第一篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議時(shí)間：2014年4月13日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（一）總結(jié)上半個(gè)月安全工作

經(jīng)過(guò)多次巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，上半個(gè)月，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時(shí)，石塊吊運(yùn)注意觀察、安全吊運(yùn)，臨邊設(shè)置保護(hù)裝置、警示標(biāo)置；施工機(jī)械按規(guī)程操作，注意安全；電工加強(qiáng)電線線路的檢查，保護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議時(shí)間：2013年8月17日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（一）總結(jié)上半個(gè)月安全工作

本月工作重點(diǎn)是隧洞開(kāi)挖，經(jīng)大家努力巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，上半個(gè)月，安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

現(xiàn)隧洞開(kāi)挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續(xù)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個(gè)人都熟知相關(guān)的安全知識(shí)，要讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的投入，要按規(guī)定發(fā)放，確保施工人員的人身安全，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)保管。

質(zhì)量員、材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量。

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議時(shí)間：2014年5月16日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查；

（2）班組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工安全宣傳、教育工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；

（3）加強(qiáng)施工危險(xiǎn)源的安全管理；

（4）及時(shí)對(duì)業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堤出的安全問(wèn)題進(jìn)行整改；（5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議時(shí)間：2013年10月14日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（1）隧洞襯砌已開(kāi)始施工，應(yīng)隨時(shí)注意觀察隧洞情況，加強(qiáng)隧洞冒頂處支護(hù)，電工加強(qiáng)對(duì)隧洞內(nèi)電線線路的檢查，安全管理人員加強(qiáng)對(duì)隧洞的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

（2）質(zhì)檢人員加強(qiáng)對(duì)隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。

（3）個(gè)別地方安全警示標(biāo)志缺失，應(yīng)立即懸掛。

（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業(yè)時(shí)做好防護(hù)工作。

（5）大壩整體施工進(jìn)入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

簽發(fā)人：

2021年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)情況：

11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí)；完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭(zhēng)完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門(mén)、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門(mén)及項(xiàng)目部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門(mén)和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。

隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開(kāi)展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門(mén)新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺(tái)投入試用，通過(guò)信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問(wèn)題整改的效率。

分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來(lái)廠進(jìn)行了“6S”管理培訓(xùn)。

二、會(huì)議認(rèn)真貫徹了上級(jí)安全文件精神

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（浙能生[2021]681號(hào)）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。

2、貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保任務(wù)圓滿完成。

3、組織了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。

第三篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

議題：2014年中國(guó)通信建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司安全生產(chǎn)教育及施工規(guī)范培訓(xùn)

時(shí)間：2014年3月9日17點(diǎn)30分

地點(diǎn)：中國(guó)移動(dòng)通信云南公司曲靖分公司二樓會(huì)議室

主持人：王永濤

參加人：王永濤、張俊海、蔣運(yùn)華、余萍、顧開(kāi)雙、殷紅生、陳永飛、唐寶柱、楊仁祥、陳紅艷

會(huì)議內(nèi)容：

一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安

全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生

產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)

任制的落實(shí)情況。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。

五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。

六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。

中國(guó)通信建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司

2014年3月9日

第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年1月13日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平

1、安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為安全監(jiān)理工程師、安全員，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知；每月底召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。

3、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

4、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。

5、對(duì)指揮部下達(dá)的安全隱患整改通知，要及時(shí)整改并做好通知書(shū)的回執(zhí)和存檔工作。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年2月15日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：安全宣傳和教育

一、做好 “安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”宣講團(tuán)的迎接工作。

二、針對(duì)以上幾個(gè)方面提出下步工作的重點(diǎn)：

1、立即著手制訂“安全宣傳教育計(jì)劃”。

2、必須將本次會(huì)議精神傳達(dá)到每名施工人員。

3、加大隱患排查力度。

4、及時(shí)掌握氣象信息形勢(shì)，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年3月12日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

為進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實(shí)提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行深入分析，要求施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時(shí)，要求各施工單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)安全管理。

一、明確目標(biāo)，制定措施。

各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

二、強(qiáng)化路面安全保障，開(kāi)展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn)，各施工單位要積極開(kāi)展安全隱患整治工作，在危險(xiǎn)路

段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，切實(shí)做好路面安全保障工作。

三、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務(wù)。某路改建工程時(shí)間緊、任務(wù)重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時(shí)、保質(zhì)、保安全的完成各項(xiàng)任務(wù)。安全工作會(huì)議

章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年4月13日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：安全第一、預(yù)防為主

公路工程建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線，積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?？偨Y(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)安全檢查中存在的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，指出各參建單位一定要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)“雙基”工作，落實(shí)安全責(zé)任。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動(dòng)，建立審查機(jī)制、加強(qiáng)隱患排查治理、加強(qiáng)施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)工作等幾個(gè)方面展開(kāi)部署，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有效運(yùn)行，切實(shí)保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年5月10日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

為進(jìn)一步提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當(dāng)前施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步提高施工單位的認(rèn)識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措

施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)

二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

三、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年6月12日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

某路改建工程工期緊、任務(wù)重。要在保證進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格保證安全工作落實(shí)到位。安全第一，安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹(shù)立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。

一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，追究到每一個(gè)人。提高安全管理工作的認(rèn)識(shí)。

三、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年7月14日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。必須通過(guò)學(xué)習(xí)使人員的防范意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹(shù)立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年8月15日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)。

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各個(gè)施工階段安全管理工作要做到領(lǐng)導(dǎo)在一線，保證嚴(yán)格重視安全管理工作。

二是切實(shí)加強(qiáng)相互協(xié)。監(jiān)理與施工單位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全關(guān)。

三是切實(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全教育宣講。要有針對(duì)性的對(duì)各種時(shí)期的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳教育，提高施工人員的重視水平。

四是強(qiáng)化路面安全保障，開(kāi)展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn)，各施工單位要積極開(kāi)展安全隱患整治工作，在危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，切實(shí)做好路面安全保障工作。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年9月12日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年10月16日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)

一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年11月14日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)要全面，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的部署、檢查要落實(shí)到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

2、安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足，公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時(shí)處理。公路防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備配備配備齊全。

4、安全隱患排查、整改落實(shí)方面。安全隱患排查要保持敏感、認(rèn)真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時(shí)、到位、落實(shí)。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過(guò)程資料、整改復(fù)查和總結(jié)，整改復(fù)查必須2個(gè)人以上簽字。

5、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、考評(píng)等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。

7、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案制訂要及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全；安全生產(chǎn)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)要及時(shí)上報(bào)；工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、應(yīng)急方案要具體、詳細(xì)。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。

安全工作會(huì)議

時(shí)間：2010年12月18日

地點(diǎn)：項(xiàng)目部

主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員

會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議

一、完善制度，確保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每個(gè)月組織一次以上的安全檢查，開(kāi)展以防火、防盜、防危險(xiǎn)化學(xué)品、防道路交通事故和施工事故為重點(diǎn)的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即提出整改措施并督促落實(shí)。要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任各種制度，確保安全工作有效實(shí)施。要嚴(yán)格落實(shí)車輛使用管理制度，堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度，時(shí)刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。

二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

議題：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)重慶有限公司G14.1擴(kuò)容工程無(wú)線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳

輸部分（萬(wàn)州一）安全生產(chǎn)會(huì)議

時(shí)間：2010年6月9日17點(diǎn)30分

地點(diǎn)：重慶市通信建設(shè)有限公司七分公司辦公室

主持人：滕軍

參加人：滕軍、任祿明、張垠、陳黎、涂元兵、左羅、吳道平

會(huì)議內(nèi)容：

一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安

全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。

五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。

六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。

重慶市通信建設(shè)有限公司

2010年6月9日