán)境;二是公開透明的政策環(huán)境;三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境;四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境,繼續(xù)開展以商招商、回歸工程,力爭提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ),鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目,力爭抓好來年重項(xiàng)目建設(shè)。

      抓投入,進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用,擴(kuò)大信息員隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅持把 “不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      抓協(xié)調(diào),開展民主法制教育、社會主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果,做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處,高度重視社會保障工作,鞏固提高一元街建設(shè)成效,保持社會穩(wěn)定,政治安寧的良好局面,全面構(gòu)建和諧社會

      進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸多問題,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。切實(shí)把街道經(jīng)濟(jì)工作抓好、抓實(shí)。

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