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      XX公司關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施

      2021-05-27 10:20:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      XX公司關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

      密切聯(lián)系群眾的具體措施

      為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定本具體措施。

      一、改進(jìn)調(diào)查研究

      1.注重實(shí)際效果。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作及各部門工作重點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)、改革發(fā)展難點(diǎn)問題,深入開展一般性調(diào)研或針對(duì)性較強(qiáng)的專題調(diào)研,調(diào)研前明確調(diào)研主題,準(zhǔn)備調(diào)研提綱,調(diào)研中要多同員工談心,多商量討論,聽真話,查實(shí)情,調(diào)研結(jié)束后及時(shí)梳理并落實(shí)解決基層提出的合理問題,明確辦理責(zé)任、辦理時(shí)限,按程序批準(zhǔn)后抓好整改。

      2.減少陪同人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研時(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)要求安排陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)到基層一線開展調(diào)研,一般不安排隨同人員,確有必要只安排1-2名與業(yè)務(wù)有直接關(guān)聯(lián)的隨同人員;調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)一般只安排1名熟悉情況人員陪同。公司組織調(diào)研座談,不安排與主題無關(guān)的人員參加調(diào)研座談、工作匯報(bào)等會(huì)議。

      3.簡化迎送接待。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研堅(jiān)決做到精簡陪同人員,不打歡迎標(biāo)語,不鋪設(shè)地毯,不擺放花草,不安排職工群眾在現(xiàn)場(chǎng)迎送,不贈(zèng)送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn),不安排與工作無關(guān)的活動(dòng),調(diào)研期間只安排工作餐,不上高檔菜肴,不上煙酒。公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不到車站、機(jī)場(chǎng)接送,調(diào)研期間有條件的在職工食堂就餐,沒有職工食堂的,自己就近解決用餐,不得內(nèi)部公款接待。

      二、精簡會(huì)議活動(dòng)

      4.堅(jiān)持改進(jìn)會(huì)風(fēng),精簡會(huì)議活動(dòng)。務(wù)實(shí)開會(huì),勤儉辦會(huì),提倡統(tǒng)籌開會(huì)、少開會(huì),各類會(huì)議、活動(dòng)要事先充分準(zhǔn)備,深入聽取意見,科學(xué)安排議程,開短會(huì),講短話,提高開會(huì)效率,嚴(yán)格控制在公司外的賓館、景點(diǎn)召開會(huì)議。

      5.提高會(huì)議活動(dòng)效率和質(zhì)量。凡公司制度規(guī)定已明確授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)決策、無需集體決策的,一般不再提請(qǐng)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等決策會(huì)議審議。需要公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策的議題,除緊急情況之外,有關(guān)部門應(yīng)提前3個(gè)工作日向會(huì)議主辦部門報(bào)送議題及相關(guān)材料,會(huì)議主辦部門應(yīng)提前1-2個(gè)工作日將會(huì)議材料提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。各部門正式報(bào)送的、具備上會(huì)條件并需會(huì)議決策的事項(xiàng),應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)上會(huì)研究。會(huì)議議題要明確,要控制每個(gè)議題審議時(shí)間、會(huì)議要議而有決,堅(jiān)決執(zhí)行,會(huì)議主辦部門一般在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)審會(huì)議紀(jì)要。加強(qiáng)公司決策督辦,公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進(jìn)決策事項(xiàng)落實(shí)。

      6.嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。不得攤銷與會(huì)議無關(guān)的費(fèi)用,不得提高會(huì)議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn),住宿房間不另配洗漱用品、鮮花、水果茶點(diǎn)等。不安排與會(huì)議無關(guān)的參觀考察活動(dòng),不得組織消費(fèi)娛樂、休閑、游覽、健身等活動(dòng),不發(fā)放紀(jì)念品。內(nèi)部會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡約大方,一律不擺花草、不上水果,不制作背景板。

      三、精簡文件簡報(bào)

      7.減少各類文件簡報(bào)。按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。上級(jí)印發(fā)的文件,盡量采用翻印或加抄的方式,充分利用公司OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行傳閱或公開,減少文件的層層轉(zhuǎn)發(fā)。凡在公開媒體發(fā)布的內(nèi)容不再編發(fā)簡報(bào)。公司各部門之間協(xié)調(diào)事項(xiàng),盡可能采用電話溝通、口頭溝通、部門便函等形式,一般不正式行文。

      8.提高文件簡報(bào)質(zhì)量。起草文件要突出思想性、針對(duì)性和可操作性,推行“短、實(shí)、新”文風(fēng),做到簡明扼要、言之有物,減少重要性、必要性等論述,嚴(yán)格控制篇幅。簡報(bào)要重點(diǎn)反映重要工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、問題和意見建議,不報(bào)一般性工作情況。

      9.提高文件處理時(shí)效。有處理時(shí)限要求的文件,應(yīng)按時(shí)限要求及時(shí)處理。沒有處理時(shí)限要求的文件,一般在5個(gè)工作日內(nèi)辦理、回復(fù)。如需呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,主辦部門(或收文部門)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)將文件處理建議報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)向來文部門反饋意見。

      四、規(guī)范出國(境)管理

      10.合理安排國(境)外出訪。嚴(yán)格按照中央、上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司外事管理制度規(guī)定,根據(jù)工作需要,合理、規(guī)范安排國(境)外出訪活動(dòng),堅(jiān)持因事定人,不得因人找事。一律不安排一般性考察和重復(fù)考察,嚴(yán)禁公款出國(境)旅游。出訪前及出訪期間要嚴(yán)格教育管理,嚴(yán)守外事紀(jì)律,不得接收境外企業(yè)禮品及紀(jì)念品,不得相互公款宴請(qǐng)。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,杜絕不文明行為,嚴(yán)禁出入賭博、色情場(chǎng)所,自覺維護(hù)國家形象。

      五、改進(jìn)宣傳報(bào)道

      11.規(guī)范和改進(jìn)宣傳工作。按照公司宣傳工作管理辦法規(guī)范開展宣傳工作,宣傳報(bào)道以公司經(jīng)營發(fā)展、科研管理、對(duì)外交流、黨建群工、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要活動(dòng)進(jìn)展為主,一般性會(huì)議活動(dòng)、工作研討與工作安排等原則上不做報(bào)道,公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議活動(dòng)、基層調(diào)研活動(dòng)應(yīng)根據(jù)工作需要等因素決定是否報(bào)道。公司內(nèi)部媒體宣傳報(bào)道需嚴(yán)格控制篇幅和圖片數(shù)量,公司領(lǐng)導(dǎo)的宣傳報(bào)道一律不使用“重要講話”等類似表述,主要領(lǐng)導(dǎo)的宣傳報(bào)道一般不超過500字及兩張圖片,其他領(lǐng)導(dǎo)一般不超過300字及一張圖片。

      六、嚴(yán)控職務(wù)消費(fèi)

      12.嚴(yán)格執(zhí)行待遇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、公務(wù)用車等有關(guān)履職待遇的相關(guān)規(guī)定,杜絕超編制超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車、配置辦公家具和用品。嚴(yán)格執(zhí)行通信費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)決制止與公司經(jīng)營管理無關(guān)的履職待遇和奢侈浪費(fèi)行為。

      13.嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)招待,需安排外部就餐時(shí),就餐標(biāo)準(zhǔn)要符合公司有關(guān)規(guī)定。對(duì)外業(yè)務(wù)招待活動(dòng)一般不交換或贈(zèng)送紀(jì)念品,商務(wù)和外事活動(dòng)可視情況以公司名義向?qū)Ψ劫?zèng)送宣傳企業(yè)和展示企業(yè)文化的紀(jì)念品。

      七、牢固樹立服務(wù)意識(shí)

      14.自覺貫徹群眾路線。力戒“四風(fēng)”,牢固樹立宗旨意識(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)每人每年至少找10名干部職工一對(duì)一談心,其他公司領(lǐng)導(dǎo)成員每人每年至少找5名干部職工一對(duì)一談心。公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)深入部門和生產(chǎn)一線,走訪慰問生活困難的職工,對(duì)生活困難的職工給予幫助。

      八、加強(qiáng)檢查落實(shí)

      15.認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、嚴(yán)格自律,模范遵守《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,帶頭執(zhí)行本具體措施,嚴(yán)格管好親屬及身邊工作人員,不搞特權(quán),不謀私利,要求別人做到的,首先自己做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。個(gè)人執(zhí)行本具體措施的情況應(yīng)向年度民主生活會(huì)報(bào)告。

      16.加強(qiáng)監(jiān)督管理。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不折不扣,毫無例外的執(zhí)行本具體措施,把改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,自覺接受全體員工的監(jiān)督。紀(jì)檢工作主責(zé)部門要對(duì)本細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,建立檢查記錄,對(duì)存在問題要下達(dá)整改通知書,督促整改,檢查結(jié)果向公司黨委報(bào)告,并作為年度考評(píng)的重要內(nèi)容,直接與干部考核、先進(jìn)評(píng)比和績效考核掛鉤。

      17.本具體措施由黨群工作部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行,此前有關(guān)制度規(guī)定與具體措施規(guī)定不符的,以本具體措施為準(zhǔn)。

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