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      在2021年精神殘疾人救助工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2021-04-22 16:52:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在2021年精神殘疾人救助工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言

      在2021年精神殘疾人救助工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會(huì)議安排,下面我就市殘聯(lián)如何開展精神殘疾人救助工作作簡(jiǎn)要發(fā)言。不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視精神殘疾人救助工作

      市委、市政府歷來高度重視支持殘疾人工作,根據(jù)全市布局安排,市殘聯(lián)采取強(qiáng)有力措施辦法,切實(shí)加大精神殘疾人救助工作力度,全市上下形成了政府主導(dǎo)、部門配合、殘聯(lián)協(xié)調(diào)、醫(yī)院指導(dǎo)、社區(qū)參與的社會(huì)工作體系。各級(jí)殘聯(lián)主動(dòng)擔(dān)當(dāng),把精防工作視為關(guān)愛殘疾人的重要事項(xiàng),實(shí)施民心工程的重要項(xiàng)目,進(jìn)一步明確了對(duì)精神殘疾人實(shí)施康復(fù)救助的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、機(jī)制辦法、經(jīng)費(fèi)保障、救助流程等主要問題。剛剛履職的市殘聯(lián)黨組書記、理事長(zhǎng)xx同志就對(duì)殘疾人康復(fù)工作進(jìn)行專題調(diào)研,對(duì)農(nóng)村精神殘疾人家庭精準(zhǔn)服務(wù)提出建設(shè)性意見。

      二、以“量服”工作為統(tǒng)領(lǐng),為精神殘疾人提供精準(zhǔn)康復(fù)救助服務(wù)

      我市現(xiàn)有各類殘疾人20余萬人,其中:持證精神殘疾人為32000人。近年來,全市殘聯(lián)采取有力措施切實(shí)開展精神殘疾人康復(fù)救助服務(wù)。

      一是各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)組織充分發(fā)揮自身職能作用,把精神殘疾人救助作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作,緊緊抓住國(guó)家彩票公益金康復(fù)救助項(xiàng)目范疇,始終堅(jiān)持“量體裁衣”式殘疾人服務(wù)理念,認(rèn)真制定精神病救助工作實(shí)施方案,組織宣傳發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,通過“一人一策”精準(zhǔn)服務(wù),為實(shí)施好精神殘疾人救助補(bǔ)貼項(xiàng)目,市、縣區(qū)殘聯(lián)與定點(diǎn)醫(yī)院一起,制定了四項(xiàng)工作機(jī)制并認(rèn)真實(shí)施,即:(1)篩查確定救助對(duì)象機(jī)制—?dú)埪?lián)和定點(diǎn)醫(yī)院組織力量進(jìn)行調(diào)查摸底;患者監(jiān)護(hù)人申請(qǐng)和社區(qū)推薦;專職醫(yī)生診斷篩查;殘聯(lián)審批確定對(duì)象。(2)診斷評(píng)估機(jī)制—基層殘聯(lián)會(huì)同醫(yī)院為患者建立診療檔案,確定實(shí)施診療方案,設(shè)立門診取藥點(diǎn)與定點(diǎn)住院醫(yī)院;確定救助計(jì)劃,進(jìn)行療效評(píng)估。(3)經(jīng)費(fèi)結(jié)算機(jī)制—每年底憑患者領(lǐng)藥、住院簽字依據(jù)和介紹信撥付經(jīng)費(fèi),市、縣區(qū)殘聯(lián)安排專門的精防康復(fù)救助資金,對(duì)貧困精神殘疾人給予不低于500元/人年的服藥補(bǔ)貼,不低于4000元/人年的住院補(bǔ)貼。(3)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)機(jī)制—?dú)埪?lián)填寫患者服藥補(bǔ)貼、住院救助登記表,上報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。

      二是根據(jù)全市精神病患者救助政策機(jī)制,殘聯(lián)積極配合綜治委、衛(wèi)生、民政、財(cái)政、公安等有關(guān)部門的支持協(xié)助建立工作程序和機(jī)制,努力提高精神殘疾人醫(yī)療救助報(bào)銷比例,加大救助力度。將精神殘疾人救助工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)康復(fù)工作重要的內(nèi)容,列入社區(qū)康復(fù)員和康復(fù)協(xié)調(diào)員的工作職責(zé),認(rèn)真做好精神病人監(jiān)護(hù)、康復(fù)訓(xùn)練等工作。殘聯(lián)牽頭組織定點(diǎn)醫(yī)院開展送關(guān)愛活動(dòng),使精神殘疾人能夠就近就便地享受康復(fù)救助與心理輔導(dǎo)等服務(wù)。

      三是開展重度精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度,給一級(jí)每人每月發(fā)放80元,給二級(jí)每人每月發(fā)放50元,省、市、縣區(qū)三級(jí)分擔(dān)。六是根據(jù)精神殘疾人家庭情況與貧困程度,分類指導(dǎo),落實(shí)精準(zhǔn)脫貧方案,給予智力、資金、物質(zhì)、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)等多方面扶持,幫助其家庭減輕負(fù)擔(dān)壓力,構(gòu)建和諧社會(huì)。

      三、充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+三級(jí)康復(fù)服務(wù)體系”,健全精防康復(fù)工作網(wǎng)絡(luò)

      為提升市、縣(區(qū))殘疾人康復(fù)中心服務(wù)能力,我市不斷加強(qiáng)市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))四級(jí)康復(fù)工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)建設(shè),還積極參與全省殘聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+三級(jí)康復(fù)服務(wù)體系”工作,創(chuàng)造性開展精防工作,優(yōu)化提升服務(wù)精神殘疾人的能力水平。各級(jí)殘聯(lián)積極協(xié)同有關(guān)部門對(duì)嚴(yán)重的精神殘疾人進(jìn)行強(qiáng)制入院治療,對(duì)精神殘疾人由家庭、村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)三級(jí)管控措施,由社區(qū)康復(fù)站的康復(fù)協(xié)調(diào)員督促指導(dǎo)其家屬、監(jiān)護(hù)人嚴(yán)加看管,加強(qiáng)對(duì)肇事肇禍精神殘疾人管理救助,通過分類管控,努力確保各類精神殘疾人不脫管、不失控。

      今后,市殘聯(lián)將以貫徹落實(shí)此次會(huì)議為契機(jī),大膽創(chuàng)新,扎實(shí)開展精神殘疾人救助服務(wù)工作,為建設(shè)幸福xx、構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。

      第二篇:殘疾人救助會(huì)上的發(fā)言

      殘疾人救助會(huì)上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

      您們好!今天我能在這里向您們學(xué)習(xí)和交流,萬分激動(dòng),感慨萬千。首先請(qǐng)?jiān)试S我向長(zhǎng)期以來對(duì)我關(guān)懷備至的縣人民政府、縣殘聯(lián)以及社會(huì)各界的朋友們表示最真誠(chéng)的謝意。

      簡(jiǎn)要地向您們介紹一下我的基本情況,我叫陳敏,1974年10月出生在興山縣古夫鎮(zhèn)一個(gè)貧困的農(nóng)村家庭。俗話說:幸福的人都是一樣的幸福,不幸的人卻有各有各的不幸??墒敲\(yùn)的不幸對(duì)我來說來得太早,在我七歲的時(shí)候,高年級(jí)的同學(xué)打架,一粒石子誤傷了我的眼睛,由于傷勢(shì)過重右眼從此失去了光明,同時(shí)也失去了我童年應(yīng)有的快樂。

      在我9歲那年,災(zāi)難再次來到了我們家中,爸爸在山上伐木不慎從山涯跌下造成二級(jí)腦震蕩。家庭的頂梁柱還需要他人來照顧,本來貧寒的家庭更是雪上加霜,為了減輕家庭負(fù)擔(dān),我只好輟學(xué)回家照顧父親。1997年,我在宜昌一家企業(yè)上班,一次感冒因久治不愈只好到市醫(yī)院檢查,一個(gè)猶如晴天霹靂般的不幸消息再次傳來,原來我患有“先天性心臟病和肺動(dòng)脈高壓病”,這個(gè)消息意味著殘疾和病魔將困擾著我的一生。因?yàn)椴≈毓S只好把我辭退回家。到了2000年,我的病情稍有好轉(zhuǎn),迫于生計(jì)我準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè),做起了蝎子養(yǎng)殖業(yè)。由于種種原因最后以失敗告終。為了生存我打過零工,擺過地?cái)?,由于身體的缺陷和病痛的困擾,個(gè)中艱辛不言而喻。正當(dāng)我在絕望的邊緣,興山縣殘聯(lián)向我伸出了溫暖之手,殘聯(lián)通知我到市里的一個(gè)盲人按摩培訓(xùn)班學(xué)習(xí)按摩技術(shù),并且是免費(fèi)培訓(xùn),我知道這個(gè)機(jī)會(huì)來之不易,經(jīng)過半年的刻苦努力我終于成為了一名合格的按摩技師并且被老板留用,生活環(huán)境日益見好。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):命運(yùn)對(duì)我來說雖是不公的,但我卻是幸福的,如果沒有黨的好政策,沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,我的環(huán)境難以想象。人要常懷感恩之心,200 年,我和雙目失明的丈夫商量,決定回到我的老家興山縣古夫鎮(zhèn)開一家“盲人按摩店”,用我們的雙手為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親帶來健康?,F(xiàn)在我們的門店以初具規(guī)模,并且為 個(gè)盲人提供了就業(yè)崗位。可是由于門店太小,發(fā)展的空間受到了環(huán)境的制約,發(fā)展的道路依然曲折不平。如果說在我最危難的時(shí)刻您們向我伸出的是溫暖之手,那么在我現(xiàn)在發(fā)展和前進(jìn)的道路上還需要您們向我伸出友誼之手。我們將為更多的盲人兄弟姐妹們提供崗位,用我們的熱情和雙手來報(bào)答您們的深恩。

      謝謝!

      第三篇:在殘疾人扶助會(huì)上的發(fā)言

      在殘疾人扶助會(huì)上的發(fā)言

      尊敬的XXX副市長(zhǎng)、XXX副主席,女士們、先生們: 今天,我們?cè)谶@里隆重召開“XX市殘疾人扶助會(huì)”成立大會(huì),這是XX市殘疾人事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一件喜事。值此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表遞交政協(xié)提案的幾位市政協(xié)委員向XX市殘疾人扶助會(huì)的成立致以熱烈的祝賀!向出席今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們表示衷心的感謝!

      扶危濟(jì)困、積德行善,是中華民族的傳統(tǒng)美德。我們?cè)谂cXX市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和殘疾人工作者的交往中,了解到一些有關(guān)XX市殘疾人事業(yè)發(fā)展的情況。我們得知,XX市各級(jí)黨委、政府高度重視發(fā)展殘疾人事業(yè),將殘疾人事業(yè)納入實(shí)施“四個(gè)XX”發(fā)展戰(zhàn)略,納入全面建設(shè)小康社會(huì)的總體規(guī)劃,并給予重點(diǎn)扶持;在各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的重視支持下,殘疾人康復(fù)、特殊教育、就業(yè)培訓(xùn)、扶貧解困、社區(qū)服務(wù)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)。

      同時(shí),我們也了解到,目前XX市有29萬多殘疾人,他們大多數(shù)生活在農(nóng)村,由于受主客觀原因的制約,其生產(chǎn)生活比較困難。其中,全市有8萬多名符合就業(yè)年齡和有就業(yè)需求的殘疾人需要進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn),有近2萬名殘疾兒童急需進(jìn)行康復(fù)治療,等等。殘疾人事業(yè)任重道遠(yuǎn),不僅需要各級(jí)黨委政府的重視,也需要社會(huì)各界的大力支持。1

      出于行善積德、造福殘疾人的心愿,在今年市政協(xié)五屆二次會(huì)議上,我們幾位政協(xié)委員提交了“關(guān)于成立XX市殘疾人救助會(huì)”的政協(xié)提案。旨在通過“殘疾人救助會(huì)”這一平臺(tái),進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)和港澳臺(tái)同胞、海外僑胞,弘揚(yáng)人道主義業(yè)精神,奉獻(xiàn)愛心,拓寬籌措發(fā)展殘疾人事業(yè)資金的渠道,為推動(dòng)梅州殘疾人事業(yè)提供力所能及的支持和幫助。

      我們的提案提到了市委、市政府和市政協(xié)的高度重視,指定有關(guān)部門認(rèn)真辦理落實(shí),在有關(guān)部門的共同努力下,今天“XX市殘疾人扶助會(huì)”正式成立了。在此,我代表遞交這一提案的各位政協(xié)委員,向XX市委、市政府、市政協(xié)和有關(guān)部門表示衷心的感謝。

      扶助殘疾人是一項(xiàng)充滿愛心和奉獻(xiàn)的工作,我們一定會(huì)秉承初衷,積極參與和支持,為這一慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。同時(shí),我們希望XX市殘聯(lián)按照扶助會(huì)的章程和有關(guān)管理制度,嚴(yán)格管理,規(guī)范動(dòng)作,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,使扶助會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的社會(huì)效益。也衷心希望社會(huì)各界廣泛宣傳殘疾人扶助會(huì)的性質(zhì)、宗旨、任務(wù),積極支持扶助會(huì)的各項(xiàng)工作,共同把這一人道、慈善事業(yè)做好、做實(shí)。

      另外,建議能否利用明年的政協(xié)會(huì)議,在市政協(xié)委員,特別是在港澳政協(xié)委員中發(fā)動(dòng)一次為殘疾人的捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

      我們相信,有XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、有市政協(xié)

      和有關(guān)部門以及社會(huì)各界慈善人士的鼎力支持,XX市殘疾人扶助會(huì)一定能夠不負(fù)眾望,不辱使命,為XX市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)在市項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言

      同志們:

      今天,市委、市政府召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì),主要目的是:認(rèn)清形勢(shì),分析問題,振奮精神,落實(shí)舉措,強(qiáng)力推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。剛才,發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土局分別進(jìn)行了有關(guān)情況的通報(bào),總體看,全市項(xiàng)目工作成效明顯,但進(jìn)展減緩,碰到的問題和困難不少,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的力度仍需加大。全市上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,下定決心,群策群力推進(jìn)項(xiàng)目工作,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

      下面,我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:

      一、充分肯定我市項(xiàng)目工作所取得的成績(jī)近年來,我市堅(jiān)持以項(xiàng)目推進(jìn)為重要抓手,深入實(shí)施“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。今年以來,全市上下繼續(xù)保持良好精神狀態(tài),積極順應(yīng)宏觀調(diào)控政策效應(yīng),有效克服要素緊張矛盾,堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目、促投入,1至6月共完成固定資產(chǎn)投資18億元,同比增長(zhǎng)14.4%,高出全省平均增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)(全省同比增8.7%),在衢州市范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先(衢州同比負(fù)增長(zhǎng)6.1%)。

      具體成效主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

      1、對(duì)項(xiàng)目工作已經(jīng)形成共識(shí)。通過多年連續(xù)不斷抓項(xiàng)目、抓投入,特別是抓“310工程”、為民辦實(shí)事項(xiàng)目和招商引資工作,全市各級(jí)對(duì)項(xiàng)目工作的重要意義認(rèn)識(shí)到位,措施扎實(shí),制度完善。一是認(rèn)識(shí)比較一致。把項(xiàng)目推進(jìn)作為“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的強(qiáng)力支撐,作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出手段,作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展工作的重要抓手,集中精力、集聚資源,全力以赴抓項(xiàng)目。二是氛圍比較濃厚。特別是招商引資工作,由于采取了分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任的有效措施,“人人肩上有指標(biāo)”,無論在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)、一般干部、經(jīng)濟(jì)主體甚至普通群眾各個(gè)層面,招商引資都是大家議論和關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。三是合力初步形成。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),各級(jí)各部門、單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)合力,強(qiáng)化服務(wù),一路綠燈,創(chuàng)造了良好的項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境。

      2、項(xiàng)目工作思路比較清晰?!敖?jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、圍繞項(xiàng)目抓工作”的理念已經(jīng)較為牢固,對(duì)“抓項(xiàng)目抓什么、怎么抓”有了一定經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)都能抓住一批項(xiàng)目,把項(xiàng)目當(dāng)作開展工作的主抓手,以項(xiàng)目來落實(shí)工作思路,圍繞項(xiàng)目來制訂工作措施。最近,我先后到一些部門和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,這點(diǎn)感覺尤為明顯。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn),都能體會(huì)到所有工作都離不開項(xiàng)目,并結(jié)合貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會(huì)精神,結(jié)合上級(jí)的政策導(dǎo)向,結(jié)合本地的產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)和人力資源等方面優(yōu)勢(shì),提出、包裝、申報(bào)或?qū)嵤┮慌?xiàng)目,以具體、實(shí)在的項(xiàng)目來凝聚人心,鼓舞士氣,充實(shí)發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

      3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度快、效果好。一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯。今年1至8月,各級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)共完成投資15.4億元,完成年計(jì)劃的52.6%;“310工程”進(jìn)展順利,開建率達(dá)85.7%,完成投資10.4億元,完成年計(jì)劃的72.9%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資27.5億元,同比增長(zhǎng)17%。賀村鎮(zhèn)1至7月已實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目34個(gè),完成投資2.5億元,同比增長(zhǎng)27%;須江、上余、清湖、何家山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鐵路站場(chǎng)、西環(huán)線、下山脫貧小區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)技改等項(xiàng)目建設(shè)中,征遷力度大,實(shí)施進(jìn)度快,工作卓有成效。二是提前預(yù)排明年項(xiàng)目。發(fā)改、經(jīng)貿(mào)牽頭,建設(shè)、國(guó)土、交通、供電等部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及全市企業(yè)提前行動(dòng),已經(jīng)提出明年的項(xiàng)目盤子,排出新開項(xiàng)目123項(xiàng),總投資39.7億元,當(dāng)年計(jì)劃投資22.1億元,這項(xiàng)工作比較主動(dòng),比往年至少提前了一個(gè)月。三是著手謀劃“十一五”項(xiàng)目本子。按照市委關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議,初步排出了200個(gè)重大項(xiàng)目,實(shí)施“三大百億工程”,總投資超過300億元,為“十一五”規(guī)劃落實(shí)了扎實(shí)的項(xiàng)目支撐。

      二、清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作存在的突出問題 這幾年的項(xiàng)目工作,剛才已作為了充分肯定,但更應(yīng)保持清醒,看到問題,找準(zhǔn)差距。主要有以下幾個(gè)方面:

      1、項(xiàng)目工作務(wù)虛化傾向。主要表現(xiàn)為思路多、套套多、表面文章多,而抓落實(shí)少、求實(shí)效少、腳踏實(shí)地解決實(shí)際問題少,抓項(xiàng)目工作的時(shí)間、精力、力度還很不夠。應(yīng)該講,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目意識(shí)在增強(qiáng),都說項(xiàng)目重要,也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),但現(xiàn)實(shí)是抓項(xiàng)目、抓招商常常停留在口頭,變成了口頭禪,缺乏內(nèi)涵,缺乏實(shí)際行動(dòng),外出招商引資不算少,但招回的項(xiàng)目不多。不可否認(rèn),一些務(wù)虛的活動(dòng)是需要的,有助于形成一定的氛圍,但最終要講實(shí)效出成果。近期,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)借先進(jìn)性教育,組織紅色旅游,外出考察,市委的態(tài)度是不主張不反對(duì),但回來之后要集中精力抓工作。

      2、實(shí)施項(xiàng)目的力度不大。不管從項(xiàng)目開建率看,還是從完成計(jì)劃看,都還有較大差距。

      今年全市91個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(含備選項(xiàng)目)中,至今仍有19項(xiàng)未開建,1至8月完成投資15.4億元,僅完成年計(jì)劃的52.6%,時(shí)間過了三分之二,任務(wù)才過半。突出表現(xiàn)兩點(diǎn):一是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有畏難情緒,面對(duì)征地、拆遷感到壓力很大,有點(diǎn)疲沓;二是民營(yíng)資本投資的公建項(xiàng)目推出力度不大,一年多來沒有一個(gè)推進(jìn)招商引資。這些未開工項(xiàng)目的責(zé)任單位,回去以后要好好檢查,及時(shí)向市委、市政府作書面匯報(bào),說明原因,寫明開工時(shí)間。

      3、項(xiàng)目前期工作做得不深。分析未開工項(xiàng)目的主要原因,多數(shù)是前期工作不夠到位、相對(duì)滯后,如雙氧水項(xiàng)目、三星公司搬遷項(xiàng)目等都是因?yàn)橥恋卦?,影響了?xiàng)目的開建。現(xiàn)在是有土地,沒有項(xiàng)目追撥,項(xiàng)目報(bào)不上來。我市目前可用土地指標(biāo)有5000畝,其中1170畝指標(biāo)逾期未報(bào)將被收回,但目前僅申報(bào)土地800畝。一些企業(yè)甚至政府部門,對(duì)前期工作認(rèn)識(shí)不到位,項(xiàng)目申報(bào)、爭(zhēng)列省重點(diǎn)的主動(dòng)性不夠,把握審批機(jī)遇的能力較差。

      4、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備明顯不足。目前,全市初排明年重點(diǎn)項(xiàng)目共160項(xiàng),總投資63億元,當(dāng)年計(jì)劃投資30億,從項(xiàng)目個(gè)數(shù)以及投資總規(guī)???,都不是非常理想。特別是質(zhì)量高、投資大的項(xiàng)目仍然比較缺乏,明年的工業(yè)項(xiàng)目中,投資1億元以上的一個(gè)都沒有,超過5000萬的也只有3個(gè),明顯感到潛力不足、后勁缺乏。

      5、推進(jìn)項(xiàng)目的辦法不多。項(xiàng)目推進(jìn)需要講戰(zhàn)術(shù)。在實(shí)施項(xiàng)目過程中,我們看到許多干部的應(yīng)變能力和具體操作能力都很欠缺,缺乏主觀能動(dòng)性,碰到問題,不動(dòng)腦子,辦法不多,拿不出實(shí)招、硬招。一些項(xiàng)目遇到一點(diǎn)農(nóng)保、拆遷等問題,就退縮。這一方面是干部的能力問題,某種程度上也體現(xiàn)了不敢挑擔(dān),不敢負(fù)責(zé)任。發(fā)達(dá)地區(qū)在土地緊縮時(shí),敢于先行一步,先租用,后征用,一旦到現(xiàn)在有土地指標(biāo),就能馬上上報(bào)。四都鎮(zhèn)也積極通過挖掘集體土地潛力,爭(zhēng)得了發(fā)展先機(jī)。這種創(chuàng)造性開展工作的精神要好好發(fā)揚(yáng)。總之,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,要?jiǎng)?chuàng)新思路,講究方法,敢于碰硬,把握靈活性。上述這些問題,必須引導(dǎo)我們的高度重視,認(rèn)真研究,下決心加以解決。

      三、抓項(xiàng)目工作是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn) 事實(shí)證明,項(xiàng)目推進(jìn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力、工作水平和工作責(zé)任心。

      1、項(xiàng)目工作是干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的綜合體現(xiàn)。抓項(xiàng)目需要各方協(xié)調(diào)配合,需要干部相互補(bǔ)臺(tái),需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。石門鎮(zhèn)提出:“沒有項(xiàng)目就沒有戰(zhàn)斗力”,認(rèn)識(shí)就很到位。項(xiàng)目推進(jìn)往往同時(shí)伴隨著土地征用、房屋拆遷等難題,一旦不能如期完成任務(wù),就會(huì)延誤工程進(jìn)度,影響項(xiàng)目效益。要提高項(xiàng)目推進(jìn)的效率和質(zhì)量,必須要有理解應(yīng)對(duì)的靈活性、做群眾工作的藝術(shù)性以及豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),要有干基層一線工作的綜合能力。因此,干好項(xiàng)目工作,是對(duì)干部凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的最大考驗(yàn)。

      2、手中是否抓住一批項(xiàng)目,是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。手中沒有項(xiàng)目,工作就沒有抓手,思路就得不到落實(shí)。長(zhǎng)時(shí)間沒有項(xiàng)目的區(qū)域,必然人心渙散,士氣低迷。發(fā)展的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就更囂張,甚至直接影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。沒有項(xiàng)目存在幾種可能:一是爭(zhēng)取不到項(xiàng)目;二是把握不住機(jī)遇;三是招商引資沒有取得實(shí)效;四是讓到手的項(xiàng)目跑走,落不了地。產(chǎn)生這些情況,固然有這樣那樣的原因,但最根本的一條,我認(rèn)為直接說明了領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平不行。一個(gè)有較強(qiáng)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部,必然是一個(gè)提出項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目的高手,必須有清晰的項(xiàng)目工作思路。

      3、是否敢抓敢管、敢于拍板,是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。今年,茅坂鄉(xiāng)實(shí)施了一個(gè)宅基地和廢棄礦山整理項(xiàng)目,總面積1000多畝,需拆遷民房100多戶。因?yàn)椴皇鞘兄攸c(diǎn)項(xiàng)目,缺少?gòu)?qiáng)勁支撐,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)就憑著一股精神,抱著“寧丟烏紗帽”的決心,迎難而上,艱苦工作,最終平穩(wěn)、順利地實(shí)施了這一項(xiàng)目。事實(shí)上,項(xiàng)目推進(jìn)的過程,就是一個(gè)不斷協(xié)調(diào)關(guān)系、執(zhí)行政策、解決問題的過程。在責(zé)任范圍內(nèi)敢不敢負(fù)責(zé)、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做決定,都反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)。此外,在協(xié)調(diào)、處理問題的過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部能否從全局出發(fā),在維護(hù)大政策的前提下思考和解決問題,還反映出領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。

      4、是否善于幫助企業(yè)抓項(xiàng)目,是領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。企業(yè)要不斷發(fā)展壯大,必須持續(xù)不斷抓項(xiàng)目、上技改、擴(kuò)規(guī)模。因此,服務(wù)企業(yè),不僅僅是被動(dòng)地幫助企業(yè)解決問題,更要主動(dòng)服務(wù),積極為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、謀項(xiàng)目。要和企業(yè)一起,引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,分析市場(chǎng)需求趨勢(shì),幫助資本找項(xiàng)目、找出路。選定項(xiàng)目后,還要幫助企業(yè)跑審批、跑要素、跑落地,直到項(xiàng)目建成投產(chǎn)。這一點(diǎn),發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門做得不錯(cuò),甘當(dāng)企業(yè)的“高級(jí)秘書”,發(fā)揮參謀助手作用,積極幫助企業(yè)包裝、申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目和國(guó)債資金支持,上半年已有紅火集團(tuán)鐵路專用線等8個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)建設(shè)工程盤子,5個(gè)項(xiàng)目由省初步落實(shí)用地指標(biāo),4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)國(guó)債,合計(jì)申報(bào)4256萬元,取得了明顯成效。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)在市項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言

      領(lǐng)導(dǎo)在市項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上的講話稿

      同志們:

      今天,市委、市政府召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì),主要目的是:認(rèn)清形勢(shì),分析問題,振奮精神,落實(shí)舉措,強(qiáng)力推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。剛才,發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土局分別進(jìn)行了有關(guān)情況的通報(bào),總體看,全市項(xiàng)目工作成效明顯,但進(jìn)展減緩,碰到的問題和困難不少,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的力度仍需加大。全市上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,下定決心,群策群力推進(jìn)項(xiàng)目工作,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。下面,我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:

      一、充分肯定我市項(xiàng)目工作所取得的成績(jī)

      近年來,我市堅(jiān)持以項(xiàng)目推進(jìn)為重要抓手,深入實(shí)施“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。今年以來,全市上下繼續(xù)保持良好精神狀態(tài),積極順應(yīng)宏觀調(diào)控政策效應(yīng),有效克服要素緊張矛盾,堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目、促投入,1至6月共完成固定資產(chǎn)投資18億元,同比增長(zhǎng)14.4%,高出全省平均增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)(全省同比增8.7%),在衢州市范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先(衢州同比負(fù)增長(zhǎng)6.1%)。具體成效主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

      1、對(duì)項(xiàng)目工作已經(jīng)形成共識(shí)。通過多年連續(xù)不斷抓項(xiàng)目、抓投入,特別是抓“310工程”、為民辦實(shí)事項(xiàng)目和招商引資工作,全市各級(jí)對(duì)項(xiàng)目工作的重要意義認(rèn)識(shí)到位,措施扎實(shí),制度完善。一是認(rèn)識(shí)比較一致。把項(xiàng)目推進(jìn)作為“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的強(qiáng)力支撐,作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出手段,作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展工作的重要抓手,集中精力、集聚資源,全力以赴抓項(xiàng)目。二是氛圍比較濃厚。特別是招商引資工作,由于采取了分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任的有效措施,“人人肩上有指標(biāo)”,無論在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)、一般干部、經(jīng)濟(jì)主體甚至普通群眾各個(gè)層面,招商引資都是大家議論和關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。三是合力初步形成。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),各級(jí)各部門、單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)合力,強(qiáng)化服務(wù),一路綠燈,創(chuàng)造了良好的項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境。

      2、項(xiàng)目工作思路比較清晰?!敖?jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、圍繞項(xiàng)目抓工作”的理念已經(jīng)較為牢固,對(duì)“抓項(xiàng)目抓什么、怎么抓”有了一定經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)都能抓住一批項(xiàng)目,把項(xiàng)目當(dāng)作開展工作的主抓手,以項(xiàng)目來落實(shí)工作思路,圍繞項(xiàng)目來制訂工作措施。最近,我先后到一些部門和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,這點(diǎn)感覺尤為明顯。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn),都能體會(huì)到所有工作都離不開項(xiàng)目,并結(jié)合貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會(huì)精神,結(jié)合上級(jí)的政策導(dǎo)向,結(jié)合本地的產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)和人力資源等方面優(yōu)勢(shì),提出、包裝、申報(bào)或?qū)嵤┮慌?xiàng)目,以具體、實(shí)在的項(xiàng)目來凝聚人心,鼓舞士氣,充實(shí)發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

      二、清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作存在的突出問題

      這幾年的項(xiàng)目工作,剛才已作為了充分肯定,但更應(yīng)保持清醒,看到問題,找準(zhǔn)差距。主要有以下幾個(gè)方面:

      1、項(xiàng)目工作務(wù)虛化傾向。主要表現(xiàn)為思路多、套套多、表面文章多,而抓落實(shí)少、求實(shí)效少、腳踏實(shí)地解決實(shí)際問題少,抓項(xiàng)目工作的時(shí)間、精力、力度還很不夠。應(yīng)該講,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目意識(shí)在增強(qiáng),都說項(xiàng)目重要,也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),但現(xiàn)實(shí)是抓項(xiàng)目、抓招商常常停留在口頭,變成了口頭禪,缺乏內(nèi)涵,缺乏實(shí)際行動(dòng),外出招商引資不算少,但招回的項(xiàng)目不多。不可否認(rèn),一些務(wù)虛的活動(dòng)是需要的,有助于形成一定的氛圍,但最終要講實(shí)效出成果。近期,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)借先進(jìn)性教育,組織紅色旅游,外出考察,市委的態(tài)度是不主張不反對(duì),但回來之后要集中精力抓工作。

      3、項(xiàng)目前期工作做得不深。分析未開工項(xiàng)目的主要原因,多數(shù)是前期工作不夠到位、相對(duì)滯后,如雙氧水項(xiàng)目、三星公司搬遷項(xiàng)目等都是因?yàn)橥恋卦?,影響了?xiàng)目的開建?,F(xiàn)在是有土地,沒有項(xiàng)目追撥,項(xiàng)目報(bào)不上來。我市目前可用土地指標(biāo)有5000畝,其中1170畝指標(biāo)逾期未報(bào)將被收回,但目前僅申報(bào)土地800畝。一些企業(yè)甚至政府部門,對(duì)前期工作認(rèn)識(shí)不到位,項(xiàng)目申報(bào)、爭(zhēng)列省重點(diǎn)的主動(dòng)性不夠,把握審批機(jī)遇的能力較差。

      4、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備明顯不足。目前,全市初排明年重點(diǎn)項(xiàng)目共160項(xiàng),總投資63億元,當(dāng)年計(jì)劃投資30億,從項(xiàng)目個(gè)數(shù)以及投資總規(guī)??矗疾皇欠浅@硐?。特別是質(zhì)量高、投資大的項(xiàng)目仍然比較缺乏,明年的工業(yè)項(xiàng)目中,投資1億元以上的一個(gè)都沒有,超過5000萬的也只有3個(gè),明顯感到潛力不足、后勁缺乏。

      5、推進(jìn)項(xiàng)目的辦法不多。項(xiàng)目推進(jìn)需要講戰(zhàn)術(shù)。在實(shí)施項(xiàng)目過程中,我們看到許多干部的應(yīng)變能力和具體操作能力都很欠缺,缺乏主觀能動(dòng)性,碰到問題,不動(dòng)腦子,辦法不多,拿不出實(shí)招、硬招。一些項(xiàng)目遇到一點(diǎn)農(nóng)保、拆遷等問題,就退縮。這一方面是干部的能力問題,某種程度上也體現(xiàn)了不敢挑擔(dān),不敢負(fù)責(zé)任。發(fā)達(dá)地區(qū)在土地緊縮時(shí),敢于先行一步,先租用,后征用,一旦到現(xiàn)在有土地指標(biāo),就能馬上上報(bào)。四都鎮(zhèn)也積極通過挖掘集體土地潛力,爭(zhēng)得了發(fā)展先機(jī)。這種創(chuàng)造性開展工作的精神要好好發(fā)揚(yáng)??傊?,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,要?jiǎng)?chuàng)新思路,講究方法,敢于碰硬,把握靈活性。

      上述這些問題,必須引導(dǎo)我們的高度重視,認(rèn)真研究,下決心加以解決。

      三、抓項(xiàng)目工作是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)

      事實(shí)證明,項(xiàng)目推進(jìn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力、工作水平和工作責(zé)任心。

      1、項(xiàng)目工作是干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的綜合體現(xiàn)。抓項(xiàng)目需要各方協(xié)調(diào)配合,需要干部相互補(bǔ)臺(tái),需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。石門鎮(zhèn)提出:“沒有項(xiàng)目就沒有戰(zhàn)斗力”,認(rèn)識(shí)就很到位。項(xiàng)目推進(jìn)往往同時(shí)伴隨著土地征用、房屋拆遷等難題,一旦不能如期完成任務(wù),就會(huì)延誤工程進(jìn)度,影響項(xiàng)目效益。要提高項(xiàng)目推進(jìn)的效率和質(zhì)量,必須要有理解應(yīng)對(duì)的靈活性、做群眾工作的藝術(shù)性以及豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),要有干基層一線工作的綜合能力。因此,干好項(xiàng)目工作,是對(duì)干部凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的最大考驗(yàn)。

      2、手中是否抓住一批項(xiàng)目,是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。手中沒有項(xiàng)目,工作就沒有抓手,思路就得不到落實(shí)。長(zhǎng)時(shí)間沒有項(xiàng)目的區(qū)域,必然人心渙散,士氣低迷。發(fā)展的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就更囂張,甚至直接影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。沒有項(xiàng)目存在幾種可能:一是爭(zhēng)取不到項(xiàng)目;二是把握不住機(jī)遇;三是招商引資沒有取得實(shí)效;四是讓到手的項(xiàng)目跑走,落不了地。產(chǎn)生這些情況,固然有這樣那樣的原因,但最根本的一條,我認(rèn)為直接說明了領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平不行。一個(gè)有較強(qiáng)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部,必然是一個(gè)提出項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目的高手,必須有清晰的項(xiàng)目工作思路。

      3、是否敢抓敢管、敢于拍板,是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。今年,茅坂鄉(xiāng)實(shí)施了一個(gè)宅基地和廢棄礦山整理項(xiàng)目,總面積1000多畝,需拆遷民房100多戶。因?yàn)椴皇鞘兄攸c(diǎn)項(xiàng)目,缺少?gòu)?qiáng)勁支撐,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)就憑著一股精神,抱著“寧丟烏紗帽”的決心,迎難而上,艱苦工作,最終平穩(wěn)、順利地實(shí)施了這一項(xiàng)目。事實(shí)上,項(xiàng)目推進(jìn)的過程,就是一個(gè)不斷協(xié)調(diào)關(guān)系、執(zhí)行政策、解決問題的過程。在責(zé)任范圍內(nèi)敢不敢負(fù)責(zé)、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做決定,都反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)。此外,在協(xié)調(diào)、處理問題的過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部能否從全局出發(fā),在維護(hù)大政策的前提下思考和解決問題,還反映出領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。

      4、是否善于幫助企業(yè)抓項(xiàng)目,是領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。企業(yè)要不斷發(fā)展壯大,必須持續(xù)不斷抓項(xiàng)目、上技改、擴(kuò)規(guī)模。因此,服務(wù)企業(yè),不僅僅是被動(dòng)地幫助企業(yè)解決問題,更要主動(dòng)服務(wù),積極為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、謀項(xiàng)目。要和企業(yè)一起,引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,分析市場(chǎng)需求趨勢(shì),幫助資本找項(xiàng)目、找出路。選定項(xiàng)目后,還要幫助企業(yè)跑審批、跑要素、跑落地,直到項(xiàng)目建成投產(chǎn)。這一點(diǎn),發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門做得不錯(cuò),甘當(dāng)企業(yè)的“高級(jí)秘書”,發(fā)揮參謀助手作用,積極幫助企業(yè)包裝、申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目和國(guó)債資金支持,上半年已有紅火集團(tuán)鐵路專用線等8個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)建設(shè)工程盤子,5個(gè)項(xiàng)目由省初步落實(shí)用地指標(biāo),4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)國(guó)債,合計(jì)申報(bào)4256萬元,取得了明顯成效。

      四、落實(shí)措施,全力抓好項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      具體是突出“八個(gè)抓”:

      1、抓開工、抓進(jìn)度。一方面,未開建項(xiàng)目抓開工。責(zé)任部門和項(xiàng)目主體,要進(jìn)一步明確責(zé)任,一個(gè)一個(gè)地加以分析研究。對(duì)條件已基本成熟的,搶抓時(shí)間,盡快開工;對(duì)條件尚未成熟的,剖析原因,全力以赴幫助逐項(xiàng)解決,倒排開工時(shí)間,力爭(zhēng)盡早開工;對(duì)確定無法實(shí)施的,說明原因,及時(shí)淘汰,并嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。另一方面,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。要以落實(shí)項(xiàng)目要素、抓好項(xiàng)目管理為重點(diǎn),在確保工程質(zhì)量的前提下,加快項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目,項(xiàng)目責(zé)任單位及有關(guān)部門要經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,及時(shí)分析、排除影響工程進(jìn)度的因素,要明確提出時(shí)限和進(jìn)度要求,倒排工期,強(qiáng)化督查調(diào)度,做到快中求好,穩(wěn)中求進(jìn),確保按期完工。對(duì)在建項(xiàng)目碰到的問題,各有關(guān)部門要集聚資源,重點(diǎn)幫助解決。

      2、抓土地申報(bào)。各級(jí)各部門各企業(yè)都要抓住機(jī)遇,抓緊推出項(xiàng)目,抓好土地申報(bào)工作,用足用好土地指標(biāo),為繼續(xù)爭(zhēng)取指標(biāo)贏得主動(dòng)。國(guó)土部門要繼續(xù)做好引導(dǎo)和向上爭(zhēng)取工作。在解決用地問題上,還必須創(chuàng)新手段,大膽突破,可借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),采取“先上項(xiàng)目、后補(bǔ)手續(xù)”的辦法,先行一步,爭(zhēng)取“快半拍”,搶得先機(jī)。

      3、抓資金落實(shí)。在解決資金問題上,要加大民間融資力度,并加以規(guī)范和引導(dǎo);要做大中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心,吸引社會(huì)自然人股本進(jìn)入;要鼓勵(lì)民間資本和有一定實(shí)力的企業(yè),開展金融中介服務(wù)或?yàn)槠髽I(yè)貸款提供擔(dān)保。

      4、抓項(xiàng)目申報(bào)。積極對(duì)接國(guó)債項(xiàng)目、省“五大百億工程”和省重點(diǎn)支持的領(lǐng)域,抓實(shí)抓細(xì)明年項(xiàng)目的前期工作,抓緊包裝上報(bào),力爭(zhēng)早日立項(xiàng),盡快審批。要落實(shí)項(xiàng)目“主跑人”,全程服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)解決項(xiàng)目申報(bào)過程中碰到的問題,對(duì)本地、本部門不能協(xié)調(diào)的問題要及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),杜絕項(xiàng)目申報(bào)中拖延、耽擱等現(xiàn)象。這項(xiàng)工作,發(fā)改局要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極作為。

      5、抓項(xiàng)目信息。充分利用專職招商員的網(wǎng)絡(luò)功能,發(fā)揮各地同鄉(xiāng)會(huì)的信息優(yōu)勢(shì),廣泛吸納發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)投資信息,拓寬項(xiàng)目征集的渠道。密切關(guān)注上級(jí)有關(guān)信息,加強(qiáng)上下溝通,研究產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和各類補(bǔ)助投向,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。全面了解本地企業(yè)的投資意向,掌握企業(yè)擬上項(xiàng)目信息,及時(shí)跟進(jìn),主動(dòng)服務(wù)。

      6、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。建立項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議,共同研究,共同解決,積極有效地為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。明確1000萬元以上的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)服務(wù)小組,跟蹤服務(wù)。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題,相關(guān)部門都要盡心盡職,積極主動(dòng)地幫助解決。主管部門、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組解決不了的問題,要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告,如有必要,市委、市政府將召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議。大企業(yè)遇到解決不了的問題,可以直接行文市委、市政府。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要到項(xiàng)目工作一線,深入企業(yè),幫助解決實(shí)際問題,解決具體問題。下一步,市委、市政府也將就項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,集中時(shí)間解決一批。

      7、抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)分工負(fù)責(zé)制,健全領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制。市級(jí)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要真正與項(xiàng)目責(zé)任單位、業(yè)主單位共同負(fù)責(zé),撲下身子,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓好組織、協(xié)調(diào)、解決;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),拿出相當(dāng)大的精力抓項(xiàng)目;分管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,擠出更多時(shí)間用于項(xiàng)目建設(shè)第一線;具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作人員,要有責(zé)任心,有敬業(yè)精神、有吃苦耐勞精神,真正蹲在現(xiàn)場(chǎng),全身心投入,加強(qiáng)對(duì)具體工作的監(jiān)督、管理。市里將分層抓好培訓(xùn)工作,全面提高項(xiàng)目工作人員的操作能力。項(xiàng)目沒有落實(shí)到位,沒有完成計(jì)劃的,年底的考核資金要取消。

      8、抓督查。建立項(xiàng)目進(jìn)度情況通報(bào)制度,市委辦、市府辦、重點(diǎn)辦要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,定期進(jìn)行調(diào)研、督查,對(duì)好的單位要及時(shí)表?yè)P(yáng),差的單位要給予通報(bào)批評(píng),對(duì)干擾、破壞項(xiàng)目建設(shè)的人和事,要堅(jiān)決予以打擊。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、熱點(diǎn)問題的跟蹤督查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,要認(rèn)真剖析,對(duì)癥下藥,一抓到底。

      同志們,加快項(xiàng)目推進(jìn)工作任務(wù)艱巨、意義重大。希望大家進(jìn)一步振奮精神,克難攻堅(jiān),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,全面完成各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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