在全市意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)第二次會(huì)議上的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：意識(shí)形態(tài)工作作為黨的一項(xiàng)極端重要工作，承擔(dān)引領(lǐng)社會(huì)、凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的重要職責(zé)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們市屬**家國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)高地，多層次探索引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的新方法、新路徑，為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展凝聚原動(dòng)力，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、擔(dān)好政治之責(zé)，把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。

我們始終牢記“國(guó)企姓國(guó)”、核心在黨，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，國(guó)資委黨委分別與各出資企業(yè)簽訂《意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。各企業(yè)主動(dòng)將其納入黨委會(huì)、工作會(huì)等會(huì)議的議事范疇，定期分析意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，細(xì)化任務(wù)清單，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)各級(jí)黨組織旗幟鮮明站在意識(shí)形態(tài)第一線(xiàn)，在重大政治原則和大是大非問(wèn)題上消解“噪音”、“雜音”，形成共同做好意識(shí)形態(tài)工作的強(qiáng)大合力、強(qiáng)勁動(dòng)力。如**公司、**公司夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，工地在哪里鋪開(kāi)，黨旗就插在哪里，支部就建在哪里。黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排，同部署。**集團(tuán)把意識(shí)形態(tài)工作作為年度黨委督查督辦重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，并將其納入年終企業(yè)考核體系，考評(píng)結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)兌現(xiàn)、干部選拔使用掛鉤，激發(fā)干部職工積極性，切實(shí)形成了層層分管、人人參與的良好工作格局。二、借好理論之勢(shì)，奏響意識(shí)形態(tài)工作主旋律。

我們著力把理論政策學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育及支部主題黨日活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，深入組織學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)、十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)、**市第五次黨代會(huì)等講話(huà)精神，各企業(yè)提交“學(xué)黨章、學(xué)講話(huà)、見(jiàn)行動(dòng)、促發(fā)

展”學(xué)習(xí)體會(huì)**余篇，還分主題進(jìn)行“四講四有”學(xué)習(xí)討論，讓其理論入腦入心。同時(shí)注重講好職工故事，以“講奉獻(xiàn)、有作為”為主題，深入挖掘出了一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)干部職工的先進(jìn)事跡。去年底我們與**電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)社等主流媒體一起成功組織了市國(guó)資系統(tǒng)“最美國(guó)企人”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出了**位“最美國(guó)企人”標(biāo)兵和**位“最美國(guó)企人”，他們用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)詮釋“最美”真諦，其精神鼓舞了奮戰(zhàn)在全市國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)線(xiàn)的所有人，奏響了意識(shí)形態(tài)工作主旋律。三、發(fā)好輿論之聲，傳播意識(shí)形態(tài)工作正能量。

在“處處都是海量信息”和“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代，面對(duì)涉及國(guó)企改革改制，國(guó)有資產(chǎn)保值增值等負(fù)面信息接收方面，少數(shù)職工政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，不加思考地把謬誤當(dāng)作真理傳播等。對(duì)于此，我們一方面敢抓敢管，敢于對(duì)錯(cuò)誤思想和不當(dāng)言論亮劍，從維護(hù)政治安全和思想安定的角度，履行“一崗雙責(zé)”層層進(jìn)行提醒談話(huà)，幫助干部職工劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識(shí)；另一方面，綜合利用政策宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部刊物、工作QQ群、黨建微信群等媒介，以干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳播中央、省、市在國(guó)資國(guó)企重大改革方案、企業(yè)行業(yè)熱點(diǎn)敏感問(wèn)題解讀等方面的頂層設(shè)計(jì)聲音，展示企業(yè)改革發(fā)展的新成就、推進(jìn)自主創(chuàng)新的新突破、履行社會(huì)責(zé)任的新實(shí)踐、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新進(jìn)展，增強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)話(huà)語(yǔ)在干部職工中的感染力，以實(shí)現(xiàn)干部職工的思想共識(shí)與企業(yè)黨委決策的同頻共振。四、建好文化之園，塑造意識(shí)形態(tài)工作影響力。

針對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、激勵(lì)機(jī)制不夠和國(guó)資監(jiān)管不完全等問(wèn)題，我們積極探索混合所有制改革新模式新路徑。從調(diào)研反饋的意見(jiàn)看，部分基層職工既想支持企業(yè)為提高績(jī)效實(shí)施工資分配、人力資源管理等一系列改革，又怕因自身?xiàng)l件、業(yè)務(wù)技能等原因在改革中被淘汰。鑒于此，我們積極倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。一是在競(jìng)爭(zhēng)中提升技能水平。原**公司與**集團(tuán)重組聯(lián)合后，結(jié)合當(dāng)前科研生產(chǎn)狀況

和未來(lái)發(fā)展方向，系統(tǒng)評(píng)估公司人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)在崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)**人次，淘汰**名不合格員工，徹底破解了國(guó)企員工“鐵飯碗”的神話(huà)，在干部職工中營(yíng)造了“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的末位淘汰傾向，整體提升了業(yè)務(wù)員工素質(zhì)；**公司踐行“做市民的專(zhuān)職司機(jī)”企業(yè)文化，每月開(kāi)展星級(jí)駕駛員評(píng)選活動(dòng)，不斷提升一線(xiàn)職工隊(duì)伍技能服務(wù)水平；二是在創(chuàng)建中培育社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)敬業(yè)風(fēng)尚。**集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、“百佳庭院”、網(wǎng)絡(luò)文明志愿?jìng)鞑?、十佳消費(fèi)者滿(mǎn)意窗口等創(chuàng)建活動(dòng)，錘煉職工的行為與思想，形成了“以水為本達(dá)善社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)文化和“上善若水情奔萬(wàn)家”的服務(wù)文化，營(yíng)造了文明向上的企業(yè)氛圍；**集團(tuán)積極開(kāi)展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)和“最美笑臉”評(píng)選活動(dòng)，著力解決了部分基層員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情的問(wèn)題。公司“紅飄帶”導(dǎo)乘服務(wù)班，被市總工會(huì)授予“**市五一巾幗獎(jiǎng)”和“**市工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；**公司通過(guò)開(kāi)展干部職工“尋訪(fǎng)入黨介紹人”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)先輩奮戰(zhàn)在水利水電工程光輝事跡，從愛(ài)崗敬業(yè)的英模典型中汲取營(yíng)養(yǎng)，為公司發(fā)展不斷增強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。盡管我們?cè)谝庾R(shí)形態(tài)領(lǐng)域做了一些工作，但是與形勢(shì)發(fā)展相比、與任務(wù)要求相比還存在一定的差距。會(huì)后，我委將迅速向全系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際再接再厲為全市意識(shí)形態(tài)工作，盡一份責(zé)，出一份力!謝謝大家!