第一篇：公司開(kāi)展貫徹新理念謀劃新布局 開(kāi)啟“十四五” 高質(zhì)量發(fā)展新征程（共）

公司開(kāi)展貫徹新理念謀劃新布局 開(kāi)啟“十四五” 高質(zhì)量發(fā)展新征程

各位代表、同志們：

大家下午好！

公司x屆x次職代會(huì)在大家的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次大會(huì)是公司在全面完成2020年工作任務(wù)、圓滿完成“十三五”發(fā)展目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開(kāi)啟“十四五”新征程，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次會(huì)議，也是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，凝聚共識(shí)、抓好落實(shí)的一次重要?jiǎng)訂T會(huì)。上午還有9位同志發(fā)言，看完宣傳片、聽(tīng)完發(fā)言后，大家都有共同的感受：為集團(tuán)一年來(lái)所取得的成績(jī)感到自豪，對(duì)2021年的工作有了新的期待。今天上午4個(gè)小組討論提出了29條建議，會(huì)后要對(duì)建議進(jìn)行分析歸納。剛才，xx總作了很好的講話，提出了很好的想法和觀點(diǎn)。下面，我就集團(tuán)2020年工作和2021年工作設(shè)想談幾點(diǎn)看法。

第一部分 關(guān)于2020年工作

2020年，是集團(tuán)“十三五”規(guī)劃收官之年，也是集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一年。百年不遇的新冠肺炎疫情全球大流行，至今仍在肆虐甚至變異。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩條戰(zhàn)線，在境內(nèi)境外兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，勇于擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤付出，向社會(huì)各界有力地展示了城建風(fēng)貌、城建擔(dān)當(dāng)、城建智慧、城建力量。

一、全力應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

（一）圓滿完成市委市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2020年，面對(duì)疫情，我們克服了非正常狀態(tài)下的各種困難，圓滿完成了小湯山醫(yī)院、佑安醫(yī)院、第六醫(yī)院、回民醫(yī)院、6家醫(yī)院7個(gè)發(fā)熱門診的改擴(kuò)建任務(wù)。由于這些醫(yī)院干的很好，又中標(biāo)了XX醫(yī)院XX院區(qū)、XX醫(yī)院XX院區(qū)、積水潭醫(yī)院回龍觀院區(qū)、海淀區(qū)北部醫(yī)療中心等醫(yī)院項(xiàng)目，是典型的現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)，取得了非常好的成績(jī)。

（二）率先克服疫情影響實(shí)現(xiàn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。疫情控制后，在xx市統(tǒng)一要求下，集團(tuán)迅速行動(dòng)，克服一切困難，組織農(nóng)民工進(jìn)京、進(jìn)工地，快速實(shí)現(xiàn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。尤其是僅用45天就完成了XX新區(qū)建設(shè)者之家2號(hào)營(yíng)地工程建設(shè)，這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)是不讓去、去了人都回不來(lái)，我們克服了各種困難完成任務(wù)，這也恰恰是現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)，正是因?yàn)樵谶@個(gè)項(xiàng)目上的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)，為后期贏得XX市場(chǎng)的建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；“一帶一路”沿線各項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)受控，一直到現(xiàn)在我們?cè)诰惩膺€有5000多名職工，包括昨天宣傳片里看到的城建寶寶出生在塞拉里昂，城建國(guó)際這些成績(jī)的取得非常不容易，這5000多名職工一手抓防疫，一手抓建設(shè)。

（三）積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。去年，集團(tuán)積極落實(shí)防疫“四方責(zé)任”，10多個(gè)辦公樓、酒店賓館以及上百個(gè)物業(yè)小區(qū)筑起疫情防控堅(jiān)強(qiáng)防線；選派20名黨員干部下沉一線，助力社區(qū)疫情防控；減免中小企業(yè)租金1.5億元，購(gòu)買扶貧產(chǎn)品、捐款600多萬(wàn)元。在落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”中，作出了城建貢獻(xiàn)。

二、全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)

（一）完成了市國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2020年，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到3475億元，市場(chǎng)營(yíng)銷額2260億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1251億元、利潤(rùn)總額48億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均完成了市國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（二）重大工程項(xiàng)目平穩(wěn)受控。去年，集團(tuán)完成了國(guó)家速滑館、國(guó)家高山滑雪中心、國(guó)家殘疾人冰上運(yùn)動(dòng)比賽訓(xùn)練館、XX冰上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、XX國(guó)家冰上項(xiàng)目訓(xùn)練中心等重大項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)；冬奧村、XX山地新聞中心、xx人藝戲劇中心、XX亞沙會(huì)主場(chǎng)館、XX天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)，以及地鐵相應(yīng)各標(biāo)段等重點(diǎn)工程都完成階段性目標(biāo)任務(wù)，取得了非常了不起的成績(jī)。

（三）六大產(chǎn)業(yè)取得新成績(jī)。城建工程起到了穩(wěn)固極作用，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，中標(biāo)了XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)、城市副中心站交通樞紐、XX系列工程、醫(yī)院集群等。全年重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目按計(jì)劃完成，質(zhì)量、安全平穩(wěn)受控。新冠肺炎疫情防控工程、XX新區(qū)的攻堅(jiān)項(xiàng)目，再一次展現(xiàn)了城建風(fēng)采。

城建地產(chǎn)望壇棚改、臨河棚改、兩站一街等涉及百億以上大額資金的項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；密云新農(nóng)村劉林池棚改、豐臺(tái)小屯路項(xiàng)目等地塊建設(shè)、總體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、銷售節(jié)奏加快，多個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年拿地、當(dāng)年銷售。

城建設(shè)計(jì)軌道交通勘測(cè)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先地位。昆明地鐵4號(hào)線通車，表明城建設(shè)計(jì)板塊在軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈的能力和品牌影響力顯著提升；軌道交通施工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，城建智控金龍?jiān)葡到y(tǒng)獲得城軌協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，彰顯了其活力和水平。

城建園林高標(biāo)準(zhǔn)完成了國(guó)慶天安門花壇布置等服務(wù)保障任務(wù)，完成了城市綠心等綠化工程、XX河公園等一大批綠化項(xiàng)目，在XX新區(qū)初顯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。目前，園林集團(tuán)養(yǎng)護(hù)總面積已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)平方米，連續(xù)五年入選全國(guó)城市園林綠化企業(yè)50強(qiáng)，2020年排名第6位。

城建置業(yè)世紀(jì)城市項(xiàng)目順利開(kāi)工，這個(gè)項(xiàng)目讓我們?cè)谌h(huán)內(nèi)有了一個(gè)30萬(wàn)平方米的公建和住宅。國(guó)家管網(wǎng)公司正式入駐城科大廈，這個(gè)項(xiàng)目去年1月指揮中心開(kāi)建，到10月份完成，克服了各種難以想象的困難，國(guó)家管網(wǎng)公司特別滿意。與住總合并重組以后，集團(tuán)持有型物業(yè)面積達(dá)218萬(wàn)平方米，管理物業(yè)面積超過(guò)3000萬(wàn)平方米，2020年租金收入超10億元，并呈不斷上升趨勢(shì)。

城建資本方面，集團(tuán)對(duì)外投資規(guī)模在擴(kuò)大。2020年，投資股份公司用6億元回購(gòu)城建發(fā)展股票；集團(tuán)參與的基金、股權(quán)投資，尤其是PPP項(xiàng)目投資越來(lái)越多，僅在施的項(xiàng)目就有青島市民中心、濟(jì)寧市立醫(yī)院、109國(guó)道、廣西北海國(guó)家濕地公園、XX污水治理等項(xiàng)目。我們現(xiàn)在參與投資的PPP項(xiàng)目總體投資超過(guò)500億，要高度關(guān)注，深入研究PPP項(xiàng)目，控制風(fēng)險(xiǎn)，用好杠桿，發(fā)揮好資本的撬動(dòng)作用。

三、高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展

（一）百億企業(yè)集群穩(wěn)步增長(zhǎng)，百億區(qū)域集群加速形成，百億項(xiàng)目集群呈現(xiàn)。百億企業(yè)集群方面，工程部、土木部、建筑部、國(guó)際部、住總集團(tuán)、投資股份公司、設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)、城建亞泰等8家單位突破百億。

百億區(qū)域集群方面，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目集群、城市副中心項(xiàng)目集群、XX新區(qū)項(xiàng)目集群、“一帶一路”項(xiàng)目集群、長(zhǎng)三角項(xiàng)目集群、軍民融合項(xiàng)目集群、粵港澳項(xiàng)目集群等漸成規(guī)模。

集團(tuán)出現(xiàn)了新的百億項(xiàng)目集群，香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)TRC項(xiàng)目、城市副中心綜合交通樞紐、昆明地鐵4號(hào)線等。

（二）對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)參與機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。成功中標(biāo)香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)TRC項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目，它是在發(fā)達(dá)地區(qū)同世界一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是城建國(guó)際具有里程碑意義的項(xiàng)目，充分展示了集團(tuán)綜合實(shí)力。在香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)TRC項(xiàng)目中，我們的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)是央企，國(guó)際上是XX集團(tuán)、XX洋行。這也給了我們一個(gè)向國(guó)際一流企業(yè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，我們?cè)谂c這些公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也贏得了對(duì)手的尊重。

（三）昆明地鐵4號(hào)線通車運(yùn)行。昆明地鐵4號(hào)線項(xiàng)目集投資、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)于一體，確立了集團(tuán)在地鐵軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的能力。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的PPP，如果沒(méi)有當(dāng)年的新機(jī)場(chǎng)線PPP項(xiàng)目，就沒(méi)有XX地鐵4號(hào)線項(xiàng)目，有了XX4號(hào)線，我們才有新業(yè)績(jī)，參與新項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)要把軌道交通作為主導(dǎo)方向，我們?cè)谲壍澜煌ǚ矫娌粏我桑€要研究怎樣做強(qiáng)做大。城建智控作為擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司，通過(guò)X地鐵4號(hào)線項(xiàng)目得到了快速發(fā)展，也確立了城建智控新的起點(diǎn)和新的目標(biāo)。

（四）PPP、EPC項(xiàng)目得到大發(fā)展。目前，集團(tuán)在施的EPC項(xiàng)目合計(jì)投資額有450億，高安新型城鎮(zhèn)化、XX新區(qū)金橋安置房、國(guó)道G528線等EPC項(xiàng)目全面展開(kāi)；XX市民中心、國(guó)道109新線高速公路、XX智能軌道交通系統(tǒng)一期工程等PPP項(xiàng)目有序推進(jìn)。這些項(xiàng)目的實(shí)施，也在倒逼集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和供給側(cè)發(fā)力。

（五）創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)成果突出。2020年，集團(tuán)獲得魯班獎(jiǎng)3項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5項(xiàng)，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)杰出工程大獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)15項(xiàng)，各類省部級(jí)科技獎(jiǎng)13項(xiàng)，創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)成果豐碩；《超大平面航站樓工程建造關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲2020年工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)，遠(yuǎn)洋吹填珊瑚砂島礁機(jī)場(chǎng)建造關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用獲華夏科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這些創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)新技術(shù)為我們積累了很好的基礎(chǔ)。

（六）組建京城佳業(yè)物業(yè)公司。去年年底，我們將置業(yè)公司、住總集團(tuán)北宇物業(yè)、城建發(fā)展城承物業(yè)及重慶物業(yè)整體打包，聯(lián)合東城區(qū)政府共同設(shè)立京城佳業(yè)物業(yè)公司。這是xx國(guó)資同首都核心區(qū)政府，市區(qū)兩級(jí)國(guó)企共同組建的企業(yè)，必將落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”要求，在物業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)甚至在生命服務(wù)（健康管理）上都有新的探索和發(fā)展。

四、協(xié)同發(fā)展、和諧發(fā)展取得新成效

集團(tuán)黨建引領(lǐng)、總部引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)增強(qiáng)，四個(gè)引領(lǐng)作用越來(lái)越明顯，同住總合并重組后的融合發(fā)展非常平穩(wěn)。內(nèi)部成員企業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)之間的引領(lǐng)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、共同發(fā)展趨勢(shì)非常好。

集團(tuán)同外部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、企業(yè)協(xié)同、行業(yè)協(xié)同發(fā)展也取得了很大成效。尤其我們拉通和上游的協(xié)同，像和XXX等咨詢類公司、口行、民生、華夏等銀行開(kāi)展戰(zhàn)略合作，戰(zhàn)略合作伙伴達(dá)80家。

企業(yè)年金實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全資、控股單位全面建立企業(yè)年金。這是一個(gè)很大的惠民舉措，是共享改革發(fā)展成果的生動(dòng)實(shí)踐。

五、公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)提升

2020年，集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)、治理能力得到提升；“四清晰一分明”“四個(gè)不能變”等基本管理制度、管理理念不斷得到落實(shí)并被廣泛認(rèn)可；風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到增強(qiáng)，法治國(guó)企建設(shè)深入推進(jìn)，全年訴訟案件數(shù)量和金額都得到有效遏制，XX商貿(mào)項(xiàng)目破產(chǎn)清算危機(jī)得到化解；啟動(dòng)了合規(guī)、風(fēng)控和內(nèi)控“三位一體”建設(shè)。

六、黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力

集團(tuán)深入貫徹落實(shí)國(guó)企基層黨組織工作條例、黨支部工作條例和基層黨組織工作條例，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨組織在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。我們今年遇到的大事多，各基層黨組織都發(fā)揮了非常好的作用。

工程總承包部在XXB1組團(tuán)提出的“一件事、一群人、一條心、一起拼、一定贏”的口號(hào)，得到業(yè)主高度肯定，這也成為基層黨建工作創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐，我們以勇?tīng)?zhēng)第一的精神不斷在XX新區(qū)建設(shè)中取得新成績(jī)。

工匠精神、勞模精神、勞動(dòng)精神、企業(yè)家精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)，群團(tuán)工作組織有力，集團(tuán)2人榮獲全國(guó)勞模，14人榮獲xx市勞模，4家單位榮獲xx市模范集體，獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范和xx市勞動(dòng)模范的數(shù)量創(chuàng)歷史新高。

第二部分 關(guān)于“十三五”工作

集團(tuán)“十三五”提出的戰(zhàn)略路徑是“做強(qiáng)總部，做大資本，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)”，戰(zhàn)略目標(biāo)是打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)綜合服務(wù)商”。

回顧這五年，我們可以自豪地講，我們確定的“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，集團(tuán)今天已經(jīng)成長(zhǎng)為千億級(jí)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)綜合服務(wù)商。

一、這五年，國(guó)企擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)大作為?！笆濉逼陂g，集團(tuán)在“四個(gè)服務(wù)”、重大項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、扶貧攻堅(jiān)等各個(gè)方面，都較好地完成了市委市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，展現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)，履行了國(guó)企責(zé)任。

二、這五年，綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)大跨越。集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)，位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第177位，ENR全球最大承包商排名第13位，資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)基本實(shí)現(xiàn)翻番，一年新增一個(gè)自持的高品質(zhì)樓宇，“xx城建”商標(biāo)注冊(cè)成功，馳名商標(biāo)認(rèn)定工作正在啟動(dòng)。

三、這五年，創(chuàng)新發(fā)展取得大成效。在技術(shù)創(chuàng)新上，我們實(shí)現(xiàn)大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)的建造、馬代吹沙填海、智慧建造等；在管理創(chuàng)新上，我們提出的引領(lǐng)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、共同發(fā)展等，成為全國(guó)省市級(jí)建筑施工企業(yè)的典范；在模式創(chuàng)新上，EPC、PPP、EPC+F項(xiàng)目建設(shè)為集團(tuán)發(fā)展提供了重要支撐。在創(chuàng)新上，城建不保守，敢于先行先試。

四、這五年，協(xié)同發(fā)展呈現(xiàn)大格局。集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同、與首都國(guó)企之間的協(xié)同，形成了越來(lái)越多的有競(jìng)爭(zhēng)力的“xx+、產(chǎn)業(yè)+”項(xiàng)目。在東黃山國(guó)際小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，在市國(guó)資委的倡導(dǎo)下，xx13家國(guó)企抱團(tuán)走出去，建設(shè)大美黃山。

五、這五年，強(qiáng)根鑄魂釋放大活力。黨的建設(shè)融入公司治理，黨建引領(lǐng)為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；企業(yè)核心價(jià)值理念“創(chuàng)新、激情、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、感恩”深入人心，國(guó)匠兵魂、使命必達(dá)成為企業(yè)鮮明標(biāo)志，文化引領(lǐng)增強(qiáng)了企業(yè)軟實(shí)力。

六、這五年，穩(wěn)健發(fā)展呈現(xiàn)大趨勢(shì)。一是集團(tuán)30多年來(lái)始終專注主業(yè)，聚焦主業(yè)主責(zé)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，已經(jīng)形成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的品牌優(yōu)勢(shì)；二是集團(tuán)資產(chǎn)證券化率已超過(guò)43%，這是已經(jīng)上市的資產(chǎn)證券化，隨著集團(tuán)的發(fā)展，還在推行上市，證券化率越來(lái)越高，總體說(shuō)明企業(yè)發(fā)展健康程度越來(lái)越好；三是以“創(chuàng)新、激情、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、感恩”核心價(jià)值理念為代表的企業(yè)文化，已經(jīng)成為集團(tuán)同其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要軟實(shí)力。這些形成了集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青、行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、成長(zhǎng)極，使得發(fā)展既有“穩(wěn)”的部分，也有充滿市場(chǎng)活力的“增”的部分。

2020年，集團(tuán)全體職工在境內(nèi)境外、在酷暑嚴(yán)冬，白加黑、五加二，在防疫和生產(chǎn)兩條戰(zhàn)線奮力拼搏，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官。在這里我代表集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司對(duì)全體職工的辛勤付出、對(duì)同志們的努力表示衷心的感謝！

第三部分 關(guān)于“十四五”工作

集團(tuán)“十四五”提出的戰(zhàn)略路徑是：供給側(cè)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，筑牢筑實(shí)筑穩(wěn)三個(gè)大廈，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)集團(tuán)。戰(zhàn)略目標(biāo)是：把集團(tuán)打造成為國(guó)際知名的城市建設(shè)綜合服務(wù)商。

總的來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，從參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體自身發(fā)力，創(chuàng)新適應(yīng)暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的理念與機(jī)制，拉通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈、首都國(guó)企都市服務(wù)鏈、項(xiàng)目全過(guò)程供應(yīng)鏈，聚焦主責(zé)主業(yè)，形成自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)筑牢筑實(shí)筑穩(wěn)建筑大廈、財(cái)富大廈、精神大廈，打造基業(yè)長(zhǎng)青、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的企業(yè)集團(tuán)，成為國(guó)際知名的城市建設(shè)綜合服務(wù)商。

第四部分 關(guān)于2021年工作

2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開(kāi)局和開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程之年。既是歷史交匯點(diǎn)，也是歷史新起點(diǎn)。

今年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)市委市政府和市國(guó)資委要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，提高集團(tuán)各法人治理結(jié)構(gòu)的能力和水平，激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體活力，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

一、重點(diǎn)關(guān)注的事

（一）做好集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。1.1+9+N。“1”就是集團(tuán)總部，“1”是一個(gè)集成的概念，代表集團(tuán)公司總部，代表“xx城建”這個(gè)品牌，也代表xx城建集團(tuán)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和品牌形象的載體。沒(méi)有“1”就沒(méi)有“9”，我們的9大產(chǎn)業(yè)和“N”個(gè)主體都要關(guān)心、愛(ài)護(hù)這個(gè)“1”，努力為其增光添彩、作貢獻(xiàn)。

今天研討時(shí)，大家都希望上級(jí)能給我們些什么、集團(tuán)能給些什么。xx城建集團(tuán)所有的工程都是市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)是分配來(lái)的。我們的企業(yè)要做好借勢(shì)發(fā)展和借力發(fā)展，而不能依賴發(fā)展和索取發(fā)展，否則企業(yè)發(fā)展不起來(lái)。我們所說(shuō)的價(jià)值，二級(jí)企業(yè)的價(jià)值和集團(tuán)的價(jià)值是疊加的，“1”和“9”和“N”的價(jià)值是疊加的，集團(tuán)平臺(tái)和個(gè)人也是一樣的。因此，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，首先我們要用好“1”，其次集團(tuán)所屬企業(yè)要為“1”作出各自增光添彩的事情。

“9”就是我們的九大產(chǎn)業(yè)，指“3+3+3”。第一個(gè)“3”是城建工程、城建地產(chǎn)、城建設(shè)計(jì)；第二個(gè)“3”是城建園林、城建置業(yè)、城建資本；第三個(gè)“3”是新培育城建國(guó)際、城建文旅、城建服務(wù)。

“N”是同九大產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。這里面有一點(diǎn)要清楚，我們要下大決心減少四層級(jí)企業(yè)，堅(jiān)決杜絕不會(huì)帶來(lái)貢獻(xiàn)的五層級(jí)企業(yè)。我們要大力培育穩(wěn)定的100億、50億、30億級(jí)的企業(yè)集群，只有這種規(guī)模的企業(yè)集群，我們千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)才是真的，才是穩(wěn)的。

2.2+2+2是我們講的上市的事情。3個(gè)“2”分別對(duì)應(yīng)已經(jīng)上市的城建發(fā)展、城建設(shè)計(jì)，正在推動(dòng)上市的城建物業(yè)、城建智控，以及未來(lái)要培育上市的城建國(guó)際、城建園林等。

（二）聚焦國(guó)企責(zé)任，完成好市委市政府、市國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我們要圍繞首都發(fā)展，做好“四個(gè)服務(wù)”，同時(shí)立足xx，全面融入“一帶一路”倡議、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、成渝一體化、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，全面提升做強(qiáng)做優(yōu)做大的實(shí)力和能力。每年集團(tuán)大概有52%的合同額在京外和境外，我們要緊抓新業(yè)態(tài)、新模式、新基建、新消費(fèi)不斷涌現(xiàn)的新機(jī)遇，要認(rèn)真思考怎么走出去，怎樣走得穩(wěn)、走得深、走得遠(yuǎn)。

（三）樹(shù)立正確的思維。黨的十九屆五中全會(huì)提出堅(jiān)持系統(tǒng)的觀點(diǎn)，是指要有系統(tǒng)思維，系統(tǒng)思維實(shí)際上就是要整體、全面、立體地去思考。集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中，會(huì)面臨一些新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，也會(huì)迎來(lái)許多新的發(fā)展機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)、緊抓機(jī)遇就要增強(qiáng)邏輯思維能力，堅(jiān)持理性大于感性、數(shù)據(jù)多于感覺(jué)、科學(xué)高于感知，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、法治思維、安全思維、底線思維。其中，安全思維不只是安全生產(chǎn)，還指我們的發(fā)展必須是安全的，要有安全的發(fā)展觀。同時(shí)，還要把握市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)規(guī)律、行業(yè)規(guī)律等發(fā)展規(guī)律。

（四）進(jìn)一步落實(shí)好“企業(yè)強(qiáng)大，職工幸福”。持續(xù)滿足人們對(duì)美好生活的需求，是我們企業(yè)不斷發(fā)展的活力。人民群眾對(duì)生活服務(wù)方面有很多新的需求，對(duì)于集團(tuán)剛成立的京城佳業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這就是發(fā)展活力的來(lái)源。做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，是我們企業(yè)不斷培養(yǎng)的能力。全體職工的獲得感、幸福感、安全感，是我們企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。發(fā)展的活力、能力和動(dòng)力，是集團(tuán)要努力實(shí)現(xiàn)的價(jià)值統(tǒng)一。目前，集團(tuán)有近4萬(wàn)人，每年的工資、各種保障補(bǔ)貼的數(shù)額非常巨大，如果集團(tuán)掙不回來(lái)這么多錢，就可能有一部分員工拿不到工資，員工也就不會(huì)有幸福感、安全感。因此，我們要始終聚焦價(jià)值的統(tǒng)一，保持企業(yè)發(fā)展的活力，提升發(fā)展的能力，增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力，這樣才能全面落實(shí)好“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸?！钡陌l(fā)展愿景。

二、2021年的重點(diǎn)工作

（一）集團(tuán)總部能力建設(shè)。集團(tuán)總部就是“1”，處于核心位置，其管理能力強(qiáng)弱直接影響到總部?jī)r(jià)值發(fā)揮和整個(gè)集團(tuán)的協(xié)調(diào)和有序發(fā)展。要找準(zhǔn)集團(tuán)總部定位，建立和完善與集團(tuán)千億級(jí)企業(yè)資產(chǎn)、國(guó)企改革發(fā)展要求、市場(chǎng)體制機(jī)制、職工群眾期待相匹配的集團(tuán)總部。要進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、總部引領(lǐng)、文化引領(lǐng)已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)同先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，持續(xù)提高集團(tuán)總部能力。這個(gè)總部“1”的能力強(qiáng)，“9”和“N”才能發(fā)展好。

（二）法人治理能力建設(shè)。宏觀靠策，微觀靠人。策首先是法人治理，是班子、基本制度、價(jià)值理念、經(jīng)營(yíng)管理等。我們要從戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等八個(gè)方面對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，落實(shí)新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，維護(hù)各治理主體的權(quán)威性、嚴(yán)謹(jǐn)性。國(guó)企改革三年行動(dòng)方案中提到了黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層要發(fā)揮各自的作用，黨委要“把方向、管大局、保落實(shí)”，董事會(huì)要“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)理層要“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”，這些作用一定要落實(shí)好，按照有利于激發(fā)企業(yè)活力、適應(yīng)市場(chǎng)的原則，暢通治理體系，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，同時(shí)又交叉任職、緊密配合、形成合力的治理體系。建筑行業(yè)在市場(chǎng)方面董事長(zhǎng)和總經(jīng)理都應(yīng)該去抓，建筑企業(yè)有工程、有項(xiàng)目才能有活力。

集團(tuán)擁有超過(guò)3400億的總資產(chǎn)，現(xiàn)在每年合同額超過(guò)2200億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1200億元，每年利稅超100億元，職工3萬(wàn)多人，擁有二、三、四級(jí)企業(yè)160多家。這么大一個(gè)群體，又處于完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，每一個(gè)組織單元都應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這必然要求擁有一個(gè)與之相匹配的法人治理水平和治理能力。

集團(tuán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)主體，都要明晰自身責(zé)任，主動(dòng)作為。法人治理能力建設(shè)要有利于激發(fā)企業(yè)主體活力、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要，法人治理體系、企業(yè)發(fā)展的有效性要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。“忠誠(chéng)企業(yè)、市場(chǎng)檢驗(yàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾擁護(hù)、清正廉潔”是集團(tuán)選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的發(fā)展也一樣，也要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。如果一個(gè)企業(yè)年年虧損，這個(gè)企業(yè)留下來(lái)有什么用?如果必須留下來(lái)，就必須解決法人治理上的問(wèn)題，這就是“策”要做的事情。xx城建集團(tuán)基本的策、制度就是要確保自己發(fā)展的平穩(wěn)，能夠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。個(gè)別的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有問(wèn)題時(shí)，我們的“策”就要起作用，要倒逼這個(gè)企業(yè)調(diào)整法人治理結(jié)構(gòu)，而不能一味地給這個(gè)企業(yè)注水，注水多了石頭就露不出來(lái)，要水落石出，以“策”的作用倒逼企業(yè)調(diào)整法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)逐步進(jìn)入良性的發(fā)展循環(huán)，這就是我們說(shuō)的市場(chǎng)檢驗(yàn)。

（三）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目履約。2021年，要推進(jìn)好冬奧村、延慶媒體村、國(guó)家高山滑雪中心、國(guó)家速滑館及殘疾人冰上訓(xùn)練場(chǎng)館等冬奧項(xiàng)目集群，天安門廣場(chǎng)擺花等建黨100周年項(xiàng)目，城市副中心交通樞紐、三大建筑、A5、職工周轉(zhuǎn)房等副中心項(xiàng)目集群，容東容西安置房、金湖公園、XX城市計(jì)算中心、xx四中以及水環(huán)境治理系列等XX項(xiàng)目集群，香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)TRC項(xiàng)目集群，望壇棚戶區(qū)改造等民生項(xiàng)目集群，巴基斯坦瓜達(dá)爾國(guó)際機(jī)場(chǎng)、孟加拉海事大學(xué)及希萊特奧斯瑪尼國(guó)際機(jī)場(chǎng)、白俄羅斯國(guó)家足球體育場(chǎng)等“一帶一路”沿線項(xiàng)目和國(guó)家援建的重大工程等的高質(zhì)量履約。這么多重大工程建設(shè)，都必須保質(zhì)保量按期實(shí)現(xiàn)履約，現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)，這是集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。

（四）關(guān)于九大產(chǎn)業(yè)。1.夯實(shí)穩(wěn)固極（城建工程、城建園林）。穩(wěn)固極是集團(tuán)從業(yè)人員最多、品牌影響力最大的產(chǎn)業(yè)，也是集團(tuán)規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)，要鞏固百億企業(yè)集群、百億區(qū)域集群，最好能增加百億項(xiàng)目集群。要把集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

城建工程要加大“大客戶、大區(qū)域、大項(xiàng)目”市場(chǎng)的策劃，各單位要有全員、全方位的市場(chǎng)意識(shí)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要有這樣的市場(chǎng)意識(shí)；要不斷研究、加強(qiáng)精細(xì)化管理，落實(shí)“四清晰一分明”“四個(gè)不能變”，不斷提高項(xiàng)目管理效益和企業(yè)綜合盈利能力。

城建園林要緊抓美麗中國(guó)、鄉(xiāng)村振興建設(shè)機(jī)遇，發(fā)揮園林綠化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額；要高標(biāo)準(zhǔn)完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)。

2.鞏固穩(wěn)定極（城建發(fā)展、城建設(shè)計(jì)、城建置業(yè)）。穩(wěn)定極是集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”，是集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青的根本保障。城建發(fā)展、城建設(shè)計(jì)是上市公司，穩(wěn)健發(fā)展、利潤(rùn)回報(bào)是企業(yè)發(fā)展、回報(bào)股民的必然要求。

關(guān)于城建發(fā)展。房地產(chǎn)面臨“三條紅線”調(diào)控，土地紅利、政策紅利、金融紅利正在逐漸消失，已經(jīng)由絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)向比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)時(shí)代，城建發(fā)展要注重與政府的要求合拍，尋找城市更新等新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

房地產(chǎn)企業(yè)面臨著新拿地項(xiàng)目利潤(rùn)變薄、原項(xiàng)目存在待開(kāi)發(fā)公建、已開(kāi)公建、車位及部分商品房變現(xiàn)慢等問(wèn)題，存貨在不斷積累，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積累，效率在降低。另外，城市精細(xì)化管理中的城市更新、政府主導(dǎo)的棚改等對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)提出了許多挑戰(zhàn)。同時(shí)，房地產(chǎn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)深度關(guān)聯(lián)，既關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)，又關(guān)系到民生，是政府關(guān)注、百姓關(guān)心的重點(diǎn)。

集團(tuán)旗下投資股份公司、開(kāi)發(fā)公司、住總集團(tuán)房地產(chǎn)公司的總資產(chǎn)在2000億元以上，這就需要開(kāi)發(fā)企業(yè)要有更大的責(zé)任、更大的擔(dān)當(dāng)，以更大的努力提高資本和凈資產(chǎn)的運(yùn)作效率；要認(rèn)真研究政策、研究市場(chǎng)、研究產(chǎn)品、研究同行，以好的發(fā)展業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)板塊在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用與擔(dān)當(dāng)。

關(guān)于城建設(shè)計(jì)。要緊跟國(guó)家新基建發(fā)展要求，鞏固設(shè)計(jì)市場(chǎng)，拓展和增加軌道交通施工市場(chǎng)。城建設(shè)計(jì)的工程業(yè)務(wù)要研究怎么跟集團(tuán)的“1”嫁接好。要以昆明地鐵4號(hào)線通車為契機(jī)，拓展市域鐵路和軌道交通PPP市場(chǎng)，力爭(zhēng)“十四五”期間每年開(kāi)工一條軌道交通PPP線，當(dāng)然這個(gè)要跟重資產(chǎn)、負(fù)債、基礎(chǔ)設(shè)施REIS產(chǎn)品的研究以及“十四五”規(guī)劃結(jié)合。城建智控要抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)股份制改造，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，盡快實(shí)現(xiàn)和資本市場(chǎng)對(duì)接。

關(guān)于城建置業(yè)。要規(guī)范和提高已經(jīng)形成的物業(yè)資產(chǎn)管理效率，加快建設(shè)世紀(jì)城市等已開(kāi)工項(xiàng)目，盤(pán)活劉家村、張儀村、馬坊等自有土地。

3.發(fā)展成長(zhǎng)極（城建國(guó)際、城建服務(wù)、城建文旅）。成長(zhǎng)極是集團(tuán)發(fā)展的活力，要通過(guò)培育逐步轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定極。

城建國(guó)際要完成好香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)TRC以及“一帶一路”沿線系列項(xiàng)目。要發(fā)揮好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈、都市服務(wù)鏈、項(xiàng)目全過(guò)程供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，利用好xx資源優(yōu)勢(shì)，輸出xx國(guó)企的xx標(biāo)準(zhǔn)、xx方案，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、高效化、高質(zhì)量發(fā)展。城建國(guó)際在30多個(gè)國(guó)家布局，經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦，特別是去年面對(duì)新冠肺炎疫情，5000多名城建國(guó)際人一直堅(jiān)守在境外，非常不容易。我們30多個(gè)國(guó)家布局怎樣變成真正的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展、規(guī)模化發(fā)展，這些都需要重點(diǎn)研究。去年，東南亞一個(gè)國(guó)家的大使來(lái)訪，聽(tīng)完我們的都市服務(wù)鏈概念后，就希望利用xx資源優(yōu)勢(shì)，為他們建設(shè)軌道交通線、實(shí)施新城改造、開(kāi)展能源建設(shè)等。在跟中國(guó)進(jìn)出口銀行簽約時(shí)，中國(guó)進(jìn)出口銀行的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)只要符合國(guó)家戰(zhàn)略、符合“一帶一路”倡議，就愿意同我們合作。這些都值得去研究、去探索，是城建國(guó)際要追求的規(guī)?；?、高質(zhì)量、高效化發(fā)展的方向和實(shí)踐。

城建服務(wù)要以京城佳業(yè)公司為基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)揮首都國(guó)資同東城區(qū)政府、市區(qū)兩級(jí)國(guó)企合作的優(yōu)勢(shì)。要提升規(guī)模、效率、效益，實(shí)現(xiàn)同資本市場(chǎng)的對(duì)接。要以住總集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，加大內(nèi)裝工業(yè)化、PC、PS、門窗等產(chǎn)業(yè)研發(fā)，培育、投入、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)，形成差異化的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，我們的門窗自身需求量都很巨大，但自己給自己供貨要符合市場(chǎng)化配置資源的原則，產(chǎn)業(yè)鏈上下游同等條件下應(yīng)優(yōu)先用自己內(nèi)部的，這有利于我們產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。要培育規(guī)模化產(chǎn)業(yè)，以智慧建造、數(shù)字建造與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合為基礎(chǔ)，加大平臺(tái)建設(shè)，不斷提高城建服務(wù)的能力、規(guī)模和水準(zhǔn)。

城建文旅要以東黃山國(guó)際小鎮(zhèn)系列項(xiàng)目、云蒙山項(xiàng)目等為基礎(chǔ)，研究實(shí)施集團(tuán)特色文旅。我們講的城建文旅是符合自身產(chǎn)業(yè)鏈、城建特色的文旅，還要重點(diǎn)研究集團(tuán)多個(gè)酒店的集成效應(yīng)。

三、關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展

（一）服務(wù)構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局，拉通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈、都市服務(wù)鏈、項(xiàng)目全過(guò)程供應(yīng)鏈。今年是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，我們承建的地標(biāo)建筑將見(jiàn)證歷史交匯點(diǎn)。而香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)處于國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的空間交匯點(diǎn)，將見(jiàn)證新發(fā)展格局。中央提出，要構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。反過(guò)來(lái)看，城建今天的發(fā)展實(shí)際上就是和國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家發(fā)展同頻共振的。

集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈方面，集團(tuán)九大產(chǎn)業(yè)既是獨(dú)立發(fā)展的，也相互促進(jìn)、相互依存。

都市服務(wù)鏈方面，在xx向現(xiàn)代化國(guó)際大都市發(fā)展的過(guò)程中，圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理，發(fā)展壯大了一批首都國(guó)企，市國(guó)資委倡導(dǎo)的“抱團(tuán)發(fā)展”“抱團(tuán)出海”“手拉手、肩并肩”有利于我們加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)更加安全、更有市場(chǎng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。

項(xiàng)目全過(guò)程供應(yīng)鏈方面，當(dāng)前投資體制的改革、購(gòu)買服務(wù)模式、EPC+F、PPP等不斷涌現(xiàn)，使得項(xiàng)目從可研、立項(xiàng)、融資、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目全過(guò)程、全周期的服務(wù)呈現(xiàn)，倒逼建筑業(yè)企業(yè)供給側(cè)發(fā)力。

首都國(guó)企、xx資源的富集、集團(tuán)的發(fā)展，共同為我們參與“雙循環(huán)”，拉通城市建設(shè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈提供了廣闊空間。首善標(biāo)準(zhǔn)、首都品牌、首都服務(wù)、首都品質(zhì)、首都資源形成的“xx+”“產(chǎn)業(yè)+”項(xiàng)目，具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，我們要在規(guī)?；?、效益化、全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目上多下功夫。我們的優(yōu)勢(shì)是依托xx的發(fā)展、國(guó)家的影響力，與xx國(guó)企抱團(tuán)出海。我們要珍惜差異化發(fā)展，研究自身的優(yōu)勢(shì)和要求。我們現(xiàn)在有些小的企業(yè)，明顯感覺(jué)到生存的壓力，而1+9+N，相當(dāng)于我們自身也在抱團(tuán)，形成我們自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和合力。

（二）管好“五資”，增強(qiáng)“五力”，發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。管好“五資”?！笆濉奔瘓F(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)。今后的發(fā)展更要管好資產(chǎn)、資本、資金、資信、資源這“五資”，成員企業(yè)用集團(tuán)的資質(zhì)更應(yīng)該愛(ài)護(hù)好，改制企業(yè)要按協(xié)議用好集團(tuán)品牌，幾個(gè)總承包部要看好集團(tuán)品牌，這就是資信；資本也是一樣的，集團(tuán)任何新設(shè)立和撤銷一個(gè)公司，不管是幾級(jí)，哪怕是一塊錢，都要上集團(tuán)相關(guān)決策程序?！拔遒Y”是“老虎”，管好了如虎添翼，管不好是要“吃人”的，而且要“吃”自己人。

增強(qiáng)“五力”。按照黨的十九屆四中全會(huì)要求，國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)要增強(qiáng)“五力”，即競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“十三五”時(shí)期，我們已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)綜合服務(wù)商，但建筑企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，管理難度大，管理需要持續(xù)提高、常抓不懈、持之以恒。

發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。我們要充分發(fā)揮集團(tuán)整合資源的優(yōu)勢(shì)，把資源的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。目前，不計(jì)算房地產(chǎn)項(xiàng)目投資，集團(tuán)控股或參股投資的PPP類項(xiàng)目總投資已經(jīng)超過(guò)500億元，要高度關(guān)注這些項(xiàng)目投資的定位、投資的安全、投資的收益、投資的風(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作、考核監(jiān)督，確保資本的安全。

（三）做好創(chuàng)新發(fā)展。改革開(kāi)放是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一招，建筑企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)。要在PPP、EPC+F等模式創(chuàng)新上，內(nèi)裝工業(yè)化、智慧建造等技術(shù)創(chuàng)新上，大數(shù)據(jù)應(yīng)用、精細(xì)化管理等管理創(chuàng)新上，機(jī)場(chǎng)建設(shè)、軌道交通、大型公建項(xiàng)目的創(chuàng)新集成上，跟上時(shí)代、行業(yè)前進(jìn)的步伐，服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，順應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，逐步形成發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（四）做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。集團(tuán)屬于建筑企業(yè)，要聚焦主責(zé)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，發(fā)展好穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、成長(zhǎng)極。

國(guó)企做大一般有以下幾種情況：一是專注主業(yè)自然遞增，每年遞增一部分；二是抓住突發(fā)的機(jī)遇期，如xx夏季奧運(yùn)會(huì)，我們承建了41項(xiàng)奧運(yùn)工程，帶來(lái)挑戰(zhàn)也帶來(lái)發(fā)展的大機(jī)遇；三是借助資本市場(chǎng)的力量，就是重組上市；四是企業(yè)的合并重組；五是上級(jí)資本或資產(chǎn)的注入等。我們要研究企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)發(fā)展；要按照中央、xx市委市政府和市國(guó)資委的發(fā)展要求，順應(yīng)發(fā)展；要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)，響應(yīng)發(fā)展；要結(jié)合需求和改革的需要，呼應(yīng)發(fā)展。真正實(shí)現(xiàn)筑牢筑實(shí)筑穩(wěn)三個(gè)大廈，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)。

四、關(guān)于黨建工作

（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx重要講話精神。按照國(guó)企黨建工作條例要求，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全既符合國(guó)企要求，又符合市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)家成長(zhǎng)規(guī)律的選人用人管理機(jī)制。要科學(xué)研究集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略，一方面我們要引進(jìn)人才，另一方面最重要的是要用好集團(tuán)現(xiàn)有的人才，激發(fā)好現(xiàn)有人員的才智，在此基礎(chǔ)上積極有效地引進(jìn)人才。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。宣貫好以“創(chuàng)新、激情、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、感恩”企業(yè)核心價(jià)值理念為代表的城建特色企業(yè)文化，執(zhí)行好集團(tuán)新版“VIS”“企業(yè)文化發(fā)展綱要”。

（四）深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。層層壓實(shí)、層層傳遞全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，加大巡視巡察力度，落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”。

同志們，做好今年的工作，意義重大，任務(wù)艱巨，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府、市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極把握新發(fā)展階段，認(rèn)真落實(shí)新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步，為把集團(tuán)打造成為國(guó)際知名的城市建設(shè)綜合服務(wù)商努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

謝謝大家！

第二篇：開(kāi)啟改革發(fā)展新征程

開(kāi)啟改革發(fā)展新征程 奮力打造云南新供銷

——云南省供銷合作社第四次代表大會(huì)工作報(bào)告

(征求意見(jiàn)稿)

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表云南省供銷合作社聯(lián)合社向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、云南省供銷合作社工作的歷史回顧

我省供銷合作社與新中國(guó)相生相伴，迄今已走過(guò)60多年風(fēng)雨路途。回望一甲子的不平凡歷程，有多少動(dòng)人故事、輝煌業(yè)績(jī)、壯美畫(huà)卷讓人心潮疊起、難以忘懷。

新中國(guó)誕生之初，與全國(guó)各省（市、區(qū)）一樣，為打破私營(yíng)企業(yè)對(duì)商品物資流通的壟斷、彌補(bǔ)新興國(guó)營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)稚嫩的不足，云南供銷合作社以聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)商品物資流通、供銷人民大眾所需生產(chǎn)、生活資料和提供其他需求服務(wù)為己任，作為介于國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織之間的一種集體所有制合作經(jīng)濟(jì)組織，迅速蓬勃發(fā)展了起來(lái)。

到1957年底，全省供銷合作社系統(tǒng)共建立縣級(jí)社127個(gè)、基層社936個(gè)，分銷店5171個(gè)、代購(gòu)代銷點(diǎn)8445個(gè)，從省社到地社、縣社還組建了一批專業(yè)公司、社辦工廠、批發(fā)供應(yīng)站、倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)站、飲食服務(wù)店，成為活躍我省農(nóng)村流通領(lǐng)域的主渠道、成為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大企業(yè)、成為增加我省地方 財(cái)政收入的生力軍、成為解決我省年輕人才就業(yè)問(wèn)題的好平臺(tái)，成為我省供銷合作社歷史上第一個(gè)輝煌時(shí)期。

從1958年8月至1986年8月，我省供銷合作社與國(guó)營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)歷了“三分三合”的折騰。第一次是受“大躍進(jìn)”“人民公社”“提前進(jìn)入共產(chǎn)主義”左傾思潮的影響，1958年8月兩家合并，1961年8月分開(kāi)。第二次是受“文革”中“大砍機(jī)構(gòu)”“下放人員”錯(cuò)誤做法影響，1968年8月兩家合并，1978年8月分開(kāi)。第三次受機(jī)構(gòu)改革探索不成熟主張影響，1983年6月兩家合并，1986年8月分開(kāi)。

但在這28年中，全省各級(jí)供銷合作社已經(jīng)形成的專業(yè)公司、社辦工廠、批發(fā)供應(yīng)站、倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)站、飲食服務(wù)店和各種門店依然存在，而且職能職責(zé)、從業(yè)范疇、經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有發(fā)生大的變化，把城市的工業(yè)品收購(gòu)、儲(chǔ)藏、轉(zhuǎn)運(yùn)、批發(fā)、銷售給農(nóng)村人，把農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、儲(chǔ)藏、轉(zhuǎn)運(yùn)、批發(fā)、銷售給城里人，仍為這些組織機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)。換言之，在這一特殊階段中，我省供銷合作社系統(tǒng)對(duì)便利農(nóng)民生產(chǎn)生活、活躍城鄉(xiāng)流通市場(chǎng)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍舊發(fā)揮著應(yīng)有作用、作出了重要貢獻(xiàn)。

從1986年8月至1992年底，重新獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的全省各級(jí)供銷社及其社有企業(yè)增強(qiáng)了發(fā)展自信、展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)風(fēng)骨，在幸運(yùn)享受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)保護(hù)、國(guó)家政策利好的同時(shí)，積極應(yīng)和黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府改革開(kāi)放的深沉呼喚，緊盯住廣大農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力帶來(lái)的 巨大需求，高高舉起“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”的鮮紅旗幟，不斷銳意進(jìn)取、開(kāi)拓拼搏、奮勇向前，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng)、職工收入節(jié)節(jié)提升，成為青年人才就業(yè)的優(yōu)選單位，創(chuàng)造了我省供銷合作社發(fā)展史上的第二個(gè)輝煌時(shí)期。

雖然這一時(shí)期只有近6年的時(shí)光，但成績(jī)可圈可點(diǎn)：恢復(fù)了供銷合作社集體所有制性質(zhì)，辦成了主要為農(nóng)服務(wù)的合作商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織；擴(kuò)大了社員股金入戶數(shù)、總金額，增強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)部投融資能力；參與了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，新建了一批服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、商品生產(chǎn)基地和專業(yè)合作社；創(chuàng)新了專業(yè)公司和其他社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，擔(dān)當(dāng)了工業(yè)品聯(lián)購(gòu)分銷和農(nóng)副產(chǎn)品分購(gòu)聯(lián)銷重任；改革了流通公司、社辦工廠的企業(yè)機(jī)制，提高了企業(yè)自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、綜合服務(wù)的能力。

從1993年至2003年，伴著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，社有企業(yè)原有的一些壟斷經(jīng)營(yíng)政策隨之取消，民營(yíng)商業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，逐步形成了“民進(jìn)國(guó)退”“民進(jìn)集退”格局，而且當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)改革“賣、送、破”思潮盛行、勢(shì)不可擋，供銷社企業(yè)改革又是自費(fèi)改革，加之已有40歲的社有企業(yè)實(shí)施老化、店面老化、人員老化，難以抗衡一切皆新的民營(yíng)商業(yè)，致使全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大幅萎縮、出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，甚至陷入“賣房、售地”“網(wǎng)破、線斷、人散”境地。

但即便如此低落被動(dòng)，由于有一大批意志如鋼供銷人的堅(jiān)守，從省社到地（州、市）到縣級(jí)社的組織框架得以保存，省 社的農(nóng)資公司、日雜公司、土產(chǎn)公司、棉麻公司、儲(chǔ)運(yùn)公司得以保存，一些地（州、市）、縣份主要社有企業(yè)、優(yōu)良資產(chǎn)得以保存，特別難能可貴的是，宜良、陸良、瀘西、景洪、景谷、騰沖、隆陽(yáng)、昌寧、維西等縣份連鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、行政村購(gòu)銷店及其資產(chǎn)得以保存，這一切為后來(lái)全省供銷合作社再出發(fā)、重前行留下了底子、積存了力量。

從2004年到2012年，全省供銷合作社痛定思痛、知恥后勇，下定決心求改變、求發(fā)展，主動(dòng)加強(qiáng)向黨委、政府的匯報(bào)請(qǐng)示，縣以上聯(lián)合社機(jī)關(guān)變成了參公事業(yè)單位，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)有了項(xiàng)目資金保障，社有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題得到了化解，職工上訪現(xiàn)象大量減少，尤其是狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)“兩社一會(huì)”的發(fā)展，力求實(shí)現(xiàn)每個(gè)村有一個(gè)專業(yè)合作社、一個(gè)綜合服務(wù)社、一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，打了一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)，被譽(yù)為供銷改革的“云南模式”，創(chuàng)造了我省供銷合作社發(fā)展史上的第三個(gè)輝煌時(shí)期。

到2012年底，全省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展總數(shù)突破1萬(wàn)個(gè)，達(dá)到10312個(gè)，入社成員有122.69萬(wàn)戶，社員出資61.72億元；農(nóng)村綜合服務(wù)社發(fā)展總數(shù)達(dá)到19129個(gè)，服務(wù)662.94萬(wàn)農(nóng)戶，年?duì)I業(yè)總額為121億元；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)總數(shù)達(dá)到1204個(gè)，會(huì)員17.75萬(wàn)人，服務(wù)367.9萬(wàn)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)收入25億元；全系統(tǒng)化肥銷售達(dá)到800萬(wàn)噸、經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到618.3億元、所有者權(quán)益達(dá)到69.3億元，匯總利潤(rùn)達(dá)到6.02億元；云南供銷合作社 在全國(guó)具有了較高知名度。

黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記對(duì)供銷合作社改革發(fā)展工作作出了重要指示，黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府先后出臺(tái)了深化供銷合作社綜合改革的決定、實(shí)施意見(jiàn)，充分肯定了供銷合作社60多年來(lái)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、保障商品供給、服務(wù)城鄉(xiāng)群眾等方面作出的重要貢獻(xiàn)，明確要求在新的歷史條件下必須繼續(xù)辦好供銷合作社，發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，這極大地增強(qiáng)了我省供銷人的工作信心、調(diào)動(dòng)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

到2017年底，全省供銷合作社參控股企業(yè)達(dá)到900家，總資產(chǎn)達(dá)到135.69億元，凈資產(chǎn)總額達(dá)到37.11億元；各類專業(yè)合作社達(dá)到19888個(gè)，比5年前增長(zhǎng)近一倍；共創(chuàng)建示范社1093個(gè)，其中27個(gè)為國(guó)家級(jí)示范社、71個(gè)為全國(guó)總社示范社、121個(gè)為省級(jí)示范社；成立電商企業(yè)37家，自主搭建電商平臺(tái)13個(gè)，電商銷售額為11.26億元；農(nóng)資銷售有起有伏，但所占市場(chǎng)份額始終保持在75%左右；省社連續(xù)5年在全國(guó)省級(jí)供銷合作社綜合業(yè)績(jī)考核中榮獲一等獎(jiǎng)；有10家單位和2名個(gè)人在全國(guó)供銷系統(tǒng)五年一次先進(jìn)評(píng)比表彰中金榜題名。

各位代表，我省供銷合作社60多年的發(fā)展進(jìn)步，成就來(lái)之不易，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院系列決策部署的結(jié)果，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全國(guó)供銷合作總社鼎力支持的結(jié)果，是有關(guān)部門單位熱忱幫助的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工不懈奮戰(zhàn)的結(jié)果。在此，我代表省供銷合作社向在座的 各位領(lǐng)導(dǎo)、向離退休的各位老同志、向全系統(tǒng)所有干部職工表示衷心的感謝!在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在很多不足和問(wèn)題，主要有三點(diǎn)：一是嚴(yán)格依章依規(guī)依矩辦事不夠。按照總社《章程》和省社《章程》規(guī)定，每5年要舉行一次供銷合作社代表大會(huì)，選出理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，分別履行權(quán)力機(jī)關(guān)代表大會(huì)閉幕期間執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職權(quán)，但時(shí)隔29年之后才召開(kāi)本次代表大會(huì)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不夠。在全面從嚴(yán)治黨、履行“一崗雙責(zé)”、加強(qiáng)基層黨建、健全管理制度、規(guī)范管理、防范濫用權(quán)力等方面存在薄弱環(huán)節(jié)，全系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)多起違規(guī)違紀(jì)違法案件。三是重視做大做強(qiáng)社有企業(yè)不夠。對(duì)社有企業(yè)是供銷合作社主要打仗不對(duì)、關(guān)乎系統(tǒng)實(shí)力和能力、地位和作用、前途和命運(yùn)的極端重要性認(rèn)識(shí)模糊，尚未全力以赴推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)在社有企業(yè)仍處于破舊落后、小散弱狀態(tài)，與一些?。ㄊ?、區(qū)）的相比不在一個(gè)量級(jí)上。

對(duì)這些不足和問(wèn)題，我們今后一定要高度重視、認(rèn)真對(duì)待、切實(shí)發(fā)力、加以解決。

二、新時(shí)代全面復(fù)興云南供銷合作社的基本方略 當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義已進(jìn)入新時(shí)代，新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。全省供銷合作社系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)加快供銷合作社改革發(fā)展的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署上來(lái)，準(zhǔn)確分析形勢(shì)、把握機(jī)遇、重新審視、再度出發(fā)。

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義供銷合作社發(fā)展思想。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵豐富、博大精深，從理論和時(shí)間結(jié)合上系統(tǒng)回答了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國(guó)特色社會(huì)主義、怎樣堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義等重大問(wèn)題。其中，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義供銷合作社發(fā)展思想充分肯定供銷合作社歷史貢獻(xiàn)、現(xiàn)實(shí)地位、體制優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特作用，強(qiáng)調(diào)把供銷合作社工作放在“三農(nóng)”工作全局來(lái)謀劃，推動(dòng)成為黨和政府抓得住、用得上的“三農(nóng)”工作載體；要求供銷合作社務(wù)必堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，始終堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)初心，牢記為農(nóng)服務(wù)使命；主張推進(jìn)供銷合作社改革創(chuàng)新，構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型合作經(jīng)濟(jì)體系；支出供銷合作社要通過(guò)健全服務(wù)體系、自身發(fā)展壯大發(fā)揮更大作用。當(dāng)下的云南供銷合作社系統(tǒng)面臨很多新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，想要因時(shí)而動(dòng)、順時(shí)而謀、實(shí)施良策、突破困境、再圖崛起，根本要義習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想尤其是其間的供銷合作社論述為武器來(lái)排難而進(jìn)，推動(dòng)供銷合作事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。

（二）要積極主動(dòng)融入和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，今年的中央一號(hào)文件和中央農(nóng)村工作會(huì)議以及省委農(nóng)村工作會(huì)議，都圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出 了一系列任務(wù)要求。供銷合作社一頭連著“三農(nóng)”，一頭連著城鎮(zhèn)，作為介于國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織之間的集體所有制合作經(jīng)濟(jì)組織，歷來(lái)以聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)商品物資流通、供銷人民大眾所需生產(chǎn)生活資料和提供其他需求服務(wù)為己任，始終肩負(fù)著黨和政府做好“三農(nóng)”工作重要載體、為農(nóng)服務(wù)骨干力量的歷史使命，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中責(zé)無(wú)旁貸。全省供銷合作社系統(tǒng)要牢牢把握實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)供銷合作社改革發(fā)展帶來(lái)的難得機(jī)遇，把新時(shí)代供銷工作納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局中謀劃和布局，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中有新作為。

（三）要全力參與“綠色食品牌”打造。為大力培育新動(dòng)能，省委、省政府提出全力打造世界一流的 “綠色食品”，把高起點(diǎn)發(fā)展高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，用工業(yè)化理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，突出綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，走質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，形成一批具有云南特色、高品質(zhì)、有口碑的“云南名品”。打造“綠色食品牌”，急需大力推進(jìn)“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺(tái)”發(fā)展模式和“科研+種養(yǎng)+加工+流通”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。全省供銷合作社要充分發(fā)揮長(zhǎng)期以來(lái)扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，具有完備的組織體系、健全的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和熟悉“三農(nóng)”工作的工作隊(duì)伍等優(yōu)勢(shì)，積極成為打造“綠色食品牌”的新主體，成為“大產(chǎn)業(yè)”的主力軍。

（四）要充分發(fā)揮供銷合作社的優(yōu)勢(shì)。中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān) 于深化供銷合作社綜合改革的決定》、省委省政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》中都明確提出，允許供銷合作社行業(yè)指導(dǎo)體系與經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系并存，允許供銷合作社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任企業(yè)職務(wù)、允許供銷合作社整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)化運(yùn)作，此外，還允許穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)，包括允許有條件的供銷合作社發(fā)展社員股金服務(wù)社、設(shè)立農(nóng)村互助合作保險(xiǎn)組織，探索設(shè)立中小型銀行、融資租賃公司、擔(dān)保公司等。我省供銷合作社幾經(jīng)變遷，雖實(shí)力有所減弱，但仍有完善的組織體系、有眾多從業(yè)人員、有一批社有企業(yè)、有一定的社有資產(chǎn)、有厚實(shí)基層支撐，有條件再圖新發(fā)展、打造新供銷、交出新答卷。我們一定要認(rèn)真把握好供銷合作社改革發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)和行業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為、砥礪奮進(jìn)，在新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、今后五年奮力打造云南新供銷的主要任務(wù)

今后五年，是全面建成小康社會(huì)的決勝期，也是全省供銷合作社綜合改革縱深推進(jìn)、再造輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署，按照全國(guó)供銷合作總社的部署要求，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞融入和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力以赴打造云南新供銷，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，構(gòu)建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”新型合作體系，形成完善的“雙線運(yùn)行機(jī)制”，通過(guò)5年努力，到2022年形成一批實(shí)力強(qiáng)、影響大、效益好的省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全省供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)總額、年購(gòu)銷總額、年利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快云南跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

（一）健全完善社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

社有企業(yè)是供銷合作社提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、履行為農(nóng)服務(wù)宗旨的重要載體。全省供銷合作社要緊緊圍繞“綠色食品牌”打造，打破行政區(qū)域和層級(jí)界限，大力推動(dòng)社有企業(yè)通過(guò)聯(lián)合合作、整合資源實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，構(gòu)建上下貫通、聯(lián)合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)提升為農(nóng)服務(wù)能力。

著力推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合合作。省社將在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，順應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要，順應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展需要，順應(yīng)云南“綠色食品牌”、“健康生活目的地”打造需要，確立“聯(lián)合發(fā)展，務(wù)農(nóng)興農(nóng)”的使命，以省供銷合作社現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，以開(kāi)放、合作為手段，以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，以服務(wù)城鄉(xiāng)、有贏利點(diǎn)為追求，通過(guò)有效整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，引進(jìn)社會(huì)資本，推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組與聯(lián)合發(fā)展，做大一批綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)板塊，使供銷集團(tuán)發(fā)展成具有國(guó)內(nèi)龍頭地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)龍頭企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“55621”的目標(biāo)，即：通 過(guò)5年努力，云南供銷集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到50億元以上，年購(gòu)銷總額達(dá)到60億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元以上，組建“云菌科技集團(tuán)股份公司”和“云供農(nóng)機(jī)股份公司”，集中力量?jī)?yōu)先發(fā)展，力爭(zhēng)1個(gè)公司實(shí)現(xiàn)在主板上市的目標(biāo)。有條件的州（市）、縣（市、區(qū)）供銷合作社也要加快組建“供銷集團(tuán)公司”。

推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。社有企業(yè)要按照企業(yè)的本來(lái)面目、應(yīng)有規(guī)則進(jìn)行運(yùn)作，將國(guó)有企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、用人、薪酬、獎(jiǎng)金制度引入社有企業(yè)，逐步建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以企業(yè)法人制度為主體，以公司制度為核心，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，使社有企業(yè)實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的有機(jī)統(tǒng)一，人、財(cái)、物的有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)、供、銷的有機(jī)銜接，真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。

加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立各級(jí)聯(lián)合社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，以聯(lián)合社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人員和其他相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理社有資產(chǎn)，按照理事會(huì)授權(quán)，健全完善社有資產(chǎn)管理辦法，建立社有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度、社有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系、社有企業(yè)考核激勵(lì)和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，并接受同級(jí)財(cái)政部門、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)管，推動(dòng)聯(lián)合社機(jī)關(guān)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。

（二）健全完善聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系 健全“三會(huì)”制度。按照《中華全國(guó)供銷合作總社章程》規(guī)定，加快健全完善代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，每5年舉行一次代表大會(huì)，選出新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，“三會(huì)”分別為供銷合作社權(quán)力機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。全省州（市）、縣（市、區(qū)）供銷合作社要在2018年12月底前召開(kāi)代表大會(huì)。

強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)作用。調(diào)整優(yōu)化供銷合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，突出“合作指導(dǎo)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“社企改革”、“金融服務(wù)”、“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”、“資產(chǎn)監(jiān)督”等指導(dǎo)職能，履行好領(lǐng)導(dǎo)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立一套適應(yīng)供銷人才隊(duì)伍發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)一支“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)民”，“懂市場(chǎng)、會(huì)管理、善商戰(zhàn)”的高素質(zhì)供銷人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)供銷合作社強(qiáng)社、興社的重要保證。全系統(tǒng)要加大人才培養(yǎng)力度，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干部職工超常規(guī)提高專業(yè)水平、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造本領(lǐng)；用新時(shí)代人才觀破格使用、大膽重用敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的人才；用開(kāi)放的胸懷、世界的眼光廣泛吸納社會(huì)精英進(jìn)入供銷合作社工作，為供銷事業(yè)發(fā)展積蓄力量。

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。全省供銷合作社系統(tǒng)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首 要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與深入貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于供銷合作社綜合改革的重要講話、重要指示精神結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)中發(fā)〔2015〕11號(hào)、云發(fā)〔2015〕32號(hào)文件精神結(jié)合起來(lái)，緊密聯(lián)系全省供銷合作社綜合改革實(shí)際，扎實(shí)有效推進(jìn)綜合改革各項(xiàng)任務(wù)。全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要把政治建設(shè)擺在首位，旗幟鮮明講政治，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”更加自覺(jué)堅(jiān)定地在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加自覺(jué)堅(jiān)定地維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加大聯(lián)合社機(jī)關(guān)、社有企業(yè)和基層社、合作社黨建工作力度，提升組織力，突出政治功能，把全系統(tǒng)基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；要抓好全系統(tǒng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)建設(shè)，發(fā)揮好群團(tuán)組織的作用，凝聚改革發(fā)展合力；認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)政治、生活待遇；加強(qiáng)信訪、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息政治“四風(fēng)”，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”；大力弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流，比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”精神，鍥而不舍抓好全省供銷合作社系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為全省供銷合作社改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

（三）健全完善基層組織體系

基層組織是供銷合作社服務(wù)農(nóng)民的重要基礎(chǔ)、前沿陣地，是密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的重要紐帶。各級(jí)供銷合作社要把基層組織體系建設(shè)放在更加突出的位置，以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升服務(wù)能力為根本，持之以恒強(qiáng)基固本，通過(guò)資本融合、產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)鏈接，做實(shí)做強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)。

深入推進(jìn)基層社分類改造。要按照強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)屬性和農(nóng)民主體地位的原則，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社、建立產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系等多種方式，將基層社建設(shè)成為以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。拓展基層社服務(wù)功能，突出為農(nóng)服務(wù)特色，引導(dǎo)基層社適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活新需求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。加快推進(jìn)基層傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化改造，提升信息化水平，優(yōu)化基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。力爭(zhēng)到2022年，全省改造提升500個(gè)以上基層社。

加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的基層社吸納農(nóng)民 專業(yè)合作社入社，支持農(nóng)民專業(yè)合作社出資組建新的基層社，依法推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，積極吸納農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)擔(dān)任基層社負(fù)責(zé)人，以融合發(fā)展促進(jìn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)疊加、產(chǎn)業(yè)交叉滲透、功能互補(bǔ)延伸。基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社要形成緊密的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在組織上、經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)與農(nóng)民的緊密聯(lián)結(jié)。積極探索創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社綜合服務(wù)中心，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供財(cái)務(wù)代賬、檔案管理、政務(wù)代辦、涉農(nóng)項(xiàng)目、農(nóng)村金融等服務(wù)。

加快農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)。適應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新要求，加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和社區(qū)服務(wù)中心，推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)設(shè)施提檔升級(jí)。充分利用和盤(pán)活供銷合作社在鄉(xiāng)村的廠房、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所等土地資源和社有資產(chǎn)，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口狀況和集鎮(zhèn)規(guī)劃、行政村撤并進(jìn)程，因地制宜，合理布局，建設(shè)一批高質(zhì)量、多功能的綜合服務(wù)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體。力爭(zhēng)到2022年，領(lǐng)辦創(chuàng)辦5000個(gè)以上農(nóng)民合作社、綜合服務(wù)社，不斷壯大全省合作經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

（四）健全完善高效的現(xiàn)代流通體系

要順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打造“綠色食品牌”的寶貴機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營(yíng)主體、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)眾多優(yōu)勢(shì)，圍繞做大做強(qiáng)云菌、農(nóng)資、再生資源、滇系農(nóng)產(chǎn)品綜合經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村電商、供銷物流、國(guó)際貿(mào)易以及新興成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快建設(shè)更加高效的現(xiàn)代流 通體系，繼續(xù)抓好“鄉(xiāng)村流通”等重點(diǎn)工程建設(shè)，依托全省供銷合作社長(zhǎng)處物流發(fā)展基礎(chǔ)，改造提升一批區(qū)域性綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流節(jié)點(diǎn)和縣域配送中心，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升，大力發(fā)展電子商務(wù)，不斷提升流通現(xiàn)代化水平。

各位代表、同志們！長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們?cè)邳h的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)供銷合作總社的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持下，把握新時(shí)代新任務(wù)新要求，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，搶抓機(jī)遇、勇于創(chuàng)新，振奮精神、真抓實(shí)干，推進(jìn)綜合改革向縱深推進(jìn)，努力打造云南新供銷，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)！

第三篇：廣州市-邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程

廣州邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程

2018-01-06 06:50:54 來(lái)源: 南方日?qǐng)?bào)(廣州)

“粵芯項(xiàng)目將有望打造成 中國(guó)的德州儀器。”日前，粵芯芯片項(xiàng)目暨廣州開(kāi)發(fā)區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園在中新知識(shí)城動(dòng)工，粵芯半導(dǎo)體技術(shù)有限公司副總裁李海明底氣十足：該項(xiàng)目填補(bǔ)了廣州芯片產(chǎn)業(yè)空白，將帶動(dòng)上下游企業(yè)形成千億元產(chǎn)值。

除了粵芯半導(dǎo)體，去年以來(lái)，海爾金控、GE、富士康、華為、騰訊、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)巨頭項(xiàng)目相繼布局廣州，國(guó)際科技創(chuàng)新資源加速集聚羊城，成為廣州構(gòu)建高端高質(zhì)高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的有力注腳。

這些創(chuàng)新型、樞紐型項(xiàng)目將帶動(dòng)區(qū)域上下游企業(yè)形成千億元產(chǎn)值的完善產(chǎn)業(yè)鏈條。在此基礎(chǔ)上，廣州將形成具有全球影響力的新一代信息技術(shù)、人工智能、生物醫(yī)藥等IAB產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料等NEM產(chǎn)業(yè)。按照計(jì)劃，廣州力爭(zhēng)到2022年IAB產(chǎn)業(yè)規(guī)模超萬(wàn)億元，建成影響全球、引領(lǐng)全國(guó)的IAB產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

當(dāng)前，廣州抓住邁向高質(zhì)量發(fā)展的黃金期、窗口期、機(jī)遇期，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略耐性，強(qiáng)化改革創(chuàng)新開(kāi)放支撐作用，著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，完善現(xiàn)代金融服務(wù)體系，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效率優(yōu)勢(shì)。動(dòng)能接力賽

前沿技術(shù)為產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能

廣州汽車產(chǎn)業(yè)又添新動(dòng)能，東部將崛起一座全新的大型汽車產(chǎn)業(yè)基地。日前，寶能集團(tuán)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園在黃埔區(qū)、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)工。項(xiàng)目總投資約300億元，首期規(guī)劃產(chǎn)能50萬(wàn)輛新能源汽車，整車和零部件達(dá)產(chǎn)產(chǎn)值將超過(guò)1000億元。該項(xiàng)目將對(duì)廣州鞏固提升汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合發(fā)揮重要作用。

早在去年11月，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰和廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪便跨界合作，聯(lián)合發(fā)布智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的最新成果，并全球首發(fā)iSPACE智聯(lián)電動(dòng)概念車。“BAT紛紛加快對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的布局，傳統(tǒng)車企是主角，我們是配角?！瘪R化騰如是說(shuō)。

去年10月，日立汽車馬達(dá)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)基地項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式在廣州增城區(qū)舉行。該項(xiàng)目同樣劍指新能源領(lǐng)域，將在廣州形成新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)的研發(fā)到銷售的全鏈條，對(duì)搶占中國(guó)和全球新能源汽車市場(chǎng)具有戰(zhàn)略性意義。

一系列新能源、智能網(wǎng)聯(lián)項(xiàng)目落地，為廣州汽車工業(yè)注入新動(dòng)能。

汽車產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要力量，新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車有望成為搶占先機(jī)、趕超發(fā)展的突破口?！稄V州市新能源汽車發(fā)展工作方案（2017

家以上，其中估值過(guò)億企業(yè)3家以上，研究院及培育企業(yè)至2020年底前收入超過(guò)5000萬(wàn)元，創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益5億元以上。

當(dāng)前，廣州正在構(gòu)建高端高質(zhì)高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，其著力點(diǎn)就在于培育壯大IAB、NEM產(chǎn)業(yè)發(fā)展。去年底，廣州市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)《廣州市關(guān)于構(gòu)建促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系的意見(jiàn)》，首次構(gòu)建市層面“1+1+N”政策體系，將加大對(duì)IAB、NEM價(jià)值創(chuàng)新園區(qū)等領(lǐng)域的扶持力度，鼓勵(lì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。

而作為N個(gè)產(chǎn)業(yè)政策之一，廣州將盡快出臺(tái)實(shí)施《廣州市加快IAB產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2022）》，以廣州“一江兩岸三帶”中的科技創(chuàng)新帶和經(jīng)濟(jì)帶為支撐，集中打造IAB科技創(chuàng)新帶與IAB高端制造帶。

同時(shí)，以應(yīng)用端和市場(chǎng)端吸引世界級(jí)龍頭企業(yè)建設(shè)一批價(jià)值創(chuàng)新園區(qū)，用產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈串起中小企業(yè)，形成龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)、中小企業(yè)配套協(xié)同的開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)樞紐網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到2022年，全市IAB產(chǎn)業(yè)規(guī)模超萬(wàn)億元，建成影響全球、引領(lǐng)全國(guó)的IAB產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

萬(wàn)億雄心如何實(shí)現(xiàn)？抓實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓科技產(chǎn)業(yè)融合、抓產(chǎn)融深度結(jié)合、抓產(chǎn)業(yè)人才集聚、抓產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、抓企業(yè)主體培育都是廣州給出的答案。多項(xiàng)政策支持下，廣州IAB、NEM企業(yè)強(qiáng)勢(shì)突起，磁極效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，高精尖企業(yè)、項(xiàng)目加速集聚，并涌現(xiàn)出不少IAB、NEM產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)角獸”。

1月4日，全球基因測(cè)序巨頭Illumina與金域醫(yī)學(xué)共同宣布，雙方將利用Illumina的下一代測(cè)序（NGS）技術(shù)共同為中國(guó)患者開(kāi)發(fā)腫瘤及遺傳病檢測(cè)系統(tǒng)，專門用于分子腫瘤及遺傳性腫瘤檢測(cè)?？偛课挥趶V州國(guó)際生物島的金域醫(yī)學(xué)是國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)先者，擁有全國(guó)規(guī)模最大的臨床質(zhì)譜檢測(cè)中心，出自其中的年均170萬(wàn)例的數(shù)據(jù)梳理發(fā)布，推動(dòng)著中國(guó)精準(zhǔn)診斷的進(jìn)程。

同樣在國(guó)際創(chuàng)新舞臺(tái)上“刷臉”的還有廣州奧翼科技公司。作為國(guó)內(nèi)石墨烯應(yīng)用開(kāi)發(fā)的先行者，廣州奧翼科技公司在2016年研發(fā)出了全球首款石墨烯電子紙，并于2017年入選國(guó)際會(huì)計(jì)權(quán)威機(jī)構(gòu)德勤高科技高成長(zhǎng)“中國(guó)明日之星”榜單。3 增強(qiáng)全球資源配置能力 全球城市引領(lǐng)灣區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

“我們要在這里打造一個(gè)輻射全國(guó)的集成電路產(chǎn)業(yè)聚落，產(chǎn)業(yè)鏈每一環(huán)的發(fā)展都離不開(kāi)珠三角?！痹诨浶拘酒?xiàng)目動(dòng)工儀式上，李海明透露，粵芯半導(dǎo)體除了帶來(lái)總投資70億元的12英寸芯片制造項(xiàng)目外，15家上下游企業(yè)隨之而至。明年還將有400多名來(lái)自美國(guó)、新加坡以及中國(guó)臺(tái)灣的頂尖技術(shù)人員扎根廣州開(kāi)發(fā)區(qū)。

芯片被喻為“工業(yè)糧食”，是所有整機(jī)設(shè)備的“心臟”。集合全球頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)的粵芯項(xiàng)目，可以在12英寸的晶圓上“切割”出90—180納米級(jí)的芯片，月產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)片，產(chǎn)能是8英寸晶圓芯片的2.25倍。

在李海明看來(lái)，無(wú)論是廣州的新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源車等領(lǐng)域的布

廣州應(yīng)順應(yīng)趨勢(shì)，以智能化、融合化、平臺(tái)化、綠色化為導(dǎo)向，加快形成制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，以智能制造、綜合服務(wù)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、健康經(jīng)濟(jì)等為支撐的新型產(chǎn)業(yè)體系，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，構(gòu)筑創(chuàng)新價(jià)值園區(qū)等，為打造全球城市提供戰(zhàn)略動(dòng)力。

值得注意的是，發(fā)達(dá)的現(xiàn)代工業(yè)一定是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。制造業(yè)是超大城市功能的重要載體，是提升國(guó)家中心城市全球競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和資源配置能力的首要條件。國(guó)內(nèi)外研究顯示，制造業(yè)貢獻(xiàn)了98%的創(chuàng)新專利，是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的根本推動(dòng)力量。

對(duì)廣州而言，依托良好的發(fā)展基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，面向粵港澳大灣區(qū)7000萬(wàn)人口的大都市區(qū)，對(duì)于提升城市功能的“能級(jí)”和“能位”，突破發(fā)展瓶頸，開(kāi)拓發(fā)展空間，具有重大的戰(zhàn)略意義。

第四篇：開(kāi)啟新時(shí)代中國(guó)黃金改革發(fā)展新征程

開(kāi)啟新時(shí)代中國(guó)黃金改革發(fā)展新征程 ——中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司2018年工作會(huì)召開(kāi) 1月23日，中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司2018年工作會(huì)議暨第一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議在京舉行。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，總結(jié)2017年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，確定今后一個(gè)時(shí)期總體要求和主要任務(wù)，部署2018年重點(diǎn)工作，確保開(kāi)局之年起好步、開(kāi)好頭。

國(guó)資委產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)郜志宇，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)18辦副主任楊文生、處長(zhǎng)羅雯出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋鑫發(fā)表重要講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉冰做工作報(bào)告。

宋鑫表示，剛剛過(guò)去的2017年，是中國(guó)黃金不尋常的一年。一年來(lái)，經(jīng)理層、各部門、各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署、國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、金銅價(jià)格大幅波動(dòng)、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、礦業(yè)權(quán)退出自然保護(hù)區(qū)等錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)，保持定力，埋頭苦干，圍繞引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、提高自身發(fā)展質(zhì)量和全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，依靠廣大干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，按照年初工作會(huì)提出的“九個(gè)持之以恒”以及年中工作會(huì)議的各項(xiàng)工作要求，采取了一系列的“組合拳”措施，辦成了多件大事。具體表現(xiàn)在黨建工作開(kāi)創(chuàng)新局面，公司治理得到新提升，深化改革獲得新突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，隊(duì)伍建設(shè)增添新活力，安全環(huán)保再上新水平，科技創(chuàng)新邁上新臺(tái)階，重點(diǎn)項(xiàng)目取得新進(jìn)展，配合審計(jì)取得新成效，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展達(dá)成新共識(shí)等10個(gè)方面。

在分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和集團(tuán)形勢(shì)基礎(chǔ)上，宋鑫指出，2018年作為中國(guó)黃金開(kāi)啟新征程的起步之年，我們必須堅(jiān)定不移地自覺(jué)服從并主動(dòng)融入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局，把握新時(shí)代，融入新時(shí)代；我們必須肩負(fù)起鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位、走在行業(yè)發(fā)展前列的重任，堅(jiān)定不移建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)公司；我們必須按照黨中央、國(guó)務(wù)院圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)定不移地把發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)變革到提升發(fā)展質(zhì)量上來(lái)，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展空間和環(huán)境。

宋鑫表示，中國(guó)黃金將2018年確定為以全面提升資源質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、安全質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核心的“質(zhì)量變革年”。將全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)的決策部署，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持全面深化改革，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，全面提升資源質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、安全質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)公司。

圍繞今后一年工作，宋鑫強(qiáng)調(diào)了九項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，奮力譜寫(xiě)黨建工作新篇章；

二是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地落實(shí)，全面塑造轉(zhuǎn)型升級(jí)新格局；

三是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)“資源生命線”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源占有新突破；

四是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)深化改革落地生根，積極搶抓改革發(fā)展新機(jī)遇；

五是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；

六是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做深做細(xì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益新提升；

七是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)全面依法從嚴(yán)治企，打牢依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)新基礎(chǔ)；

八是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合互動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量提升新突破；

九是要毫不動(dòng)搖推進(jìn)安全生產(chǎn)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量邁上新臺(tái)階。

劉冰在工作報(bào)告中表示，2017年，是集團(tuán)公司規(guī)范董事會(huì)建設(shè)的第一年，也是新一屆經(jīng)營(yíng)班子成立的第一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)黃金認(rèn)真組織落實(shí)年初確定的“九個(gè)持之以恒”的工作要求，啟動(dòng)實(shí)施“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)，全集團(tuán)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，在建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的進(jìn)程中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

一是全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)； 二是一以貫之抓提質(zhì)增效，綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)； 三是鼓足干勁抓深化改革，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，在公司制改制、“處僵治困”、階段性“壓減”任務(wù)、“三供一業(yè)”、混合所有制改革等方面取得顯著成績(jī)；

四是堅(jiān)定不移抓創(chuàng)新發(fā)展，科技創(chuàng)新成效顯著； 五是全面從嚴(yán)抓企業(yè)管理，確保了企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行； 六是持之以恒抓安全發(fā)展，安全、環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。針對(duì)2018年工作，劉冰部署，要重點(diǎn)抓好十個(gè)方面的工作。一要擼起袖子加油干，全面釋放產(chǎn)能，抓好產(chǎn)品銷售和增值，從而全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的生產(chǎn)和銷售。

二要全力以赴提質(zhì)增效，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，繼續(xù)縱深推進(jìn)全過(guò)程成本管控，加快瘦身健體，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

三要強(qiáng)基固本抓好資源，通過(guò)立足現(xiàn)有企業(yè)和礦業(yè)權(quán)打好增儲(chǔ)戰(zhàn)，放眼國(guó)內(nèi)國(guó)外打好并購(gòu)重組戰(zhàn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完善好激勵(lì)措施等工作，打牢可持續(xù)發(fā)展的基石。

四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)快速推進(jìn)，加快項(xiàng)目前期工作、建設(shè)步伐，并推進(jìn)投產(chǎn)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目取得新突破。

五要全面深化改革，快速推進(jìn)管理體制變革、企業(yè)三項(xiàng)制度改革、“處僵治困”專項(xiàng)改革和混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)新的活力源泉。

六要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新的引領(lǐng)支撐作用。

七要加大財(cái)務(wù)金融工作力度，通過(guò)加強(qiáng)資金管理，保障資金鏈安全，加強(qiáng)資本運(yùn)作，放大資本功能，以及把握歷史機(jī)遇，拓寬產(chǎn)融結(jié)合空間，做好產(chǎn)融結(jié)合大文章。

八要持續(xù)提升安全保障，堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展，堅(jiān)守發(fā)展不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”的理念，從而扎實(shí)推進(jìn)綠色發(fā)展。

九要強(qiáng)化重要領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，繼續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治企要求，切實(shí)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

十要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓黨建促進(jìn)發(fā)展。點(diǎn)燃站在新起點(diǎn)上再出發(fā)的激情斗志，大力提倡干事創(chuàng)業(yè)，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行抓好落實(shí)。

工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王曉梅宣讀了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。10個(gè)單位獲得先進(jìn)集體獎(jiǎng)，10名同志獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理魏山峰出席會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理孫連忠主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钇鎮(zhèn)鬟_(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記袁先立傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，黨委委員、總會(huì)計(jì)師朱書(shū)紅和黨委委員、副總經(jīng)理趙占國(guó)出席工作會(huì)。

在職代會(huì)上，職工代表團(tuán)審議通過(guò)了《工作報(bào)告》、本提案、《關(guān)于中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司職工違紀(jì)行為處分規(guī)定》。同時(shí)，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司工會(huì)第一屆女工委員會(huì)，王曉梅、牛艷萍、邵秀鳳、劉紅梅、張靜等5人當(dāng)選。

集團(tuán)公司外部董事、總部及在京子公司有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加工作會(huì)，京外子公司有關(guān)人員通過(guò)視頻在分會(huì)場(chǎng)參加工作會(huì)。

第五篇：助推教育發(fā)展,支教教師開(kāi)啟新征程

助推教育發(fā)展，支教教師開(kāi)啟新征程

根據(jù)《xxxx支教工作的通知》（xxx支教辦〔xxx〕xx號(hào)）和xxx要求，我鄉(xiāng)幼兒園高度重視，為切實(shí)做好xxxx學(xué)前雙語(yǔ)教育支教工作，我鄉(xiāng)高度重視，多次組織全鄉(xiāng)各幼兒園骨干商議支教相關(guān)工作具體事宜，現(xiàn)特匯報(bào)如下！

一、教學(xué)現(xiàn)狀、支教教師是一針“強(qiáng)心劑”

教育問(wèn)題一直以來(lái)都是黨和國(guó)家較為重視的一項(xiàng)工作，從黨的十八屆三中、四中全會(huì)開(kāi)始就將義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)現(xiàn)教育公平的需要提上議程，總書(shū)記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，要做到幼有所育、學(xué)有所教?？倳?shū)記在全國(guó)教育大會(huì)中也指出“教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì)。”教育事關(guān)國(guó)家發(fā)展、事關(guān)民族未來(lái)。

十九大后，隨著黨中央和自治區(qū)各項(xiàng)惠民政策，xxxxx教育事業(yè)發(fā)展迅猛，我鄉(xiāng)農(nóng)村幼兒教育取得了喜人的成績(jī)，尤其是在“xxxx工作”的全面推行以及澤普縣委、縣政府、教育局努力完善教育體制的努力下，農(nóng)村幼兒教育更進(jìn)一步發(fā)展。我鄉(xiāng)幼兒教育一改以前的落后，逐步向現(xiàn)代化教育的方向發(fā)展。諸如農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施得到了相應(yīng)的改善，校舍進(jìn)行了一定的修繕，教學(xué)器材有所增加，然而在xxx地區(qū)，國(guó)語(yǔ)教學(xué)工作仍然是最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，這些缺陷嚴(yán)重制約著農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展。雖然近年來(lái)xxxx增大對(duì)教育方面的投入，教師規(guī)模不斷擴(kuò)大，但由于地域環(huán)境及生活條件影響，不能吸引優(yōu)秀人才，我鄉(xiāng)流出人員也較多，優(yōu)質(zhì)的新鮮血液輸入不高，精通xxx教師匱乏，師資力量薄弱，制約著幼兒教育的不良發(fā)展。我鄉(xiāng)共有xx個(gè)幼兒園，教師共計(jì)xx人，大班xx個(gè)、中班xx個(gè)、小班xx個(gè)，共計(jì)xx名學(xué)生，但由于地域及環(huán)境的影響，與其他地方相比，我鄉(xiāng)幼兒教育仍存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。

幼兒教育是教育事業(yè)的基石，幼兒教育是否發(fā)達(dá)，對(duì)教育事業(yè)影響重大。村級(jí)幼兒園是為廣大農(nóng)村學(xué)生提供不可或缺的公共資源的地方，隨著教育改革，基礎(chǔ)教育課程的逐步推進(jìn)和雙語(yǔ)教育的逐步普及，農(nóng)村幼兒園對(duì)于優(yōu)秀的教育教學(xué)資源的需求越來(lái)越迫切，教育教學(xué)資源是否豐富直接影響到我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而xxx提出的xxx是給予我鄉(xiāng)的一針強(qiáng)心劑，極大的改善了我鄉(xiāng)的教育問(wèn)題，打破我鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源配備的瓶頸。

二、精心組織，保障工作順利進(jìn)行

在縣委、縣政府和教育的高度推動(dòng)下今年為我鄉(xiāng)調(diào)配8名xxxx，我鄉(xiāng)高度重視xxxxx支教工作xxxx存在地域差異，生活習(xí)慣也不盡相同，對(duì)此，我鄉(xiāng)幼兒園多次召集各園骨干進(jìn)行會(huì)議研究。

首先在住宿方面，考慮到支教教師身處異地他鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)將支教人員安排在中心小學(xué)公寓樓，因?yàn)橹行男W(xué)條件較為完備，此地距離鄉(xiāng)中心距離較短，便于支教教師散步逛街、還可為支教老師們提供兵乓球，羽毛球，籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，供支教教師鍛煉，娛樂(lè)，消遣。并提前將公寓打掃干凈，確保水電暢通，并配齊被褥等日常生活用品。

其次在就餐方面，以三餐就近便于工作生活原則，早晨在中心小學(xué)、中午在支教學(xué)校、晚上在中心小學(xué)，并時(shí)常進(jìn)行生活慰問(wèn)。

最后在出行方面，為方面前期支教教師培訓(xùn)，我鄉(xiāng)安排專車定時(shí)接送，培訓(xùn)期間每天時(shí)時(shí)進(jìn)行課程時(shí)間溝通，及時(shí)安排專車接送，培訓(xùn)順利完成。在支教工作的過(guò)程中，每個(gè)學(xué)校安排一輛專車早晚接送，保證支教工作風(fēng)雨無(wú)阻。

支教工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們不僅僅要讓支教教師能夠安心從教，快樂(lè)從教，更要讓他們有效從教。我們還經(jīng)常對(duì)支教教師進(jìn)行思想溝通，時(shí)時(shí)了解掌握支教教師思想動(dòng)態(tài)，深入了解支教教師的需要并及時(shí)優(yōu)先解決，和他們細(xì)心溝通交流向他們講解往屆優(yōu)秀支教教師的工作業(yè)績(jī)，為新來(lái)的支教教師樹(shù)立目標(biāo)，引領(lǐng)他們迅速適應(yīng)xxxxx幼兒教育的環(huán)境，盡快了解學(xué)校、學(xué)生的現(xiàn)狀。為今后的工作順利開(kāi)展打好伏筆。教育全鄉(xiāng)各園學(xué)生們要尊重支教教師，理解支教教師，無(wú)論是在校內(nèi)還是校外遇到老師都要禮貌問(wèn)好等等，說(shuō)起來(lái)也許微不足道，但卻如同涓涓細(xì)流浸潤(rùn)每一個(gè)支教教師的心田，讓他們?cè)诋愢l(xiāng)感受到新單位，新同事，新同學(xué)對(duì)他們的溫情，使他們倍受鼓舞，倍感欣慰。

三、率先垂范、支教工作持續(xù)發(fā)力

支教是一份責(zé)任，是一份企望，是一種傳承，是一種境界。多才多藝的支教教師的到來(lái)，為我鄉(xiāng)幼兒教育開(kāi)足開(kāi)齊課程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，校園里多了哆，唻，咪，發(fā)優(yōu)美的旋律，操場(chǎng)上留下廣大師生矯健的運(yùn)動(dòng)身影，課上課下的國(guó)語(yǔ)交流。在群眾心中建立了良好的人民教師的風(fēng)采和昂揚(yáng)的精神面貌。支教教師為孩子們帶去光明和希冀，他們無(wú)怨無(wú)悔的付出，大大提高了xxxxx教育的國(guó)語(yǔ)教學(xué)水平，得到了學(xué)校和家長(zhǎng)的一致肯定和認(rèn)可，從另一方面來(lái)說(shuō)是為xxxx的xxxx作出了不可估量的貢獻(xiàn)，我們會(huì)持續(xù)做好支教教師的后勤保障。制定措施，切實(shí)解決支教教師的后顧之憂，保障支教教師的權(quán)益。要在交通、住宿和飲食等方面提供幫助和支持，只有支教教師的待遇得到可靠保障，支教工作才能步入良性循環(huán)的軌道，形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，有效促進(jìn)xxxxx支教工作，我們也將在今后的各項(xiàng)工作中教育各園教師，率先垂范、以身作則、抖擻精神，以最佳的狀態(tài)為支教教師做出模范、做出表率。

大道之行，天下為公。我們將緊緊圍繞以總書(shū)記為核心的黨中央周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)xxxx全面國(guó)語(yǔ)教育教學(xué)工作不懈奮斗！