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      (原創(chuàng))(國企巡察工作經驗交)發(fā)揮巡察利劍作用推進從嚴管黨治企

      2021-04-08 05:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《(原創(chuàng))(國企巡察工作經驗交)發(fā)揮巡察利劍作用推進從嚴管黨治企》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《(原創(chuàng))(國企巡察工作經驗交)發(fā)揮巡察利劍作用推進從嚴管黨治企》。

      發(fā)揮巡察利劍作用

      推進從嚴管黨治企

      2018年,XXX集團黨委看齊跟上股份公司黨委巡視工作部署,年內完成巡察全覆蓋。從思想上、政治上、組織上、作風上和制度上,全面體檢和防范解決企業(yè)黨的建設和企業(yè)管理的突出問題,從嚴治黨、依規(guī)治企取得階段性成果,集團上下正氣在上升、黨風在好轉,企風在上揚、管理在規(guī)范。我們的具體做法是:

      一、堅持有力領導見行動,在政治擔當上著力

      開展內部巡察,是股份公司巡視工作大格局的有機組成部分,也是各集團公司全面從嚴治企、加強內部監(jiān)督的重要抓手。2018年XXX集團黨委看齊跟上股份公司巡視工作部署,扛起巡察政治責任,下大力氣推進巡察工作全面開展。

      一是黨委高度重視,決心大。

      年初工作會,黨委對巡察工作做出安排,年內完成子分公司、直屬項目部X個單位巡察全覆蓋。把巡察任務納入2018年黨政工作要點,重點推進。要完成全部X個單位巡察工作,任務繁重、難度較大。黨委決定分X輪開展巡察,每輪X個巡察組(年內共成立X個組),每組X人,滿足工作任務要求。對工程公司、專業(yè)化公司、直屬項目部巡察工作時間分別不少于2個月、1個月、半個月。按照常規(guī)巡視程序進行,不能偷工減料,確保進度服從質量、形式服從效果。

      二是紀委精心準備,備戰(zhàn)實。

      攻善其事,必利其器。在借鑒股份公司常規(guī)巡視經驗基礎上,紀委一班人提前X個月謀劃準備,不打無把握之仗。力求巡察程序規(guī)范、依紀依規(guī)、客觀準確、處實功效。選好人才,配強力量。遴選了紀檢、計財、經管、工管等X個專業(yè)骨干X人,建立巡察人才庫。選精兵強將參與巡察,為巡察有力開展提供人才保障;搞好培訓,提高能力。邀請專家就巡察業(yè)務進行專題培訓。以例釋法、答疑解惑、指導業(yè)務,為巡察順利開展打下良好基礎;編好指南,推進規(guī)范。在研究總結基礎上,兩次編印《巡察工作指南》,成為巡察施作工具書,為巡察規(guī)范開展提供有力指導。

      三是強化組織領導,行動快。

      春節(jié)假期后,立即成立巡察工作領導小組,由黨政主管任組長,全面領導;紀委書記任副組長,具體組織實施;其他班子成員承擔分管范圍內巡察工作領導責任。黨委把巡察工作列入重要議事日程,先后X次召開專題會動員部署,X次召開黨委會研究部署,及時解決遇到的問題。X月初,吹響巡察工作“沖鋒號”。軍令如山,軍令唯行,集團公司和被巡視單位同頻共振、聯(lián)動共進,X人次、歷時X個月,按期完成巡察任務。

      二、堅持問題導向抓重點,在發(fā)現問題上用力

      巡察是給黨組織肌體做“體檢”,是解決自身問題的有力武器。我們始終堅持把敢于善于發(fā)現問題作為工作的出發(fā)點和落腳點,突出“三個重點”找“病灶”,發(fā)揮了巡察“顯微鏡”作用。

      巡察組突出監(jiān)督重點人,緊盯黨組織領導班子及其成員,特別是“一把手”為“重中之重”;突出監(jiān)督重點事,緊盯黨建工作弱化、“兩個責任”缺失、虧損背后隱藏的腐敗和“靠啥吃啥”等事;突出監(jiān)督重點問題,緊盯黨員領導干部在腐敗、紀律、作風、選人用人方面的突出問題。做好“啄木鳥”、當好“護林員”,擰緊管黨治黨的“螺絲釘。

      五輪巡察反饋具體問題X個,其中黨風廉政建設涉及“兩個責任”缺失等問題X個;選任用人涉及干部選任程序不規(guī)范等問題X個;違反八項規(guī)定精神問題涉及違規(guī)發(fā)放津補貼等問題X個;財務管理涉及項目超撥款等問題X個;維護職工權益涉及欠繳“五險二金”等問題X個;企業(yè)管理涉及“三項招標”不規(guī)范等問題X個。這些問題,點中穴位、切中要害,找到了從嚴治黨、依規(guī)治企不力的癥結源和關鍵點。

      五輪巡察走訪項目X個,覆蓋X%在建項目,組織談話X人次,查閱相關文件、資料X份,過程發(fā)現各類問題X個,提出建議X條,出具巡察情況報告X份,形成反饋意見報告X份,移交問題線索X件。

      三、堅持強化責任實整改,在解決問題上發(fā)力

      巡察要出實效,整改必用實招。研究制定了兩個“手冊”,即《落實主體責任記實手冊》《班子成員巡察整改手冊》,為巡察整改開出一劑良方。“記實手冊”把巡察整改列為重點工作,對班子成員的整改工作時記實錄,變紙上談“責”變行動見“責”;“整改手冊”》,推行巡察整改問題庫、分工表、三項清單(問題、責任、任務清單)臺賬管理,明確了整改問題、掛鉤了責任、分解了整改任務。“兩個手冊”實用性強,便于操作,分發(fā)到班子成員人手一冊,各領導以冊為據、見冊知責、照單履責,有力推動了整改問題解決。

      一是黨委擔起主體責任。

      實踐證明,在落實巡察整改工作中,必須堅持“一把手”履行第一責任人責任和班子成員履行“一崗雙責”領導責任是整改取得成效的關鍵。只要領導帶頭、以身作則、以上率下,巡察整改就會有成效。黨委根據《記實手冊》,要求班子成員落實整改做到一事一記、隨做隨記、過程留痕,全程記實,定期審核手冊使用記錄,準確掌握整改工作,傳導責任落實壓力,有力推動了班子成員整改責任落實。目前,反饋的X個問題完成整改X個,剩余X個,問題整改完成率為X%。

      二是紀委積極協(xié)調推動。

      紀委根據《整改手冊》要求,監(jiān)督集團公司X名班子成員對照整改“三項清單”,把自己擺進去,以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣,主動認領責任,按期交賬,切實整改。紀委書記X次在黨委會上部署整改工作,對班子成員整改任務一一交底。X次召開協(xié)調會,約談集團機關X個部門負責人共X人次督導整改,推動整改責任到人、到崗、到位。以責任鏈條倒逼整改任務落實。巡察整改上下一股勁、全局一盤棋,形成了“領導班子領導指導、機關部門推進實施、巡視辦組織督查、被巡視單位主責整改”的四方聯(lián)動工作機制。

      三是推動問題切實解決。

      對發(fā)現的問題梳理分析,將問題細化分解為常規(guī)問題、熱點問題、難點問題,整改分類施策、統(tǒng)籌推進。對招待費管理、公務用車管理等能夠立行立改的常規(guī)問題,及時整改,長期堅持;對欠繳“五險二金”等涉及群眾切身利益的熱點問題,掛號督辦,重點整改;對虧損項目治理等難度大的問題,綜合研究,提出指導意見,明確整改目標,推進落實。

      四、堅持成果運用建機制,在標本兼治上給力

      巡察工作是治標之舉,也是治本之策,必須在堅持中深化、在深化中堅持,發(fā)揮標本兼治作用。

      一是強化運用成果。

      對發(fā)現的領導干部問題線索,移交紀委,從快運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處置,實現精準打擊、定點清除;對需要組織處理的領導干部,移交組織部門采取組織措施,通過跟進處置,提高巡察成果轉化效率,凸顯“立竿見影”效果。對其他方面問題,及時向被巡察單位反饋和向相關部門通報。目前,被巡察單位立案結案X件,黨政紀處分X人,處理X人,一批問題線索正在調查核實中。集團黨委X次集中通報巡視情況,通報典型問題X個,涉及領導干部X人,直接點名道姓X人,發(fā)揮了警示震懾效應。

      二是強化制度建設。

      對涉及全局性、普遍性問題,注重通過建章立制解決,推動巡察成果轉化為具體制度,用制度固化整改成效。比如,針對黨建工作薄弱問題,制定了《關于加強和改進黨的建設的實施意見》,建立了“1+8+9”黨建工作體系,黨建工作更加科學化、制度化、系統(tǒng)化。比如,針對干部選任用程序不嚴問題,制定了“動議醞釀”等X項干部人事制度辦法,重新明確細化選任程序,匡正選人用人風氣,提高選人用人公信度。另外,兩級財務部門完善或制定履職待遇、職務消費、規(guī)范經濟運行等制度辦法X項等。截止現在,全集團建立各類制度X項,其中新建X,修訂X,有效地發(fā)揮了治本作用。

      巡視巡察工作是加強企業(yè)反腐倡廉工作、強化監(jiān)督領導班子及領導干部的一種有效形式,是實現國有資產保值增值、維護職工群眾權益、構建和諧企業(yè)的重要保證。通過這次巡察,對被巡視黨組織和黨員領導干部進行一次“政治體檢”,通過“逐一掃描”“深度檢驗”“綜合會診”各項工作,推進了從嚴治黨、依規(guī)治企。下一步,我們將深化巡察整改,進一步加強和改進思想建設、政治建設、組織建設、作風建設和制度建設。充分發(fā)揮巡察利劍作用,推動企業(yè)管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴緊硬”。

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