第一篇：2021年安全生產會議紀要文本

要高標準嚴要求，千萬不能抱有“可能、差不多”等僥幸心理，要堅持嚴字當頭，實字托底，切實把安全生產和應急管理、防災減災工作落地落細。下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“2021年安全生產會議紀要文本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021年安全生產會議紀要文本【一】

主 題：第一季度公司安全生產工作

會議 時 間：20xx年x月x日

會議地點：

主 持 人：XXX

參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內 容：

一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）。

3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）。

三、總經理總結發(fā)言

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。

2021年安全生產會議紀要文本【二】

一、會議時間：2014年4月13日 二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、電工、各班組

長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作 五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

經過多次巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，上半個月，未發(fā)生一起安全生產事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續(xù)加強安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，加強安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時，石塊吊運注意觀察、安全吊運，臨邊設置保護裝置、警示標置；施工機械按規(guī)程操作，注意安全；電工加強電線線路的檢查，保護。加強設備監(jiān)督管理，定期對生產設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產順利進行。

堅持“安全生產，預防為主”的原則，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少安全生產事故，保證安全生產。

2021年安全生產會議紀要文本【三】

時間:xx年x月x日

地點:會議室

會議主題:安全生產會議:

主要內容:

1、春節(jié)已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

4、解決需要協(xié)調的安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2021年安全生產會議紀要文本【四】

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加；加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，并結合公司實際情況，制定達標計劃。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品（安全錘、滅火器、安全帶）。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

2021年安全生產會議紀要文本【五】

時間:xx年x月x日

地點:會議室

會議主題:安全生產會議:

主要內容:

1、檢查分析目前安全生產現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。

2、確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執(zhí)行。

3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。

5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

第二篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

簽發(fā)人：

2021年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：

一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況

1、安全生產情況：

11月份安全生產情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時；完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司安全、經營目標的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。

隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。

安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。

二、會議認真貫徹了上級安全文件精神

1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》（浙能生[2021]681號）文，按照通知的要求做了相關部署。

2、貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保任務圓滿完成。

3、組織了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。

第三篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

議題：2014年中國通信建設北進工程局有限公司安全生產教育及施工規(guī)范培訓

時間：2014年3月9日17點30分

地點：中國移動通信云南公司曲靖分公司二樓會議室

主持人：王永濤

參加人：王永濤、張俊海、蔣運華、余萍、顧開雙、殷紅生、陳永飛、唐寶柱、楊仁祥、陳紅艷

會議內容：

一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安

全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生

產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產負領導責任。

三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責

任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應急救援預案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。

中國通信建設北進工程局有限公司

2014年3月9日

第四篇：安全生產會議紀要

安全工作會議

時間：2010年1月13日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：加強安全管理人員素質、提高安全管理水平

1、安全監(jiān)督檢查。安全生產檢查每月一次，主要參加人員為安全監(jiān)理工程師、安全員，根據檢查情況下達整改通知；每月底召開安全生產例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰。

3、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

4、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓。現(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。

5、對指揮部下達的安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。

安全工作會議

時間：2010年2月15日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：安全宣傳和教育

一、做好 “安全生產萬里行”宣講團的迎接工作。

二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點：

1、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”。

2、必須將本次會議精神傳達到每名施工人員。

3、加大隱患排查力度。

4、及時掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。

5、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。

安全工作會議

時間：2010年3月12日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

為進一步加強公路工程建設安全生產監(jiān)督管理工作，切實提高某路改建工程安全生產監(jiān)督管理水平，就當前公路工程建設領域安全生產形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產監(jiān)督管理水平。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產責任制，采取切實有效措施加強安全管理。

一、明確目標，制定措施。

各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

二、強化路面安全保障，開展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路

段設立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。

三、嚴格規(guī)范、強化監(jiān)督。

認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務。某路改建工程時間緊、任務重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時、保質、保安全的完成各項任務。安全工作會議

章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數。

安全工作會議

時間：2010年4月13日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：安全第一、預防為主

公路工程建設要堅持科學發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開展安全生產年活動為主線，積極開展各項專項整治活動，杜絕重大安全生產事故的發(fā)生?？偨Y了前期安全生產工作情況，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進行了通報，指出各參建單位一定要充分認清當前面臨的安全生產形勢，時刻緊繃安全生產這根弦，加強“雙基”工作，落實安全責任。會議強調要結合“安全生產年”、“平安工地建設”等活動，建立審查機制、加強隱患排查治理、加強施工作業(yè)區(qū)安全防護工作等幾個方面展開部署，抓緊落實各項安全生產工作，確保安全生產有效運行，切實保證人民生命財產安全。

安全工作會議

時間：2010年5月10日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

為進一步提高某路改建工程安全生產監(jiān)督管理水平，深入分析當前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產監(jiān)督管理水平。

一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措

施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數

二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

三、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

安全工作會議

時間：2010年6月12日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

某路改建工程工期緊、任務重。要在保證進度和質量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。

一、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。

二、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。做到安全生產責任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。

三、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

四、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責。

安全工作會議

時間：2010年7月14日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：學習法規(guī)，提高安全生產意識。

為了使全線參建人員把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，各施工單位要組織全體人員認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。必須通過學習使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。

安全工作會議

時間：2010年8月15日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：加強領導，嚴格落實。

一是切實加強領導。各個施工階段安全管理工作要做到領導在一線，保證嚴格重視安全管理工作。

二是切實加強相互協(xié)。監(jiān)理與施工單位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全關。

三是切實加強施工隊伍安全教育宣講。要有針對性的對各種時期的安全重點工作進行宣傳教育，提高施工人員的重視水平。

四是強化路面安全保障，開展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。

安全工作會議

時間：2010年9月12日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

三、學習法規(guī)，提高安全生產意識。為了使全線參建人員把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。

安全工作會議

時間：2010年10月16日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

一、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進

一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數。安全工作會議

時間：2010年11月14日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

1、落實安全生產責任制方面。安全生產責任制落實要全面，主要領導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產監(jiān)管力度。

2、安全生產投入方面。保證安全資金充足，公路建設中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。公路防災、救災設備配備配備齊全。

4、安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結，整改復查必須2個人以上簽字。

5、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產會議制度、學習制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。

7、安全生產內業(yè)資料方面。安全生產各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全；安全生產報表、計劃、總結要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應急方案要具體、詳細。施工內業(yè)與外業(yè)要同步。

安全工作會議

時間：2010年12月18日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

一、完善制度，確保安全。加強安全生產工作，進一步落實“一崗雙責”規(guī)定和安全生產責任制，按照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》要求，全面落實安全生產各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防道路交通事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產目標責任各種制度，確保安全工作有效實施。要嚴格落實車輛使用管理制度，堅持單位領導帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產情況，保持信息暢通。

二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

第五篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

議題：中國移動通信集團重慶有限公司G14.1擴容工程無線傳輸配套建設項目傳

輸部分（萬州一）安全生產會議

時間：2010年6月9日17點30分

地點：重慶市通信建設有限公司七分公司辦公室

主持人：滕軍

參加人：滕軍、任祿明、張垠、陳黎、涂元兵、左羅、吳道平

會議內容：

一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安

全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產負領導責任。

三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應急救援預案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。

重慶市通信建設有限公司

2010年6月9日