關(guān)于“胡新明同志在全省糧食工作視頻會(huì)議上的講話”

會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況報(bào)告

8月7日，我公司組織學(xué)習(xí)了《胡新明同志在全省糧食工作視頻會(huì)議上的講話》，這次會(huì)議是在加快推動(dòng)疫后重振、災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)刻召開的。湖北省糧食局黨組書記、局長胡新明同志在講話中代表局黨組提出了三點(diǎn)意見：服務(wù)大局、面對(duì)變局、勇開新局，要求全省糧食部門要搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇，主動(dòng)作為。通過學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、以服務(wù)凝聚力量，以作為服務(wù)大局

“糧安天下”這四個(gè)字告訴我們糧食安全關(guān)系到一個(gè)國家的穩(wěn)定。我們作為一個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)也同樣擔(dān)負(fù)著維護(hù)國家糧食市場(chǎng)穩(wěn)定的使命，要確保國家需要時(shí)調(diào)得動(dòng)，用得上。

1、面對(duì)疫情，扛起政治責(zé)任。

今年開年我省武漢爆發(fā)了新冠肺炎疫情，并迅速在全國擴(kuò)散，黨中央迅速研究部署全國防控疫情，我公司在縣委、縣政府、縣發(fā)改局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全員加入“逆流”人群，迅速開展防控工作，并取得階段性成效，截至目前，我公司值守的兩個(gè)小區(qū)未發(fā)現(xiàn)一例感染新冠肺炎病毒的人員。

公司成立了家屬院疫情防控專班，每個(gè)專班由一名班子成員帶隊(duì)，到分包和負(fù)責(zé)的2個(gè)家屬院開展值守，值班人員24小時(shí)在崗在位；認(rèn)真對(duì)小區(qū)居民開展防疫宣傳、摸排調(diào)查、體溫監(jiān)測(cè)、出入登記、理性規(guī)勸等工作，切實(shí)做到“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”，堅(jiān)決為小區(qū)全體居民“護(hù)住小區(qū)、當(dāng)好門衛(wèi)”。

2、面對(duì)疫情，保糧食供應(yīng)。

我公司軍糧供應(yīng)站承擔(dān)著周邊駐防部隊(duì)的糧油供應(yīng)任務(wù)。疫情期間不斷檔，嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)制度，確保疫情期間部隊(duì)供應(yīng)及時(shí)高效、質(zhì)量安全。要求所有員工把疫情防控放在第一位，在保證質(zhì)量和安全的前提下，緊急對(duì)接各大超市及供貨部門，確保糧油、面粉儲(chǔ)備充足，為疫情防控做好各方面應(yīng)急準(zhǔn)備。同時(shí)企業(yè)高度關(guān)注員工身體健康，落細(xì)落實(shí)辦公區(qū)域等各環(huán)節(jié)消毒消殺，嚴(yán)格做好測(cè)溫、佩戴口罩、保持安全距離等措施，確保工作安全有序。

3、面對(duì)疫情，保儲(chǔ)糧安全。

我公司下屬**糧庫，是**地區(qū)最大的糧食儲(chǔ)備倉庫，儲(chǔ)存有小麥****噸，稻谷****噸。疫情雖然無情，但糧食安全更是每個(gè)“守糧人”的責(zé)任和使命，庫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮勇于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)的作風(fēng)，干部領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率，每周定期帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入糧倉檢查糧情、記錄糧溫、倉溫和倉外天氣，實(shí)時(shí)掌控儲(chǔ)糧的安全狀況，這些糧食戰(zhàn)線上最美“逆行者”，用他們的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，踐行糧食人的初心使命。

二、落實(shí)“兩個(gè)安全”，提升倉儲(chǔ)管理水平

為了守住管好“天下糧倉”，提高我公司倉儲(chǔ)管理水平，使安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)（以下簡稱“兩個(gè)安全”）達(dá)到常態(tài)化、精細(xì)化管理，根據(jù)市發(fā)改局下發(fā)的《**市糧油倉儲(chǔ)企業(yè)“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的要求和*糧發(fā)﹝2018﹞24號(hào)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理效力，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全儲(chǔ)糧工作，我公司全面推行“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化管理。

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任，消除盲區(qū)、堵塞漏洞，把企業(yè)“兩個(gè)安全”責(zé)任和“一規(guī)定兩守則一規(guī)范”要求細(xì)化量化實(shí)化，落實(shí)到崗到人到位，構(gòu)建企業(yè)法人負(fù)責(zé)制下的網(wǎng)格化管理體系，完善發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制，進(jìn)一步提升企業(yè)“兩個(gè)安全”保障能力和水平。

（一）儲(chǔ)糧安全管理情況

1.成立安全儲(chǔ)糧領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任明確，任務(wù)到人。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的管理辦法和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，從上到下落實(shí)責(zé)任并簽訂儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2.嚴(yán)格按照糧情檢查制度與處置制度執(zhí)行，始終堅(jiān)持“一、三、七”糧情檢查制度；嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率100%。

3.糧庫每周一對(duì)各網(wǎng)格區(qū)糧情和“四薄”填寫及倉內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查情況做好記錄，對(duì)存在問題的網(wǎng)格區(qū)域提出整改意見，明確整改期限，整改責(zé)任人，整改監(jiān)督人，要求責(zé)任人立整立改。

（二）安全生產(chǎn)管理情況

1.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員；制定全面的安全管理制度和各項(xiàng)作業(yè)操作規(guī)程并認(rèn)真執(zhí)行;

做好隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查等。

2.安全意識(shí)。對(duì)全體員工及雇傭工人開展教育活動(dòng)，樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

3應(yīng)急管理。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配齊應(yīng)急救援設(shè)備并定期維護(hù)，制定應(yīng)急救援預(yù)案、定期組織演練。

4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。建立事故報(bào)告制度，發(fā)生事故后快速處理，對(duì)已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任和落實(shí)整改。

5.安全教育。每年糧食收購前和糧食輪出前，組織員工和工人召開安全教育會(huì)議，觀看糧食行業(yè)安全事故典型事例警示片。

三、抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，推動(dòng)糧庫建設(shè)再上新臺(tái)階

通過學(xué)習(xí)省糧食工作視頻會(huì)議講話精神，我們公司深刻分析了當(dāng)前時(shí)期我公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)糧食安全的極端重要性，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障糧食安全的重大政治責(zé)任，配合好上級(jí)管理部門的政策支持，讓企業(yè)抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)功能，著眼于糧食全產(chǎn)業(yè)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)的硬件和軟件都得到好的提升，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效，在更高水平上保障國家糧食安全。

1、聚力“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施，建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。

為貫徹落實(shí)《財(cái)政部

國家糧食局關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財(cái)建〔2017〕290號(hào)）和《**“優(yōu)質(zhì)糧食工程”重點(diǎn)縣建設(shè)實(shí)施方案》（**政辦法〔2019〕**號(hào)）有關(guān)精神，我公司結(jié)合自身實(shí)際，投資建立專業(yè)化社會(huì)化糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，促進(jìn)糧食提質(zhì)升級(jí)和農(nóng)民增收。

積極適應(yīng)糧食收購市場(chǎng)化改革新形勢(shì)，整合糧食流通領(lǐng)域現(xiàn)有資源，建立專業(yè)化、經(jīng)營性糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，可以有效解決市場(chǎng)化收購條件下農(nóng)民收糧、儲(chǔ)糧、賣糧、清理等諸多難題，有償為種糧農(nóng)民提供“代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)。建成覆蓋全縣、布局合理、能力充分、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、滿足糧食產(chǎn)后處理需要的新型社會(huì)化糧食產(chǎn)后服務(wù)體系，形成專業(yè)化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食提質(zhì)升級(jí)和農(nóng)民增收。

2、加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)信息化建設(shè)，打造新型倉儲(chǔ)管理模式。

近年來，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，尤其是云、大數(shù)據(jù)、人工智能的飛速發(fā)展，信息化已經(jīng)深人到社會(huì)的每個(gè)角落，幾乎影響著每個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們糧食倉儲(chǔ)企業(yè)，信息化不僅能夠提高糧庫經(jīng)營管理效率，還能提升糧食流通管理效益，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營管理效益最大化，為保障糧食安全、實(shí)現(xiàn)糧食宏觀調(diào)控提供精準(zhǔn)支撐。特別是在糧食收儲(chǔ)過程中，使糧庫作業(yè)信息實(shí)時(shí)、快速、準(zhǔn)確地采集，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程自動(dòng)化和作業(yè)流程的精準(zhǔn)控制，提高了作業(yè)效率，減少了營私舞弊現(xiàn)象。在倉儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)、自動(dòng)獲??；同時(shí)集成自動(dòng)控制，保證糧庫作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)了糧庫管理集成化、協(xié)同化、精細(xì)化，改變以往糧食企業(yè)經(jīng)營管理模式，提升企業(yè)管理水平。

我公司通過近幾年不斷的信息化建設(shè)，目前已經(jīng)建立完善的倉儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng)，可以滿足地方儲(chǔ)備收購和國家政策性糧食收購的各項(xiàng)需求，提升了公司的市場(chǎng)競爭力。

下一步，公司將根據(jù)會(huì)議講話精神，結(jié)合上級(jí)管理部門的安排，緊盯落實(shí)糧食安全責(zé)任，以優(yōu)質(zhì)糧食工程項(xiàng)目謀劃和實(shí)施等著力點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，扎實(shí)有力的措施，全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力將自身打造成新一代的糧食倉儲(chǔ)企業(yè)。

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2020年*月*日