第一篇：吵架打架罰款通知

吵架打架罰款通知

在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用通知的場合越來越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的吵架打架罰款通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

xxx年xx月1日晚上7點30分左右，塔吊班組員工xxx與木工班組員工xxx因一點小摩擦發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，嚴(yán)重違反了項目部的規(guī)章制度，行為極其惡劣?，F(xiàn)對兩班組做出以下處罰：對塔吊班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。對木工班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守項目部的'規(guī)章制度，共同維護(hù)項目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。

簽發(fā)人：簽收人：

項目負(fù)責(zé)人：

xxxxx地塊項目部

xx年xx月xx日

公司全體員工:

20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭執(zhí)，并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

1、對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

2、對朝陽店經(jīng)理XXX：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于XXX整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3、對公司直接負(fù)責(zé)人XXX：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.XXXXXXXX有限公司

xx年1月17日

各部門、車間：

關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙xx、陳xx、司xx與郭xx在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xxxx年X月X日晚，員工郭xx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉xx、薛xx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉xx、薛xx等人沖進(jìn)郭xx宿舍歐打外來人員，郭xx維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

1、郭xx嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2、劉xx、薛xx在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3、劉xx、司xx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4、當(dāng)班保安劉xx未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

行政部

xx年X月X日

第二篇：罰款通知

罰款通知

一、14510車輛2487車輛因翻調(diào)度室計劃任務(wù)單罰款500元整。

二、4122車輛因車剩料未通知調(diào)度導(dǎo)致裝滿料混凝土溢出罰款500元整。

三

3182 車輛因車剩料未通知調(diào)度混凝土標(biāo)號不同到工地導(dǎo)致堵泵罰款500元。

四、6975因跑錯工地卸料導(dǎo)致標(biāo)號不同罰款1000元。

希望各位駕駛員師傅們引以為戒。

六安市振宇商砼吉寶分公司

2017年8月25日

第三篇：罰款通知

罰款通知

2013年5月25日早班燒成車間，蓖冷機(jī)崗位工人顧先華在上班期間睡覺，按公司（勞動紀(jì)律管理制度第三條規(guī)定），對違規(guī)員工顧先華罰款80元。望其他員工引以為戒！

簽發(fā)：

燒成車間

2013年5月25日

第四篇：罰款通知

罰 款 通 知

違 規(guī) 人 ： 銷售部 鄒云宏

違規(guī)地點 ： 員工宿舍

違規(guī)時間 ： 12月2日 晚上

違規(guī)事項說明 ：

違反天晨體育《員工宿舍管理制度》第三條之規(guī)定（未經(jīng)綜合管理部同意住宿員工不準(zhǔn)私自調(diào)房、調(diào)床。同時結(jié)合宿舍入住簽署之 《責(zé)任書》 作出如下處罰

罰款金額 ： 50元

執(zhí)行時間 ： 12月3日 上午 10點

注：限兩個工作日內(nèi)把罰款交到綜合部

元）綜合管理部 50

第五篇：罰款通知

唐延路員工上班時間表

9；20分

早飯時間

9；30分

當(dāng)天值班點名及工作安排

9；55 分

正常班點名及例會（總結(jié)昨天的工作，安排上午工作，通知預(yù)定情況）

11；00分

全體員工整理儀容儀表，11；10分

全體員工站位，各自區(qū)域領(lǐng)班自查衛(wèi)生及餐前準(zhǔn)備。

11；20分

5S小組檢查衛(wèi)生，各區(qū)域領(lǐng)班餐前例會工作安排，急推菜品，區(qū)域臺位安排。完畢員工站位，11；40

進(jìn)入營業(yè)接待時間，全體工作人員各就各位，投入工作。

11；55

晚班人員點名例會，總結(jié)昨天工作，13；30分

由領(lǐng)班安排當(dāng)天值班人員和不值班人員交接工作，去做值班工作。二線的除外。

14；00

值班人員吃飯，不值班人員由領(lǐng)班是情況安排吃飯。

14；20

不值班人員和值班人員交接工作吃飯，打卡下班。進(jìn)入值班時間，16；30分

下午點名，例會，總結(jié)上午工作，安排下午工作。

17；00，全體員工站位，各自區(qū)域領(lǐng)班自查衛(wèi)生及餐前準(zhǔn)備。

17；10分

5S小組檢查衛(wèi)生，各區(qū)域領(lǐng)班餐前例會工作安排，急推菜品，區(qū)域臺位安排。完畢員工站位，17；40

進(jìn)入晚市營業(yè)時間，全體工作人員各就各位，投入工作

21；00

由領(lǐng)班安排當(dāng)天值班人員和不值班人員交接工作，去做值班工作。二線的除外。

21；30

值班人員吃飯，不值班人員由領(lǐng)班是情況安排吃飯。

21；50 不值班人員和值班人員交接工作吃飯，打卡下班。進(jìn)入值班時間，24；00

值班人員做好收尾工作，值班經(jīng)理檢查合格后，打卡下班。

以上是福茂源唐延路店的工作時間安排。望其認(rèn)真履行。

2014年10月22日星期三

唐延路店管理組開會通知

定于每周二。下午兩點30分開管理組會議，地點 ；鎮(zhèn)北臺包間，會議主持人；代愛民

余西故

參會人；

王東波

茹單

薛蘭蘭

付新永

劉蘭蘭

閆寧

樊金紅

周新娥

劉海燕

卜永超

劉江波

金凱旋

賀劍

趙亮

劉晨

程文婷

薛家豪

張亞洲

丁國強(qiáng)

丁紀(jì)龍

張濤

陳明剛

李磊剛

雷鳴 郭養(yǎng)珍

以上人員

不到者一次200元。遲到一分鐘10元，開會期間 所有人的手機(jī)必須是靜音狀態(tài)，手機(jī)響者50元一次。

開會有事不能參加者，須提前半天向代店長或余廚師長請假，開會程序； 先由廚房部門負(fù)責(zé)人匯報工作，2，廚師長做工作總結(jié)及安排。

前廳各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報工作，3.經(jīng)理總結(jié)及安排工作

前廳和廚房相互討論上周的問題及下周的工作安排。

店長工作總結(jié)，安排下周工作。

2014年10月22號，文件下發(fā)人；代店長

西安福茂源餐飲管理有限公司

執(zhí)行力=檢查+處罰+立即行動

特別獎勵

2014年10月22號晚，在我店吧臺發(fā)生了一起因工作的員工爭吵，田媛和樊金紅因團(tuán)購問題當(dāng)客人面發(fā)生爭吵，并出手打架，造成十分惡劣的影響。

現(xiàn)處理結(jié)果如下；

店面經(jīng)理 因團(tuán)購問題沒有及時的傳達(dá)給每位員工，造成員工對團(tuán)購不了解，才有了此事件的發(fā)生.經(jīng)理200元的特別獎勵。

樊金紅為門迎部組長，處理事情過于激動，并且說話語氣過于重，也忘了自己給店里帶來的負(fù)面影響，在此給予200元特別獎勵。

田媛店面收銀，遇事不冷定，并且當(dāng)客人面摔東西，其影響惡劣，也給店面帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，在此給予200特別獎勵。

以上是對于此次事件的處理結(jié)果，望福茂源唐延路店全體家人們，以他們?yōu)槔瑘詻Q杜絕類似事件的發(fā)生，文件下發(fā)人；代店長

西安福茂源餐飲管理有限公司唐延路店

2014年10月23號

特別獎勵

施磊一樓服務(wù)部，因無辜曠工半天，其影響惡劣，按考勤制度，曠工一天扣3天，休假充公，扣除全勤獎200，在給予500的處罰。

望全體員工，一次為戒。

執(zhí)行力=檢查+處罰+立即行動

2014年10月

文件下發(fā)人；代店長

西安福茂源餐飲管理有限公司唐延路店