在礦2020年黨政工作會議上的講話

礦黨總支書記、副礦長

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（2019年4月

日）

同志們：

2020年春節(jié)，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了我們正常的工作生活秩序。面對疫情我們都居家隔離，但我礦的廣大黨員干部卻在疫情防控的危急時刻和緊要關(guān)頭,充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動擔(dān)當(dāng)作為，沖鋒在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿,為保障我礦職工群眾生命安全和有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出了重要貢獻。在此，我向在抗疫一線的廣大黨員干部表示最崇高的敬意！

今天，疫情漸退，春意漸濃，我們在此平安聚會，召開我礦2020年黨政工作會議，主要目的是：表彰過去一年中工作上有突出表現(xiàn)的先進集體和個人，認(rèn)真回顧總結(jié)2019年工作，重點部署2020年工作任務(wù)，深入貫徹落實集團年初“三個重要會議”精神，集團改革發(fā)展工作會議精神和集團疫情防控工作會議精神，深入開展集團全員形勢任務(wù)教育，動員廣大黨員干部職工進一步統(tǒng)一思想，繼續(xù)保持抗疫期間的昂揚斗志,以頑強的拼勁韌勁統(tǒng)籌做好抗疫情、促轉(zhuǎn)變、謀發(fā)展各項工作，推動企業(yè)在逆勢中改革攻堅、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型生存。

首先，我代表礦黨政，向剛剛受到表彰的先進集體和先進個人，表示最熱烈的祝賀！

下面，我講三方面內(nèi)容：

一、2019年工作回顧

2019年，在集團公司黨政和集團機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅持安全管理不放松，著力做好黨建民生、職工轉(zhuǎn)崗分流、資產(chǎn)處置、社會化管理移交等工作，積極防范化解各類風(fēng)險，保障了企業(yè)大局穩(wěn)定。

（一）持續(xù)加強黨的建設(shè)。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，扎實開展主題教育,組織黨員干部到郟縣曹溝紅色教育基地實地參觀學(xué)習(xí)，培養(yǎng)我們堅定的理想信念，增強黨性修養(yǎng)。以“學(xué)習(xí)強國”、“智慧黨建”這兩個學(xué)習(xí)的平臺為抓手，充分利用早會、座談會、微信群、展板等方式宣傳貫徹全會精神，舉辦了以“夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)從實踐起航，努力為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻”為主題的專題黨課，教育引導(dǎo)廣大黨員積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的方法和措施。二是深入推進集團“三四四一”黨建工作運行機制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，著力促進黨建工作水平不斷提升。三是進一步完善管理制度，制定下發(fā)了《梨園礦新媒體管理及宣傳稿獎勵辦法》、《梨園礦“學(xué)習(xí)強國”、“智慧黨建”學(xué)習(xí)的平臺考核獎懲管理辦法》。四是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，按照發(fā)展黨員有關(guān)規(guī)定，全年發(fā)展2名培養(yǎng)對象為預(yù)備黨員，10名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正。五是狠抓黨支部建設(shè)，認(rèn)真整改落實集團機關(guān)黨委11月份調(diào)研指出的問題和不足，促進基層黨建工作再上新臺階。六是加大輿論宣傳力度，以形勢任務(wù)教育為抓手，推動意識形態(tài)工作走深走實；重新啟用礦廣播電臺，每日定時宣傳新思想新政策；以展板方式設(shè)立學(xué)習(xí)專欄，全年累計宣傳20多次；以“平煤神馬”客戶端、“智慧黨建”平臺為載體，加強對外宣傳，全年發(fā)表稿件40多篇。七是認(rèn)真組織開展反腐倡廉宣傳月活動，把加強資產(chǎn)處置管理作為年度效能監(jiān)察工作項目，制定了實施方案，對歷年來礦外借車輛進行確認(rèn)追

繳，嚴(yán)格“事前、事中、事后”的原則對相關(guān)資產(chǎn)處理情況全程監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)不流失。

（二）始終堅守安全環(huán)保底線。

梨園礦按照集團“重在落實、重在創(chuàng)新、重在提高、重在見效”的新時期安全工作思路，以防范和遏制重大事故為重點，貫徹落實國家

“安全生產(chǎn)月”活動要求，著重抓好地面防火、交通、電力、食品、矸石山的安全管理工作，每月定期開展安全自查自糾活動，“夏季三防”期間拆除了郭莊礦區(qū)的危房、危險建筑物70余處，并對危險場地進行了清挖平整。年度組織各類專項安全檢查12次，查出隱患221條，已全部落實整改到位，實現(xiàn)了企業(yè)安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。并堅持把環(huán)保融入安全管理全過程，督促居源建材公司加大趙莊井矸石山環(huán)境整治力度，籌措資金5萬余元，對寧莊井2.13萬m2的裸露矸石進行全面鋪網(wǎng)覆蓋，有效做好了矸石山的揚塵治理工作。

（三）有序推進職工轉(zhuǎn)崗分流。

全年以“重宣傳、轉(zhuǎn)觀念”為重點，加大宣傳集團轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢教育，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，多次在梨園新區(qū)設(shè)立臨時報名點、制作條幅、宣傳頁、招聘信息專欄等方式加強宣傳，在QQ、微信等平臺及時發(fā)布招聘信息96期。全年共減員467人，超額完成了集團下達(dá)的全年減員計劃。

（四）加快推進閑置資產(chǎn)處置。

一是對礦現(xiàn)有的閑置設(shè)備及存貨現(xiàn)狀列出清單，制定盤活辦法，并積極組織協(xié)調(diào)推進設(shè)備、物資的回收調(diào)撥及手續(xù)辦理工作。共計調(diào)撥機電設(shè)備96臺（套），涉及資金1100余萬元，已開票135萬元。二是制定了《梨園礦土地處置方案》，通過多次與汝州市人民政府溝通、協(xié)調(diào)，完成了部分土地置換或具體出讓地塊的測量、核實，并對原對外出租的11宗土地及其地面附屬物做了前期的評估處置工作；下半年對礦機關(guān)西南側(cè)閑置場地和觀上總庫場地進行對外出租，確保了國有資產(chǎn)增值保值不流失。

（五）礦業(yè)權(quán)價款退還工作取得重大進展。

通過長達(dá)一年的溝通協(xié)調(diào)，我礦拿到了汝州市政府出具的完成勞動安全、水土保持、土地復(fù)墾和環(huán)境保護的證明，完成了寧莊井采礦證注銷和殘留儲量登記上報審批工作，現(xiàn)正在開展剩余礦業(yè)權(quán)價款退還報告評審工作，1.6億元礦業(yè)權(quán)價款退還手續(xù)辦理工作即將完成。

（六）想方設(shè)法降成本渡難關(guān)。

一是成功申報了困難企業(yè)資格，享受到了國家、平頂山市出臺的企業(yè)減負(fù)、社會保險費緩繳和免滯納金等各項優(yōu)惠政策，全年直接減免養(yǎng)老金滯納金700多萬元，間接減少各項稅款支出1000多萬元。二是搜集困難企業(yè)減免稅資料，成功向汝州地稅部門申請減免2018年土地使用稅246萬元，為企業(yè)降低了成本，增加了利潤，減少了資金支出。

（七）穩(wěn)步推進小區(qū)物業(yè)管理社會化。

按照集團及上級企業(yè)社會化管理服務(wù)移交地方管理的相關(guān)文件規(guī)定，我礦積極推進居民小區(qū)市場化管理，成立專項工作組，制定詳細(xì)的工作實施方案，組織在崗職工多次分棟分戶深入住戶家中調(diào)查、宣傳，讓廣大職工家屬充分認(rèn)識到物業(yè)改革的必要性、緊迫性和可行性，為業(yè)主大會的成功召開營造良好的改革環(huán)境。通過半年多的努力籌備，于6月22日成功召開了梨園新區(qū)首屆業(yè)主大會，選舉出7名業(yè)主委員，使梨園新區(qū)物業(yè)管理市場化、社會化各項工作穩(wěn)步推進。

（八）不斷加強法律風(fēng)險防控。

積極做好糾紛應(yīng)對工作，妥善處理新增案件，積極與法院溝通，闡明事實，明確目的，盡可能減少各類糾紛的經(jīng)濟支出，為集團緩解經(jīng)營壓力。全年采用“多勸少付”的方式穩(wěn)控39起糾紛案件當(dāng)事人，并協(xié)助法院拍賣遺留的原煤、廢鐵、閑置車輛等物資解決案件款項，為單位減少損失520余萬元，確保了企業(yè)利益最大化，沒有影響到集團的資金安全及企業(yè)信用等級。

（九）促民生保穩(wěn)定

1.認(rèn)真開展扶貧解困工作。情系職工冷暖，建立健全困難幫扶工作制度，多方籌措資金開展送溫暖活動，全年共慰問、救助困難職工485余人，發(fā)放救助金35.72萬余元；“金秋助學(xué)”救助困難學(xué)生117人，發(fā)放助學(xué)金19.73萬元；幫扶救助因大病、意外災(zāi)害等特困職工家庭30余戶，發(fā)放幫扶救助資金6.3萬元；發(fā)動在崗職工為患病急需醫(yī)療費的困難職工捐款9835元，解決了職工的燃眉之急，緩解了困難職工生活。

2.加快推進棚改房建設(shè)工作。制定和完善施工方案，加快推進二期棚改1、3號樓的施工進度，成立二期棚改4、5號樓分房專項工作小組，多次召開專題會議，制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、5號樓房源繳款方案，公平、公正、透明的將339套房源通過現(xiàn)場抓鬮方式，圓滿成功的將房源分配給申報戶，未發(fā)生一期信訪事項。

3.認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。全年緊盯職工因職工養(yǎng)老保險金、醫(yī)療報銷、棚改房延期、“三供一業(yè)”、工農(nóng)關(guān)系等方面的信訪隱患進行大排查，共排查出各類不穩(wěn)定因素24起，接待職工群眾來訪28批48人（次），依法公正解決了4期涉法涉訴信訪案件，預(yù)約接待信訪7

人次，現(xiàn)場解決群眾反映問題5起，全年實現(xiàn)了“三零”工作目標(biāo)，并獲得了集團2018年“信訪穩(wěn)定工作先進單位”稱號，保障了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

二、集團全員形勢任務(wù)教育

2020年是我國建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是全面落實集團二次黨代會決策部署的開局之年，更是集團邁向更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。近年來，集團牢牢把握“六個堅持”基本原則，踐行“四個必須”內(nèi)在要求，樹牢以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，效益效率不斷增強，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近年來最好水平。但對標(biāo)國內(nèi)外先進企業(yè)，盈利能力不強、創(chuàng)新動力不足、發(fā)展質(zhì)量不高等問題依然存在，機制不活、管理粗放、包袱沉重等壓力有增無減，向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中高端邁進，還有很長的路要走，生產(chǎn)管理經(jīng)營各個環(huán)節(jié)還有很大潛力可挖。當(dāng)前，從外部看，世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，一方面是全球動蕩源和風(fēng)險點顯著增多，另一方面是受疫情波的嚴(yán)重影響。我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性矛盾相互交織，經(jīng)濟下行壓力加大。從內(nèi)部看，集團發(fā)展面臨的不確定因素進一步增多，遇到的困難挑戰(zhàn)將進一步加大。突如其來的新冠肺炎疫情，給人民群眾健康和經(jīng)濟社會有序發(fā)展造成威脅，對集團生產(chǎn)經(jīng)營造成了不可避免的沖擊和影響，一季度集團出口歐美國家的產(chǎn)品已出現(xiàn)庫存積壓。但集團三大核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)鏈的強度和韌性，改革創(chuàng)新的巨大潛力和干部職工創(chuàng)造潛能，使企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢仍然向好，特別是省委經(jīng)濟工作會議明確釋放出信號，加大對國有企業(yè)的支持力度，更加堅定了集團

戰(zhàn)勝一切困難、邁上更高平臺的決心和信心。

為加快建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團，集團黨委二屆二次全會提出了2020年工作的指導(dǎo)思想，確定了“1221”的工作思路，即：更加突出質(zhì)量效益這一中心，持續(xù)筑牢安全環(huán)保兩個前提，轉(zhuǎn)好創(chuàng)新驅(qū)動和改革開放兩個輪子，實現(xiàn)以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量的階段性目標(biāo)，明確了集團改革發(fā)展的總體布局和戰(zhàn)略任務(wù)。面對新形勢、新任務(wù)，集團要求我們必須把思想和行動凝聚到質(zhì)量效益上來，把智慧和力量集中到轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，妥善應(yīng)對疫情沖擊和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙重考驗”，深挖內(nèi)潛、向內(nèi)加壓，按照“抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營、保安全”的思路，全力“搶時間、奪損失、保全年”，以一流的效率效益開創(chuàng)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，為中原更加出彩作出新的更大的貢獻。

對于我礦而言，70年的開采歷史成就和養(yǎng)育了我們幾代梨園人，我們都經(jīng)歷過煤炭發(fā)展的“黃金十年”，雖然我礦按照國家化解過剩產(chǎn)能要求已關(guān)閉退出，但是人員多、負(fù)債多，攤子大、包袱重的現(xiàn)狀已成為現(xiàn)實，在面對新形勢下我們梨園人該怎么走，該怎么在危機中尋找生機，是今后一個時期每個梨園人探索的主題。集團一直在引領(lǐng)全體職工積極踐行“幸福是奮斗出來的、質(zhì)量效益是干出的、工資是勞動掙來的”價值理念，集團2020年改革發(fā)展工作會議精神要求困難單位必須要實現(xiàn)扭虧脫困，我們也要轉(zhuǎn)變觀念，因為工資不會從天而降，只有付出才有回報，勞動才能創(chuàng)造效益，勞動才能凸顯價值。要創(chuàng)造幸福生活、實現(xiàn)美好人生，必須不懈奮斗、必須苦干實干、必須辛勤勞動。我們礦不但有富余的職工，廣闊的場地，還有優(yōu)秀的管理團隊，只要我們繼續(xù)發(fā)揚

梨園人“不怕困難，想事干事,爭創(chuàng)一流”的精神，以更牢的信念，更硬的作風(fēng)、更嚴(yán)的紀(jì)律，更實的工作，牢牢跟緊集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展方向不動搖，捋好主責(zé)任，找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)著力點，牽住牛鼻子，積小勝為大勝，積跬步至千里，一定能打贏一場翻身仗，一定能實現(xiàn)梨園礦扭虧脫困目標(biāo)！

三、2020年工作安排

在認(rèn)真總結(jié)2019年工作、深入分析面臨形勢和任務(wù)的同時，我們綜合考慮各種因素，提出2020工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團整體安排部署，持續(xù)深化“六個堅持”基本原則，時刻把握“四個必須”內(nèi)在要求，全年圍繞扭虧脫困工作目標(biāo)任務(wù)為中心，以“開源節(jié)流、挖潛增效”為主線，以加快人員分流、防范法律風(fēng)險、增加租賃收入、降低運營費用、盤活閑置資產(chǎn)、積極回籠資金、引進項目合作等為舉措，爭取企業(yè)在逆勢中改革攻堅，實現(xiàn)扭虧脫困。

全年扭虧脫困工作目標(biāo)：

——計劃減員310人，奮斗目標(biāo)500人；實現(xiàn)土地房產(chǎn)租賃、處置收入260萬元；回籠資金140萬元，爭取完成16140萬元（含礦業(yè)權(quán)價款16000萬元）；在2020年集團下達(dá)利潤指標(biāo)-12400萬元的基礎(chǔ)上減虧565萬元。

落實全年確定的扭虧脫困工作思路，完成全年目標(biāo)任務(wù)，開展工作的具體措施是：“一手抓、二加快、三強化”。

“一手抓”是：

抓好疫情防控，保證企業(yè)安全穩(wěn)定。經(jīng)過前段時間全國人民的共同

努力，國內(nèi)新型冠狀病毒防控形勢持續(xù)向好基本穩(wěn)定，境外疫情正在迅速蔓延，疫情防控工作隨之發(fā)生變化，我礦將牢牢堅持外防輸入、內(nèi)防反彈防控原則，嚴(yán)格貫徹落實上級關(guān)于新型冠狀病毒防控管理規(guī)定，決不能讓疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)。在抓好疫情防控的同時，還要加大地面防火、食品安全、交通、用電、建筑等方面的安全隱患排查力度，做好矸石山的環(huán)境整治工作，隱患治理要堅持超前防范、源頭控制、主動預(yù)防，全方位、全過程辨識安全風(fēng)險,把各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各單位（科室）要繼續(xù)完善安全管理機制，堅持問題、目標(biāo)和效果導(dǎo)向，落實層級安全責(zé)任，嚴(yán)格安全檢查考核，持續(xù)筑牢安全前提，為企業(yè)改革攻堅、轉(zhuǎn)型生存提供強力支撐和堅實保障。

“二加快”是：

（一）加快人員分流安置，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

人力資源部門要根據(jù)我礦扭虧脫困工作方案，制定人力資源三年規(guī)劃及切實可行的職工分流安置措施。全年要加大職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，提高職工技能；及時辦理到齡職工退休手續(xù)；強化在崗職工管理，壓減在崗人員；多方爭取工作崗位，實現(xiàn)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流；以崗促轉(zhuǎn)，促使自謀職業(yè)職工轉(zhuǎn)崗、解除勞動合同或自己承當(dāng)相關(guān)社保費用；成立專業(yè)化隊伍，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。真正通過一系列的措施，力爭三年內(nèi)全部轉(zhuǎn)型安置2378名自謀職業(yè)職工。

資產(chǎn)清理整合辦公室要利用現(xiàn)有閑置場地和富余人員，積極開展招商合作，引進符合當(dāng)前需求的項目，妥善安置職工，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，通過合資合作實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是利用礦機關(guān)閑置場地上馬康復(fù)養(yǎng)老項目；

二是利用寧莊井閑置場地上馬廢舊車輛拆解回收項目。

通過招商合作，上馬項目，安置我礦富余職工。

（二）加快資產(chǎn)處置進度，增加企業(yè)收入

1.加快物資設(shè)備評估結(jié)算，盤活閑置資產(chǎn)

按照集團有關(guān)政策，加快內(nèi)部已調(diào)撥設(shè)備、材料評估結(jié)算。對于集團內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥單位，相互有債務(wù)往來的進行抵賬處理，對剩余無債務(wù)往來的設(shè)備調(diào)撥單位，通過協(xié)調(diào)采取磨賬或開票結(jié)算。全年通過采取一系列的處理措施，爭取盤活資產(chǎn)2000萬元以上。

2.加快推進閑置土地、非自用房的處置工作，加速企業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級

堅持問題導(dǎo)向、一地一策、多策并舉、分類實施。根據(jù)集團公司資產(chǎn)整合管理部工作要求，結(jié)合我礦土地取得方式和現(xiàn)狀，爭取政策支持，通過評估拍賣地面房產(chǎn)和土地使用權(quán)或評估后協(xié)議轉(zhuǎn)讓等多種方式、多種渠道進行盤活處置，力爭全年實現(xiàn)收入200萬元以上。

3.加快礦業(yè)權(quán)價款退還工作，回籠企業(yè)資金

積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，4月份要完成向省自然資源廳報送礦業(yè)權(quán)價款所有手續(xù)工作，下半年重點敦促1.6億元礦業(yè)權(quán)價款的退還工作。

“三強化”是：

1.強化涉訴案件管理，穩(wěn)控企業(yè)法律風(fēng)險。一是對外部欠款逐一分類，按照輕重緩急，分期分批解決，降低法律風(fēng)險。二是對我礦進入訴訟程序的案件進行梳理，積極與法院溝通，如實反映我礦的困難狀況，并與案件當(dāng)事人協(xié)商，爭取申請人的諒解，促使其自愿放棄遲延利息，爭取全年減免遲延利息

50萬元。

2.強化運行費用管理，降低企業(yè)運營成本。一是加強用電管控，分區(qū)域、分時段供電，通過調(diào)節(jié)控制，在去年用電25.1萬元的基礎(chǔ)上再降低2.5萬元。二是嚴(yán)格公務(wù)用車管理，對公務(wù)車輛進行合理調(diào)度，降低車輛費用支出，全年計劃壓減4.5萬元。三是嚴(yán)格控制“四項”費用支出，全年計劃減少支出5萬元。

3.強化黨建工作管理，促進企業(yè)健康發(fā)展。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把握“六個堅持”、自覺踐行“四個必須”，創(chuàng)新工作思路和方式方法，通過進一步貫徹落實集團“三四四一”黨建工作機制，不斷增強企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實能力，推動我礦轉(zhuǎn)型發(fā)展。一要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，繼續(xù)做好新冠肺炎疫情防控工作。二要按照集團“三四四一”黨建工作機制專班實施方案，認(rèn)真梳理我礦黨建工作存在的問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化相關(guān)制度，嚴(yán)格按照集團規(guī)定的時間節(jié)點，抓好貫徹落實。三要持續(xù)做好“基層黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“基層黨組織書記抓黨建工作”，全面提升基層黨建工作科學(xué)化水平，促進各項工作有序開展。四要加強干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實《梨園礦領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》，嚴(yán)格按程序評價、使用干部；按照國家去產(chǎn)能有關(guān)政策、集團和要我礦轉(zhuǎn)崗分流有關(guān)要求，逐步壓縮干部職數(shù)配備。五要深入開展“干部作風(fēng)整頓年”活動，通過抓典型、重追究，嚴(yán)紀(jì)律、塑形象，正作風(fēng)、樹導(dǎo)向，以全面從嚴(yán)治黨推動黨的建設(shè)高質(zhì)量，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，促進企業(yè)健康發(fā)展。

完成我礦年度扭虧脫困工作目標(biāo)，我們還有很多的工作要做，在這里我不再一一布置，望各科室各司其職、各盡其責(zé)做好分管的各項工作。

同志們，歲序常易，華章日新，每一次抵達(dá)，都意味著新的出發(fā)。2020年，我們?nèi)绾我詺v史的大視野來讀懂責(zé)任？以時代的新標(biāo)尺來認(rèn)清責(zé)任？以職工的新期待來強化責(zé)任？只要我們在集團黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實集團“三會”精神，改革發(fā)展會議精神，牢牢把握“六個堅持”，始終做到“四個必須”，廣大干部職工更加緊密地團結(jié)起來，以恒心堅守初心，用執(zhí)著詮釋堅守，堅定信念，勇毅前行！要在重任面前有擔(dān)當(dāng)，挑重?fù)?dān)，當(dāng)先鋒，在難題面前敢破解，不推脫，善作為；在矛盾面前，敢擔(dān)責(zé)，敢碰硬，敢亮劍，才能確保我礦改革攻堅路、轉(zhuǎn)型生存路、持續(xù)發(fā)展路走的穩(wěn)，行的遠(yuǎn)。

我堅信只要我們堅守初心，以夢為馬，不負(fù)韶華，一起拼搏，一起奮斗，一定能實現(xiàn)我們的夢想，一定能為我礦全體干部職工交上一份滿意的答卷！

謝謝大家!