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      基層黨支部“三會一課”形勢分析

      2021-08-26 09:20:13下載本文作者:會員上傳
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      XX基層黨支部“三會一課”形勢分析

      “三會一課”是黨組織生活的基本形式,是黨的基層組織必須長期堅持的重要制度。為進一步做好基層黨員隊伍的管理,提升學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量水平,近期我單位對“三會一課”情況進行了一次深入的分析,現(xiàn)將基本情況匯報如下。

      一、黨組織和黨員隊伍基本情況

      XX黨支部現(xiàn)有黨員XX名(其中正式黨員XX名),占單位總數(shù)的XX%,其中干部黨員XX人,普通黨員XX人,共有X個黨小組,黨支部支委X人。

      二、主要問題表現(xiàn)形式

      (一)支部班子成員年輕了,然而工作能力減弱了。

      當(dāng)前基層干部隊伍更趨年輕化,新書記領(lǐng)導(dǎo)老黨員的現(xiàn)象比較普遍?;鶎狱h支部書記受選拔渠道窄、隊伍成份新、工作流動快的影響,導(dǎo)致部分支部書記“黨代表”意識淡化,做黨務(wù)工作的能力相對偏弱。目前,黨支部書記多為“半路出家”,有的剛從學(xué)校畢業(yè)就接手單位全面工作,有的同志剛黨員轉(zhuǎn)正就進入支委,黨齡不長就當(dāng)了書記,開展黨務(wù)工作存在“捉襟見肘”的現(xiàn)象。此外支委成員沒有把自己放在支部決策層,講服從多、提意見少,書記“唱獨角戲”的問題不同程度地存在,導(dǎo)致黨支部解決自身問題的能力有下降。表現(xiàn)之一,思想平庸。有的對黨的工作不夠熱忱,不注重思想改造;有的對黨的歷史和傳統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠、知之不深;有的樂當(dāng)“自保戶”,認(rèn)為只要干好自己的事,干多干少一樣拿工資。表現(xiàn)之二,意識淡化。有的將黨的工作業(yè)務(wù)化,存在以專業(yè)素質(zhì)代替黨員標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;有的只講權(quán)利不講義務(wù),交納黨費不積極、匯報思想不主動;有的抓黨的工作有畏難情緒,怕麻煩不愿擔(dān)任黨小組長等黨內(nèi)職務(wù)。表現(xiàn)之三,追求“現(xiàn)實”。有的視個人利益高于一切,碰見好處往前鉆、遇到困難向后縮;有的對“工資漲不漲”“體制改不改”“待遇變不變”等涉及切身利益的問題關(guān)注有加,對眼前工作怎么干、下步工作怎么辦考慮不夠。

      (二)黨員隊伍規(guī)模增大了,然而黨員身份“貶值”了。

      隨著編制的調(diào)整和人數(shù)的增加,黨員數(shù)量也大幅上升。以我單位為例,共有人員XXX名,其中黨員XXX名,團員XX名,黨員數(shù)量增加使基層黨組織力量不斷壯大,也使黨員“群眾化”、身份認(rèn)同感降低、榮譽感下降、先鋒作用發(fā)揮不明顯等問題逐步凸顯。在無形中削弱了黨員的神圣感和崇高感,導(dǎo)致部分黨員在不同程度上出現(xiàn)角色意識淡化、工作標(biāo)準(zhǔn)一般化和自身形象群眾化的現(xiàn)象。一是思維層次有待提高。有的思想解放不夠徹底,不能自覺從不合時宜的觀念和做法中“跳”出來;有的面對新形勢、新任務(wù)、新情況帶來的新挑戰(zhàn),感到老辦法不靈,新辦法不多。二是創(chuàng)新意識亟需強化。有的接受新事物不夠積極主動,開展工作缺乏“創(chuàng)”的意識和“闖”的勁頭;有的處于“夾生”狀態(tài),既缺少黨員的經(jīng)驗、又缺少團員的活力。三是業(yè)務(wù)技能還有差距。有的黨務(wù)工作者不會利用黨組織開展工作;有的機關(guān)黨員不能獨當(dāng)一面,不懂基層、不會指導(dǎo)基層;有的基層黨員業(yè)務(wù)知識匱乏,“學(xué)歷”和能力不相匹配。四是議事能力相對較低。有的對黨的傳統(tǒng)沒底數(shù),工作起來沒路數(shù),解決問題沒招數(shù);有的分析判斷和建言獻策能力欠缺,沒有真知灼見。

      (三)組織形式內(nèi)容豐富了,然而落實質(zhì)量下降了。

      今年以來,我單位對支委進行了培訓(xùn),對組織生活制度落實進行了詳細的規(guī)范。各支部按照規(guī)定動作,堅持落實七項組織生活制度,嚴(yán)格落實黨日內(nèi)容,基本達到了“組織健全、制度落實、活動經(jīng)常、效果明顯”的標(biāo)準(zhǔn)。但也仍存在一些問題,比如有的把落實組織生活制度當(dāng)成“軟指標(biāo)”,說起來重要,忙起來不要;有的組織生活流于形式,質(zhì)量不高、“黨”味不濃;有的黨員匯報思想高、大、空,講真話少、講心里話少、匯報真實思想少。這些問題,在一定程度上直接影響著基層黨組織的原則性戰(zhàn)斗性。一是自我要求不嚴(yán)。有的組織觀念欠缺,入黨前拼命干、入黨后松一半;有的吃苦意識不強,貪圖享受;有的模范作用弱化,平時看不出來,關(guān)鍵時站不出來,危難時豁不出來。二是工作作風(fēng)不實。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不一,對評比性的工作高度重視,對基礎(chǔ)性工作關(guān)注不多;有的浮在表面,抓工作粗枝大葉,初看馬馬虎虎,細看漏洞百出。三是精神狀態(tài)不好。有的缺乏標(biāo)準(zhǔn)意識,不求過得硬,只求過的去;有的“等現(xiàn)成”,自我加壓、自我鍛煉的意識不夠;有的只愿做跑跑顛顛的面上工作,不愿進行深入細致地思考研究。

      (四)黨員干部管理嚴(yán)實了,然而問題矛盾凸顯了。

      當(dāng)前黨員隊伍中,老干部、老同志逐步增多,支部書記與這些黨員干部的年齡、工齡、黨齡都存在倒掛現(xiàn)象。在抓黨員干部管理上,依靠組織抓管理經(jīng)驗缺乏、辦法不多,甚至出現(xiàn)“黨管黨員行政化”的現(xiàn)象,致使部分黨員干部產(chǎn)生了抵觸情緒,“說怪話、發(fā)牢騷”的現(xiàn)象時有發(fā)生。久而久之,組織觀念被淡化了,支部的組織領(lǐng)導(dǎo)力也被削弱,直接影響和制約了組織功能作用的發(fā)揮。

      三、原因分析

      對以上存在的問題進行剖析,既有黨員自身的原因,也有黨組織管理、教育和培訓(xùn)方面的原因,具體存在以下三個方面:

      (一)思想認(rèn)識不到位。

      主要是基層黨組織對“戰(zhàn)斗堡壘作用”認(rèn)識不清,部署工作、完成任務(wù)時偏好于行政方式,沒有真正認(rèn)識到黨支部在加強單位全面建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。片面地認(rèn)為,全面建設(shè)有上級黨委把關(guān),重大問題有領(lǐng)導(dǎo)決策,主要是完成好業(yè)務(wù)工作,主動作為意識不強。

      (二)能力素質(zhì)有短板。

      客觀方面,當(dāng)前基層干部成長周期縮短,許多同志呆上兩三年就走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,造成正副書記綜合素質(zhì)“先天不足”。再加上擔(dān)任支委成員時“淬火不夠”,導(dǎo)致對黨務(wù)工作知之不多、了解不深,開展工作的思路不清、程序不明、方法不活,在一定程度上影響了黨支部建設(shè)。主觀方面,主要是學(xué)習(xí)怕刻苦、思想怕艱苦,只滿足于完成了具體工作、保住單位不出問題的安全底線,對單位建設(shè)形勢深層次思考的少。

      (三)基層任務(wù)負擔(dān)重。

      “上面千條線,下面一根針”?;鶎訂挝辉趯嶋H工作中,面臨的瑣事、雜事、計劃外的事情較多,對黨支部正常的工作有一定的沖擊。加之,基層干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,有時落實的時間被搶占、人員被抽調(diào)、內(nèi)容被擠掉,在落實上打了折扣、搞了變通。

      四、下一步改進方向

      (一)緊跟形勢,強化先進意識教育。

      必須把強化先進性意識作為黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓。一是注重堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)。在教育訓(xùn)練和日常管理中,對黨員的標(biāo)準(zhǔn)要更高一些,要求要更嚴(yán)一些,引導(dǎo)其強化“標(biāo)桿”意識,時時刻刻為群眾樹樣板、做楷模,切實使黨員“與眾不同”,能夠一眼辨得出來。二是注重運用典型帶動。緊貼基層工作任務(wù)實踐,廣泛開展舉黨旗、戴黨徽、配發(fā)黨員證活動,通過設(shè)立黨員示范崗、建立黨員先鋒隊、劃分黨員責(zé)任區(qū),讓群眾隨處能見到黨員身影,隨時能聽到黨員聲音,使黨徽閃耀在基層建設(shè)的各個陣地上。三是注重嚴(yán)格懲戒措施。建立黨員隊伍能進能出機制,對嚴(yán)重背離黨員要求的要采取延長預(yù)備期、取消預(yù)備黨員資格、勸其退黨等懲處措施嚴(yán)肅進行處理,使其戒除入了黨就等于進了“保險箱”的錯誤認(rèn)識,確保黨員隊伍的純潔性。

      (二)創(chuàng)新思維,提高能力素質(zhì)培訓(xùn)。

      堅持全程性指導(dǎo)幫帶,定期檢查講評基層黨員隊伍建設(shè)情況,全面分析建設(shè)形勢,并對建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤指導(dǎo)幫帶,整改問題、補齊短板。要搞好實踐性鍛煉,結(jié)合XXXX等重大任務(wù)活動,有意識給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子,培養(yǎng)他們的意志力、承受力和團結(jié)協(xié)作意識,強化吃苦耐勞、頑強拼搏和無私奉獻精神。抓好針對性培訓(xùn),采取集中辦班、以會代訓(xùn)、經(jīng)驗交流、觀摩示范等形式,拓展培訓(xùn)渠道和方式,分層次、有重點地搞好落實。通過基本培訓(xùn)打牢理論基礎(chǔ)、明確職責(zé)要求,解決理論政策水平不高的問題;通過專題培訓(xùn)掌握基本技能、熟悉基本程序,解決不懂不會的問題;通過弱項培訓(xùn)完善知識結(jié)構(gòu)、改進工作方法,解決素質(zhì)不高的問題。

      (三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保制度落實規(guī)范。

      一是強化思想意識。把黨的組織生活制度當(dāng)作教育管理所屬黨員的有力抓手,深入反復(fù)地抓好《黨章》《黨支部工作條例》等條例法規(guī)學(xué)習(xí),使黨員從思想上認(rèn)識到落實黨日制度與遵守法律法規(guī)具有相同的權(quán)威性,糾正“參不參加隨心、落不落實隨便”的錯誤觀念。二是建強書記隊伍。注重加強對基層黨委支部書記的培訓(xùn)幫帶和管理督導(dǎo),引導(dǎo)他們親力親為、帶頭參與黨的組織生活,用自身表率作用帶動和影響黨員隊伍。三是務(wù)實工作作風(fēng)。把軟指標(biāo)變成硬任務(wù),實施量化考評,隨機檢查,定期通報,增強組織生活的“剛”性;堅持緊貼時代發(fā)展,緊貼基層中心工作,緊貼使命任務(wù),力戒形式主義,通過參加組織生活,切實達到觸動思想、增強團結(jié)、激勵斗志、理清思路的目的。

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