銀行黨課講稿—以黨建引領(lǐng)郵政銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展

經(jīng)過半個多世紀的改革發(fā)展，郵政系統(tǒng)形成了很多具有郵政特色的頂層設(shè)計和制度安排，其中有些在不斷適應(yīng)新形勢中發(fā)生了變化，有些歷經(jīng)風(fēng)雨依然保持著本色，其中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)就是不變的“根”和“魂”。在當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程上，我們首先要在回望和總結(jié)歷史中把握正確的方向，大力實施黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，確保全省郵政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展沿著正確的政治方向前進。

今天我講課的題目是《以黨建引領(lǐng)郵政銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》，主要講三個方面內(nèi)容：一是堅持黨建引領(lǐng)，守住戰(zhàn)略定力；二是堅持黨建引領(lǐng)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是堅持積極作為，推進戰(zhàn)略工程。

一、堅持黨建引領(lǐng)，守住戰(zhàn)略定力

大家都知道，郵政銀行從誕生之日起，一直到現(xiàn)在由省級人民政府管理的時期，始終都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展起來的。正是因為有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，才有了郵政銀行獨特的政治優(yōu)勢，才有了郵政事業(yè)長久發(fā)展的頑強生命力?？偨Y(jié)最近十多年來郵政改革和發(fā)展的基本經(jīng)驗，我們可以更加清楚地看到，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是事業(yè)郵政銀行“姓什么”的根本問題，任何時候都不能有絲毫的含糊和動搖。根據(jù)中央和省委關(guān)于把黨建工作要求寫入國有企業(yè)章程的精神，全省郵政銀行系統(tǒng)都要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，明確黨組織在治理體系中的法定地位，這是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)內(nèi)容。特別是要強化省郵政銀行黨委對全系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅決防止出現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)淡化和黨的建設(shè)弱化的問題，確保中央和省委決策部署在全系統(tǒng)得到貫徹和落實。郵政銀行是一項政治性很強的工作，是黨和政府聯(lián)系廣大農(nóng)村、社區(qū)群眾的重要金融紐帶，一直承擔(dān)著重要的政策職能和社會責(zé)任。堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于更好地體現(xiàn)黨和國家的政策導(dǎo)向，更好地支持經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地服務(wù)人民群眾對美好生活的向往。

但從現(xiàn)實情況看，我們也不得不承認，要深入實施好黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，真正實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和法人治理的有機統(tǒng)一，還需要做大量工作。這里面既有思想認識不到位的問題，也有制度規(guī)定不統(tǒng)一的問題，更有工作責(zé)任不落實的問題。比如，存不存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要的問題？有沒有把業(yè)務(wù)指標當作硬指標而把黨建指標當作軟指標的問題？或者只看業(yè)務(wù)指標不看黨建指標的問題？存不存在少數(shù)高管人員甚至忘了自己黨內(nèi)職務(wù)的問題？最近我去基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，有些地方在工作匯報中，更多看重的還是業(yè)務(wù)工作，相比之下黨建工作意識比較欠缺，即使講到黨建工作，也很少聽到對黨建引領(lǐng)有深刻理解的。我就在想，一些分行、支行、辦事處平時工作花在黨建方面的精力到底有多少？對黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合到底有多少研究？無數(shù)融合可以證明，只要黨建工作抓得有成效，業(yè)務(wù)工作就能夠帶起來。相反，要把業(yè)務(wù)工作完成好，就不可能不做好黨建工作。各單位要以鮮明的立場和堅定的態(tài)度扛起全面從嚴治黨的政治責(zé)任，推動黨的政治建設(shè)全面落實、全面加強、全面過硬，真正把黨的政治優(yōu)勢變?yōu)猷]政系統(tǒng)的改革優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，堅持以黨建促改革發(fā)展轉(zhuǎn)型、促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。在具體工作中，尤其要制定和完善黨委會工作規(guī)則，把黨委會研究作為經(jīng)營層重要決策的前提條件，嚴格落實黨委（組）書記抓黨建工作述職評議和考核考評工作。特別要把“關(guān)鍵少數(shù)”的以上率下與“絕大多數(shù)”的主體作用結(jié)合起來，嚴格按照“支部設(shè)置標準化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精準化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”的要求把基層黨支部建強建好，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。全省郵政系統(tǒng)都要形成支部建在網(wǎng)點的基層組織格局，原則上做到一個網(wǎng)點一個支部，暫時達不到單獨成立支部條件的，必須按照有利于開展工作的要求成立聯(lián)合支部。但是不管何種情況，每個網(wǎng)點必須確保有一名黨員，并且要推行更多的“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，既注重把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成新黨員，又注重把黨員訓(xùn)練成為業(yè)務(wù)精英，真正實現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作、黨建文化與企業(yè)文化、黨員感情與員工感情的深度融合，形成關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵任務(wù)有黨員擔(dān)當、關(guān)鍵時刻有黨員帶頭的良好局面。

二、堅持黨建引領(lǐng)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

全省郵政銀行進入新的發(fā)展階段，既要依托已有的堅實基礎(chǔ)，把自身的優(yōu)勢發(fā)揮好，又要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的新變化，全面實施黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。簡而言之，就是要把“黨建+轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略規(guī)劃好、落實好。

（一）黨建+市場轉(zhuǎn)型。

就是要按照市場化原則，積極穩(wěn)妥在推進郵政系統(tǒng)改革，建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度，促進全系統(tǒng)健康發(fā)展。總的一個目標，就是要通過深化改革，形成一個產(chǎn)權(quán)更加清晰、治理更加規(guī)范、運轉(zhuǎn)更加高效的郵政管理服務(wù)體系。改革涉及到各方面、每個人的利益，這就需要大家強化“四個意識”，服從服務(wù)于改革大局。

1、牢固樹立政治意識，踐行“三個自信”。政治意識是立黨之本。黨員干部都要有清醒的政治意識，鮮明政治立場，在改革面前，堅定道路自信、理論自信、制度自信，做政治上的明白人。只有政治上明白，才能真正把改革重任扛在肩上。各級郵政企業(yè)黨組織書記要改革發(fā)展的支持派，承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，要把責(zé)任傳導(dǎo)給班子的所有成員；要牢記黨員身份和黨內(nèi)的職務(wù)職責(zé)，履行好分管領(lǐng)域的改革責(zé)任，真正做到“一崗雙責(zé)”。要把從嚴管黨治黨體現(xiàn)到日常管理監(jiān)督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于較真，做到對黨負責(zé)，對改革負責(zé)。

2、牢固樹立大局意識，踐行“三嚴三實”。習(xí)近平總書記強調(diào)指出，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，最根本的是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的是深化改革、強化管理。當前，**郵政發(fā)展的氣勢如同一壺?zé)_的水。水燒開了，只有繼續(xù)添柴加火，才能熱氣騰騰，一旦松勁泄氣，火滅水涼，再想燒起來，難度就大。把建設(shè)世界一流郵政企業(yè)和**郵政“十三五”規(guī)劃好的發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在黨。因此，全省郵政企業(yè)黨員干部做人謀事、干事創(chuàng)業(yè)，凡事要站高謀遠、高屋建瓴，思想上要有全局意識和大局觀念，從遠處著眼，近處著手。要把工作放到大局中來通盤思考，以“三嚴三實”的標準，做到圍繞中心、緊扣全局、服務(wù)整體，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。

3、牢固樹立核心意識，踐行“四個服從”。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持做到“四個服從”，即黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，在改革發(fā)展面前一個聲音、一個步調(diào)。

4、牢固樹立看齊意識，踐行“六項紀律”。全省郵政企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決服從省郵政公司黨委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，引導(dǎo)全體黨員深入學(xué)習(xí)黨章和黨規(guī)，知所敬、知所畏、知所規(guī)、知所止。特別是對黨章要求的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等“六項紀律”，做到有令必行、有禁必止。

（二）黨建+科技轉(zhuǎn)型。

就是要強化現(xiàn)代科技手段特別是信息化成果的運用，促進金融科技與金融服務(wù)深度融合，加快推進我省郵政系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與金融業(yè)其它銀行比，我們一定要有加快跟跑的步伐，提高并跑的能力，創(chuàng)造領(lǐng)跑的優(yōu)勢，決不能落后于信息科技日新月異、突飛猛進的大時代。

一方面，注重發(fā)揮黨組織在科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的政治核心作用。建立“黨員教師小組”和“創(chuàng)新社團”兩個抓手，形成以“科技創(chuàng)新黨支部”為核心，構(gòu)建“黨支部—黨小組—黨員”的管理模式和“1+3”黨員培養(yǎng)模式，不斷選優(yōu)配強教師黨員隊伍，保持黨員教師在原有支部的組織關(guān)系不變的情況下，選拔教師黨員組建“黨小組”，每個“科創(chuàng)黨小組”除了黨員教師，還要吸收若干員工黨員，通過指導(dǎo)員工建立學(xué)科性社團作為自主創(chuàng)新實踐的“舞臺”，指導(dǎo)員工開展科技創(chuàng)新活動。創(chuàng)新黨建模式，探索思政教育的新途徑。充分發(fā)揮黨員的專業(yè)性、創(chuàng)造性，弘揚黨員的服務(wù)精神、奉獻精神，確立“探索學(xué)習(xí)促科技服務(wù)創(chuàng)新，凝心聚力助推黨員成長”的支部建設(shè)目標，將支部工作與創(chuàng)新實踐相融合，建立長效“激勵機制”，構(gòu)建“協(xié)同式、網(wǎng)絡(luò)化、分層次”的科技創(chuàng)新體系。

另一方面，注重發(fā)揮黨組織在人才招引方面的作用?？萍嫁D(zhuǎn)型需要大量的人才相匹配。要加強對既懂科技又懂金融的高端人才的培養(yǎng)和引進，為增強核心競爭力提供人才保證。一是創(chuàng)新人才激勵機制。探索建立技術(shù)、專利、品牌、管理等要素參與分配的各種實現(xiàn)方式。積極探索股權(quán)、虛擬股、特殊貢獻分紅、協(xié)議工資、項目工資、年薪制、利潤分享、年度獎勵、風(fēng)險收入、補充保險、福利待遇等多元化的分配形式，實現(xiàn)收入分配向重點崗位、優(yōu)秀人才傾斜，培養(yǎng)留得住、用得上的人才，保證人才的政治生活待遇，對有突出貢獻的人才實施重獎。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)上，推進并規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才執(zhí)業(yè)資格制度。制定實施《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施辦法》，積極構(gòu)建郵政系統(tǒng)、基層單位、個人三位一體的繼續(xù)教育模式和資源共享、運行協(xié)調(diào)的繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)新項目引才機制。與高校合作成立技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作辦公室，引進高端科技人才、專家團隊和碩博流動工作站，與相關(guān)企業(yè)進行全方位合作，構(gòu)建“人才+項目+產(chǎn)業(yè)+平臺”四位一體的招才引智格局。

（三）黨建+管理創(chuàng)新。

就是既要遵循現(xiàn)代管理的基本規(guī)律，又要研究金融業(yè)自身的特點，尤其要從郵政系統(tǒng)實際出發(fā)，找到傳統(tǒng)管理中的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地轉(zhuǎn)變管理理念、管理方式和管理手段，以實現(xiàn)更好的管理效益。管理創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型包括很多方面的內(nèi)容和要求，總的來說就是要堅持嚴格管理、科學(xué)管理、精細管理，提高經(jīng)營管理的規(guī)范性、針對性、實效性。在加強行業(yè)管理問題上，全省郵政系統(tǒng)各單位都要樹立正確的思想，既要主動強化自身內(nèi)部管理，又要自覺接受省行管理，真正把行業(yè)管理的要求貫穿到經(jīng)營管理的全過程。要逐步實現(xiàn)由行政化管理向企業(yè)化管理、隨意性管理向?qū)I(yè)性管理、粗放性管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，同時，要堅持日?？己伺c年度考核、定性考核與定量評價、過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合，并更多地注重日?？己?、宣量評價、過程管理。要把巡視整改作為加強管理的重要機遇，緊緊抓住信貸、合規(guī)、風(fēng)險、股權(quán)、財務(wù)、黨建等突出問題，一項一項明確責(zé)任和措施，確保按期高質(zhì)量完成帶任務(wù)。

三、堅持積極作為，推進戰(zhàn)略工程

要把以上戰(zhàn)略考慮落到實處，必須有可操作、可實施的具體工程來承載，并研究更加細化的措施和方法。

一是推進黨的核心作用引領(lǐng)工程。

關(guān)鍵是要強化黨員和支部這個基礎(chǔ)，形成黨員在崗位示范、支部在網(wǎng)點發(fā)力的局面，推動工作重心下沉到基層，做到黨建工作有穩(wěn)定的隊伍、清晰的目標、具體的方案、嚴格的考核，真正落實全省郵政系統(tǒng)各級黨委（組）的黨建工作主體責(zé)任，以黨的核心作用引領(lǐng)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是推進金融核心業(yè)務(wù)提升工程。

關(guān)鍵是要強化質(zhì)量和效益這個導(dǎo)向，堅持保證質(zhì)量的工作提前安排，體現(xiàn)質(zhì)量的指標重點考核，會抓質(zhì)量的干部優(yōu)先使用，樹立以質(zhì)量和效益論英雄的發(fā)展觀和業(yè)績觀，形成全系統(tǒng)、全方位、全過程重視高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍和工作機制，不斷完善郵政事業(yè)量質(zhì)齊升的保障條件。

三是推進團隊核心管理優(yōu)化工程。

關(guān)鍵是要強化業(yè)績和效率這個目標，運用現(xiàn)代人力資源管理理念，堅持以人為中心的管理，突出高管人員在團隊管理中的核心地位，變粗放式管理為精細化管理，切實加強對過程和結(jié)果的嚴格管控，通過管理理念、管理體制、管理方式的優(yōu)化，體現(xiàn)業(yè)績?yōu)橥鹾托蕛?yōu)先的管理績效。

四是推進企業(yè)核心價值培育工程。

關(guān)鍵是要強化創(chuàng)新和責(zé)任這個宗旨，敢于打破沉淀在郵政系統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)，樹立沒有創(chuàng)新就沒有未來、經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險的意識，著力培育具有郵政特色的企業(yè)家和企業(yè)家精神，形成人人求新、個個擔(dān)責(zé)的良好氛圍，始終堅持用創(chuàng)新和責(zé)任塑造企業(yè)的文化性格和員工的做事方式。

最后我還要強調(diào)一條，黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要大興求真務(wù)實和真抓實干之風(fēng)，堅決反對形式主義和官僚主義，形成干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。新時代是奮斗者的時代，幸福生活都是奮斗出來的，也是辛苦出來的，奮斗的人生才是幸福的人生。全省郵政系統(tǒng)是一個干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，不論哪個崗位，都是一片創(chuàng)業(yè)的沃土。要在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)和弘揚實干精神、擔(dān)當精神、奉獻精神，形成奮發(fā)進取、奮勇爭先、奮力拼搏的精神品質(zhì)，用實實在在的工作去創(chuàng)造價值和體現(xiàn)作為。要大力加強企業(yè)文化建設(shè)，增強廣大干部員工的成就感、幸福感、自豪感、歸屬感，構(gòu)建融入全體郵政人心靈的精神家園，特別要培養(yǎng)起扎根郵政系統(tǒng)、熱愛郵政事業(yè)、維護郵政形象的濃厚情感。關(guān)于如何對待客戶的問題，大家都知道意味著什么，我們務(wù)必把客戶當作自己的衣食父母，提供最真誠、最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用高質(zhì)量服務(wù)促進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

同志們，新時代引領(lǐng)新征程，新戰(zhàn)略激揚新狀態(tài)，新目標期待新作為，讓我們高舉黨建引領(lǐng)的大旗，擔(dān)負起改革和發(fā)展的重任，凝聚起拼搏和奮進的力量，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加勤勉的工作和更加優(yōu)異的成績，奮力譜寫郵政事業(yè)行穩(wěn)致遠的新篇章。