第一季度黨支部工作報(bào)告（縣直機(jī)關(guān)）

今年以來(lái)，X第一黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，在加強(qiáng)規(guī)范上下功夫，在創(chuàng)新載體上樹(shù)亮點(diǎn)，在狠抓落實(shí)上求突破，以改革首創(chuàng)精神，把品牌理念植于黨建領(lǐng)域，為保證縣委決策政令暢通、辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

一、“黨建+主責(zé)”，走可視化黨建道路。把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為錘煉忠誠(chéng)隊(duì)伍、打造過(guò)硬支部的有效實(shí)現(xiàn)形式。一是突出規(guī)范化運(yùn)作。把嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活作為創(chuàng)建黨建品牌的基礎(chǔ)工作，融入日常、嚴(yán)在平常，將黨員大會(huì)、支委會(huì)突破空間和時(shí)間限制，開(kāi)在周末晚上、創(chuàng)衛(wèi)一線、扶貧前沿，將黨課上在田間地頭、教育基地，積極用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)銳利武器，充分釋放黨員干部參與黨內(nèi)生活的積極性，變“要我參與”為“我要參與”。二是突出特色化選題。注重“學(xué)習(xí)型+實(shí)踐型”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)行“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”雙向結(jié)合，以總支學(xué)習(xí)為核心、支部學(xué)習(xí)為重點(diǎn)、黨員自學(xué)為基礎(chǔ)，開(kāi)辟“周末課堂”“廉政講堂”“科室例會(huì)”，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，走出去學(xué)，集體收看專題講座，人人上臺(tái)交流發(fā)言，共同學(xué)習(xí)啟發(fā)提高；開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，從點(diǎn)滴抓起，促進(jìn)作風(fēng)養(yǎng)成。三是突出責(zé)任化落實(shí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，支部書(shū)記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,做好黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合促進(jìn)的文章。

二、“黨建+服務(wù)”，創(chuàng)服務(wù)型表率機(jī)關(guān)。堅(jiān)持工作中心轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)突出服務(wù)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

二是打基礎(chǔ)，提升“會(huì)服務(wù)”能力。始終堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”工作理念，引導(dǎo)黨員圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)做好政研、信訪、維穩(wěn)、接待、后勤保障、機(jī)要保密等各項(xiàng)工作任務(wù)，在崗位錘煉能力，用堅(jiān)守塑造作風(fēng);探索實(shí)施以黨員發(fā)展規(guī)范化、黨員作用服務(wù)化、黨員活動(dòng)經(jīng)?；?、黨員考核制度化為主要內(nèi)容的“四化”管理模式，把服務(wù)效果的“評(píng)判權(quán)”交給領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾。二是搭平臺(tái)，培樹(shù)“能服務(wù)”標(biāo)桿。以格局化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、特色化服務(wù)載體、多元化服務(wù)方式，構(gòu)建全方位服務(wù)體系。圍繞全縣重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展多次主題黨日活動(dòng)，將活動(dòng)觸角延伸至扶貧攻堅(jiān)第一線、拆違創(chuàng)衛(wèi)最前沿、動(dòng)能轉(zhuǎn)換主戰(zhàn)場(chǎng)，在一線亮身份、亮職責(zé)、亮崗位；建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧助困、政策咨詢、便民利民等領(lǐng)域開(kāi)展多次活動(dòng)；深化“雙聯(lián)四包”民心工程，機(jī)關(guān)黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進(jìn)一步鞏固。三是抓關(guān)鍵，形成“常服務(wù)”機(jī)制。建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾各項(xiàng)制度，在領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)黨員和黨組織X個(gè)層面分別建立“領(lǐng)導(dǎo)干部隨機(jī)調(diào)研”“在職黨員到社區(qū)報(bào)到”“服務(wù)群眾零距離

”等制度。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核制度，推行黨組織及黨員干部“抓兩頭促中間”考評(píng)辦法，突出服務(wù)意識(shí)、能力、業(yè)績(jī)的考評(píng)。

三、“黨建+創(chuàng)新”，鑄新形式實(shí)踐模式。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)，在工作形式、載體、機(jī)制等方面不斷探索，推陳出新。一是著力推進(jìn)“品牌支部建設(shè)”。按照“一支部一品牌、一科室一重點(diǎn)、一黨員一面旗”工作要求，扎實(shí)開(kāi)展黨建創(chuàng)新化課題研究，根據(jù)主要科室職責(zé)或協(xié)商確定創(chuàng)新課題，確定一個(gè)黨建品牌。目前第一支部“書(shū)香支部”已初步成形。二是深化黨建“五大發(fā)展理念”。注重“創(chuàng)新”，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作動(dòng)力機(jī)制；加強(qiáng)“協(xié)調(diào)”，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作整體功能提升機(jī)制；立足“綠色”，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；著眼“開(kāi)放”，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作互動(dòng)機(jī)制；堅(jiān)持“共享”，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)優(yōu)化機(jī)制。三是全力打造“五會(huì)黨員隊(duì)伍”。充分發(fā)揮辦公室黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力打造“會(huì)讀、會(huì)說(shuō)、會(huì)干、會(huì)寫(xiě)、會(huì)學(xué)”五會(huì)黨員干部，夯實(shí)走在前列的人才保障。

雖然取得了一定的成績(jī)，但離組織要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：黨建意識(shí)有待增強(qiáng)。辦公室日常工作繁雜，險(xiǎn)情要事較多，抓黨建精力不足。黨建品牌有待鞏固?！爸艺\(chéng)前哨，黨辦先鋒”品牌雖初步成立，但是內(nèi)涵與外延延伸不夠。責(zé)任落實(shí)有待平衡。支部仍存在思想不重視，活動(dòng)不經(jīng)常等現(xiàn)象，造成了整體局面上的“上熱下冷”。下步工作中，我們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化底線思維、創(chuàng)新工作舉措，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深延伸，為更好的服務(wù)大局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。