第一篇:在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話
在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話
同志們:
今天,圍繞X這一主題的培訓(xùn)班已經(jīng)開課了。剛才,X主任從很高的層面上,就如何把握認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型綜改、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)工作進(jìn)行了精彩輔導(dǎo),使我們從輪廓主題、操作層面、實(shí)施建設(shè)等方面有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。市委組織這次培訓(xùn),主要是基于這么幾個(gè)方面考慮的。一是年前市委對(duì)干部進(jìn)行了調(diào)整,雖然都是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,都是從這個(gè)崗位轉(zhuǎn)到那個(gè)崗位,卻是重新進(jìn)入了一個(gè)新領(lǐng)域、從事一項(xiàng)新事業(yè)、新工作,必須要用一種新的心態(tài)、新的工作狀態(tài)來面對(duì)新的挑戰(zhàn)。二是“十四五”是X轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整期,加之這幾年我們連續(xù)發(fā)生了幾起事故,如何認(rèn)識(shí)X,如何認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)調(diào)整期,需要全市上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。三是在這樣一個(gè)調(diào)整期過程中,我們有許多不適應(yīng),新的目標(biāo)和任務(wù)給我們的壓力非常大,任務(wù)也非常艱巨,特別是去年幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),縱向比都有增長(zhǎng),橫向比總體增長(zhǎng)幅度和水平與周邊縣市差距很大,怎么辦?四是X改革開放三十年形成了自己的優(yōu)勢(shì),形成了敢闖、敢冒、敢試的X精神。這樣一種精神,在“十四五”期間,在轉(zhuǎn)型跨越期間,能不能賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,能不能成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部今后做好工作的精神支柱,需要大家認(rèn)真思考。從這幾方面考慮,市委常委會(huì)研究決定,用兩天時(shí)間,通過培訓(xùn)開一些思路、引一些思考、動(dòng)一些腦筋。下面,結(jié)合這次培訓(xùn),我想講兩個(gè)方面的問題。
一、如何調(diào)整好心態(tài)
剛才,我講得幾個(gè)方面考慮的,也是要從這幾個(gè)方面調(diào)整好我們的心態(tài)。
一要用一種積極健康向上的心態(tài)面對(duì)當(dāng)前的艱巨任務(wù)。這幾年X出了不少事情,倒下了一批干部,有的是因安全事故,有的是因其他問題,不僅使我們“傷筋動(dòng)骨”,也傷害了一批干部的感情,更影響了X轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的積極性,而且還有一些干部對(duì)工作不檢點(diǎn),工作標(biāo)準(zhǔn)不高、不明確,工作平庸,在同行業(yè)、同領(lǐng)域都不能站前列等等問題。面對(duì)這樣的局面,我們必須用一種積極的、健康的、向上的心態(tài)來分析研判形勢(shì),正確認(rèn)識(shí)這些問題,解決好這些新情況、新問題。在去年X事故之后,X市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)X在我市市委常委會(huì)上作了重要講話,市委秘書處把講話錄音全文印發(fā),要求全市認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。X常務(wù)副市長(zhǎng)的講話,就是引導(dǎo)我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)當(dāng)前受到的挫折?是不是認(rèn)為X完了、X這股勁緩不過來了,X要恢復(fù)這股士氣,還需要三五年,X沒有信心了、X的干部也沒有信心了等等。圍繞這些問題,說法議論也很多,干部有干部的說法、老百姓有老百姓的說法、企業(yè)有企業(yè)的說法。過去大家齊心協(xié)力、同心同德謀劃做事,現(xiàn)在在一些問題的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了不對(duì)稱,過去是政府給企業(yè)加壓,企業(yè)來促進(jìn)政府,現(xiàn)在是企業(yè)也面對(duì)新情況有了迷惘、徘徊,甚至有的企業(yè)沒思路、沒辦法、沒目標(biāo)、沒壓力,過去可以用一些工作方式和行為規(guī)則來處理職能部門的事情,現(xiàn)在用過去的辦法來帶這支隊(duì)伍,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),顯然是不行了。這就要求我們必須在深刻吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,使我們變得更加聰明起來,用積極健康向上的心態(tài)來調(diào)整好情緒、處理好這些問題。因?yàn)?,在巨大壓力面前,?huì)使我們無所適從,會(huì)使我們用理性思維認(rèn)識(shí)問題發(fā)生偏差,會(huì)把我們引到一條邪路上去,必須給予正確引導(dǎo)。
二要用理性自覺自省的心態(tài)來思考當(dāng)前面臨的形勢(shì)。就是需要我們自我調(diào)適,自我修復(fù),不人云亦云,要對(duì)X有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),要對(duì)X發(fā)展充滿信心,要認(rèn)識(shí)到在前進(jìn)過程中遇到的這些困難和問題,是前進(jìn)當(dāng)中的問題,不是問題阻礙了前進(jìn),是前進(jìn)需要解決這些問題。要用一種理性的心態(tài)自覺檢點(diǎn)工作,從主觀上、客觀上尋找原因,從眾多隱患、枝枝節(jié)節(jié)的問題解決起,解決一個(gè)少一個(gè),放一份心、安一份神,逐步控制隱患的蔓延,最終消除事故的發(fā)生。要自覺從自身、從部門、從團(tuán)隊(duì)的層面來思考我們的問題,在這種自覺的基礎(chǔ)上,要不斷自省,不斷自我總結(jié),不斷在尋找差距過程中,用理性的心態(tài)去解決這些問題。這次調(diào)整班子,有些同志十幾年在一個(gè)部門工作,調(diào)整之后,制度不健全、不按規(guī)矩辦事等一大批矛盾和問題全部凸顯在新的領(lǐng)導(dǎo)面前;有些同志在一個(gè)部門信任誰就用誰,其他人一概不用,幾年也形不成一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量。人一走,問題就暴露出來了。下一步,審計(jì)部門要對(duì)離任局長(zhǎng)全部進(jìn)行審計(jì)。對(duì)這些問題,我們不糾結(jié),但必須引以為戒。在新的工作崗位,要用理性、自覺的心態(tài)來認(rèn)識(shí)自己,然后警醒自己,從中總結(jié)一些問題,總結(jié)一些規(guī)律,總結(jié)一些修心養(yǎng)性、做好工作的基本要求,在總結(jié)工作、提煉思想的基礎(chǔ)上,要完善自己,更要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一支隊(duì)伍。
三要用主動(dòng)進(jìn)取創(chuàng)新的心態(tài)來打開新局面,提升新水平。要有歸零的心態(tài),就是過去所做的一切都已經(jīng)過去。張璞書記、劉志宏常務(wù)副市長(zhǎng)也要求X在這么多事情面前,要重新開始、從現(xiàn)在開始、從零開始。我一直講,過去已經(jīng)過去,要重新鑄就X的靈魂。當(dāng)前省委宣傳部正在征集X精神的表述語。下一步,我們能不能通過實(shí)踐,鑄就X的精神。改革開放三十年,我們有敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的X精神,今天,在新的一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中、在“十四五”重新崛起的過程中,作為每個(gè)干部精神支柱,工作基本出發(fā)點(diǎn)的X精神是什么?所以,我們要敢闖、敢試、敢于爭(zhēng)先,要重新塑造自我,塑造好自己的形象,當(dāng)好帶頭人,做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人。
當(dāng)前,全市面臨轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、義安經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革三個(gè)重大試點(diǎn)機(jī)遇,要求各部門都要爭(zhēng)先爭(zhēng)上,爭(zhēng)創(chuàng)一流,有所作為,要樹立新形象、進(jìn)入新起點(diǎn)。到了新崗位,就是到了新起點(diǎn)。這幾個(gè)試點(diǎn),都是機(jī)制體制上的創(chuàng)新,需要我們先行先試、敢行敢試,要有勇氣、有氣魄、有突破,破除政策的障礙,撕開政策的口子。要有不屈不撓、永爭(zhēng)第一的精神,要有攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,要有不犧代價(jià)、敢于吃螃蟹的精神,突破政策障礙,占領(lǐng)制高點(diǎn),就如張璞書記講的,要有一種端著刺刀上戰(zhàn)場(chǎng),沖鋒陷陣的精神。要認(rèn)識(shí)到我們都是X重新崛起,最積極的中堅(jiān)力量,不要把自己當(dāng)成局外人,要作為實(shí)踐者、推動(dòng)者、促進(jìn)者,我們的一言一行,我們的業(yè)績(jī)、我們的能力決定一個(gè)部門的業(yè)績(jī)、部門的成就、部門的團(tuán)隊(duì)形象。部門工作主動(dòng)了,政府工作就主動(dòng)了,政府工作主動(dòng)了,全局工作就主動(dòng)了。圍繞這個(gè)大局,誰敢破敢立、敢先行先試、敢作敢為,就是X的棟梁、就是X的英雄,就是好局長(zhǎng)、好主任、好干部。
說到這里,我想說,我們的有些干部長(zhǎng)期養(yǎng)成了一種自由散漫的習(xí)慣,干什么都漫不經(jīng)心,什么事情都可以影響到他,他做了事情也影響別人,你影響他、他影響你,這些影響沒有一個(gè)行為準(zhǔn)則,往大說是一種黨性、覺悟和個(gè)人修養(yǎng),往小講,是一種基本的辦事能力,都沒有什么講究。有的干部開會(huì)不記筆記,給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信口開河,問事情一問三不知,沒有一個(gè)完整的思路,心態(tài)上是非?!胺潘伞?,工作狀態(tài)上是自由散漫。一種散漫、一種漫不經(jīng)心、一種無所謂,一直彌漫在我們X干部當(dāng)中。好,沒人去叫好、沒人去鼓勵(lì)。不好,卻非常寬容,甚至還贊許,這是一種極端不負(fù)責(zé)任的心態(tài)。這些問題我們必須要改正,必須要糾正,必須給予大家提醒。我特別注意到從去年以來,市委安排的幾個(gè)生活會(huì),有的部門一個(gè)也沒有開,有的開就是局長(zhǎng)講一講,沒有過政治生活的習(xí)慣,也不知道如何過政治生活。市委、市政府開大會(huì),苦心積慮地想給大家講一些東西,提振信心,但有的單位一年也不開一次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、中層干部會(huì),好像干的人就是干的人,你什么不知道也就對(duì)了,這種狀況必須引起我們的高度警覺,這是我們工作能力、施政能力低下的表現(xiàn),是我們X干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)退化的一種表現(xiàn)。市委一有重要的東西,總會(huì)及時(shí)給大家發(fā)下去,大家看了沒有,組織學(xué)了沒有,討論了沒有,大家的認(rèn)識(shí)是什么,反應(yīng)是什么,落實(shí)的措施是什么,誰給市委報(bào)過。從這次培訓(xùn)會(huì)之后,所有市委、市政府的重大決策,都要有反饋,市委的督促檢查要跟進(jìn),市政府的效能檢查要跟進(jìn),市紀(jì)委的紀(jì)律檢查也要跟進(jìn)。要像張璞書記講的,落地有聲,流水到頭。我們要贊賞一些善于工作、敢于工作、積極工作,有創(chuàng)建、有見地,有總結(jié)能力、有思考能力的干部,同時(shí)也要鞭策一些不善于思考、不善于總結(jié)、不善于創(chuàng)新,就等著領(lǐng)導(dǎo)給出題目,出了題目還做不出文章來,那些被動(dòng)的、能力比較低的干部。
我希望通過這次培訓(xùn),新的領(lǐng)導(dǎo)到新的崗位之后,都要有一種思維方式、工作方式的轉(zhuǎn)變。要首先學(xué)會(huì)禮儀、要鼓勵(lì)自己、激勵(lì)別人。為什么,我一開始,就強(qiáng)調(diào)大家要學(xué)會(huì)鼓掌,就是要學(xué)習(xí)給予鼓勵(lì),講得好,我們心情激動(dòng),要給人家鼓勵(lì),講得不好,也要給人家也鼓勵(lì),讓人家下次講得好,而不能出現(xiàn)喝倒彩,聽也不聽,禮儀禮貌都不懂,這是一種個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn),要學(xué)習(xí)會(huì)禮儀、學(xué)會(huì)鼓勵(lì),相互間的鼓勵(lì),學(xué)會(huì)給力,相互間給力,學(xué)習(xí)贊賞,贊賞別人做出的成績(jī),學(xué)習(xí)欣賞,欣賞別人比你強(qiáng)的地方。
二、如何進(jìn)入工作狀態(tài)
調(diào)整好了心態(tài),就等于進(jìn)入了工作狀態(tài),就需要同志們用一種創(chuàng)新的精神做出新的業(yè)績(jī)。
第一,在工作作風(fēng)上,要以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。市委、市政府定下的事情,要流水到頭,在執(zhí)行上毫不猶豫,在執(zhí)行上沖鋒陷陣,在執(zhí)行上攻堅(jiān)克難。而不是市委、市政府安排的事情,有了問題,就來找領(lǐng)導(dǎo)問怎么辦?甚至站在部門的角度上,公然提出好多問題、好多理由來不完成、不落實(shí),這也不行,那也不行。有了困難要想方設(shè)法去克服,在你能力范圍內(nèi)確實(shí)解決不了的,可以反映回來,讓市委、市政府幫你解決,市委、市政府幫你創(chuàng)造了條件,你仍然解決不了,又出來新的問題,那就是你能力水平不行的問題。希望,今后在執(zhí)行過程當(dāng)中,精神要振奮、工作要激情,推進(jìn)要力度、克難要招數(shù),這就是一種落實(shí)的心態(tài)。
第二,工作落實(shí)上要以提高工作責(zé)任心為重點(diǎn),盡心竭力抓落實(shí)。我們現(xiàn)在在工作落實(shí)上遇到了很多問題,如去年X月X日,X個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式后,在項(xiàng)目落地過程當(dāng)中仍然有很多這樣那樣的問題,有的是需要企業(yè)自身解決的問題,有的是需要部門合力幫助企業(yè)解決的問題,有的是需要政府層面上全力推進(jìn)的問題。落實(shí)怎么辦,不落實(shí)怎么辦?不是說今天不落實(shí),明天不落實(shí),放一年不落實(shí)就算了,要有交賬意識(shí),X要給全市人民交賬,在座各位也要給市委交賬,如果我們不用一種高度負(fù)責(zé)的精神只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí),再不三步并作兩步走,我們?cè)趺茨軘[脫當(dāng)前的被動(dòng)局面。所以,在工作作風(fēng)上,要以提高責(zé)任心為重點(diǎn),要以一種對(duì)你、對(duì)工作負(fù)責(zé)的心態(tài)來抓好落實(shí)。
第三,在工作方法上要以提高科學(xué)發(fā)展觀水平為重點(diǎn),有重點(diǎn)、有突破、有謀有略、有法有度、有張有弛、有板有眼。一個(gè)人的格局要高一點(diǎn)的話,氣質(zhì)就會(huì)不一樣,氣場(chǎng)也不一樣,容人容事、度量氣量也就不一樣。在工作格局上,做每一項(xiàng)工作都要始終有謀有略、有張有弛、有板有眼,有重點(diǎn)、有突破。要有一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn),也要有全年度的重點(diǎn),每月的重點(diǎn),每周的重點(diǎn)。當(dāng)前,我們X的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就是要以項(xiàng)目為支撐,再造X的新優(yōu)勢(shì),就是要促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目盡快落地,促進(jìn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生民計(jì)的項(xiàng)目盡快落地,促進(jìn)招商引資,大招商、引大資。要圍繞這些中心,用科學(xué)的工作方法來思考,效率怎么提高,突破口怎么去選?就如剛才X主任講的,在政策機(jī)遇面前,X怎么標(biāo)新立異,怎么突破?你做別人也做,或許別人做的力度更大,我們就必須另辟捷徑來做X的事情,在工作方法上要調(diào)整,辦法上要多樣,手段上要跟進(jìn),要調(diào)動(dòng)起大家的積極性,調(diào)動(dòng)起部門的積極性,調(diào)動(dòng)起全市干部的積極性。在這一點(diǎn)上,要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要放下身段、放下架子,既要修心養(yǎng)性,更要帶好你的隊(duì)伍、建設(shè)好班子、營(yíng)造好氛圍,讓能干事、肯干事的干部有舞臺(tái)、有地位,不干事的、壞事的人靠邊站,這也是一種謀劃、謀略。在這里,我還是那句話:“認(rèn)真就是水平,落實(shí)就是能力,實(shí)干就是本事,謀事就是人才”。
第四,在工作標(biāo)準(zhǔn)上要以提檔升級(jí)為重點(diǎn),對(duì)標(biāo)先進(jìn),自加壓力,尋找突破。今年,市委提出全市整體工作要上水平,無論是黨務(wù)工作還是經(jīng)濟(jì)工作,無論是市直單位還是條管單位,都要提擋升級(jí)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、自加壓力、迎頭趕超。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上要盡快擺脫調(diào)整期帶來的陣痛,四個(gè)工業(yè)園區(qū)要盡快開工建設(shè),轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣要找準(zhǔn)突破口,義安經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革要迅速啟動(dòng),開始進(jìn)入常態(tài),開始運(yùn)行。各部門、各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都要把自己的工作標(biāo)準(zhǔn)拿出來,最近發(fā)現(xiàn)有一些讓人高興的跡象,許多新的領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位上,先上下溝通,先清底子,先制定工作標(biāo)準(zhǔn)和理清工作思路,而且積極地給書記市長(zhǎng)提一些要求、意見。但還有一些干部仍然無動(dòng)于衷,還帶著一種情緒,甚至把在原來工作崗位上的不良風(fēng)氣帶到了新的工作崗位上,不動(dòng)聲色,沒有任何動(dòng)作,靜不下心來,穩(wěn)不下神來,還在操工作以外之心;還有一些干部不是默默無聞地奉獻(xiàn),而是默默無聞地?zé)o所作為,好人不是好官,但是好官必須當(dāng)好人。無規(guī)矩不成方圓,沒標(biāo)準(zhǔn)怎么能有水平?這都要引起我們的高度重視,以提檔升級(jí)為重點(diǎn),對(duì)標(biāo)先進(jìn),自加壓力,是對(duì)每一位干部,每一位同志的要求。為什么同樣一個(gè)崗位上,總有干部能找到自己的突破口,做出精彩的活計(jì)來,比如西南街道辦事處黨工委書記董德紅,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去以后,在社會(huì)管理、網(wǎng)格化建設(shè)上就非常有他的思路,工作開展得也非常好。
同志們,轉(zhuǎn)型跨越時(shí)不我待,一切與轉(zhuǎn)型跨越這個(gè)大局相違的都要摒棄,一言一行都要統(tǒng)一到這個(gè)大局上來,一舉一動(dòng)都要?dú)w于這個(gè)大局上來。圍繞這一大局,我們要用一種謙恭的心情、敬畏的心情,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作狀態(tài),來做好各自的工作,形成一種爭(zhēng)先爭(zhēng)上、爭(zhēng)先恐后、爭(zhēng)分奪秒、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍,為加速再造一個(gè)新X做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第二篇:在中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話
在中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話
奮發(fā)圖強(qiáng) 與時(shí)俱進(jìn)
爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模
——在中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話
同志們:
在各項(xiàng)工作追目標(biāo)、搶進(jìn)度,迎難而上的關(guān)鍵時(shí)刻,區(qū)委決定,在黨校舉辦中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng)形象,用先進(jìn)理論指導(dǎo)工作,振奮精神,攻堅(jiān)破難,確保全年目標(biāo)按時(shí)完成,促進(jìn)跨越式發(fā)展。今天參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)干部,主要是今年新提拔的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中青年干部代表,你們年富力強(qiáng),走上了新的工作崗位,肩負(fù)著更重要的職責(zé)。在新的使命,新的事業(yè)面前,面臨著更加繁重的
任務(wù),也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同志們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),總結(jié)工作得失,交流工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鼓足工作干勁,把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府重大決策上來,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部,要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得隨意缺席,保證學(xué)習(xí)效果。
同志們?cè)谠瓉淼膷徫粍?chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績(jī),是本領(lǐng)過硬、群眾公認(rèn)的代表,組織提拔你們,是對(duì)你們工作的肯定和信任。組織委以重任,為你們發(fā)揮才能提供了更加廣闊的舞臺(tái),也提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求,你們要自我加壓,永不滿足,學(xué)習(xí)先進(jìn),追趕先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),充分發(fā)揮生力軍和排頭兵的作用,努力成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,成為造福于民的楷模。下面,我講幾點(diǎn)希望和要求:
一、勤奮學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)思想解放、與時(shí)俱進(jìn)的代表。
黨的十六大提出,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)。當(dāng)前很多地方正在開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型公民等創(chuàng)建活動(dòng),并把學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)干部作為今后干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日新月異的形勢(shì)下,中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參加各種學(xué)習(xí),擠出時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí),做深入學(xué)、持久學(xué)的表率,走在時(shí)代的前沿。
1.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要善于思考,積累經(jīng)驗(yàn)。同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間不長(zhǎng),站在新的起跑線上,很多工作從頭開始,熟悉業(yè)務(wù)還有一個(gè)較長(zhǎng)的過程(本文查看),積累工作經(jīng)驗(yàn)顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學(xué)習(xí)理論經(jīng)驗(yàn),向群眾學(xué)習(xí)實(shí)干經(jīng)驗(yàn),向同事學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),向典型學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),謙虛好學(xué),不恥下問,不當(dāng)南郭先生,甘當(dāng)小學(xué)生。敢于揭短亮丑,自我加壓,盡快進(jìn)入角色,盡快成為業(yè)務(wù)精良的能人。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮思維敏捷的特點(diǎn),充分運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn),研究解決第三次黨代會(huì)提
出的一系列重大問題,深入研究在什么樣的高起點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)二次創(chuàng)業(yè),如何依托支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;深入研究大商貿(mào)的主體、大流通的載體,如何高水平壯大三產(chǎn)業(yè);深入研究高品位提升農(nóng)業(yè)的舉措,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向何處延伸;深入研究建設(shè)全省教育強(qiáng)區(qū)、全國(guó)文化先進(jìn)縣的思路,小區(qū)辦大教育和衛(wèi)生的出路,研究城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,社會(huì)事業(yè)的壓力如何減輕,怎樣打造特色。這些問題都要細(xì)致思索,逐個(gè)解決,使我們奮斗的目標(biāo)有正確的航向,使我們的工作有規(guī)律可循。
2.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)?chuàng)新觀念,勇于探索。觀念的落后是最大的落后。當(dāng)前加快領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化進(jìn)程,就是為了讓年輕領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要開闊眼界,突破本部門、本系統(tǒng)的局限,站在全區(qū)大局的高度和時(shí)代的前沿,創(chuàng)新思維、逆向思維,自覺從不合時(shí)宜的思想中解放出來,從不合時(shí)宜的做法中解放出來。目前講
到招商引資,總有一些人認(rèn)為XX地上無資源,地下無礦藏,缺乏信心;談到加快工程進(jìn)度,總有一些人以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債重、部門經(jīng)費(fèi)緊為理由,開口就沒錢,閉口就要錢,上級(jí)大支持大干、小支持小干、不支持不干,存在等靠要的思想;說到開展某項(xiàng)新工作,總有一些人認(rèn)為XX城市發(fā)展受限,調(diào)控權(quán)少,工作困難重重,降低標(biāo)準(zhǔn)、減少環(huán)節(jié)、拈輕怕重。這些觀念和現(xiàn)象,實(shí)際上是思想落后、不思進(jìn)取的表現(xiàn)。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺抵制不良影響,克服無所謂和無所為的思想。以新的視覺認(rèn)識(shí)區(qū)情,以新的理念指導(dǎo)工作。觀念中蘊(yùn)藏著巨大的資源,誰擁有的先進(jìn)觀念越多,誰就贏得更大的發(fā)展先機(jī)。海寧不產(chǎn)毛皮卻成為全國(guó)皮革之都,河北固定是傳統(tǒng)的糧棉大縣,卻成為全國(guó)最大的保溫材料市場(chǎng)。這些令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)奇跡,實(shí)際是意識(shí)超前所產(chǎn)生的巨大能量。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷打開更多的思維之窗、智慧之窗,沖破傳統(tǒng)思維和行為定勢(shì),敢
于用亞當(dāng)、斯密那雙“看不見的手”,對(duì)一切資源進(jìn)行高效配置和營(yíng)運(yùn),就可以實(shí)現(xiàn)有限資源的效益最大化,就不可能有無錢的政府,就不可能抱住財(cái)政要飯吃。
3.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)事求是,注重實(shí)效。與時(shí)俱進(jìn)、解放思想與實(shí)事求是一脈相承。只有堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)新形勢(shì)、新情況,才能做到實(shí)事求是。只有堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),才能從不合時(shí)宜的體制中解放出來,真正做到與時(shí)俱進(jìn)。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部思維獨(dú)特,富有開拓創(chuàng)新精神,這是應(yīng)該大力倡導(dǎo)的,但決不能擺花架子、留爛攤子,決不能只圖新官上任三把火,只求轟動(dòng)效應(yīng),不顧客觀實(shí)際,不管實(shí)際效果,決不能沒有建樹先封典型,沒出實(shí)效先出經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃訂得天花亂墜,實(shí)際工作卻原地踏步。堅(jiān)決反對(duì)只怕上級(jí)不注意,不怕群眾不滿意,金杯銀杯不如群眾的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。要量力而行,關(guān)心民生,把改革 的力度、發(fā)展的速度和群眾可能承受的程度統(tǒng)一起來。在工作中知實(shí)情,說實(shí)話,鼓實(shí)勁,想實(shí)招,重實(shí)干,求實(shí)效,培植典型而不刻意做秀,布置現(xiàn)場(chǎng)而不嘩眾取寵。在制定具體工作措施前,要吃透上情、摸清下情,扎扎實(shí)實(shí)地做實(shí)事、辦好事。布置的各項(xiàng)任務(wù),要抓緊時(shí)間落實(shí),立說立行,雷厲風(fēng)行。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),爭(zhēng)當(dāng)艱苦奮斗、勤政廉潔的模范。
隨著改革開放的深入推進(jìn),經(jīng)濟(jì)成分、收入分配、社會(huì)生活形式多樣,各種情況錯(cuò)綜復(fù)雜,不同思想相互激蕩,年輕領(lǐng)導(dǎo)干部稍不警惕,容易隨波逐流,放任自流,必須時(shí)刻反省自己,警鐘長(zhǎng)鳴,牢記宗旨,不辱使命。
1.樹立正確的權(quán)力觀,筑牢思想防線。我們的權(quán)力來自于人民,植根于人民,服務(wù)于人民,每名領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得“水能載舟、也能覆舟”的道理,懂得人民是我們的衣食父母,我們是人民的勤務(wù)員。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部今后官位再大,地位再高,也要時(shí)刻問自己:黨和人民賦予了自己權(quán)力,自己干了什么?人民群眾推薦自己,自己奉獻(xiàn)了什么?經(jīng)常量自己:擺正權(quán)力的位置沒有,是否以“老板”自夸,以“父母官”自居;盡到權(quán)力的責(zé)任沒有,是否為官一任,造福一方。升遷得越快,求你辦事的人越多,遇到的考驗(yàn)和危險(xiǎn)也越大,要隨時(shí)自重、自省、自勵(lì)、自警,既要提防別人演變自己,又要提防自己演自己。把住大節(jié),管住小節(jié),身體力行做到“五個(gè)不”:當(dāng)官不要想發(fā)財(cái),發(fā)財(cái)就不要擠官場(chǎng),為民要不遺余力,辦事要不圖回報(bào),工作要不帶私心。堂堂正正的做人,踏踏實(shí)實(shí)的做事,耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住誘惑,消除反腐一陣風(fēng)、過后就放松的僥幸心理,增強(qiáng)常在河邊走、總會(huì)打濕腳的警惕意識(shí)。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要本著對(duì)組織、群眾和家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,健康成長(zhǎng),安全著陸。最近,從報(bào)紙上看到兩則消息,頗生感慨。一位縣委副書記的母親不盼兒子飛黃騰達(dá),卻盼他
能夠平安退休,還有一位副縣長(zhǎng)的夫人,最怕聽到三種聲音:一是送禮者的敲門聲,二是司法機(jī)關(guān)刺耳的警報(bào)聲,三是電視上批捕貪官的手銬聲。她說:在外人眼里,當(dāng)官太太很風(fēng)光,其實(shí)很累,總擔(dān)心丈夫把握不住自己,說不定今天走出家門,明天就進(jìn)了獄門。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作和生活上,嚴(yán)格要求自己,珍惜來之不易的工作崗位。
2.減少應(yīng)酬活動(dòng),大興埋頭苦干之風(fēng)。同志們提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部后,接觸面寬,社交圈子越來越大,“找上門”或“請(qǐng)出去”的多起來。一些領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙于應(yīng)酬,一頓晚餐吃過幾家酒店,“舍命相伴、半夜不回”的疲憊支撐,“寧傷身體、不傷感情”的灌酒。上班時(shí)以其昏昏,使其昭昭,頭腦空空,呼呼大睡,嚴(yán)重影響工作。群眾批評(píng)說:“一些干部的身體不是餓壞累壞的,而是喝壞樂壞的”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)酬所累,是因?yàn)樵谒枷肷习褢?yīng)酬的作用夸大,片面認(rèn)為應(yīng)酬是很重要的工作,存在不必要的顧
慮:對(duì)朋友不應(yīng)酬怕失聲譽(yù),對(duì)上級(jí)不應(yīng)酬怕失去信任,對(duì)下屬不應(yīng)酬怕丟選票。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要相信,大多數(shù)人對(duì)你因公務(wù)繁忙而不應(yīng)酬是理解的。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查,你匯報(bào)完了,然后照常做你的工作,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)有想法。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要把旺盛的精力用在工作上,像打麻將那樣投入地工作,象個(gè)體戶對(duì)待生意一樣敬業(yè)。吃苦耐勞,臥薪嘗膽,撲下身子抓落實(shí),一心一意謀發(fā)展。在工作中尋找樂趣,體會(huì)創(chuàng)業(yè)的滋味,成功的喜悅。
3.培養(yǎng)健康的個(gè)人愛好,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)。人生在世,無論為官為民,總有所好,愛好是每個(gè)人都可以擁有的權(quán)利。但是,由于領(lǐng)導(dǎo)干部特殊的身份和地位,其一言一行、一舉一動(dòng),無形中在營(yíng)造一種風(fēng)氣,提倡一種追求,引導(dǎo)一種方向。有的單位領(lǐng)導(dǎo)愛打撲克,每天下班前后在辦公室擺開陣勢(shì),“打升級(jí)”、“斗地主”,久而久之,單位便形成了打牌風(fēng),有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡跳舞,酒足飯
飽后歌舞相伴,飄然欲仙,單位人便形成了跳舞風(fēng)。歷史上,沉湎所好、敗事亡國(guó)的教訓(xùn)很多。楚王好細(xì)腰,宮中多餓死;齊王好紫色,全國(guó)多紫衣;梁武帝信佛,百官?gòu)闹灾峦鰢?guó);吳王夫差沉湎酒色而喪邦。前車之覆,后車之鑒,千古遺訓(xùn),應(yīng)當(dāng)記取。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部接受新事物快,同時(shí)新事物是形形色色的,真正是香花和毒草并存,要謹(jǐn)慎選擇個(gè)人興趣,養(yǎng)成有利于工作的愛好,有利于自身健康成長(zhǎng)的愛好。要愛好讀書、看報(bào),拓寬視野、提高素質(zhì);要愛好文化,陶冶情操,凈化心靈;要愛好挑戰(zhàn)困難,磨練意志,提高能力;要愛好運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),鼓足干勁??傊?,要養(yǎng)成積極進(jìn)取的生活愛好,樹立健康文明的生活作風(fēng)形象。
三、顧全大局,爭(zhēng)當(dāng)奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的模范。
新任領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“一盤棋”的思想,識(shí)大體,謀大事。堅(jiān)定不移的執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從集體的組織原則,立志奉獻(xiàn),負(fù)重拼搏,分憂解愁,迎著大局上,推動(dòng)大局上。
1.要維護(hù)團(tuán)結(jié),服從安排。團(tuán)結(jié)就是力量,只要全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有干不成功的事。全區(qū)萬眾一心,眾志成城,取得了非典疫情為零的驕人業(yè)績(jī),全區(qū)和衷共濟(jì),八方支援,中小學(xué)校危房改造順利推進(jìn)。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要像愛護(hù)眼睛一樣,倍加珍惜團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派,努力成為部門正職的左右手,成為其他副職的合作伙伴。既不要越權(quán)管事,也不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,履行程序不變通,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。遇到全局性、突擊性工作,要多商量,搞好(本文查看)銜接,分工協(xié)作。副職之間是同事、同志、戰(zhàn)友關(guān)系,即使有競(jìng)爭(zhēng),也應(yīng)建立在爭(zhēng)先創(chuàng)先的基礎(chǔ)上,攜手共進(jìn),比翼齊飛。其他副職取得成績(jī)時(shí),要克服嫉妒心理,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。其他副職工作出現(xiàn)失誤時(shí),要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),切忌幸災(zāi)樂禍,說三道四。堅(jiān)決反對(duì)當(dāng)面不說,背后亂
說,堅(jiān)決反對(duì)為了個(gè)人成見,有據(jù)無據(jù)告他三狀。領(lǐng)導(dǎo)干部要擰成一股繩,增強(qiáng)凝聚力和整體合力。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子決定要干的事,說干就干,干就干好,干出成效,不允許討價(jià)還價(jià),議而不決、不了了之。
2.要敢于碰硬,迎難而上。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部有闖勁、有堅(jiān)韌不拔的干勁,遇到挫折不能退避三舍、止步不前,遇到麻煩不能踢皮球、繞道走,不能把大大小小問題都往“一把手”推。勇于到困難大和矛盾多的地方去工作,磨練自己,發(fā)揮才能,銳意進(jìn)取。在急難險(xiǎn)重的時(shí)刻,要奮勇當(dāng)先,披荊斬棘,化險(xiǎn)為夷,轉(zhuǎn)危為安。要深入研究法律,學(xué)會(huì)用法律的武器維護(hù)正當(dāng)權(quán)益,用法律督促公民履行義務(wù)。堅(jiān)持依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)群眾長(zhǎng)期反映的突出問題,要弄清事實(shí)真相,科學(xué)制定實(shí)施意見,果斷處理,決不優(yōu)柔寡斷。遺留問題處理意見一旦決定后,就要雷厲風(fēng)行,不折不扣的落實(shí),做到急辦的事
情不過夜,尖銳的矛盾主動(dòng)攬。
3.要干好本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要勤奮鉆研業(yè)務(wù)工作,精通分管工作,努力成為部門系統(tǒng)中的行家能手。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,牢固樹立大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展難上難的觀念。要敢想敢干,要有思想想第一、目標(biāo)定第一、工作干第一的為政追求,敢為人先,不甘落后,形成你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),不斷開創(chuàng)改革開放的新局面。凡是能夠辦的事,必須抓緊辦;凡是應(yīng)該辦,但條件不具備的事情,必須努力創(chuàng)造條件辦;凡是利大于弊的事,必須大膽地辦,只要有利于發(fā)展,可以大膽地試,大膽地闖,鼓勵(lì)探索。
四、嚴(yán)于律己,爭(zhēng)當(dāng)組織力強(qiáng)、謙虛謹(jǐn)慎的模范。
領(lǐng)導(dǎo)是一種組織行為,也是一門新興的科學(xué)和藝術(shù),涉及方方面面,博大精深。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要通過多種形式,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),力爭(zhēng)成為現(xiàn)代
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。
1.提高組織領(lǐng)導(dǎo)水平。新任領(lǐng)導(dǎo)干部參與協(xié)調(diào)工作的實(shí)踐較少,獨(dú)立組織領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)不多,領(lǐng)導(dǎo)水平急需提高。要主動(dòng)參與綜合性工作,發(fā)揮參謀助手作用,同時(shí)要虛心學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)組織工作的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),在實(shí)踐中提高總攬全局的能力。要深入情況復(fù)雜的環(huán)境中去,主動(dòng)接受考驗(yàn),提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。當(dāng)前XX正處于(本文查看)特殊時(shí)期,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題十分突出,新任領(lǐng)導(dǎo)干部一定要頭腦清醒,堅(jiān)定立場(chǎng),勤奮工作,不能喪失信心、袖手旁觀,上為黨委、政府分憂,下為老百姓解愁,提高謀全局、干大事的能力。積極完成臨時(shí)任務(wù),認(rèn)真處理突發(fā)事件,當(dāng)作份內(nèi)之事,應(yīng)盡職之責(zé),不能產(chǎn)生抱怨情緒,不要怕苦怕累,學(xué)會(huì)運(yùn)用會(huì)議協(xié)調(diào)、個(gè)別協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)等方法,把矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài),理順情緒,消除分歧。在不可意料的事件中艱苦鍛
煉,才能促進(jìn)年輕干部快速成熟,才能經(jīng)受得起各種考驗(yàn),組織領(lǐng)導(dǎo)水平才會(huì)顯著提高。
2.樹立踏實(shí)穩(wěn)重的形象。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最大的優(yōu)點(diǎn)是上進(jìn)心強(qiáng),最容易犯的毛病是急于求成,急功近利。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部干工作,一定要一步一個(gè)腳印,堅(jiān)持一個(gè)時(shí)期一個(gè)重點(diǎn),一個(gè)方面一個(gè)典型,一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地抓起,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地做起,工作既要做到循序漸進(jìn)、突出重點(diǎn),又不能錯(cuò)失機(jī)遇、裹腳不前。要增強(qiáng)集體觀念,即使心中有很好的想法,創(chuàng)造了很有特色的工作,也要服從全局工作,分清輕重緩急,不能為了個(gè)人工作、局部工作,而影響干大事、做實(shí)事。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部才華越出眾,缺點(diǎn)也越明顯,要懂得“駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛,堅(jiān)車能載道,渡河不如舟”的道理,戒驕戒躁,永不滿足。成績(jī)?cè)酱螅炔事曉蕉?,更要居安思危,?jǐn)小慎微,決不沾沾自喜、高高在上,不擺官架子,不耍官腔,追求大進(jìn)而不小進(jìn),追求快進(jìn)而不慢進(jìn),追求上進(jìn)而不冒進(jìn),樹立長(zhǎng)期為群眾服務(wù)的思想,真正成為人民的勤務(wù)員。
同志們,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,希望大家通過這次培訓(xùn),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),振奮精神,開拓創(chuàng)新,以無愧于組織,無愧于崗位,無愧于自己的工作業(yè)績(jī),成為忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,為全面建設(shè)小康社會(huì),開創(chuàng)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面而努力奮斗。發(fā)表99
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部在律師培訓(xùn)班上的講話
**同志在全市
律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話
同志們:
今年的律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,市局非常重視,專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究,提出了具體要求。根據(jù)這次培訓(xùn)課程安排,面授課程已經(jīng)結(jié)束。我們先后聽取了、,以及
律師結(jié)合工作實(shí)踐介紹的如何開拓律師業(yè)務(wù)、促進(jìn)律師事務(wù)所發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。他們的講授,既有理論,又有實(shí)踐,深入淺出,希望大家回去后,要進(jìn)一步閱讀筆記,重新溫習(xí),整理歸納。要結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)的律師管理法規(guī)、文件,聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真反思,理出自己的思路,確立自己的發(fā)展目標(biāo)與方向。各所要組織律師進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,共同研究制定好本律師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)和促進(jìn)我市的律師業(yè)上一個(gè)新的平臺(tái)。下面我代表市局、市律師協(xié)會(huì)就我市律師事業(yè)的發(fā)展講幾點(diǎn)意見:
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以創(chuàng)新精神推動(dòng)我市律師事業(yè)的發(fā)展 我市自恢復(fù)重建律師制度以來,始終堅(jiān)持“以改革促發(fā)展”的方針,律師工作全面迅速發(fā)展,初步建立起了與我市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制建設(shè)需求相適應(yīng)的律師機(jī)構(gòu)體系,執(zhí)業(yè)律師隊(duì)伍的規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,我市有
家律師事務(wù)所,余名執(zhí)業(yè)律師,律師的法律服務(wù)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活的各個(gè)方面,在促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)政治穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。但是,伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和律師事業(yè)的發(fā)展,我市的律師工作還存在著許多不完善的地方,與飛速發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不相適應(yīng),主要表現(xiàn)在: 一是思想觀念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng),運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行宏觀調(diào)控和自律機(jī)制培養(yǎng)的自覺性不高;二是律師事務(wù)所規(guī)?;?、專業(yè)化建設(shè)水平與日前增長(zhǎng)的高層次法律服務(wù)需求不相適應(yīng);三是現(xiàn)有人才資源配置與形成律師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求不相適應(yīng),尤其缺乏高、精、尖的專業(yè)律師人才;四是內(nèi)部管理機(jī)制與律師事務(wù)所發(fā)展要求不相適應(yīng),造成大量律師專業(yè)人才外流。這些問題的存在,一定程度上影響和制約了我市律師業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展和向律師強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。因此,我們必須正視和面對(duì)我市律師事業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題,不斷轉(zhuǎn)變觀念,健全機(jī)制,探索和尋求新的切入點(diǎn)和解決辦法,以求我市律師事業(yè)的健康長(zhǎng)足發(fā)展。特別是“入世”后,我國(guó)的法律服務(wù)市場(chǎng)將逐步對(duì)外開放,國(guó)外律師事務(wù)所規(guī)模化、專業(yè)化程度高,運(yùn)行機(jī)制、管理理念和服務(wù)方式的先進(jìn),將對(duì)我們形成強(qiáng)大的壓力。同時(shí),國(guó)內(nèi)、省內(nèi)律師業(yè)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),通過吸引人才和搶占業(yè)務(wù)領(lǐng)域的方式,不斷擠壓我市的法律服務(wù)市場(chǎng),形成巨大的外在壓力。所以說,我們面臨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)律師法律服務(wù)的雙重競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),我們必須保持清醒的頭腦,進(jìn)一步解放思想,深化律師事務(wù)所內(nèi)部改革,牢固樹立以人為本的觀念,按照律師業(yè)發(fā)展的規(guī)律,加快發(fā)展,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,吸收和引進(jìn)高、精、尖專業(yè)律師人才,逐步建立起一批具有一定規(guī)模和專業(yè)特色的品牌所,把我市的律師業(yè)做大做強(qiáng),使我市的律師機(jī)構(gòu)布局和結(jié)構(gòu)更加合理,律師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,律師事務(wù)所的綜合實(shí)力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力顯著增強(qiáng),為我市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮更大的作用。
二、依法管理,健全和完善律師事務(wù)所的運(yùn)行和保障機(jī)制 大家知道,任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,都離不開科學(xué)規(guī)范的管理,同樣,在律師業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,管理也是一個(gè)永恒的主題,離開了科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)良的管理,律師業(yè)就不可能得到健康有序的發(fā)展。因此,我們必須牢固樹立“管理是生產(chǎn)力、管理出效益、管理出秩序、管理促發(fā)展”的理念,增強(qiáng)依法管理意識(shí)和自覺管理意識(shí),建立和健全各項(xiàng)管理制度,保障和促進(jìn)我市律師業(yè)健康有序的發(fā)展。我這里所說的管理,不是狹隘意義上的管理,它不僅指司法行政機(jī)關(guān)的行政管理,而且包括律師協(xié)會(huì)的行業(yè)管理,律師事務(wù)所的自律管理,以及律師個(gè)體的自我約束管理。從目前我市律師行業(yè)管理看,“不會(huì)管,不愿管,不敢管,不服管”的問題仍然存在,在個(gè)別的區(qū)縣和少數(shù)的律師事務(wù)所表現(xiàn)還很突出;有法不依,有章不循,有制度不執(zhí)行,同行之間、同事之間搞內(nèi)耗、搞窩里斗;個(gè)別執(zhí)業(yè)律師業(yè)務(wù)上無建樹,不思進(jìn)取,不能很好地鉆研業(yè)務(wù),思想上出現(xiàn)偏差,今天看你不順眼,明天看他不順眼,今天在他面前說你的是非,明天在你面前擺弄他的不是,挑撥離間,唯恐天下不亂;還有個(gè)別律師無政府主義嚴(yán)重,不服從管理,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,做人做事的出發(fā)點(diǎn)都是以自我為中心,爭(zhēng)名奪利,不講職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,在社會(huì)上造成很不好的影響。這些現(xiàn)象的存在,原因是多方面的,既有管理制度方面的不完善,也有管理不嚴(yán)、方法不當(dāng)?shù)脑颍饕倪€是自律意識(shí)差,個(gè)人政治素質(zhì)不高造成的,直接影響了律師事務(wù)所的發(fā)展,影響了全市律師事業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)上述管理中存在的問題,我們的各級(jí)司法行政管理機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所主任以及在座的各位執(zhí)業(yè)律師都應(yīng)該認(rèn)真反思一下,自覺加強(qiáng)政治責(zé)任心和使命感,不斷提高管理能力和 管理水平,做到防微杜漸、引以為誡、堵塞漏洞,使我市的律師管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。在前段時(shí)間,省廳召開的律師業(yè)務(wù)理論研討和律師改革座談會(huì)上,省廳領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào),要大力規(guī)范律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)行為,特別是針對(duì)年檢注冊(cè)工作中查出的個(gè)別問題提出了具體的要求。
一是非律師執(zhí)業(yè)問題。所謂非律師執(zhí)業(yè),即不具備律師執(zhí)業(yè)資格,以律師名義執(zhí)業(yè),且收取費(fèi)用的人員。為律師依法開展法律服務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。二是律師掛靠執(zhí)業(yè)問題。有的律師事務(wù)所受利益驅(qū)動(dòng),讓不具備執(zhí)業(yè)條件的人員在所內(nèi)執(zhí)業(yè),或者雖符合條件,在所內(nèi)注冊(cè),但不受所里領(lǐng)導(dǎo),無人管理,成為自由職業(yè)人員。市局將不定期進(jìn)行抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰或責(zé)令停業(yè)整頓,嚴(yán)重的將申請(qǐng)省廳吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。三是檔案管理混亂,歸檔率低,這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)說是一個(gè)老問題。司法部、國(guó)家檔案局印發(fā)的《律師業(yè)務(wù)檔案立卷歸檔辦法》和《律師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》有明確規(guī)定,律師業(yè)務(wù)文書材料應(yīng)在結(jié)案或事務(wù)辦結(jié)后三個(gè)月內(nèi)立卷歸檔,而且對(duì)各類案卷材料的收集、整理和排列順序等都做了明確規(guī)定,各所也相應(yīng)制定了案卷歸檔管理制度。但是從執(zhí)行情況看,還存在著歸檔不及時(shí)、案卷內(nèi)容不全等問題。希望各位律師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料,熟知相關(guān)內(nèi)容。市局、市律協(xié)準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)?nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn),以促進(jìn)和保證我市律師業(yè)務(wù)檔案管理的規(guī)范化。
律師管理工作涉及律師法律服務(wù)的方方面面,可以說管理無處不在,管理工作貫穿于律師法律服務(wù)的全過程。因此,每一個(gè)律師都應(yīng)該以主人翁的態(tài)度,為律師事務(wù)所的管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,自覺接受管理,強(qiáng)化管理意識(shí)和自律意 識(shí),為律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格自律,樹立律師良好的社會(huì)形象
律師制度作為我國(guó)司法制度的一個(gè)重要組成部分,律師肩負(fù)著通過提供法律服務(wù)保障司法公正的重要責(zé)任。把律師建設(shè)成為“文明之師、正義之師、法律之師、律己之師”是我們律師工作的奮斗目標(biāo)。從我市律師事業(yè)的發(fā)展情況看,我市絕大部分律師忠于職守,維護(hù)正義,忠誠(chéng)于事實(shí)與法律,堂堂正正執(zhí)業(yè),兢兢業(yè)業(yè)辦案,誠(chéng)實(shí)守信,勤勉盡責(zé),尊重同行,公平競(jìng)爭(zhēng),贏得了當(dāng)事人的廣泛贊譽(yù),在社會(huì)上樹立起了良好的律師形象。但是,也有少數(shù)律師在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,不能嚴(yán)格自律,做出了一些違背律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的事,給律師業(yè)帶來了負(fù)面影響,造成當(dāng)事人的不滿和投訴。下面,我簡(jiǎn)要列舉幾條,希望有類似現(xiàn)象的同志對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真反思,引以為戒,認(rèn)真整改。一是不思事光思利。律師脫鉤改制后,打破了原有的“大鍋飯”模式,逐步建立起了適應(yīng)律師業(yè)發(fā)展的合作制、合伙制律師事務(wù)所,人員實(shí)現(xiàn)了重新組合,個(gè)別律師找不到自己的位置,不能很好地處理個(gè)人與集體、個(gè)人與同事之間的關(guān)系,爭(zhēng)名奪利,在所內(nèi)鬧無原則糾紛;不能做到識(shí)大體、顧大局,一切從律師事務(wù)所的整體利益出發(fā),維護(hù)律師事務(wù)所的整體形象;不是以主人翁的態(tài)度,按照章程和組織原則及程序提出和處理問題,而是互相拆臺(tái),相互貶低,嚴(yán)重影響了整個(gè)律師事務(wù)所的建設(shè)與發(fā)展。二是違反“六條禁令”搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。主要表現(xiàn)在為爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)受理的案件不分析利弊對(duì)錯(cuò),妄夸包打贏官司??诘?。三是不能嚴(yán)格自律,損毀律師形象。有的出庭不按時(shí)、著裝不整齊,甚至酒后出庭,個(gè)別律師在公共場(chǎng)合說話隨意,講無原則的話,講 粗話、臟話,還有的律師代當(dāng)事人請(qǐng)客送禮拉關(guān)系,在社會(huì)上造成了不良影響,而且引發(fā)了很多不應(yīng)該的投訴案件。四是監(jiān)管不力,管理制度不落實(shí)。有的所制度制定了一大本,無人抓落實(shí),并且出現(xiàn)了收案不簽代理合同、收費(fèi)不出具正式單據(jù)、重大疑難案件不集體討論等嚴(yán)重違規(guī)行為,造成了辦案質(zhì)量下降,律師事務(wù)所的社會(huì)誠(chéng)信度降低,影響了律師事務(wù)所的發(fā)展。這些現(xiàn)象雖屬個(gè)別,但與我們律師應(yīng)有的品質(zhì)和社會(huì)各界對(duì)律師的要求格格不入。因此,每個(gè)律師必須引起足夠的重視。剛才我講過,如有類似問題請(qǐng)對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真反思,但對(duì)我們?nèi)械恼麄€(gè)律師隊(duì)伍來講,大家都要引以為戒,做到有則改之,無則加勉,切不可掉以輕心?!靶《床谎a(bǔ),大洞吃苦”。對(duì)于上述列舉的現(xiàn)象,并非我憑空想象,而是經(jīng)過調(diào)查和大家的反映,是事實(shí)存在的,只不過我綜合歸納向大家坦誠(chéng)地講出來罷了。如何解決和杜絕上述問題,大家作為律師都會(huì)有解決的辦法,但是我還是想強(qiáng)調(diào)幾句:一是要嚴(yán)格執(zhí)行司法部“六條禁令”,做遵紀(jì)守法的模范;二是要認(rèn)真落實(shí)所規(guī)所紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做嚴(yán)格自律的模范;三是要自覺加強(qiáng)政治修養(yǎng),做遵守公民道德綱要的模范;四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),做不斷進(jìn)取的模范。只有這樣,才能真正樹立起律師良好的社會(huì)形象。
四、以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,把我們的事業(yè)做大做強(qiáng) 我市律師業(yè)在全省來講,應(yīng)該說是律師大市,但不是律師強(qiáng)市。律師事務(wù)所和律師總量不少,但規(guī)模所、專業(yè)所、品牌所不多,在全省能夠叫得響的更是鳳毛麟角。要把我市的律師事業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)由律師大市到律師強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,必須做好以下工作:
(一)堅(jiān)持改革與建設(shè)并舉,寓管理與建設(shè)之中。在律師事 務(wù)所建設(shè)上,首先要搞好黨的組織建設(shè),具有3名黨員的所要及時(shí)建立黨支部,不夠條件的要建立聯(lián)合黨支部,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。其次要大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),經(jīng)常開展職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,做到警鐘常鳴。第三要大力弘揚(yáng)誠(chéng)信為本和操守為重的理念,不斷提高律師業(yè)的社會(huì)誠(chéng)信力。講到誠(chéng)信,省廳將制定律師誠(chéng)信制度,在制度出臺(tái)前,各所可以探索并制定一些這方面的制度。第四要繼續(xù)完善律師事務(wù)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí)。要用制度去約束和管理人,不是僅靠所主任去管理。第五,要下大力氣抓好城市律師事務(wù)所建設(shè)。重點(diǎn)探討適合我市特點(diǎn)的城市律師事務(wù)所發(fā)展的模式和規(guī)律,增強(qiáng)城市所的綜合實(shí)力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在律師業(yè)發(fā)展過程中,要遵循自然法則,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,既可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)出我們的品牌,也可以自由結(jié)合,走合并之路,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),總之,“小作坊”式的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)律師業(yè)的要求。第六,要大力加強(qiáng)律師文化建設(shè),培養(yǎng)律師健康向上的行業(yè)風(fēng)氣,以高尚的律師文化引導(dǎo)人、激勵(lì)人、約束人,充分調(diào)動(dòng)每位律師的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造和諧的人際氛圍,形成整體合力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,今后律師文化建設(shè)將作為評(píng)選優(yōu)秀律師事務(wù)所的必備條件。
(二)處理好律師事務(wù)所各方面的關(guān)系,形成人合的力量。首先要處理好合作、合伙人之間的關(guān)系,這是律師事務(wù)所穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。只有合作、合作人的關(guān)系調(diào)整好了,才能有效地調(diào)整其他利益關(guān)系,解決管理中的問題。其次,要調(diào)整和理順管理者與合作、合伙人之間的關(guān)系,充分發(fā)揮律師事務(wù)所人才集合優(yōu)勢(shì)。第三,恰當(dāng)?shù)靥幚砗煤献?、合伙律師與聘用律師的關(guān)系,與聘用 律師建立平等、和諧的人際關(guān)系。只有這樣,才能留住人才、集聚人才,為律師事務(wù)所規(guī)模擴(kuò)張積聚資本。第四,律師及其律師事務(wù)所要與客戶之間建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,作為律師及其律師事務(wù)所來講,客戶就是上帝,要用心為客戶做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù),哪怕是不收費(fèi)的法律援助業(yè)務(wù),只有通過自己的工作和努力,才能與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,促進(jìn)律師業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(三)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)律師人才,提高律師事務(wù)所的綜合實(shí)力。目前,各個(gè)所都在招募人才,無非是從這個(gè)所到那個(gè)所,從局部看,某個(gè)所的實(shí)力增強(qiáng)了,但從全市看,綜合實(shí)力并沒增強(qiáng)。增強(qiáng)我市律師綜合實(shí)力的渠道有兩條,一是自己培養(yǎng)人才,二是大膽引進(jìn)人才。在培養(yǎng)和引進(jìn)人才的同時(shí),還要留住人才,要給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件,要鼓勵(lì)律師進(jìn)行繼續(xù)教育,不斷充實(shí)自己的知識(shí),增長(zhǎng)才干,只有律師個(gè)體的素質(zhì)都提高了,律師事務(wù)所的整體素質(zhì)才能上一個(gè)臺(tái)階。因此,在各個(gè)律師事務(wù)所都要形成“尊重知識(shí),尊重人才”的良好風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(四)搶抓機(jī)遇,不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。目前,從統(tǒng)計(jì)報(bào)表看,我市的律師業(yè)務(wù)大部分還是傳統(tǒng)的訴訟業(yè)務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,人們的法律意識(shí)、法律觀念不斷增強(qiáng),對(duì)法律服務(wù)需求涉及的面也越來越廣。我們要有超前意識(shí),跟蹤服務(wù),大力開拓非訴訟業(yè)務(wù),在金融、證券、房地產(chǎn)、企業(yè)改制、公司上市、外商投資等方面,要有一個(gè)較大的突破,做到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不丟,新興業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大?,F(xiàn)在我市有些大的項(xiàng)目讓外地律師做了,是我們的律師不行?還是我們的信息不靈?還是我們做不了?不愿做?其中的原因大家都清楚。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,既是機(jī) 遇又是挑戰(zhàn),我們?nèi)绾螕屪C(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?這是我們每個(gè)律師都應(yīng)該思索的問題。
以上,雖然我講了那么多,但不知道大家認(rèn)同不認(rèn)同??傊?,我市律師業(yè)的發(fā)展靠大家,實(shí)現(xiàn)由律師大市到律師強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變靠大家,在座的各位律師是我們律師業(yè)發(fā)展的脊梁。
同志們:律師作為一個(gè)崇高的職業(yè),律師事業(yè)大有可為,我們所肩負(fù)的任務(wù)是重大的,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的精神,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為我市律師事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
最后,祝各位在各自的工作崗位上取得更大的成績(jī)。謝謝!
二〇二年九月
第四篇:省委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部廉政培訓(xùn)班上講話
“物必自腐,而后蟲生?!备鞣N消極腐敗現(xiàn)象,與黨的宗旨水火不容。在反腐敗斗爭(zhēng)這個(gè)問題上,省委歷來旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決,始終不曾松懈,始終警鐘長(zhǎng)鳴。
做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們要放在全省大局中來謀劃、來推進(jìn)。湖南正處在工業(yè)化、城市化加速發(fā)展階段,處在凝心聚力謀發(fā)展的大好時(shí)期,加快推進(jìn)科學(xué)跨越、富民強(qiáng)省,是我們的大局,更是全省人民的期盼。全省各級(jí)干部要把心智和精力放在發(fā)展上,只有在這樣的氛圍中,各種不正之風(fēng)才會(huì)失去市場(chǎng);只有把握好大局,黨風(fēng)廉政建設(shè)也才能取得成效。
吏治腐敗是危害最烈的腐敗,也是干部群眾最為痛恨的腐敗。近年來,我們明確提出“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不能讓干事的人吃虧、不能讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向,面向基層選拔培養(yǎng)任用干部,拓寬選人用人視野,創(chuàng)新和拓寬干部考察渠道,提高選人用人公信度,就是要讓綜合素質(zhì)高的人、老老實(shí)實(shí)干事的人得到褒獎(jiǎng)和重視,使他們有舞臺(tái)、有地位、有作為,得到公正評(píng)價(jià),堵住那些習(xí)慣于投機(jī)取巧,好做虛功、拉關(guān)系,把心思和精力用在跑官的人的升遷之道。實(shí)踐告訴我們,匡正選人用人風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)政風(fēng)清新、吏治清明,是從源頭上治理和預(yù)防腐敗的根本之策。
黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系黨的生死存亡,關(guān)系個(gè)人成敗,關(guān)系家庭幸福?!靶∈虑蟠笊疲」?jié)立大德”、“寧可清貧自在,不可濁富多憂”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要清白做人、干凈做事,守住廉潔底線、注意生活小節(jié)、處理好親情友情、自覺接受監(jiān)督,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
省委對(duì)各級(jí)干部都非常關(guān)心、愛護(hù),用心培養(yǎng)使用干部,體諒各級(jí)干部的工作困難和苦衷,甚至原諒各級(jí)干部在工作中的一些失誤。但是對(duì)無視黨紀(jì)國(guó)法、頂風(fēng)作案者,不管是誰,不管涉及到哪一級(jí),都必須嚴(yán)懲不貸,一查到底,決不姑息遷就,絕不允許腐敗分子在黨內(nèi)有藏身之地。
反腐倡廉,拒腐防變,從一定意義上講,是一場(chǎng)廉潔文化與腐敗文化的爭(zhēng)奪,迫切需要有一種廉潔文化來激濁揚(yáng)清,有一種廉潔生活方式來敦風(fēng)化俗。我們有責(zé)任、有義務(wù)大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)廉潔文化,讓廉潔成為一種潮流、一種風(fēng)習(xí)、一種生活方式、一種精神追求。
開辦這個(gè)廉政培訓(xùn)班,其目的就是要以更大的決心、更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的舉措,堅(jiān)定不移地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),全力遏制各種消極腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延,并用反腐倡廉建設(shè)新成效取信于民。
第五篇:在教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話
珍惜機(jī)遇 求真務(wù)實(shí) 以科學(xué)發(fā)展觀開創(chuàng)教育發(fā)展新局面
——XXX同志在教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話
(2006年8月12日)
同志們:
這次教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班是經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意舉辦的,今天已經(jīng)是第五天。這幾天來大家通過考察學(xué)習(xí)浙江省杭州、溫州、臺(tái)州、寧波等地的做法和經(jīng)驗(yàn),很受啟發(fā),進(jìn)一步解放了思想,開拓了眼界,堅(jiān)定了做好教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作的決心和信心。7月28日—31日,省教育廳在浙江舉辦全省教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全省教育改革與發(fā)展;8月7日—8日,省委、省政府舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,要求全省上下堅(jiān)持“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,努力走在全國(guó)科學(xué)發(fā)展前列。今年是小平同志誕辰100周年,今天,我想就高舉鄧小平理論偉大旗幟,學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,指導(dǎo)教育改革與發(fā)展的問題與大家交流一些認(rèn)識(shí)與想法。我講五個(gè)方面的問題。
第一個(gè)問題:科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和科學(xué)教育發(fā)展觀的核心要義
發(fā)展觀的問題極為重要。發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求總體看法和根本觀點(diǎn),它不僅包括要發(fā)展的問題,而且包括為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。有什么樣的發(fā)展觀,就會(huì)有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略,就會(huì)對(duì)發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。人類對(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí),經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——社會(huì)綜合發(fā)展——人、環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的嬗變。20世紀(jì)50年代和60年代,發(fā)展通常被理解為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這種發(fā)展觀可以說是“以物為中心”的。20世紀(jì)70年代,發(fā)展通常被理解為涵蓋經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)制度、管理方式、技術(shù)進(jìn)步在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展這樣一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng),這種發(fā)展觀可以說是“以社會(huì)為中心”的。20世紀(jì)90年代以后,國(guó)際社會(huì)普通強(qiáng)調(diào)人、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,這種發(fā)展觀可以說是“以人為中心”的。我國(guó)在總結(jié)國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,確立了全面建立小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo),尤其是十六屆三中全會(huì)明確提出五個(gè)“統(tǒng)籌”,第一次明確提出了“科學(xué)發(fā)展觀”的概念,并對(duì)其作出了精辟表述,就是:“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。這樣完整地提出科學(xué)發(fā)展觀,是我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀的提出,是我國(guó)20多年來改革開放和現(xiàn)代化實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和升華,是新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重要的指導(dǎo)思想:一是強(qiáng)調(diào)以人為本。以人為本,就是以人為根本,以人為核心,以人為基礎(chǔ),以人的全面發(fā)展需要為最終目的,要滿足人的生存、安全、健康等自然需要,滿足人的民主權(quán)利、人的公平公正要求、人的全面素質(zhì)提高、人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)、人的精神文化需要。二是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展是指物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三方面共同發(fā)展。發(fā)展物質(zhì)文明就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力;發(fā)展政治文明就是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社會(huì)主義民主、法制進(jìn)程;發(fā)展精神文明就是發(fā)展先進(jìn)文化,提高人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。講協(xié)調(diào)發(fā)展,就是講“五個(gè)統(tǒng)籌”,促進(jìn)發(fā)展的良性循環(huán)。講可持續(xù)發(fā)展,就是要認(rèn)識(shí)和把握物質(zhì)資源、人文資源、政治資源的可持續(xù)性,走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
科學(xué)教育發(fā)展觀是科學(xué)發(fā)展觀在教育上的體現(xiàn)。同樣,有什么樣的教育發(fā)展觀,就會(huì)有什么樣的教育發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略,就會(huì)對(duì)教育的發(fā)展產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。
科學(xué)教育發(fā)展觀主要包括三個(gè)核心要義:一是以人為本。人是教育發(fā)展的主體,發(fā)展要靠人,教育發(fā)展的目的更是為了人。強(qiáng)調(diào)以人為本,既植根于中華民族歷史文化土壤,又來自現(xiàn)代教育實(shí)踐。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)教育發(fā)展觀的核心內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展是科學(xué)教育發(fā)展觀的重要目的。二是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作為科學(xué)教育發(fā)展觀的基本內(nèi)容是相互聯(lián)系的整體。全面是指各個(gè)方面都要發(fā)展,協(xié)調(diào)是指各個(gè)方面的發(fā)展要相互適應(yīng),可持續(xù)強(qiáng)調(diào)教育發(fā)展進(jìn)程的持久性、連續(xù)性和可再生性,三者是科學(xué)教育發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。三是全面推進(jìn)教育創(chuàng)新。在觀念創(chuàng)新上先人一步,在體制創(chuàng)新上優(yōu)人一等,在機(jī)制創(chuàng)新上高人一籌,在實(shí)踐創(chuàng)新上快人一拍,集中力量突破全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。
科學(xué)教育發(fā)展觀把教育發(fā)展看作是全面的、系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的過程,其內(nèi)涵十分豐富。概括地講,科學(xué)教育發(fā)展觀有以下特點(diǎn):一是更加注重教育發(fā)展的人文性。強(qiáng)調(diào)教育發(fā)展的根本目的是一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,不斷滿足學(xué)生全面發(fā)展的需要。堅(jiān)持人性化架構(gòu)、人文化建設(shè)、人格化塑造,培養(yǎng)人格健全、具有文化素養(yǎng)的生命個(gè)體。二是更加注重教育發(fā)展的協(xié)調(diào)性。強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)教育發(fā)展主體的積極性,加強(qiáng)各類教育發(fā)展要素的內(nèi)在聯(lián)系和有效整合,推進(jìn)各級(jí)各類教育發(fā)展的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)。三是更加注重教育發(fā)展的持續(xù)性。教育發(fā)展要充分考慮人口承載力、資源支撐力和社會(huì)承受力。既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需求,又要考慮未來發(fā)展的需要。四是更加注重教育發(fā)展的多樣性。強(qiáng)調(diào)教育體制多樣化,教育類型多樣化,辦學(xué)模式多樣化,投資主體多樣化,滿足人民群眾多樣化的教育需求。
二、用科學(xué)教育發(fā)展觀全面客觀地審視XX教育的發(fā)展
多年來,XX教育的發(fā)展是持續(xù)健康穩(wěn)定的,在蘇北地區(qū)是走在前面的,在全省也有一定的位置。“十五”以來特別是近兩三年來,在市委、市政府和上級(jí)教育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全市廣大教育工作者解放思想,抓住機(jī)遇,整個(gè)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越式的發(fā)展。用科學(xué)教育發(fā)展觀來審視過去XX教育的發(fā)展,我們覺得以下幾點(diǎn)是必須肯定的。
一、以擴(kuò)大高中教育規(guī)模為主要特征的大發(fā)展是完全必要的。
面對(duì)我市高中階段教育發(fā)展相對(duì)滯后,而我市廣大群眾對(duì)發(fā)展高中教育需求日益旺盛的實(shí)際,我們連續(xù)擴(kuò)大高中招生規(guī)模,加快推進(jìn)普及高中階段教育的步伐。2000年—2003年高中階段教育入學(xué)率分別為 52.89 %、65.88%、75.57%、80.3%,在校生為 14.41、15.66、18.64、20.83萬人,每年新補(bǔ)充教師393、418、529、903 人,每年新增校舍6.46、7.83、9.53、13.94萬平方米,每年普通教育和職業(yè)教育招生之比為 1.41:1、1.59:1、1.28:1、1.09:1。短短幾年,我市中等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,一年一大步,歷史性地邁向普及高中教育的新征程,從根本上扭轉(zhuǎn)了我市高中教育規(guī)模偏小的狀況,有效緩解了初中畢業(yè)生的升學(xué)壓力,為數(shù)萬原本無望升入高中的初中畢業(yè)生提供了進(jìn)一步升學(xué)的機(jī)會(huì),基本滿足了廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的接受高中教育的迫切需要,對(duì)我市全面建設(shè)小康社會(huì)、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”戰(zhàn)略目標(biāo)具有深遠(yuǎn)的意義。這一點(diǎn)我們必須充分肯定,也得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同和支持。
二、以新建擴(kuò)建學(xué)校為主要特征的大建設(shè)是完全必要的。
隨著各類教育特別是高中階段教育的發(fā)展,隨著我市工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快,隨著群眾接受優(yōu)質(zhì)教育需求的增強(qiáng),各類窗口、示范學(xué)校原有的辦學(xué)條件日趨緊張。對(duì)此,全市各地審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,選擇了跳出老校區(qū)重新征地?cái)U(kuò)建新校區(qū)的思路。2000年,建湖中學(xué)率先拉開重建的序幕,新征土地216畝,總投入超過1億,成為當(dāng)時(shí)蘇北地區(qū)一流的重點(diǎn)高中。隨后,XX中學(xué)、XX市第一中學(xué)、東臺(tái)中學(xué)、大豐中學(xué)等相繼易地新建,平均每校征地250畝以上,總投入均超億元。開發(fā)區(qū)中學(xué)和建湖鐘莊中學(xué)、XX市第一小學(xué)等學(xué)校也易地新建或原地?cái)U(kuò)建。新建擴(kuò)建的學(xué)校在硬件建設(shè)的同時(shí)強(qiáng)化軟件建設(shè),學(xué)校整體辦學(xué)水平得以大幅提高,在同類學(xué)校中確實(shí)達(dá)到硬件達(dá)標(biāo)、環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)條件一流,教研先導(dǎo)、規(guī)范管理、辦學(xué)水平一流。回顧這一舉措,我們不難看出,這是我市教育發(fā)展史上的一次歷史性的選擇,也是我市教育發(fā)展的根本選擇,將為XX教育未來幾十年的發(fā)展奠定基礎(chǔ),是科學(xué)發(fā)展觀在我市教育發(fā)展領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn)。這一舉措也給我們以深刻的啟示,那就是機(jī)遇的重要和搶抓機(jī)遇的可貴。
三、以銀行貸款、政府貼息等融資形式為主要特征的大投入是完全必要的。
基礎(chǔ)教育的投入政府是主渠道,在這方面,我們作出了巨大的努力。特別是在稅費(fèi)改革、義務(wù)教育管理體制改革基本到位的情況下,教育的每份投入都來之不易。2002年、2003年全市教育經(jīng)費(fèi)總投入分別達(dá)21.58、24.92億元,比上年增幅達(dá)22.68%、15.47 %,其中國(guó)撥教育經(jīng)費(fèi)達(dá)13.21、14億元,增幅達(dá)15.82%、5.98 %。這些增幅都是近十幾年來較大的。但教育僅僅依靠政府單一的投資是難以大規(guī)模發(fā)展的。為克服大規(guī)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾,全市積極探索銀行貸款、政府貼息、學(xué)校還本的投資模式,這方面成效十分顯著,確保了學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)度,為學(xué)校發(fā)展提供了保證。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2002年、2003年,全市教育銀行貸款達(dá)5.16、7.63億元,占教育總投入的23.91%、30.62 %。這部分資金極大地緩解了教育投入不足的矛盾,也為拓寬教育融資渠道提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。
四、以布局調(diào)整為主要特征的資源大整合是完全必要的。
針對(duì)教育資源有限,一方面嚴(yán)重不足,另一方面又嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象,全市積極做好布局調(diào)整,優(yōu)化資源配置工作。僅2003年,全市就共撤改小學(xué)990所,初中132所,高中12所,到現(xiàn)在全市共有初中248所,小學(xué)751所,校均覆蓋人口分別達(dá)到3.28萬和1.08萬人,均超過省定標(biāo)準(zhǔn),提前兩年實(shí)現(xiàn)了“十五”目標(biāo),在全省率先完成了布局調(diào)整任務(wù)。布局調(diào)整的到位有效地改善了辦學(xué)條件,提高了辦學(xué)效益。2003年全市用于中小學(xué)布局調(diào)整和“三新一亮”工程的投入達(dá)1.66億元,完成新建、改擴(kuò)建校舍18萬平方米。在此基礎(chǔ)上,各地能進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,加大整合、統(tǒng)籌力度,打破部門、行業(yè)和所有制界限,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和行政手段,通過聯(lián)合、兼并、重組、劃轉(zhuǎn)等形式,大力開發(fā)和合理配置教育資源。市直學(xué)校在優(yōu)化資源配置上邁了可喜的一步,市教育局出臺(tái)了《市直學(xué)校2003—2007年事業(yè)發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃》,積極穩(wěn)妥地對(duì)市直學(xué)校的布局進(jìn)行調(diào)整。高度重視市直一般中學(xué)的改造和建設(shè)工作,現(xiàn)在市少年宮、大慶路實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鹽阜中學(xué)、文峰中學(xué)等工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。通過改革和調(diào)整,使現(xiàn)有教育資源配置進(jìn)一步優(yōu)化,資源總量進(jìn)一步增加,教育的整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),辦學(xué)層次和辦學(xué)效益進(jìn)一步提高。XX市技工學(xué)校、XX市工業(yè)學(xué)校、XX市物資中專三校合并已經(jīng)正式運(yùn)轉(zhuǎn);XX市農(nóng)業(yè)學(xué)校與XX市南洋職中合并組建XX市生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校已經(jīng)掛牌;XX紡織工業(yè)學(xué)校與XX市輕工業(yè)學(xué)校合并升格為XX紡織高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)省政府批準(zhǔn)。實(shí)踐證明,推進(jìn)資源的整合,是我市教育做大做強(qiáng)的重要舉措,也是提高學(xué)校辦學(xué)能力、提升教育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
五、以人事制度改革為主要特征的大搞活是完全必要的。
人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)。幾年來,我們把人才開發(fā)作為教育改革發(fā)展的第一推動(dòng)力量,高度重視抓好教育系統(tǒng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作,激活“人才這池春水”,讓較高素質(zhì)的人才不斷涌現(xiàn),讓人才工作的熱情競(jìng)相迸發(fā)。我們健全了以公開選拔為主的校長(zhǎng)選任機(jī)制,實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,完善校長(zhǎng)任職資格制度。2003年市直公開選拔了26名科級(jí)后備干部,加大干部交流力度,易校調(diào)配和選拔26名副校長(zhǎng)。今年,我們?cè)谑兄睂W(xué)校選擇一職中進(jìn)行校長(zhǎng)差額選舉的嘗試,在機(jī)關(guān)進(jìn)行公推公選的改革。并加大分配制度改革力度,全市實(shí)行以薪金浮動(dòng)制為主體的多元分配方式,力求做到分配政策向骨干教師和特殊人才傾斜。市委、市政府就XX中學(xué)和XX一院管理體制、辦學(xué)體制、干部人事管理制度專門下發(fā)文件。這個(gè)文件思想解放的程度,改革開放的力度,可以說是空前的,下一步是我們研究如何貫徹落實(shí)。所有這些,都極大地調(diào)動(dòng)了廣大教育者的工作熱情和創(chuàng)造精神,增強(qiáng)了學(xué)校和機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力量,也為今后人事制度的縱深推進(jìn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
六、以推進(jìn)素質(zhì)教育為主要特征的質(zhì)量大提升是完全必要的。
素質(zhì)教育始終是教育的主旋律,教學(xué)始終是教育的重點(diǎn),質(zhì)量始終是教育的生命線。我們高度重視素質(zhì)教育的實(shí)施工作,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。強(qiáng)化學(xué)生的思想道德建設(shè),全市開展了創(chuàng)建誠(chéng)信校園活動(dòng),通過誠(chéng)信教育、誠(chéng)信管理、誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信評(píng)議等措施,初步建立了誠(chéng)信道德教育工作機(jī)制,提高了中小學(xué)學(xué)生的思想道德素質(zhì)。我們深化教學(xué)改革,以貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革意見》為重點(diǎn),有效地推進(jìn)新課程計(jì)劃的實(shí)施。小學(xué)課程改革已有序向初中推進(jìn),今年秋學(xué)期全市初中起始年級(jí)全部開始實(shí)施新課程計(jì)劃,明年高中起始年級(jí)也將開始實(shí)施。建立健全了符合XX實(shí)際的對(duì)學(xué)校、對(duì)老師、對(duì)學(xué)生的的評(píng)價(jià)體系,初步制定了對(duì)各類學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)措施,建立了普通高中、初中、市直學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控體系,搭建了真正意義上的“看起點(diǎn)、比進(jìn)步”的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),這對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升提供了保證。
三、樹立科學(xué)教育發(fā)展觀必須牢牢把握教育發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期
堅(jiān)持科學(xué)教育發(fā)展觀,必須正確把握教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。21世紀(jì)頭一二十年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)也是教育發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要牢牢把握歷史賦予的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快新一輪發(fā)展。機(jī)遇是最寶貴的發(fā)展資源,抓機(jī)遇的本事就是抓發(fā)展的本事。我們有搶抓機(jī)遇而領(lǐng)先的成功經(jīng)驗(yàn),也有錯(cuò)失機(jī)遇而滯后的深刻教訓(xùn)。優(yōu)勢(shì)正是在抓住機(jī)遇中形成,差距正是在喪失機(jī)遇中拉開。抓住一次機(jī)遇,就會(huì)贏得一次跨越。我們要把握機(jī)遇,開闊大視野,籌劃大思路,推動(dòng)大發(fā)展,認(rèn)真分析教育處于新的宏觀環(huán)境中的發(fā)展問題,潛心研究改革中的新矛盾和困難中蘊(yùn)涵的新挑戰(zhàn),識(shí)勢(shì)而動(dòng),乘勢(shì)而上,發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),挖掘潛在優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教育改革發(fā)展的新突破。
機(jī)遇之一:教育的位置越來越突出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育,全社會(huì)十分關(guān)注教育,這是教育加快快發(fā)展的重要保證。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,市委、市政府多次明確提出,繼續(xù)將科教興市、人才強(qiáng)市為全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的主戰(zhàn)略,XX要率先全面建成小康社會(huì)和基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,必須依靠教育將人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢(shì)。全市上下各級(jí)黨委和政府也都圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的總目標(biāo)和總要求,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把發(fā)展科教作為第一戰(zhàn)略,在事業(yè)規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)投入、政策措施等方面更加重視教育,適度超前發(fā)展教育,一個(gè)全社會(huì)重視教育、加快教育發(fā)展的濃厚氛圍已經(jīng)形成。
機(jī)遇之二:人民群眾接受教育的需求日益旺盛,這是教育發(fā)展最重要的社會(huì)基礎(chǔ)。知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來;誰能享受良好的教育,誰就能獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì),這已成為人民群眾的共識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,人民群眾對(duì)教育特別是中等教育的重視程度日益提高,需求空前旺盛,對(duì)教育事業(yè)的改革發(fā)展空前關(guān)注。需求就是市場(chǎng),人民群眾有強(qiáng)烈需求,說明教育有更為廣闊的發(fā)展空間和重要的社會(huì)基礎(chǔ)。
機(jī)遇之三:以質(zhì)量提升和內(nèi)涵建設(shè)為特征的教育發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)到來。今年3月,國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了教育部《2003-2007年教育振興行動(dòng)計(jì)劃》?!缎袆?dòng)計(jì)劃》描繪了未來全國(guó)教育發(fā)展的藍(lán)圖,提出了行動(dòng)的綱領(lǐng),必將有力地推動(dòng)整個(gè)教育事業(yè)的改革和發(fā)展。目前,教育廳正在就組織實(shí)施《行動(dòng)計(jì)劃》進(jìn)行部署。落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》的重要行動(dòng)就是提升質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。新一輪的競(jìng)爭(zhēng)不是學(xué)校大樓的競(jìng)爭(zhēng),而是大師的競(jìng)爭(zhēng),軟件的競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過多年努力,可以說,我市學(xué)校建設(shè)在硬件上已達(dá)到一定的水平,全社會(huì)迫切要求學(xué)校將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提升質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)上來?,F(xiàn)在全市許多學(xué)校已著力改變投入結(jié)構(gòu),從過去投入重土建轉(zhuǎn)到重軟件上來,加大在師資培訓(xùn)、信息技術(shù)、圖書設(shè)施等方面的投入。這些都是教育持續(xù)健康發(fā)展所必需的。
當(dāng)然,我們也必須清醒地看到我市教育面臨的挑戰(zhàn):
一是面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重。優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)不足,還不能滿足人民群眾日益高漲的需要,區(qū)域之間,校際之間特別是城鄉(xiāng)之間的辦學(xué)條件、辦學(xué)水平存在較大差距,發(fā)展很不平衡,農(nóng)村教育十分令人擔(dān)憂。農(nóng)村中小學(xué)基本的工作條件和健康安全得不到保障,教育手段落后,教育教學(xué)水平不高,農(nóng)村幼兒教育相當(dāng)薄弱。
二是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要,教育改革的任務(wù)很重。“以縣為主”管理體制的改革還有待于進(jìn)一步完善和落實(shí),縣、鄉(xiāng)財(cái)政體制調(diào)整未完全到位。辦學(xué)體制、人事制度、分配制度等方面的改革推進(jìn)力度還不夠大。少數(shù)地方不能把握正確的改革方向,改革簡(jiǎn)單化,由于程序不夠完善、政策不夠配套、操作不夠規(guī)范,人員分流、身份轉(zhuǎn)換、社會(huì)保障、產(chǎn)權(quán)界定等方面的措施不健全,損害了教師和學(xué)生的合法權(quán)益,影響了穩(wěn)定。對(duì)此,迫切需要加強(qiáng)理論和政策研究,引導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行規(guī)范化的改革。
三是面對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的需要,教育增加投入的任務(wù)很重。教育法規(guī)定的“三增長(zhǎng)、兩提高”的要求尚未完全落實(shí),農(nóng)村中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)基本達(dá)不到省定標(biāo)準(zhǔn);截留、挪用學(xué)雜費(fèi)的現(xiàn)象不同程度的存在,以致農(nóng)村中小學(xué)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持;教師工資保障機(jī)制還比較脆弱;農(nóng)村學(xué)校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,教育債務(wù)較高,引發(fā)了一系列債務(wù)糾紛,影響了學(xué)校穩(wěn)定。
四是面對(duì)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,師資隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)很重。中學(xué)教師短缺和小學(xué)教師相對(duì)過剩,學(xué)科配套程度不高,特別是適應(yīng)新課程改革要求的綜合實(shí)踐、外語教學(xué)課程的師資較為緊缺。加之教育人事制度改革步伐不快,部分骨干教師流失較多。
五是面對(duì)依法治國(guó)、建立法治政府的需要,改進(jìn)教育行政管理的任務(wù)很重。從教育行政機(jī)關(guān)看,職能轉(zhuǎn)變還沒有真正到位,管理過細(xì)過繁,攬權(quán)過多過廣,缺位、錯(cuò)位、越位的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,影響了工作效率和管理工作水平的提高。
這些問題,從根本上說都是發(fā)展中的問題、前進(jìn)中的問題,通過深化改革、加快發(fā)展都是可以得到緩解和解決的。從總體上看,我市教育改革發(fā)展的形勢(shì)是好的,我們一定要堅(jiān)定信心,振奮精神,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,群策群力,乘勢(shì)而上,扎實(shí)工作,拿出加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新辦法、好辦法,為全市教育事業(yè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、用科學(xué)教育發(fā)展觀來指導(dǎo)和促進(jìn)教育的改革與發(fā)展
(一)落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,必須強(qiáng)調(diào)教育的優(yōu)先發(fā)展。
教育要發(fā)展,經(jīng)濟(jì)要上去;經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,教育是基礎(chǔ)。教育是人才資源開發(fā)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基石,是社會(huì)文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提,在現(xiàn)代化事業(yè)中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的作用。新時(shí)期的教育不僅要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,更要適度走在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前面,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。最近,省委副書記任彥申同志說“教育可以改變國(guó)運(yùn)、家運(yùn)和個(gè)人命運(yùn)”,我覺得這句話非常深刻,通過教育,可以實(shí)現(xiàn)民族振興,同時(shí),一個(gè)人受教育的程度與他一生發(fā)展的層次和檔次也是成正比的。大量數(shù)據(jù)表明,受教育的程度越高,他的社會(huì)地位越高,得到的實(shí)惠也越多。所以教育能改變一個(gè)家庭和一個(gè)人的命運(yùn)。因此,大力發(fā)展教育事業(yè),培育與先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、先進(jìn)文化前進(jìn)方向相適應(yīng)的一代新人,把沉重的人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為豐富的人力資源,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求,讓人民群眾獲得實(shí)實(shí)在在的政治利益、經(jīng)濟(jì)利益和文化利益,這是教育堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展的根本原因所在。
(二)落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,必須強(qiáng)調(diào)教育的全面發(fā)展。
1、正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系,是落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀的重要保證。在戰(zhàn)略上,改革是發(fā)展的動(dòng)力,以改革求發(fā)展是積極的發(fā)展,以改革求穩(wěn)定是積極的穩(wěn)定。改革不能停頓,改革不能逆轉(zhuǎn),改革不能走回頭路;在戰(zhàn)術(shù)上,穩(wěn)定是第一位的,發(fā)展的速度,改革的力度,要取決于穩(wěn)定所能承受的程度。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定就沒有改革發(fā)展,而沒有改革發(fā)展也不可能有長(zhǎng)期持久的穩(wěn)定。但堅(jiān)持科學(xué)教育發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,是用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),同樣,這一指導(dǎo)思想要貫穿教育工作的全部和全過程,我們必須一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓發(fā)展。要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思維中解放出來,從就教育論教育的狹隘思維中解放出來,按照市場(chǎng)化的思路,國(guó)際化的眼光,現(xiàn)代化的理念,重新審視教育的目標(biāo)和思路,重新審視教育的體制和機(jī)制,重新審視教育的理念和工作,重新審視教育的發(fā)展和建設(shè)。在審視中尋找新一輪教育思想解放的突破口和著力點(diǎn),開闊視野,開闊思路。我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野、更新的觀念,努力樹立和落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,著力營(yíng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境,著力拓展更加廣闊的發(fā)展空間。
2、正確處理好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的關(guān)系。堅(jiān)持科學(xué)教育發(fā)展觀,必須著力提高教育質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)教育發(fā)展的可持續(xù)性。新形勢(shì)下教育的發(fā)展,不僅表現(xiàn)在規(guī)模的增長(zhǎng),更取決于質(zhì)量的提高。沒有規(guī)模就沒有效益,教育的發(fā)展離不開規(guī)模的擴(kuò)張,但在達(dá)到一定規(guī)模的情況下,更要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要。學(xué)校絕不是規(guī)模越大越好,沒有基本的質(zhì)量要求,規(guī)模的擴(kuò)張就毫無意義。其實(shí),衡量教育發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn),不在規(guī)模大小而在于水平高低,不以規(guī)模取勝而以質(zhì)量見長(zhǎng)。教育的生命力、社會(huì)地位最終由內(nèi)涵決定,外延的擴(kuò)張必須為內(nèi)涵的提升服務(wù),教育的發(fā)展最終要回到內(nèi)涵道路上。應(yīng)該看到,當(dāng)今教育的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展水平的較量。發(fā)展速度必須建立在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)單的教育增長(zhǎng)并不等同于發(fā)展。單純追求數(shù)量、速度,是片面的,也是不能持久的。借鑒世界教育發(fā)展理論的有益成果,吸收國(guó)際教育發(fā)展實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),科學(xué)教育發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)不僅要看當(dāng)前,更要講后勁;不僅要看規(guī)模,更要講質(zhì)量;眼前有增長(zhǎng)并不等于有后勁,規(guī)模大并不等于結(jié)構(gòu)優(yōu),速度快并不一定代表質(zhì)量高。最重要的是推進(jìn)教育發(fā)展方式向集約型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的資源整合,不僅是教育內(nèi)部的,而且也是教育與社會(huì)資源的整合,即技術(shù)資本、智力資本、實(shí)物資本、貨幣資本的整合。這需要做到要以提高質(zhì)量效益為中心,繼續(xù)推進(jìn)教育結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化教育布局,提高管理水平,形成有利于提高質(zhì)量、效益的教育環(huán)境。
3、正確處理好向高一級(jí)學(xué)校輸送人才和與地方經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)大批勞動(dòng)者的關(guān)系。育人是辦學(xué)之本,教育的根本任務(wù)就是培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。我們一方面要滿足群眾子女接受高一級(jí)學(xué)校教育的要求,更多更好地向高等院校輸送新生。但另一方面,我們要為地方經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)大批勞動(dòng)者,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。要對(duì)青少年學(xué)生特別是升學(xué)無望的學(xué)生進(jìn)行較為系統(tǒng)的勞動(dòng)技術(shù)教育,著力為地方經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村致富帶頭人。要做好高
三、初三后期分流工作,開展創(chuàng)業(yè)教育,注重不斷豐富教育內(nèi)容,提高教育層次,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能教育,提高他們立身謀業(yè)的本領(lǐng)。
4、正確處理好公辦、民辦和中外合作教育的關(guān)系。義務(wù)教育必須堅(jiān)持政府辦學(xué),堅(jiān)持公辦學(xué)校為主。非義務(wù)教育學(xué)校是辦學(xué)體制改革的重點(diǎn)。推進(jìn)非義務(wù)教育辦學(xué)體制改革,要有利于擴(kuò)大和優(yōu)化教育資源,有利于辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,有利于激活學(xué)校運(yùn)行機(jī)制和調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性;確保地方政府對(duì)教育的投入不減少,確保國(guó)有教育資產(chǎn)不流失,確保教職工的合法權(quán)益不受損。改革過程中,要按照“優(yōu)化公辦,發(fā)展民辦,引進(jìn)外辦,鼓勵(lì)聯(lián)辦”的總體思路,大力探索國(guó)有教育資本的實(shí)現(xiàn)形式。要按照市場(chǎng)化管理要求,鼓勵(lì)一批教育質(zhì)量高、社會(huì)聲譽(yù)好的名牌學(xué)校特別是名牌高中(普高、職高)辦民校,即允許在保證本校規(guī)模和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在實(shí)行與原校“六獨(dú)立”(獨(dú)立法人資格、獨(dú)立校園、獨(dú)立教育教學(xué)設(shè)施、獨(dú)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、獨(dú)立招生、獨(dú)立頒發(fā)學(xué)業(yè)證書)的前提下,單獨(dú)舉辦或與社會(huì)力量聯(lián)合舉辦民辦學(xué)校。同時(shí),鼓勵(lì)社會(huì)力量對(duì)一些條件差、生源不足的薄弱學(xué)校和企業(yè)剝離學(xué)校進(jìn)行投資改造,新建學(xué)校可以按民辦機(jī)制運(yùn)行。要大力支持和鼓勵(lì)發(fā)展民辦教育。從XX的實(shí)際情況來看,民辦教育不是發(fā)展快了,而是發(fā)展慢了,不是發(fā)展多了,而是發(fā)展得不夠,不是沒有發(fā)展,而是發(fā)展不夠規(guī)范。義務(wù)教育以政府辦為主,非義務(wù)教育特別是增量的部分、職業(yè)教育、成人教育可以吸引民資和社會(huì)閑置資本、市外國(guó)外資金來辦。
開展教育的國(guó)際合作與交流,是新時(shí)期教育發(fā)展的需要。我們既要堅(jiān)持充分利用我國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化資源,又要積極引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的文化成果,運(yùn)用國(guó)際人文資源改造和提升我國(guó)的人文資源。要妥善處理維護(hù)辦學(xué)主體利益與維護(hù)師生權(quán)益的關(guān)系。隨著教育的發(fā)展和改革的深化,辦學(xué)主體日益多元化,辦學(xué)形式日益多樣化。在這樣的新形勢(shì)下,我們要從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā),調(diào)節(jié)并處理好各種具體的利益關(guān)系。既要依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益,又要維護(hù)教職工和學(xué)生的權(quán)益;既要承認(rèn)具體利益的差異性,制定和完善有關(guān)政策,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,又要采取積極措施,治理和控制利用教育謀取特殊利益的行為,保障教育健康發(fā)展。
(三)落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,必須堅(jiān)持教育的協(xié)調(diào)發(fā)展
保持協(xié)調(diào)發(fā)展是科學(xué)教育發(fā)展觀的基本原則,教育的協(xié)調(diào)發(fā)展就是要縮小城鄉(xiāng)教育差別,縮小區(qū)域教育差別,統(tǒng)籌兼顧各級(jí)各類教育的發(fā)展。一要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的發(fā)展。我市要率先全面建成小康社會(huì)和基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)村。教育要實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展,重點(diǎn)在農(nóng)村教育,難點(diǎn)也在農(nóng)村教育。對(duì)此,我們要繼續(xù)完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,加大對(duì)農(nóng)村教育的投入和政策扶持,進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源配置,充分發(fā)揮城鎮(zhèn)教育對(duì)農(nóng)村教育的帶動(dòng)作用,推進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,提高全市農(nóng)村教育的整體水平。二要統(tǒng)籌區(qū)域教育的發(fā)展??h(市、區(qū))之間教育的差距有擴(kuò)大的趨勢(shì),高中階段教育入學(xué)率、高考萬人口進(jìn)線率、學(xué)校生均服務(wù)人口等重要指標(biāo)縣與縣之區(qū)懸殊很大,嚴(yán)重制約全市教育整體發(fā)展水平的提高。因此,加強(qiáng)統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,既是實(shí)施區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要,又有現(xiàn)實(shí)的可能性,這要成為今后我們工作的重點(diǎn)之一。三要統(tǒng)籌各級(jí)各類教育的發(fā)展。學(xué)前教育是為孩子一生幸福的奠基性教育,要高水平、高質(zhì)量普及學(xué)前教育,全面開發(fā)早期幼兒的潛能,發(fā)揮兒童個(gè)性。要高水平、高質(zhì)量鞏固義務(wù)教育,最大限度的控制輟學(xué);妥善解決殘疾兒童、進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女、貧困家庭子女接受義務(wù)教育問題。要高水平、高質(zhì)量普及高中階段教育,積極創(chuàng)造條件,滿足社會(huì)和人的發(fā)展需要。要高水平、高質(zhì)量推進(jìn)高等教育大眾化,督促駐鹽高等學(xué)校科學(xué)定位,發(fā)展內(nèi)涵,辦出特色。
(四)落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,必須堅(jiān)持教育的可持續(xù)發(fā)展
教育的可持續(xù)發(fā)展,是連續(xù)不斷的發(fā)展,是健康正常的發(fā)展,是不斷提高的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展,必須正確把握好三個(gè)必不可少的資源。一是要正確把握經(jīng)濟(jì)對(duì)教育發(fā)展的支撐條件。教育的可持續(xù)發(fā)展,必須有連續(xù)不斷的經(jīng)費(fèi)投入,沒有長(zhǎng)期的強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)支持,就不可能有長(zhǎng)期的大規(guī)模的教育發(fā)展。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的法律、制度、方針、政策,不斷加大對(duì)教育的投入。二是正確把握人口變化對(duì)教育發(fā)展的影響。教育的發(fā)展規(guī)模決定于不同時(shí)期社會(huì)新增人口的數(shù)量和人均受教育的程度,人口變化是影響教育發(fā)展規(guī)模的直接依據(jù)。要根據(jù)人口出生的情況和外來人口變動(dòng)情況,科學(xué)合理規(guī)劃教育發(fā)展規(guī)模。目前我市初中入學(xué)高峰已趨于緩解,正向高中過渡。而高中到2007年生源也將逐步下降,預(yù)計(jì)達(dá)7萬人左右,不及現(xiàn)在的一半。這些都將對(duì)教育的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。三是正確把握教育發(fā)展的自身規(guī)律。循序漸進(jìn)是教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的重要規(guī)律。每個(gè)人的發(fā)展由初級(jí)到高級(jí),教育的各個(gè)層次必須是銜接貫通的。教育的普及必須從基礎(chǔ)教育開始,逐步普及義務(wù)教育、高中階段教育、高等教育。違背教育規(guī)律盲目發(fā)展較高層次教育,就不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以,要科學(xué)構(gòu)建小學(xué)、初中、中學(xué)與成人教育及社會(huì)教育相互銜接的可持續(xù)發(fā)展的完整教育體系。
(五)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本的教育理念
各級(jí)各類學(xué)校必須從根本上確立“以人為本”、“以師生為中心”的觀念,一切為了師生,一切服務(wù)于師生,各項(xiàng)工作要以服務(wù)教育教學(xué)為重點(diǎn),教育教學(xué)工作要以服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展為重點(diǎn),努力為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
首先,以人為本就是要改進(jìn)教育觀念、內(nèi)容和方法,促進(jìn)人的全面發(fā)展,必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念。要樹立促進(jìn)人的全面發(fā)展的觀念。學(xué)校要把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化,有紀(jì)律的公民作為教育的根本目標(biāo),把品德、智力、知識(shí)、能力統(tǒng)一納入學(xué)生評(píng)價(jià)體系,教育和引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。要樹立人人都可以成才的觀念。教育要面向全體學(xué)生,因材施教,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),幫助每一個(gè)學(xué)生成才。要樹立管理育人的觀念。進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,改進(jìn)管理方法,管理要符合學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,適應(yīng)學(xué)生成才的需要,滿足學(xué)生全面發(fā)展的要求。全面實(shí)施素質(zhì)教育是促進(jìn)人的全面發(fā)展的基礎(chǔ)。素質(zhì)教育要著眼于教育教學(xué)全部過程與各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用多種方式著力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神。人的全面發(fā)展是一個(gè)歷史過程,是以各方面條件的具備為基礎(chǔ)的,不可能一蹴而就,要認(rèn)真研究促進(jìn)人的全面發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,綜合統(tǒng)籌學(xué)校、家庭和社會(huì)等各方面的力量,促進(jìn)人的全面發(fā)展。
其次,以人為本就是要以學(xué)生為本,從根本上調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。現(xiàn)在,我們教育面臨的最大問題是學(xué)生的主體地位沒有落實(shí),沒有落實(shí)到具體的教育教學(xué)行為上,學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒有調(diào)動(dòng)起來。以學(xué)生為主體,就是要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主性和選擇性。如果學(xué)生不是學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的奴隸,學(xué)生被老師壓得喘不過氣來,那么培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,從根本上解決學(xué)生主體地位,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,就是空話一句。所以要從推進(jìn)課程改革抓起,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、師生關(guān)系和評(píng)價(jià)體系上都體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,把六樣?xùn)|西還給學(xué)生。一把課堂還給學(xué)生。原來的課堂,教師既是編劇,又是主演和導(dǎo)演,是“獨(dú)角戲”和“一言堂”,課堂的主人不是學(xué)生,學(xué)生的主體地位無法保證,所以要通過改革,使課堂真正成為學(xué)生積極主動(dòng)接受知識(shí)、培養(yǎng)能力、開發(fā)智力的地方,成為學(xué)生樂于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的地方,要能你一言,我一語,變成張馳有度的“群言堂”;二把時(shí)間還給學(xué)生。我們要嚴(yán)格禁止違反規(guī)律的加班加點(diǎn)現(xiàn)象,控制教師布置給學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),要提供時(shí)間、空間給學(xué)生自主發(fā)展;三把活動(dòng)還給學(xué)生?;顒?dòng)不能是應(yīng)景之作,不能空洞無物,不能無的放矢,活動(dòng)怎樣設(shè)計(jì),目的是什么,都要圍繞學(xué)生展開,使學(xué)生的智力得以開發(fā),能力得以增強(qiáng);四把探索還給學(xué)生。教師的角色是導(dǎo)師,教師的作用是點(diǎn)撥,而不是一攬到底,傾囊而出,要留有余地讓學(xué)生去思考、去追尋、去探索,學(xué)生如果沒有探索的經(jīng)歷和過程,那么,他探索的能力和精神就無從談起;五把創(chuàng)新還給學(xué)生。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種自主、活潑、平等的教學(xué)環(huán)境,鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新思維;六把個(gè)性還給學(xué)生。要依其原本保護(hù)天性,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)展個(gè)性,這是我們教育的一大任務(wù),也是教育以人為本的具體體現(xiàn)。我想,只有在這六方面認(rèn)真思考,大膽實(shí)踐,學(xué)生積極性才可以得到調(diào)動(dòng),學(xué)生主體地位才可以得到落實(shí),才能從根本上改變學(xué)生厭學(xué)的狀況。
第三,以人為本就是要以師為本,全面提高教師素質(zhì)。一方面要繼續(xù)強(qiáng)化師德建設(shè)。要引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),學(xué)習(xí)黨的方針政策,進(jìn)一步增強(qiáng)教育工作的責(zé)任感和使命感,將思想統(tǒng)一到愛生敬業(yè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展上來。加大管理力度,查處影響教育和教師形象的不良現(xiàn)象,努力打造一支勤教、廉教、愛教、能教的教師隊(duì)伍。另一方面要努力提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平。推進(jìn)課程和教學(xué)內(nèi)容改革,提高新師資的培養(yǎng)質(zhì)量。進(jìn)一步完善教師資格制度,拓展教師補(bǔ)充渠道。以骨干教師和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,提高在職教師素質(zhì)。做好穩(wěn)定教師隊(duì)伍、保護(hù)教師權(quán)益的工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師教育教學(xué)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)性。
五、落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高
李嵐清同志曾多次指出:“一個(gè)好校長(zhǎng),帶領(lǐng)一批好教師,就能辦出一所好學(xué)校,從某種意義上講,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。”事實(shí)上,校長(zhǎng)水平之間的差距反映出學(xué)校之間的差距,校長(zhǎng)水平影響著學(xué)校的教育質(zhì)量和水平。只有具有先進(jìn)教育觀念的校長(zhǎng),才能引導(dǎo)教師樹立現(xiàn)代教育意識(shí);只有具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的校長(zhǎng),才能率先帶領(lǐng)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)式教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;只有依法治教的校長(zhǎng),才能保證學(xué)校完成國(guó)家確定的教育目標(biāo)。因此,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的校長(zhǎng)隊(duì)伍,是落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀的關(guān)鍵,是創(chuàng)造和提供優(yōu)質(zhì)教育的前提,也是實(shí)施素質(zhì)教育,改善學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量的保證。在新的形勢(shì)下,落實(shí)好科學(xué)教育發(fā)展觀,教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是校長(zhǎng)隊(duì)伍必須不斷開拓新視野,不斷提高新素質(zhì),不斷增強(qiáng)新本領(lǐng),不斷提高新能力,以適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。
第一、要高瞻遠(yuǎn)矚,不斷開拓新視野。
博采眾長(zhǎng),開拓視野,是對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)干部提出的必備要求。視野寬闊,提出問題就準(zhǔn)確,分析問題就深刻,解決問題就全面。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部特別是校長(zhǎng)隊(duì)伍如果視野窄小,目光短淺,就事論事,就學(xué)校辦學(xué)校,就教育辦教育,是難以開創(chuàng)新局面,引領(lǐng)教育進(jìn)入新境界的。要不斷開拓視野,一要拓寬信息渠道,廣聞博覽,不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是加大開放交流的力度。學(xué)校也要實(shí)施“ 走出去、引進(jìn)來 ”戰(zhàn)略,有計(jì)劃地組織教育領(lǐng)導(dǎo)干部和校長(zhǎng)出市出省出國(guó)出境考察,直接參與外界的教育與學(xué)習(xí),用他山之石,更新觀念,激發(fā)發(fā)展教育的新思維、新思路、新舉措。三是堅(jiān)持兼收并蓄,在教研科研、學(xué)校管理等方面要“百花齊放”,用各種不同理念的碰撞來開拓視野,擴(kuò)大眼界。
第二、要嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高新素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題。學(xué)習(xí)是一種精神,學(xué)習(xí)是一種追求,學(xué)習(xí)是一種責(zé)任,學(xué)習(xí)出思想,出思路,出政策,出生產(chǎn)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們提高領(lǐng)導(dǎo)水平、決策水平、執(zhí)政水平的首要條件,我希望大家做一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的干部。一要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。思想理論是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的靈魂。面臨教育改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù),校長(zhǎng)要注重打牢自己的思想理論的根底,要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,只有這樣,才能知大局、識(shí)大勢(shì)、明大體,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。要聯(lián)系教育實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論一定要突破與工作相分離的觀念,緊密聯(lián)系教育工作,善于學(xué)習(xí)、善于思考、勤于研究、勤于總結(jié),不斷超越自我認(rèn)識(shí)水平。譬如,教育如何在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮先導(dǎo)性、全局性作用;全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)教育的具體要求有哪些,研究教育發(fā)展與小康社會(huì)相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)體系;怎樣保持XX教育在全國(guó)、全省中的領(lǐng)先地位;如何與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)教育創(chuàng)新,等等。對(duì)這些問題,我們都應(yīng)當(dāng)結(jié)合教育工作實(shí)際,深入思考研究,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作的預(yù)見性,超前謀劃,使教育發(fā)展建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。二是要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和法制建設(shè)理論。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制理論,增強(qiáng)教育為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí),提高依法治教的水平。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科學(xué)理論,特別要學(xué)習(xí)好教育政策法規(guī),現(xiàn)代教育基本原理,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),現(xiàn)代教學(xué)理論與課程開發(fā),學(xué)校管理理論與實(shí)踐,現(xiàn)代教育技術(shù)等,來提高業(yè)務(wù)理論水平和管理學(xué)校的能力。三要建立健全學(xué)習(xí)的機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校和機(jī)關(guān),是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、加強(qiáng)機(jī)關(guān)和學(xué)校建設(shè)、提高干部和教師素質(zhì)的迫切需要,也是形成學(xué)習(xí)型社會(huì)的客觀要求?!皩W(xué)習(xí)型”意義并不在于單純強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí),而在于緊跟時(shí)代的步伐,不斷地、隨時(shí)隨地地、深入廣泛地學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部和校長(zhǎng)要率先垂范,把學(xué)習(xí)活動(dòng)列入重要議事日程,制訂明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃,因地制宜多形式組織學(xué)習(xí),努力提高駕馭全局和處理復(fù)雜事務(wù)的本領(lǐng)。
第三、要苦練內(nèi)功,不斷增強(qiáng)新本領(lǐng)。
一是增強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展的本領(lǐng)。堅(jiān)持科學(xué)教育發(fā)展觀,必須統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)籌劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革的深化,各種矛盾相互交織,統(tǒng)籌兼顧顯得尤為重要。譬如探索建立新的教育運(yùn)行機(jī)制,吸引信貸資金、民間資金、社會(huì)資金、境外資金,采用民辦機(jī)制吸引多元投入,推進(jìn)資產(chǎn)置換、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組,兼并買斷,形成新的辦學(xué)模式,就必須加強(qiáng)政府、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人、學(xué)校等多方面的統(tǒng)籌。沒有統(tǒng)籌的能力是難以勝任推進(jìn)發(fā)展的重任。
二是增強(qiáng)依法治教的本領(lǐng)。《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》和《行政許可法》等相繼頒布實(shí)施,大大增強(qiáng)了教育依法行政的迫切性。各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)干部和校長(zhǎng)要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和普及工作,嚴(yán)格按照法律法規(guī)管理教育事業(yè)。要把主要職能從具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)移到依法管理和監(jiān)督上來,變直接、具體的管理為間接、宏觀管理,變主要依靠行政手段管理轉(zhuǎn)為主要依靠法律手段管理,努力提高科學(xué)管理水平。各級(jí)各類學(xué)校是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確的教育主體和法人實(shí)體,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和政府的有關(guān)規(guī)定,逐步健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,實(shí)行有效的法治管理、制度管理。另一方面,隨著教育體制改革的不斷深入,學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的逐漸擴(kuò)大,學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)隨之加重,應(yīng)該說,許多校長(zhǎng)能夠珍惜和用好手中的權(quán)力,但也會(huì)有部分校長(zhǎng)不能正確對(duì)待和行使黨和人民賦予的權(quán)力。依法接受監(jiān)督是依法治教的重要組成部分。要建立和健全對(duì)校長(zhǎng)權(quán)力的各項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制。堅(jiān)持學(xué)校重大問題民主科學(xué)決策制度,健全學(xué)校有關(guān)工作制度和工作程序,健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、廉潔自律制度,健全教職工代表大會(huì)和教職工對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民主監(jiān)督和評(píng)議制度,用制度來促進(jìn)學(xué)校走上法治化的軌道。
三是增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的本領(lǐng)。學(xué)校關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,校長(zhǎng)要善于處理好各種矛盾、各種關(guān)系,應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面。具體地說,校長(zhǎng)第一是要爭(zhēng)取上級(jí)的支持。任何一所學(xué)校的發(fā)展都離不開上級(jí)的支持,校長(zhǎng)要經(jīng)常主動(dòng)地聽取上級(jí)主管部門的正確意見,主動(dòng)接受指導(dǎo)。對(duì)于上級(jí)的指示,不僅僅是尊重,而且要服從。即使在思想上暫時(shí)還有不同的看法,但行動(dòng)上必須服從。第二是要處理好與社會(huì)主要是與社區(qū)的關(guān)系。要主動(dòng)關(guān)心社區(qū),關(guān)心社區(qū)的發(fā)展,關(guān)心社區(qū)的命運(yùn),讓學(xué)校和社區(qū)共同成長(zhǎng),讓學(xué)校和社區(qū)共享教育成功的喜悅。第三善于化解各種矛盾。學(xué)校辦學(xué)過程中肯定會(huì)遇到各種不同的矛盾,無論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)是正常的,競(jìng)爭(zhēng)并不妨礙合作,而是在競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的合作,合作基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)也好,合作也好,并不是只有一個(gè)贏家,也不是只有一個(gè)輸家。學(xué)校之間的正確關(guān)系應(yīng)該是既做對(duì)手,又做朋友。只有這樣,校長(zhǎng)才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理好各方面的關(guān)系。四是要有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。對(duì)學(xué)校出現(xiàn)的安全事故、亂收費(fèi)、家長(zhǎng)上訪等事件要妥善處置,把對(duì)學(xué)校的影響降低到最低程度。
四是增強(qiáng)做好群眾工作的本領(lǐng)。我們可以說,校長(zhǎng)的成功在于教師的成功。高明的校長(zhǎng)總是積極地做好每一位教師的工作,鼓勵(lì)每個(gè)教師去沖擊優(yōu)秀,追求卓越,鼓勵(lì)教師進(jìn)行教改探索,鼓勵(lì)教師著書立說,成名成家,盡一切努力讓老師站在自己的肩膀上看得更遠(yuǎn),跳得更高,做得更棒。要做好教師的工作,前提是校長(zhǎng)必須真正了解每一位教師的個(gè)性特點(diǎn)。地位有大小,職務(wù)有高低,但在人格上是平等的。這就需要校長(zhǎng)經(jīng)常與教師進(jìn)行平等的心與心的交流,進(jìn)行平等坦誠(chéng)的溝通。只有善于走進(jìn)教師心靈的校長(zhǎng),才會(huì)真正懂得教師需要什么,才會(huì)真正滿足教師的需要,才會(huì)有針對(duì)性地為做好教師工作創(chuàng)造條件。在這樣的校長(zhǎng)手下工作的教師,才會(huì)有一種幸福感,他會(huì)有發(fā)自肺腑“士為知己者死”的工作激情。做校長(zhǎng)的一定要相信教職工,依靠教職工,充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性,只有切實(shí)調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、維系好教職工的積極性,才能開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
第四、要志存高遠(yuǎn),不斷提高新能力。
校長(zhǎng)要胸有大志。校長(zhǎng)應(yīng)該追求自己的人生志向。一個(gè)充滿志向的校長(zhǎng),才會(huì)調(diào)動(dòng)教師的激情,挖掘出教師的潛能,揚(yáng)起教師理想的風(fēng)帆。一個(gè)沒有志向的人生,必然是一個(gè)平庸的人生,必然是對(duì)人類、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)很少的人生。同樣,一個(gè)沒有志向的校長(zhǎng),也必然是一個(gè)平庸的校長(zhǎng),必然是對(duì)學(xué)校的發(fā)展無所作為的校長(zhǎng)。不想當(dāng)杰出校長(zhǎng)的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),不想超越自己的校長(zhǎng)不是一個(gè)好校長(zhǎng)。為校長(zhǎng)一任,就必須造福一方。宋代張載講過這樣一句話:“志大則才大,事業(yè)大,志久則氣久,德性久。”志向遠(yuǎn)大,品德才能完美。要立志做大事,不要立志做大官。立志做官的人,往往打的都是個(gè)人算盤,算的都是個(gè)人利益,這種人絕不能提撥重用。立志做大事的人,為群眾做好事實(shí)事的人,往往實(shí)績(jī)顯著,群眾公認(rèn),這種人一般都會(huì)得到提拔重用。我希望大家一定要正確處理好個(gè)人和與組織的關(guān)系,把事業(yè)有成作為人生最大的需要,把精神富有作為最高層次的利益追求,把實(shí)現(xiàn)XX教育的新發(fā)展作為最大責(zé)任,把自己的一切奉獻(xiàn)給XX的教育事業(yè)。當(dāng)然,志向大絕不是好高鶩遠(yuǎn),眼高手低,對(duì)校長(zhǎng)來說,把學(xué)校辦成以人為本的學(xué)校,與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)校,人民滿意的學(xué)校,學(xué)生喜愛的學(xué)校,教師眷念的學(xué)校,這樣的校長(zhǎng)就是好校長(zhǎng),就是有志向、有所作為的校長(zhǎng)。
校長(zhǎng)要堪為人師。教師要為人師表,校長(zhǎng)要為師師表,作為學(xué)校管理決策中最主要的角色,其影響力并非全部來自其自身的權(quán)力,而是在相當(dāng)大程度上來自本身具有的品質(zhì)、學(xué)識(shí)、才能和良好的民主作風(fēng)這些非權(quán)力因素的影響。如果校長(zhǎng)不能全面正確地認(rèn)識(shí)威信與權(quán)力的關(guān)系,只注重行使自身的權(quán)力,而忽視非權(quán)力因素的影響作用,就必然出現(xiàn)管理決策過程中個(gè)人獨(dú)斷、一意孤行的不民主行為,從而導(dǎo)致決策低效現(xiàn)象的發(fā)生。校長(zhǎng)要為人作表率,必須具備自我學(xué)習(xí)的能力,不斷完善和提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己成為知識(shí)淵博、視野寬闊的人,同時(shí),必須完善和提升自己的人格,使自己成為胸懷開闊、公正無私、謙遜謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己、實(shí)事求是、作風(fēng)民主、情操高尚的人。衡量一個(gè)校長(zhǎng)是不是堪為人師,主要的就是看他對(duì)教育事業(yè)是否充滿感情,在開拓創(chuàng)新上是否充滿豪情,在繼續(xù)學(xué)習(xí)上是否充滿熱情,在關(guān)懷師生上是否充滿激情。
校長(zhǎng)要帶好隊(duì)伍。校長(zhǎng)作為學(xué)校建設(shè)的設(shè)計(jì)者和決策者,僅僅依據(jù)自己的教育經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是還必須使自己的教育思想和辦學(xué)理念為其他領(lǐng)導(dǎo)成員所認(rèn)同,并調(diào)動(dòng)所有教職工的積極性和創(chuàng)造性。也就是一個(gè)好的校長(zhǎng)必須帶出一支好的隊(duì)伍。隊(duì)伍要有理想,校長(zhǎng)要當(dāng)好校長(zhǎng),學(xué)校要辦成好學(xué)校,教師要做好教師,這就是有理想;隊(duì)伍要有氛圍,在一個(gè)學(xué)校大家凝心聚力、同心同德、和衷共濟(jì),當(dāng)學(xué)校遇到困難時(shí)大家都來分憂排難,當(dāng)受到褒獎(jiǎng)時(shí),大家都來分享喜悅,這就是有氛圍;隊(duì)伍要有機(jī)制,機(jī)制要靠制度,一個(gè)好的制度可以使壞人變成好人,一個(gè)壞的制度可以使好人變成壞人。我們不僅要有激勵(lì)的制度,同時(shí)要有約束的制度。
校長(zhǎng)要有好的作風(fēng)。這主要包括四點(diǎn):
一要帶頭維護(hù)市委、市政府的權(quán)威。市委、市政府的決策措施,能否在教育系統(tǒng)得到落實(shí),是保證我們的事業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。大家一定要切實(shí)增強(qiáng)組織觀念,在思想上、組織上、行動(dòng)上始終與市委、市政府保持高度一致,正確處理個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系,自覺做到個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),絕不允許有令不行,有禁不止,各行其事。組織上能任命你,同樣也能罷免你。我們絕不能目無組織,目空一切,忘乎所以,把個(gè)人凌駕于組織之上。
二要帶頭執(zhí)行民主集中制。執(zhí)行民主集中制,首要的是發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揚(yáng)民主,關(guān)鍵是看主要負(fù)責(zé)同志。作為“班長(zhǎng)”,在作決策處理問題時(shí),要正確處理好民主和集中的關(guān)系,集思廣益,充分聽取班子成員的意見,要做“班長(zhǎng)”,不要做“家長(zhǎng)”,要有主見不要主觀,要集體智慧不要個(gè)人意志。同時(shí),要善于在民主基礎(chǔ)上集中,要果斷不要武斷,對(duì)久議不決的事情,敢于拍板,敢于負(fù)責(zé)。
三要帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。要誠(chéng)以待人。坦誠(chéng)相見,以心換心,別人與你合作共事就會(huì)感到放心。要做到不打小算盤,不搞小動(dòng)作,不劃小圈子,不聽小報(bào)告,不耍小聰明,不使小心眼。要寬以待人。當(dāng)班長(zhǎng)的要公道正派,有識(shí)人之眼,用人之膽,容人之量,多看別人優(yōu)點(diǎn),多看自己的缺點(diǎn),使班子每一個(gè)成員都能充分施展所學(xué)之長(zhǎng),心情舒暢地開展工作。作為班子成員要有協(xié)作精神,配角意識(shí),補(bǔ)臺(tái)觀念。大家在一起工作是難得的緣分,要多謀事,少謀人,多理解,少猜疑,多聽正道,少聽讒言,和衷共濟(jì)干事業(yè),風(fēng)雨同舟渡難關(guān)。做人是一輩子的,做官是一時(shí)的。我們每一個(gè)人都要正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退去留,做到進(jìn)而不喜,退而不憂,榮辱不驚。要充分尊重老同志,我們每一個(gè)人都有年老退休時(shí),都面臨著承前啟后的問題,要傳好接力棒,既要承前,又要啟后,既要繼往,又要開來,既要繼承前人,更要大膽創(chuàng)新。在職的同志要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,虛心向老同志學(xué)習(xí),尊重老同志,關(guān)心老同志,在教育改革發(fā)展的浪潮中不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。退下來的同志對(duì)在職的同志要真心關(guān)心,熱情幫助,大力支持,繼續(xù)發(fā)揮余熱,奉獻(xiàn)自己的聰明才智,幫忙不添亂,到位不越位。要處理好與自己有不同意見的同志的關(guān)系,遇事多想別人的難處,有問題多從自己的身上找原因,有責(zé)任自己多承擔(dān),堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相信任,互相支持,互相幫助。要公以待人。公正源于公心,心里有鬼,就會(huì)心胸狹窄,容不得人,容不得事,容不得不同的意見。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,大家一定要事事時(shí)時(shí)出于公心,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,團(tuán)結(jié)廣大教職工齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。
四是要帶頭廉政務(wù)實(shí)?!肮?,廉生威”。廉潔奉公是自古以來為官?gòu)恼氖滓?,是我們的立身之本。大家要在部門、學(xué)校有很高的威信,首要的一條是要廉潔自律。大家能走上今天的崗位,組織上花費(fèi)了很大的心血,家庭作出了巨大的犧牲,個(gè)人也付出了艱辛的努力,一定要十分珍惜。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),筑牢拒腐防變的思想防線,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和革命氣節(jié)。要正確對(duì)待名位,決不能在崗位上比好差,權(quán)力上比大小,得失上比輸贏。領(lǐng)導(dǎo)是公仆,權(quán)力是責(zé)任,當(dāng)官是奉獻(xiàn)。無論是在工作還是在生活中,大家都要時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻檢查自己的言行,不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為欲所惑,清清白白做官,堂堂正正做人,維護(hù)教育系統(tǒng)干部的良好形象。要樹立正確的政績(jī)觀,不搞華而不實(shí),脫離實(shí)際的形象工程、政績(jī)工程,心系群眾,善待百姓,不做損害群眾利益的事,埋頭苦干,不事張揚(yáng),為辦“讓人民滿意的教育,讓人民滿意的學(xué)?!倍恍概Α?/p>
同志們,新的學(xué)年要有新的作為。讓我們?nèi)尕瀼亍叭齻€(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)教育工作的新局面,為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!