*****項目

關(guān)于做好合作局工作組迎檢工作方案

****有限公司

***************技術(shù)組

二〇一九年九月

關(guān)于做好合作局工作組迎檢工作方案

總則

根據(jù)項目管理組通知，合作局檢查組于2019年10月14日來哥調(diào)研，了解項目建設(shè)情況、調(diào)研援外黨建、思想政治工作以及對外宣傳工作開展情況。為保證項目高質(zhì)量的完成迎接上級檢查工作，促進項目各級部門協(xié)同團結(jié)有序的進行迎接工作，特制定此工作方案。

2、成立迎檢工作小組

組

長：***

副組長：****

成員：各部門負責人及組員。

3、任務(wù)分工

做到迎檢工作組長統(tǒng)管、副組長分片負責、責任人分區(qū)落實、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實，對現(xiàn)場存在的問題層層落實責任，事事責任到人。具體任務(wù)分工見下表：

區(qū)域

劃分

整改人

責任人

分管領(lǐng)導

總指揮

辦公生活區(qū)

牟紅梅

保潔

郭書琴

李健

龔華東

水廠

董平

胡亞東

張國華

DN200管線

董平

龍彬

周恒博

DN400管線

董平

王坡浪

張國華

4、具體工作要求

（1）安全文明施工方面：

①首先落實好管理組下發(fā)的施工現(xiàn)場

‘’十不準‘’，做好現(xiàn)場監(jiān)督；

②交通疏導：施工前擺放好交通疏導牌及路錐，安排好交通疏導人員；

③深基坑作業(yè)：做好基坑控制監(jiān)測，該放坡的放坡，同時做好安全圍護；

④高空作業(yè)：配置安全帶并要求工人系好安全帶；

⑤臨時用電：要求電工做好每日檢查記錄表，并對不合規(guī)部位及時整改；

⑥環(huán)境保護：垃圾集中收集嚴禁隨意丟棄，嚴禁現(xiàn)場焚燒垃圾；

⑦文明施工：移動廁所及時聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)抽排；

⑧場地清理：辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。

⑨廠區(qū)道路：對沿線施工道路坑洼處進行修補，做到無泥濘、積水現(xiàn)象；易揚塵地段做好灑水降塵工作。

⑩材料堆碼：現(xiàn)場各種建筑材料、周轉(zhuǎn)料、機具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標識齊全。

（2）質(zhì)量控制方面：

①各種原材料進場后物機部及時通知試驗室，按照規(guī)定頻率進行自檢及監(jiān)理試驗室進行抽檢，確保施工用各種原材質(zhì)量合格。

②作好施工中的技術(shù)保證工作，認真細致學習圖紙，加強施工技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導及施工過程質(zhì)量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結(jié)構(gòu)尺寸，牢記注意事項，確保施工質(zhì)量達標。

③每到工序施工完成后由質(zhì)檢工程師檢查驗收合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。

④外露工程質(zhì)量控制：施工期間由工程部重點加強對外露工程進行質(zhì)量驗收，包括：混凝土表面平整度、外觀質(zhì)量；預埋件中心位移、外露長度；鋼筋規(guī)格、型號、間距、垂直度、保護層厚度等各項指標。

（3）黨建及思想政治方面：

項目領(lǐng)導準備好相關(guān)材料，做好發(fā)言準備。

（4）對外宣傳方面：

項目領(lǐng)導準備好相關(guān)材料，做好發(fā)言準備。

（3）迎檢準備方面：

①著裝：全體管理人員在迎檢時統(tǒng)一著裝、掛胸牌，語言、行為、舉止要文明、禮貌。

②擺桌子：現(xiàn)場準備兩張辦公桌，桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及匯報材料，安排人員做好發(fā)放配合。

③展板：援建標識牌、項目信息牌及施工工藝展板等宣傳

④列隊迎；參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達到前，列隊在迎檢桌前。

⑤調(diào)工序：事先搞清檢查行程和準確時間，迎檢工點提前作好工序調(diào)整，做到檢查環(huán)境好，噪音小?，F(xiàn)場負責人、施工員認真回答檢查人員提出的問題。