脫貧攻堅迎檢方案

脫貧攻堅迎檢方案

1總則根據(jù)項目管理組通知，合作局檢查組于2019年10月14日來哥調研，了解項目建設情況、調研援外黨建、思想政治工作以及對外宣傳工作開展情況。為保證項目高質量的完成迎接上級檢查工作，促進項目各級部門協(xié)同團結有序的進行迎接工作，特制定此工作方案。

2、成立迎檢工作小組組長：副組長：成員：各部門負責人及組員。

3、任務分工做到迎檢工作組長統(tǒng)管、副組長分片負責、責任人分區(qū)落實、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實，對現(xiàn)場存在某個單位的問題層層落實責任，事事責任到人。具體任務分工見下表：

區(qū)域劃分整改人責任人分管領導總指揮辦公生活區(qū)牟紅梅保潔郭書琴李健龔華東水廠董平胡亞東張國華DN200管線董平龍彬周恒博DN400管線董平王坡浪張國華4、具體工作要求（1）安全文明施工方面：

①首先落實好管理組下發(fā)的施工現(xiàn)場十不準，做好現(xiàn)場監(jiān)督；②交通疏導：施工前擺放好交通疏導牌及路錐，安排好交通疏導人員；③深基坑作業(yè)：做好基坑控制監(jiān)測，該放坡的放坡，同時做好安全圍護；④高空作業(yè)：配置安全帶并要求工人系好安全帶；⑤臨時用電：要求電工做好每日檢查記錄表，并對不合規(guī)部位立馬整改；⑥環(huán)境保護：垃圾集中收集嚴禁隨意丟棄，嚴禁現(xiàn)場焚燒垃圾；⑦文明施工：移動廁所立馬聯(lián)系相關

機構抽排；⑧場地清理：辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務必搞好環(huán)境衛(wèi)生。

⑨廠區(qū)道路：對沿線施工道路坑洼處進行修補，做到無泥濘、積水現(xiàn)象；易揚塵地段做好灑水降塵工作。

⑩材料堆碼：現(xiàn)場各種建筑材料、周轉料、機具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標識齊全。

（2）質量控制方面：

①各種原材料進場后物機部立馬通知試驗室，按照規(guī)定頻率進行自檢及監(jiān)理試驗室進行抽檢，確保施工用各種原材質量合格。

②作好施工中的技術保證工作，仔細細致學習圖紙，加強施工技術交底、現(xiàn)場技術指導及施工過程質量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結構尺寸，牢記注意事項，確保施工質量達標。

③每到工序施工完成后由質檢工程師檢查驗收合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。

④外露工程質量控制：施工期間由工程部重點加強對外露工程進行質量驗收，包括：混凝土表面平整度、外觀質量；預埋件中心位移、外露長度；鋼筋規(guī)格、型號、間距、垂直度、保護層厚度等各項指標。

（3）黨建及思想政治方面：

項目領導準備好相關材料，做好發(fā)言準備。

（4）對外宣傳方面：

項目領導準備好相關材料，做好發(fā)言準備。

（3）迎檢準備方面：

①著裝：全體管理人員在迎檢時統(tǒng)一著裝、掛胸牌，語言、行為、舉止要文明、禮貌。

②擺桌子：現(xiàn)場準備兩張辦公桌，桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及匯報材料，安排人員做好發(fā)放配合。

③展板：援建標識牌、項目信息牌及施工工藝展板等宣傳④列隊迎；參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達到前，列隊在迎檢桌前。

⑤調工序：事先搞清檢查行程和準確時間，迎檢工點提前作好工序調整，做到檢查環(huán)境好，噪音小?，F(xiàn)場負責人、施工員仔細回答檢查人員提出的問題。