黨課輔導(dǎo)——做一名政治上過硬的共產(chǎn)黨員

同志們：

根據(jù)政治教育安排，今天由我給大家授課，下面我就圍繞“做一名政治上過硬的共產(chǎn)黨員”談?wù)勛约旱目捶?，講政治是個大問題，因?yàn)樗P(guān)系到黨的根基和靈魂，關(guān)系到軍隊的方向和命運(yùn)，關(guān)系到我們每個人的政治生命和身家性命。講政治也是個首要問題，因?yàn)椴恢v政治，就不懂政治；不懂政治，就不知大局，也就不會守紀(jì)律。同時，講政治還是個具體問題，因?yàn)橹v不講政治是有界限標(biāo)準(zhǔn)的。我們都是黨員干部，對于我們來講，政治上過硬就是第一位的要求。怎樣才能政治上過硬呢？我講三條標(biāo)準(zhǔn)。

第一條標(biāo)準(zhǔn)，能管住思想，有堅定的理想信念

堅定的理想信念是政治上過硬的首要標(biāo)準(zhǔn)，也是個前提條件。因?yàn)槔硐胄拍睿且粋€人、一個政黨，乃至一個民族、一個國家的精神支柱。歷史和現(xiàn)實(shí)也在反復(fù)演繹著這樣一個基本的道理：當(dāng)你心中理想信念的大旗高高飄揚(yáng)的時候，你就會不怕犧牲、奮勇向前；而當(dāng)你的精神支柱垮塌的時候，你便會喪失靈魂，迷失方向，迷失自我，掉進(jìn)深淵。

紅軍長征中，要經(jīng)過在今天一個叫香格里拉的地方，走過這段路程，需要翻越10多座海拔4000米以上的大雪山，歷史上靠雙腳走過去的只有兩支隊伍，一支就是中國工農(nóng)紅軍，另一支是喇嘛教的僧侶。兩支隊伍區(qū)別很大，但有一點(diǎn)是共同的，都是為信念而去。眾所周知，在我黨28年的新民主主義革命中，所犧牲的、有名可查的共產(chǎn)黨員就達(dá)32萬人。外國人和國民黨都想不明白，共產(chǎn)黨人為什么都不怕死？為什么越殺越多？其實(shí)只有一個答案：靠的就是對理想的向往和忠誠。正是因?yàn)閳远ú灰频睦硐胄拍?，一代一代共產(chǎn)黨員視死如歸、前仆后繼，打破了一個舊世界，建立了一個新中國。

堅定理想信念是一個永恒的課題。今天，我們黨已經(jīng)成為執(zhí)政黨，但關(guān)于理想信念，我們卻始終面臨著巨大的考驗(yàn)。當(dāng)然，這個考驗(yàn)不是流血犧牲，而是“糖衣炮彈”、美女金錢。

江西省原副省長胡長清，就認(rèn)為“共產(chǎn)黨沒有希望，社會主義沒有前途”，大肆貪污，享受人生，給老婆、孩子、情婦都辦了假身份證和出國

護(hù)照，還把兒子送往美國，為他將來出去定居留了一手。河北省國稅局原局長李真對辦案人員說，“前蘇聯(lián)解體后，有些蘇聯(lián)政府的高官為了養(yǎng)家糊口，去看大門、賣餡餅，我就錯誤地認(rèn)為，與其一旦江山易手，自己萬物皆空，不如權(quán)力在握時及早做些經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備，以防萬無一失?！彼€說：“人一旦喪失理想信念，就像一頭瘋狂的野獸，不是掉進(jìn)深谷自取滅亡，就是被獵人開槍打死?！笔聦?shí)也正是這樣，他親手把自己送上了斷頭臺。

分析黨員領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤，我們都能從理想信念上找到根子，而且都不外乎這么三條：要么是拋棄了信仰，要么是失去了清醒，要么就是丟掉了覺悟。所以，堅定理想信念，我們就要做到這“三真”：

第一，要有真信仰。當(dāng)年陜甘寧邊區(qū)自然環(huán)境那么惡劣，物質(zhì)那么匱乏，天上有國民黨的飛機(jī)炸，地上有胡宗南的大軍堵，為什么還有那么多上海知青沖破層層封鎖、行程一萬多里奔赴延安？他們說：“打斷骨頭連著筋，扒了皮肉還有心，只要還有一口氣，爬也爬到延安城。”因?yàn)榇蠹倚叛龉伯a(chǎn)主義。

法國著名哲學(xué)家薩特說，“世界上有兩樣?xùn)|西是亙古不變的，一個是高懸在每個人頭頂?shù)娜赵滦浅?，一個是深藏在每個人心中的高貴信仰”。你信仰什么，你就會不懈地去追求什么。我們共產(chǎn)黨人信仰的是馬克思主義而不是宗教迷信，信仰的是為人民服務(wù)而不是功名利祿。當(dāng)我們內(nèi)心深處有了這些信仰，我們就不會象向忠發(fā)之流那樣叛變革命，就不會象劉志軍之流那樣去追逐財富，就不會象那個后勤部長那樣去燒香拜佛，就不會把手中的權(quán)力當(dāng)成謀私利的工具。

當(dāng)然，我們講追求崇高的信仰，并不是說不讓大家追求個人的成長進(jìn)步和一定的物質(zhì)幸福，這其實(shí)并不矛盾。馬克思也認(rèn)為共產(chǎn)黨員不能脫離了自己的物質(zhì)利益。客觀地講，誰不想職務(wù)高一點(diǎn)？誰不想收入多一點(diǎn)？但這里有個前提條件，就是你不能物欲和私欲太強(qiáng)。一旦你對名利看得過重，欲望之門就會越開越大，讓你喪失信仰，讓你掉進(jìn)無底的深淵。小平同志講的“不求做大官、只求做大事”其實(shí)就是這個道理。我們現(xiàn)在就有一些同志，沒有太高的追求，心胸不開闊，眼界不寬闊，為了一個小小的職務(wù)，吃不下飯，睡不著覺，到處找門路托關(guān)系，說到底還是把

個人的名利得失看得太重，思想上不太干凈。這樣下去，遲早要出問題。

第二，要有真清醒。為什么講要真清醒？因?yàn)槲覀兠媾R的是一個越來越開放、越來越復(fù)雜的輿論環(huán)境，正確的輿論我們能聽到，錯誤的聲音我們也能聽到，時時刻刻都面臨著一個選擇和判斷的問題。這個清醒主要包括兩個方面：

一個方面，政治上始終不能犯糊涂。毛主席把政治上的堅定性叫作“真正的政治道德”，政治上不清醒，關(guān)鍵時刻就會猶猶豫豫、搖搖擺擺，出現(xiàn)政治上的不堅定，所作所為就會偏離共產(chǎn)黨人的理想信念?？梢哉f，每當(dāng)政治風(fēng)云變幻時，就像大浪淘沙一樣，理想信念堅定還是動搖，涇渭分明，這就要求我們每名同志都要擦亮自己的眼睛，不要說糊涂話，辦糊涂事。

另一個方面，就是對中國特色社會主義發(fā)展道路要堅定不移。比如，2008年金融海嘯爆發(fā)后，又有人預(yù)測中國要衰退，結(jié)果中國一直都是“風(fēng)景獨(dú)好”，這一切都成了笑話。但我們從中可以看出，自從我們走上中國特色社會主義發(fā)展道路之后，總伴隨著一些流言蜚語，總會有人想抹黑我們黨，唱衰我們國家。所以，在現(xiàn)實(shí)問題面前，每名同志都要“不為浮云遮望眼”，不要戴放大鏡片面地看問題。我們身邊有的同志，喜歡縱論天下大事，分析的一套一套，但就是沒有應(yīng)有的立場和觀點(diǎn)，不知道你是真明白還是裝明白；還有一些同志，人云亦云，隨波逐流，出租車司機(jī)說個啥你都附和啥。這樣下去，終究會害了自己。

第三，要有真覺悟。戰(zhàn)爭年代，革命戰(zhàn)士或血染沙場、馬革裹尸，或被敵人嚴(yán)刑拷打，寧死不屈；“文革”期間，一大批黨的優(yōu)秀干部遭受迫害，有的甚至含冤而死，但理想信念初衷不改，仍然對黨飽含深情，他們知道即使自己死了，黨也會為他們平反昭雪。什么叫真覺悟？這就是真覺悟。實(shí)際上，覺悟就是聯(lián)系理想信念與實(shí)際行動的那一根紐帶、那一點(diǎn)意識，有什么樣的覺悟，就有什么樣的行動。今天，我們依然會遇到生與死的考驗(yàn)，但更多的會遇到在利益上得與失的考驗(yàn)，那么這個覺悟的具體體現(xiàn)應(yīng)該是什么？我感到，覺悟就是當(dāng)你面臨利益抉擇的時候，你會果斷地把組織利益放在第一位；覺悟就是當(dāng)你面臨金錢美女誘惑的時候，你會堅定地選擇不為所動；覺悟就是別人提升了你不眼紅，就是老百姓富裕了你打心眼里高興，而不是想著自己也去撈

一把。所以我們經(jīng)常說，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有信仰，不僅要頭腦清醒，還一定要有覺悟，在自己面臨犧牲、面臨誘惑、面臨選擇的時候，要知道自己到底應(yīng)該怎么去做。

第二條標(biāo)準(zhǔn)，能管住自己，不要凌駕于黨組織之上

我們是黨的人，就要聽黨的話，遵守黨的紀(jì)律。如果你連黨的話都不聽，而是讓黨、讓組織聽你的話，凌駕于黨組織之上，講政治從何談起？更何談?wù)紊线^硬呢。在這個問題上，可以說前有罪人，后有來者。

在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，陳獨(dú)秀就利用他的威望和黨內(nèi)地位搞家長制，聽不進(jìn)黨內(nèi)其他同志的正確意見，致使轟轟烈烈的大革命慘遭失敗。

在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，王明在共產(chǎn)國際的支持下，以“欽差大臣”自居，標(biāo)榜自己是“百分之百的布爾什維克”，置黨中央的集體領(lǐng)導(dǎo)和組織紀(jì)律于不顧，獨(dú)斷推行脫離中國實(shí)際的路線和方針政策，使蘇區(qū)根據(jù)地和紅軍力量幾乎喪失殆盡。

紅軍在第五次反圍剿失利后開始了二萬五千里長征。期間，也就是1935年6月，紅一、四方面軍在四川懋功地區(qū)會合，但這并不是一次完全令人興奮的會合，因?yàn)榧t四方面軍領(lǐng)導(dǎo)人張國燾與毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的紅一方面軍之間出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。在張國燾看來，一方面軍從蘇區(qū)出來是打了敗仗的，人就剩那么一點(diǎn)兒（2萬多人），而自己現(xiàn)在人多槍多（8萬多人），且兵強(qiáng)馬壯，認(rèn)為部隊?wèi)?yīng)該由他來指揮和領(lǐng)導(dǎo)。后來中共中央決定改變路線，把所有部隊混合編成左右兩路，穿越沼澤草地向北進(jìn)發(fā)，也就是我們后來說的左路軍和右路軍。但走到半路，還沒過草地，張國燾不走了，拒不執(zhí)行北上抗日。他還背著黨中央密電右路軍政委陳昌浩率右路軍南下，并要“徹底開展黨內(nèi)斗爭”，企圖分裂和危害黨中央。張國燾就是典型的用槍指揮黨，凌駕于黨中央之上，結(jié)果最后身敗名裂。要不是葉劍英及時看到密電，并報告毛主席，果斷采取措施粉碎了張國燾企圖分裂黨中央的陰謀，中國革命的歷史說不定就將改寫。

歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充分說明，如果有人凌駕于黨中央之上，就必定會破壞黨內(nèi)民主，黨的決策就

會發(fā)生失誤，黨的事業(yè)就會遭受挫折。有的同志可能感到，我們又不是黨的領(lǐng)袖、黨的高級領(lǐng)導(dǎo)干部，凌駕不凌駕那是大領(lǐng)導(dǎo)的事。但反思現(xiàn)在我們有很多干部犯錯誤，也是因?yàn)榘炎约号c黨組織的位置沒擺正，從根本上講，還是把自己凌駕于了黨組織之上。2005年以來，湖南省郴州市原市委書記李大倫，市長周政坤等6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后被立案查處。專家分析，形成“窩案”的一個重要原因，就是“一把手”李大倫作風(fēng)霸道、獨(dú)斷專行，不落實(shí)民主集中制，而是帶頭搞腐敗，帶壞了整個班子的風(fēng)氣以至社會風(fēng)氣，釀成了郴州這楊“腐敗大災(zāi)”。李大倫在干部提拔、工程建設(shè)等領(lǐng)域獨(dú)攬大權(quán)，開常委會研究干部問題時，總是搶先發(fā)言定調(diào)，壓制不同聲音，久而久之，彬州成了李大倫的“家天下”，在他內(nèi)心深處已經(jīng)把自己特殊化，把自己當(dāng)成了所管轄地區(qū)的“爺”，市里的其他主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛效仿，演出了一場場政壇丑劇。

所以，要能管住自己，不做凌駕于黨組織之上的事，我們就必須自覺做到以下四點(diǎn)：

第一，要認(rèn)真貫徹民主集中制。我們說，制度就是個框框，就是個保護(hù)。鏡子沒有鏡框的束縛

就會掉下來摔碎，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也是一樣，落實(shí)制度，就是對你的保護(hù)措施，民主集中制就是對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的保護(hù)。比如說李大倫，他們?nèi)绻鋵?shí)民主集中制，個人說了就不算，就不會把自己當(dāng)成“家長”，也就不會犯那么大的錯。所以，一定要認(rèn)真堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，這一條是根本和關(guān)鍵。什么叫“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”？就是一切組織、人員和工作均置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下；什么叫“集體領(lǐng)導(dǎo)”？就是不能由個人或少數(shù)人說了算；什么叫“分工負(fù)責(zé)”？就是執(zhí)行黨委決策由軍政首長按分工抓落實(shí)。比如，在分工負(fù)責(zé)的問題上，有很多同志對什么是首長分工負(fù)責(zé)、誰向誰負(fù)責(zé)等問題搞不清楚或者裝糊涂，分工負(fù)責(zé)本來是軍政主官向黨委負(fù)責(zé)、副職向主官負(fù)責(zé)，說白了就是軍政主官對部隊的各項工作負(fù)全責(zé)，而不是班子成員分工向黨委負(fù)單項責(zé)。

第二，要自覺當(dāng)好普通黨員?！饵h章》第八條明確規(guī)定，“不允許有任何不參加黨的組織生活、不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以踐踏組織原則，犯嚴(yán)重錯誤，主要原因并不在于他不知道有制度，而在于他把自己當(dāng)

成了“特殊黨員”，總感覺自己與別人不一樣，不把組織放在眼里，長期不參加黨的學(xué)習(xí)教育，長期不過黨的組織生活，不能自覺地接受大家的監(jiān)督，久而久之，黨員的概念、組織的概念就越來越模糊，由不得你不犯錯誤。我們有一些同志也是如此，一有學(xué)習(xí)教育總想請假，一有批評的聲音你就感到有人在跟你過不去，就是因?yàn)槟銢]把自己當(dāng)成普通黨員，就說明你可能已經(jīng)到了犯錯誤的邊緣。某部某領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，一次局里搞教育，采取黨小組會的形式進(jìn)行個人對照檢查，黨小組長到辦公室請他參加黨小組會，被他狠狠批了一通，說“你沒看到我正忙著嗎？開什么會？瞎胡鬧！”上級工作組和班子成員都提醒他，要按規(guī)辦事，他根本聽不進(jìn)去，還說大家不了解情況。漸漸地，黨性觀念越來越弱，自由主義卻在不斷滋長，最終把自己送進(jìn)了監(jiān)獄。他后來捶胸頓足，“如果當(dāng)初能夠聽一聽同志們的意見，虛心接受上級的批評，就不至于走到今天這個地步?！笨上д紊鼪]有如果，醒悟太遲了。所以我們講，不管你當(dāng)多大的官，一定要把自己當(dāng)成普通黨員，肯讓組織管束你，肯讓紀(jì)律約束你，肯讓大家監(jiān)督你，否則千里之堤，終要潰于蟻穴。

第三，要有很強(qiáng)的號令意識。這是下級組織服從上級組織的具體要求。在這一點(diǎn)上，我們分部各級都是做的不錯的。但是有一種傾向，就是對一些容易辦的事、合自己意的事大家都沒說的，辦的很利索，而對一些難辦的事、不合自己意的事，要么就是要人要錢，要么就是講困難講條件，要么就是嘴上重視、行動上遲緩。這就是《解放軍報》上所說的“政治上的‘亞健康’”現(xiàn)象?！八膫€服從”是我們黨的最高組織原則。其中一條，就是下級組織服從上級組織，如果做不到一級服從一級，也就不可能做到全黨服從中央。

第三條標(biāo)準(zhǔn)，能管住身邊人，在用權(quán)上不要循私情

一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治上過硬，不僅要管住自己，還要管住自己身邊的人。因?yàn)楹芏囝I(lǐng)導(dǎo)出問題，幾乎無一例外都與親屬、朋友、部屬等身邊的人有著直接關(guān)系。而且可以說，越是改革開放，這個問題越突出。

俗話說，一個成功男人的背后往往有一個賢內(nèi)助支持，我看也可以這樣說，一個腐敗男人的背后

也常常有一個壞女人作崇、或者壞家風(fēng)作怪。2009年，中央紀(jì)律監(jiān)察部查處了15起省部級干部和中管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人違紀(jì)違法案件，其腐敗案情就大都與配偶、子女或者情婦相關(guān)。比如國家開發(fā)銀行原副行長王益，為其弟經(jīng)營活動謀取利益；福建省委原秘書長陳少勇，伙同其妻收受賄賂820余萬；浙江省紀(jì)委原書記王華元，本人或通過妻女收受賄賂590余萬。還有之前落馬的成克杰、李嘉廷、王懷忠、馬向東等，身后個個都有“貪內(nèi)助”在興風(fēng)作浪。

還有就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員。有的工作人員自己犯了事，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命；有的工作人員犯事后，被組織上拔出蘿卜帶出泥，直接把領(lǐng)導(dǎo)干部拉下馬了。我們很難說一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤跟“師爺”有沒有直接關(guān)系，但“師爺”犯事，跟領(lǐng)導(dǎo)干部的縱容絕對有直接關(guān)系。比如河北省國稅局原局長李真，如果不是程維高的縱容，李真怎么膽敢飛揚(yáng)跋扈、目無法紀(jì)？

親人、朋友、工作人員，是我們接觸最多的人，離我們最近。權(quán)力雖然不掌握在他們手中，但他們最容易沾到你的光，最容易擊中你的軟肋，你最不提防的也恰恰就是他們。因此，我們一定要保持

適度的警惕。具體來講：

第一，要管好自己的家人。在我們黨還沒有取得政權(quán)的時候，共產(chǎn)黨員的家屬子女是要跟著受罪倒霉的，那時候我們講政治，管好家屬子女，是要教育他們寧可掉腦袋，也不能失去信仰，投敵變節(jié)，漏露黨的秘密。但奪取政權(quán)之后就不一樣了，黨現(xiàn)在是執(zhí)政黨了，我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，手中多多少少都有一定的權(quán)力了，這個時候我們就要教育大家不要沾你的光，不要想著你當(dāng)官他發(fā)財。古人講，“妻賢夫禍少，子孝父心寬”，家屬子女做得怎么樣，是黨員干部廉不廉潔的“晴雨表”。親情是人性中最柔軟的部分，實(shí)話說，我們整天忙著干工作，家里的事很少操心，總覺得對家人有一份愧疚之情，我們應(yīng)該愛家庭、愛親人。但這個愛要有度，不能遷就溺愛，更不能只認(rèn)親情不講原則。***的事說不準(zhǔn)就跟這方面有關(guān)系。

第二，要管好自己的圈子。人常說，“貧居鬧市無人問，富在深山有遠(yuǎn)親”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，別人吹你、捧你、有求于你，門庭若市，這是不可回避的現(xiàn)實(shí)。只要你處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，身邊肯定有一群人。老話說，一個人最難認(rèn)識的就是自己。但有一條你一定要清楚，別人看中的是你手中的權(quán)力，而不是你的人格魅力。如果他看中的是你的人格魅力，為什么你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之前他不接觸你？所以，我們一定要保持清醒頭腦，管好自己的“圈子”，不該交往的不要交往，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，不該玩的不要玩，否則，你就是自己給自己挖坑，自己給自己下套。

第三，要管好自己的部屬。在《西游記》中，那些在民間欺民滋事、與唐僧師徒斗智斗法的，不是神仙的寵物、坐騎，就是佛祖的伺童，都是權(quán)力者的“身邊人”。很多例子也告訴我們，“身邊人”更要“用心管”，不然就會成為“重點(diǎn)人”，因?yàn)槟闵磉叺娜?，容易享受到?quán)力帶來的好處，還可能拉著你的大旗當(dāng)虎皮使。作為我們各級領(lǐng)導(dǎo)來說，就是要管好我們的機(jī)關(guān)干部，管好我們的駕駛員。你如果總感覺對這些人很了解，加上大家平時跑前跑后，工作辛苦，即使有點(diǎn)小問題，也是輕描淡寫地說幾句了事，那你可能就為他們違規(guī)違紀(jì)敞開了方便之門，這樣其實(shí)歸根結(jié)底還是害了他。所以，既要使用，也要管理，既要信任，也要教育，尤其是出現(xiàn)問題苗頭時，更要堅決從嚴(yán)處理，不徇私情。