第一篇：紙業(yè)有限責任公司應急演練策劃案

紙業(yè)有限責任公司應急演練策劃案

一、演練的指導思想

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，規(guī)范公司應急管理工作，提高突發(fā)應急救援反應速度和協(xié)調水平，增強綜合處置事故的能力，預防和控制次生災害的發(fā)生，保障公司崗位員工和公眾的生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境破壞和社會影響，保持公司生產穩(wěn)定。

二、演練的目的1、事故應急救援預案的科學性、針對性和實用性。

2、提高公司的安全生產應急管理水平，鍛煉和提高應急搶險隊員及崗位職工的應急、自救能力。

三、演練時間、地點及參與人員

時間：20XX年X月X日

地點：XXX文化生活大世界負一樓大廳

參與人員：全體員工

四、演練內容

1、報警；

2、人員疏散；

3、應急搶險隊確認現(xiàn)場情況并進入現(xiàn)場救援；

4、初步確定情況，采取應急處理措施進行初步處理；

5、后期處理；

6、現(xiàn)場處置完畢，確認安全后恢復生產。

五、演練職責與分工

1、搶險指揮部

搶險隊長：XX

副隊長:李XX

指揮部職責：王XX

啟動和終止事故應急救援預案演練；組織救援隊伍實施救援行動；

2、應急搶險小組：應急搶險隊員

主要職責：負責控制危險源，進行搶險，防止事故擴大；負責搜救受傷人員，將傷員轉移到安全地帶；負責現(xiàn)場洗消，降低危害程度。

3、應急技術小組：崗位工藝員和崗位班組長

主要職責：結合事故情況和生產工藝，為應急處置提供技術支持。

4、應急疏散警戒小組：崗位員工

主要職責：疏散被困人員，清點現(xiàn)場人數(shù)；負責事故現(xiàn)場及周邊的警戒工作，阻止無關人員進入現(xiàn)場；負責現(xiàn)場洗消，降低危害程度。

六、演練程序

1、演練開始，假設警報響起。現(xiàn)場罐區(qū)崗位監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)情況后，一邊用對講機向班長和中控人員匯報“班長，事故出現(xiàn)”，一邊迅速組織維修人員撤離，維護現(xiàn)場秩序。

2、班長接報警后，迅速向車間及分公司調度匯報“調度，事故出現(xiàn)，請求增援”，并向分公司搶險隊隊長、副隊長匯報情況，并依次通知搶險隊員。

3、同時，崗位人員開始在上風向進行臨時警戒，并準備應急救援物資等。

4、搶險隊隊長到現(xiàn)場后首先清點人數(shù)，并指揮應急搶險小組一組。

5、接匯報后，開始處理

6、搶險二組和三組處理完畢后。

7、搶險隊長指揮搶險四組和五組清理現(xiàn)場。

8、總指揮：“各單位注意，目前，事故已成功處置，應急搶險任務完成，恢復生產，現(xiàn)場演練結束，請各小組整理隊伍，到指揮臺前集合，開始點評。

9、演練結束。

七、演練結果的總結點評

應急演練結束后，根據(jù)演練的實際情況進行點評，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預防措施，完善應急救援預案。

第二篇：長春平安紙業(yè)有限責任公司審計報告

審 計 報 告

長春平安紙業(yè)有限責任公司全體股東：

一、對財務報表出具的審計報告

我們審計了后附的長春平安紙業(yè)有限責任公司（以下簡稱貴公司）財務報表，包括 2010年12月31日的資產負債表、2010的利潤表、所有者權益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。

（一）、管理層對財務報表的責任編制和公允列報財務報表是貴公司管理層的責任，這種責任包括：

（1）按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表，并使其實現(xiàn)公允反映；

（2）設計、執(zhí)行和維護必要的內部控制，以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。(二)、注冊會計師的責任

我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，注冊會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制，以設計 恰當?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)模瑸榘l(fā)表否定意見提供了基礎。

（三）、導致否定意見的事項

如財務報表所述，2010年貴公司通過虛開發(fā)票、提前確認收入等，造成貴公司高估應收賬款1206萬元（4331萬-3125萬），低估存貨512萬元（3193萬-3705萬），高估凈利潤693萬元（1660萬-967萬）。通過計算貴公司的重要性水平為61.67萬元，按照謹慎性原則，貴公司的重要性水平為50萬元超過重要性水平，考慮擴大審計程序的范圍和建議調整財務報表，但貴公司不同意調整所有的錯報、漏報事項。貴公司的這項會計處理不符合企業(yè)會計準則的規(guī)定。

（四）、否定意見

我們認為，除“導致否定意見的事項”段所述事項重要性，貴公司的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了貴公司2010年12月31日的財務狀況以及2010的經營成果和現(xiàn)金流量。

誠信會計師事務所 中國注冊會計師： 中國長春市

中國注冊會計師：

二○一一年二月一日

第三篇：2020年建材有限責任公司坍塌事故應急救援演練方案

XX建材有限責任公司坍塌事故應急救援演練方案

1、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》（安監(jiān)總局17號令）等法律法規(guī)為指導，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強非煤礦山事故應急救援管理工作和應急救援隊伍建設，營造良好的安全生產環(huán)境，提高企業(yè)應對礦山突發(fā)事故的應急能力，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，把事故危害降到最低點，維護社會安全和穩(wěn)定。

2、演練目的1、評估企業(yè)應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)應急預案、執(zhí)行程序、行動措施中的缺陷和不足，進一步修訂完善應急預案；

2、評估企業(yè)對突發(fā)事故的應急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，明確相關單位和人員的應急職責，進一步促進企業(yè)內部的協(xié)調；

3、檢驗應急參與人員對礦山應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，提高應急參與人員的業(yè)務素質和能力；

4、通過演練，進一步提高全員安全意識。積極探索非煤礦山生產過程中發(fā)生坍塌事故后采取的應急處置方法和傷亡人員救助，同時檢驗我局在發(fā)生非煤礦山坍塌事故時應急救援網絡體系的組織、指揮、應急處置和協(xié)作配合能力。三、方案策劃

1、演練地點：XX縣XX建材有限責任公司XX礦采石場

2、事故假設：2020年X月X日下午2時00分，XX縣XX建材有限責任公司XX礦采石場作業(yè)現(xiàn)場，一名工人在實施作業(yè)，一臺挖掘機在進行裝載作業(yè)，上方約20米處突然發(fā)生塌方，石塊大量滾落，一名工人被石塊塊掩埋了，生死不明，情況危急。

3、演練時間：30分鐘

四、組織領導

演練設立演練總指揮部，下設現(xiàn)場指揮組、應急救援組、現(xiàn)場警戒組、后勤保障組、宣傳通訊組。

(1)總指揮部

總?指?揮：XX

副總指揮：XX

現(xiàn)場指揮組

現(xiàn)場指揮：XX

負責協(xié)調組織事故現(xiàn)場處理工作。向各組傳達指揮部指令；向指揮部報告各組救援進展的重大問題；督促各組工作。

（2）應急救援組

成員：XX縣XX建材有限責任公司XX礦部分職工負責調用鏟車等機械清除塌方土塊，組織有關人員解救被埋人員；觀察事故地段上方塌方狀況，制定防范措施。（3）現(xiàn)場警戒組

組長：XX

成員：XX縣XX建材有限責任公司XX礦部分職工

負責劃定現(xiàn)場警戒區(qū)，并組織警戒，礦區(qū)及進出口實行交通管制；保證救援車輛暢通；疏散事故區(qū)內無關人員。

（4）后勤保障組

組長：XX

成員：XX縣XX建材有限責任公司部分職工負責搶險救援過程中的后勤保障工作。

（5）宣傳通訊組

組長：XX

成員：XX

負責演練現(xiàn)場拍攝、宣傳工作。

五、組織及實施單位

本次演練由XX縣XX建材有限責任公司承辦。

六、演練人員及器材

參演車輛、器材：應急指揮車1輛、救援車1輛、演習裝載機1輛、挖機1臺，對講機5部等相關器材。

參演人員30名：現(xiàn)場指揮組?1人；安全警戒組5?人；宣傳通訊組3人；參演人員（現(xiàn)場作業(yè)）10人；后勤保障5人；工作人員6人。

7、演練前的準備

1、下午1時00分，參演人員、車輛到達現(xiàn)場，對車輛、器材進行全面檢查，察看現(xiàn)場和停車位置，準備工作在下午1時15分之前完成，準備就緒后向現(xiàn)場指揮組報告。

2、13時15分，各小組長和工作人員進入演練區(qū)開始清場，檢查進入演練現(xiàn)場的道路是否暢通，無關人員勸退出場，全部準備工作在13時30分之前完成，各小組一切準備就緒后向現(xiàn)場指揮組報告。

3、13時40分，由現(xiàn)場指揮對演練單位和場地設施全面檢查一遍。

4、13時50分，全部車輛、人員、器材各就各位，等待演練開始。

8、演練角本

14:00

XX縣XX建材有限責任公司XX礦采石場塌方，現(xiàn)場一名作業(yè)人員被掩埋，廠長立即上報總指揮，并及時拔打120，總指揮命令啟動安全事故應急救援預案。

14:05?事故救援預案啟動，現(xiàn)場指揮組、應急救援組、安全警戒組、后勤保障組等分別趕赴現(xiàn)場集合。

14:10?各組人員集合完畢，總指揮長統(tǒng)一指揮，警戒組設置警戒區(qū)，在進入塌方面主要路口設置警戒人員，防止閑雜人員進行警戒區(qū)，確保救援區(qū)內暢通、安全，并且隨時關注塌方情況；應急救援組，馬上進行對塌方地面的挖掘，并搜尋是否有受傷者；后勤保障組確保通信和道路暢通，以及后勤物資的準備。

14:15?傷員從塌方地面被挖出，從事故現(xiàn)場被移至（正確搬移方法）就近安全地帶，醫(yī)療救治開始診斷救護，經過對傷員采取臨時包扎措施后，立即送往醫(yī)院救治。

14:20?應急救援組安排人員對工作面進行清理，排除險情隱患。

14:25?險情隱患排除，應急救援組人員撤出，清除警戒。

9、演練要求

為了確保所有參與演練人員、周圍群眾、生產環(huán)境等的安全，必須遵守以下規(guī)定：

1、演練前必須組織參與演練人員對這次演練計劃方案進行認真學習，熟悉與這類事故相關的救援程序和搶救技術以及其他注意事項。

2、參與演練的人員必須聽從統(tǒng)一安排，服從指揮，按照規(guī)定的路線和區(qū)域進行救援活動；在救援時必須保證本人和同事的安全。

3、演練過程中必須保持警惕，注意發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的真正的緊急情況，一旦發(fā)現(xiàn)真正的緊急事件應立即終止演練活動，并按照突發(fā)事故應急救援預案的啟動程序立即通知所有參演人員轉入真正的應急救援行動。

4、演練過程中要求做好各項記錄，演練后必須進行認真的總結。

十、演練總結評估

為落實應急演練工作，公司制定了應急演練計劃，并按演練計劃開展了坍塌事故應急救援模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、開展情況：2020年X月X日，公司開展了坍塌事故應急救援事故演練，由總指揮部統(tǒng)一指揮，各隊伍分工負責，各司其職，應急物資配備到位，應急演練過程緊張有序得以順利完成。

二、演練效果：

1、公司領導高度重視，應急演練工作扎實順利開展，取得預定演練目的；

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合相互各應急隊伍應急救援聯(lián)動機制和配合能力；

3、此次應急演練為模擬演練，嚴格以模擬高空墜落的真實環(huán)境鍛煉應急救援隊伍，提升了員工應對突發(fā)事件的能力，取得良好的效果；

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責分工，明確了救援程序，掌握了應急救援的相關方法和技巧；

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗教訓，完善應急救援預案。

三、演練中存在的不足和改進方向：

1、操作不熟練，失誤較多。還需平日里加強應急預案的學習和加強練習；

2、少部分人員不熟悉救援程序，應在平時多開展應急模擬演練；

3、預案中相關應急機構和部門聯(lián)系方式不全，應增加完善公司相關部門和外援部門的聯(lián)系方式

第四篇：中煤九鑫焦化有限責任公司應急演練(定稿)

中煤九鑫焦化有限責任公司 危化品泄漏事故應急預案演練方案

一、演練日期和演練時間

2011年6月16日，上午9：25開始，10點40分結束。

二、演練目標假設和演練范圍 1.演練目標

化產車間油庫1#粗苯儲槽（1#粗苯儲槽儲存粗苯220噸，2#粗苯儲槽為空槽）。1#儲槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內粗苯氣嚴重超標；當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重，乙次之（此次演練沒有罐車進入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預案

啟動公司應急預案（包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案）。

四、應急演練指揮部

總 指 揮：蘇晉華（鎮(zhèn)黨委書記）、衛(wèi)有存、王志琴（鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長）

副總指揮：楊祥生、馮雙林（人大主任）、王聰明（副鎮(zhèn)長）、劉澤文（煤管安監(jiān)站站長）、孟 敏、張益民、王保祿、王曉峰

成 員：溫建斌（鎮(zhèn)黨委委員）、田建忠（煤管安監(jiān)負責人）、王忠信（生產部）、施國卿（環(huán)保技術部）、李文斌（機動部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊）、張玉平（機電車間）、孫益民（化產車間）、耿麗萍（中心化驗室）、王宏偉（企管部）、任保文（人力資源部）

現(xiàn)場總指揮：楊祥生 副總指揮：王忠信

應急演練指揮中心設在生產部調度室。

五、演練方針與原則

為了認真落實“安全生產月”應急演練周的演練活動；進一步強化企業(yè)主體責任，段純鎮(zhèn)黨委政府、人大主要領導深入企業(yè)調查摸底后研究決定針對本轄區(qū)內企業(yè)安全生產工作的特點，指導督促九鑫公司開展“安全生產月”有針對性的應急演練，通過應急演練活動，在全鎮(zhèn)范圍內普及應急知識，提高全鎮(zhèn)民眾尤其是全鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的應急意識，促進安全發(fā)展。要求九鑫公司在此次應急演練活動當中堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，開展危險化學品專項應急預案演練。讓全體員工在發(fā)生?；沸孤?、人員中毒及環(huán)境污染時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產損失和人員傷亡，減少?；沸孤Νh(huán)境造成的影響，及時有效實施事故應急救援，保護環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調和持續(xù)改進。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產車間油庫當班操作工于2011年6月16日09：25聽到粗苯報警并超過規(guī)定值，操作工甲隨即到現(xiàn)場進行查看，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯儲槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。走近仔細觀察時，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個人防護用品，導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒，隨即中毒倒地。操作工乙9:28分看到操作工未回，馬上趕到粗苯儲槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經中毒倒地。未敢走入近前，在圍堰內鋼梯處向丙大聲呼救，并也出現(xiàn)了輕度中毒癥狀，倒在了圍堰內鋼梯處。這時操作工丙意識到情況不好，迅速戴上防毒面具于9:30到達事故區(qū)域，立即先將操作工乙從鋼梯上拖到圍堰外，再將中毒較嚴重倒地的甲拖離泄漏區(qū)域，安全通道臺階上。然后丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告，并分別向當班工段長及調度室報告事故情況。

（二）事故信息報告程序

消防隊于9:35接到報警后迅速出警，于9：38到達事故現(xiàn)場；在綜合水泵房的當班工段長9:35接到操作工丙的報告后帶領水泵房3名應急人員（崗位人員）于09：37到達事故現(xiàn)場，同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向車間主任、調度室進行匯報，報告內容：事故發(fā)生時間是09：25，事故發(fā)生地點是化產車間油庫工段1#粗苯罐2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢，無其他人員中毒。

調度指揮中心于9:36接到化產油庫崗位事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生產部、機動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術部、行政后勤部、經理辦公室（包括小車班）、消防隊、醫(yī)務室、警務區(qū)、機電車間。公司應急指揮部接到報告后，立即啟動公司級應急預案，同時通知以下應急救援專業(yè)隊伍:

1、搶險組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護組；

4、環(huán)境監(jiān)測組；等相關應急人員趕赴故事現(xiàn)場開展救援，并向焦化公司調度指揮中心報告事故現(xiàn)場和救援情況。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當班工段長及3名救援人員于09：37到達事故現(xiàn)場，當班工段長立即安排現(xiàn)場救援，安排3名佩戴防毒面具的應急人員將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房，將其上衣脫去，用清水進行全身清洗，并對呼吸困難的甲、乙進行了吸氧等緊急處理措施。9:40當班工段長向調度匯報了現(xiàn)場人員急救情況及中毒人員現(xiàn)狀。（2）事故單位化產車間主任于9：38到達事故現(xiàn)場，對事故進行了解后，立即進行現(xiàn)場救援工作安排：

1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關閉關嚴，防止帶粗苯的水體流入公司廢水主管網；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#儲罐、2#儲罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#罐，達到液面平衡為止，（2個儲罐液面達到平衡時間為09點51分，此時粗苯泄漏停止），安排另兩名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待潛水泵安裝完成后，將圍堰內泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查，工作安排后向現(xiàn)場總指揮及調度指揮中心報告。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險組

組 長：安全生產副總經理(現(xiàn)場總指揮)副組長：設備副總經理

成 員：生產部、機動部、環(huán)保技術部、安監(jiān)部、消防隊及化產車間應急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點40分以前到達事故現(xiàn)場，在組長安全生產副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下開展以下救援工作： 1）現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場，聽取了調度、消防隊、化產車間的匯報，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生產部、環(huán)保技術部查明粗苯儲槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報告一次，直到泄漏停止為止（此時泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部9:42下達煉焦車間3、4#爐停止出爐的命令，防止苯氣擴散造成二次事故。

2）現(xiàn)場總指揮及副組長設備副總經理9:43安排機動部組織機電車間電工、維修工在粗苯儲槽圍堰積水坑內安裝臨時防爆水泵，安裝完成時間為9:53。隨即機電車間向指揮部報告“防爆水泵安裝完畢，具備啟動條件”。指揮部下達抽取收集泄漏粗苯指令后，化產車間應急救援人員立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內的粗苯全部抽到地下放空槽內。隨即化產車間主任向指揮部匯報“抽取收集泄漏粗苯完畢”。

3）消防隊接到報警后于09：38分到達事故現(xiàn)場，首先向當班工段長問明情況后立即展開救援：a、安排4名消防隊員對兩名中毒人員實施救援；用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場于9:40送往?？吭跊鏊∽致房诤笄卺t(yī)務室的救護車內。消防隊隊長隨即向調度指揮中心及及現(xiàn)場總指揮，匯報了人員救援情況。b、安排2輛消防車到達粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。9:41接指揮部指令首先用1號車利用3支消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故；然后用2號車利用16米高噴炮出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進行表層覆蓋；9:43停止稀釋及覆蓋，并向指揮部報告泄漏液體已經全部被覆蓋。4）10:02搶險組成員消防隊和化產車間應急救援人員在組長、安全生產副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下，對粗苯儲槽圍堰內殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。隨后化產車間主任向指揮部匯報了廢棄物處臵情況。

5）安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務。

（2）物資供應組 組 長：設備副總經理 副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組

組 長：負責行政后勤的分管領導 副組長：行政后勤部部長、警務區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務區(qū)全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40到達現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；化產4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長：負責行政后勤的分管領導 副組長：行政后勤部部長、辦公室主任 成 員：后勤部醫(yī)務室、辦公室車隊人員

接到指揮部救援命令后，于9:40到達事故現(xiàn)場，后勤醫(yī)護人員對消防隊員救出的2名中毒職工進行簡單的醫(yī)療處臵后，立即向指揮部報告了中毒人員情況，現(xiàn)場總指揮根據(jù)中毒人員情況立即安排醫(yī)護人員將中毒人員送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。治療觀察結果也隨時報告公司指揮部。

（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工程師

副組長：環(huán)保技術部部長、中心化驗室主任

成 員：環(huán)保技術部專業(yè)工程師、中心化驗室化驗人員 接到指揮部救援命令后，于9:40到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮及總工程師的指揮下，利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。

在事故救援完成后，再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測，由環(huán)保技術部根據(jù)監(jiān)測結果確認環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報告。

3、人員疏散與撤離。生產部、環(huán)保技術部到達現(xiàn)場后，把泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結果向指揮部做了報告，并建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部，現(xiàn)場總指揮根據(jù)報告情況下達了將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場的指令，撤離時間9:45，由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西（上風向）撤離，撤離地點生產樓前；撤離到指定位臵后，向指揮部及現(xiàn)場總指揮報告，人員全部安全撤離。

4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調度室）和總指揮報告，報告內容：救援工作完成時間和任務完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調指揮，每3-5分鐘進行一次詢問，并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮，隨時聽候指示。調度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄，以備事后事故調查使用。

（四）應急演練結束

各應急救援專業(yè)組于10：20前，完成預定的應急救援工作后，向指揮部和現(xiàn)場總指揮報告。10:25公司應急演練指揮部宣布應急演練結束，并完成下列工作：

1．向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經過、演練存在的問題及整改措施。

2．應急救援演練總結，包括演練基本情況，應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領導5人；生產部4人；安監(jiān)部3人，消防隊10人；機動部1人；后勤部11人，其中警務人員8人、醫(yī)務人員1人，技術部2人；供應部1人；辦公室3人（救護車1輛）；中心化驗室3人；機電車間5人，其中電工2人、維修工2人；化產車間25人其中參演疏散人員15人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員4人，共96人。

八、控制人員及任務 1．控制人員：王保祿

2．任 務：確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；確保演練活動的任務和進度按時按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價人員 評價人員：靈石縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、機電車間6人、中心化驗室5人、儲運5人、電站4人，共50人。

2．觀摩人員在指定的區(qū)域內進行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安監(jiān)部楊慶福、高曉東對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報

事故演練結束后，各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作情況，匯報要求詳細具體，應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護組王強、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊劉紅星。

十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產車間主任孫益民、消防隊隊長劉紅星進行演練程序進展訪談。

十四、演練評價 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結會，評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進行自我評價?，F(xiàn)場總指揮根據(jù)演練的目的、演練的效果、演練中的任務分工與組織、緊急狀況下人員的應急反應情況、演練中存在的問題及改進措施做最后總結發(fā)言。

中煤九鑫消防隊

2011年6月

第五篇：江西晨鳴紙業(yè)有限責任公司簡介

江西晨鳴紙業(yè)有限責任公司簡介

江西晨鳴紙業(yè)有限責任公司是由山東晨鳴紙業(yè)集團控股的一家集制漿、造紙、熱電和環(huán)保綜合治理于一體的大型現(xiàn)代化造紙企業(yè)。公司于2004年11月4日在江西省南昌市登記注冊，由山東晨鳴紙業(yè)集團、南非SAPPI公司、韓國茂林制紙公司和國際金融公司共同投資興建，分別占注冊資本的51%、34%、7.5%、7.5%。公司位于南昌經濟技術開發(fā)區(qū)內，廠區(qū)占地2000畝，公司現(xiàn)有職工800余人。

公司擁有一條年產35萬噸輕量涂布紙生產線，總投資4.87億美元，采用世界最先進的造紙工藝技術，主要設備來自芬蘭、德國、奧地利、荷蘭、美國等國，于2003年9月16日破土動工，2005年3月投產。紙機從芬蘭美卓引進，成紙幅寬7800mm，設計車速2000m/min，年產量35萬噸。與之配套有日產550噸漂白熱磨機械漿生產線和日產400噸廢紙脫墨漿生產線各一條，均從奧地利引進，達到國際先進水平。

公司現(xiàn)已形成以輕涂紙、輕型紙為主導，環(huán)保紙、微涂紙、掛歷紙等為補充的產品結構，產品質量達國際一流水平，通過了ISO9001質量管理體系認證。輕涂紙、輕型紙兩大主導產品被江西省經貿委確定為省級新產品，國內市場占有率均位居前列，并出口海外20多個國家和地區(qū)，其中輕型紙還被泰國教育部確定為重點推廣產品。公司被中華人民共和國海關總署列入進出口企業(yè)紅名單，被南昌海關授予“AA類管理企業(yè)”，先后榮獲中國優(yōu)秀外商投資企業(yè)、江西省百強企業(yè)，江西省節(jié)能先進企業(yè)等榮譽稱號。

2007年，公司完成紙品產量35.17萬噸，銷售收入18.53億元，上繳稅收過億元,出口創(chuàng)匯9365萬美元。

2008年，公司共完成紙品產量36.66萬噸，工業(yè)總產值20.14億元，與去年同比分別增長4.22%、23.50%。完成利稅20092萬元，出口創(chuàng)匯8100萬美元。

公司致力于發(fā)展綠色紙業(yè)。在項目建設中，堅持“三同時”的原則，在環(huán)保方面的投資達到了2.5億元人民幣。污水處理采用厭氧和好氧雙強化處理工藝，煙塵處理采用循環(huán)硫化床環(huán)保型鍋爐和五電場靜電除塵器。項目已通過由中華人民共和國環(huán)保部組織的環(huán)?？⒐を炇?，并通過了ISO14001國際環(huán)境管理體系認證。