黨員干部“改作風(fēng)

勇?lián)?dāng)

帶頭真抓實干”專題研討發(fā)言材料

***強(qiáng)調(diào)，能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個干部的黨性和作風(fēng)。當(dāng)前，中國社會主義事業(yè)進(jìn)入了新時代。在面臨前進(jìn)道路上的各種困難風(fēng)險時，作為新時代黨員干部肩負(fù)的任務(wù)繁重而復(fù)雜，必須將畏難情緒丟在一邊，直面挑戰(zhàn)、敢于迎難而上，杜絕遇事就躲、拈輕怕重的不良心態(tài)。必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，把黨的方針政策落在實際、落到基層當(dāng)中去，真心實意地造福一方民眾。結(jié)合此次會議主題，下面我圍繞“改作風(fēng)

勇?lián)?dāng)

帶頭真抓實干”談幾點體會。

第一，要樹立“想為”的思想境界

***強(qiáng)調(diào)，“是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把在其位當(dāng)謀其政、謀其政必盡其責(zé)作為自身從政準(zhǔn)則，常掂量崗位來之不易、肩負(fù)責(zé)任之重，展示“為官想為”的新境界。

一是增強(qiáng)想為的思想自覺。干事的行動自覺源自于想干事的思想自覺。職責(zé)所系、群眾所盼、發(fā)展所需，都要求干部必須有想干事的主觀愿望。就當(dāng)前我XX來講，我們近年來能夠打好打贏“X大工程”、“X大任務(wù)”、污染防治、掃黑除惡等一個又一個攻堅戰(zhàn)，得益于全X各級干部內(nèi)心深處有一種為這座城市、為這方百姓想事做事的進(jìn)取心。但發(fā)展無坦途、奮斗無止境，當(dāng)前如何在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、補(bǔ)齊發(fā)展“短板”、滿足群眾日益增長的美好生活的向往上更進(jìn)一步，有許多大事、難事、實事等著我們?nèi)ジ?。作為黨員干部，唯有堅定“一日無為、三日難安”、“干事光榮、避事可恥”的思想自覺，才能不負(fù)組織重托，不負(fù)群眾信任。

二是堅持想為的價值追求。組織和人民賦予了干部崗位、權(quán)力，歸根到底是用來干事創(chuàng)業(yè)的。“不干，半點馬克思主義也沒有?！备墒碌那疤崾窍敫桑袨榈幕A(chǔ)是想為。當(dāng)前，我X正處于歷史上最好的發(fā)展時期，地處長江經(jīng)濟(jì)帶重要城市群，國家中小城市綜合改革試點等改革契機(jī)，為全X各級干部提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊天地。機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。作為黨員干部，唯有抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，把與全國全省同步建成全面小康社會作為堅定不移的價值追求，落實到干好本職、干成事業(yè)的具體行動中，真正干出一番新作為。

三是迸發(fā)想為的精神狀態(tài)。想為，彰顯的是一種思想自覺，蘊含的是一種價值追求，迸發(fā)的是一種精神狀態(tài)。而“不想為”的人，或是自視清高，眼高手低，工作中消極應(yīng)對、敷衍了事；或是在解難題、化矛盾時，不愿干不會干，能力不夠、本領(lǐng)不足，變成“行動上的矮子”。發(fā)展的進(jìn)程，猶如中流擊水，沒有逢山開路、遇河架橋的進(jìn)取精神，就不可能實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。因此，廣大黨員干部要在干事創(chuàng)業(yè)的過程中，堅定理想信念這個“原生動力”，守牢使命擔(dān)當(dāng)這個“意志盔甲”，自覺干事、主動做事，理直氣壯、光明坦蕩；要以激流勇進(jìn)的勢頭積極作為，努力奉獻(xiàn)，爭做實干的“排頭兵”；更要以充滿激情和活力的飽滿狀態(tài)推進(jìn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二，要強(qiáng)化“敢為”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

習(xí)近平總書記指出，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部在干事中敢不敢作為，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，詮釋的是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。在發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、改革的攻堅期、小康的決勝期，黨員干部更應(yīng)引領(lǐng)在前，以敢為之擔(dān)當(dāng)展示干事之作為。

一是在“啃硬骨頭”中擔(dān)當(dāng)作為。新常態(tài)下，我X最緊要的任務(wù)仍然是發(fā)展。沒有發(fā)展作基礎(chǔ)，綜合競爭力、群眾獲得感就會成為水中月、鏡中花?，F(xiàn)在的發(fā)展不是走過去拼資源、拼環(huán)境、拼消耗的老路，決不要黑色的GDP、帶血的GDP，決不“吃子孫糧、斷子孫路”，而是走創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路。特別是補(bǔ)齊開放型經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)供給、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等“短板”，更需要“闖關(guān)奪隘”的擔(dān)當(dāng)精神。近年來，我們主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，迎難而上，順勢而為，經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)健康發(fā)展。今年上半年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們堅決打好轉(zhuǎn)型發(fā)展、精準(zhǔn)脫貧、重點改革“三場攻堅戰(zhàn)”，全X地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。特別是市級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭精準(zhǔn)包抓XX戶困難企業(yè)，成為穩(wěn)增長、強(qiáng)后勁的“關(guān)鍵一招”。作為黨員干部，我們要把這種擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵嵭吕砟?、引領(lǐng)新常態(tài)的新招實招，從供需兩側(cè)發(fā)力，進(jìn)一步強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的動力。

二是在接“燙手山芋”中擔(dān)當(dāng)作為。什么是“燙手山芋”?就是那些干起來有風(fēng)險、不干就留隱患的事，就是那些進(jìn)退兩難的事，就是那些多年來想干而因種種制約因素而未干的事。比如長沙的違法建筑，遺留時間長、累積存量大、涉及利益廣，是名副其實的“燙手山芋”。去年我們用8個多月時間實現(xiàn)近1500萬平方米違法建筑“基本清零”，充分展示了全市各級干部敢啃“硬骨頭”的擔(dān)當(dāng)精神。在長沙新發(fā)展和城市化進(jìn)程中，這樣的“燙手山芋”還會有，必須以對歷史、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，義無反顧地將它拿下來。

三是在“闖關(guān)奪隘”中擔(dān)當(dāng)作為。全面深化改革，割自己的肉、動別人的奶酪，有時會面臨“觸動利益比觸動靈魂還難”的情況。在改革的大勢中是順勢而進(jìn)還是退避三舍，直接考驗各級干部敢干敢為的勇氣和擔(dān)當(dāng)。人人都成為改革的促進(jìn)派和實干家，改革就能破浪前行。近年來，長沙按照行政審批整體提速50%以上的目標(biāo)，在放權(quán)、限權(quán)、減權(quán)、曬權(quán)的同時，制定了權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單，這是干部敢為的鮮活例證。改革中的險阻一個接一個，往深處改、向?qū)嵦幾ィ摀?dān)的責(zé)必須擔(dān)，該碰的硬必須碰，該革的命必須革。

四是在“為民紓困”中擔(dān)當(dāng)作為。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。作為干部，改善民生不僅要做錦上添花的事，更要辦雪中送炭的事。解決歷史遺留問題、“老大難”問題，需要有一種舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神。由于多方面的原因，長沙有9萬多戶居民長時間沒有及時拿到房產(chǎn)證，可謂是“一本房產(chǎn)證，牽動眾人心”。去年，市委、市政府下定決心，堅持民生為重，克服各種困難，讓6.4萬多戶居民順利拿到了房產(chǎn)證，剩下的3萬戶的房產(chǎn)證問題將在今年全部解決。越是民生實事，越要敢作敢為。要把群眾想干的事，變?yōu)辄h委、政府要干的事;把黨委、政府在干的事，變成群眾積極支持、參與的事;把黨委、政府干成的事，變成惠及群眾的事。對“入學(xué)難”、“就醫(yī)難”、“出行難”等問題，要迎難而上、克難而為，讓群眾舒心而不鬧心。

第三，要錘煉“勤為”的過硬作風(fēng)

“政如農(nóng)功，不勤無以成事?！鼻谡屈h的宗旨的具體體現(xiàn)，也是古往今來對“好官”不變的評價標(biāo)準(zhǔn)。***提出的“20

字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，勤政務(wù)實是其中一條。黨員干部干事應(yīng)堅持以勤為先，堅決克服“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子，年年都是老樣子”的“慵懶散”習(xí)氣，以自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。

一要以“馬上就辦”的行動干事?！翱粗k”、“等著辦”，從來都是干事業(yè)的大敵。毛澤東同志早在《黨委會的工作方法》中指出，“抓而不緊，等于不抓。”***在福州工作期間，大力提倡“馬上就辦”的作風(fēng)。今年，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)包抓企業(yè)、聯(lián)系推動重大項目重點工作機(jī)制等一系列舉措，就是要深入一線開展服務(wù)、解決問題。作為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭深入企業(yè)和項目建設(shè)一線調(diào)研，幫助企業(yè)經(jīng)營者樹立信心、解決實際問題、爭取政策支持。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，黨員干部必須以“馬上就辦”的精神按下“快進(jìn)鍵”，把中心工作抓牢抓實，推動各項工作提速提效提質(zhì)。

二要以“我將無我”的情操干事。奉獻(xiàn)是自愿的付出，是一種純潔高尚的精神境界。一個地方的發(fā)展，離不開千千萬萬干部的無私奉獻(xiàn)。長沙發(fā)展近些年雖然取得了很大成績，但與先進(jìn)城市相比，仍然是“追趕者”的角色。要迎頭趕上甚至后來居上，必須以***強(qiáng)調(diào)的夙夜在公的精神，在崗一日、盡責(zé)一天，推動長沙發(fā)展再跨越，讓能量更大、實力更強(qiáng)、城鄉(xiāng)更美、民生更爽的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

三要以“釘釘子”的韌勁干事。干事業(yè)如同釘釘子，必須不斷地用錘子敲打，要把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實施，落實落細(xì)。在建設(shè)“清潔城市”、“綠色城市”、“暢通城市”、“靚麗城市”和更高水準(zhǔn)的文明城市等工作上，我們堅持一年一年抓、持之以恒干，推動城市的清潔度、舒適度和愉悅感上了一個大臺階。對打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的事，要以“功成不必在我、建功必須有我”的寬廣胸懷和主動作為，一抓到底釘釘子，一以貫之抓落實，確保在重點上“哪壺不開提哪壺”，在成效上“提了哪壺開哪壺”。

第四，要提升“善為”的能力素質(zhì)

善為就是***反復(fù)強(qiáng)調(diào)的善做善成。新常態(tài)下抓發(fā)展，攻堅期中抓改革，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的直接檢驗。當(dāng)前和今后一個時期，XX改革發(fā)展的藍(lán)圖繪就、目標(biāo)明確、舉措已定，要通過全X干部的會干和善為，使之落地生根、開花結(jié)果。

一是提升立足長遠(yuǎn)謀發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有學(xué)識，還要有見識膽識，謀一方發(fā)展必須跳出“一畝三分地”的思維。要深入研究戰(zhàn)略性、前瞻性問題，在謀劃科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展上下功夫。不僅關(guān)注當(dāng)前，還要放眼未來。對改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的突出問題，干部群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題，一些帶有根本性、長期性的體制機(jī)制問題，要加強(qiáng)深入研究，為長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃，努力在諸如指導(dǎo)思想、工作原則、戰(zhàn)略策略、長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面有獨到的見解。要善于從大量的調(diào)研情況中作全面系統(tǒng)的思考，善于捕捉事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，善于見微知著、發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題，切實提高工作的預(yù)見性和前瞻性。比如，謀劃我X地區(qū)的發(fā)展要主動融入中部崛起戰(zhàn)略，與“兩新社會”轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。

二是提升善于學(xué)習(xí)抓落實的能力。一項工作主要有兩個方面：做決策，抓落實。對于市、縣一級來說，抓落實往往更重要。長沙近年來的經(jīng)濟(jì)增長保持在近10%，是靠抓項目、抓產(chǎn)業(yè)抓出來的。能不能把該抓的工作落到實處，是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的“試金石”。能力和水平從哪里來?一靠學(xué)，二靠干。比如創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，長沙要遠(yuǎn)學(xué)硅谷、近學(xué)深圳，以他山之石攻玉，依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力、拓展創(chuàng)新平臺、集聚創(chuàng)新要素、培育創(chuàng)新人才，讓新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式雨后春筍般涌現(xiàn)出來。在抓落實過程中，要對發(fā)展中的問題、困難、挑戰(zhàn)，列出時間表、任務(wù)書、責(zé)任制，一個一個地破題解難、答題交卷。

三是提升抓好班子帶隊伍的能力。事業(yè)發(fā)展，不僅迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身當(dāng)先鋒、打頭陣，還迫切需要帶出一支能打硬仗、善打勝仗的團(tuán)隊。一個地方和單位的發(fā)展怎么樣、面貌怎么樣、風(fēng)氣怎么樣，主要看領(lǐng)導(dǎo)者，核心看一把手。要一級做給一級看、一級帶著一級干，上行下效，同心合力。越是發(fā)展新常態(tài)、改革再攻堅，越要營造一種“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位”的濃厚氛圍，建立一種容錯糾錯的機(jī)制，為務(wù)實干事者、改革創(chuàng)新者、無私奉獻(xiàn)者擔(dān)當(dāng)，讓擔(dān)當(dāng)者敢作為，讓擔(dān)當(dāng)者沒負(fù)擔(dān)，讓擔(dān)當(dāng)者流汗不流淚、受用不受傷，以此激勵廣大干部更加心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為。