第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在2021年教師干部大會(huì)上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在2021年教師干部大會(huì)上的講話范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同志們：

剛才，X同志宣布了中央任免決定，我完全贊成、衷心擁護(hù)、堅(jiān)決服從。中央的決定與X、X、X的講話，充分體現(xiàn)了黨中央和中組部、教育部、X市委市政府對(duì)X大學(xué)的高度重視、深切關(guān)懷和大力支持，也對(duì)X大學(xué)改革發(fā)展提出了新的要求。希望全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的政治責(zé)任感，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，講政治、顧大局、守紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央決定，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決定的精神上來，保證學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，保持良好發(fā)展勢(shì)頭，讓中央放心、讓師生滿意。我一定以實(shí)際行動(dòng)確保這次調(diào)整的平穩(wěn)過渡和順利交接，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

黨的事業(yè)薪火相傳，領(lǐng)導(dǎo)干部新老交替既是必然規(guī)律，也是事業(yè)發(fā)展需要。我從X年X月離開X大學(xué)副校長(zhǎng)崗位，先后在西部三所“211”或“985”高校即X大學(xué)、X大學(xué)和X大學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)將近十六年。這十六年，我在西部大開發(fā)的滾滾洪流中，豐富了人生，開闊了視野，鍛煉了才干。我已經(jīng)過了X歲啦，現(xiàn)在從領(lǐng)導(dǎo)崗位的位置上退下來，深切地感受到組織的關(guān)懷，內(nèi)心非常愉快。在卸任之際，難免有許多感懷，我卻心情十分平靜。作為高校主要領(lǐng)導(dǎo)，在其位就得謀其責(zé)，你做得多好都是應(yīng)該的。你個(gè)人的貢獻(xiàn)與成就，與黨的偉大教育事業(yè)相比，都是微不足道的。何況我自己的工作有許多欠缺，離黨的要求和師生的期盼還有一定的差距，但得到了組織的寬容、師生的諒解，我唯有心存感激。因此，我只想利用這寶貴的幾分鐘，以“卸任之際，心中唯有感激”為題，表達(dá)我對(duì)組織、對(duì)師生、對(duì)班子成員的感激之情和對(duì)新任校長(zhǎng)的祝賀。

首先，我要感謝黨中央和中組部、教育部、X市委市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝組織多年的教育、培養(yǎng)和關(guān)懷。在我擔(dān)任西部三所高校校長(zhǎng)的這十六年里，恰逢國(guó)家大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位不斷鞏固，教育體制改革和對(duì)外開放逐步深化，世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，中國(guó)高等教育處于快速發(fā)展的黃金時(shí)期。我能在這樣一個(gè)歷史時(shí)期擔(dān)任三所國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)的校長(zhǎng)，見證并參與國(guó)家高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，是黨和人民給了我一個(gè)為中國(guó)高等教育尤其是西部高等教育做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，給了我一個(gè)服務(wù)西部、服務(wù)師生的機(jī)會(huì)，同時(shí)也給了我施展才華、成長(zhǎng)自我的機(jī)會(huì)，使我有可能在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)中國(guó)特色世界一流大學(xué)的探索道路上留下足跡，為國(guó)家高等教育的改革發(fā)展做一點(diǎn)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)工作。我十分欣慰地看到，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大師生員工凝心聚力、努力奮斗下，這三所大學(xué)都進(jìn)入了國(guó)家“一流大學(xué)”或“一流學(xué)科”建設(shè)的行列。

其次，我要感謝全體師生員工對(duì)我的信任和支持。我來到X工作X年半時(shí)間。這四年多來，我和廣大師生一道全面深化綜合改革、全力推進(jìn)一流大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，在廣大師生的齊心努力下，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)求新，一步一個(gè)腳印，先后獲批國(guó)家級(jí)X，成功入選“世界一流大學(xué)建設(shè)高校（A類）”，工程學(xué)科進(jìn)入ESI全球前X‰，院士等高層次人才隊(duì)伍迅速壯大，共建附屬醫(yī)院謀劃籌建醫(yī)學(xué)院……一個(gè)又一個(gè)歷史性突破，凝聚著全體X人的心血與智慧。作為X人的一員，我很榮幸與大家攜手并肩，甩開膀子、擼起袖子大干了一場(chǎng)，這段刻骨銘心的經(jīng)歷，我永生難忘。在此，我要向所有給予學(xué)校和我個(gè)人關(guān)心支持的廣大師生、老領(lǐng)導(dǎo)老同志、各民主黨派、全體校友致以崇高的敬意，真心感謝大家對(duì)我工作中的缺點(diǎn)和不足給予的寬容和諒解。從我X歲擔(dān)任X大學(xué)校長(zhǎng)以來，我一生中最寶貴的時(shí)光，是在西部度過的。我會(huì)永遠(yuǎn)記住西部的一山一水、一草一木，永遠(yuǎn)記住西部三所高校的同事們和朋友們。

第三，我要感謝班子成員給予我的極大支持。面對(duì)學(xué)校改革發(fā)展過程中的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，面對(duì)許多復(fù)雜的矛盾和問題，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，都能講政治顧大局，講團(tuán)結(jié)作奉獻(xiàn)，風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力。這些年，班子成員在工作中替我分擔(dān)了很多壓力，吃了不少苦，受了不少累，承受了不少委屈，常常令我感動(dòng)不已。我先后與X位黨委書記共事，X位書記各有特點(diǎn)，各有各的優(yōu)秀。尤其是歐可平書記和周旬書記，思想理論水平高，駕馭全局能力強(qiáng)，好合作、好共事。在這里我尤其要感謝X書記、X書記在我任X大學(xué)校長(zhǎng)期間對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的每一項(xiàng)決策，都集中了集體的智慧，每一分成就，都凝聚著大家的心血和汗水。和班子成員團(tuán)結(jié)奮斗的歷程，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在團(tuán)結(jié)奮斗中建立的深厚感情，永遠(yuǎn)不會(huì)淡漠，我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜與同志們的深情厚誼。

最后，我要衷心祝賀X同志擔(dān)任X大學(xué)校長(zhǎng)！X同志成長(zhǎng)于X大學(xué)并在多崗位鍛煉，德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)，熟悉高等教育規(guī)律，有辦學(xué)治校的經(jīng)驗(yàn)，是一位優(yōu)秀的高校領(lǐng)導(dǎo)干部。我與X同志相識(shí)多年，并在X大學(xué)一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又在班子共事X個(gè)多月，我有理由相信，他作為X大學(xué)校長(zhǎng)，不僅能夠勝任，而且肯定能比我做得好。我也相信，在黨中央和中組部、教育部、X市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，新時(shí)代的X大學(xué)一定能取得新的更大成就。

老師們、同志們、朋友們，今天我離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但我會(huì)繼續(xù)以一名普通教授的身份、以一名X多年黨齡老黨員的身份，參與X的發(fā)展，關(guān)心X的發(fā)展，學(xué)習(xí)到老，奉獻(xiàn)到老。此時(shí)此刻，我又想起了這些年來我與畢業(yè)生們道別時(shí)說的那些珍重，今天，我把那些話也送給自己：雖然我已步入花甲，但內(nèi)心始終青春，因?yàn)槲疫x擇做一道永不落幕的彩虹，我深信平凡的世界會(huì)有人懂我；朋友們，相聚X下，一朝X人，一生X情，讓我們同心同行，一起迎接X大學(xué)更加絢麗繽紛的明天！

謝謝大家！

第二篇：干部大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

干部大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

新春伊始，我們?cè)谶@里隆重召開全市三級(jí)干部大會(huì)，主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)中央、省和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)年的經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署今年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員廣大干部群眾進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更好更快更大發(fā)展。剛才，大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我代表市委、市政府向獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望大家珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再立新功，各級(jí)各部門和廣大干部群眾要學(xué)習(xí)先進(jìn)，開拓進(jìn)取，在新的一年推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。一會(huì)兒，書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心

年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。

（一）綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨上新臺(tái)階。預(yù)計(jì)全市生產(chǎn)總值完成508.6億元，同比增長(zhǎng)8.5%；規(guī)模工業(yè)增加值完成316億元，同比增長(zhǎng)3.5%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成108.2億元，增長(zhǎng)31.4%；全部財(cái)政收入完成88.3億元，其中地方一般預(yù)算收入完成17.4億元，分別增長(zhǎng)7.8%和25.1%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成111.4億元，增長(zhǎng)18%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18732元，農(nóng)民人均純收入8545元，分別增長(zhǎng)11.8%和16.1%。農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)速度高出4.3個(gè)百分點(diǎn)。

（二）石化基地建設(shè)取得重大進(jìn)展。經(jīng)過執(zhí)著爭(zhēng)取和不懈努力，華北石化公司千萬噸煉油項(xiàng)目完成了全部審批手續(xù)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)已經(jīng)全面開始，正在進(jìn)行長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨，今年4月份全面開工建設(shè)。東西八安置新村大部分居民樓主體已竣工，周邊城市居民搬遷安置小區(qū)即將開工建設(shè)。通過積極跑辦，百萬噸乙烯項(xiàng)目被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，上升為國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)支持項(xiàng)目，為百萬噸乙烯項(xiàng)目在立項(xiàng)、落地建設(shè)提前拿到了國(guó)家“戶口”。熱電項(xiàng)目已投資28億多元，今年上半年可建成投產(chǎn)。聚龍淀整治改造工程項(xiàng)目獲得省水利廳批復(fù)，為石化基地建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可持續(xù)的水資源保障。啟動(dòng)實(shí)施了總投資40億元的精細(xì)化工園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)在正抓緊進(jìn)行各項(xiàng)前期工作。

（三）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新活力。全市投資千萬元以上項(xiàng)目153個(gè)，總投資達(dá)268.7億元。其中，億元以上項(xiàng)目29個(gè)，包裝上報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè)。經(jīng)過積極爭(zhēng)取，雁翎工業(yè)園區(qū)被列為省級(jí)工業(yè)園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展搭建了更加寬廣的平臺(tái)。全市實(shí)際利用外資6042萬美元，比上年增長(zhǎng)97%，位列第一名。民生銀行、泰壽村鎮(zhèn)銀行落戶我市，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的金融環(huán)境。

（四）城市面貌發(fā)生新變化。一批重點(diǎn)城建工程進(jìn)展順利：會(huì)戰(zhàn)道區(qū)片改造一期已完成部分商業(yè)樓和回遷樓主體工程，二期工程已完成拆遷工作；106國(guó)道市區(qū)段改造工程和城市新區(qū)建設(shè)正在加緊推進(jìn)。天然氣入戶工程已累計(jì)鋪設(shè)中壓管線109公里，為89個(gè)小區(qū)、7萬多戶居民接通了天然氣。大廣高速兩條連接線和津保南線繞城線項(xiàng)目順利進(jìn)入立項(xiàng)審批階段。新增綠地面積32.22萬平方米，城市化率達(dá)到56.7%，比上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)，居全省各

縣市前列。我市獲得省人居環(huán)境進(jìn)步獎(jiǎng)。堅(jiān)持以產(chǎn)興城，產(chǎn)城互動(dòng)，慶豐五星級(jí)國(guó)際酒店、東風(fēng)美食一條街已完成主體工程。

（五）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開創(chuàng)新局面。新民居建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入實(shí)施農(nóng)村公路危橋改造、城市化供水改造、農(nóng)村電氣化改造等工程，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

（六）節(jié)能減排工作取得新成效。全市單位GDP能耗比上年降低3.67%，COD、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物減排完成了省定“雙三十”重點(diǎn)縣市任務(wù)目標(biāo)。

（七）城鄉(xiāng)居民生活得到新改善。以“學(xué)、醫(yī)、住、保”為重點(diǎn)，實(shí)施了一批重點(diǎn)民生工程。深入推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程，投資1億多元，重建中小學(xué)校19所。市醫(yī)院遷建項(xiàng)目現(xiàn)已完成投資5300多萬元，正在進(jìn)行主體工程施工；新建改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23所，公辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)行了藥品零差價(jià)率銷售。開工建設(shè)各類保障房6014套，超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村“五?！睒?biāo)準(zhǔn)繼續(xù)提高，新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)由150元提高到230元，參合率達(dá)到93%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大。加大安全生產(chǎn)和食品藥品安全專項(xiàng)治理力度，全市安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。深入開展“打四黑、除四害”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資產(chǎn)品等違法犯罪行為。其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也都有了新進(jìn)展。

二、突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

市委、市政府確定2012年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)中央、省和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢牢把握“穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求好”的總基調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)石化興市、工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，更加注重石化基地建設(shè)，更加注重城市建設(shè)，更加注重城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，更加注重改善民生，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。今年的主要預(yù)期目標(biāo)是：全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)10%，全部財(cái)政收入增長(zhǎng)10%，地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15.2%，規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)14%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長(zhǎng)9%，節(jié)能減排指標(biāo)達(dá)到省市計(jì)劃要求。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力在以下六個(gè)方面取得突破。

（一）突出抓好華北石化煉化一體化改造工程建設(shè)。今年是華北石化公司千萬噸煉油項(xiàng)目全面開工建設(shè)的關(guān)鍵一年，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要努力做到“四個(gè)確保”：一是確保煉油項(xiàng)目全面開工。要繼續(xù)加強(qiáng)與中石油的溝通，盡快完成項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨等工作，完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和樁基施工，力爭(zhēng)4月份全面開工建設(shè)，年內(nèi)完成投資45億元。二是確保村莊居民搬遷及其它配套工程穩(wěn)步推進(jìn)。要切實(shí)搞好東西八安置新村建設(shè)，年內(nèi)完成東西八新村住宅樓和學(xué)校幼兒園、村委會(huì)主體工程；要加快周邊城市居民搬遷安置工作，做好安置小區(qū)項(xiàng)目前期工作，年初開工建設(shè)，力爭(zhēng)完成安置小區(qū)主體工程。熱電項(xiàng)目要盡快完成鐵路專用線施工，確保上半年建成投產(chǎn)。三是確保百萬噸乙烯項(xiàng)目取得突破。要以該項(xiàng)目被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，理清千頭萬緒”的精神，積極跑辦省和國(guó)家有關(guān)部委，加強(qiáng)與中石油和旭陽集團(tuán)的溝通聯(lián)系，開展項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目早日開工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是確保精細(xì)化工園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。要科學(xué)編制精細(xì)化工園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好尾氣綜合治理、中石油華北區(qū)域油品配送中心等項(xiàng)目建設(shè)。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，新上一批石化產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大石化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（二）突出抓好工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施。一要積極培育大企業(yè)大集團(tuán)。圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)改、工信等經(jīng)濟(jì)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇一批市場(chǎng)前景好、科技水平高、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，從政策上傾斜、信貸上放寬、環(huán)境上優(yōu)化，扶持其成為銷售收入超10億元、超50億元的大企業(yè)、大集團(tuán)。二要加快企業(yè)技術(shù)改造。大力實(shí)施“1+1”工程，用政策鼓勵(lì)每個(gè)企業(yè)每年都要實(shí)施一個(gè)技改項(xiàng)目，研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品。要重點(diǎn)抓好總投資11.2億元的珠峰大江節(jié)能電動(dòng)三輪摩托車、總投資3.5億元的鴻美鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸節(jié)能鋁型材等技改項(xiàng)目建設(shè)，提高企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要加強(qiáng)企業(yè)管理。積極開展標(biāo)桿管理活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外本行業(yè)規(guī)模大、效益好、技術(shù)水平高的企業(yè)，開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在管理、技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面迅速提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)部門要熱情服務(wù)，主動(dòng)解難，扶持企業(yè)發(fā)展。四要大力推進(jìn)節(jié)能減排工作。要毫不動(dòng)搖地完成省下達(dá)的“雙三十”節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)保審批關(guān)，從源頭上杜絕“兩高一低”項(xiàng)目上馬。支持企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)備，加快淘汰落后產(chǎn)能。著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排工作。深入實(shí)施環(huán)?！袄麆Α毙袆?dòng)，堅(jiān)決取締列入淘汰計(jì)劃的落后產(chǎn)能，嚴(yán)防小塑料、小電鍍、小煉油等“十五小”、“新六小”企業(yè)反彈。

（三）突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）建設(shè)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，一是加大謀劃力度。要全面對(duì)接沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)在石化基地建設(shè)、城市建設(shè)、白洋淀休閑旅游綜合開發(fā)等領(lǐng)域謀劃儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。二是加大建設(shè)力度。要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對(duì)聯(lián)塑市政管道擴(kuò)建、凱華制藥等計(jì)劃開工項(xiàng)目，搞好跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目資金、土地等問題，促其早日開工；對(duì)永基光電太陽能、華港燃?xì)獗辈块T站及LNG調(diào)峰儲(chǔ)備站等重點(diǎn)在建工程，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，加快建設(shè)進(jìn)度，確保早日投產(chǎn)達(dá)效。三是加大招商引資力度。要緊緊依托開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū)，推進(jìn)與京津全面對(duì)接，積極開展與科研院所、央企的交流合作，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，大力吸引資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素聚集，努力把打造成為京津產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移承接基地和外資企業(yè)的聚集基地。在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，要按照適度超前的原則，推進(jìn)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)水、電、路、氣、訊，以及污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資、項(xiàng)目入?yún)^(qū)和企業(yè)發(fā)展提供良好的“硬環(huán)境”。要用足用好支持開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施，加快園區(qū)擴(kuò)區(qū)升級(jí)步伐。開發(fā)區(qū)要編制好商貿(mào)物流園、高新技術(shù)園等區(qū)中園規(guī)劃，促使項(xiàng)目盡快落地；要加快二次擴(kuò)區(qū)步伐，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。雁翎工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，理順完善管理機(jī)制，推動(dòng)南區(qū)、北區(qū)快速發(fā)展。

（四）突出抓好城市建設(shè)上水平。各級(jí)各有關(guān)部門要以強(qiáng)化精細(xì)管理、聚集優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、完善配套設(shè)施、提升城市功能為目標(biāo)，推動(dòng)城市建設(shè)上水平。一是強(qiáng)化城市精細(xì)管理。要堅(jiān)持建管并重、綜合治理，推進(jìn)城市管理人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，把城市生產(chǎn)生活的各個(gè)方面安排好、管到位，使一切都有標(biāo)準(zhǔn)、一切都有規(guī)矩、一切都有秩序。要提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個(gè)令”。重點(diǎn)做好數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，積極探索數(shù)字規(guī)劃、數(shù)字城管、數(shù)字住房等系統(tǒng)的整合對(duì)接，提高城市管理水平。市區(qū)三個(gè)辦事處、開發(fā)區(qū)和有關(guān)村、居委會(huì)要加大宣傳力度，引導(dǎo)廣大群眾樹立城市意識(shí)、市民意識(shí)，提高市民素質(zhì)，培育良好社會(huì)風(fēng)尚。二是壯大城市經(jīng)濟(jì)。要著眼引進(jìn)國(guó)際知名連鎖大企業(yè)、大集團(tuán)，加快推進(jìn)商貿(mào)綜合體、現(xiàn)代物流中心的前期工作，盡快完成慶豐五星級(jí)國(guó)際酒店、東風(fēng)美食一條街等項(xiàng)目建設(shè)。沿淀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游部門要以白洋淀休閑旅游綜合開發(fā)被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好一批大型旅游項(xiàng)目建設(shè)，全力打造京津生態(tài)休閑養(yǎng)生度假旅游中心。三是加快城市重點(diǎn)工程建設(shè)。要集中力量抓好十項(xiàng)

重點(diǎn)城建工程：（1）會(huì)戰(zhàn)道區(qū)片改造工程。在繼續(xù)抓好一期工程的同時(shí)，加快二期工程進(jìn)度，開工建設(shè)大型商場(chǎng)和商業(yè)門店。（2）新區(qū)建設(shè)工程。爭(zhēng)取行政辦公中心項(xiàng)目立項(xiàng)審批并開工建設(shè)，同時(shí)開工建設(shè)“三館一廣場(chǎng)”，完成昆侖道建設(shè)、東風(fēng)路改造、會(huì)戰(zhàn)渠改造等工程。

（3）106國(guó)道市區(qū)段改造工程。完成體育場(chǎng)項(xiàng)目前期工作，啟動(dòng)建設(shè)一批商貿(mào)物流項(xiàng)目。（4）城市集中供熱工程。投資1.7億元，鋪設(shè)供熱管網(wǎng)16千米，確保城區(qū)供熱面積達(dá)到200萬平方米。（5）天然氣入戶工程。完成15個(gè)小區(qū)、5000戶居民的用氣置換工作。（6）城市供水管網(wǎng)建設(shè)工程。進(jìn)一步完善城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大供水覆蓋面。（7）道路建設(shè)工程。開工建設(shè)大廣高速2條連接線，完成鄚州互通改造工程，做好津保南線繞城線項(xiàng)目的征地、拆遷等工作，力爭(zhēng)開工建設(shè)。（8）住房保障工程。開工建設(shè)保障房1000套，確保市民安居樂業(yè)。

（9）污水管網(wǎng)建設(shè)工程。完成污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃編制工作，鋪設(shè)管道4500米。（10）省級(jí)園林城市創(chuàng)建工程。堅(jiān)持以水為脈，以綠增韻，啟動(dòng)城市水系建設(shè)，推進(jìn)市區(qū)主干道綠化景觀改造和美化亮化工程，打造靚麗城市。

（五）突出抓好“三農(nóng)”工作。要探索和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)，突出重點(diǎn)，梯次推進(jìn)，進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)要素優(yōu)化配置的體制機(jī)制，促進(jìn)城市與農(nóng)村共同發(fā)展。按照“尊重群眾意愿、因地制宜、規(guī)范運(yùn)作、積極穩(wěn)妥”的原則，推進(jìn)新民居示范村建設(shè)。要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國(guó)家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的機(jī)遇，啟動(dòng)聚龍淀整治改造工程，完成隔堤建設(shè)；做好地表水廠前期工作，爭(zhēng)取開工建設(shè)。積極實(shí)施幸福鄉(xiāng)村計(jì)劃，維修改造農(nóng)村公路危橋7座、鄉(xiāng)村道路10條，新建改造5座變電站，建成新農(nóng)村電氣化村10個(gè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要全面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化、集約化的目標(biāo)，瞄準(zhǔn)京津市場(chǎng)，在特色上做文章，在高效上找出路，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植、肉雞以及水產(chǎn)品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，新建一批標(biāo)準(zhǔn)化種植基地和畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)示范基地項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)生態(tài)示范區(qū)、服務(wù)中心等工程建設(shè)。

（六）突出抓好民生工程建設(shè)。要優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。加快城鄉(xiāng)中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程，確保完成任務(wù)目標(biāo)。新建遷建鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園29所；啟動(dòng)市三中遷建項(xiàng)目，年內(nèi)建成第三、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)和特教學(xué)校；實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，做好培英、新華2所幼兒園的各項(xiàng)前期工作，年內(nèi)完成主體工程。加強(qiáng)校車管理，保障學(xué)生的生命安全。要認(rèn)真做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計(jì)劃生育工作。加快推進(jìn)市醫(yī)院遷建、中醫(yī)院遷建、衛(wèi)生監(jiān)督所等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)建成3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。要嚴(yán)格落實(shí)人口和計(jì)劃生育現(xiàn)行政策，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。要完善社會(huì)保障體系。進(jìn)一步擴(kuò)大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，抓好光榮院、福利院、敬老院的規(guī)范化管理。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療制度，穩(wěn)步提高住院費(fèi)用報(bào)銷比例。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品藥品安全工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管責(zé)任制，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。要維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，加強(qiáng)公共服務(wù)能力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理與社會(huì)服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。深入開展“打四黑、除四害”專項(xiàng)行動(dòng)，消除損害群眾利益和影響社會(huì)穩(wěn)定的各種隱患，努力打造平安、和諧。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)

要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。進(jìn)一步打開解放思想這個(gè)“總開關(guān)”，堅(jiān)決破除因循守舊、固步自封的落后觀念，克服小富即安、小進(jìn)即滿的思想障礙，堅(jiān)持用新的視角審視形勢(shì)、新的思維謀劃工作、新的辦法破解難題，用敢闖、敢試、敢為的創(chuàng)新精神推動(dòng)工作。我市近年來的發(fā)展歷程充分證明：只有思想的大解放才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略從石油立市

到石化興市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從單個(gè)石化項(xiàng)目建設(shè)到石化基地的整體推進(jìn)，從城市建設(shè)的小修小補(bǔ)到大拆大建、區(qū)片開發(fā)，每一次發(fā)展的大跨越都是思想大解放的結(jié)果。因此，各級(jí)各部門要繼續(xù)把解放思想的成效體現(xiàn)在更好更快發(fā)展上，堅(jiān)持調(diào)高標(biāo)尺，敢于在環(huán)京津和沿海地區(qū)的大坐標(biāo)系中定位，定大目標(biāo)、干大事業(yè)、謀大發(fā)展。

要集中精力，埋頭苦干。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用到抓工作、干事業(yè)上來。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，給想干事者以機(jī)會(huì)、能干事者以舞臺(tái)、干成事者以重任，真正形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要把精力緊盯在任務(wù)上，使每個(gè)干部職責(zé)在肩、任務(wù)在手，都有一種干不成事就吃不好、睡不著的責(zé)任意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把目標(biāo)任務(wù)具體化，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地研究，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，真正把會(huì)議上說的、文件上寫的，變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

要完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要緊緊圍繞落實(shí)市委、市政府的決策部署，采取有力措施，健全抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、行之有效的工作責(zé)任制，把每項(xiàng)任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，確保每個(gè)干部都有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。要圍繞重點(diǎn)工作的推進(jìn)，有針對(duì)性地搞好專項(xiàng)督查，深入一線了解情況、掌握進(jìn)度、解決問題。

同志們，圓滿完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們?cè)谑形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)拼搏的昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為進(jìn)一步開創(chuàng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話

煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)鼓足干勁發(fā)揚(yáng)成績(jī)決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)鼓足干勁發(fā)揚(yáng)成績(jī)決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年礦長(zhǎng)王繼波在礦干部大會(huì)上的講話同志們：今天召開的會(huì)議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神，動(dòng)員全礦各級(jí)干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的××××年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為年工作開局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今天的會(huì)議上，我主要講以下幾個(gè)方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿勝利按照集團(tuán)公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，由于全礦上下高度重視，切實(shí)做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績(jī)，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個(gè)人“三違”卡僅張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，繼續(xù)保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：⒈領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力?！猎隆寥盏V干部大會(huì)召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會(huì)議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备?jìng)賽，巷修隊(duì)開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評(píng)比活動(dòng)；綜采隊(duì)、刨煤隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、礦建隊(duì)、綜維隊(duì)等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、選煤廠等單位開展了以提高機(jī)電設(shè)備完好率，安全保護(hù)裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評(píng)比。一系列的保證措施，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中除掘進(jìn)隊(duì)發(fā)生一張個(gè)人“三違”卡以外其它單位全部實(shí)現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。⒉大造安全聲勢(shì)，營(yíng)造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和本單位的安全重點(diǎn)工作，使職工從思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有了高度統(tǒng)一?！猎隆寥照まk、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動(dòng)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”等條安全格言、警句，簡(jiǎn)單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會(huì)×月×日在井口開展了“安全知識(shí)問答和送溫暖”活動(dòng)，×月×日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使安全教育做到了寓教于樂。同時(shí)，各單位也結(jié)合本單位實(shí)際情況開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，安裝隊(duì)舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊(duì)學(xué)習(xí)所，時(shí)刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊(duì)、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間除了對(duì)職工進(jìn)行“每天一題”教育以外，還對(duì)職工進(jìn)行“三大規(guī)程”考試問答，增進(jìn)了職工學(xué)安全知識(shí)和學(xué)規(guī)程的熱情。⒊干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。最顯著的是全礦各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時(shí)間達(dá)到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識(shí)有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級(jí)干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進(jìn)性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。⒋安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。×月×日和×月×日、日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個(gè)問題全部進(jìn)行了整改，消除了不安全隱患。同時(shí)，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動(dòng)，礦工會(huì)定期組織職工代表進(jìn)行安全視察，共青團(tuán)開展了崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”，使各類安全隱患得到了及時(shí)處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。⒌職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作又有新進(jìn)展。組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時(shí)，利用天時(shí)間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下名組長(zhǎng)接受了培訓(xùn)。與此同時(shí)，各單位結(jié)合本單位工作特點(diǎn) 煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話第2頁，利用班前會(huì)時(shí)間分工種對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。⒍現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車等“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏得了寶貴時(shí)間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識(shí)大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對(duì)通風(fēng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚(yáng)。同時(shí)，請(qǐng)示集團(tuán)公司，如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中成績(jī)顯著的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。⒎存在的問題。雖然，月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達(dá)人次，涉及的單位分別是掘進(jìn)隊(duì)人次，綜維隊(duì)人次，綜掘隊(duì)人次，掘準(zhǔn)隊(duì)人次；個(gè)別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形同虛設(shè)；在拉車時(shí)個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不清理人員就拉車，還有個(gè)別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。

二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊(duì)、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計(jì)裝煤車，外銷煤炭萬噸。同時(shí)，地測(cè)工程隊(duì)工程組組織施工隊(duì)伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，加強(qiáng)了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時(shí)都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。武?？瞥檎{(diào)人員組成了護(hù)礦巡邏隊(duì)，晝夜加強(qiáng)巡視，防火、防盜、防破壞，對(duì)進(jìn)出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時(shí)，礦總值班人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨(dú)作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和向礦調(diào)度匯報(bào)制度，較好的完成了各地點(diǎn)的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo)，堅(jiān)定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是：⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸。⒋勝利實(shí)現(xiàn)××××年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。前三個(gè)季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績(jī)。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；掘進(jìn)進(jìn)尺完成米，完成全年米計(jì)劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；商品煤銷量完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；商品煤售價(jià)達(dá)到元噸，比計(jì)劃提高元噸。商品煤收入完成萬元，完成全年萬元計(jì)劃的；企業(yè)利潤(rùn)完成萬元，完成全年萬元計(jì)劃的。安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團(tuán)公司檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，月月名列第一名，保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等“雙文明”建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。這些成績(jī)的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實(shí)努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)！

四、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來抓×月×日董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長(zhǎng)的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題。”對(duì)此，全礦職工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級(jí)干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，永?！跋冗M(jìn)性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。⒈精心組織，統(tǒng)籌安排。集團(tuán)公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個(gè)階段實(shí)施決戰(zhàn)活動(dòng)，要把“一通三防”、頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)工作，并貫穿活動(dòng)始終。各單位要開好安全辦公會(huì)議，對(duì)“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點(diǎn)抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么，十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，拿出具體方案來，制訂出切實(shí)可行的保證措施。當(dāng)然，各個(gè)階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。⒉加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識(shí)手冊(cè)》；各職能科室也要立即行動(dòng)起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場(chǎng)的進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改，并落實(shí)責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 鼓足干勁 發(fā)揚(yáng)成績(jī)

決戰(zhàn)四季度 實(shí)現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 鼓足干勁 發(fā)揚(yáng)成績(jī)

決戰(zhàn)四季度 實(shí)現(xiàn)安全年

------礦長(zhǎng)王繼波在礦干部大會(huì)上的講話

同志們：

今天召開的會(huì)議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神，動(dòng)員全礦各級(jí)干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)～安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的～年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為～年工作開局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

在今天的會(huì)議上，我主要講以下幾個(gè)方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了～勝利

按照集團(tuán)公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了9月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，由于全礦上下高度重視，切實(shí)做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績(jī)，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個(gè)人“三違”卡僅1張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，繼續(xù)保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。9月4日礦干部大會(huì)召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會(huì)議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备?jìng)賽，巷修隊(duì)開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評(píng)比活動(dòng)；綜采隊(duì)、刨煤隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、礦建隊(duì)、綜維隊(duì)等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、選煤廠等單位開展了以提高機(jī)電設(shè)備完好率，安全保護(hù)裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評(píng)比。一系列的保證措施，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中除掘進(jìn)隊(duì)發(fā)生一張個(gè)人“三違”卡以外其它單位全部實(shí)現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

2、大造安全聲勢(shì)，營(yíng)造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，大造～，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和本單位的安全重點(diǎn)工作，使職工從思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有了高度統(tǒng)一。9月4日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動(dòng)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”等20條安全格言、警句，簡(jiǎn)單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會(huì)9月6日在井口開展了“安全知識(shí)問答和送溫暖”活動(dòng)，9 月20 日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使安全教育做到了寓教于樂。同時(shí)，各單位也結(jié)合本單位實(shí)際情況開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，安裝隊(duì)舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊(duì)學(xué)習(xí)所，時(shí)刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊(duì)、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間除了對(duì)職工進(jìn)行“每天一題”教育以外，還對(duì)職工進(jìn)行“三大規(guī)程”考試問答，增進(jìn)了職工學(xué)安全知識(shí)和學(xué)規(guī)程的熱情。

3、干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。最顯著的是全礦各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時(shí)間達(dá)到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識(shí)有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級(jí)干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進(jìn)性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

4、安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。9月4日和9月21日、22日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的38個(gè)問題全部進(jìn)行了整改，消除了不安全隱患。同時(shí)，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動(dòng)，礦工會(huì)定期組織職工代表進(jìn)行安全視察，共青團(tuán)開展了崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”，使各類安全隱患得到了及時(shí)處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。

5、職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作又有新進(jìn)展。組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和xx關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時(shí)，利用4天時(shí)間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下136名組長(zhǎng)接受了培訓(xùn)。與此同時(shí)，各單位結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，利用班前會(huì)時(shí)間分工種對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，在9月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。

6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車等“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏

新形象的需要。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長(zhǎng)的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題。”對(duì)此，全礦職工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級(jí)干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，永保“先進(jìn)性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

1、精心組織，統(tǒng)籌安排。集團(tuán)公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個(gè)階段實(shí)施決戰(zhàn)活動(dòng)，要把“一通三防”、頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)工作，并貫穿活動(dòng)始終。各單位要開好安全辦公會(huì)議，對(duì)“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點(diǎn)抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么，十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，拿出具體方案來，制訂出切實(shí)可行的保證措施。當(dāng)然，各個(gè)階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。

2、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xx關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識(shí)手冊(cè)》；各職能科室也要立即行動(dòng)起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場(chǎng)的進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改，并落實(shí)責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞事故，對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時(shí)匯報(bào)處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅(jiān)決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。

4、壓縮各種會(huì)議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度。必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)干部到班組長(zhǎng)和安檢員、瓦檢員都要層層落實(shí)安全責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評(píng)估、不具備條件強(qiáng)行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實(shí)行“科室包隊(duì)”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

5、從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點(diǎn)要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時(shí)段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，對(duì)違章違紀(jì)人員要從重處罰，對(duì)存在重大隱患的工作面和施工地點(diǎn)，堅(jiān)決停下來進(jìn)行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

6、要堅(jiān)持開展對(duì)不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點(diǎn)、不安全的設(shè)施、不安全的時(shí)段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團(tuán)公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動(dòng)，而且安全隱患的整改要及時(shí)、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進(jìn)行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步落實(shí)好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。

7、各級(jí)干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感，對(duì)待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。振作精神，堅(jiān)定信心，周密細(xì)致，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司公司和礦的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級(jí)干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會(huì)必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯(cuò)必糾”的“四必機(jī)制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點(diǎn)和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時(shí)彌補(bǔ)缺點(diǎn)和不足，及時(shí)做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對(duì)工作具有切實(shí)可行的指導(dǎo)意義，在施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，要做好適時(shí)合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。

9、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實(shí)擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進(jìn)尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的，惟獨(dú)在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進(jìn)行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅(jiān)決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“精”和“細(xì)”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個(gè)新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。

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五、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生

1、把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點(diǎn)把住掘進(jìn)工作面長(zhǎng)距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強(qiáng)化瓦斯抽放與監(jiān)測(cè)，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅(jiān)決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好W3708工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬無一失。

2、嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運(yùn)輸大巷破碹架棚為重點(diǎn)，同時(shí)做好W2706工作面兩順翻換棚和W3411掘進(jìn)工作面的頂板管理，各級(jí)干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。重點(diǎn)加強(qiáng)地面、井下調(diào)運(yùn)車過程中的安全管理，把住W3411工作面安裝和 W3708工作面拆除期間大件調(diào)運(yùn)的安全關(guān)；目前，由于西二運(yùn)輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進(jìn)行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強(qiáng)防爆與機(jī)電保護(hù)裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護(hù)現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)主、副井等礦山“四大機(jī)械”的檢修和維護(hù)力度，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運(yùn)一定要把住質(zhì)量關(guān)。對(duì)于上級(jí)檢查出來的機(jī)電運(yùn)輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。

4、嚴(yán)格放炮管理。認(rèn)真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強(qiáng)火工品管理，防止炸藥、雷管在裝卸、出入庫、運(yùn)輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

5、天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護(hù)品加工、修復(fù)的安全管理，對(duì)室外作業(yè)和廠房?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點(diǎn)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強(qiáng)鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測(cè)和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量，確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工

四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達(dá)的年225萬噸計(jì)劃，還有52萬噸任務(wù)量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場(chǎng)條件，完成25萬噸計(jì)劃是根本沒有問題的，由于10月份放假,工作日少，所以安排的生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)少一些，但只要11月份和12月份平均月產(chǎn)達(dá)到22萬噸就可以輕松完成全年225萬噸計(jì)劃。采煤隊(duì)、刨煤隊(duì)要把工作重點(diǎn)放在采場(chǎng)文明化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上，做好設(shè)備檢修維護(hù)，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住W3708工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為12月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。

掘進(jìn)系統(tǒng)要以掘進(jìn)工作面貫通、移交為重點(diǎn)，加快掘進(jìn)施工進(jìn)度，保證二水平南翼集中上山在10月份貫通，W3411掘進(jìn)工作面在11月份順利貫通、移交。W3417掘進(jìn)工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時(shí)，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進(jìn)施工，確保明年1月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)工作管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制成本和各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費(fèi)用管理上，要不斷完善各項(xiàng)管理辦法及管理制度，降低可控費(fèi)用支出；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強(qiáng)車間料點(diǎn)清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購(gòu)渠道，從嚴(yán)物資到貨驗(yàn)收，杜絕質(zhì)次價(jià)高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物資出礦管理，堅(jiān)決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就要嚴(yán)肅處理一個(gè)，絕對(duì)不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際，要運(yùn)用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護(hù)好銷售秩序和集體的利益，對(duì)于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)于那些不法購(gòu)煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴(yán)厲打擊，絕對(duì)不能讓曉南礦銷售工作長(zhǎng)期以來營(yíng)造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點(diǎn)。

有關(guān)部門和單位要繼續(xù)做好礦井穩(wěn)定工作，關(guān)心職工生活疾苦，對(duì)那些家庭確實(shí)有困難的職工，一定要伸出援助之手，解決好職工的后顧之憂，讓他們安心工作，搞好安全生產(chǎn)。對(duì)于那些無理取鬧、爭(zhēng)名利、要待遇、討清閑，出工不出力，不安心本職工作整天鬧調(diào)轉(zhuǎn)的職工，要進(jìn)行清理整頓，絕對(duì)不能因?yàn)閭€(gè)別人而影響單位的安全生產(chǎn)。

同志們：

“決戰(zhàn)四季度”的序幕已經(jīng)拉開，讓我們?cè)陟柟糖叭齻€(gè)季度取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，一如既往，繼續(xù)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事，按照集團(tuán)公司的要求，大打～年最后的一場(chǎng)關(guān)鍵仗，用我們的實(shí)際行動(dòng)和所取得的實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，為～年劃上一個(gè)～的句號(hào)，為～年的工作開局打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話

統(tǒng)一思想

提高認(rèn)識(shí)

鼓足干勁

發(fā)揚(yáng)成績(jī)

決戰(zhàn)四季度

實(shí)現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想

提高認(rèn)識(shí)

鼓足干勁

發(fā)揚(yáng)成績(jī)

決戰(zhàn)四季度

實(shí)現(xiàn)安全年

------礦長(zhǎng)王繼波在礦干部大會(huì)上的講話

同志們：

今天召開的會(huì)議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神，動(dòng)員全礦各級(jí)干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2005安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的2005年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為2006年工作開局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

在今天的會(huì)議上，我主要講以下幾個(gè)方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿勝利

按照集團(tuán)公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了9月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，由于全礦上下高度重視，切實(shí)做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績(jī)，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個(gè)人“三違”卡僅1張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，繼續(xù)保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。9月4日礦干部大會(huì)召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會(huì)議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备?jìng)賽，巷修隊(duì)開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評(píng)比活動(dòng)；綜采隊(duì)、刨煤隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、礦建隊(duì)、綜維隊(duì)等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、選煤廠等單位開展了以提高機(jī)電設(shè)備完好率，安全保護(hù)裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評(píng)比。一系列的保證措施，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中除掘進(jìn)隊(duì)發(fā)生一張個(gè)人“三違”卡以外其它單位全部實(shí)現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

2、大造安全聲勢(shì)，營(yíng)造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和本單位的安全重點(diǎn)工作，使職工從思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有了高度統(tǒng)一。9月4日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動(dòng)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”等20條安全格言、警句，簡(jiǎn)單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會(huì)9月6日在井口開展了“安全知識(shí)問答和送溫暖”活動(dòng)，9

月20

日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使安全教育做到了寓教于樂。同時(shí)，各單位也結(jié)合本單位實(shí)際情況開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，安裝隊(duì)舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊(duì)學(xué)習(xí)所，時(shí)刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊(duì)、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間除了對(duì)職工進(jìn)行“每天一題”教育以外，還對(duì)職工進(jìn)行“三大規(guī)程”考試問答，增進(jìn)了職工學(xué)安全知識(shí)和學(xué)規(guī)程的熱情。

3、干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。最顯著的是全礦各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時(shí)間達(dá)到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識(shí)有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級(jí)干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進(jìn)性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

5、職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作又有新進(jìn)展。組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時(shí)，利用4天時(shí)間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下136名組長(zhǎng)接受了培訓(xùn)。與此同時(shí)，各單位結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，利用班前會(huì)時(shí)間分工種對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，在9月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。

6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車等“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏得了寶貴時(shí)間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識(shí)大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對(duì)通風(fēng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚(yáng)。同時(shí)，請(qǐng)示集團(tuán)公司，如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中成績(jī)顯著的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全

礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊(duì)、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計(jì)裝煤

車，外銷煤炭

萬噸。同時(shí)，地測(cè)工程隊(duì)工程組組織施工隊(duì)伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。

生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，加強(qiáng)了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時(shí)都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。

武?？瞥檎{(diào)人員組成了護(hù)礦巡邏隊(duì)，晝夜加強(qiáng)巡視，防火、防盜、防破壞，對(duì)進(jìn)出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時(shí)，礦總值班人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨(dú)作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和向礦調(diào)度匯報(bào)制度，較好的完成了各地點(diǎn)的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo)，堅(jiān)定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心

我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是：

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。

3、原煤生產(chǎn)：確保完成225萬噸。

4、勝利實(shí)現(xiàn)2005年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。

前三個(gè)季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績(jī)。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年225萬噸計(jì)劃的%；掘進(jìn)進(jìn)尺完成米，完成全年

米計(jì)劃的%；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年

萬噸計(jì)劃的%；商品煤銷量完成萬噸，完成全年

萬噸計(jì)劃的%；

商品煤售價(jià)達(dá)到

元/噸，比計(jì)劃提高

元/噸。商品煤收入完成萬元，完成全年

萬元計(jì)劃的%；企業(yè)利潤(rùn)完成萬元，完成全年

萬元計(jì)劃的%。

安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團(tuán)公司檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分,月月名列第一名，保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。

思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等“雙文明”建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。

這些成績(jī)的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實(shí)努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)！

四、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來抓

9月23日董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長(zhǎng)的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題?！睂?duì)此，全礦職工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級(jí)干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，永?！跋冗M(jìn)性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

1、精心組織，統(tǒng)籌安排。集團(tuán)公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個(gè)階段實(shí)施決戰(zhàn)活動(dòng)，要把“一通三防”、頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)工作，并貫穿活動(dòng)始終。

各單位要開好安全辦公會(huì)議，對(duì)“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點(diǎn)抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么，十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，拿出具體方案來，制訂出切實(shí)可行的保證措施。當(dāng)然，各個(gè)階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。

2、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識(shí)手冊(cè)》；各職能科室也要立即行動(dòng)起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場(chǎng)的進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改，并落實(shí)責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞事故，對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時(shí)匯報(bào)處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅(jiān)決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。

4、壓縮各種會(huì)議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度。必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)干部到班組長(zhǎng)和安檢員、瓦檢員都要層層落實(shí)安全責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評(píng)估、不具備條件強(qiáng)行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實(shí)行“科室包隊(duì)”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

5、從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點(diǎn)要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時(shí)段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，對(duì)違章違紀(jì)人員要從重處罰，對(duì)存在重大隱患的工作面和施工地點(diǎn)，堅(jiān)決停下來進(jìn)行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

6、要堅(jiān)持開展對(duì)不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點(diǎn)、不安全的設(shè)施、不安全的時(shí)段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團(tuán)公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動(dòng)，而且安全隱患的整改要及時(shí)、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進(jìn)行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步落實(shí)好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。

7、各級(jí)干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感，對(duì)待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。振作精神，堅(jiān)定信心，周密細(xì)致，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司公司和礦的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級(jí)干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會(huì)必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯(cuò)必糾”的“四必機(jī)制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點(diǎn)和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時(shí)彌補(bǔ)缺點(diǎn)和不足，及時(shí)做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對(duì)工作具有切實(shí)可行的指導(dǎo)意義，在施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，要做好適時(shí)合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。

9、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實(shí)擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進(jìn)尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的，惟獨(dú)在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進(jìn)行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅(jiān)決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“精”和“細(xì)”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個(gè)新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。

五、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生

1、把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點(diǎn)把住掘進(jìn)工作面長(zhǎng)距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強(qiáng)化瓦斯抽放與監(jiān)測(cè)，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅(jiān)決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好w3708工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬無一失。

2、嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運(yùn)輸大巷破碹架棚為重點(diǎn)，同時(shí)做好w2706工作面兩順翻換棚和w3411掘進(jìn)工作面的頂板管理，各級(jí)干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。重點(diǎn)加強(qiáng)地面、井下調(diào)運(yùn)車過程中的安全管理，把住w3411工作面安裝和

w3708工作面拆除期間大件調(diào)運(yùn)的安全關(guān)；目前，由于西二運(yùn)輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進(jìn)行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強(qiáng)防爆與機(jī)電保護(hù)裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護(hù)現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)主、副井等礦山“四大機(jī)械”的檢修和維護(hù)力度，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運(yùn)一定要把住質(zhì)量關(guān)。對(duì)于上級(jí)檢查出來的機(jī)電運(yùn)輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。

4、嚴(yán)格放炮管理。認(rèn)真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強(qiáng)火工品管理，防止炸藥、雷管在裝卸、出入庫、運(yùn)輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

5、天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護(hù)品加工、修復(fù)的安全管理，對(duì)室外作業(yè)和廠房?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點(diǎn)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強(qiáng)鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測(cè)和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量，確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工

掘進(jìn)系統(tǒng)要以掘進(jìn)工作面貫通、移交為重點(diǎn)，加快掘進(jìn)施工進(jìn)度，保證二水平南翼集中上山在10月份貫通，w3411掘進(jìn)工作面在11月份順利貫通、移交。w3417掘進(jìn)工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時(shí)，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進(jìn)施工，確保明年1月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)工作管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制成本和各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費(fèi)用管理上，要不斷完善各項(xiàng)管理辦法及管理制度，降低可控費(fèi)用支出；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強(qiáng)車間料點(diǎn)清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購(gòu)渠道，從嚴(yán)物資到貨驗(yàn)收，杜絕質(zhì)次價(jià)高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物資出礦管理，堅(jiān)決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就要嚴(yán)肅處理一個(gè)，絕對(duì)不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際，要運(yùn)用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護(hù)好銷售秩序和集體的利益，對(duì)于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)于那些不法購(gòu)煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴(yán)厲打擊，絕對(duì)不能讓曉南礦銷售工作長(zhǎng)期以來營(yíng)造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點(diǎn)。

有關(guān)部門和單位要繼續(xù)做好礦井穩(wěn)定工作，關(guān)心職工生活疾苦，對(duì)那些家庭確實(shí)有困難的職工，一定要伸出援助之手，解決好職工的后顧之憂，讓他們安心工作，搞好安全生產(chǎn)。對(duì)于那些無理取鬧、爭(zhēng)名利、要待遇、討清閑，出工不出力，不安心本職工作整天鬧調(diào)轉(zhuǎn)的職工，要進(jìn)行清理整頓，絕對(duì)不能因?yàn)閭€(gè)別人而影響單位的安全生產(chǎn)。

同志們：

“決戰(zhàn)四季度”的序幕已經(jīng)拉開，讓我們?cè)陟柟糖叭齻€(gè)季度取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，一如既往，繼續(xù)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事，按照集團(tuán)公司的要求，大打2005年最后的一場(chǎng)關(guān)鍵仗，用我們的實(shí)際行動(dòng)和所取得的實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，為2005年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，為2006年的工作開局打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家！