改作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、帶頭真抓實(shí)干

發(fā)言材料

反對(duì)空談、崇尚實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。主題教育的真正落腳點(diǎn)，就是抓落實(shí)，把工作落到實(shí)處。我們要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，找準(zhǔn)踐行黨的初心使命的差距，進(jìn)一步凝聚起“撲下身子、狠抓落實(shí)”的激情和干勁。

抓落實(shí)必須主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、身體力行?？倳?shū)記強(qiáng)調(diào)：“抓工作，是停留在一般性號(hào)召還是身體力行，成效大不ー樣?！薄拔覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要親自抓、親自管。”作為宜潭片區(qū)的領(lǐng)頭人，認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)后，決不能批轉(zhuǎn)了事。要親自去部署、去調(diào)度，成效和副手去抓絕不一樣。市委書(shū)記多次點(diǎn)贊的“一線工作法”，就是我們今后抓工作的常態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正從文山會(huì)海中解脫出來(lái)，從辦公室走出來(lái)，深入基層一線去調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，親力親為解決問(wèn)題，針對(duì)我片區(qū)在征地拆遷、拓展葡萄產(chǎn)業(yè)、扶貧等方面依然存在諸多問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政主要負(fù)責(zé)同志必須干在實(shí)處，走在前列，帶頭解決具體問(wèn)題，帶頭抓好工作落實(shí)。

抓落實(shí)必須一鼓作氣、一抓到底。黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記多次要求廣大黨員干部越是爬坡過(guò)坎越應(yīng)咬定青山，乘勝前進(jìn)改作風(fēng)。古人講“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。抓工作就像打仗，必須一鼓作氣、一干到底。抓工作必然會(huì)遇到難題，如果怕它，它就會(huì)從量變演化成質(zhì)變倒過(guò)來(lái)難住你、困住你。越是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻，特別是面對(duì)當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等難題，我們領(lǐng)導(dǎo)干部就越要立下“愚公志”，要有扭住不放、一抓到底的韌勁，把工作做在日常、做到實(shí)處，堅(jiān)決把這些硬骨頭“啃”下來(lái)。啃下這些難題，就是一片坦途。

抓落實(shí)必須下繡花功夫、久久為功?？倳?shū)記多次提及“繡花功夫”，并把下“繡花功夫”作為抓工作和抓落實(shí)的重要方法。下“繡花功夫”，就是抓關(guān)鍵、出實(shí)招、求精準(zhǔn)、久久為功，這也是總書(shū)記工作方法論的精髓?！袄C花”不是一朝一夕的事，考驗(yàn)“繡花”人的耐心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在抓工作落實(shí)的過(guò)程中，一定要有“十年磨一劍”的毅カ，一定要成竹在胸。要學(xué)繡花的“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”，思慮周全、抓準(zhǔn)關(guān)鍵、毫不猶豫。我片區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，還有很多基礎(chǔ)性工作要做。

我們必須樹(shù)立正確的政績(jī)觀，以功成不必在我、建功必須有我的責(zé)任感和使命感，既做讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事；既要做“顯功”，也要做“潛功”。

抓落實(shí)必須獎(jiǎng)懲分明、動(dòng)真碰硬?？倳?shū)記深刻指出:“有些制度為什么執(zhí)行不了、落實(shí)不下去?就是因?yàn)樨?zé)任不明確、獎(jiǎng)懲不嚴(yán)格，違反了制度怎么怎罰無(wú)章可循?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手在抓工作時(shí)，保證一定要鮮明，工作成效好的，要肯定要表?yè)P(yáng)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)；工作滯后效果差的，要嚴(yán)肅批評(píng)，果斷整改，該問(wèn)責(zé)的堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，作為黨政主要負(fù)責(zé)人，要帶頭多下基層，傾聽(tīng)基層干部心聲，讓敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部有干勁、有奔頭。在嚴(yán)格、約束的同時(shí)，更要理解、關(guān)愛(ài)和支持干部的工作生活，決不能冷漠相待，甚至亂扣帽子，亂打“棒子”。要把基層干部從無(wú)謂的事物中解脫出來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)他們干事業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性。只有這樣才能引領(lǐng)干事的導(dǎo)向，才能激起干事的士氣，才能創(chuàng)造出干事的環(huán)境，才是真正對(duì)干部負(fù)責(zé)。