XX水務(wù)公司做好新聞宣傳工作

實踐經(jīng)驗材料

隨著中國特色社會主義進入了新時代，新聞傳播載體日趨多元，呈現(xiàn)出方式新穎、內(nèi)容豐富、技術(shù)先進、傳播高效的諸多特點，而作為國有企業(yè)意識形態(tài)和思想政治工作的重中之重的新聞宣傳工作面臨著繼承與創(chuàng)新的嚴峻形勢。搞好了就會凝聚職工心力，增強企業(yè)歸屬感和主人翁意識，促進各項工作的有序有力開展；搞不好就會嚴重削弱執(zhí)行力，繼而出現(xiàn)職工人心渙散，企業(yè)各項工作展開不順，甚至停滯不前的危險局面。因此，加強和改進國有企業(yè)新聞宣傳工作已是勢在必行。本文將結(jié)合作者所在行業(yè)新聞宣傳工作的現(xiàn)狀，就新時代如何做好國企新聞宣傳工作，以服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展提出自己的思考和對策。

國有企業(yè)作為中國特色社會主義重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

黨性原則作為馬克思主義新聞觀的根本原則，也是國有企業(yè)開展新聞工作的根本遵循。堅持黨對國有企業(yè)新聞宣傳工作的核心領(lǐng)導(dǎo)，就要牢固樹立做好黨的新聞輿論工作的主體意識，增強做好黨的新聞輿論工作的使命感、責任感，堅定自覺扛起黨的新聞輿論工作在國有企業(yè)改革發(fā)展進程中的責任擔當。

一、充分認識新聞宣傳工作對于國企的重要性

俗話曾說：“酒香不怕巷子深”。在新時代，這樣的說法應(yīng)該劃上歷史的句號。筆者以為，用“酒香也要會吆喝”來比喻新聞宣傳工作對于國企的重要性是貼切適合的。

就拿筆者所工作的水務(wù)行業(yè)而言，曾幾何時，國有企業(yè)以其政府背景、特許經(jīng)營、第三財政的優(yōu)勢，以及天然的壟斷和穩(wěn)定的現(xiàn)金流牢牢占據(jù)著所在城市供排水市場絕對份額，較為安逸地過著美滋滋的“小日子”。

但是，中央關(guān)于消除地區(qū)封鎖、打破行業(yè)壟斷，市場向外來資本開放的政策如一道晴天霹靂，擊破了相當部分養(yǎng)在溫室里的國有水務(wù)企業(yè)的屋頂。以前的“好日子”到了頭，企業(yè)必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，直面將來的外部競爭。

打造品牌、樹立口碑、提升競爭力成為國有水務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，而這些都離不開新聞宣傳有力的推手。因為，企業(yè)品牌所包含的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品知名度、產(chǎn)品美譽度和產(chǎn)品的服務(wù)水平都需要新聞宣傳所制作的傳播產(chǎn)品，面向用戶廣而告之。毫不夸張，從某種程度上講，國有企業(yè)新聞宣傳工作的質(zhì)與量決定了企業(yè)發(fā)展的前進動力。

XX水務(wù)集團股份有限公司作為國有控股上市公司也經(jīng)歷了從過去的新聞宣傳“單打一”到如今“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。在計劃經(jīng)濟時代，公司只顧埋頭拉車，認為做好分內(nèi)之事就夠了，對新聞宣傳工作重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)職工普遍缺乏文化認同，工作的主動性、積極性受到較大的限制。企業(yè)在社會的知名度和美譽度也無從談起。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和完善，特別是在上海證券交易所主板上市以來，企業(yè)逐漸意識到要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，新聞宣傳工作必須提升到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位上。

公司開始打出新聞宣傳“組合拳”。傳播媒介也從《XX自來水》報豐富到如今官方網(wǎng)站、微信公眾號、XX水務(wù)手機報、水務(wù)信息、《中國供水節(jié)水》報多點開花，以宣傳企業(yè)文化，增進職工歸屬感和凝聚力。同時積極主動地利用世界水日、世界環(huán)境日、世界地球日、中國水周和全國節(jié)約用水宣傳周等紀念活動開展契機，通過自身撰稿、記者采寫等方式，在XX多個社會主流媒體發(fā)布企業(yè)重要活動會議、生產(chǎn)經(jīng)營成果等新聞報道，增加曝光度、出鏡率，打響“XX水務(wù)”品牌，營造有利于企業(yè)發(fā)展的社會輿論氛圍。

二、著手組建團結(jié)拼搏、能打硬仗的國企新聞宣傳隊伍

認識到國有企業(yè)新聞宣傳工作的重要性，是為具體實施做了鋪墊。思想認識的深度決定著行動的高度。筆者認為，建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、勇于擔當?shù)膰笮侣勑麄麝犖槭潜Ｕ闲侣勑麄鞴ぷ黜樌_展，取得實效的核心和根本。而建立組織機構(gòu)、強化制度建設(shè)是保障隊伍質(zhì)量的前提。

建立組織機構(gòu)是貫徹落實黨中央關(guān)于國有或國有控股企業(yè)需設(shè)立新聞宣傳機構(gòu)的具體行動，也是新聞宣傳工作得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的體現(xiàn)。據(jù)筆者了解，國企大部分都設(shè)有負責新聞宣傳工作開展的黨委宣傳部或黨群工作部。建議設(shè)立專門的黨委宣傳部或新聞中心，以突顯工作的重要性和促進工作的專業(yè)性。

國企新聞宣傳機構(gòu)—新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長建議由集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記擔任，副組長由分管意識形態(tài)和思想政治工作的副總和黨委副書記出任，成員包括黨委宣傳部或新聞中心及本部各部室負責人。

制度建設(shè)也是確保新聞宣傳工作常抓不懈，取得實效的有力保證。筆者建議國企建立三級新聞宣傳責任機制，即：集團本部—二級公司機關(guān)—基層班組三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)新聞宣傳職責的全覆蓋。如此有利于新聞宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成全司一盤棋的新聞宣傳格局。

具體應(yīng)明確各級單位新聞宣傳工作的職、責、權(quán)、利，建立相應(yīng)的工作目標考核獎懲辦法，形成一級抓一級，層層促落實的良性互動局面。徹底改掉國企新聞宣傳工作忽視、被動、應(yīng)付的毛病，走向重視、主動、作為的新天地。同時，新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度，結(jié)合上級文件精神和企業(yè)實際情況，制定不同時期和階段的工作目標，并分解報道任務(wù)。采取定期檢查、隨機抽查、集中督查等方式，發(fā)現(xiàn)工作中的不足和問題，提出改進意見和建議，促進問題及時有效解決。

XX水務(wù)集團股份有限公司品牌戰(zhàn)略的實施進程中，新聞宣傳隊伍起到主力軍、先鋒隊的作用。集團一改以前新聞宣傳隊伍“散而亂”的“游擊隊”形象，迅速構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”，報道范圍覆蓋集團全部業(yè)務(wù)的“正規(guī)軍”。一支由集團黨群工作部牽頭，本部各部室、二級單位機關(guān)、基層班組通訊員組建的XX水務(wù)新聞宣傳隊伍初具雛形。他（她）們由專職新聞宣傳干事、黨務(wù)行政兼職干事、技術(shù)員工程員施工員等不同崗位的干部職工組成。雖然工作性質(zhì)不盡相同，但隊伍成員有著共同的特點：愛好寫作、攝影，政治過硬，有一定的文字功底，勇于擔當、樂于奉獻。正是這支隊伍的辛勤耕耘，才有了XX水務(wù)“匠心治水、至凈至美”品牌形象的漸入人心。

三、新聞宣傳工作服務(wù)國企改革發(fā)展大有可為

筆者認為國有企業(yè)做好新聞宣傳工作，服務(wù)改革發(fā)展至少在以下三個方面大有可為。

第一、營造良好的企業(yè)文化氛圍，助推中心工作順利推進。

這里面新聞宣傳人員重點需做好兩大工作。一是推動企業(yè)文化在干部職工心里生根發(fā)芽，進而開花結(jié)果；二是助力企業(yè)各項工作的高質(zhì)量完成。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其核心是企業(yè)的精神和價值觀，即企業(yè)或企業(yè)中職工所秉持的價值觀念。這個觀念不是立刻就深入人心的，而是需要新聞宣傳產(chǎn)品潤物無聲，潛移默化地熏陶。職工通過一篇篇有溫度、有思想、有品質(zhì)的新聞作品主動接受、認同企業(yè)文化，繼而在工作中付諸實踐，推動企業(yè)各項工作高質(zhì)量完成。

第二、增強職工的歸屬感和凝聚力。

新聞宣傳作品作為精神產(chǎn)品、文化產(chǎn)品其思想感召力不容忽視。一篇好文、一幅美圖都可能撥動讀者的心弦，引發(fā)共鳴。所以說，企業(yè)好的新聞產(chǎn)品就是思想播種機、就是文化宣言書、就是品牌宣傳隊，它架起的不僅是企業(yè)與職工溝通、交流的橋梁，還是增進命運共同體認識的催化劑，更是干部職工心往一處想、勁往一處使，凝心聚力謀發(fā)展的內(nèi)生原動力。

第三、塑造品牌形象，擴大社會影響力。

國有企業(yè)在眾多領(lǐng)域，尤其在民生領(lǐng)域有著自身的競爭優(yōu)勢，因此承接的工程和項目社會關(guān)注度、政府重視度、媒體聚焦度都很高。企業(yè)新聞宣傳工作者大可利用這一優(yōu)勢與當?shù)厣踔羾遥酥潦澜缂壣鐣?、專業(yè)媒體建立新聞報送機制，不失時機地將所在企業(yè)，諸如工程建設(shè)、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)提升、社會責任擔當、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域的新聞報道發(fā)送給它們，或邀請其采訪、報道，借助它們的傳播力量，取得社會各界的認識、了解與贊賞，以贏得市場和美譽度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強而有力的新聞輿論支撐。

由此可見，國有企業(yè)進入新時代的新聞宣傳工作決不能再是“粗放勾勒”的可有可無，而必然是“精雕細琢”的不可或缺。

XX水務(wù)集團股份有限公司經(jīng)過十多年的摸索與實踐，現(xiàn)已初步建立了一整套行之有效的新聞宣傳工作體系，在對內(nèi)和對外兩個輿論陣地均取得了一定的成果和較好的反響。

對內(nèi)，集團《水務(wù)信息》簡報、XX水務(wù)手機報、官方網(wǎng)站及時跟進重要會議、活動、新聞事件的報道，在寫作中注重企業(yè)文化、中心工作的宣傳，以達到職工知曉了解，關(guān)注思考的傳播目的。同時，注重與職工的互動，了解和重視他（她）們的關(guān)注點和反饋建議，豐富報道內(nèi)容、提升報道質(zhì)量、增強傳播效果。內(nèi)部宣傳平臺聚焦干部職工講述身邊故事，宣傳正能量弘揚主旋律，極大地提高了職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力助推了企業(yè)各項工作的順利開展。

對外，集團新聞宣傳隊伍多線出擊，利用《中國供水節(jié)水》報、《XX日報》、XX電視臺、XX廣播電臺、集團微信公眾號、官網(wǎng)、微博、抖音等傳統(tǒng)和新媒體平臺根據(jù)不同時期、不同階段的宣傳報道重點，報道集團在各個領(lǐng)域所做出的成績、取得的成果，并及時回應(yīng)社會關(guān)切、做好危機公關(guān)宣傳，全力營造集團正面的社會形象和美譽度，夯實企業(yè)競爭軟實力基礎(chǔ)。

綜上而論，筆者認為新時代國有企業(yè)新聞宣傳工作對服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的作用是不可替代、不可或缺的，只能加強，不能削弱。國有企業(yè)要想走得更穩(wěn)、走得更好、走得更遠，就必須把新聞宣傳工作等同生產(chǎn)經(jīng)營工作對待，從思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、建章立制、隊伍打造、業(yè)務(wù)提高、經(jīng)費落實、待遇保障等多方面勤思考、下功夫、出實招。