第一篇：高校后勤工作總結(jié)

篇一：高校后勤工作總結(jié)

高校后勤工作總結(jié)

學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持后勤工作必須服務于教學工作中心的原則。一學期來，總務處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學期會，進一步明

確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立價格服務進校園收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著既滿足需要又注重節(jié)儉的原則，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設 改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。篇二：學校后勤個人工作總結(jié)

尊敬的王總、總公司以及學校的各位領(lǐng)導們：

大家好！轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤處和總務處的各位員工在上級領(lǐng)導的英明指揮和密切關(guān)懷下，緊緊圍繞服務學校、保障運行順暢、為師生服務的宗旨開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

一、取得的成績有：

1、結(jié)合實際，扎實工作；

學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的總務和后勤工作緊緊圍繞學校的教學工作，為學校全校師生服務，是我總務和后勤工作的重頭戲。2011年總務和后勤處的主要工作有：

（1）根據(jù)日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

（2）學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。

（3）為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責，把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學生口味，讓學生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象（食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的，不是用來倒的）。加強對師生的服務意識，責任意識和質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)問題及時改進?；锸硤F工作不能出任何問題，出了問題就是大問題，這點是馬虎不得的。

（4）積極配合總公司和學校做好了學校管理用品，學生學習用品、學生生活用品的征訂，以及對我校的車輛進行有序、安全的管理。

（5）對我校的全部取暖設施進行維修和改造；對我校的餐廳進行了改造和維修；對我校的下水管道進行了部門的和維修和改造；

2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己；

一在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購，基礎設施建設堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。

3、遵守各項規(guī)章制度，積極協(xié)助其它工作

因為我們總務和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當中，我要求我們總務和后勤處的員工要嚴格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時，我還要求同事們做好領(lǐng)導臨時安排的各項工作。在這些工作中，我個人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導和同事們身上，我學會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會能力得到了進一步提高。

4、伙食保障有顯著提高。一年來我們后勤人員積極主動學習，努力提高自身做飯做菜的業(yè)務素質(zhì)和服務能力。為保障好師生的飲食打下堅實的基礎。老員工不斷加強炊事技能學習，新員工在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨；

在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際，我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、為師生服務”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領(lǐng)后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以“三省”為學校節(jié)約每一分錢。在學校基本設施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學校的辦學條件。

在總務和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導交給的各項任務，但成績的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導，離不開同志們的支持配合。但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對后勤保障業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務，對整體發(fā)展謀劃不夠；二是在管理工作不夠精細，對員工關(guān)心不夠，了解不多；三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

2012年已經(jīng)來臨，隨著我們學校規(guī)模的不斷發(fā)展，學生人數(shù)的逐漸增多，學校對我們總務和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學校全體師生服務，如何能更好的促進學校向更好的方向發(fā)展是始終是擺在我們總務和后勤處的一道難題。因此。在新的一年里，我們總務和后勤處要做好以下工作：

（1）加強思想教育和業(yè)務知識學習，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，提高對后勤服務工作的認識，增強為師生服務的意識，提高服務水平。

（2）提高伙食團的服務質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象；學生的就餐，相關(guān)教師要服務到位、指導到位、保障學生在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細管理，使食堂社會效益最大化。

（3）繼續(xù)加強對班級公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。（4）提倡創(chuàng)新思維，繼續(xù)探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺階，為教育教學提供強有力的保障。

（5）修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施?！皣袊?，家有家規(guī)”，“無規(guī)矩無以成方圓”。只有好的、符合我們實際情況的工作制度，才

能出來好的工作成效，才能為我們的事業(yè)保駕護航。尤其是我們總務和后勤處，工作細、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情，需要不怕臟，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門的員工更多的耐心和承受力。

（6）樹立嚴肅認真的工作態(tài)度，強化責任心

在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態(tài)度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領(lǐng)導交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實的、認真的、仔細的做好自身工作。

（7）切實加強后勤服務硬件設施建設。和學管處加強合作，制定防盜措施和食品安全應急預案，及時組織師生進行演練，從而避免和杜絕各類事故的發(fā)生。對于學校的后勤和總務工作，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除學生在學習和生活當中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。

（8）認真抓好員工隊伍建設，搞高整體服務水平。同時，對新招員工進行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓，使新員工較快的進入工作角色，提高工作效率。后勤和總務工作雖然苦了一點，累了一點；我相信有付出，總會有回報。在接下里的一年里，我會竭盡所能為學校工作，為全體老師服務，一如既往的做好本職工作，做好領(lǐng)導交代的工作。我深深的知道，在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，競爭日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部，我深知我們猶如逆水行舟，不進則退，還要繼續(xù)努力。

在今后的工作中，我和總務及后勤處的員工們將在總公司和學校領(lǐng)導的英明指導下和在各部門同事的幫助下，繼續(xù)加強學習，進一步提高思想意識和業(yè)務素質(zhì)。在今后的工作中，我們要樹立全心全意為學校教學服務，為全體教職員工、學員服務的思想，加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷完善自己，努力提高后勤管理能，提高工作效率，為武威生物制藥學校的發(fā)展貢獻自己微薄的一份力量，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌。

謝謝大家！

武威生物制藥技術(shù)學?？倓蘸秃笄谔?/p>

二

一

一

年

年

度 總

結(jié)

總結(jié)人：蔡國濤

二0一一年十二月 篇三：2011年高校后勤工作總結(jié)

用科學發(fā)展觀指導高校后勤工作

十七大報告是黨在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，促進社會和諧，全面建設小康社會是十七大的主題，也是進一步推動教育改革發(fā)展的行動指南。貫徹落實十七大精神，以科學發(fā)展觀指導高校后勤工作是推動后勤社會化改革的緊迫要求，是后勤工作戰(zhàn)線的首要任務。

科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，科學發(fā)展觀，第一要務是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。十七大報告關(guān)于“優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國”思想的論述，置于以改善民生為重點的社會建設六項任務之首，指出教育是民族振興的基石，強調(diào)教育公平是社會公平的基礎，堅持教育的公益性，加大財政對教育的投入，進一步明確建設全民學習，終身學習的學習型社會，這是我們建設社會主義和諧社會的根本要求，表明我們黨對教育重要性的認識，達到了新的高度，在高校體現(xiàn)教育的這些特點，就要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本，德育為先，提高學生的全面素質(zhì)，建立完善經(jīng)濟困難學生資助體系，帶頭促進教育公平，我們要按照十七大報告提出的高等教育重在提高質(zhì)量的要求，用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌學校的全部工作。

高校后勤工作是學校工作的重要組成部分，社會化改革以來，在政府投入不多，沒有增加學校負擔的情況下，后勤支撐了高等教育事業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展，高校后勤社會化，為中國高等教育大眾化，為學校穩(wěn)定、辦學模式的轉(zhuǎn)變，為提高辦學質(zhì)量和效益作出了貢獻。實現(xiàn)了從過去行政福利型向企業(yè)經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，在不斷實踐探索的基礎上，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進體制機制建設，提高工作的規(guī)范化，制度化水平，逐步建立新型的后勤保障服務體系。

高等教育處在一個新的歷史起點上，面對民族振興和小康社會建設的新任務，我們要有強烈的使命感和緊迫感，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，學習貫徹十七大精神，以科學發(fā)展觀指導后勤社會化改革，為高等教育事業(yè)的科學發(fā)展提供強有力的保障。

一、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，把后勤建設擺在更加突出的位置。

高校后勤社會化改革的宏偉藍圖已經(jīng)繪制，政府和學校重視和關(guān)注后勤工作，在后勤稅收、基建設備投入、水電氣優(yōu)惠及人才投入等方面給予了大力支持，按照新型后勤保障體系建設的要求，高校后勤必須具備為高校提供強有力的后勤保障的能力，具備在市場環(huán)境中增強競爭力，提高應對危機的能力，具備在社會化改革條件下后勤安全運行，方便快捷，低成本高效益，優(yōu)質(zhì)服務及自我生存發(fā)展的能力，促進學校的穩(wěn)定、和諧、安全與發(fā)展。在當前高等教育發(fā)展新的起點上，高校后勤要進一步明確改革和發(fā)展的根本目的，調(diào)整好改革發(fā)展的思路，認識后勤隊伍的現(xiàn)狀和面臨的困難問題，正確處理好改革中積累下的各種矛盾，化解各種不和諧因素，把當前的工作重點和任務轉(zhuǎn)到后勤建設上來，完善機制，鞏固成果，以科學發(fā)展觀為指導，有重點、分步驟持續(xù)推進。

二、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要正確處理學校和市場的關(guān)系，強化學校的責任。在市場經(jīng)濟條件下，后勤資源的有效配置必須借助市場機制，但市場不是萬能的，我國高校后勤本質(zhì)上是姓“教”，有“服務育人”的職責，有對學校和師生服務的責任，學校現(xiàn)有后勤同社會市場，應該是一種相互學習、相互占有、發(fā)揮優(yōu)勢、各顯神通的關(guān)系，既歡迎走進來，也鼓勵走出去，雙方都需要學習和了解。正如高校后勤還不熟悉和了解社會市場一樣，社會市場也還不熟悉和了解高校，在這種情況下，學校后勤實體仍然是高校后勤保障服務的主力軍，學校資源的配置不能完全市場化，學校要最大限度地維護現(xiàn)有的實體承擔高校后勤保障服務的利益，這樣才是較為穩(wěn)妥和實事求是的。

三、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要統(tǒng)籌改革和穩(wěn)定的關(guān)系，建設相對穩(wěn)定又與時俱進的后勤運行體系。

高校后勤社會化是國際潮流，是高等教育發(fā)展的客觀要求，繼續(xù)推進高校后勤社會化改革，加快向現(xiàn)代高校后勤轉(zhuǎn)型，我們面臨難得的機遇及嚴峻的挑戰(zhàn)，當前我們的后勤實體還處于改革的初級階段，服務水平不高，保障能力不強，與建設新型高校后勤體系要求相比還有不小的差距，這就需要我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以科學發(fā)展觀為指導，在確保現(xiàn)有體系穩(wěn)定和正常運行的情況下，繼續(xù)推進社會化改革，使后勤體系結(jié)構(gòu)，體制機制，服務水平，隊伍素質(zhì)及思想認識等得到質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)由粗放型向科學管理型，由封閉型向開放型后勤的根本轉(zhuǎn)變。

四、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要統(tǒng)籌解放當前突出問題和長遠建設，積極推進改革創(chuàng)新。

推進和發(fā)展高校后勤，根本出路在于改革創(chuàng)新，必須從后勤工作的全局和長遠考慮出發(fā)，把解決當前突出問題與長遠建設結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮后勤工作的各個環(huán)節(jié)。要以創(chuàng)新的精神，超前的思維和辦法，緊迫的使命感和責任心，積極探索后勤發(fā)展和建設的規(guī)律，加快社會化進程，力爭在理論指導、體制機制、管理服務方式等方面取得重大突破，形成后勤發(fā)展的總體思路和整體規(guī)劃，扎扎實實地加以推進。

五、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要堅持以人為本，處理好后勤職工同學校其他職工的關(guān)系。

尊重職工地位，提高職工待遇，保障職工利益，解決好在社會化改革以后工資收入、社保、住房和終身學習等方面的實際困難，為后勤職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮后勤職工的聰明才智和創(chuàng)新精神。隨著后勤規(guī)范化建的加強，后勤的運行成本也在不斷增加，后勤“老人”的收入開始低于學校其他部門職工的收入，根據(jù)改革的成果由全體教職員工共享的要求，校內(nèi)各部門職工之間的利益差距應該由學校的政策來調(diào)節(jié)。同時后勤實體要緊緊依托穩(wěn)靠的校內(nèi)市場，以服務取得效益，以貢獻贏得支持，在此基礎上，培育專業(yè)化公司，逐步走向校外市場，形成廣闊的經(jīng)營空間，為職工謀取更大的利益，以彌補和學校職工收入的差距。

六、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，穩(wěn)步推進后勤服務運營專業(yè)化。

要按照行業(yè)對后勤部門和資源進行有效的整合，形成規(guī)?；?、集約化和高效率的專業(yè)服務體系，在體制上，應進行區(qū)域內(nèi)高校間專業(yè)服務的聯(lián)合，在更大范圍，更高程度上實現(xiàn)資源共享，優(yōu)化資源配置，進行規(guī)模化、集約化經(jīng)營提高效益。在具體操作上，各高校后勤實體或?qū)I(yè)公司相對獨立，在管理模式，運行機制及經(jīng)營理念上形成自有特色，實行以項目市場為紐帶的區(qū)域校際專業(yè)聯(lián)合，也可與社會企業(yè)聯(lián)合吸引社會資金，拓展和占領(lǐng)社會市場，這樣才能打破學校與學校，學校與社會之間的圍墻，實現(xiàn)高校后勤資源在校際間、社會范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，逐步使后勤服務體系與社會服務體系相融合，在社會主義市場經(jīng)濟中，不斷提高競爭力，創(chuàng)造后勤專業(yè)化品牌，形成有生命力的高校后勤。

同志們：

中共中央決定，從2008年9月開始，用一年半左右的時間，在全黨分三批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，每批時間半年。第一批從2008年9月開始，2009年2月基本完成，主要開展單位是中央和國家機關(guān)、省級黨政機關(guān)；第二批從2009年3月開始，2009年8月基本完成，主要開展單位是市、縣一級的黨政機關(guān)；省、市直屬企業(yè)事業(yè)單位；高等學校等；第三批從2009年9月開始，2010年2月基本完成，主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)等。我校被省委列為第二批學習實踐活動的高校試點單位，和第一批同時開展學習實踐活動。我們一定要嚴格按照校黨委的要求，精心組織學習實踐活動，向?qū)W校交上一份滿意的答卷。今天，我們召開西北師范大學后勤集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對后勤集團開展學習實踐活動進行全面動員和部署。下面，結(jié)合后勤集團工作實際，我就后勤集團開展學習實踐活動講幾點意見。

一、立足實際，提高認識，切實增強學習實踐的自覺性和堅定性。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大做出的戰(zhàn)略決策，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央做出的重大部署。在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會暨省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班上，胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導同志發(fā)表重要講話，對在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了全面部署。胡錦濤總書記的重要講話，精辟闡述了在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，全面部署了指導貫徹落實科學發(fā)展觀提高到新水平的目標任務，明確提出了確保學習實踐活動取得實效的基本要求。10月15日，在校黨委召開的全校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上，黨委書記劉基同志做了重要講話，劉書記結(jié)合宏觀形勢和學校實際，深入分析了學校面臨的現(xiàn)實情況，著重從應對前進道路上的機遇和挑戰(zhàn)、從保持我校教學研究發(fā)展良好勢頭、從推進理論武裝和提高黨的執(zhí)政能力等三方面深刻闡述了深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性和緊迫性，要求我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，認真對待這項重大政治任務，切實把這項工作抓緊抓好。

第一，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部頭腦的重大舉措。我們黨歷來重視理論武裝，在黨的事業(yè)發(fā)展的每一個重大歷史關(guān)頭，都會提出理論武裝的重大任務。建黨以來，黨的事業(yè)所取得的每一個重大勝利，都是同加強理論武裝密不可分的。進入新世紀新階段，我國經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)了許多新情況新問題，呈現(xiàn)一系列新的階段性特征。面對新的形勢和任務，黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，繼承和發(fā)揚我們黨三代領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想，創(chuàng)造性地提出科學發(fā)展觀，有力地推動了我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。實踐充分證明，科學發(fā)展觀是我們黨對于發(fā)展實踐的科學總結(jié)，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是對馬克思主義發(fā)展理論的重大貢獻，是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是我們必須長期堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀越來越顯示出強大的真理力量，越來越得到全黨全國各族人民的衷心擁護。近年來，后勤集團深入學習和貫徹落實黨的十六大、十七大精神和校黨委工作部署，始終把貫徹落實科學發(fā)展觀擺在突出位置，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤集團改革發(fā)展全局，堅持把發(fā)展作為第一要務，帶領(lǐng)廣大職工，緊緊依靠廣大職工，不斷提高服務質(zhì)量，最大限度滿足師生需求，使集團各項工作都取得了顯著成績。但是，我們也要清醒地看到，對照中央、省委和校黨委的要求和師生對后勤工作的期待，對照后勤工作面臨的形勢和新任務，對照推動科學發(fā)展、促進社會和諧所肩負的歷史使命，集團的領(lǐng)導干部無論是學習科學發(fā)展觀的任務，還是實踐科學發(fā)展的任務都非常繁重。特別值得指出的是，一些黨員干部對科學發(fā)展觀的理解還不深、貫徹落實的自覺性還不高，一些黨員領(lǐng)導干部的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求還不適應。因此，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，是擺在我們面前的政治任務。

第二，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是推動后勤事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。近幾年來，后勤集團始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，著眼于實現(xiàn)人的全面發(fā)展，著眼于建設創(chuàng)新型后勤，集團上下齊心協(xié)力，銳意進取，不斷改善后勤設施，全心全意為師生員工服務，辦師生滿意的后勤，有力地推動了學校后勤事業(yè)的發(fā)展。集團堅持走內(nèi)涵發(fā)展的路子，服務規(guī)模保持穩(wěn)定，服務質(zhì)量不斷提高，基礎設施有了很大改善，集團的體制機制日趨優(yōu)化，黨的建設也邁上新臺階。今年上半年，集團圓滿完成了機構(gòu)改革和干部聘任工作，集團各級干部對推動后勤事業(yè)進一步發(fā)展的愿望強烈，勁頭很足。應該說，后勤集團發(fā)展的形勢是好的，集團發(fā)展正處在新的歷史起點上。越是形勢好，我們越要保持清醒的頭腦，越要增強憂患意識，越要看到存在的差距和不足。我們地處甘肅，經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后，后勤集團發(fā)展面臨諸多困難和問題。因而進一步突出后勤特色，積極開拓新的經(jīng)濟增長點，是我們面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。同時，集團內(nèi)部各中心資源配置不盡合理，發(fā)展參差不齊，職工業(yè)務素質(zhì)和公德水平、創(chuàng)新能力等方面還存在諸多問題，集團內(nèi)部一些涉及員工切身利益的問題矛盾還比較突出，需要下大力氣解決。針對以上現(xiàn)實和問題，我們只有堅持用科學發(fā)展觀研究新情況、解決新問題，才能正確應對集團發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，才能有效解決持續(xù)健康發(fā)展面臨的問題，才能繼續(xù)保持集團各項事業(yè)不斷發(fā)展的良好勢頭。因此，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是進一步推動集團各項事業(yè)又好又快發(fā)展的機遇。

第三，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是加強后勤集團黨的先進性建設和領(lǐng)導班子及干部隊伍建設的要求。執(zhí)政能力建設是黨執(zhí)政后的一項根本建設，保持和發(fā)展先進性是馬克思主義政黨建設的永恒主題。近年來，后勤集團黨總支堅持把能力建設和先進性建設作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，尤其是2005年集中開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，集團黨的建設提升到了一個新的水平，黨的先進性得到了進一步保持和發(fā)展。推動后勤集團事業(yè)的又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。我們應該充分肯定，集團領(lǐng)導班子和黨員干部的整體素質(zhì)較高，是一支艱苦奮斗、勤于奉獻、團結(jié)帶領(lǐng)職工開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的隊伍。沒有這支干部隊伍，我們就不可能贏得集團今天的發(fā)展局面。

但也應看到，面對新形勢新任務的需要，我們有些黨員干部在思想觀念、理論素養(yǎng)、業(yè)務本領(lǐng)、領(lǐng)導能力、工作作風等方面還存在這樣那樣不適應、不符合的問題，有的差距還比較大。主要表現(xiàn)在：思想不解放、創(chuàng)新意識不強、領(lǐng)導科學發(fā)展能力不高、解決復雜矛盾辦法不多、民主集中制原則貫徹得還不夠好；少數(shù)黨員干部責任意識不強，作風不扎實，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，甚至個別黨員干部法紀意識、自律意識不強。只有抓緊解決黨員干部隊伍中存在的突出問題，把集團黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，才能為推動集團科學發(fā)展提供堅強的政治和組織保障，真正把科學發(fā)展觀貫徹落實到集團發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個方面。因此，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是加強集團領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，增強其貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、提高其領(lǐng)導科學發(fā)展能力的必然要求。

第四，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是順應職工群眾新期待的重要體現(xiàn)。科學發(fā)展觀自提出以來，得到了人民群眾的衷心擁護。其根本原因，就是科學發(fā)展觀的核心是以人為本，突出強調(diào)立黨為公，執(zhí)政為民，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。后勤集團在科學發(fā)展觀的指導下，堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，主動尋找發(fā)展機遇，緊緊抓住發(fā)展機遇，精心營造有利于發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境；堅定不移地以改革統(tǒng)攬全局，不斷進行觀念革新和體制、機制創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，使有限的后勤資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益；堅定不移地求真務實，準確把握集團實際，注重提高服務質(zhì)量，力求統(tǒng)籌兼顧，不斷追求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；堅定不移地弘揚集團精神，艱苦奮斗，克服發(fā)展中遇到的各種困難，使集團保持良好的發(fā)展勢頭；堅定不移地貫徹以人為本，構(gòu)建和諧集團，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，做到發(fā)展為了全體職工，發(fā)展依靠全體職工，發(fā)展的成果由全體職工共享，廣大職工熱愛后勤，服務師生的主人翁精神不斷得到增強；堅定不移地全面加強黨的建設，使黨組織始終成為推動集團不斷前進的戰(zhàn)斗堡壘。

同時，全體職工對我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為他們謀利益、辦實事、解難事懷有更多的期待和更高的要求。這次學習實踐活動，把“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”作為總要求，強調(diào)要解決影響和制約后勤集團科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面職工反映強烈的突出問題，反映了職工群眾對這次活動的新期待。因此，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，順民心、合民意，具有廣泛而深厚的群眾基礎，必將進一步密切集團黨組織同廣大職工的血肉聯(lián)系，進一步加強和鞏固我們黨執(zhí)政的群眾基礎。

二、明確指導思想和總體要求，創(chuàng)造性地貫徹落實校黨委決策部署。

學習實踐活動的主要內(nèi)容和基本要求，集中體現(xiàn)在中央制定下發(fā)的《關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的意見》和《關(guān)于第一批開展學習實踐活動的實施意見》及胡錦濤、習近平等中央領(lǐng)導同志的重要講話中。在指導思想上，要高舉中國特色社會主義這一偉 篇四：學校后勤工作總結(jié)

學校后勤工作總結(jié)

學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設 改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

2015年7月17日

篇五：學校后勤工作總結(jié)

2014-2015學年度第二學期后勤工作總結(jié) 學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。

一學期來，總務處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍

水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、學校財產(chǎn)管理井然有序

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設 改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，為我校爭取一棟新的教學樓，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

第二篇：高校后勤工作總結(jié)

高校后勤工作總結(jié)

過去的一年，我們以服務學生為本，高校后勤工作總結(jié)。展開了各項工作，總結(jié)如下

一、后勤工作主要負責學院校園規(guī)劃與建設及零星維修等工作上半年完成工程項目有：

(1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造

(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機房改造

(3)北區(qū)1號教學樓架空層學院及各分院學生會辦公室改造

(4)北區(qū)新建側(cè)門

下半年完成工程項目有：

(1)圖書綜合樓改造：大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務大廳及學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等

(2)實驗樓改造：實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點整修及防靜電地板工程以及實驗1號樓電纜改造

(3)教學樓改造：1—3號教學樓走廊塑鋼窗增設工程及外墻涂料工程;2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板

(4)陶藝實驗室改造：陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕

(5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)

以上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作因此凡事都從學校整體工作出發(fā)聽取每條合理化建議主動配合其他領(lǐng)導做好學校各項工作然而后勤工作頭緒多還有很多估計不到根據(jù)學校需要應及時處理爭取把此項工作做好為學校教育教學為全體師生服務

(004km.cn)

第三篇：高校后勤人力資源工作總結(jié)

高校后勤人力資源管理問題與策略

作者:趙 妮 推薦:周義彬

[摘 要]我國高校后勤社會化改革步伐的深入，對高校后勤工作提出了新的挑戰(zhàn)，后勤工作必須進行相應改革、從高校后勤中人力資源管理的重要意義入手，結(jié)合實際分析當前高校后勤人力資源答理中存在的普遍問題，并提出相應的措施和建議。[關(guān)鍵詞]人力資源管理；后勤；激勵機制；績效管理 [中圖分類號] g647 [文獻標識碼] a

一、高校后勤人力資源管理意義

關(guān)于人力資源管理的概念問題，相關(guān)的研究很多，眾多理解各不相同，目前主要有以下幾種主流理解。一是從與傳統(tǒng)的人事管理理論的對比角度理解。人力資源管理是有別于傳統(tǒng)的人事管理理念的新型人事管理，它是對傳統(tǒng)人事管理理念的繼承和超越式發(fā)展。二是從功能角度理解。人力作為企業(yè)的一種重要資源，需要進行科學合理地開發(fā)、管理和利用，人力資源管理，正是實現(xiàn)這一功能的一種管理科學。三是從經(jīng)濟學的角度理解。人力資源管理是為了實現(xiàn)組織和個人發(fā)展的最大化，通過各種方式對企業(yè)相關(guān)的人力資源進行合理配置，有效激勵，滿足企業(yè)和個人的發(fā)展需要，它的指導思想是經(jīng)濟學和人本思想，即以經(jīng)濟學思想來指導企業(yè)的人事管理工作。

“后勤”概念起源于軍事領(lǐng)域，它最初是指軍隊等武裝力量正常運行所需的物質(zhì)保障借用國家力量來供給。隨著資本主義的發(fā)展，后勤不僅運用在軍事領(lǐng)域已經(jīng)有很多年，并且已經(jīng)在各個行業(yè)中被普遍應用到。高校后勤，指為實現(xiàn)高?？蒲杏说奶厥饴毮芴峁┧璞Ｕ系暮笄诜展ぷ鞯目偤?。

一個企業(yè)的發(fā)展，需要各種內(nèi)外部資源的有效配置，合理利用，而人力資源是這所有資源中最關(guān)鍵的戰(zhàn)略性資源。人力資源管理就是把這個關(guān)鍵的戰(zhàn)略性資源進行優(yōu)化管理和利用，這就決定了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心地位。同樣的道理，高校后勤人力資源管理在整個高校后勤的管理和發(fā)展布局中占有舉足輕重的作用，是其不可分割的重要組成部分。由于后勤工作在高校的各方面工作中起著最基礎的支撐作用，故而高校后勤人力資源管理直接關(guān)系著高校各方而工作的順利開展和進行。在我國高校后勤社會化改革的進程中，初期采用的“老人老辦法，新人新辦法”已經(jīng)不能適應改革不斷深化的新形式，在此情況下，高校后勤管理必須結(jié)合實際，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上勇于創(chuàng)新，探索高校后勤人力資源管理的新道路，使新時期的高校后勤管理呈現(xiàn)與時俱進，充滿活力的新景象。

與單純的企業(yè)后勤相比，高校后勤具有其共性和特殊性。首先，高校后勤有其作為后勤部門的發(fā)展需要，在這個方而，高校后勤與普通企業(yè)后勤并無二致。高校后勤要想改革和發(fā)展，首先要面對服務和經(jīng)營的兩大課題。在服務上，須借鑒企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，制定出切實可行的規(guī)范性制度，使服務水平得到大幅度提升。在經(jīng)營上，高校后勤應該不局限于高校，立足市場，積極探求節(jié)約成本，促進經(jīng)濟增長的經(jīng)營模式，例如，可以在同一高校圈內(nèi)實現(xiàn)共享型后勤服務，實現(xiàn)降低成本，規(guī)模化發(fā)展。而要實現(xiàn)這些服務和經(jīng)營提升目標，擁有現(xiàn)代市場經(jīng)濟和管理學知識和能力人才是必不可少的。其次，高校后勤作為高校的一部分，不可脫離高校科研育人的大前提。高校肩負著國家賦子的特殊職責，這就是引導科研發(fā)展的前沿方向，和為祖國培養(yǎng)高素質(zhì)的建設人才，同時高校還應該是呼吁和維護社會道德與良心，倡導和平良知的正義之所，具有其與生俱來的道德因素和責任。因此，高校后勤應該區(qū)別于普通企業(yè)后勤，不能單純追逐經(jīng)濟利益的增長，更重要的是為廣大師生員工提供完善便利的后服務，保證高校良好的生活和學習環(huán)境。這也要求高校后勤人員僅具有專業(yè)知識素養(yǎng)是不夠的，還必須具有較高的服務意識和責任心，能在繁瑣的工作中起到高校應有的典范作用。通過以上兩個方而的分析，高校后勤對其工作人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素養(yǎng)都有較高的要求，這也決定了高校后勤人力資源管理的復雜性和重要性。

二、高校后勤人力資源管理存在的問題

（一）思想重視不夠

在開展一項工作之前，我們需對這項工作的目的、實現(xiàn)途徑、預期效果等有個心理估計，并對可能遇到的困難和突發(fā)情況進行預防和設置補救措施。而這些都有一個共同的前提，就是要對所要進行的工作，在思想上有高度的重視，高校后勤人力資源工作也是如此。但是在實際操作中，許多高校片面地把絕大部分精力放在高校的科研和教學發(fā)展上，而對高校后勤作為高校所有工作的基礎支撐作用缺乏認識，后勤人力資源管理也僅僅限于人事管理，并沒有被放在應有的高度。甚至有的高校在后勤人員的安排上很隨意，缺乏慎重的考慮，在一些重要的崗位上安排一些專業(yè)和服務素質(zhì)都不高的人員，導致后勤工作效率和質(zhì)量的低下。所以首先從思想上高度重視后勤工作人力資源工作，是目前我國高校而對的一個普遍問題。

（二）人員素質(zhì)良莠不齊

目前我國的高校后勤人員的組成大致上可分為：編制內(nèi)的學校正式員工和合同聘用制員工。而在編人員一般為學校教職員工安置的家屬，機構(gòu)分流安置人員等，這部分人員一般有較豐富的后勤工作經(jīng)驗，但在工作方式改革和模式創(chuàng)新方而會顯得保守。聘用制員工一般是后勤企業(yè)而向社會招聘的人員，這部分人員有高學歷的大專院校畢業(yè)生到農(nóng)民工，學歷情況不一而足，這部分人員在工作中有創(chuàng)新的意識和訴求，但工作經(jīng)驗上有欠缺。這樣的人員構(gòu)成，使高校后勤工作人員的年齡構(gòu)成、學歷背景、業(yè)務能力等各方而的差距非常大，這種復雜的人員構(gòu)成情況也很容易導致工作中各種思維方式和工作方式的矛盾凸顯，使工作效率降低，服務質(zhì)量下降。

（三）缺乏有效激勵機制

在管理學中，激勵的作用是絕對不可忽視的，高校后勤企業(yè)想要體提升工作，同樣應該有有效的激勵機制。但目前高校后勤人力資源管理中卻相對缺乏行之有效的激勵機制，這主要表現(xiàn)在：第一是薪酬待遇上編制內(nèi)人員與非在編人員的差距過大。由于編制內(nèi)人員的薪酬待遇是參照事業(yè)單位人員的標準執(zhí)行的，很大程度上高于非編制人員，而不是按照每個人的工作業(yè)績來拉開工資差距，造成員工缺乏工作熱情的現(xiàn)象很普遍。第二是崗位安排上沒有做到任人唯賢。只有公平公開公正的用人機制，才能使人力資源的配置得到優(yōu)化，只有員工認可的競爭機制，才能選拔出類拔萃的員工，并使他們發(fā)揮出最大的效用。同時還要關(guān)注員工的精神訴求，使每個人在適合自己的崗位上，才能充分發(fā)揮才能。

（四）缺乏制度性的培養(yǎng)計劃 高校后勤服務于廣大師生員工，需要其員工具有較高的素質(zhì)，如果員工素質(zhì)長期得不到提高，將使后勤工作陷入僵化，這就需要有效地培訓機制。而在當前的國內(nèi)高校中，只有很少數(shù)的后勤集團有系統(tǒng)的后勤員工培訓提升計劃，員工培訓并沒有得到重視。

三、高校后勤人力資源管理策略

（一）制定員工培養(yǎng)計劃，納入工作重點

在有了科學的人員任用制度后，還要根據(jù)服務對象對服務不斷變化和提高的要求，不斷提高后勤人員的工作能力和服務質(zhì)量，故而持續(xù)有效的培訓是非常必要的。首先，相關(guān)管理部門需要在思想上重視這一工作，將其納入常規(guī)工作計劃中；其次在培訓中要做到有的放矢，不同崗位人員的培訓方式和培訓內(nèi)容，都可以根據(jù)實際情況有所不同比如，后勤工作人員可以大致分為管理崗和技術(shù)崗圈，對他們的培訓應該是有區(qū)別的，才能使各個崗位的人員素質(zhì)切實得到提升。其次，在培訓后應該對參加學習的人員進行考核?？己说姆绞娇啥喾N多樣，試卷測試、操作測試、后續(xù)工作表現(xiàn)等都可以作為考核標準，再通過末位淘汰的方法，淘汰不合格的員工，提高后勤人員的工作學習動力和熱情。

（二）引進高素質(zhì)人才，構(gòu)建專業(yè)化隊伍

目前高校后勤正處于社會化改革的時期，這對后勤管理的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。一方面高校后勤社會化改革迫切地需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化社會化的人才隊伍。另一方而，高校后勤人員素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀，而且這種矛盾正處于深化的趨勢。為了解決這一矛盾，高校必須為后勤人員隊伍注入新的新鮮血液。例如擴大人才引進的途徑，積極而向社會招納人才。另外，可以用高薪待遇來吸引一些業(yè)務素質(zhì)比較高的人才等。目前我國已經(jīng)有一部分高校不再片面注重科研和教育人才的史新和引進，同時把后勤人員的素質(zhì)提高也納入了學校的人才計劃，力圖通過人才的充實和加強，來構(gòu)建一直高素質(zhì)的專業(yè)化后勤人才隊伍，這是一個很好的現(xiàn)象和導向。

（三）優(yōu)化分配制度，實行績效管理當前我國高校后勤人員工作缺少熱情和積極性的根木原因在于傳統(tǒng)的不合理的工資分配制度。這種平均分配制度忽視了員工的工作表現(xiàn)和工作成績，導致努力工作的員工與不努力工作的員工在薪酬待遇上不能拉開差距，甚至有時候山于級別和編制的原因，努力工作的員工可能在待遇上還比不上不努力工作的員工，這就極易造成員工情緒上的松懈，怠工現(xiàn)象難免出現(xiàn)。高校后勤企業(yè)應該借鑒現(xiàn)代企業(yè)績效工資分配制度，制定公平合理的績效考核標準，對每個員工的工作進行定量和定性的科學考核。員工工資可分為基本工資和績效工資兩大塊，績效工資隨著員工每月的考核結(jié)果浮動，而且拉開差距，并且考核結(jié)果還將與今后的晉升、晉級掛鉤，這樣工作的表現(xiàn)和成果將直接影響薪資所得和職業(yè)發(fā)展，員工的工作熱情必將大大提高，工作效率和服務質(zhì)量也能得到改善。

（四）完善配套設施，促進人力資源優(yōu)化

目前我國高校后勤工作已經(jīng)越來越被重視，配套設施上也越來越趨于現(xiàn)代化，如計算機等辦公用品、消防器材等公共設施，都已經(jīng)很完備了，但仍然沒有一套完善的后勤服務的支持系統(tǒng)。例如雖然目前各高校的主頁都會有后勤部門的頁面，但是功能和信息普遍很簡單，沒有發(fā)揮出很好的交流平臺作用。如果能進一步完善和創(chuàng)新相關(guān)的后勤部門網(wǎng)站，使后勤工作信息得到及時公開，師生員工的意見得到及時反饋，另外后勤工作人員作為服務人員，與作為服務對象的廣大師生進行實時交流，可以有助于雙方理解，更可以真實了解到工作的不足和今后工作的重點，對后勤工作有很大的促進。另外，還應有與兄弟院校后勤部門進行交流學習的平臺設施，這樣有助于借鑒兄弟院校的先進工作經(jīng)驗，提高自身的工作質(zhì)量。目前我國已經(jīng)有一些大學園區(qū)嘗試實行高校圈內(nèi)后勤資源，包括后勤人力資源共享，以期達到節(jié)省資源，促進服務的目的。這是一個很好的嘗試，應該繼續(xù)深入，走出高校后勤人力資源的新道路

總而言之，高校后勤社會化改革的進程中，后勤人力資源的建設是需要重視問題。只有認真總結(jié)分析以往工作經(jīng)驗與問題，找出相關(guān)問題的改進方案，切實加強高校后勤人力資源建設和管理，才能為高校的

科研和教育事業(yè)提供完善的保障，促進高校各項工作的有序進行。篇二：2011年高校后勤工作總結(jié)

用科學發(fā)展觀指導高校后勤工作

十七大報告是黨在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，促進社會和諧，全面建設小康社會是十七大的主題，也是進一步推動教育改革發(fā)展的行動指南。貫徹落實十七大精神，以科學發(fā)展觀指導高校后勤工作是推動后勤社會化改革的緊迫要求，是后勤工作戰(zhàn)線的首要任務?？茖W發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，科學發(fā)展觀，第一要務是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。十七大報告關(guān)于“優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國”思想的論述，置于以改善民生為重點的社會建設六項任務之首，指出教育是民族振興的基石，強調(diào)教育公平是社會公平的基礎，堅持教育的公益性，加大財政對教育的投入，進一步明確建設全民學習，終身學習的學習型社會，這是我們建設社會主義和諧社會的根本要求，表明我們黨對教育重要性的認識，達到了新的高度，在高校體現(xiàn)教育的這些特點，就要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本，德育為先，提高學生的全面素質(zhì)，建立完善經(jīng)濟困難學生資助體系，帶頭促進教育公平，我們要按照十七大報告提出的高等教育重在提高質(zhì)量的要求，用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌學校的全部工作。

高校后勤工作是學校工作的重要組成部分，社會化改革以來，在政府投入不多，沒有增加學校負擔的情況下，后勤支撐了高等教育事業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展，高校后勤社會化，為中國高等教育大眾化，為學校穩(wěn)定、辦學模式的轉(zhuǎn)變，為提高辦學質(zhì)量和效益作出了貢獻。實現(xiàn)了從過去行政福利型向企業(yè)經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，在不斷實踐探索的基礎上，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進體制機制建設，提高工作的規(guī)范化，制度化水平，逐步建立新型的后勤保障服務體系。高等教育處在一個新的歷史起點上，面對民族振興和小康社會建設的新任務，我們要有強烈的使命感和緊迫感，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，學習貫徹十七大精神，以科學發(fā)展觀指導后勤社會化改革，為高等教育事業(yè)的科學發(fā)展提供強有力的保障。

一、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，把后勤建設擺在更加突出的位置。

高校后勤社會化改革的宏偉藍圖已經(jīng)繪制，政府和學校重視和關(guān)注后勤工作，在后勤稅收、基建設備投入、水電氣優(yōu)惠及人才投入等方面給予了大力支持，按照新型后勤保障體系建設的要求，高校后勤必須具備為高校提供強有力的后勤保障的能力，具備在市場環(huán)境中增強競爭力，提高應對危機的能力，具備在社會化改革條件下后勤安全運行，方便快捷，低成本高效益，優(yōu)質(zhì)服務及自我生存發(fā)展的能力，促進學校的穩(wěn)定、和諧、安全與發(fā)展。在當前高等教育發(fā)展新的起點上，高校后勤要進一步明確改革和發(fā)展的根本目的，調(diào)整好改革發(fā)展的思路，認識后勤隊伍的現(xiàn)狀和面臨的困難問題，正確處理好改革中積累下的各種矛盾，化解各種不和諧因素，把當前的工作重點和任務轉(zhuǎn)到后勤建設上來，完善機制，鞏固成果，以科學發(fā)展觀為指導，有重點、分步驟持續(xù)推進。

二、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要正確處理學校和市場的關(guān)系，強化學校的責任。在市場經(jīng)濟條件下，后勤資源的有效配置必須借助市場機制，但市場不是萬能的，我國高校后勤本質(zhì)上是姓“教”，有“服務育人”的職責，有對學校和師生服務的責任，學校現(xiàn)有后勤同社會市場，應該是一種相互學習、相互占有、發(fā)揮優(yōu)勢、各顯神通的關(guān)系，既歡迎走進來，也鼓勵走出去，雙方都需要學習和了解。正如高校后勤還不熟悉和了解社會市場一樣，社會市場也還不熟悉和了解高校，在這種情況下，學校后勤實體仍然是高校后勤保障服務的主力軍，學校資源的配置不能完全市場化，學校要最大限度地維護現(xiàn)有的實體承擔高校后勤保障服務的利益，這樣才是較為穩(wěn)妥和實事求是的。

三、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要統(tǒng)籌改革和穩(wěn)定的關(guān)系，建設相對穩(wěn)定又與時俱進的后勤運行體系。

高校后勤社會化是國際潮流，是高等教育發(fā)展的客觀要求，繼續(xù)推進高校后勤社會化改革，加快向現(xiàn)代高校后勤轉(zhuǎn)型，我們面臨難得的機遇及嚴峻的挑戰(zhàn)，當前我們的后勤實體還處于改革的初級階段，服務水平不高，保障能力不強，與建設新型高校后勤體系要求相比還有不小的差距，這就需要我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以科學發(fā)展觀為指導，在確?，F(xiàn)有體系穩(wěn)定和正常運行的情況下，繼續(xù)推進社會化改革，使后勤體系結(jié)構(gòu)，體制機制，服務水平，隊伍素質(zhì)及思想認識等得到質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)由粗放型向科學管理型，由封閉型向開放型后勤的根本轉(zhuǎn)變。

四、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要統(tǒng)籌解放當前突出問題和長遠建設，積極推進改革創(chuàng)新。推進和發(fā)展高校后勤，根本出路在于改革創(chuàng)新，必須從后勤工作的全局和長遠考慮出發(fā)，把解決當前突出問題與長遠建設結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮后勤工作的各個環(huán)節(jié)。要以創(chuàng)新的精神，超前的思維和辦法，緊迫的使命感和責任心，積極探索后勤發(fā)展和建設的規(guī)律，加快社會化進程，力爭在理論指導、體制機制、管理服務方式等方面取得重大突破，形成后勤發(fā)展的總體思路和整體規(guī)劃，扎扎實實地加以推進。

五、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，要堅持以人為本，處理好后勤職工同學校其他職工的關(guān)系。尊重職工地位，提高職工待遇，保障職工利益，解決好在社會化改革以后工資收入、社保、住房和終身學習等方面的實際困難，為后勤職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮后勤職工的聰明才智和創(chuàng)新精神。隨著后勤規(guī)范化建的加強，后勤的運行成本也在不斷增加，后勤“老人”的收入開始低于學校其他部門職工的收入，根據(jù)改革的成果由全體教職員工共享的要求，校內(nèi)各部門職工之間的利益差距應該由學校的政策來調(diào)節(jié)。同時后勤實體要緊緊依托穩(wěn)靠的校內(nèi)市場，以服務取得效益，以貢獻贏得支持，在此基礎上，培育專業(yè)化公司，逐步走向校外市場，形成廣闊的經(jīng)營空間，為職工謀取更大的利益，以彌補和學校職工收入的差距。

六、以科學發(fā)展觀指導后勤工作，穩(wěn)步推進后勤服務運營專業(yè)化。

要按照行業(yè)對后勤部門和資源進行有效的整合，形成規(guī)?；?、集約化和高效率的專業(yè)服務體系，在體制上，應進行區(qū)域內(nèi)高校間專業(yè)服務的聯(lián)合，在更大范圍，更高程度上實現(xiàn)資源共享，優(yōu)化資源配置，進行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營提高效益。在具體操作上，各高校后勤實體或?qū)I(yè)公司相對獨立，在管理模式，運行機制及經(jīng)營理念上形成自有特色，實行以項目市場為紐帶的區(qū)域校際專業(yè)聯(lián)合，也可與社會企業(yè)聯(lián)合吸引社會資金，拓展和占領(lǐng)社會市場，這樣才能打破學校與學校，學校與社會之間的圍墻，實現(xiàn)高校后勤資源在校際間、社會范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，逐步使后勤服務體系與社會服務體系相融合，在社會主義市場經(jīng)濟中，不斷提高競爭力，創(chuàng)造后勤專業(yè)化品牌，形成有生命力的高校后勤。同志們：

中共中央決定，從2008年9月開始，用一年半左右的時間，在全黨分三批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，每批時間半年。第一批從2008年9月開始，2009年2月基本完成，主要開展單位是中央和國家機關(guān)、省級黨政機關(guān)；第二批從2009年3月開始，2009年8月基本完成，主要開展單位是市、縣一級的黨政機關(guān)；省、市直屬企業(yè)事業(yè)單位；高等學校等；第三批從2009年9月開始，2010年2月基本完成，主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)等。我校被省委列為第二批學習實踐活動的高校試點單位，和第一批同時開展學習實踐活動。我們一定要嚴格按照校黨委的要求，精心組織學習實踐活動，向?qū)W校交上一份滿意的答卷。今天，我們召開西北師范大學后勤集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對后勤集團開展學習實踐活動進行全面動員和部署。下面，結(jié)合后勤集團工作實際，我就后勤集團開展學習實踐活動講幾點意見。

一、立足實際，提高認識，切實增強學習實踐的自覺性和堅定性。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大做出的戰(zhàn)略決策，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央做出的重大部署。在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會暨省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班上，胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導同志發(fā)表重要講話，對在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了全面部署。胡錦濤總書記的重要講話，精辟闡述了在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，全面部署了指導貫徹落實科學發(fā)展觀提高到新水平的目標任務，明確提出了確保學習實踐活動取得實效的基本要求。10月15日，在校黨委召開的全校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上，黨委書記劉基同志做了重要講話，劉書記結(jié)合宏觀形勢和學校實際，深入分析了學校面臨的現(xiàn)實情況，著重從應對前進道路上的機遇和挑戰(zhàn)、從保持我校教學研究發(fā)展良好勢頭、從推進理論武裝和提高黨的執(zhí)政能力等三方面深刻闡述了深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性和緊迫性，要求我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，認真對待這項重大政治任務，切實把這項工作抓緊抓好。

第一，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部頭腦的重大舉措。我們黨歷來重視理論武裝，在黨的事業(yè)發(fā)展的每一個重大歷史關(guān)頭，都會提出理論武裝的重大任務。建黨以來，黨的事業(yè)所取得的每一個重大勝利，都是同加強理論武裝密不可分的。進入新世紀新階段，我國經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)了許多新情況新問題，呈現(xiàn)一系列新的階段性特征。面對新的形勢和任務，黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，繼承和發(fā)揚我們黨三代領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想，創(chuàng)造性地提出科學發(fā)展觀，有力地推動了我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。實踐充分證明，科學發(fā)展觀是我們黨對于發(fā)展實踐的科學總結(jié)，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是對馬克思主義發(fā)展理論的重大貢獻，是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是我們必須長期堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀越來越顯示出強大的真理力量，越來越得到全黨全國各族人民的衷心擁護。近年來，后勤集團深入學習和貫徹落實黨的十六大、十七大精神和校黨委工作部署，始終把貫徹落實科學發(fā)展觀擺在突出位置，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤集團改革發(fā)展全局，堅持把發(fā)展作為第一要務，帶領(lǐng)廣大職工，緊緊依靠廣大職工，不斷提高服務質(zhì)量，最大限度滿足師生需求，使集團各項工作都取得了顯著成績。但是，我們也要清醒地看到，對照中央、省委和校黨委的要求和師生對后勤工作的期待，對照后勤工作面臨的形勢和新任務，對照推動科學發(fā)展、促進社會和諧所肩負的歷史使命，集團的領(lǐng)導干部無論是學習科學發(fā)展觀的任務，還是實踐科學發(fā)展的任務都非常繁重。特別值得指出的是，一些黨員干部對科學發(fā)展觀的理解還不深、貫徹落實的自覺性還不高，一些黨員領(lǐng)導干部的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求還不適應。因此，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，是擺在我們面前的政治任務。

第二，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是推動后勤事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。近幾年來，后勤集團始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，著眼于實現(xiàn)人的全面發(fā)展，著眼于建設創(chuàng)新型后勤，集團上下齊心協(xié)力，銳意進取，不斷改善后勤設施，全心全意為師生員工服務，辦師生滿意的后勤，有力地推動了學校后勤事業(yè)的發(fā)展。集團堅持走內(nèi)涵發(fā)展的路子，服務規(guī)模保持穩(wěn)定，服務質(zhì)量不斷提高，基礎設施有了很大改善，集團的體制機制日趨優(yōu)化，黨的建設也邁上新臺階。今年上半年，集團圓滿完成了機構(gòu)改革和干部聘任工作，集團各級干部對推動后勤事業(yè)進一步發(fā)展的愿望強烈，勁頭很足。應該說，后勤集團發(fā)展的形勢是好的，集團發(fā)展正處在新的歷史起點上。越是形勢好，我們越要保持清醒的頭腦，越要增強憂患意識，越要看到存在的差距和不足。我們地處甘肅，經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后，后勤集團發(fā)展面臨諸多困難和問題。因而進一步突出后勤特色，積極開拓新的經(jīng)濟增長點，是我們面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。同時，集團內(nèi)部各中心資源配置不盡合理，發(fā)展參差不齊，職工業(yè)務素質(zhì)和公德水平、創(chuàng)新能力等方面還存在諸多問題，集團內(nèi)部一些涉及員工切身利益的問題矛盾還比較突出，需要下大力氣解決。針對以上現(xiàn)實和問題，我們只有堅持用科學發(fā)展觀研究新情況、解決新問題，才能正確應對集團發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，才能有效解決持續(xù)健康發(fā)展面臨的問題，才能繼續(xù)保持集團各項事業(yè)不斷發(fā)展的良好勢頭。因此，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是進一步推動集團各項事業(yè)又好又快發(fā)展的機遇。

第三，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是加強后勤集團黨的先進性建設和領(lǐng)導班子及干部隊伍建設的要求。執(zhí)政能力建設是黨執(zhí)政后的一項根本建設，保持和發(fā)展先進性是馬克思主義政黨建設的永恒主題。近年來，后勤集團黨總支堅持把能力建設和先進性建設作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，尤其是2005年集中開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，集團黨的建設提升到了一個新的水平，黨的先進性得到了進一步保持和發(fā)展。推動后勤集團事業(yè)的又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。我們應該充分肯定，集團領(lǐng)導班子和黨員干部的整體素質(zhì)較高，是一支艱苦奮斗、勤于奉獻、團結(jié)帶領(lǐng)職工開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的隊伍。沒有這支干部隊伍，我們就不可能贏得集團今天的發(fā)展局面。但也應看到，面對新形勢新任務的需要，我們有些黨員干部在思想觀念、理論素養(yǎng)、業(yè)務本領(lǐng)、領(lǐng)導能力、工作作風等方面還存在這樣那樣不適應、不符合的問題，有的差距還比較大。主要表現(xiàn)在：思想不解放、創(chuàng)新意識不強、領(lǐng)導科學發(fā)展能力不高、解決復雜矛盾辦法不多、民主集中制原則貫徹得還不夠好；少數(shù)黨員干部責任意識不強，作風不扎實，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，甚至個別黨員干部法紀意識、自律意識不強。只有抓緊解決黨員干部隊伍中存在的突出問題，把集團黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，才能為推動集團科學發(fā)展提供堅強的政治和組織保障，真正把科學發(fā)展觀貫徹落實到集團發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個方面。因此，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是加強集團領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，增強其貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、提高其領(lǐng)導科學發(fā)展能力的必然要求。

第四，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是順應職工群眾新期待的重要體現(xiàn)?？茖W發(fā)展觀自提出以來，得到了人民群眾的衷心擁護。其根本原因，就是科學發(fā)展觀的核心是以人為本，突出強調(diào)立黨為公，執(zhí)政為民，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。后勤集團在科學發(fā)展觀的指導下，堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，主動尋找發(fā)展機遇，緊緊抓住發(fā)展機遇，精心營造有利于發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境；堅定不移地以改革統(tǒng)攬全局，不斷進行觀念革新和體制、機制創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，使有限的后勤資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益；堅定不移地求真務實，準確把握集團實際，注重提高服務質(zhì)量，力求統(tǒng)籌兼顧，不斷追求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；堅定不移地弘揚集團精神，艱苦奮斗，克服發(fā)展中遇到的各種困難，使集團保持良好的發(fā)展勢頭；堅定不移地貫徹以人為本，構(gòu)建和諧集團，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，做到發(fā)展為了全體職工，發(fā)展依靠全體職工，發(fā)展的成果由全體職工共享，廣大職工熱愛后勤，服務師生的主人翁精神不斷得到增強；堅定不移地全面加強黨的建設，使黨組織始終成為推動集團不斷前進的戰(zhàn)斗堡壘。

同時，全體職工對我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為他們謀利益、辦實事、解難事懷有更多的期待和更高的要求。這次學習實踐活動，把“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”作為總要求，強調(diào)要解決影響和制約后勤集團科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面職工反映強烈的突出問題，反映了職工群眾對這次活動的新期待。因此，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，順民心、合民意，具有廣泛而深厚的群眾基礎，必將進一步密切集團黨組織同廣大職工的血肉聯(lián)系，進一步加強和鞏固我們黨執(zhí)政的群眾基礎。

二、明確指導思想和總體要求，創(chuàng)造性地貫徹落實校黨委決策部署。

學習實踐活動的主要內(nèi)容和基本要求，集中體現(xiàn)在中央制定下發(fā)的《關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的意見》和《關(guān)于第一批開展學習實踐活動的實施意見》及胡錦濤、習近平等中央領(lǐng)導同志的重要講話中。在指導思想上，要高舉中國特色社會主義這一偉篇三：高校后勤人員工作總結(jié) 高校后勤人員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，緊張、忙碌、充實的11年即將過去，二十一世紀的第八個年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河里，一年時間說短也不短，說長也不長?；厥走^去的歲月，我真心的感受到在過去的一年中，在學院領(lǐng)導和同事的幫助下，自己在逐漸走向成熟。

xxxx年，是我院搬遷到新校區(qū)，發(fā)展變化最大的一年，也是學校后勤工作力求發(fā)展，開拓進取的一年。是機遇，更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下，搬遷工作穩(wěn)步進行?；仡欉^去一年來的工作，在各級領(lǐng)導尤其是學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過自身的不斷努力，我在工作上取得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務。回顧自己這一年的工作情況，主要可以分為兩個部分：

一、后勤工作，主要負責學院的校園規(guī)劃與建設及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項目有：

（1）圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造（2）綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機房改造

（3）北區(qū)1號教學樓架空層學院及各分院學生會辦公室改造（4）北區(qū)新建側(cè)門

下半年完成的工程項目有：

（1）圖書綜合樓改造：大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造；五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程；閱覽室塑膠地板鋪設工程；服務大廳及學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。

（2）實驗樓改造：實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程；部分教室點整修及防靜電地板工程，以及實驗1號樓電纜改造。

（3）教學樓改造：1—3號教學樓走廊塑鋼窗增設工程及外墻涂料工程；2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板

（4）陶藝實驗室改造：陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕（5）北區(qū)廣場道路改造工程（花壇部分）以上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們凡事都從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。然而后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服務。

二、班主任工作

除此之外，上學期我還擔任了07土建1、2兩班的班主任，并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽稱號，這是對我班主任工作的最大肯定。本學期還擔任了08土建2班的班主任。不能否認，班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時間起，我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個班主任固然辛苦，但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂。在即將逝去的一年中，不論是在業(yè)務能力上，還是教育教學上，我都取得了巨大的進步。作為一名中共黨員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，工作中嚴以律己，忠于職守。牢固樹立全新權(quán)益為任命服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。

當然，我平時工作中需要改進的地方也比較多，比如說，業(yè)務只是不夠全面，工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己，揚長避短，塑造出一個更加出色的自己。一年的時間匆匆滑過，我用我的精神，用我的努力拼搏，用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美，但請相信我在不懈地努力！

第四篇：高校后勤管理工作總結(jié)

高校后勤管理工作總結(jié)1

“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地為師生服務，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來，我們基本形成了一套自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，我從以下幾方面作簡要回顧：

一、抓機構(gòu)建立，促組織落實：

1、機構(gòu)設置及人員管理

(1)伙食部所有成員實行聘用制。開始，學校領(lǐng)導小組對其進行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀的，伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘。

（2）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復后再考慮安排；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要求值周領(lǐng)導入餐廳巡視，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的`具體問題。

二、食堂管理的具體做法：

（一）嚴格管理制度，共創(chuàng)文明服務。

學校的主要工作是教學，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學校工作的正常開展。為此，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展。

1、出勤制度：

不隨意更改作息時間。

2、勞動管理：

（1）和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

（2）節(jié)約水電，做到人走燈滅，水用即關(guān)。

（3）專人負責操作房，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位，不違規(guī)操作，否則，所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

3、其它：

（1）炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。

（2）不得違犯操作規(guī)程，無故損壞炊具；不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗。

（二）加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：

1、上班時間所有職工，一律要穿工作服。

2、注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。

4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開不得混用。

5、開飯時不準吸煙，不準面向食品說話、咳嗽，不準涂脂抹粉。

6、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度，對照評比。

（三）嚴格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校，了解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是：

1、控制進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我校行政親自去采購，嚴把沒有＂檢疫證＂、＂食品衛(wèi)生許可證＂的食品，一律不采購存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位師生的身體健康。在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

2、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，增加工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的＂一洗、二沖、三消毒＂工作，做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正即時到位。全體工作人員能夠認真作好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

3、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。

4、對庫存食品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃。每次清理行之有效，廚房有了明顯改觀。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導致倒菜現(xiàn)象嚴重；

2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。

另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生這都給食堂管理帶來一定的困難。

食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領(lǐng)導的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越來越興旺發(fā)達。

高校后勤管理工作總結(jié)2

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在教育局的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益。研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好地發(fā)展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下：

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；

2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明及電扇運轉(zhuǎn)和路燈的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課；

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；

5、安排好了時間到澄江小學領(lǐng)回必須的辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；

6、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生。

收費后按上級要求如數(shù)上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。

二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校收到代收費、雜費、服務性收費后，進行整理歸類，并及時上繳鎮(zhèn)財政專戶；

2、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，作好了清退工作。

5、每月做好了食堂的收支帳；

四、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。

五、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一（二）班，六（三）班的窗簾進行了更換。

2、把學校教室黑板進行更換，并把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。

3、添置一些教學設備等。

4、完成各班教室廣播的安裝。

5、完成了校園的綠化工作。

七、抓好了綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

高校后勤管理工作總結(jié)3

繁忙而特殊的一學期過去了，我們后勤處的同志在校長室的領(lǐng)導下，用心作好本職工作。下方就把一學期來的后勤工作作個匯報：

一、加強政治理論學習，提高思想認識

我們后勤處的人員，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。用心參加區(qū)教委開展的各項活動，明確了自我的工作使命：學校后勤后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實培養(yǎng)目標方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和職責感。多年的后勤工作實踐告訴我們：有了教學工作，后勤后勤工作才有服務對象，沒有后勤后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部鄭嗷ヒ來媯嗷ゴ俳幣徊豢傘

因此，我們充分認識到：后勤工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的.發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學一線服務的思想，堅持后勤工作務必服務于教學工作中心的原則，處處嚴格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。

二、明確職責目標，用心做好后勤服務工作

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作資料上對財務、基建、水電、綠化、服務對象是教師和學生。我們根據(jù)后勤繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，校產(chǎn)管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。

為了確保教學工作正常按時開展，為了節(jié)省經(jīng)費，暑假期間，放下休息，冒著酷熱，進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作，保質(zhì)保量趕在開學前完成任務。開學初，發(fā)放教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中。會計人員正確無誤地收取開學初的各種費用，每學期結(jié)束各種帳務核算、安排好教師節(jié)假日生活。

平時圍繞學校中心做好服務工作：

1、保證教育教學需要及時供應所需教師辦公用品和教學用品器具；

2、學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期中、升學考試等中心活動，我們后勤人員全力以赴，全方位帶給優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行；

3、用心配合校長室做好校園的安全、綠化工作，無論碰到什么事情，能做到隨叫隨到，及時處理，任勞任怨，從不計較報酬，盡量節(jié)省學校開支；

4、在本部門的職責范圍之內(nèi)，做好教師的生活服務工作。

5、用心配合校長，環(huán)境衛(wèi)生等，嚴把質(zhì)量關(guān)。

總之，每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設備器材的購買和供應，真正做到了兵馬未到，糧草先行。每學期開學來的最早，放假走得最遲，為的是把后勤工作做得讓大家盡量滿意，做好先行官。

同時，后勤處還加強學校的財務和財產(chǎn)管理，這是關(guān)系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅持實事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則，財務上堅持收支兩條線，所有收費經(jīng)過學校同意，及時開票，及時入帳，報銷實行三簽制。嚴格遵守財務制度，每月按時結(jié)帳，關(guān)帳，上報資產(chǎn)報表。每學期學生的代辦費公布于眾，做到多退少補。每學期由查賬小組對學校經(jīng)費使用狀況進行稽核審計，增強了財務管理的透明度。

三、努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務水平

在做好本職工作的同時，后勤處的同志還認真上好所任的學科教學和興趣活動課，認真?zhèn)湔n上課，努力提高業(yè)務水平。

四、十分時期十分工作

為了能跟上時代的節(jié)拍，貼合上級主管部門的要求，更為了我們的師生能有一個更好的學習工作環(huán)境，后勤處大力配合學校進行操場、廁所、自來水改造，投入超多物力和人力資源。

不求做得最好，只求做得更好。要在下一個學期里，在校長的領(lǐng)導下，以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴格自律，在工作中既要干活，更要干凈，努力適應后勤社會化改革的要求，提高服務質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使上秦小學后勤方面的工作更上一個新臺階。

高校后勤管理工作總結(jié)4

在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學期我校義務合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校xx年的后勤工作總結(jié)如下：

一、義務合格校建設成績優(yōu)秀

為改善學校辦學條件，學校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校義務合格校建設取得突破性進展：

1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻

學校利用暑假，對照義務合格校的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。xx年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格”校園換新顏》的文章。

2、裝備了電腦2室

學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了。

二、后勤管理務實高效

1、隱患圍墻得到治理。

在學校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增強了校園的安全性。

3、綠化維護效果顯著。

我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。

4、資產(chǎn)管理電腦化。

今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元，管理上設總保管室1個，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫報廢單，通過總務室、保管室認定簽字，報主管領(lǐng)導簽字，方可報廢；大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續(xù)正在辦理。

5、物資采購規(guī)范化。

結(jié)合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務優(yōu)質(zhì)細致

1、嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善

副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。

2、工作超前后勤保障到位。

春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有七人(包括后勤校長)，其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作，如：為掛職的新疆、湘西校長服務，為教學開放日服務，接待國家公安部領(lǐng)導來我校檢查校園安全防范工作情況

3、服務師生真心實意。

除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關(guān)懷，學校后勤工作得到教師們一致好評。

四、校園安全全方位保障

校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。

1、認真排查，積極消除安全隱患。

安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。

2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。

根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設備，我校安全技防措施得到加強。

3、積極組建教師安保隊伍。

制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生放學在校門值班，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應急預案，化解危機。

4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。

為統(tǒng)一校門出入管理，學校從5月20起開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。

①學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施；

②積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室；

③協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓，強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。

④張貼告家長書和學校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合。

5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。

這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。6月，制作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個；12月，組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。

6、積極開展周邊環(huán)境治理。

我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過學校多次努力，贏得區(qū)交警大隊的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等，每天上午7：30-8:00，下午4：00-5：00都有交警協(xié)助管理前門交通。12月1日，湘潭市中小學校交通安全“護學旗”授旗儀式在我校舉行，現(xiàn)學校已經(jīng)使用“護學旗”。總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。

最后，衷心地感謝教育局領(lǐng)導們：感謝你們對和平小學的理解、支持、傾情與厚愛！

高校后勤管理工作總結(jié)5

花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在xx中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說，春風得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛。我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著真誠為校的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。

20xx年，除了年齡增長1歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！下面我將一年來的工作向大家匯報，請審議。

一、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)

有理論才有水平，有水平才有實力。一年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學習，始終把實踐作為自己行動的準則。

二、忘我工作，無怨無悔

作為分管后勤工作的工作者，身兼學校初二年級主管校級領(lǐng)導，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。

一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。

為搞好學校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著200多學生、20多職工的生命安全。

我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育，組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動，增強師生的安全防范意識；親自重新修訂了學校各種安全預案，制訂了《xx中學預防和處置突發(fā)事件工作預案》；除組織安全工作領(lǐng)導小組成員對校園進行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；為了從根本上消除用電安全隱患，我和校長一起具體負責實施了學校低壓電網(wǎng)改造工程。

總之，一年中，我時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。

雖然公務繁忙，但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導，為了保證學校xx年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡，我和主任一起團結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn)，狠抓學風與紀律，每天起早摸黑積極參與年級的管理，組織召開了考前復習動員會、分別召開了學生座談會，激發(fā)師生的學習工作熱情，使整個年級形成了優(yōu)良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。

一年來，我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題，傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。

三、廉潔奉公，真誠為校

作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導，涉及的人、財、物相當多，特別是在大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。

因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念緊箍咒，早打預防針，勤注防腐劑，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

四、不足與問題

1、在學校安全工作上雖已盡心盡力，但還是出了點問題，作為分管學校安全工作的工作者，我難辭其咎。

2、多少年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的.觀點。

俗話說：一人難稱百人心，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲對不起了！

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著再苦不能苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。

高校后勤管理工作總結(jié)6

繁忙而緊張的一學年即將過去，回顧一學年來，在學校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，我按照學校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞地工作著。

學校的后勤工作千頭萬緒，作為后勤人員，我始終認為“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極努力的去做，全身心的投入到工作中去，因為我是第一次擔任總務工作，對臺賬及賬目的管理都不熟悉，為了使自己更好地為師生服務，我一邊向有經(jīng)驗的同事虛心請教，努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決。我在學校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為，嚴格履行職責，工作不推不拖，遇事辦事。

總務工作是為教育教學服務，牽涉人、事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些設施設備。一學年來我結(jié)合學校的實際情況，具體工作做到了如下：

1、協(xié)助總務副主任賴xx老師做好教師教學用品及學生學習用品的采購和分發(fā)工作。開學初，教學參考書、備課本、筆記本等教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用具，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。全力以赴為學校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。

3、我校是全縣辦學規(guī)模最大的學校，共有64個班級，有的校舍比較破舊，學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我力所能及地加以處理好，本著節(jié)約的原則，經(jīng)常利用休息時間，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、書柜的門、日光燈、水龍頭更換等，給學校節(jié)約開支。

4、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。

5、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

6、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。

7、加強了學校各專用教室和教學用具的管理。加強了電腦設備的維護和管理，并落實專人負責資料的保管。

8、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學環(huán)境。

由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，辦事能力不夠強，思路不夠靈活，還存在著一些依賴心理，很多事情做得還不盡人意。希望領(lǐng)導和廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路。我也將認真學習先進的管理方法，適應當前教育發(fā)展的新形勢，為了學生，為了學校，我將不斷努力，使我校的后勤工作做得更好。

高校后勤管理工作總結(jié)7

在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、扎實工作”為準則，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務育人”的方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務的方向，發(fā)揚“務實、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強思想政治學習，提高自身素質(zhì)

后勤工作是為學校的教育教學工作服務的，我們?nèi)w人員本著這一理念全身心的投入工作。為了搞好工作，我們加強自己的`思想政治學習，進一步提高自己的認識水平，使自己的素質(zhì)不斷提高，保持最佳的工作狀態(tài)。

二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)管理

學校的安全保衛(wèi)工作與后勤工作密不可分，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。按照上級機關(guān)和學校安全保衛(wèi)的工作布置和要求：

一是建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，制定了安全保衛(wèi)工作預防措施、應急預案；

二是建立健全了安全保衛(wèi)工作制度，值班人員堅持24小時在崗，

三是充分發(fā)揮法制副校長的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護學校和師生的利益；

四是為嚴防學生各類安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由后勤、保衛(wèi)人員、組成的檢查隊伍，對學生宿舍進行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時排除安全隱患。

五是投入x千多元對學生宿舍和教學樓等地的消防設備進行了配備，新添了x個滅火器，更新配備了x盞應急燈。

六是堅持每月對消防設施進行一次全面檢查，做到重點部位滅火設施到位；

七是根據(jù)我校實際情況加強了值班制度，嚴格了校內(nèi)外人員進出的管理；

三、嚴格物資管理、節(jié)約采購成本

后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的成本觀念。今年為保障各部門物資供應，同時為節(jié)約成本，規(guī)范物資采購和校產(chǎn)管理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資采購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用采取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負責檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運轉(zhuǎn)。其具體做法：

一是各部門所需物資嚴格執(zhí)行物資采購申報制度，后勤采購人員選購物資做到貨比三家。堅持所購物資須政府采購的一律政府采購，增強了物資采購的透明度，為學校節(jié)約了成本減少了支出。

二是校產(chǎn)維修及時，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。學校設施設備雖有自然損壞的但又有部份是學生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電教設備、護欄、鐵門、疏通廁所、廁所內(nèi)的照明問題等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點，累一點。臟一點，但為了學校節(jié)省開支，我們自己動手及時解決，保證了師生能夠正常使用各項設施、設備。

四、嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務意識

今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的管理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常對食堂進行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正。

五、改善校園設施、提高后勤保障能力

后勤工作遵照“服務師生、方便師生”為原則，今年根據(jù)學校的實際情況和學生管理的要求，為師生完成了以下幾個方面的工作：

1、完成了學校外部下水道的鋪設工程，保證了學校的排水暢通。

2、在宿舍樓、餐廳投入使用之前，又完成了學校的低壓線路改造，使學校用電正常、安全。

3、完成了舊教工宿舍、伙房的搬遷、拆除、清理工作，擴大了校園面積，提升了校園的整體形象。

4、為了順利通過今年上半年的省教育督導評估，我們做了大量的工作：教學樓防水、實驗室的建設、會議室的布置、教室及樓道的墻壁裝修、門口踴路兩側(cè)的墻壁的整修等，每一項工作我們后勤人員都能及時、高效的完成自己的服務、保障工作，保證了各部門的正常運轉(zhuǎn)。

六、今年下半年，學校進行封閉式管理

后勤的工作量加大全校師生的吃、喝、拉、撒、睡都必須得到保證。我們在人員緊缺的情況下，克服各種困難，保證了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。其中，x老師的功勞我們都看在眼里。

七、冬季供暖工作

今年冬天冷的特別早，但是在學校領(lǐng)導的直接參與下，我們及時維修好取暖設施，招聘了經(jīng)驗豐富的`鍋爐工，按規(guī)定及時供上了暖。我們的冬天是溫暖的，我們這里才是真正的“暖冬”。

八、減少開支，自己動手

為了減少學校的開支，好多活兒我們后勤人員能自己干的就這就干。

x老師年齡在我們學校最大，但是他不怕臟、不怕累，一直沖在最前。x老師為了我們的小伙房不惜動用自家的汽車為學校購買東西，使我們的小伙房正常運轉(zhuǎn)。

回顧一年的工作，后勤工作人員為學校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學校的建設作出了無私的奉獻。雖然后勤工作取得一定的成績，但還存在一些不足。

在下工作中：

一是還要不斷加強后勤人員的專業(yè)培訓和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風氣，更具有創(chuàng)新意識；

二是要不斷加強安全知識教育，熟練掌握突發(fā)事件的應急措施，提高處理突發(fā)事件的能力；

三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費；

四是綠化管理上進一步加強，給師生提供一個優(yōu)美的學習、工作、生活的環(huán)境。

我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，大膽探索，不斷實踐，進一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。

高校后勤管理工作總結(jié)8

后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的教育教學秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié)如下：

一、提高素質(zhì)是前提

1、樂于奉獻、服務育人

后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

2、勤儉節(jié)約、大公無私

認真研究開源節(jié)流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

3、心胸開闊、顧全大局

后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

二、學校后勤管理的內(nèi)容

1、學校后勤管理

書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。

2、后勤部門管理

主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

3、硬件設施管理

學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。

4、場地設施管理

學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。

飯菜的質(zhì)量、價格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。

這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

高校后勤管理工作總結(jié)9

光陰似箭，恍惚之中一年就這樣匆匆忙忙的過去了。我作為xx學院后勤管理的一名工作人員，在這一年的經(jīng)歷當中是收獲了許多的。其實經(jīng)歷了這一些之后，我對自己的定位、對自己的審視都更加的清晰了，對未來的方向，對自己工作上的要求也更加的明確了，我成長了起來，也開始在慢慢的拓寬自己的視野，發(fā)展自己的領(lǐng)域了。在此我對這一年的后勤工作進行一項總結(jié)。

一、個人態(tài)度的轉(zhuǎn)變

在這份后勤管理的崗位上，我們每個人的態(tài)度都是很重要的。后勤不僅是一個學校的依靠，更是整個學校運轉(zhuǎn)的一個核心位置。雖然感覺聽起來后勤這份工作不是那么重要，但其實這份工作承載了很多很多，這也是我踏入這個崗位之后才意識到的。這一年，我的態(tài)度改變了很多，以前自己可能還是比較年幼，對待事情沒有那么認真，也沒有那么執(zhí)著，現(xiàn)在我有了很大的轉(zhuǎn)變，我給自己樹立了很多的原則跟要求，鞭策著自己去實行。只有保持一個正確的工作觀，我們才有可能在這件事情上取得一定的收獲。

二、處事方式的提升

在工作當中，我一直都算是一個比較嚴厲的人。不管是我以前在學校里學習還是在學校里工作，其實我的態(tài)度都是比較嚴肅的。所以可能我和其他同事之間就缺少了溝通，也就造成了一些不必要的矛盾。今年一年，我改掉了以前冷冰冰的做事態(tài)度，更加喜歡笑了，也更加喜歡和大家互動了。隨著我的改變，我和同事們之間的關(guān)系也得到了緩和，我們工作的環(huán)境也變得更加的和睦和友好了。緊接著我們的做事效率也就提升上去了，整體都得到了一些改善，從這中間，我也意識到，一個人的改變可以影響到我們的整個集體，所以以后我也會繼續(xù)加油改善自己的。

三、未來一年的計劃

未來一年，工作依舊是緊密相連的。對于我來說，我不會放松對未來工作的要求，也不會放棄對工作極高的態(tài)度。我會保持之前優(yōu)秀的那一部分，繼續(xù)在新的一年里去改善自己并不是很擅長的那一部分。新的一歲，我想我首先要在個人能力方面進行一些提升，其次就是去提高自己的合作度、配合度等等。感謝學院各位領(lǐng)導對我們工作的支持和配合，未來我會繼續(xù)保持，實現(xiàn)新的突破！

高校后勤管理工作總結(jié)10

本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學校安排和布署下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃和臨時性工作，工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。下面分三個方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。

2、維修了幾件體育器材，對一些設備刷了油。

3、對學校多處破壞桌椅、門、窗進行了及時維修，每月檢查一次。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

5、及時維修好了學校的電路，及時維修和更換辦公室、班級、走廊的照明，保證了各部位的照明及用電。

6、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學正常行課。

7、落實了林業(yè)局冬季消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。

8、強化值班值宿。

9、落實林業(yè)局財務工作，完成了固定資產(chǎn)的清點和財務各項報表工作。

10、安排和落實了冬季取暖工作。

11、落實了林業(yè)局下達清雪任務并進行了布置安排。

12、完成了學校各項費用的收繳工作。

13、加強了食堂、住宿生管理工作，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評選活動。

14、強化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。

15、購置消毒藥品，按季節(jié)對班級進行消毒，防止傳染病的發(fā)生。

16、教學樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控設備。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)學生對食堂的要求高，學生的想法也是五花八門，有時很難達到個別學生的滿意，為此食堂工作人員本著對師生負責的態(tài)度，不怕吃苦，力爭達到飯菜多樣化，衛(wèi)生合格令師生滿意，為學校做出了貢獻。

2、住宿生方面。

本學期住宿人數(shù)達120人左右，在寢室教師的安排下學生成立了自治管理委員會，管理到位，衛(wèi)生環(huán)境好，寢室教師晚間經(jīng)常巡視學生休息的狀態(tài)、觀察他們的動態(tài)，耐心的教育，精心的呵護，一學期以來沒發(fā)生過事故。學生在校睡得安全，學習成績有不同程度的提高，這些成績與寢室教師的管理和教育是分不開的。

3、取暖方面。

供暖面積大約2萬多平方米，既有辦公樓又有家屬樓，一臺鍋爐供熱，這樣給管理帶來很大困難，加之，初中教學樓取暖系統(tǒng)老化腐朽，經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，煤的質(zhì)量還有問題，開爐已來，工人既當司爐工又當修理工，維修了鍋爐墻壁、爐門及引風機，供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況，工作難度和壓力可想而知，在這種情況下，鍋爐班克服了重重困難，保證了鍋爐工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、校園綠化、美化建設方面。

我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。學校領(lǐng)導到教職工，形成了建設花園式學校的共識，把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓，總務處按著年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化，從而使校園更加亮麗和生機勃發(fā)。同時，對不合理的花草樹木進行移植和改種，對花草進行專人養(yǎng)護和管理，及時澆水施肥，加強植樹修剪造型，科學防治病蟲害，為師生營造了健康、優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。

5、學校安全保障方面。

（1）、學期初，配合消防部門對學校的各種消防安全措施、設備進行了全面細致的檢查，對存在的安全隱患進行了整改，完善了學校的消防設施，組織師生進行了防火疏散演練。

（2）、對學校的電路、電器設備、電化教學設備經(jīng)常檢查維修，防范于未然。

（3）、本總務處對校園進行了專項檢查，對破壞的圍墻進行了加固，維修了體育器材，及時修復了澆冰場用井，確保師生的人身安全。

（4）、每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。對教學樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控，有力監(jiān)督了學生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生，打擊了盜竊行為。

（5）、配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作，加強門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹立安全意識，創(chuàng)設更加安全和諧的校園秩序，確保師生出行安全。

6、后勤常規(guī)管理方面。

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作

（1）、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、清潔衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

（2）、做好后勤保障工作。學校的校長會、主任會的要求，各項檢查等，總務處全力以赴，積極配合做好后勤服務，保證各類教學任務和活動正常有序進行。

（3）、做好師生各類服務工作。修建車棚、清理廁所，為教職工提供飲用水，力爭使師生滿意。

7、加強管理，開源節(jié)流方面。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

（1）、管理好、清理好了固定資產(chǎn)，開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

（2）、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了誰需就買的無序狀況。

（3）、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

（4）、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管校長審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅度降低。

（5）、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

（6）、財務管理，嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。

三、存在問題。

1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。

2、服務意識還有待于提高。

3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作做到使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

高校后勤管理工作總結(jié)11

一年來在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、政治思想方面：

一年來，我能積極參加政治學習，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺擁護黨的領(lǐng)導，尊重同事，與大家團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導，團結(jié)他人。能積極學習黨和教育學的理論，參加組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學。

二、財務財產(chǎn)管理方面

財務工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ谩猿忠浴吧倩ㄥX、多辦事、辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學校教育教學各項工作的順利完成。

2、嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格認真進行學校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。

三、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師用品和學生用品的分發(fā)工作。

開學初，教學用品和學生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本，保證教育教學工作順利開展，為學校的教育教學服好務。

2、做好后勤保障工作。

學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動，我們總務處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。

學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學習。

4、學校安全穩(wěn)定工作。

學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導小組，把治安管理納入學?？傮w工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照教育局的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨員的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。

學期初，學校為加強學校治安管理工作的力度，聘請邊防哨所干事為我校法制副校長，并于20xx年10月在我校召開學生人身安全法制報告?？傊?，學校治安工作一刻也不能松懈，需要我們共同的努力來保校園平安。

四、安全衛(wèi)生管理方面

本著“學校安全重如泰山”的思想，從打造“平安校園”的高度，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學年來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供了有力的保證。具體主要做了以下幾方面的工作：

1、我校每天早中晚學生上下學時間領(lǐng)導帶班教師值班，保障學生出入校門安全。

2、每天放學后，保安人員、值日教師對校園進行巡視，并檢查門窗、電源等是否關(guān)閉好，為學校師生生命財產(chǎn)安全提供了有利的保障。

3、對校舍及教育設施、設備的安全定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。除此之外，利用標語、安全一封信、宣傳欄、張貼安全知識宣傳畫冊、國旗下講話、懸掛安全宣傳橫幅等，向師生宣傳安全知識。

4、本學年，從領(lǐng)導到教師在安全方面做了大量的工作。學校堅持做好常見病的預防和宣傳教育。利用校各種方式，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。定期對校園進行消毒。同時通過交通、消防、食品等知識的培訓，提高了師生自我防范和保護能力。全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

五、缺點與不足。

總結(jié)自己一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但和黨和廣大教職工要求還存在一定的差距和不足。

一是應進一步加強學習，提高素質(zhì)；

二是要進一步熟悉會計工作業(yè)務，提高工作水平；

今后將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿意。按時完成各項工作任務，保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。

高校后勤管理工作總結(jié)12

一、工作態(tài)度：

本本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想：

本人擁護黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記，寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責；自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的教師形象；能夠顧全大局，團結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中，我嚴于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對人民教師的稱號。

三、業(yè)務水平：

作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。 四、工作業(yè)績：做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

在教委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本完成了以下幾方面工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。 在學校辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省、市財政局、教育局財務部門的要求，按時、按質(zhì)完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。

二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

xxxx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續(xù)。

三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。

辦公室、會計室、固定資產(chǎn)管理員同時參與對學校固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原則，學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配，并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實相符。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領(lǐng)導審核，校長批準后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局，批復后，交財務銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務部門，由財務開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。

嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學化。

六、管理中的不足

1、資產(chǎn)閑置問題突出

由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導致資產(chǎn)閑置，時間一長，這些設備不實用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重

固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

學校于xxxx年與善南中心中學合并，前后跨越時間長，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

高校后勤管理工作總結(jié)13

過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學?？照{(diào)數(shù)量已達--臺，共---千瓦

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

高校后勤管理工作總結(jié)14

光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學?？倓展ぷ魅〉昧吮仨毜某煽儯F(xiàn)將xx年后勤工作總結(jié)如下：

一、服務教育、和諧無私

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調(diào)動了他們工作的進取性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作，從破土動工開始一向嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化學校環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂職責狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控；

每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一向不舒服，早就應當?shù)结t(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，之后還是在學校領(lǐng)導的強烈要求下才到醫(yī)院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自我也不缺崗；韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言；豐建平、方玉喜兩位班長工作職責心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學設備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作，學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了學校網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。

三、熱情周到、節(jié)儉為先

總務處認真準備，科學籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展供給了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之，過去的一學期，在校長和校委會的領(lǐng)導下，學?？倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績。新的一年，學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好，為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

高校后勤管理工作總結(jié)15

本學期，后勤工作以“后勤不后，教學為先，服務育人，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，扎實穩(wěn)妥地推進了后勤保障工作，取得了一些的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視學習，提升服務素養(yǎng)

后勤組定期召開后勤專門會議，轉(zhuǎn)達上級會議或有關(guān)文件精神，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。半年來，后勤工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理

各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請、總務辦理、權(quán)限審批的制度，規(guī)范了采購行為。嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。

三、警鐘長鳴，安全常抓不懈

一是本學期進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度，并加強了學校保安人員的考核;二是簽訂責任書，學校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。學期初為了防止個別同學乘坐社會車輛上學，學校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學的危害，對個別騎電瓶車上學的同學進行有效勸阻;三是加強安全檢查，學校組織相關(guān)人員定期進行安全檢查，并向區(qū)教育局校舍辦和國家安全網(wǎng)及時上報有關(guān)信息;四是開展多種形式的安全教育工作，除了常規(guī)的國旗下講話、主題班會、黑板報等形式外，重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。

四、一絲不茍，做實系列迎查工作

本學期迎接的上級部門檢查有：省“均衡”教育驗收、市“依法治?！笔痉秾W校評審、區(qū)無煙學校驗收、區(qū)信息化教學情況督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學校檢查、區(qū)學校檔案工作考核等。上級部門對學校的上述系列工作給予肯定。

五、建言獻策，做好新校區(qū)建設“參謀”

新校區(qū)建設雖然是“鑰匙”工程，但設計和施工單位對學校建設不是太在行，從已建的金樂小學來看，校舍明顯有許多不足。學校根據(jù)實情，提出多條變更設計建議，并與高新區(qū)社工局、建設局及工程設計和建設單位溝通，以期建成最好校園。在新校區(qū)建設的拆遷工作方面，積極配合高新區(qū)領(lǐng)導組織全體學生參加“高雅文山我參與”綜合實踐，并開展以“我為高雅文山建設作貢獻”主題征文活動。

六、追求實效，扎實開展紅會工作

學校紅會利用黑板報、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳，在學生中廣泛開展學生常見病、多發(fā)病的預防和控制工作，認真負責做好學生入學預防接種卡的查驗工作，健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實，堅持做好學生晨檢和上報工作，學生健康行為形成率較高。本學期紅會活動有：每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學生的生活資助工作;組織教工參加義務獻血活動;開展了“現(xiàn)場急救就和防災逃生知識培訓” ;及時上報《江蘇省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。

成績的取得歸功于上級領(lǐng)導的正確指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到新的工作中去。

第五篇：高校后勤采購2009工作總結(jié)

2009年工作總結(jié)

本物資采購中心遵循集團“以生為本”的發(fā)展理念，以集團各種檢查為載體以及例會會議精神，結(jié)合本單位的實際工作情況，圍繞新校區(qū)的物資采購、供應；物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、價格監(jiān)控；各種內(nèi)部制度的制定與建設；最大限度提高用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作，員工思想良好，工作積極認真。

一、回顧本，物資采購中心主要完成了以下工作和任務：

1、本采購完成情況與工作進展。本已成功完成了采購任務，現(xiàn)將統(tǒng)計數(shù)量匯報如下：

(1)全總計完成采購額為9714268.71元，其中蔬菜為1655163.5元，米面油等半成品主食類物資為2973497.34元，肉食品為839291.9元，水產(chǎn)禽蛋類716750.29元，干調(diào)副食類物資為1360202.84元，五金通用類耗材物資為397252元，與去年相比，本多完成采購額130萬元左右。

(2)本中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元，平均日完成采購額為47330元。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元，現(xiàn)金報賬總流量為180萬元，周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上，平均每周5次，單日最高現(xiàn)金使用額為14000元。

(3)本市場總計調(diào)研次數(shù)為800人次，與供應商商談物資質(zhì)量與價格、供應情況等300次，臺帳記錄數(shù)量為20本，票據(jù)粘貼2400張左右，(4)全用車1000余次，報賬200次左右。

2、抓采購源頭，與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的采購環(huán)節(jié)、從源頭提高采購效率與采購質(zhì)量。不定期地與所有供應商進行溝通，商討物資價格漲價原因和物資在市場上的供應變化，建立了良好的供求關(guān)系。通過索證，對供應商的本的供應能力以及供應商的供應情況做充分的了解，詳細詢問供應商本的供應計劃，以及對應的市場調(diào)整措施，對于供應不穩(wěn)定，不及時，價格不合理的供應商進行了掛帳警告處理。定期與豬肉等價格不穩(wěn)定的物資供應商商討對策，而且對五金建材也進行了跟蹤調(diào)查。在與供應商合作，縮短采購時間，提高采購質(zhì)量上，建立了供應商在規(guī)定時間預先將質(zhì)量良好，性價比優(yōu)的物資放在指定地點、物資采購中心組織裝車運載的方法縮短供應上與采購雙方的工作時間、提高效率，在安全上提高了供應商的關(guān)注，并有采購中心專人檢驗，提高了物資的安全性、保證了工作質(zhì)量。

3、抓運輸、出入庫、存儲重點環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運途中、出入庫事的安全。裝車后要求將物資以很快的速度運輸至指定區(qū)域，中途不得停留、裝載其他物資、代運其他物資，以保證物資安全新鮮，不會因運輸時間過程降低安全性能、降低營養(yǎng)價值。運輸至指定地點時，物資采購中心組織人員盡快搬運，保證各單位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用，通過以驗收單為依據(jù)對物資實施嚴格監(jiān)控，米面糧油等大宗物資采用“來料檢查－合格入庫－出庫復驗”的工作程序，有效的節(jié)制了過期、不合格、無商標物資，及時處理了不合格，不達標物資，嚴肅處理了采購當事人和驗收人員。蔬菜類物資采用雙人采購，切配驗收的雙重檢驗模式。但在本的物資采購中，由于招待餐廳和二食堂一樓開業(yè)的緣故，有很多物資在一時間段內(nèi)沒有納入物資集中采購，還有待于加強物資驗收管理。

4、抓價格、降低采購成，提高用戶滿意率。在本調(diào)研中，物資采購中心采用：讓供應商提前預報價格上漲信息，延緩漲價，及時儲備物資，大批量預定，多渠道儲存，及時進行市場調(diào)查的方法，降低采購成本，充分了解物資的漲價趨勢，密切關(guān)注物資市場行情；對一些涉及到現(xiàn)金的重點采購工作采取多人負責，多人監(jiān)督，及時與客戶溝通，實現(xiàn)利益共享等方法，有效節(jié)約了成本，用戶的滿意率達到了集團要求。

5、修訂制度、抓制度。按照集團要求，將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂，將原來考核不到位、考核內(nèi)容泛泛的條例進一步的明確，進一步的增訂，在實際操作中，更加實用，更加規(guī)范。在集團實施文明考核制度以來，采購中心將文明考核辦法中的優(yōu)質(zhì)考核部分細化、分解，將它的考核要求分化到每個要考核的崗位中，與采購中心崗位自查相結(jié)合，將文明服務和其他的集團考核制度疊加成為員工工作自查；文明服務部分在優(yōu)質(zhì)服務部分后以常規(guī)固劃的形式增加到員工周自查考核中，使文明考核更加實用的作為中心自我考核的一個方面。

6、講要求、抓行動、抓培訓。在落實每月的安全與工作例會以來，我中心將集團的每一項工作重點和任務在工作例會上宣讀和解釋，并總結(jié)上月工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀的計劃、方案和措施，具體布置下月工作任務，宣講安全和綜治工作要求。對員工出現(xiàn)的各類事故和矛盾深究原因，消除安全隱患，追究責任，落實任務。在安全知識和工作的重點環(huán)節(jié)以及流感應對等最新知識學習中，進一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心。在員工思想不太穩(wěn)定時，本中心通過召開會議、相互討論、介紹當前發(fā)展形式、以及學習管理知識等渠道穩(wěn)定員工思想，保證了員工良好的思想狀態(tài)。

7、管賬務，抓效益。本，物資采購中心按照上級部門的要求，認真對物資的各項指標要求都落實在臺面上，堅持以賬務說話，以賬務追究責任的明確物資流向的管理方法加強物資管理，在賬務上努力做到成為本市的標榜。

8、講實效，抓落實。在接收老校區(qū)庫房時，物資采購中積極配合后勤資產(chǎn)處，按照集團要求本著改善后勤辦公條件的需求，接受了后勤資產(chǎn)處的兩個庫房和很多桌椅，完成了庫房的交接。

二、創(chuàng)新工作。

1、本逐漸發(fā)展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動性，調(diào)動員工的積極性完成采購任務、而不是依靠集團、中心對員工實施很大的壓力、員工被動的完成工作任務，采購中心加強對各個崗位監(jiān)督，員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的實施采購。

2、較快的變管理為服務、最大限度的滿足客戶的需要、降低矛盾的發(fā)生率。不論是在五金材料采購，還是在清潔類、餐飲物資的采購中心，采購中心堅決實施用戶滿意，用戶參與、甚至用戶定點、訂價、全程監(jiān)督的采購模式來進一步的提高采購的效率和采購的滿意度，尤其在對調(diào)料類物資的采購上進一步的實施了用戶訂戶的機制，贏得了用戶好評。

3、在管理過程中研究賬務的管理方式，建成電子套表，實施全程一體化的賬務銜接，節(jié)約時間，提高勞動效率。

三、存在的主要問題與方法。雖然在本較為積極、認真、圓滿完成了集團交給的任務，保證了后勤各部門物資供應，但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務中或多或少的存在一定的不足：

1、客戶對物資的滿意度還不高，還沒完全的依據(jù)客戶的要求、保質(zhì)保量實現(xiàn)采購任務，采購人員的責任心還不強，有待于培訓輔導。在物資的驗收過程中，驗收人員還存在采購事大，驗收事小推卸責任,虛報驗收結(jié)果的現(xiàn)象。

2、由于各種原因，本中心應對物資漲價而采取的措施還不夠，倉庫儲存還很有限，還需要加強物資漲價的準備工作。

3、物資的記錄工作還不完善，物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段，還需要進一步的規(guī)范。

4、供應商管理還存在一定的漏洞，員工積極上進的思想意識、工作作風還有待進一步加強，采購知識還得進一步的提高。

我相信在下一的工作中，通過集團領(lǐng)導的檢查指導和本中心自我規(guī)范，自我管理，自我完善，采購工作工作會再上一個新臺階。

物資采購中心

2009年12月20日