第一篇：2020年度專題黨課：提高黨務(wù)工作能力 做一名合格支部書記

2020年度專題黨課：提高黨務(wù)工作能力 做一名合格支部書記

同志們：

根據(jù)集訓(xùn)計(jì)劃，由我圍繞“提高黨務(wù)工作能力，做一名合格黨支部書記”作個(gè)匯報(bào)。黨務(wù)工作，有狹義和廣義之分，狹義的黨務(wù)工作是指管理黨內(nèi)事務(wù)的一些具體性工作，如發(fā)展黨員、黨員日常教育管理、收繳黨費(fèi)、召開黨的會(huì)議、受理黨員申訴和群眾來信等。廣義的黨務(wù)工作是指圍繞黨的建設(shè)進(jìn)行的一系列黨內(nèi)管理活動(dòng)，包括黨的思想工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作等。作為基層黨支部書記，對(duì)概念問題沒必要追根溯源，但都聽過“支部行不行，就看前兩名”這句話?？梢哉f，抓支部關(guān)鍵在抓書記，這是多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和基本共識(shí)?；鶎狱h組織構(gòu)成復(fù)雜，其組織設(shè)置、主要職責(zé)、工作分工和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系各不相同。但不管差異多大，黨支部書記都是基層“黨代表”，書記首先姓黨，姓黨必須務(wù)黨，務(wù)黨必須抓黨務(wù)，這是共同的。下面，圍繞如何當(dāng)好黨支部書記匯報(bào)五點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、站好位置

為什么把“站好位置”作為第一個(gè)問題提出來，這是針對(duì)黨支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀講的。俗話說，站到位才能干到位。支部書記要有位置感，明白該干啥、不該干啥，哪些需要直接抓，哪些需要間接管，到位但不越位不錯(cuò)位，這就是角色意識(shí)。像“支部功能弱化、行政會(huì)管一切、管黨人員不務(wù)黨、組織生活制度不落實(shí)”等，就是我們單位長(zhǎng)期以來的“三個(gè)不夠”。透過問題，折射出部分黨支部書記角色定位不準(zhǔn)、崗位意識(shí)不強(qiáng)、履職盡責(zé)不力。說白了，擺位不正，習(xí)慣于當(dāng)跟班跑龍?zhí)祝粫?huì)當(dāng)、不敢當(dāng)甚至不愿當(dāng)支部建設(shè)的主角，守不住主陣地，這必然會(huì)影響所在黨支部建設(shè)水平和全面建設(shè)水平的提升。到底怎么站好位置?

首先，看一看規(guī)定有哪些。《黨支部工作條例》明確了黨支部書記五項(xiàng)職責(zé)：一是主持召開支部委員會(huì)；二是檢查督促上級(jí)決議、指示和黨支部決議的貫徹落實(shí)；三是代表支部委員會(huì)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作；四是組織落實(shí)黨的組織生活制度，抓好支部委員會(huì)自身建設(shè)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)支部班子的團(tuán)結(jié)；五是與支部委員和干部保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作。這是對(duì)黨支部地位作用的高度概括，也是對(duì)黨支部書記應(yīng)盡職責(zé)的具體定位?？梢哉f，這些規(guī)定是總結(jié)無數(shù)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后形成的，是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、符合單位建設(shè)規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，做到是理所應(yīng)當(dāng)，做不到就是失職失責(zé)。所以說，黨支部書記使命光榮、責(zé)任重大。如果這一點(diǎn)理不順、擺不正，其他的說了也白說，這是根本，是關(guān)鍵。所以我把這一條首先提出來。

其次，悟一悟角色咋扮演。根據(jù)黨支部工作條例的規(guī)定，我理解，書記應(yīng)該具有以下角色：一是黨在企業(yè)中的“黨代表”。肩負(fù)著捍衛(wèi)黨的利益，代表黨對(duì)單位實(shí)施思想政治領(lǐng)導(dǎo)，把黨的一切主張貫注到企業(yè)、落實(shí)到員工的神圣使命，是確保黨對(duì)企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要一環(huán)。二是思想政治工作的“第一責(zé)任人”。書記的工作性質(zhì)和主要任務(wù)就是從事思想政治工作，是實(shí)施思想政治領(lǐng)導(dǎo)的“第一責(zé)任人”，思想政治工作就是黨支部書記的命根子，必須抓住不放。三是“一班人”的“班長(zhǎng)”。雖然在黨內(nèi)各委員間地位平等，但無論是職責(zé)要求還是角色要求，都需要書記發(fā)揮“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身為主心骨的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，這不僅是能力問題，更是認(rèn)識(shí)問題。認(rèn)識(shí)到了，才有可能做到位，否則就會(huì)缺位。四是單位全面建設(shè)的“總負(fù)責(zé)人”。書記是本單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)踐者，既要對(duì)支部建設(shè)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本單位全面工作負(fù)責(zé)。實(shí)踐中我體會(huì)到，如果把基層比作一個(gè)家，黨支部書記要扮演很多角色。比如要扮好母親的角色。媽在哪，家在哪；媽就是家的方向，媽就是家的象征。有狠心兒女，沒有狠心爹娘，身為黨支部書記，就要全身心投入到單位建設(shè)當(dāng)中，有正事、想正事、干正事，始終把員工當(dāng)親人來愛，把單位當(dāng)家來建，這是個(gè)根本立場(chǎng)問題。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，書記就是老大哥，要頂?shù)米毫Γ傅米±щy，凡事站在前邊，敢于負(fù)責(zé)，始終給大家以信心、以依靠、以力量，成為大家的精神領(lǐng)袖。還要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持這個(gè)家。上有老，下有小，中間有兄嫂。支部書記也一樣，要善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，搭檔有想法了，要幫助校正；員工有困難了，要想法解決；所屬人員誰有問題了，都要靠上去做工作。還要有耐心，忍得住委屈，擔(dān)得起壓力，胸中有大局，處事有分寸，這樣才能把所屬人員凝聚起來。

第三，想一想崗位注意啥。對(duì)照黨支部書記的地位作用，我感到當(dāng)前既有做得不夠的問題，但更主要的是認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致底氣不足、信心不足。實(shí)踐中黨支部書記要注意克服三個(gè)傾向：一是不能把自己看低了?；鶎釉傩。彩且患?jí)黨組織，身為書記，肩負(fù)著為黨分憂解難、帶班子統(tǒng)隊(duì)伍的光榮使命，所以必須把胸膛挺起來；二是不能把責(zé)任看虛了。虛與實(shí)是辯證統(tǒng)一的。書記抓黨務(wù)，是在頭腦里搞建設(shè)，是爭(zhēng)奪制腦權(quán)，是最大的實(shí)。反之，如果熱衷于事務(wù)性工作，抓管理、管生活、搞營(yíng)建，貌似實(shí)實(shí)在在、熱熱鬧鬧，實(shí)則舍本逐末、虛假繁榮，建設(shè)方向跑偏、工作出現(xiàn)問題也是必然的；三是不能把工作搞散了。政治工作的服務(wù)保障是積極保障，不是被動(dòng)保障，圍繞中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能繞道走。如果認(rèn)為工作有沖擊，該開的會(huì)就不開了，該過的組織生活就不過了，看起來是突出中心，實(shí)際上是孤立和弱化中心，看起來是支持工作，實(shí)際上是不負(fù)責(zé)任，長(zhǎng)此以往必將損害單位建設(shè)。

二、當(dāng)好班長(zhǎng)

書記作為黨支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班長(zhǎng)”。這是毛主席對(duì)書記的形象比喻?！鞍嚅L(zhǎng)”的作用是多方面的，既有有形的，也有無形的，既要靠職務(wù)的權(quán)力影響，也要靠個(gè)人的人格魅力，努力實(shí)現(xiàn)力量疊加、相得益彰。概括起來，當(dāng)好班長(zhǎng)要注意強(qiáng)化“四力”：

一是政治領(lǐng)導(dǎo)力。掌握思想政治領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證，是黨支部的首要職責(zé)。事實(shí)說明，人靠思想立身，思想是人的全部尊嚴(yán)和人生的全部光亮。一個(gè)有思想的人，才是真正有力量的人。當(dāng)好黨支部書記，核心要求是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，當(dāng)好員工的精神向?qū)А?shí)踐中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，要以堅(jiān)定的理想信念發(fā)揮引領(lǐng)作用。理想信念是共產(chǎn)黨員的精神支柱。黨支部書記有很多職責(zé)，但第一位、首要的責(zé)任，是把員工的思想統(tǒng)一到信黨、愛黨、跟黨走的理想信念上來。書記以堅(jiān)定的理想信念出現(xiàn)在黨支部，本身就是一種無形的巨大的政治導(dǎo)向。第二，要以牢固的政治立場(chǎng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。政治上清醒堅(jiān)定，核心是堅(jiān)持正確的政治方向，是黨的基本理論、基本路線指引的方向。方向錯(cuò)了，一切都錯(cuò)了。當(dāng)黨的重大方針政策出臺(tái)時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，組織大家學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際思考，努力在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)出來。第三，要以敏銳的政治鑒別力發(fā)揮引領(lǐng)作用。支部書記要關(guān)心政治、注意觀察和研究社會(huì)思想政治動(dòng)態(tài)，提高敏銳性和洞察力，善于從政治上認(rèn)識(shí)問題、處理問題。尤其是在復(fù)雜形勢(shì)下，碰到疑難問題，面對(duì)突發(fā)事件，一定要多從政治上去考量，站穩(wěn)腳跟，旗幟鮮明，決不隨波逐流，左右擺擺，跟著感覺走。

二是示范帶動(dòng)力。革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，支部書記身先士卒，面對(duì)敵人火力，喊一聲“跟我上”！新時(shí)期支部書記也要喊響兩句話，一句是“跟我來”、一句是“看我的”！現(xiàn)在，為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一兩面派，群眾不光看你咋說，更看你咋干。一個(gè)好的支部書記就是一面旗幟。一是思想上強(qiáng)引領(lǐng)。也就是思想上、認(rèn)識(shí)上要領(lǐng)著大家跑，不能跟著群眾走，甚至當(dāng)群眾的尾巴。作為支部書記要有戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維，善于想大事、顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重抓住帶有戰(zhàn)略性、方向性和關(guān)鍵性的問題。二是行為上做表率。也就是讓大家從你身上一看就能學(xué)到東西，知道什么是標(biāo)準(zhǔn)，作為黨員應(yīng)該怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作處處要走在先、干在前，帶著大家干、領(lǐng)著大家干。四是奉獻(xiàn)上能吃虧。也就是要多講奉獻(xiàn)少講索取，推功攬過，不計(jì)較個(gè)人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有時(shí)甚至還要受些委屈、吃些虧，不負(fù)組織的信任和重托。

三是團(tuán)結(jié)凝聚力。團(tuán)結(jié)是覺悟、是黨性，更是能力。支部班子內(nèi)部有矛盾、有分歧，這是正?，F(xiàn)象。作為書記必須主動(dòng)地協(xié)調(diào)解決，把一班人凝結(jié)成一個(gè)戰(zhàn)斗集體。有發(fā)展的人，都是善于團(tuán)結(jié)人的人。①要在真誠(chéng)尊重中搞好正副書記的團(tuán)結(jié)。兩個(gè)人相處，實(shí)際是兩顆心的交流，心想到一塊，事才能辦到一塊，這叫同心同德，齊心協(xié)力。一般而言，與副書記相處，書記應(yīng)該是矛盾的主要方面，要真心，真情，真誠(chéng)。“真”裝不出來，裝出來的也不叫“真”。怎么做到真誠(chéng)尊重?要有難事往前沖，好事往后讓的胸懷。作為書記，不能總想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，這樣永遠(yuǎn)也處不好，這就是常說的推功攬過。有些工作本來不是書記負(fù)責(zé)，但出了問題書記作檢查受處理，其實(shí)就體現(xiàn)了書記的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求別人是圣人。要胸襟開闊能容人容事，讓人把話說完，聽逆耳的話，不同的話要聽，不能臉?biāo)?。?duì)副書記的過失要善意指出，使對(duì)方心悅誠(chéng)服，而且不要把什么事都捅到會(huì)上去。要講藝術(shù)不搞權(quán)術(shù)。堅(jiān)持原則的方法叫藝術(shù)，離開原則的方法是權(quán)術(shù)。說白一點(diǎn)就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下邊踢腳的事。現(xiàn)在有的單位，兩個(gè)人在一起商量問題，或者是支部開會(huì)研究問題，有的就有意無意把對(duì)方的意見捅出去，給自己買好，制造矛盾。確切地說，這是品質(zhì)問題，這也是黨的紀(jì)律所不允許的。要善于妥協(xié)。正副書記之間相處，是一種妥協(xié)的藝術(shù)。應(yīng)該說，原則問題在溝通中統(tǒng)一，非原則問題書記要謙讓。當(dāng)然妥協(xié)也不是無原則地你給我辦個(gè)事，我給你辦個(gè)事。在當(dāng)前正風(fēng)肅紀(jì)的大背景下，必須敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持底線，該較真的事關(guān)鍵時(shí)候就要叫板。②要充分發(fā)揮支部各委員的作用，團(tuán)結(jié)一班人一起工作。支部書記在工作中不是包攬一切事務(wù)，要團(tuán)結(jié)、幫助、支持一班人的工作，放手讓支部委員大膽地開展工作，對(duì)他們的成績(jī)要給予充分肯定，及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。工作中出現(xiàn)了缺點(diǎn)和差錯(cuò)，不要光責(zé)備埋怨，要熱情、具體地給予指導(dǎo)，實(shí)事求是地承擔(dān)自身的責(zé)任；對(duì)有意見和不同看法的同志，應(yīng)主動(dòng)談心、交換看法。好多事情只要談一談，誤會(huì)就能消除，疙瘩就能解開；對(duì)家庭生活中遇到困難的，要設(shè)身處地為他們著想，有時(shí)雖然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有幾句體貼的話，他們就會(huì)感到心里暖呼呼的，工作也會(huì)更加賣力。③要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。可以說，嚴(yán)格按規(guī)定、按制度、按程序辦事，特別是嚴(yán)格按十六字方針（集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定）研究決定事項(xiàng)，是防錯(cuò)和糾錯(cuò)的有效機(jī)制，是對(duì)每個(gè)人的最大保護(hù)。我們常講，重大問題上會(huì)，敏感問題上墻，拿不準(zhǔn)的問題上報(bào)，就是這個(gè)道理。落實(shí)民主集中制還要明確幾條：第一，一個(gè)班子必須有核心，沒有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是爭(zhēng)的，是群眾公認(rèn)的，是歷史形成的。這就是說，單位情況不太一樣，有任職長(zhǎng)的，有任職短的，有的經(jīng)驗(yàn)豐富點(diǎn)，有的差一點(diǎn)，但不能爭(zhēng)核心。第三，不能把行政身份帶到黨內(nèi)，不能把個(gè)人凌駕于組織之上。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是統(tǒng)一到正確的意見上去，而不是統(tǒng)一到正副書記個(gè)人的意見上來。黨的會(huì)議和行政會(huì)有很大不同，行政會(huì)定的事，就要執(zhí)行，沒啥說的。黨內(nèi)不行，委員都是平等關(guān)系，一人一票，不分大小。即使正副書記能力強(qiáng)、水平高、資格老，在支委會(huì)上也同其他委員一樣，只有一票的權(quán)利，不能搞個(gè)人說了算，也不能先表態(tài)定調(diào)。

四是會(huì)議主導(dǎo)力。召開支部會(huì)議，是書記開展工作的重要形式，重大任務(wù)的部署、重要決策的作出，包括一些矛盾問題的化解，都要通過會(huì)議實(shí)現(xiàn)。因此，提高主持會(huì)議的能力，對(duì)書記來說尤為重要。具體講要注意四點(diǎn)，即四個(gè)不要：一是不要倉(cāng)促開會(huì)。召開黨支部會(huì)議是件嚴(yán)肅的事，有沒有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得充不充分，效果大不一樣。準(zhǔn)備工作很多，除了確定議題、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通氣，使大家預(yù)有準(zhǔn)備，不帶著問號(hào)來開會(huì)。特別是正副書記交換看法尤為重要，只有兩個(gè)人認(rèn)識(shí)一致了，“一班人”的認(rèn)識(shí)才容易統(tǒng)一。成功的做法是：①正副書記的意見不一致不急于上會(huì)；②開會(huì)時(shí)，政治工作經(jīng)理多講幾句，業(yè)務(wù)工作書記多講幾句；③重要工作、重大活動(dòng)，經(jīng)理書記都要表態(tài)提意見。二是不要輕易采取簡(jiǎn)單表決方式。黨支部決定重大問題，離不開表決。但表決要慎重，不能動(dòng)不動(dòng)就舉手、投票。一般情況下，經(jīng)過充分醞釀，思想認(rèn)識(shí)是能夠統(tǒng)一的。不經(jīng)過深入充分的討論，強(qiáng)行表決，既不利于正確地實(shí)行集中，還容易使大家心情不愉快?？傊尨蠹页浞职l(fā)表意見，把話說完，多討論、少拍板、慎表決。要盡可能把正確的意見疏導(dǎo)好，有分歧的意見統(tǒng)一好，沒有把握的意見集中好。三是不要忽視少數(shù)人意見。少數(shù)服從多數(shù)是組織原則，但千萬別忽視少數(shù)。少數(shù)人的意見往往有三種情況：一種是不那么正確；一種是盡管意見不正確，但有合理的成份；一種是真理確實(shí)掌握在他們手中。對(duì)少數(shù)人正確的意見要注意吸收、采納，對(duì)少數(shù)人不正確的意見要注意說服，不能采取強(qiáng)制的態(tài)度。四是不要忽視會(huì)后工作。有的不注意做會(huì)后工作，會(huì)議開完了，矛盾也產(chǎn)生了。會(huì)后至少要做兩方面工作：一要繼續(xù)做好統(tǒng)一思想的工作，尤其要做好那些意見被否定的同志的工作，使他們心情舒暢地服從和執(zhí)行集體決議，不至于別別扭扭；二要跟蹤抓落實(shí)。會(huì)后，正副書記要按照各自分工，抓好組織實(shí)施和督促檢查，保證決議落到實(shí)處。

三、帶好班子

書記會(huì)帶班子，是關(guān)系支部建設(shè)和單位建設(shè)的重大問題，能否把班子帶好，也是衡量支部書記綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前的共性問題：一個(gè)是“獨(dú)”，就是搞個(gè)人說了算，不堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)；另一個(gè)是“爭(zhēng)”，誰都想說了算，沒有合力；再一個(gè)是“軟”，甘當(dāng)老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢較真；還有一個(gè)是“單”，書記自己積極性挺高，卻調(diào)動(dòng)不起委員的積極性。《黨支部工作條例》規(guī)定，黨支部書記開展工作的基本方法有五個(gè)：一是依靠組織力量；二是抓住工作重點(diǎn)；三是發(fā)揮骨干作用；四是運(yùn)用典型引導(dǎo)；五是堅(jiān)持模范帶頭。這些基本方法要掌握，但不能教條，關(guān)鍵是應(yīng)用自如，才能堪稱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如何帶好班子?

第一條，善于抓“統(tǒng)”，抓“統(tǒng)”就是抓效益。實(shí)事求是講，在企業(yè)中每天都很忙。但作為書記，要善于彈鋼琴，把主要精力放在抓大事、統(tǒng)全局上，這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)；反之，如果事無巨細(xì)、親歷親為，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越亂、忙中出亂的怪圈。統(tǒng)，體現(xiàn)的是工作思路，反映的是工作智慧。統(tǒng)好了，各項(xiàng)工作主次分明，展開有序，忙而不亂；統(tǒng)不好，既忙且亂，忙而無功。這方面，要把握三個(gè)問題。一個(gè)是要樹牢“統(tǒng)”的意識(shí)。善不善統(tǒng)是方法問題，而有沒有統(tǒng)的決心和意識(shí)是視野問題。俗話說，上面千條線，下面一根針。如果是工作來一項(xiàng)干一項(xiàng)，被動(dòng)應(yīng)付推著走，不跳出全局去琢磨，看起來忙忙碌碌挺勤懇，實(shí)際上就是懶惰，腦子懶手更懶，懶于思考，懶于落實(shí)，甚至可以這樣說，統(tǒng)的意識(shí)牢不牢反映的是思想作風(fēng)問題。另一個(gè)是要用好“統(tǒng)”的手段。怎么統(tǒng)，關(guān)鍵要把握三個(gè)方面。①著眼全局合并同類項(xiàng)。這是從整合工作的角度來說的。同一時(shí)間很多工作，沒有必要重復(fù)落實(shí)的就應(yīng)該進(jìn)行整合。但這個(gè)整合不是簡(jiǎn)單的合并，而是基于對(duì)單位建設(shè)總體思路、各項(xiàng)工作共同之處的重組和優(yōu)化，把相關(guān)的工作串起來落實(shí)，讓各項(xiàng)工作不是各自為戰(zhàn)，而是緊緊圍繞建設(shè)思路展開。②為我所用抓好本土化。我感到，做好統(tǒng)的工作，關(guān)鍵是克服“時(shí)間到任務(wù)了、就事抓事”的任務(wù)觀點(diǎn)，要注意對(duì)光對(duì)表，使上級(jí)賦予的任務(wù)緊密契合單位建設(shè)實(shí)際，把上級(jí)要求變成本單位抓建需求，激發(fā)主動(dòng)抓的自覺性，這樣才能最大限度地發(fā)揮好統(tǒng)的效能。③區(qū)分輕重排出時(shí)間表?？赡芡粫r(shí)間有很多工作需要落實(shí)，這就要區(qū)分輕重緩急，列出時(shí)間表，拉出大清單，把各項(xiàng)工作放到單位建設(shè)的大局當(dāng)中來統(tǒng)籌落實(shí)，這一點(diǎn)是非常重要的。否則，很容易顧此失彼、掛一漏萬。再一個(gè)是要追求“統(tǒng)”的效益。沒有效益的統(tǒng)是沒有意義的，如何統(tǒng)出最大效益?一方面不能簡(jiǎn)單化。借整合之名行偷懶之實(shí)，整合來整合去，工作整合沒了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能簡(jiǎn)單歸類整合，而要從各項(xiàng)工作所要達(dá)到的根本目標(biāo)出發(fā)，做好深層次整合，這樣才能最大程度地出效益。強(qiáng)調(diào)四句話：①吃不透上邊的、摸不清下邊的統(tǒng)不了全局。我們常講，吃透上頭的，摸清下頭的，學(xué)習(xí)外頭的，形成自己的，變成群眾的，就是成功的，說的就是這個(gè)道理。②沒有全面建設(shè)的思想統(tǒng)不了全局。全面建設(shè)不能搞單打一，硬件、軟件都要上。③工作不分主次、沒有重點(diǎn)統(tǒng)不了全局。全面抓不是一線平推，重點(diǎn)工作要排橫隊(duì)，大小工作要排縱隊(duì)，突出重點(diǎn)，切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解決自身問題統(tǒng)不了全局。如果問題頻出，像消防員一樣四處忙于撲火，肯定被動(dòng)，要善于用好預(yù)警系統(tǒng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，才能騰出手抓全局?？傊?，“班長(zhǎng)”要有駕馭全局的能力，該剎車剎車，該加油加油，制動(dòng)和加油兩個(gè)系統(tǒng)都要運(yùn)用自如。

第二條，善于抓“小”，抓“小”才會(huì)真落實(shí)。俗話說，抓基層沒有到頭的時(shí)候，打基礎(chǔ)沒有到頂?shù)臅r(shí)候。抓基層打基礎(chǔ)是基層建設(shè)永恒的課題，打基礎(chǔ)的小事做好了，就是在干大事，這就是大與小的辯證法。不要盲目去追求那些亮點(diǎn)、大事，別搞急功近利，急功近利到最后肯定無功無利；也別搞形象工程，追求形象到最后往往自毀形象。在這方面，當(dāng)書記的一定要頭腦清醒、心中有數(shù)。其實(shí)我們大可以換個(gè)思路想，抓基層打基礎(chǔ)厚積薄發(fā)確實(shí)見效慢，這也是有些同志熱衷于搞這搞那的重要原因，唯恐各級(jí)看不到成績(jī)和變化，壞了心中的印象，但當(dāng)各級(jí)都以抓基層打基礎(chǔ)為準(zhǔn)繩衡量建設(shè)成效，不怕你慢只怕你不夠扎實(shí)之時(shí)，還有什么可擔(dān)心的呢?細(xì)節(jié)決定成敗，小事連著大局，如何抓小抓細(xì)，我感到有三個(gè)方面：一方面，要積小成大，靠干好小事成就大事。不論多么復(fù)雜巨大的工作，往往都是由一項(xiàng)項(xiàng)小的、具體的工作組成的，就比如正在進(jìn)行的“三亮三比”教育活動(dòng)，每一次授課討論、每次黨小組會(huì)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都搞扎實(shí)了，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)才能真正落到實(shí)處；忽視這些具體環(huán)節(jié)，單純靠熱熱鬧鬧搞幾個(gè)活動(dòng)，是撐不起整個(gè)活動(dòng)的，可能匯報(bào)中會(huì)多兩個(gè)亮點(diǎn)，但對(duì)推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)意義并不大。當(dāng)然我們說打基礎(chǔ)，也不是拒絕亮點(diǎn)，因?yàn)槲覀冎v的基礎(chǔ)牢固是動(dòng)態(tài)下的牢固，形式方法越生動(dòng)、越貼近實(shí)際越好，只不過這形式方法是依托于實(shí)際工作存在、服務(wù)于整體建設(shè)思路并能夠產(chǎn)生更好建設(shè)收益的，否則就形式搞形式就是形式主義。另一方面，要見微知著，靠留心小事發(fā)現(xiàn)問題。工作中，有些問題我們稍加注意就能看得到，但很多問題，我們往往容易忽視。這里有一個(gè)審視眼光、批判精神的問題。特別是那些彼時(shí)彼地不是問題，但此時(shí)此地成為問題的，比如一些固有的習(xí)慣，一些老舊的做法，甚至是曾經(jīng)管用的經(jīng)驗(yàn)，但在當(dāng)前已經(jīng)適應(yīng)不了社會(huì)時(shí)代的發(fā)展，可我們很多時(shí)候還麻木不仁、容易忽視。再一方面，要把小做大，靠解決小事推動(dòng)建設(shè)。我們?cè)诠ぷ髦幸彩且粯樱冀K要有一顆敏銳的心，看待每一件小事，籌劃和落實(shí)每一項(xiàng)工作，無論多小、多么不起眼，都要有意識(shí)地站在單位建設(shè)全局的高度、站在促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展的高度來審視衡量，把小事做大。如果把每一項(xiàng)工作看成一個(gè)點(diǎn)，那么每個(gè)點(diǎn)都不能孤立的存在，都要有一根線牽著，匯聚到基層建設(shè)的總體思路和目標(biāo)上，這樣才能不斷地推動(dòng)建設(shè)發(fā)展。

第三條，善于抓“難”，抓“難”就是抓建設(shè)。難題是什么?難題往往就是單位矛盾問題的匯集點(diǎn)，制約發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)際工作中，最令領(lǐng)導(dǎo)頭痛和擔(dān)心的，往往就是棘手問題。棘手問題沒解決好，容易把小事變大，把一個(gè)問題變成兩個(gè)甚至多個(gè)問題，不僅單位翻不了身，個(gè)人前途也受影響。在這方面，一是要有“任內(nèi)有難題，解決是責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)。對(duì)待難題不能推脫回避，你要是不管不問，它不會(huì)自生自滅。有的同志可能想：我向上級(jí)匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)也知道了，愛咋咋的；這是上一屆留下的亂攤子，他們都沒處理好，我哪能處理好。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)心中是有數(shù)的，如果你解決了上任的問題，解決了別人沒解決的問題，功自然會(huì)記到你頭上。有時(shí)候，解決一個(gè)棘手問題，順帶會(huì)發(fā)現(xiàn)提拔一個(gè)有能力有責(zé)任心的好干部。在我們公司庫(kù)，我提倡兩句話：沒事別惹事，有事別怕事；小事不用捂，大事捂不住。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要敢擔(dān)當(dāng)，接班先接難題。如果新官不理舊帳，到頭來難免會(huì)人走茶涼。二是要有“咬定青山不放松”的韌勁。難題之所以是難題，因?yàn)榻鉀Q起來有難度，不是一下兩下、一天兩天能解決的，有的甚至任期內(nèi)都解決不了，但我想只要有決心和韌勁，總有解決好的時(shí)候。我們常講，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”、“不干，半點(diǎn)馬列都沒有”。所以，解決難點(diǎn)問題，現(xiàn)在就做是唯一選擇。三是要有實(shí)事求是解決問題的辦法。光有決心不行，還得有辦法。我感到最關(guān)鍵是三條。一條是依法依規(guī)解決，絕對(duì)不能想當(dāng)然，更不能以違法對(duì)違法，解決一個(gè)問題留下一堆羅亂；另一條是尋求上級(jí)支持，尤其是一些棘手問題，要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，一起研究辦法，不要怕進(jìn)機(jī)關(guān)的門，沒有基層就沒有機(jī)關(guān)；再一條是走好群眾路線，群策群力研究辦法，不能一廂情愿想啥是啥，特別是黨支部書記要善于發(fā)動(dòng)群眾，征求大家意見，人多出智慧、研究出成果。

第四條，善于抓“弱”，補(bǔ)“弱”才能促發(fā)展。我們常講，抓建設(shè)要抓兩頭，抓前頭引領(lǐng)建設(shè)，抓后頭保證建設(shè)。習(xí)慣上，我們都習(xí)慣于抓先，一個(gè)是容易抓，咋抓咋是；另一個(gè)是出成績(jī)，越抓越好。但是，木桶原理告訴我們，制約一個(gè)單位發(fā)展的，往往是后頭，是弱處。我們抓建設(shè)關(guān)鍵就是抓弱處，弱處體現(xiàn)的是單位的建設(shè)水平，弱處承載的是單位的發(fā)展方向。前幾年，省公司開展了連續(xù)多年未評(píng)先單位的集中幫建活動(dòng)，事實(shí)證明效果很好，較好地實(shí)現(xiàn)了拉長(zhǎng)短板，讓基層單位均衡發(fā)展，科學(xué)發(fā)展?；鶎拥墓ぷ骶褪沁@樣，必須始終盯著弱處干工作，啥不行補(bǔ)啥，啥落后學(xué)啥，這樣才能不斷發(fā)展進(jìn)步。

四、建好隊(duì)伍

俗話說，一個(gè)人渾身是鐵能打幾顆釘?個(gè)人力量再大、能力再?gòu)?qiáng)，也離不開團(tuán)隊(duì)的支持幫助。作為黨支部書記，要善于用好身邊人，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，形成群策群力謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。那么，支部書記究竟應(yīng)該抓建好哪幾支隊(duì)伍?

一是建設(shè)一支步調(diào)一致的委員隊(duì)伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起來。主要解決好三個(gè)問題：一是靠什么統(tǒng)一“一班人”思想?主要靠正確的理論基礎(chǔ)。班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想政治基礎(chǔ)。思想政治建設(shè)是管總的，是起決定性作用的。一個(gè)班子僅僅依靠一個(gè)人的力量是不行的，必須使大家都有很高的思想政治覺悟和理論水平，這樣觀察問題、分析問題和解決問題時(shí)，才能集思廣益，發(fā)揮出集體的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。這方面，關(guān)鍵是要避免個(gè)人說了算，現(xiàn)在存在的問題是誰老、誰硬、誰狠，誰說了算；誰水平高，誰說了算；誰有關(guān)系、有靠山、有后臺(tái)，誰說了算。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，就不能把這些帶到黨內(nèi)來。三是靠什么約束“一班人”行為?主要靠組織生活制度。要善于堅(jiān)持好組織生活制度，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，達(dá)到?jīng)]有不干的，沒有搗蛋的，沒有觀望的，九牛拉車，個(gè)個(gè)使勁。依靠制度帶班子，不是人治，而是法制，要善于運(yùn)用制度，用制度統(tǒng)一思想，規(guī)范行動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常，避免落實(shí)制度的隨意性。

二是建設(shè)一支黨性純正的黨員隊(duì)伍。黨員隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，直接影響著黨的形象，決定著黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明，要想把支部建設(shè)好，必須把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，這是支部的組成基礎(chǔ)，是組織的細(xì)胞。工作中，主要是把好“三關(guān)”：一個(gè)是“入口關(guān)”。就是發(fā)展黨員要貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針。有時(shí)寧可不發(fā)展，也不能湊合。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，就是發(fā)展黨員必須嚴(yán)格堅(jiān)持《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，不能降低和另立標(biāo)準(zhǔn)；保證質(zhì)量，就是要正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，把質(zhì)量放在第一位；改善結(jié)構(gòu)，就是發(fā)展黨員要注意結(jié)構(gòu)合理，逐步改善黨員的分布；慎重發(fā)展，就是堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)。另一個(gè)是“教育關(guān)”。對(duì)黨員的教育要經(jīng)常，解決好思想上真入黨的問題。當(dāng)前，尤其要關(guān)注黨課“黨味不濃”的問題，關(guān)鍵是盯住理想信念、黨性修養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律方面存在的傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo)。再一個(gè)是“管理關(guān)”。支部書記運(yùn)用制度管理監(jiān)督黨員，是保證黨員隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量的有效途徑。組織生活制度，有它內(nèi)在的規(guī)律性，具有普遍的約束力，是調(diào)解矛盾、理順關(guān)系的主渠道，要努力把每名黨員都納入到組織的管理和監(jiān)督之中，不能有個(gè)別人、特殊人，真正把紀(jì)律挺在前面。

第二篇：黨課講稿提高黨務(wù)工作能力做一名合格支部書記

黨課講稿—提高黨務(wù)工作能力做一名合格支部書記

同志們：

根據(jù)集訓(xùn)計(jì)劃，由我圍繞“提高黨務(wù)工作能力，做一名合格黨支部書記”作個(gè)匯報(bào)。黨務(wù)工作，有狹義和廣義之分，狹義的黨務(wù)工作是指管理黨內(nèi)事務(wù)的一些具體性工作，如發(fā)展黨員、黨員日常教育管理、收繳黨費(fèi)、召開黨的會(huì)議、受理黨員申訴和群眾來信等。廣義的黨務(wù)工作是指圍繞黨的建設(shè)進(jìn)行的一系列黨內(nèi)管理活動(dòng)，包括黨的思想工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作等。作為基層黨支部書記，對(duì)概念問題沒必要追根溯源，但都聽過“支部行不行，就看前兩名”這句話?？梢哉f，抓支部關(guān)鍵在抓書記，這是多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和基本共識(shí)?；鶎狱h組織構(gòu)成復(fù)雜，其組織設(shè)置、主要職責(zé)、工作分工和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系各不相同。但不管差異多大，黨支部書記都是基層“黨代表”，書記首先姓黨，姓黨必須務(wù)黨，務(wù)黨必須抓黨務(wù)，這是共同的。下面，圍繞如何當(dāng)好黨支部書記匯報(bào)五點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、站好位置

為什么把“站好位置”作為第一個(gè)問題提出來，這是針對(duì)黨支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀講的。俗話說，站到位才能干到位。支部書記要有位置感，明白該干啥、不該干啥，哪些需要直接抓，哪些需要間接管，到位但不越位不錯(cuò)位，這就是角色意識(shí)。像“支部功能弱化、行政會(huì)管一切、管黨人員不務(wù)黨、組織生活制度不落實(shí)”等，就是我們單位長(zhǎng)期以來的“三個(gè)不夠”。透過問題，折射出部分黨支部書記角色定位不準(zhǔn)、崗位意識(shí)不強(qiáng)、履職盡責(zé)不力。說白了，擺位不正，習(xí)慣于當(dāng)跟班跑龍?zhí)?，不?huì)當(dāng)、不敢當(dāng)甚至不愿當(dāng)支部建設(shè)的主角，守不住主陣地，這必然會(huì)影響所在黨支部建設(shè)水平和全面建設(shè)水平的提升。到底怎么站好位置。

首先，看一看規(guī)定有哪些?！饵h支部工作條例》明確了黨支部書記五項(xiàng)職責(zé)：一是主持召開支部委員會(huì)；二是檢查督促上級(jí)決議、指示和黨支部決議的貫徹落實(shí)；三是代表支部委員會(huì)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作；四是組織落實(shí)黨的組織生活制度，抓好支部委員會(huì)自身建設(shè)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)支部班子的團(tuán)結(jié)；五是與支部委員和干部保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作。這是對(duì)黨支部地位作用的高度概括，也是對(duì)黨支部書記應(yīng)盡職責(zé)的具體定位?？梢哉f，這些規(guī)定是總結(jié)無數(shù)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后形成的，是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、符合單位建設(shè)規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，做到是理所應(yīng)當(dāng)，做不到就是失職失責(zé)。所以說，黨支部書記使命光榮、責(zé)任重大。如果這一點(diǎn)理不順、擺不正，其他的說了也白說，這是根本，是關(guān)鍵。所以我把這一條首先提出來。

二是思想政治工作的“第一責(zé)任人”。

書記的工作性質(zhì)和主要任務(wù)就是從事思想政治工作，是實(shí)施思想政治領(lǐng)導(dǎo)的“第一責(zé)任人”，思想政治工作就是黨支部書記的命根子，必須抓住不放。三是“一班人”的“班長(zhǎng)”。雖然在黨內(nèi)各委員間地位平等，但無論是職責(zé)要求還是角色要求，都需要書記發(fā)揮“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身為主心骨的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，這不僅是能力問題，更是認(rèn)識(shí)問題。認(rèn)識(shí)到了，才有可能做到位，否則就會(huì)缺位。四是單位全面建設(shè)的“總負(fù)責(zé)人”。書記是本單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)踐者，既要對(duì)支部建設(shè)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本單位全面工作負(fù)責(zé)。實(shí)踐中我體會(huì)到，如果把基層比作一個(gè)家，黨支部書記要扮演很多角色。比如要扮好母親的角色。媽在哪，家在哪；媽就是家的方向，媽就是家的象征。有狠心兒女，沒有狠心爹娘，身為黨支部書記，就要全身心投入到單位建設(shè)當(dāng)中，有正事、想正事、干正事，始終把員工當(dāng)親人來愛，把單位當(dāng)家來建，這是個(gè)根本立場(chǎng)問題。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，書記就是老大哥，要頂?shù)米毫?，扛得住困難，凡事站在前邊，敢于負(fù)責(zé)，始終給大家以信心、以依靠、以力量，成為大家的精神領(lǐng)袖。還要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持這個(gè)家。上有老，下有小，中間有兄嫂。支部書記也一樣，要善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，搭檔有想法了，要幫助校正；員工有困難了，要想法解決；所屬人員誰有問題了，都要靠上去做工作。還要有耐心，忍得住委屈，擔(dān)得起壓力，胸中有大局，處事有分寸，這樣才能把所屬人員凝聚起來。

第三，想一想崗位注意啥。對(duì)照黨支部書記的地位作用，我感到當(dāng)前既有做得不夠的問題，但更主要的是認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致底氣不足、信心不足。實(shí)踐中黨支部書記要注意克服三個(gè)傾向：一是不能把自己看低了?；鶎釉傩?，也是一級(jí)黨組織，身為書記，肩負(fù)著為黨分憂解難、帶班子統(tǒng)隊(duì)伍的光榮使命，所以必須把胸膛挺起來；二是不能把責(zé)任看虛了。虛與實(shí)是辯證統(tǒng)一的。書記抓黨務(wù)，是在頭腦里搞建設(shè)，是爭(zhēng)奪制腦權(quán)，是最大的實(shí)。反之，如果熱衷于事務(wù)性工作，抓管理、管生活、搞營(yíng)建，貌似實(shí)實(shí)在在、熱熱鬧鬧，實(shí)則舍本逐末、虛假繁榮，建設(shè)方向跑偏、工作出現(xiàn)問題也是必然的；三是不能把工作搞散了。政治工作的服務(wù)保障是積極保障，不是被動(dòng)保障，圍繞中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能繞道走。如果認(rèn)為工作有沖擊，該開的會(huì)就不開了，該過的組織生活就不過了，看起來是突出中心，實(shí)際上是孤立和弱化中心，看起來是支持工作，實(shí)際上是不負(fù)責(zé)任，長(zhǎng)此以往必將損害單位建設(shè)。

二、當(dāng)好班長(zhǎng)

書記作為黨支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班長(zhǎng)”。這是毛主席對(duì)書記的形象比喻。“班長(zhǎng)”的作用是多方面的，既有有形的，也有無形的，既要靠職務(wù)的權(quán)力影響，也要靠個(gè)人的人格魅力，努力實(shí)現(xiàn)力量疊加、相得益彰。概括起來，當(dāng)好班長(zhǎng)要注意強(qiáng)化“四力”：

一是政治領(lǐng)導(dǎo)力。

掌握思想政治領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證，是黨支部的首要職責(zé)。事實(shí)說明，人靠思想立身，思想是人的全部尊嚴(yán)和人生的全部光亮。一個(gè)有思想的人，才是真正有力量的人。當(dāng)好黨支部書記，核心要求是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，當(dāng)好員工的精神向?qū)?。?shí)踐中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，要以堅(jiān)定的理想信念發(fā)揮引領(lǐng)作用。理想信念是共產(chǎn)黨員的精神支柱。黨支部書記有很多職責(zé)，但第一位、首要的責(zé)任，是把員工的思想統(tǒng)一到信黨、愛黨、跟黨走的理想信念上來。書記以堅(jiān)定的理想信念出現(xiàn)在黨支部，本身就是一種無形的巨大的政治導(dǎo)向。第二，要以牢固的政治立場(chǎng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。政治上清醒堅(jiān)定，核心是堅(jiān)持正確的政治方向，是黨的基本理論、基本路線指引的方向。方向錯(cuò)了，一切都錯(cuò)了。當(dāng)黨的重大方針政策出臺(tái)時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，組織大家學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際思考，努力在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)出來。第三，要以敏銳的政治鑒別力發(fā)揮引領(lǐng)作用。支部書記要關(guān)心政治、注意觀察和研究社會(huì)思想政治動(dòng)態(tài)，提高敏銳性和洞察力，善于從政治上認(rèn)識(shí)問題、處理問題。尤其是在復(fù)雜形勢(shì)下，碰到疑難問題，面對(duì)突發(fā)事件，一定要多從政治上去考量，站穩(wěn)腳跟，旗幟鮮明，決不隨波逐流，左右擺擺，跟著感覺走。

二是示范帶動(dòng)力。

革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，支部書記身先士卒，面對(duì)敵人火力，喊一聲“跟我上”。新時(shí)期支部書記也要喊響兩句話，一句是“跟我來”、一句是“看我的”?，F(xiàn)在，為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一兩面派，群眾不光看你咋說，更看你咋干。一個(gè)好的支部書記就是一面旗幟。一是思想上強(qiáng)引領(lǐng)。也就是思想上、認(rèn)識(shí)上要領(lǐng)著大家跑，不能跟著群眾走，甚至當(dāng)群眾的尾巴。作為支部書記要有戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維，善于想大事、顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重抓住帶有戰(zhàn)略性、方向性和關(guān)鍵性的問題。二是行為上做表率。也就是讓大家從你身上一看就能學(xué)到東西，知道什么是標(biāo)準(zhǔn)，作為黨員應(yīng)該怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作處處要走在先、干在前，帶著大家干、領(lǐng)著大家干。四是奉獻(xiàn)上能吃虧。也就是要多講奉獻(xiàn)少講索取，推功攬過，不計(jì)較個(gè)人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有時(shí)甚至還要受些委屈、吃些虧，不負(fù)組織的信任和重托。

三是團(tuán)結(jié)凝聚力。

團(tuán)結(jié)是覺悟、是黨性，更是能力。支部班子內(nèi)部有矛盾、有分歧，這是正?，F(xiàn)象。作為書記必須主動(dòng)地協(xié)調(diào)解決，把一班人凝結(jié)成一個(gè)戰(zhàn)斗集體。有發(fā)展的人，都是善于團(tuán)結(jié)人的人。①要在真誠(chéng)尊重中搞好正副書記的團(tuán)結(jié)。兩個(gè)人相處，實(shí)際是兩顆心的交流，心想到一塊，事才能辦到一塊，這叫同心同德，齊心協(xié)力。一般而言，與副書記相處，書記應(yīng)該是矛盾的主要方面，要真心，真情，真誠(chéng)?！罢妗毖b不出來，裝出來的也不叫“真”。怎么做到真誠(chéng)尊重。要有難事往前沖，好事往后讓的胸懷。作為書記，不能總想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，這樣永遠(yuǎn)也處不好，這就是常說的推功攬過。有些工作本來不是書記負(fù)責(zé)，但出了問題書記作檢查受處理，其實(shí)就體現(xiàn)了書記的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求別人是圣人。要胸襟開闊能容人容事，讓人把話說完，聽逆耳的話，不同的話要聽，不能臉?biāo)?。?duì)副書記的過失要善意指出，使對(duì)方心悅誠(chéng)服，而且不要把什么事都捅到會(huì)上去。要講藝術(shù)不搞權(quán)術(shù)。堅(jiān)持原則的方法叫藝術(shù)，離開原則的方法是權(quán)術(shù)。說白一點(diǎn)就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下邊踢腳的事?，F(xiàn)在有的單位，兩個(gè)人在一起商量問題，或者是支部開會(huì)研究問題，有的就有意無意把對(duì)方的意見捅出去，給自己買好，制造矛盾。確切地說，這是品質(zhì)問題，這也是黨的紀(jì)律所不允許的。要善于妥協(xié)。正副書記之間相處，是一種妥協(xié)的藝術(shù)。應(yīng)該說，原則問題在溝通中統(tǒng)一，非原則問題書記要謙讓。當(dāng)然妥協(xié)也不是無原則地你給我辦個(gè)事，我給你辦個(gè)事。在當(dāng)前正風(fēng)肅紀(jì)的大背景下，必須敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持底線，該較真的事關(guān)鍵時(shí)候就要叫板。②要充分發(fā)揮支部各委員的作用，團(tuán)結(jié)一班人一起工作。支部書記在工作中不是包攬一切事務(wù)，要團(tuán)結(jié)、幫助、支持一班人的工作，放手讓支部委員大膽地開展工作，對(duì)他們的成績(jī)要給予充分肯定，及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。工作中出現(xiàn)了缺點(diǎn)和差錯(cuò)，不要光責(zé)備埋怨，要熱情、具體地給予指導(dǎo)，實(shí)事求是地承擔(dān)自身的責(zé)任；對(duì)有意見和不同看法的同志，應(yīng)主動(dòng)談心、交換看法。好多事情只要談一談，誤會(huì)就能消除，疙瘩就能解開；對(duì)家庭生活中遇到困難的，要設(shè)身處地為他們著想，有時(shí)雖然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有幾句體貼的話，他們就會(huì)感到心里暖呼呼的，工作也會(huì)更加賣力。③要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制?？梢哉f，嚴(yán)格按規(guī)定、按制度、按程序辦事，特別是嚴(yán)格按十六字方針（集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定）研究決定事項(xiàng)，是防錯(cuò)和糾錯(cuò)的有效機(jī)制，是對(duì)每個(gè)人的最大保護(hù)。我們常講，重大問題上會(huì)，敏感問題上墻，拿不準(zhǔn)的問題上報(bào)，就是這個(gè)道理。落實(shí)民主集中制還要明確幾條：第一，一個(gè)班子必須有核心，沒有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是爭(zhēng)的，是群眾公認(rèn)的，是歷史形成的。這就是說，單位情況不太一樣，有任職長(zhǎng)的，有任職短的，有的經(jīng)驗(yàn)豐富點(diǎn)，有的差一點(diǎn)，但不能爭(zhēng)核心。第三，不能把行政身份帶到黨內(nèi)，不能把個(gè)人凌駕于組織之上。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是統(tǒng)一到正確的意見上去，而不是統(tǒng)一到正副書記個(gè)人的意見上來。黨的會(huì)議和行政會(huì)有很大不同，行政會(huì)定的事，就要執(zhí)行，沒啥說的。黨內(nèi)不行，委員都是平等關(guān)系，一人一票，不分大小。即使正副書記能力強(qiáng)、水平高、資格老，在支委會(huì)上也同其他委員一樣，只有一票的權(quán)利，不能搞個(gè)人說了算，也不能先表態(tài)定調(diào)。

四是會(huì)議主導(dǎo)力。

召開支部會(huì)議，是書記開展工作的重要形式，重大任務(wù)的部署、重要決策的作出，包括一些矛盾問題的化解，都要通過會(huì)議實(shí)現(xiàn)。因此，提高主持會(huì)議的能力，對(duì)書記來說尤為重要。具體講要注意四點(diǎn)，即四個(gè)不要：一是不要倉(cāng)促開會(huì)。召開黨支部會(huì)議是件嚴(yán)肅的事，有沒有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得充不充分，效果大不一樣。準(zhǔn)備工作很多，除了確定議題、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通氣，使大家預(yù)有準(zhǔn)備，不帶著問號(hào)來開會(huì)。特別是正副書記交換看法尤為重要，只有兩個(gè)人認(rèn)識(shí)一致了，“一班人”的認(rèn)識(shí)才容易統(tǒng)一。成功的做法是：①正副書記的意見不一致不急于上會(huì)；②開會(huì)時(shí)，政治工作經(jīng)理多講幾句，業(yè)務(wù)工作書記多講幾句；③重要工作、重大活動(dòng)，經(jīng)理書記都要表態(tài)提意見。二是不要輕易采取簡(jiǎn)單表決方式。黨支部決定重大問題，離不開表決。但表決要慎重，不能動(dòng)不動(dòng)就舉手、投票。一般情況下，經(jīng)過充分醞釀，思想認(rèn)識(shí)是能夠統(tǒng)一的。不經(jīng)過深入充分的討論，強(qiáng)行表決，既不利于正確地實(shí)行集中，還容易使大家心情不愉快?？傊?，要讓大家充分發(fā)表意見，把話說完，多討論、少拍板、慎表決。要盡可能把正確的意見疏導(dǎo)好，有分歧的意見統(tǒng)一好，沒有把握的意見集中好。三是不要忽視少數(shù)人意見。少數(shù)服從多數(shù)是組織原則，但千萬別忽視少數(shù)。少數(shù)人的意見往往有三種情況：一種是不那么正確；一種是盡管意見不正確，但有合理的成份；一種是真理確實(shí)掌握在他們手中。對(duì)少數(shù)人正確的意見要注意吸收、采納，對(duì)少數(shù)人不正確的意見要注意說服，不能采取強(qiáng)制的態(tài)度。四是不要忽視會(huì)后工作。有的不注意做會(huì)后工作，會(huì)議開完了，矛盾也產(chǎn)生了。會(huì)后至少要做兩方面工作：一要繼續(xù)做好統(tǒng)一思想的工作，尤其要做好那些意見被否定的同志的工作，使他們心情舒暢地服從和執(zhí)行集體決議，不至于別別扭扭；二要跟蹤抓落實(shí)。會(huì)后，正副書記要按照各自分工，抓好組織實(shí)施和督促檢查，保證決議落到實(shí)處。

三、帶好班子

書記會(huì)帶班子，是關(guān)系支部建設(shè)和單位建設(shè)的重大問題，能否把班子帶好，也是衡量支部書記綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前的共性問題：一個(gè)是“獨(dú)”，就是搞個(gè)人說了算，不堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)；另一個(gè)是“爭(zhēng)”，誰都想說了算，沒有合力；再一個(gè)是“軟”，甘當(dāng)老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢較真；還有一個(gè)是“單”，書記自己積極性挺高，卻調(diào)動(dòng)不起委員的積極性?！饵h支部工作條例》規(guī)定，黨支部書記開展工作的基本方法有五個(gè)：一是依靠組織力量；二是抓住工作重點(diǎn)；三是發(fā)揮骨干作用；四是運(yùn)用典型引導(dǎo)；五是堅(jiān)持模范帶頭。這些基本方法要掌握，但不能教條，關(guān)鍵是應(yīng)用自如，才能堪稱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如何帶好班子。

①著眼全局合并同類項(xiàng)。這是從整合工作的角度來說的。同一時(shí)間很多工作，沒有必要重復(fù)落實(shí)的就應(yīng)該進(jìn)行整合。但這個(gè)整合不是簡(jiǎn)單的合并，而是基于對(duì)單位建設(shè)總體思路、各項(xiàng)工作共同之處的重組和優(yōu)化，把相關(guān)的工作串起來落實(shí)，讓各項(xiàng)工作不是各自為戰(zhàn)，而是緊緊圍繞建設(shè)思路展開。②為我所用抓好本土化。我感到，做好統(tǒng)的工作，關(guān)鍵是克服“時(shí)間到任務(wù)了、就事抓事”的任務(wù)觀點(diǎn)，要注意對(duì)光對(duì)表，使上級(jí)賦予的任務(wù)緊密契合單位建設(shè)實(shí)際，把上級(jí)要求變成本單位抓建需求，激發(fā)主動(dòng)抓的自覺性，這樣才能最大限度地發(fā)揮好統(tǒng)的效能。③區(qū)分輕重排出時(shí)間表。可能同一時(shí)間有很多工作需要落實(shí)，這就要區(qū)分輕重緩急，列出時(shí)間表，拉出大清單，把各項(xiàng)工作放到單位建設(shè)的大局當(dāng)中來統(tǒng)籌落實(shí)，這一點(diǎn)是非常重要的。否則，很容易顧此失彼、掛一漏萬。再一個(gè)是要追求“統(tǒng)”的效益。沒有效益的統(tǒng)是沒有意義的，如何統(tǒng)出最大效益。一方面不能簡(jiǎn)單化。借整合之名行偷懶之實(shí)，整合來整合去，工作整合沒了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能簡(jiǎn)單歸類整合，而要從各項(xiàng)工作所要達(dá)到的根本目標(biāo)出發(fā)，做好深層次整合，這樣才能最大程度地出效益。強(qiáng)調(diào)四句話：①吃不透上邊的、摸不清下邊的統(tǒng)不了全局。我們常講，吃透上頭的，摸清下頭的，學(xué)習(xí)外頭的，形成自己的，變成群眾的，就是成功的，說的就是這個(gè)道理。②沒有全面建設(shè)的思想統(tǒng)不了全局。全面建設(shè)不能搞單打一，硬件、軟件都要上。③工作不分主次、沒有重點(diǎn)統(tǒng)不了全局。全面抓不是一線平推，重點(diǎn)工作要排橫隊(duì)，大小工作要排縱隊(duì)，突出重點(diǎn)，切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解決自身問題統(tǒng)不了全局。如果問題頻出，像消防員一樣四處忙于撲火，肯定被動(dòng)，要善于用好預(yù)警系統(tǒng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，才能騰出手抓全局?？傊?，“班長(zhǎng)”要有駕馭全局的能力，該剎車剎車，該加油加油，制動(dòng)和加油兩個(gè)系統(tǒng)都要運(yùn)用自如。

第二條，善于抓“小”，抓“小”才會(huì)真落實(shí)。俗話說，抓基層沒有到頭的時(shí)候，打基礎(chǔ)沒有到頂?shù)臅r(shí)候。抓基層打基礎(chǔ)是基層建設(shè)永恒的課題，打基礎(chǔ)的小事做好了，就是在干大事，這就是大與小的辯證法。不要盲目去追求那些亮點(diǎn)、大事，別搞急功近利，急功近利到最后肯定無功無利；也別搞形象工程，追求形象到最后往往自毀形象。在這方面，當(dāng)書記的一定要頭腦清醒、心中有數(shù)。其實(shí)我們大可以換個(gè)思路想，抓基層打基礎(chǔ)厚積薄發(fā)確實(shí)見效慢，這也是有些同志熱衷于搞這搞那的重要原因，唯恐各級(jí)看不到成績(jī)和變化，壞了心中的印象，但當(dāng)各級(jí)都以抓基層打基礎(chǔ)為準(zhǔn)繩衡量建設(shè)成效，不怕你慢只怕你不夠扎實(shí)之時(shí)，還有什么可擔(dān)心的呢。細(xì)節(jié)決定成敗，小事連著大局，如何抓小抓細(xì)，我感到有三個(gè)方面：一方面，要積小成大，靠干好小事成就大事。不論多么復(fù)雜巨大的工作，往往都是由一項(xiàng)項(xiàng)小的、具體的工作組成的，就比如正在進(jìn)行的“三亮三比”教育活動(dòng)，每一次授課討論、每次黨小組會(huì)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都搞扎實(shí)了，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)才能真正落到實(shí)處；忽視這些具體環(huán)節(jié)，單純靠熱熱鬧鬧搞幾個(gè)活動(dòng)，是撐不起整個(gè)活動(dòng)的，可能匯報(bào)中會(huì)多兩個(gè)亮點(diǎn)，但對(duì)推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)意義并不大。當(dāng)然我們說打基礎(chǔ)，也不是拒絕亮點(diǎn)，因?yàn)槲覀冎v的基礎(chǔ)牢固是動(dòng)態(tài)下的牢固，形式方法越生動(dòng)、越貼近實(shí)際越好，只不過這形式方法是依托于實(shí)際工作存在、服務(wù)于整體建設(shè)思路并能夠產(chǎn)生更好建設(shè)收益的，否則就形式搞形式就是形式主義。另一方面，要見微知著，靠留心小事發(fā)現(xiàn)問題。工作中，有些問題我們稍加注意就能看得到，但很多問題，我們往往容易忽視。這里有一個(gè)審視眼光、批判精神的問題。特別是那些彼時(shí)彼地不是問題，但此時(shí)此地成為問題的，比如一些固有的習(xí)慣，一些老舊的做法，甚至是曾經(jīng)管用的經(jīng)驗(yàn)，但在當(dāng)前已經(jīng)適應(yīng)不了社會(huì)時(shí)代的發(fā)展，可我們很多時(shí)候還麻木不仁、容易忽視。再一方面，要把小做大，靠解決小事推動(dòng)建設(shè)。我們?cè)诠ぷ髦幸彩且粯樱冀K要有一顆敏銳的心，看待每一件小事，籌劃和落實(shí)每一項(xiàng)工作，無論多小、多么不起眼，都要有意識(shí)地站在單位建設(shè)全局的高度、站在促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展的高度來審視衡量，把小事做大。如果把每一項(xiàng)工作看成一個(gè)點(diǎn)，那么每個(gè)點(diǎn)都不能孤立的存在，都要有一根線牽著，匯聚到基層建設(shè)的總體思路和目標(biāo)上，這樣才能不斷地推動(dòng)建設(shè)發(fā)展。

二是要有“咬定青山不放松”的韌勁。

難題之所以是難題，因?yàn)榻鉀Q起來有難度，不是一下兩下、一天兩天能解決的，有的甚至任期內(nèi)都解決不了，但我想只要有決心和韌勁，總有解決好的時(shí)候。我們常講，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”、“不干，半點(diǎn)馬列都沒有”。所以，解決難點(diǎn)問題，現(xiàn)在就做是唯一選擇。三是要有實(shí)事求是解決問題的辦法。光有決心不行，還得有辦法。我感到最關(guān)鍵是三條。一條是依法依規(guī)解決，絕對(duì)不能想當(dāng)然，更不能以違法對(duì)違法，解決一個(gè)問題留下一堆羅亂；另一條是尋求上級(jí)支持，尤其是一些棘手問題，要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，一起研究辦法，不要怕進(jìn)機(jī)關(guān)的門，沒有基層就沒有機(jī)關(guān)；再一條是走好群眾路線，群策群力研究辦法，不能一廂情愿想啥是啥，特別是黨支部書記要善于發(fā)動(dòng)群眾，征求大家意見，人多出智慧、研究出成果。

第四條，善于抓“弱”，補(bǔ)“弱”才能促發(fā)展。我們常講，抓建設(shè)要抓兩頭，抓前頭引領(lǐng)建設(shè)，抓后頭保證建設(shè)。習(xí)慣上，我們都習(xí)慣于抓先，一個(gè)是容易抓，咋抓咋是；另一個(gè)是出成績(jī)，越抓越好。但是，木桶原理告訴我們，制約一個(gè)單位發(fā)展的，往往是后頭，是弱處。我們抓建設(shè)關(guān)鍵就是抓弱處，弱處體現(xiàn)的是單位的建設(shè)水平，弱處承載的是單位的發(fā)展方向。前幾年，省公司開展了連續(xù)多年未評(píng)先單位的集中幫建活動(dòng)，事實(shí)證明效果很好，較好地實(shí)現(xiàn)了拉長(zhǎng)短板，讓基層單位均衡發(fā)展，科學(xué)發(fā)展?；鶎拥墓ぷ骶褪沁@樣，必須始終盯著弱處干工作，啥不行補(bǔ)啥，啥落后學(xué)啥，這樣才能不斷發(fā)展進(jìn)步。

四、建好隊(duì)伍

俗話說，一個(gè)人渾身是鐵能打幾顆釘。個(gè)人力量再大、能力再?gòu)?qiáng)，也離不開團(tuán)隊(duì)的支持幫助。作為黨支部書記，要善于用好身邊人，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，形成群策群力謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。那么，支部書記究竟應(yīng)該抓建好哪幾支隊(duì)伍。

一是建設(shè)一支步調(diào)一致的委員隊(duì)伍。

也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起來。主要解決好三個(gè)問題：一是靠什么統(tǒng)一“一班人”思想。主要靠正確的理論基礎(chǔ)。班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想政治基礎(chǔ)。思想政治建設(shè)是管總的，是起決定性作用的。一個(gè)班子僅僅依靠一個(gè)人的力量是不行的，必須使大家都有很高的思想政治覺悟和理論水平，這樣觀察問題、分析問題和解決問題時(shí)，才能集思廣益，發(fā)揮出集體的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧。主要靠堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。這方面，關(guān)鍵是要避免個(gè)人說了算，現(xiàn)在存在的問題是誰老、誰硬、誰狠，誰說了算；誰水平高，誰說了算；誰有關(guān)系、有靠山、有后臺(tái)，誰說了算。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，就不能把這些帶到黨內(nèi)來。三是靠什么約束“一班人”行為。主要靠組織生活制度。要善于堅(jiān)持好組織生活制度，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，達(dá)到?jīng)]有不干的，沒有搗蛋的，沒有觀望的，九牛拉車，個(gè)個(gè)使勁。依靠制度帶班子，不是人治，而是法制，要善于運(yùn)用制度，用制度統(tǒng)一思想，規(guī)范行動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常，避免落實(shí)制度的隨意性。

二是建設(shè)一支黨性純正的黨員隊(duì)伍。

黨員隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，直接影響著黨的形象，決定著黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明，要想把支部建設(shè)好，必須把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，這是支部的組成基礎(chǔ)，是組織的細(xì)胞。工作中，主要是把好“三關(guān)”：一個(gè)是“入口關(guān)”。就是發(fā)展黨員要貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針。有時(shí)寧可不發(fā)展，也不能湊合。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，就是發(fā)展黨員必須嚴(yán)格堅(jiān)持《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，不能降低和另立標(biāo)準(zhǔn)；保證質(zhì)量，就是要正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，把質(zhì)量放在第一位；改善結(jié)構(gòu)，就是發(fā)展黨員要注意結(jié)構(gòu)合理，逐步改善黨員的分布；慎重發(fā)展，就是堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)。另一個(gè)是“教育關(guān)”。對(duì)黨員的教育要經(jīng)常，解決好思想上真入黨的問題。當(dāng)前，尤其要關(guān)注黨課“黨味不濃”的問題，關(guān)鍵是盯住理想信念、黨性修養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律方面存在的傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo)。再一個(gè)是“管理關(guān)”。支部書記運(yùn)用制度管理監(jiān)督黨員，是保證黨員隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量的有效途徑。組織生活制度，有它內(nèi)在的規(guī)律性，具有普遍的約束力，是調(diào)解矛盾、理順關(guān)系的主渠道，要努力把每名黨員都納入到組織的管理和監(jiān)督之中，不能有個(gè)別人、特殊人，真正把紀(jì)律挺在前面。

三是建設(shè)一支德才兼優(yōu)的干部隊(duì)伍。

干部是單位建設(shè)的中堅(jiān)力量，其重要性不言而喻。對(duì)基層而言，在干部分配上沒有選擇權(quán)，重點(diǎn)是如何加強(qiáng)經(jīng)常性教育管理。支部書記管干部，核心是依據(jù)法規(guī)、依靠組織管干部，而不能樹個(gè)人權(quán)威。依靠組織管的關(guān)鍵是開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)現(xiàn)“沒有管不了干部，沒有不服管的干部”。批評(píng)的核心，反映的是一個(gè)人的黨性修養(yǎng)；自我批評(píng)的核心，反映的是一個(gè)人的反省意識(shí)。所以，批評(píng)和自我批評(píng)的實(shí)質(zhì)是人格的完善、黨性的錘煉。眾所周知，開展批評(píng)與自我批評(píng)確實(shí)很難。當(dāng)然，問題意識(shí)到了，并不一定就能做好。有時(shí)看得透未必想得開，想得開未必做得到?？吹猛甘撬?，想得開是覺悟，做得到是人格，或者叫修養(yǎng)。這是我個(gè)人的思考，希望能給大家在管干部的方法和態(tài)度上提供點(diǎn)借鑒。

五、樹好形象

黨支部書記是基層的黨代表。一線員工正是從書記、黨員、干部的身上看黨的形象，做得好就是黨的得分手，做得不好就給黨丟分?；鶎討?zhàn)士看問題，不看宏觀、微觀，就看直觀。身邊黨員咋樣，黨支部書記咋樣，他就認(rèn)為我們黨咋樣。書記作風(fēng)正、形象好，就能使部屬產(chǎn)生敬佩感、信賴感和親切感，就會(huì)像磁鐵一樣吸引人，把大家團(tuán)結(jié)在自己周圍，促使人去學(xué)習(xí)效仿。因此，黨支部書記一定要強(qiáng)化形象意識(shí)，自覺樹好四個(gè)形象：

一是勤政。

我們常說“貪點(diǎn)黑，起點(diǎn)早，多學(xué)習(xí)，勤思考，平時(shí)少往家里跑，單位肯定能帶好”。帶班子帶單位都是一個(gè)理：千條萬條戰(zhàn)斗力，九九歸一事業(yè)心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艱苦。勤能聚人、勤能補(bǔ)拙。黨支部書記的工作，都是相對(duì)平常甚至瑣碎的，規(guī)律性、操作性比較強(qiáng)，沒有什么更多的高精尖業(yè)務(wù)，關(guān)鍵看我們是不是有一個(gè)吃苦耐勞的精神，是不是有一個(gè)勤勉敬業(yè)的態(tài)度。說到底，只要是出于公心，出于對(duì)組織負(fù)責(zé)，工作沒有干不好的。我們一定要相信，一個(gè)把全部心思和精力投入到一項(xiàng)工作上來，迸發(fā)的能量是驚人的。

二是公道。

就是我們經(jīng)常說的公平、公正、公開。什么事都要按規(guī)矩辦，按制度辦，按群眾的意愿辦。評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)，晉職晉銜，調(diào)職調(diào)級(jí)都有明確的規(guī)定和程序，要不走樣地落實(shí)。必須講公道，不要搞嫌貧愛富，不要搞親疏遠(yuǎn)近，群眾心里有桿秤，公道自在人心中。黨員群眾都稱心，書記才是好核心。我感到，當(dāng)好黨支部書記有“四易四難”，即抓住人容易，抓住人心難；當(dāng)面說你好容易，背后說你好難；在臺(tái)上說你好容易，在臺(tái)下說你好難；眼前身邊的人說你好容易，大多數(shù)人說你好難。當(dāng)群眾在民主測(cè)評(píng)表打?qū)μ?hào)和打錯(cuò)號(hào)的時(shí)候，那才是真實(shí)思想的反映。

三是較真。

就是敢于解決應(yīng)該本級(jí)解決的傾向性問題。作為黨支部書記，不僅自己要身正為范，而且要教育干部骨干嚴(yán)而不狠，廉而不黑。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要真正把眼睛瞪起來，面孔板起來，紀(jì)律嚴(yán)起來。要做到這條也不是很容易。較真也需要一些犧牲精神，較真也是一種黨性。

四是廉潔。

具體地說，就是對(duì)上不送，對(duì)下不收。特別是不能把手伸到群眾兜里，收下的是禮品、失去的是人品。講政治，首先要講人格。不講人格，還講什么政治。不講人性，哪還有黨性。李瑞環(huán)同志說的非常好，“同樣一句話，有的人講是一言九鼎，有的人講則一文不值?！笨梢娙烁竦姆至坑卸嘀?。黨支部書記在單位是有一定權(quán)力的，這個(gè)權(quán)力怎么用，反映的是你的人品官德，影響的是支部威信，如果把單位帶得都是靠送禮才能進(jìn)步，員工都想調(diào)走，那還能留下什么好風(fēng)氣。所以，帶團(tuán)隊(duì)就是帶士氣、帶風(fēng)氣。風(fēng)氣連著士氣，風(fēng)氣決定士氣。好單位有個(gè)共同特點(diǎn)，就是風(fēng)氣好，差的單位也有共同特點(diǎn)，就是風(fēng)氣差。人人向上向好，人人踏實(shí)肯干，單位就一定有希望。

德國(guó)思想家韋伯曾經(jīng)說過，西方人的敬業(yè)精神源于一種使命感。因?yàn)樗嘈抛约簭氖碌墓ぷ魇巧袷ナ聵I(yè)中的一部分，即使是最卑微的工作，也會(huì)從中感悟到人生的價(jià)值和意義。黨支部書記是基層黨代表，我們所從事的是黨的偉大事業(yè)的一部分，而且這種事業(yè)也是由許許多多細(xì)小的工作組成的，希望大家都能珍惜黨支部書記這個(gè)崗位，發(fā)揮自己的聰明才智，從點(diǎn)滴抓起、基礎(chǔ)建起、小事做起、細(xì)節(jié)嚴(yán)起，在不斷積累中收獲喜悅，收獲成功，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

第三篇：不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做一名合格的黨務(wù)工作者專題

不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，做一名合格的黨務(wù)工作者

某某某，男，漢族，19**年*月出生，2***年7月入黨，****人，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任*************。

該同志在日常思想政治工作中，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力，團(tuán)結(jié)同志，工作積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用，其主要事跡如下：

一、注重個(gè)人修養(yǎng)，思想覺悟高。

作為***，該同志深知自己的言行舉止、品行修養(yǎng)對(duì)官兵起著潛移默化的影響。為此，他把勤懇做事、坦蕩做人和當(dāng)好政治工作排頭兵，做好模范帶頭作用作為自己的工作目標(biāo)和人生信條，十分注重自身學(xué)習(xí)修養(yǎng)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和能力。為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力的要求，他注意加強(qiáng)對(duì)黨的政治理論的學(xué)習(xí)，提高自己的理論政策水平、政治素養(yǎng)和政治鑒別力，始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)文件，把握黨和國(guó)家的政治走勢(shì)和基本態(tài)勢(shì)，使自己在思想、行動(dòng)上和上級(jí)黨委保持高度一致；緊緊圍繞邊防大局做工作，把落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，對(duì)黨的方針政策和上級(jí)黨委議定的事情堅(jiān)決落實(shí)，保證政令、警令在自己管理的范圍內(nèi)絕對(duì)暢通。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，工作責(zé)任心強(qiáng)。

加強(qiáng)思想教育，發(fā)揮教育的潛移默化作用。在實(shí)踐中，他深刻認(rèn)識(shí)到政治工作的重要性，如何發(fā)揮政治工作的優(yōu)勢(shì)是他經(jīng)常思考的問題。為此，在工作中，他堅(jiān)持正面教育人、引導(dǎo)人的思想觀點(diǎn)，客觀分析官兵思想上各種存在的問題，把握思想脈搏，貼近思想實(shí)際，開展教育活動(dòng)，今年以來先后組織了嚴(yán)格黨內(nèi)生活 創(chuàng)建模范黨組織活動(dòng)、牢記強(qiáng)警目標(biāo) 履行邊防使命主題教育、學(xué)習(xí)帕里精神爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型活動(dòng)和黨內(nèi)生活現(xiàn)狀大調(diào)查活動(dòng)等，成績(jī)顯著。通過這些活動(dòng)使官兵進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)、和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)使命感，充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，真正的把黨務(wù)工作運(yùn)用到實(shí)際工作中去，行之有效的做以政治工作帶動(dòng)安保工作，以政治教育、動(dòng)員達(dá)到鼓舞士氣的良好效果。

把握工作導(dǎo)向，做好思想政治工作。在日常中通過個(gè)別談心、交流等方式加強(qiáng)與官兵之間的溝通，及時(shí)掌握官兵的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確的把握官兵的思想脈搏，建立和培養(yǎng)了思想工作骨干隊(duì)伍，做好經(jīng)常性思想工作，熟悉官兵的經(jīng)歷、家庭、個(gè)性、愛好和特長(zhǎng)，引導(dǎo)官兵正確看待事物，有針對(duì)性地做好思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助官兵處理好厭戰(zhàn)情緒，并且主動(dòng)與單位官兵家庭聯(lián)系，想方設(shè)法解決官兵的實(shí)際困難；嚴(yán)格日常管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，特別是一日生活制度、請(qǐng)銷假制度、點(diǎn)名制度、查鋪查哨、車輛管理制度的落實(shí)；做好軍事訓(xùn)練和執(zhí)行任務(wù)中的執(zhí)政工作，教育和引導(dǎo)官兵學(xué)習(xí)軍事知識(shí)，掌握武器裝備技能和戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，開展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)官兵的訓(xùn)練積極性。

三、深化愛民之心，多做為民之事。

服務(wù)人民群眾，用心相待不冷漠、全力相助不推諉、真情相融不疏離、心中時(shí)刻想著人民群眾，這是他始終堅(jiān)持不渝的工作準(zhǔn)則。

在任職***期間，該同志共計(jì)走訪了300余戶1000余人次，其中貧困戶21戶，孤寡老人10人，困難兒童5人。在走訪的過程中，該同志真正做到了實(shí)實(shí)在在為民做好事、辦實(shí)事、解難事，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需。在此期間，他還發(fā)動(dòng)內(nèi)地社會(huì)愛心人士為***小學(xué)的學(xué)生們籌集物資，共籌得棉服200余套，棉鞋200多雙，學(xué)習(xí)用品文體用具共計(jì)300余件。

***同志以一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際行動(dòng)忠誠(chéng)踐行者黨旗下莊嚴(yán)的誓言。

第四篇：黨課：努力做一名合格的共產(chǎn)黨員

努力做一名合格的共產(chǎn)黨員

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》中，《總綱》的第一句話就是：“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)”。在第一章第二條中“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士”。第二條第二款黨員義務(wù)中“在生產(chǎn)、工作和社會(huì)生活中起先鋒模范作用”。以上說明，共產(chǎn)黨員必須具備“先鋒”的素質(zhì)，“先鋒”的作用，否則，就不是一名合格的共產(chǎn)黨員。

我個(gè)人認(rèn)為，既然加入了黨組織，只能是合格的黨員，否則，就不能稱之為共產(chǎn)黨員，我們黨員要想成為一名合格的共產(chǎn)黨員，就必須要做到以下兩點(diǎn)：

一、合格的共產(chǎn)黨員必須始終堅(jiān)守黨的信仰：

（一）什么是信仰？信仰，是指對(duì)人們對(duì)某種理論、學(xué)說、主義的信服和尊崇，并把它奉為自己的行為準(zhǔn)則和活動(dòng)指南，它是一個(gè)人做什么和不做什么的根本準(zhǔn)則和態(tài)度。信仰是人對(duì)人生觀、價(jià)值觀和世界觀等的選擇和持有。信仰屬于信念，是信念的一部分，是信念最集中、最高的表現(xiàn)形式。

（二）什么是黨的信仰？那么共產(chǎn)黨員的信仰是什么，共產(chǎn)黨員信仰馬列主義、毛澤東思想，把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，廣大共產(chǎn)黨員因?yàn)閾碛羞@樣崇高的信仰，內(nèi)心充實(shí)，靈魂凈化，意志堅(jiān)定，一心一意為黨和人民的事業(yè)奮斗不息。崇高的信仰就像黑暗里的火把，引領(lǐng)無數(shù)人集結(jié)到共產(chǎn)黨的旗幟下，追求真理，向往光明。方志敏、趙一曼、劉胡蘭等無數(shù)革命先烈，為了崇高的信仰，久經(jīng)磨難，英勇斗爭(zhēng)，前仆后繼，浴血疆場(chǎng)殺敵，視死如歸，在敵人的屠刀下從容就義。在戰(zhàn)場(chǎng)上，共產(chǎn)黨員的信仰體現(xiàn)于“我先上”、“跟我沖”，是要頻繁地用流血、犧牲作代價(jià)的。這些，都是革命年代共產(chǎn)黨員擁有的信仰。在當(dāng)今和平年代，隨便翻開報(bào)紙，打開電視網(wǎng)絡(luò)，大家可以看到，98抗洪中日夜堅(jiān)守在大堤上的是共產(chǎn)黨員、沖在防控禽流感一線的是共產(chǎn)黨員，抗擊非典戰(zhàn)役中犧牲的醫(yī)護(hù)人員是共產(chǎn)黨員；08汶川大地震搶險(xiǎn)救災(zāi)的還是共產(chǎn)黨員！不需要舉什么例子，在中國(guó)，所有先進(jìn)事跡的背后無一例外都有共產(chǎn)黨員的身影，難道這些共產(chǎn)黨員都是高官？都是受了黨的好處？我想絕大多數(shù)普通共產(chǎn)黨都是為了信仰而不是任何物質(zhì)利益的東西！這是因?yàn)樗麄冇行叛觯芏嗳瞬幻靼子行┕伯a(chǎn)黨人一生貧窮、默默無聞，卻還不斷救濟(jì)別人，幫助別人，這是為什么？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄冇行叛?。信仰，沒有交換價(jià)值，它永遠(yuǎn)是一種發(fā)自內(nèi)心的自我獻(xiàn)身行為。

根據(jù)有關(guān)方面公布的數(shù)字，十七大代表的總?cè)藬?shù)達(dá)到2220名，而我們黨的7000萬共產(chǎn)黨員中絕大多數(shù)人一輩子也進(jìn)入不了那2220人的名單，但是他們放棄了對(duì)于共產(chǎn)主義的信仰了嗎？沒有！孔子講：人無信不立。托爾斯泰對(duì)他的一生進(jìn)行回憶時(shí)，終于悟出了一句話：信仰是人生的動(dòng)力。信仰是生命的支柱，每個(gè)人都是在信仰中度過的。同樣，提出了入黨申請(qǐng)時(shí)，說明了一個(gè)人在人生的旅途上樹起了一個(gè)嶄新的目標(biāo)。從這一天起，他應(yīng)當(dāng)忠貞不渝地向往著這個(gè)目標(biāo)，以積極奮斗、忘我工作的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

（三）現(xiàn)實(shí)情況是什么？黨的信仰逐漸被模糊和缺失。九十年代全國(guó)曾有1900萬名共產(chǎn)黨員干部參與了“法輪功”，這些共產(chǎn)黨員一旦接受了邪教的信仰，就會(huì)拋棄馬克思主義的世界觀，這些人顛倒了是非標(biāo)準(zhǔn)，干擾了社會(huì)文明發(fā)展，這已經(jīng)成了一個(gè)沉痛的歷史教訓(xùn)。在我們身邊有少數(shù)黨員信仰模糊，思想上左右搖擺，不堅(jiān)定，工作中徘徊猶豫，不能用黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，關(guān)鍵時(shí)刻站不出來，沖不上去，畏畏縮縮。這樣的黨員，群眾不服氣，百姓看不起。還有些黨員信仰缺失，壓根兒就沒有共產(chǎn)主義的信仰，目光短淺，自私自利，既沒有為群眾服務(wù)的內(nèi)在品質(zhì)，又缺少為群眾干實(shí)事的真本領(lǐng)。常常滿足于混日子，沒有遠(yuǎn)大理想，沒有工作熱情，沉溺于吃喝玩樂，醉生夢(mèng)死之中，在庸俗無聊中打發(fā)日子。

有些同志會(huì)說，共產(chǎn)黨現(xiàn)在太腐敗，讓我喪失了對(duì)黨的信任和信仰，但縱觀世界各國(guó)各黨派，哪個(gè)黨派敢說沒有腐敗現(xiàn)象，有些同志又會(huì)說了，共產(chǎn)黨執(zhí)政問題就是多，美日國(guó)家政策體制比中國(guó)好，我承認(rèn)，跟美日比起來是有差距，美國(guó)從1865年南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后就開始發(fā)展經(jīng)濟(jì)用了100多年，日本從1945年戰(zhàn)敗后發(fā)展經(jīng)濟(jì)用了50多年，中國(guó)從1978年十一屆三中全會(huì)后改革開放發(fā)展經(jīng)濟(jì)，到今天30多年取得舉世矚目的成績(jī)，也就是說，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種問題，美日可以用50-100年來解決，中國(guó)卻要用30多年解決50-100年的問題，出現(xiàn)一些不合理現(xiàn)象，都是正常的，作為黨員應(yīng)該充分相信我們的黨，堅(jiān)決跟黨走。

有些同志會(huì)說，我一個(gè)基層黨員，一沒權(quán)、二沒勢(shì)，一不會(huì)貪污、二不會(huì)腐敗，跟那些貪官污吏比起來，絕對(duì)的合格黨員，我說，是，當(dāng)今時(shí)代中確實(shí)有那么一些黨員干部經(jīng)不起考驗(yàn)，垮掉了。但是黨員同志們，我們不能因?yàn)辄h內(nèi)少數(shù)的腐敗現(xiàn)象而泯滅了自己的信仰，一個(gè)連黨的信仰都丟掉了人，還能當(dāng)共產(chǎn)黨員嗎？一個(gè)連群眾都不如的黨員，能稱之為共產(chǎn)黨員嗎？所以，當(dāng)你和這些人比較時(shí)，會(huì)不由自主的降低黨員標(biāo)準(zhǔn)，降低對(duì)自己和工作的要求。想想當(dāng)初為什么要入黨？你信仰什么？我們舉起右手在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的時(shí)候，這意味著什么？意味著加入黨組織就要終生為黨的宗旨奮斗，要奉獻(xiàn)一生并隨時(shí)準(zhǔn)備為黨的事業(yè)犧牲一切。

二、合格的共產(chǎn)黨員必須始終體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性：

（一）什么是先進(jìn)性？所謂“先進(jìn)”，是先行、先導(dǎo)、先鋒的意思。所謂政黨的先進(jìn)性，是指一定階級(jí)、階層和集團(tuán)中的先進(jìn)分子，順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步潮流，代表和實(shí)現(xiàn)本階級(jí)利益的各種思想和行動(dòng)的集中體現(xiàn)。所謂共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，是以馬克思主義為指導(dǎo)、以工人階級(jí)作基礎(chǔ)、以優(yōu)秀分子為成員、以民主集中制為組織原則所形成的具體體現(xiàn)在黨的理想、宗旨和路線、綱領(lǐng)、方針、政策之中，體現(xiàn)在黨員和黨的干部的模范帶頭作用之中的一種特質(zhì)。

（二）黨員先進(jìn)性的體現(xiàn)

黨的所有主張，都需要通過廣大黨員的實(shí)際行動(dòng)來付諸實(shí)踐。黨的正確的理論、路線、綱領(lǐng)、方針和政策，要通過每一個(gè)黨員的實(shí)踐活動(dòng)來貫徹；黨對(duì)于各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要通過每一個(gè)黨員的模范作用來體現(xiàn)；黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，要以廣大黨員為橋梁來連接、以每一個(gè)黨員的形象來促進(jìn)；黨治國(guó)理政的全部活動(dòng)及其能力，也要由每一個(gè)黨員的具體工作能力表現(xiàn)出來。當(dāng)一名合格的共產(chǎn)黨員，就是要以先鋒模范作用體現(xiàn)的先進(jìn)性。

1、在行動(dòng)上體現(xiàn)先進(jìn)性

生產(chǎn)工作上：我隊(duì)擔(dān)負(fù)著全油田1000多口油水井的井架立放和管桿收送任務(wù)，施工任務(wù)繁重，很多員工對(duì)工作存在煩躁和畏難情緒，對(duì)工作只求過得去、不求高標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成隊(duì)伍管理難度大，安全得不到保障，怎么解決這些難題呢？我認(rèn)為，如果全隊(duì)的18名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，就能迎刃而解，俗話說“火車跑得快，全憑車頭帶” 18名黨員就是全隊(duì)的火車頭，18個(gè)標(biāo)兵，18面旗幟，急難險(xiǎn)重面前，喊出“我去”“跟我來”臟活累活搶在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)群眾，一次兩次看稀奇看笑話，等大家都跟著做，他就不好意思了。這就是貼表?yè)P(yáng)信的目的。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上：每名黨員都嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，視習(xí)慣性違章為恥，在各工種都要有“黨員示范崗”，以示范效應(yīng)影響群眾，就是無聲的“跟我學(xué)”，在我隊(duì)車隊(duì)管理上，現(xiàn)在正采取這種方式，黨員墻玉柏一直以來高標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)車輛，黨員高中林一直以來嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，車輛保養(yǎng)好，執(zhí)行任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高，黨員孫洪湖從山東輪換到我隊(duì)，悉心保養(yǎng)車輛，愛護(hù)設(shè)備如愛護(hù)自己，堅(jiān)持出車前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患不過夜，能解決的問題堅(jiān)持自己動(dòng)手，以自己無聲的行動(dòng)帶動(dòng)了車隊(duì)司機(jī)的自覺性。

維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定上：群眾出現(xiàn)矛盾及時(shí)化解，群眾有情緒及時(shí)疏導(dǎo)，群眾有意見及時(shí)反饋，群眾有不理解及時(shí)解釋，時(shí)刻牢記黨員身份，不了解的事情不亂說，不該黨員說的話不說，有不同意見不在群眾中說，有牢騷不當(dāng)著群眾說，受了委屈不當(dāng)著群眾的面發(fā)火。那有的同志會(huì)問了，黨員也是人，也有想不通的，那我到哪訴苦、發(fā)脾氣，我告訴你到書記那，書記就是黨員同志們的出氣筒，在這一點(diǎn)上，黨員同志們要學(xué)學(xué)預(yù)備黨員高翔，很多時(shí)候群眾有情緒、有意見，他都會(huì)第一時(shí)間找群眾談心，將問題化解在萌芽。

2、在社會(huì)生活中體現(xiàn)先進(jìn)性

群眾對(duì)黨的看法，很大程度上取決于他們身邊一個(gè)個(gè)黨員的表現(xiàn)。每個(gè)黨員都應(yīng)該有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力工作成為所在行業(yè)的佼佼者，認(rèn)真地、負(fù)責(zé)任地扮演好自己的每個(gè)角色，這包括社會(huì)角色和家庭角色。在企業(yè)里，黨員應(yīng)成為事業(yè)最優(yōu)秀的員工，既是群眾的榜樣又是親密的同事；干部黨員成為工作、技術(shù)上的領(lǐng)頭人，在干部心目中是好的合作伙伴，在員工心目中是可敬的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)的榜樣。在家庭里，也要努力作一個(gè)好子女，孝敬父母；作一個(gè)好伴侶，營(yíng)造和諧的家庭氣氛；作一個(gè)好父母，為孩子的健康成長(zhǎng)付出心血。中國(guó)目前已有7790多萬名黨員，平均20個(gè)人、7個(gè)家庭就有一個(gè)黨員，黨員是黨的組織的細(xì)胞，家庭是社會(huì)的細(xì)胞，如果每個(gè)黨員都能立足自己的崗位，盡力作到最好，黨在群眾心目中的形象一定會(huì)大大提高，黨的先進(jìn)性就能得到更具體的體現(xiàn)。

當(dāng)前，油田上下正在開展“學(xué)雷鋒、見行動(dòng)”“油田是我家”活動(dòng)，處黨委也結(jié)合“我以井下為家、井下以我為榮”主題活動(dòng)，向我們?nèi)幐刹繂T工發(fā)出了向楊克紅同志學(xué)習(xí)號(hào)召，號(hào)召我們努力學(xué)習(xí)她孝老愛親、與人為善的高尚品質(zhì)；學(xué)習(xí)她堅(jiān)韌樂觀、矢志不渝的生活態(tài)度；學(xué)習(xí)她敢于擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)不息的責(zé)任意識(shí)；學(xué)習(xí)她不計(jì)得失、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，號(hào)召我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀用與時(shí)代相適應(yīng)的思想道德規(guī)范約束自己的言行，承擔(dān)起家庭責(zé)任、崗位責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)我們的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)。所以，堅(jiān)持體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，不僅需要我們黨，也需要我們每一個(gè)黨員，通過黨員個(gè)體的先鋒模范作用體現(xiàn)。

我相信，只要我們?nèi)w黨員只要堅(jiān)守住黨的信仰，努力在行動(dòng)上、在社會(huì)生活中體現(xiàn)先進(jìn)性，發(fā)揮出模范帶頭作用，你就一定能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

第五篇：黨課講稿-提高執(zhí)行力 做合格黨員

黨課講稿--提高執(zhí)行力

做合格黨員

大家好，我這堂課的主題是“不忘初心

牢記使命

提高執(zhí)行力

做合格黨員，在講課過程中，如果在座的同志們覺得有不對(duì)或是需要補(bǔ)充的地方，可以踴躍發(fā)言，我先拋磚引玉，與大家共勉。

為政之要，貴在落實(shí)，落實(shí)之要，重在執(zhí)行，三分決策，七分執(zhí)行，任何一次工作能否推動(dòng)并順利，關(guān)鍵取決于執(zhí)行者的態(tài)度和力度，否則，那都將是一紙空文，在工作中時(shí)常會(huì)發(fā)生一些政策方針執(zhí)行不到位，好的政策到了基層就變味的尷尬現(xiàn)象，執(zhí)行力是事業(yè)發(fā)展的生命力，也是黨員干部執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，而基層作為執(zhí)政之基，力量之源，其干部的執(zhí)行力直接反映了黨的執(zhí)政能力，基層干部執(zhí)行力強(qiáng)，國(guó)家的各項(xiàng)方針政策就容易落實(shí)到位，社會(huì)事業(yè)就更容易推進(jìn)，相反，基層干部執(zhí)行力差，社會(huì)矛盾多，執(zhí)政地位弱，很不得于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

關(guān)于執(zhí)行力，今天我講三個(gè)問題。

第一個(gè)問題：什么是執(zhí)行力。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)西班牙是法西斯統(tǒng)治，所以美國(guó)想跟西班牙的反政府武裝的首領(lǐng)加西亞結(jié)合，前后夾擊，打敗西班牙當(dāng)朝的法西斯統(tǒng)治。當(dāng)時(shí)交通不便利，想找人去送信都很難，有人跟美國(guó)總統(tǒng)麥金萊推薦一個(gè)叫羅文的人具有不折不扣的執(zhí)行力，能夠把信送到。羅文中尉孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪兒，長(zhǎng)什么樣，又沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，從美國(guó)出發(fā)秘密登陸當(dāng)時(shí)尚被西班牙軍隊(duì)控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過程充滿了艱辛和危險(xiǎn)，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。最后不辱使命把這封信送到加西亞手中，最后美國(guó)跟西班牙反政府武裝前后夾擊，終于把西班牙的法西斯統(tǒng)治推翻了。

人們?yōu)榱思o(jì)念這個(gè)事件，把送給加西亞的這封信作為無與倫比的執(zhí)行力的代名詞。

所謂執(zhí)行力，就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體來說就是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。我認(rèn)為作為新時(shí)代的黨員干部，執(zhí)行力就是在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力即始終以崇高的使命感對(duì)待工作，以釘釘子的精神擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實(shí)上，其次要敢于頂著壓力干，敢于迎著風(fēng)險(xiǎn)干，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，以強(qiáng)烈的主人公意識(shí)率先垂范，用抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)影響身邊人，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成決事如流、應(yīng)物如響的良好氛圍。

總之，我們必須充分認(rèn)識(shí)到，再好的機(jī)遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標(biāo),都要依靠執(zhí)行力來保證；執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度和程度。改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾說過：“世界上的事都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。我們每個(gè)人也都有成就一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望，都希望及時(shí)、順利、高效地推進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)工作，想到了不代表做到了，說到了也不代表做到了，工作、事業(yè)的成果只有通過“執(zhí)行”才能獲得。

第二個(gè)問題

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力中存在的問題

一是得過且過，蜻蜓點(diǎn)水──應(yīng)付執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)的決定或布置的工作，不去認(rèn)真執(zhí)行，不求實(shí)效，只求過得去，不求過得硬，隨便對(duì)付走過場(chǎng)。

二是斷章取義，為我所用──選擇執(zhí)行。

執(zhí)行上級(jí)指示拈輕怕重，有利則干，無利則推。甚至開口講價(jià)錢，伸手要利益，稍有不滿意，工作擱淺。

三是上不推，下不動(dòng)──被動(dòng)執(zhí)行。

工作缺乏主動(dòng)力，推一推，動(dòng)一動(dòng)，甚至是“鐵?！钡钠ü赏撇粍?dòng)。當(dāng)一項(xiàng)工作需要多方參與配合時(shí)，有的部門左推右擋，以沒人、沒錢、沒時(shí)間為借口，要么不愿參與，要么不負(fù)責(zé)任，要么出勤不出力。

四是照抄照搬，本本主義──機(jī)械執(zhí)行。

缺乏創(chuàng)新意識(shí)，求穩(wěn)怕亂。沒有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的勇氣、攻堅(jiān)克難的志氣，遇到矛盾繞著走，致使一些疑難問題長(zhǎng)期得不到解決。

五是令不行，禁不止──拒不執(zhí)行。

對(duì)三令五申的事，充耳不聞，無動(dòng)于衷；或陽(yáng)奉陰違，表里不一，當(dāng)面說好、背后“放炮”；或上有政策，下有對(duì)策，我行我素；或用條條框框作擋箭牌，拖著不辦、頂著不辦、就是不辦。

這些不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，每一個(gè)名干部都要懂得：怕麻煩的，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子的，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧的，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；怕得罪人的，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟帽子的，做一天和尚撞一天鐘，結(jié)果工作沒有成績(jī)，丟了位子。因此，干部必須以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，從根本上徹底解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

第三個(gè)問題

全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的方法

不斷提高干部執(zhí)行力，就是以想做的意識(shí)，能做的措施，善做的本領(lǐng)，真做的作風(fēng)，全面落實(shí)實(shí)干興邦。

(一)樹立牢固的執(zhí)行觀念。

觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會(huì)有好的執(zhí)行。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個(gè)人的素質(zhì)，改變一個(gè)人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會(huì)有不同的主觀能動(dòng)性、不同的行為方式。所以說領(lǐng)導(dǎo)干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹立強(qiáng)烈的執(zhí)行觀念。作為一名基層干部，只有把思想擺正，意識(shí)擺對(duì)，才能正確看待事物，才能科學(xué)的為自己的行為導(dǎo)航，才能在主觀意愿上最大程度的提高執(zhí)行力。

首先要強(qiáng)化服務(wù)理念，毛澤東同志曾經(jīng)說過，要全心全意為人民服務(wù)，服務(wù)不僅是黨員干部的行為的根本宗旨，也是黨員干部工作的本質(zhì)體現(xiàn)，作為基層干部，直接服務(wù)于人民群眾，他們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是直接影響到人們對(duì)黨的工作的評(píng)價(jià)和看法，因此要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，牢固豎立服務(wù)宗旨，始終把人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)。

其次要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不患無策，只怕無心，責(zé)任心是黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到位，做好群眾工作的重要保證，如果一名干部缺乏責(zé)任心，就算有再好的政策也只能是寫在紙上，掛在嘴上，就算他有再?gòu)?qiáng)的能力，再高的水平，也會(huì)因?yàn)闆]有責(zé)任心，而使工作難以深入進(jìn)行發(fā)展，甚至?xí)胪径鴱U，因此要進(jìn)一步深干部責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)干部責(zé)任感和使命感，認(rèn)真對(duì)待工作，切實(shí)履行職責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，不講條件，實(shí)實(shí)在在的為人民服務(wù)。

(二)提高自身的執(zhí)行素質(zhì)。

打鐵還需自身硬，提升干部執(zhí)行力，歸根結(jié)底不斷提升干部自身能力是關(guān)鍵，俗話說，上山打虎要力量，下海擒蛟需技能，只有工作能力過硬，才能干勁用足，大有作為，才能抓出水平，干出成績(jī)。干部要提高自身的執(zhí)行素質(zhì)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

首先，要提高學(xué)習(xí)力。習(xí)近平總書記要求優(yōu)秀年青干部必須對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定不移聽黨話，跟黨走，優(yōu)秀年青干部要有足夠的本領(lǐng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，拜人民為師，要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行，愛一行，精一行，要信念如磐，意志如鐵，通往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米。傅昧酥鼗?，打得了硬仗，?jīng)得起磨難，優(yōu)秀年青干部要把當(dāng)老實(shí)人，講才實(shí)話，做老實(shí)事作為人生信條。只有學(xué)習(xí)才是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義說就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，誰能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動(dòng)，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。美國(guó)新一代管理學(xué)大師彼得?圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢(shì)，就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快?！彼詫?duì)領(lǐng)干部來說，學(xué)習(xí)就是工作，就是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。

其次，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國(guó)著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個(gè)位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?！辈徽撃銖氖碌氖呛畏N工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，?duì)本職工作保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟(jì)效益低為托詞，消極怠工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在那個(gè)工作崗位，都必須有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，更不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作一門謀生的職業(yè)，而要把它當(dāng)成為單位為職工謀利益的光榮職責(zé)，發(fā)憤圖強(qiáng)，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動(dòng)力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。“一個(gè)人的成功不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而在于他的思維方式”這是哈佛校訓(xùn)。執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法。在遇到問題的時(shí)候，要不斷地追問為什么，多思考幾個(gè)為什么，我們的思想就會(huì)逐漸變得深刻，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。也就是積極主動(dòng)地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強(qiáng)了，創(chuàng)新能力也就強(qiáng)了。要將政策的原則性與實(shí)際工作的靈活性有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地解決當(dāng)前急需解決的問題。我們的偉大領(lǐng)袖毛主席的高明之處，就是比王明創(chuàng)造性地踐行了馬列主義。所以說，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡一個(gè)只會(huì)做工，不會(huì)用腦的執(zhí)行機(jī)器。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

第四,應(yīng)打造團(tuán)隊(duì)精神。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們知道，大雁在飛行時(shí)總是喜歡排成“一”字或“人”字，為什么呢？因?yàn)樵谶@種隊(duì)形中，每只大雁扇動(dòng)翅膀都會(huì)為緊隨其后的同伴增添一股向上的力量，能比單飛增加70%的飛行效率，從而減少體力消耗，這樣它們才能完成長(zhǎng)途遷徙。這就是著名的“雁行理論”。這個(gè)理論強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作的力量，同時(shí)也突出了每只雁的重要性，只有每只雁在自己的位置上認(rèn)真飛行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。一個(gè)組織、一個(gè)班子、一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才有強(qiáng)大的執(zhí)行力。也只有執(zhí)行力得到不斷提升，才能打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

曾經(jīng)有兩家日用品公司同時(shí)接到顧客的投訴，說買的一盒肥皂里面是空的。于是兩家公司都要想辦法解決“空肥皂盒”問題。第一家大公司接到顧客的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請(qǐng)工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測(cè)出了問題。另一家小型日用品公司沒有Ｘ光監(jiān)視器，也沒有其他昂貴的設(shè)備，只是買了一個(gè)大功率的風(fēng)扇擺在生產(chǎn)線旁，當(dāng)裝肥皂的盒子逐一在風(fēng)扇前通過時(shí)，空盒便會(huì)被吹離生產(chǎn)線。

盡管兩家公司都將問題解決了，但第一家公司花費(fèi)的成本和代價(jià)比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，而第二家卻是事半功倍。其實(shí)做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認(rèn)識(shí)，怎樣去選擇。貓的武功高強(qiáng)，我們只能防，怎么防？給貓系鈴鐺。要達(dá)到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干、堅(jiān)持干，還要學(xué)會(huì)巧干，這就是執(zhí)行的方法，這是需要智慧的。有時(shí)候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們?cè)S多同志都會(huì)遇到這樣的問題，究竟選擇哪個(gè)辦法才最科學(xué)？這需要我們積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。

所以說，提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行的載體和手段;執(zhí)行只有依靠方法才能實(shí)現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

（四）確立“沒有任何借口”的執(zhí)行態(tài)度。

管理學(xué)研究表明，影響工作進(jìn)行和工作結(jié)果的主要因素有三個(gè)，分別是知識(shí)、技能和態(tài)度，其中知識(shí)和技能是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣、工作效率的高低，起決定作用的因素是執(zhí)行者的態(tài)度。“沒有任何借口”就是下級(jí)在執(zhí)行上級(jí)確定的正確決策、指令、部署時(shí)，要想盡一切辦法，不折不扣地完成任務(wù)，絕不能有半點(diǎn)的推卸和搪塞，是一種服從、誠(chéng)實(shí)的執(zhí)行態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的執(zhí)行精神，不執(zhí)行或執(zhí)行不力就意味著失職，沒有任何借口可講。

（五）建立科學(xué)的執(zhí)行制度。

“不依規(guī)矩，不能成方圓?！币行У貓?zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行的制度和機(jī)制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度?？梢酝ㄟ^健全制度來打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的理想方式。我們要建立健全考核考評(píng)等各項(xiàng)制度，著力提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)建立權(quán)責(zé)明確，執(zhí)行有力，獎(jiǎng)罰分明的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)還要把制度從墻上請(qǐng)下來，改變“說在上、印在紙上、掛在墻上、落實(shí)不上”的狀況。落實(shí)到具體工作和責(zé)任人。

鄧小平同志曾經(jīng)說：“制度好可使壞人無法任意橫行，制度不好可使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗！庇羞@樣一則故事，東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。正當(dāng)廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法時(shí)，出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒動(dòng)。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。這個(gè)故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，XXX的明天就由在座的各位執(zhí)行狀況來決定，執(zhí)行力的好壞將直接影響各項(xiàng)建設(shè)能否順利進(jìn)行，XXX事業(yè)能否有更大更長(zhǎng)足地發(fā)展。因此，作為實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)的具體組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，大家要以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念，高效的執(zhí)行力來為XXX的發(fā)展大局保駕護(hù)航。

今天的課就上到這里，下課！