社區(qū)發(fā)展辦工作要點(diǎn)

一、總體思路

xx年社區(qū)發(fā)展辦將緊緊圍繞黨委辦事處提出的戰(zhàn)略部署和任務(wù)計(jì)劃開展工作，努力夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)：經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)中求進(jìn)；圍繞兩條主線：內(nèi)強(qiáng)動(dòng)力，外建品牌；依托三大抓手：企業(yè)服務(wù)，園區(qū)開拓，違法整治；力爭(zhēng)圓滿完成四大任務(wù)：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有突破、企業(yè)綜合實(shí)力速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境得優(yōu)化、轄區(qū)產(chǎn)業(yè)能級(jí)見提升。

二、主要工作

（一）聚焦雙創(chuàng)高地，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌活力

1.不斷夯實(shí)xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌基地

重點(diǎn)發(fā)展xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐營(yíng)地-飛馬成長(zhǎng)營(yíng)，吸引各類“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)種子項(xiàng)目，拓寬孵化器功能，完善各類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)環(huán)境，借助飛馬旅平臺(tái)不斷豐富xx眾創(chuàng)空間服務(wù)形式，推動(dòng)品牌建設(shè)。通過(guò)與區(qū)科委經(jīng)委部門聯(lián)動(dòng)，策劃富有xx特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，廣泛宣傳園區(qū)眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客集聚概念。

2.著力提升梟林創(chuàng)客空間能級(jí)

加深與上級(jí)對(duì)接部門如科委經(jīng)委的互動(dòng)推薦，提供政策及申報(bào)等方便的專業(yè)指導(dǎo)，助力其成功獲評(píng)智慧城市示范項(xiàng)目。加大對(duì)梟林夢(mèng)工廠建設(shè)、管理的企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，為園區(qū)進(jìn)一步建設(shè)管理平臺(tái)、改善網(wǎng)絡(luò)硬件功能、完善智能服務(wù)出謀劃策，充分利用

xx層面資源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為梟林爭(zhēng)取展示空間，助推品牌影響力。深入了解入駐夢(mèng)工廠的企業(yè)級(jí)創(chuàng)業(yè)者的具體情況，通過(guò)一年的不斷完善，梟林創(chuàng)客空間智能化管理建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階，在物理空間和環(huán)境管理上實(shí)現(xiàn)了量與質(zhì)的突破。

3.積極引導(dǎo)商務(wù)樓宇雙創(chuàng)轉(zhuǎn)型

從物業(yè)管理、股東結(jié)構(gòu)、商戶經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行商務(wù)樓宇資源質(zhì)量評(píng)估，積極引導(dǎo)股東業(yè)主及市場(chǎng)管理方轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，搭建創(chuàng)業(yè)實(shí)體與創(chuàng)客運(yùn)營(yíng)方的互動(dòng)交流平臺(tái)，推動(dòng)商圈現(xiàn)有商務(wù)樓宇的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及定位。

（二）聚焦企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步貼近企業(yè)發(fā)展需求

1.政策及時(shí)推送，服務(wù)力爭(zhēng)高效

一是優(yōu)化“政策連連看——xx產(chǎn)業(yè)信息互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目，搭建政企互動(dòng)平臺(tái)，及時(shí)推送最新政策，實(shí)時(shí)答疑解難。二是形成與區(qū)各委辦局對(duì)接互動(dòng)機(jī)制，通過(guò)面對(duì)面培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)助力企業(yè)各類評(píng)優(yōu)、扶持、項(xiàng)目、榮譽(yù)申報(bào)的工作。三是整合社會(huì)組織資源，聯(lián)動(dòng)社會(huì)咨詢、評(píng)估、認(rèn)證、金融、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律等服務(wù)資源，為企業(yè)特別是“雙創(chuàng)企業(yè)“提供專業(yè)化服務(wù)。

2.載體創(chuàng)新打造，親商務(wù)求貼心

一是編寫《xxxx企業(yè)發(fā)展服務(wù)信息動(dòng)態(tài)》，定期梳理、及時(shí)更新各類政策信息，形成定期傳遞到相關(guān)企業(yè)的機(jī)制，便于企業(yè)掌握動(dòng)態(tài)，選擇參考。二是整合黨建服務(wù)資源，繼續(xù)開展

“情牽四季一家親”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)互動(dòng)，以情聚人、以情留企。

3.平臺(tái)充分利用，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)

通過(guò)舉辦xx購(gòu)物旅游節(jié)、xx活力網(wǎng)拍節(jié)等品牌項(xiàng)目，凝聚服務(wù)企業(yè)，豐富服務(wù)內(nèi)容。一是突出親商穩(wěn)商核心，通過(guò)主題活動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)之間的互動(dòng)，讓企業(yè)家提升對(duì)

xx的認(rèn)同感和滿意度，為企業(yè)打通渠道，拓展業(yè)務(wù)助力。二是緊扣助商促商主題，進(jìn)一步開發(fā)、整合xx商圈、xx電商園區(qū)特色商家、企業(yè)資源，接入上海購(gòu)物旅游節(jié)平臺(tái)，為在地企業(yè)搭建有效的宣傳和推廣平臺(tái)。

（三）聚焦軟件打造，進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

1.全面推進(jìn)無(wú)證照整治工作

聯(lián)合職能部門，對(duì)王家灣地塊以及社區(qū)無(wú)證照情形進(jìn)行聯(lián)合整治，通過(guò)區(qū)域氛圍宣傳，房東約談、自我整改，以及行政處罰，加快取締工作，做好部門協(xié)調(diào)，分類推進(jìn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整治工作。

2.優(yōu)化地區(qū)環(huán)境，有效提高xx商圈品質(zhì)

以優(yōu)化區(qū)域環(huán)境為目標(biāo)，以創(chuàng)城工作為載體，研究出臺(tái)針對(duì)體制外單位的有效抓手和獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成問(wèn)題快速處置通道，加強(qiáng)日常監(jiān)管和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。探索將市場(chǎng)和企業(yè)納入網(wǎng)格化進(jìn)行長(zhǎng)效管理，從而改善商圈環(huán)境，切實(shí)提高商圈品質(zhì)。

3.深入推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立工作，不斷優(yōu)化市場(chǎng)矛盾調(diào)處機(jī)制

按照法律法規(guī)，做好部門協(xié)調(diào)會(huì)審工作，加大與業(yè)主的溝通力度，借助好管家平臺(tái)傳遞政策法規(guī)知識(shí)。積極協(xié)調(diào)開發(fā)商和業(yè)主的矛盾焦點(diǎn)。聯(lián)合職能部門啟動(dòng)國(guó)際商城業(yè)主大會(huì)成立工作，按照穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)主導(dǎo)的原則組織籌備。堅(jiān)持市場(chǎng)矛盾調(diào)處“不缺位、不越位”指導(dǎo)方針，積極做好市場(chǎng)矛盾調(diào)處的協(xié)調(diào)工作，妥善處置業(yè)主信訪答復(fù)工作，引導(dǎo)市場(chǎng)逐步解決矛盾。重點(diǎn)關(guān)注幾大回簽合約即將到期，或產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)有調(diào)整的專業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握第一手信息。

（四）聚焦產(chǎn)業(yè)突破口，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐

1.推進(jìn)南四塊整體開發(fā)，拓展產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間

力爭(zhēng)在xx年基礎(chǔ)上，與三大集團(tuán)的合作開發(fā)事宜有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，并簽署合作開發(fā)協(xié)議。積極尋找有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理公司進(jìn)行整體規(guī)劃和改造，大力爭(zhēng)取區(qū)級(jí)市級(jí)管理部門對(duì)規(guī)劃的認(rèn)可，推進(jìn)與現(xiàn)有地上企業(yè)的洽談，研究可行性合作方式。協(xié)調(diào)交運(yùn)公司地塊內(nèi)整體搬遷工作，主動(dòng)對(duì)接區(qū)內(nèi)1萬(wàn)平米違章建筑拆除進(jìn)度，借此加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)力度。同時(shí)對(duì)規(guī)劃內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)和性質(zhì)進(jìn)行充分梳理和分析，及時(shí)掌握地塊內(nèi)企業(yè)情況。

2.跟蹤江批汽配地塊動(dòng)遷進(jìn)度，搶抓轉(zhuǎn)型契機(jī)

主動(dòng)對(duì)接地鐵xx號(hào)線的站點(diǎn)設(shè)置及整體布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同步，商業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。引導(dǎo)開發(fā)商充分利用地鐵站點(diǎn)，推動(dòng)高端樓宇建設(shè)，為引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)等儲(chǔ)備資源?？茖W(xué)布局地下通道及人行天橋，在合理引導(dǎo)人流的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)xx商圈人氣南北對(duì)接互通，促進(jìn)周邊商業(yè)品質(zhì)提升。緊密對(duì)接xx城站點(diǎn)動(dòng)遷、xx市場(chǎng)整體搬遷及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃事宜，充分了解相關(guān)動(dòng)遷進(jìn)展動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)動(dòng)遷過(guò)渡，提早對(duì)動(dòng)遷地塊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。