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      在直屬部門座談會上的講話

      時間:2019-05-13 21:42:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在直屬部門座談會上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在直屬部門座談會上的講話》。

      第一篇:在直屬部門座談會上的講話

      在省市駐區(qū)直屬部門迎春座談會上的講話

      今天下午,大家的發(fā)言都很實在,我聽了深受鼓舞。我代表區(qū)委感謝各位為經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展所作的貢獻。大家談問題的立意都很高,涵蓋面廣,針對性很強,我聽了也很受啟發(fā)。省直屬也好、市直屬也好,不遺余力的為一方發(fā)展服務(wù),為地方群眾服務(wù),在座的每一個直屬部門都是區(qū)委、區(qū)政府不可或缺的部門,區(qū)委、區(qū)政府要全心全意地維護你在這里執(zhí)行相關(guān)法律,進行行業(yè)監(jiān)督管理,促進你們行業(yè)自身發(fā)展。同時,地方工作也需要直屬部門配合和支持,直屬部門也要加強服務(wù),提升水平。就如何搞好結(jié)合,我講三點意見,供同志們參考:

      一、要融入旌陽建設(shè)主戰(zhàn)場

      各直屬部門都立足在旌陽,干在旌陽,發(fā)展在旌陽,旌陽是直屬部門整個建設(shè)的主戰(zhàn)場。這個主戰(zhàn)場找到之后,每個部門從不同的職能,從不同角度,認真思考怎么樣為旌陽服務(wù),在服務(wù)過程中,如何使自己的行業(yè)、自己的部門得到發(fā)展,各項工作得到推進。在這一點上,金融部門的體會應(yīng)該是非常深的,近幾年全區(qū)經(jīng)濟較快發(fā)展,城鄉(xiāng)居民儲蓄余額增加,如果沒有地方經(jīng)濟的發(fā)展,存款額是

      做不上去的。同時,希望在座的各個部門能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強省、市上級部門對我們旌陽的關(guān)心和指導(dǎo),幫助地方經(jīng)濟發(fā)展有序推進。

      二、要提升服務(wù)地方的工作水平

      每一個部門,每個領(lǐng)導(dǎo),每個職工都有服務(wù)一方發(fā)展、服務(wù)一方群眾的責(zé)任,我相信,只要立足崗位,把責(zé)任落實到位,工作水平一定會有提高。直屬部門要高質(zhì)量、高水平地為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),區(qū)委、區(qū)政府也要為你們行業(yè)發(fā)展和各項工作開展提供良好的環(huán)境,比如金融安全問題,多年來,旌陽的金融安全工作總體上做得不錯,平時,你們有問題找到區(qū)委、區(qū)政府,我們都會給予重視,盡力予以解決,這就是你幫我、我扶你的良好關(guān)系,形成良性互動,實現(xiàn)共同發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府一定會為各直屬部門提供良好的發(fā)展平臺。

      三、要展示行業(yè)發(fā)展新形象

      打造“旌陽形象”不是籠統(tǒng)的,而是具體的。從區(qū)委、區(qū)政府來看,每個部門是“旌陽形象”的重要組成部分;以單位來說,單位的每一個科室、每名職工是你這個單位形象的有機組成部分。也就是說,每個單位都是旌陽形象,人人匯成旌陽形象。有極少數(shù)同志認為旌陽形象離我太遠

      了、太空了。這種認識就太膚淺了。那是自己看不起自己,缺乏那種視旌陽發(fā)展為己任的責(zé)任感。比如說,如果我們把藥監(jiān)局拿掉,旌陽市場賣的都是假藥,旌陽還有形象么?我們把工商部門拿掉,到處都是無證、無照經(jīng)營,旌陽還有形象么?再比如,金融部門無法貸款、無法服務(wù)、無法展開業(yè)務(wù),旌陽還有形象么?所以,每個部門要把自身擺在旌陽發(fā)展大格局中間,用敢于挑戰(zhàn)自我的精神,理清思路更好地展示部門自身形象。展示行業(yè)新形象,要提升我們的標(biāo)桿。定什么樣的標(biāo)桿,在一定意義上就決定著有什么樣的措施,就預(yù)示著有一個什么樣的行動。要挑戰(zhàn)自我,敢于發(fā)展,敢于跳起來摘桃子。每個部門在同行業(yè)競爭中都奮力進位,用千帆競發(fā)的態(tài)勢匯集旌陽跨越發(fā)展的良好形象。區(qū)委、區(qū)政府也同樣在拉升標(biāo)桿,展示旌陽形象。

      現(xiàn)在各地發(fā)展的勢頭都很迅猛,我們在發(fā)展,人家也在快速發(fā)展。大家都要有大發(fā)展的勇氣,要有敢于克服困難的決心和信心。直屬部門在發(fā)展過程中需要區(qū)委、區(qū)政府幫助解決的一些實際困難和問題,希望大家及時提出來,我們的態(tài)度是非常明朗的:只要有利于旌陽發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的事,傾力支持。也希望直屬部門進一步發(fā)揚成績,克服不足,特別是要在服務(wù)旌陽發(fā)展中找準(zhǔn)位置,多做有利

      于地方發(fā)展和行業(yè)部門發(fā)展良性互動的工作,使旌陽各項工作整體往前推進,旌陽形象不斷提升。

      謝謝大家!

      第二篇:在集團公司直屬黨組織書記座談會上的講話

      在集團公司直屬黨組織書記座談會上的講話

      同志們:

      X月X日,省國資委召開了省屬企業(yè)黨委書記座談會,對下半年黨建工作進行了部署,會議從始至終貫徹了黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)要求,凸顯了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向。剛才,5位領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言,對下步黨建工作談了具體籌劃,展現(xiàn)出積極向上、奮發(fā)有為的良好姿態(tài)和形象。

      上半年,集團公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,加強黨的建設(shè)不放松,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工,緊緊圍繞第X次黨代會戰(zhàn)略部署和發(fā)展目標(biāo),加強資本運作、深化企業(yè)改革、推進重點項目、優(yōu)化企業(yè)管理,抓基層、打基礎(chǔ)、補短板、強弱項,取得了完成經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、確保職工工資和疫情防控、扶貧幫困等可喜成績,營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好氛圍,企業(yè)保持了持續(xù)轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展的良好勢頭。

      在肯定成績的同時,問題不足仍然不容忽視。特別是與省國資委的要求相比,與其他省屬國企黨建工作水平相比,我們在對標(biāo)一流,提升基層黨建整體效應(yīng)、發(fā)揮把方向和引領(lǐng)作用上還顯不足;在破解黨對基層領(lǐng)導(dǎo)的“中梗阻”問題,發(fā)揮管大局、保落實上還有差距;在解放思想、提升能力、改進學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)上還不能完全到位;在履行基層黨建工作責(zé)任,特別是履行黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人職責(zé)和推動干部擔(dān)當(dāng)作為上還存在薄弱環(huán)節(jié)??傊?,對各直屬黨組織的工作,要全面、辯證、發(fā)展地看,該表揚的表揚,該提醒的提醒。無論成績還是不足,與過去工作基礎(chǔ)有關(guān),與班子的整體作用有關(guān),但更體現(xiàn)了黨組織書記的作為。

      2020年是集團公司項目建設(shè)年,生產(chǎn)經(jīng)營攻堅年。恰遇疫情,集團公司組織生產(chǎn)經(jīng)營難度加大,企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下滑。項目建設(shè)和全年生產(chǎn)經(jīng)營能不能完成,關(guān)鍵看各直屬黨組織能不能堅持問題導(dǎo)向、始終對標(biāo)一流,能不能始終真正把自己擺進去、把標(biāo)準(zhǔn)立起來,把標(biāo)桿樹起來,敢不敢?guī)ь^咬住“責(zé)任”二字,用好“問責(zé)”這個利器。這里,針對各直屬黨組織書記履好職盡好責(zé),結(jié)合2020年下半年集團公司中心工作,我強調(diào)四點意見。

      第一,要堅持從嚴從實,把握正確方向。當(dāng)前,國內(nèi)外新冠肺炎疫情防控形勢非常嚴峻,要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),培育壯大新的增長點增長極,牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。各直屬黨組織一定要以高度的政治責(zé)任感,提高思想認識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實把項目建設(shè)和提質(zhì)增效工作抓緊抓好、抓出成效。要堅決破除一切不合時宜的思維和習(xí)慣,大力培育“一張藍圖繪到底”的理念和行為,為集團公司當(dāng)前和長遠發(fā)展奠定良好思想和工作基礎(chǔ)。一要進一步提高政治站位,錘煉政治能力。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決做到“兩個維護”,自覺站在講政治和講全局高度思考問題、謀劃工作;以高遠站位、精準(zhǔn)舉措全面落實山西省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,推動黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)落地更實,習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻”精神和重要指示批示精神扎根更深,集團公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展效果更好。二要進一步扛起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)示范責(zé)任。各直屬黨組織班子成員特別是黨委書記,要把抓好黨建工作作為硬任務(wù),集中時間,投入精力,以上率下,以上促下。要帶頭抓,深入抓,凡是對普通黨員的要求,首先要自己做到,并且要更進一步、更深一層。要率先垂范,在對標(biāo)一流、查找不足、創(chuàng)新思路上作表率,在親力親為、沖鋒在前、真抓實干上做榜樣。要堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴要求,把自己擺進去,勇于動真較勁,敢于自我揭短,自覺主動查在前面、改在前面,切實發(fā)揮好頭雁效應(yīng),用實際行動示范帶動本單位干部職工積極參與。三要進一步改進工作思路,突出落實黨建責(zé)任。我多次強調(diào),要“落實管黨治黨責(zé)任,提高集團公司黨建工作科學(xué)化水平”。要牢固樹立“不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念,通過厘清責(zé)任、分解任務(wù),把握管黨治黨各項要求,切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。集團公司各直屬黨組織,要在思想上重視,態(tài)度上認真,行動上自覺,標(biāo)準(zhǔn)上嚴格,切實在落實主體責(zé)任、強化組織能力上求實效。

      第二,要堅持對標(biāo)一流,抬升工作標(biāo)桿。標(biāo)桿是搶占先機的制高點和后發(fā)制人的決勝點。述職評議的目的就是對標(biāo)一流,把工作標(biāo)桿樹起來,在集團公司形成創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。一要對標(biāo)一流謀劃工作。各直屬黨組織要對標(biāo)先進單位、先進典型,向一切優(yōu)于自己的單位學(xué)習(xí)借鑒,重點對標(biāo)省屬國企,起碼在省內(nèi)坐標(biāo)下,找準(zhǔn)自身所處位置,不斷超越自我,持續(xù)追求卓越,永不自滿止步。先進企業(yè)已有的,我們要學(xué)著做;別人沒做或沒有做成的,我們要試著做,一定要打破抱殘守缺的封閉思想。二要對標(biāo)一流鼓舞斗志??V敢较颍跣狞c亮征程。這就要求大家加強學(xué)習(xí)與思考,樹立嚴謹作風(fēng),培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光,把一流理念牢固樹立起來,善于從別人走過的路中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,敢于從沒有路的地方創(chuàng)出新路。要有邁出第一步的闖勁、走好每一步的韌勁,破除小進即滿、不思進取的惰性,跳起來摘桃子。要拉高標(biāo)桿、勇爭一流,與高手爭鋒,與強者論劍,把看準(zhǔn)的事情做到極致。各直屬黨組織之間要互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步,營造比學(xué)趕超、爭當(dāng)一流的濃厚氛圍。三要對標(biāo)一流爭當(dāng)一流。各直屬黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”,要結(jié)合當(dāng)前疫情防控和集團公司職代會確定的目標(biāo),把自身放到全公司范圍內(nèi),敢于同強的比、與快的賽、向高的攀,要補齊短板,對標(biāo)先進,迅速趕超,后發(fā)優(yōu)勢。不僅學(xué)先進,更要當(dāng)先進。集團公司將繼續(xù)在慶七一創(chuàng)先爭優(yōu)表彰和經(jīng)營業(yè)績考核中,確定“一企一策”考核指標(biāo)體系,在經(jīng)濟責(zé)任制中加大工作落實結(jié)果的考核,引導(dǎo)各單位持續(xù)追趕一流標(biāo)桿。

      第三,要堅持問題導(dǎo)向,深化自我革命。堅持問題導(dǎo)向,是我們黨治國理政的鮮明特點,是國企改革的基本方法,也是我們一切工作取得實效的關(guān)鍵所在。各直屬黨組織要按照集團公司職代會和黨委工作會要求,堅決把問題導(dǎo)向貫穿始終,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題中增長才干。一是要以中心工作中存在的問題為導(dǎo)向。中心工作就是集團公司黨政重點落實的工作,主要包括2020生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、項目建設(shè)、改革發(fā)展等方面的具體工作,這些工作事關(guān)集團公司全局,尤其重要。一個單位或部門的中心工作是全局工作的一部分,如果做不好,集團公司全局的工作就完成不好。二是要以履行本職中存在的問題為導(dǎo)向。我們實行的是黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制,本職工作對于每個領(lǐng)導(dǎo)干部來說都是主責(zé)。既然是主責(zé),就要下大力氣認真抓好。所以,要把本職履行好,就必須以問題為導(dǎo)向。三是要以職工群眾關(guān)心的問題為導(dǎo)向。我們企業(yè)的發(fā)展都是為了職工群眾,職工群眾關(guān)心的問題就是我們應(yīng)當(dāng)解決的問題。四是要注重工作的實效。緊緊圍繞企業(yè)的重點、難點、焦點問題以及薄弱環(huán)節(jié),展開深入研究,積極探索實踐,在工作中獲得自我革命的新突破、干事創(chuàng)業(yè)的新氣魄、奮發(fā)有為的新?lián)?dāng),使每個單位班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)水平有一個大的提升。

      第四,要堅持“硬”“強”兼?zhèn)洌葑スぷ髀鋵?。群雁高飛頭雁領(lǐng)。今天在座的各位都是各直屬黨組織的黨政“一把手”、一桿旗,組織上把同志們放在這樣重要的崗位上,是信任、是重托、是期望,也是培養(yǎng),必須要有堅強的黨性、過硬的作風(fēng)、高尚的人格,要以實際行動帶頭做到習(xí)近平總書記要求的“既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強”,要以實際行動為本單位黨員干部作示范、當(dāng)榜樣。我在職代會上強調(diào)“要切實增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識、創(chuàng)新意識、爭先意識、質(zhì)效意識,對黨忠誠、與企同心、敢闖新路、善做善成,充分發(fā)揮好帶頭作用,努力在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中做一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績?!边@些是講給全體代表的,各直屬黨組織黨政“一把手”要悉心領(lǐng)會。要對照要求,經(jīng)常想一想,這幾點做得怎么樣,好的繼續(xù)弘揚,不足的抓緊補起來,這是一個黨性鍛煉的過程,也是政治上硬起來、本領(lǐng)上強起來的過程。當(dāng)前,疫情防控和企業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨異常,一是黨政“一把手”要認真落實第一責(zé)任人責(zé)任。作為“一把手”,既要掛帥,又要出征,在工作中挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭,干事不避事,擔(dān)責(zé)不塞責(zé)。要擔(dān)在關(guān)鍵、干在實處、走在前列,既出力又出彩。二是各直屬黨組織要真正把管黨治黨主體責(zé)任扛起來,這是黨組織的首要職責(zé)。這個首要職責(zé)就是落實好兩個《條例》,即《中國共產(chǎn)黨基層支部工作條例》和《國有企業(yè)基層黨組織工作條例》。三是要抓好實施和落實。上個月集團公司召開職代會和黨委工作會,對全年的工作做了部署。這次述職后,各單位都要緊緊圍繞按照集團公司黨政的總體安排,堅決貫徹兩個“一以貫之”,把黨建工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營之中,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展工作,認真履行職責(zé),確保黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到國有企業(yè)改革發(fā)展全過程。

      同志們,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。各直屬黨組織書記要以本次座談會為新的起點,一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建,進一步抬高工作標(biāo)桿、凝聚更大力量,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,抓好工作落實,不斷推動集團公司黨建工作取得更大成績!

      謝謝大家!

      第三篇:在綏化市直屬學(xué)會工作座談會上的講話

      同志們:

      很長時間就準(zhǔn)備召開這樣一次市級學(xué)會工作座談會,總結(jié)交流學(xué)會工作經(jīng)驗,研究新形勢下如何推動學(xué)會的改革與發(fā)展,開創(chuàng)學(xué)會工作新局面。方才聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),很有感觸。一是感到精神難能可貴。當(dāng)前學(xué)會工作步履維艱,形勢嚴峻,但大家懷著對事業(yè)高度負責(zé)的精神,懷著對學(xué)會工作的深厚感情,不甘落后,千方百計克服困難,有

      所作為,做了大量工作,付出了艱苦的努力,取得了一定的成績。二是經(jīng)驗可貴。大家的發(fā)言都有經(jīng)驗可以借鑒。例如,三是意見可貴。發(fā)言中大家對學(xué)會面臨的問題,學(xué)會如何爭生存、求發(fā)展,市科協(xié)如何加強對學(xué)會的指導(dǎo)等方面都提出了很好的意見。會后,我們根據(jù)大家的意見,認真吸收總結(jié),指導(dǎo)和改進我們的工作。

      我來科協(xié)工作將近一年,時間很短,又是科協(xié)戰(zhàn)線的一名新兵,情況還沒有完全吃透,對學(xué)會工作還不是十分了解,簡單談?wù)勛约旱南敕?,僅供大家參考。

      一、提高認識,切實增強做好學(xué)會工作的信心

      今年7、8月份時,我們對市直學(xué)會情況搞了一次調(diào)查,從調(diào)查結(jié)果看,感到學(xué)會工作面臨“三大難題”:一是學(xué)會總量下降、鞏固發(fā)展難。我市直屬學(xué)會1997年是47個,現(xiàn)在是28個,數(shù)量下降40左右。近幾年雖然大幅度下降的勢頭減弱,但下降的趨勢仍未得到遏制。二是學(xué)會基本沒有專職人員,人少辦事難?,F(xiàn)有的學(xué)會大部分都是在掛靠單位合署辦公,工作人員身兼多職,學(xué)會工作只能當(dāng)副業(yè)搞。三是學(xué)會經(jīng)費嚴重不足,開展活動難。市直有一半多學(xué)會中,因經(jīng)費不足沒有能力獨立開展活動?!叭箅y題”的根本在錢,關(guān)鍵在人,沒人辦不了事,沒錢辦不成事,這兩個問題不解決,學(xué)會的作用就體現(xiàn)不出來,鞏固發(fā)展學(xué)會就是一句空話。

      造成這種局面的因素很多,既有機構(gòu)改革、人員變動、經(jīng)費困難、方式陳舊、機制不活等原因,也有我們科協(xié)和學(xué)會自身的問題。古人說,“人先立而后凡事舉”,作為學(xué)會管理人員,我們在探討新時期學(xué)會工作時,應(yīng)置于市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換和政府職能轉(zhuǎn)變的大趨勢、大背景下去考慮,必須清醒認識到,學(xué)會是科技工作者的團體,具有學(xué)術(shù)性、群眾性、民主性、創(chuàng)新性、橫向性等內(nèi)在屬性,在促進學(xué)科發(fā)展、科學(xué)普及、科技進步、經(jīng)濟發(fā)展等方面,具有不可替代的作用。在各學(xué)科相互滲透日益增強的今天,跨學(xué)科的綜合性學(xué)術(shù)活動已成為學(xué)術(shù)活動的重要組成部分。誰來主持這些活動?學(xué)會是最佳選擇。學(xué)會通過開展科學(xué)普及、學(xué)術(shù)交流、科技咨詢、廠會協(xié)作等活動,直接進入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,是促進科技與經(jīng)濟結(jié)合的有效途徑。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和改革的不斷深化,一些與科技有關(guān)的社會職能必將分流出去交給科技社團組織來承擔(dān),必將為學(xué)會提供更加廣闊的空間和舞臺。因此,學(xué)會面臨的困難是體制轉(zhuǎn)換時期出現(xiàn)的暫時現(xiàn)象,我們要認清學(xué)會的發(fā)展趨勢,克服暫時困難,通過卓有成效的服務(wù),充分調(diào)動廣大科技工作者的積極性,把學(xué)會工作做得更好。

      二、創(chuàng)造思維,做好學(xué)會借力興業(yè)這篇文章

      學(xué)會是科協(xié)的重要組成部分,是黨聯(lián)系科技工作者的重要橋梁和紐帶。作為一個科技工作者的群眾組織,它具有人才薈萃、聯(lián)系廣泛、學(xué)術(shù)民主的優(yōu)勢,但與政府職能部門,它也蘊藏著明顯的劣勢:人才薈萃但各有其主,聯(lián)系廣泛但組織松散,學(xué)術(shù)民主但無權(quán)決斷。這就是我們常說的群團組織無權(quán)、無錢、無人。

      要改變學(xué)會這種組織狀況,關(guān)鍵是要深化改革、創(chuàng)新思路,運用新的理念和新的思維去研究問題,用新的措施和方法來開展學(xué)會工作。比如,當(dāng)前學(xué)會的經(jīng)費主要來自掛靠單位,如果掛靠單位自己能辦的事,誰也不愿出錢讓學(xué)會去干,所以要深刻體會到必須創(chuàng)新工作,做到與眾不同,才能有我們學(xué)會的生存空間。同時要善于調(diào)動學(xué)會內(nèi)部的各種力量,尤其是學(xué)會的各種外部力量。社會上各種力量借得好,學(xué)會工作就可以得到鞏固和發(fā)展。

      一是學(xué)會要“借權(quán)發(fā)令”。就是緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo),不依靠黨政領(lǐng)導(dǎo),得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,“權(quán)”也借不來,“令”也發(fā)不出?!皺?quán)”能不能借來,關(guān)鍵取決于我們的工作。一方面要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作熱點、難點和重點,干幾件漂亮事,把學(xué)會的形象樹立起來,做到有為才能有位,;另一方面要抓準(zhǔn)題目多請示、多匯報,主動上門,主動工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。比如開展活動請領(lǐng)導(dǎo)參加,開會請領(lǐng)導(dǎo)講話,有些文件請上級轉(zhuǎn)發(fā)或以上級名義發(fā),選準(zhǔn)題目提出方案請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)令等,只有這樣,學(xué)會工作才有生命力,才能提高影響力,增強凝聚力和實力。

      二是要學(xué)會“借兵打仗”。學(xué)會工作是社會性工作,學(xué)會體系是開放的體系。“借兵打仗”就是發(fā)揮學(xué)會的橋梁和紐帶作用,善于借助各方力量,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為我所用,這樣在人手少的情況下就能干大事、干成事?!敖璞蛘獭?,關(guān)鍵的問題是不要怕當(dāng)配角,不要怕人分羹,重視聯(lián)合的力量,不要眼睛只盯住自己內(nèi)部幾個人,一籌莫展,要眼睛向外想大事,橫向協(xié)作求發(fā)展,做好聯(lián)合這篇大文章,把學(xué)會工作活躍起來。

      是要學(xué)會“借力開源”。就是借助外力,開辟財源,壯大科協(xié)經(jīng)濟實力,為開展各類活動提供經(jīng)費支撐,切實增強團體的生機與活力。經(jīng)費是學(xué)會的生存線,學(xué)會要生存、要發(fā)展,就要解決“有錢辦事”的問題。在這方面,可以利用學(xué)會的人才、技術(shù)和信息優(yōu)勢,走以智力開發(fā)財力,以財力開發(fā)智力的路子。也可以利用自身優(yōu)勢開展技術(shù)咨詢、項目論證、技術(shù)培訓(xùn)以及承接對

      外加工項目。在政府職能轉(zhuǎn)變過程中,努力承接社會職能,爭取更多的資質(zhì)、資信,通過法規(guī)授權(quán)、部門委托等方式,不斷拓寬學(xué)會的經(jīng)費渠道,提升學(xué)術(shù)活動的科技含量和社會影響。有條件的學(xué)會還可以興辦一些經(jīng)濟實體,增強學(xué)會的發(fā)展實力。

      三、真抓實干,積極開展好學(xué)會工作

      學(xué)會工作面臨整體形勢是好的。黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),提出要堅持以人為本,提高公眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),這三個素質(zhì)都與我們學(xué)會工作緊密相關(guān)。中央提出大力實施人才戰(zhàn)略,加強人才工作,人才工作與學(xué)會工作也密切相關(guān)。目前,我市正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,市委提出了深入推進項目開發(fā)建設(shè)的戰(zhàn)略部署,為學(xué)會工作提供了更為廣闊的舞臺。我們相信,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和各項改革的推進,學(xué)會工作必將再次煥發(fā)出新的生機和活力??茀f(xié)工作重點在學(xué)會,希望也在學(xué)會。今后一個時期,學(xué)會工作要本著鞏固與提高并重,改革與創(chuàng)新并舉,深入推進學(xué)會改革,加強學(xué)會能力建設(shè),努力做到在學(xué)會組織上要有新發(fā)展,在學(xué)術(shù)活動上要有新亮點,在學(xué)術(shù)交流上要有新渠道,在學(xué)會功能上要有新提高,在學(xué)會實力上要有新增強,實現(xiàn)學(xué)會可持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      一是要繼續(xù)深化學(xué)會改革。學(xué)會改革是保證學(xué)會在新的歷史發(fā)展進程中,努力做好學(xué)會工作,完成歷史任務(wù)的重要基礎(chǔ),是保證學(xué)會持續(xù)發(fā)展的必然選擇。學(xué)會的活力在改革,出路也在改革。在市場經(jīng)濟的條件下,學(xué)會工作要改革,首先要找準(zhǔn)定位,發(fā)揮學(xué)會的自身優(yōu)勢開展工作。最近我看了杭州市的經(jīng)驗,很值得我們借鑒。比如,它的醫(yī)學(xué)會是通過爭取法律授權(quán)、地質(zhì)學(xué)會是部門委托、工藝美術(shù)學(xué)會是自己爭取的民間工藝美術(shù)評審,使學(xué)會各得其所,各具特色。二是要改革學(xué)會的組織體制和管理模式,以建立組織健全、運轉(zhuǎn)高效的學(xué)會為目標(biāo),按期召開換屆改選會議,制定完善規(guī)章制度,建立人才檔案,擴大會員隊伍。三是要改革學(xué)會的運行機制,積極引入市場化運作,進一步增強“經(jīng)營學(xué)會”理念,開展有償學(xué)術(shù)活動,拓寬經(jīng)費來源渠道,增強學(xué)會實力和服務(wù)能力,使學(xué)會和本行業(yè)的關(guān)系發(fā)展成為互為依托、互為需求、互為促進的關(guān)系。四是要改革學(xué)會的活動方式和內(nèi)容,針對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和本行業(yè)的需求,開展學(xué)術(shù)研討和交流,加強學(xué)會與學(xué)會之間、科協(xié)與學(xué)會之間、學(xué)會與掛靠單位之間的溝通和聯(lián)系,爭取和拓展學(xué)會的社會職能,研究和解決學(xué)會面臨的問題,使學(xué)會逐步成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求、符合科技發(fā)展規(guī)律、充滿生機和活力的科技團體。

      二是要開展好學(xué)術(shù)交流活動。學(xué)術(shù)活動是學(xué)會的生命線,俗話說“動則有,靜則無;動則活,靜則死;動則強,靜則弱”,有活動才能有活力。近幾年,市電機工程學(xué)會圍繞科技強企,大力開展了科技開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)革新等活動,取得了比較好的效果。比如今年該學(xué)會開展的“專題月”活動,提出合理化建議510條;開展的學(xué)術(shù)交流活動,共征集論文60多篇,并積極開展了電力科普知識競賽、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等活動,使學(xué)會工作開展得有聲有色。所以,各學(xué)會要充分發(fā)揮學(xué)會自身優(yōu)勢,圍繞市委、市政府和各部門發(fā)展的前瞻性、全局性和戰(zhàn)略性問題,圍繞部門和企業(yè)發(fā)展的難題,圍繞科技工作者關(guān)心的熱點問題,有針對性地開展學(xué)術(shù)交流與研討活動,通過同行間的相互交流與研討,培育和激發(fā)原始性創(chuàng)新,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才,形成有價值的決策建議,為全市的科技發(fā)展做好服務(wù)工作。

      三是要建設(shè)好科技工作者之家??茀f(xié)是科技工作者自己的組織,代表著廣大科技工作者和科技團體的利益,努力維護科技團體和科技工作者的合法權(quán)益,是科協(xié)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。各學(xué)會要通過各種途徑,加強與科技工作者的聯(lián)系,了解他們的愿望和要求,反映他們的呼聲和建議,維護他們的合法權(quán)益。要結(jié)合市委提出的“人才興市”戰(zhàn)略,加強科技人才隊伍建設(shè),抓好科技人才的宣傳、舉薦和表彰工作,積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、舉薦人才,進一步調(diào)動科技工作者的積極性、創(chuàng)造性和主動性,為他們實現(xiàn)自身價值提供舞臺,為科技人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

      總之,學(xué)會工作的好壞關(guān)鍵在秘書長,希望各位秘書長能夠熱愛學(xué)會工作,多出點子,當(dāng)好參謀,拓展學(xué)會的空間,發(fā)揮學(xué)會的作用,開創(chuàng)學(xué)會工作的嶄新局面,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出貢獻。

      第四篇:在全市社會發(fā)展部門工作座談會上的講話

      在全市社會發(fā)展部門工作座談會上的講話

      (2007年1月24日)

      同志們:

      時值隆冬時節(jié),大雪紛飛。今天下午,我們召開利川市社會發(fā)展部門工作座談會,交流工作,交流思想,征求意見和建議,共謀利川市2008年社會發(fā)展工作。剛才,各單位回顧了2007年各自的工作情況,并就2008年的工作思路和工作重點進行了交流。經(jīng)過前段時間的考核,全市各部門順利完成了目標(biāo)任務(wù)。我著重談三個方面的想法,與大家共同思考、研究。

      一、2007年全市社會發(fā)展工作取得了較好的成績

      2007年是利川不平凡的一年,我們經(jīng)歷了兩大嚴峻考驗。一是自然災(zāi)害的嚴重影響,全市絕大多數(shù)地區(qū)遭遇了暴雨洪澇災(zāi)害,建南、謀道等地發(fā)生山體滑坡、民房倒塌地質(zhì)災(zāi)害,洋芋瘟疫(減產(chǎn)60%以上)、生豬藍耳(感染6000多頭)等病災(zāi)破壞性大。二是煙廠破產(chǎn)遷建,給利川經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了“傷筋動骨”的影響,直接縮減GDP近10個億,在心理上也給利川帶來了或多或少的影響。面對這些困難,市委、市政府帶領(lǐng)全市各級各部門團結(jié)一致,努力克服不利影響,經(jīng)濟社會快速發(fā)展,質(zhì)量效益同步提升。市域生產(chǎn)總值突破30億元(不含煙廠),財政收入突破4億元,實現(xiàn)旅游直接收入6276萬元,城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯

      加快。與經(jīng)濟發(fā)展一樣,社會發(fā)展過也取得了一些成績,特別是有這么幾個方面值得總結(jié)、肯定。

      一是普通高考成績喜人。2007年高考,利川市取得了前所未有的輝煌成績。在全州高考上線人數(shù)整體下滑的情況下,利川市高考上線人數(shù)仍有較大增長,全市4321人參加高考,上本科線1913人,上重點線人數(shù)位居全州八縣市之首,其中240人被各類重點大學(xué)錄取。特別是利川一中在2007年高考中取得了很好的成績,在全州八縣市一中上重點線人數(shù)僅次于巴東一中。

      二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步推進。啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,市合醫(yī)辦不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),堅持把參合率作為重點,做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、及時報銷,使農(nóng)民醫(yī)療負擔(dān)水平降低,參合農(nóng)民受益情況明顯。2007年,全市參合住院病人實際補償率在全省新增試點縣居第一?,F(xiàn)在,全市參合率達到91%,比2007增加13個百分點。這項惠民政策不僅減輕了老百姓的經(jīng)濟負擔(dān),更讓老百姓共享到經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠。

      三是文化活動異彩紛呈。2007年,宣傳、文體、廣電等部門精心打造地方文化品牌。精心策劃編排“春晚”,為廣大觀眾奉獻一場美輪美奐的視聽盛宴,給觀眾帶來巨大的心靈震撼和高雅的藝術(shù)享受,尤其是今年的“春晚”基本上是啟用本地的資源打造的,與去年的“春晚”相比上了一個檔次。以廣場作為載體,著力打造“利川之夏”等廣場文化品牌,組織演出廣場文化活動10余場。

      四是社會發(fā)展投入力度加大。以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,市委、市政府在教育、衛(wèi)生、廣電等方面加大投入,不斷改善基礎(chǔ)條件和服務(wù)水平,促進社會事業(yè)各項工作健康持續(xù)發(fā)展。廣電方面,總投資約6000萬的廣播電視文化傳媒中心已經(jīng)開工修建;教育方面,中小學(xué)危房改造力度加大,解決了部分學(xué)校如廁難、飲水難、就餐難等問題;衛(wèi)生事業(yè)方面,全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配備了一臺急救車,人民醫(yī)院門診樓改擴建工程開工,民族中醫(yī)院綜合大樓即將完工,這些工程的實施將極大地提高醫(yī)院的急診急救能力,使廣大患者就醫(yī)更方便快捷。

      五是干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤嵭?。市計生局直接深入到全?46個村,體現(xiàn)了優(yōu)良的作風(fēng)。我們的職校、檔案局、民宗局、史志辦等單位工作也有亮點、有成績。

      回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍有三個方面要引起注意:一是隊伍管理有待提升;二是行政、執(zhí)法水平有待提高;三是人才隊伍有待壯大。以上這些問題,需要我們在今后的工作中高度重視,認真加以克服和解決。

      二、高度認識2008年社會事業(yè)發(fā)展的環(huán)境與形勢

      1、加快社會事業(yè)發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容。2008年是全面貫徹落實十七大精神的第一年。由于社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,建設(shè)和諧利川的基礎(chǔ)比較薄弱。比如城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)帶來的就業(yè)、教育等方面不平等問題;社會保障體系不健全、保障水平不高的問題;公共醫(yī)療保障體系不健全;村(居)民自治、中介組

      織等社會管理體系發(fā)展滯后的問題,等等,都不同程度的存在一些不和諧因素。這些問題的解決必須依靠發(fā)展社會事業(yè)來實現(xiàn)。不加強或弱化社會事業(yè),構(gòu)建和諧社會必然是一句空話。

      2、加快社會事業(yè)發(fā)展是轉(zhuǎn)變政府職能的必然要求。當(dāng)前,政府主導(dǎo)社會事業(yè)發(fā)展的職能將進一步轉(zhuǎn)變。作為縣級及以下的政府有著兩項重要職能:一是引導(dǎo)地方經(jīng)濟發(fā)展;二是推動社會發(fā)展,讓群眾共享發(fā)展成果。政府部門在社會事業(yè)發(fā)展中的重要越來越突出,加快社會事業(yè)發(fā)展,逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化,是彌補市場公共產(chǎn)品供給失靈的重要制度安排,也是保障社會公平正義的內(nèi)在要求,是政府的正份、本職所在。

      3、加快社會事業(yè)發(fā)展是“三城”建設(shè)的重要目標(biāo)。市委六屆二次全會,市人大、政協(xié)“兩會”提出了“三城”建設(shè)目標(biāo)。未來兩年,高路、鐵路將相繼開通,對利川的發(fā)展提供了新機遇,也提出了新要求。目前,我市社會事業(yè)與周邊縣市比總體上有一定優(yōu)勢,但并沒有絕對的優(yōu)勢,有的方面還存在技不如人的地方。因此切不可盲目樂觀,夜郎自大。必須確定更高的目標(biāo),傾注更多的精力,注入更大的投入,精心謀劃,勤奮工作,加快發(fā)展。

      三、突出重點,努力開創(chuàng)利川社會事業(yè)發(fā)展新局面

      人口多,底子薄,欠帳多,發(fā)展壓力大,是利川的實際。如何在有限的政府資源約束下扎實有序地強化、優(yōu)化公共服務(wù)職能,跟上社會需求不斷提高的步伐,是黨委政府面對的一個嚴峻挑戰(zhàn)。在這樣的情況下,我們就要突出重點,從最迫切、最緊要,惠及面大,影響面廣,人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的事情做起,務(wù)求取得突破。

      一是推動人事制度改革。要實現(xiàn)社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在人。今年市委、市政府將在選人、用人、育人、留人等方面出臺一系列優(yōu)惠鼓勵政策,真正做到既用事業(yè)留人、用感情留人,又用待遇留人。對學(xué)校、醫(yī)院等單位大力引進碩士以上高層次人才的,給予適當(dāng)扶持和獎勵。另外,積極開展“十佳教育工作者、十佳文藝工作者、十佳新聞工作者、十佳醫(yī)務(wù)工作者”等評選活動,在全社會形成“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

      二是推進投資制度改革。當(dāng)前,社會事業(yè)的主要投資者依然是政府,有的也需要社會來介入。需要多種途徑進行爭取,特別是要加大社會事業(yè)單位的招商引資力度。應(yīng)降低準(zhǔn)入門檻,完善社會投資的激勵機制,調(diào)動民間資本參與社會事業(yè)發(fā)展的積極性;大膽創(chuàng)新社會投資的融資機制,優(yōu)化融資環(huán)境,拓寬社會投資的融資渠道;保障社會投資主體的權(quán)益不受侵犯,保障民辦與公辦社會事業(yè)機構(gòu)的平等地位,建立一體化的社會事業(yè)體制;建立民間捐助社會事業(yè)基金,吸取較大規(guī)模的社會資金推動社會事業(yè)的發(fā)展。

      三是加大考核評估管理。今年市委、市政府高度重視,把社會事業(yè)與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同落實,并逐步建立起全新的、個性化的考核評價體系。更加注重辦實事的實效性,把上級的業(yè)務(wù)考核與社會的民意測評結(jié)合起來,合理劃分權(quán)重,真正做

      到既考慮“領(lǐng)導(dǎo)滿意度”,又考慮“社會滿意度”。將政府公開承諾必成、社會關(guān)切度最高的利民惠民工程列為考核的重點,同時把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的個人政績掛鉤、與經(jīng)濟利益的分配掛鉤。

      四是不斷創(chuàng)新工作手段。注重運用新的手段,如利用新聞網(wǎng)加強與市民的交流、如教師穩(wěn)定問題,輿論引導(dǎo)就起了重要作用。優(yōu)化社會事業(yè)領(lǐng)域的資源配置,既使現(xiàn)有社會事業(yè)單位充滿生機和活力,人力、物力得到更好的利用,又能最好地運用政府的投入機制、市場競爭機制和社會的互惠機制,促進社會事業(yè)投入主體的多元化,加快社會事業(yè)的發(fā)展步伐。

      四、切實抓好當(dāng)前工作

      一是進一步謀劃好各自單位2008年的工作;二是抓好職工春節(jié)安排。特別是做好春節(jié)期間,困難職工、離退休職工的生活安排;三是抓好春節(jié)值班。掌握動態(tài),化解矛盾糾紛,保持社會穩(wěn)定;四是抓好廉政建設(shè)。嚴格按照市委辦、市政府辦行文要求,認真落實過節(jié)期間的廉政要求。

      第五篇:在市級涉農(nóng)部門座談會上的講話(范文模版)

      在市級涉農(nóng)部門座談會上的講話

      市委副書記、市長徐進

      一、肯定成績,認清形勢,切實增強做好“三農(nóng)”工作的責(zé)任感和使命感 “三農(nóng)”工作是最大的民生,搞好“三農(nóng)”工作對全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、保障和改善民生意義重大。近年來我市積極抓好“三農(nóng)”各項工作,取得了明顯成效。特別是聽了大家的發(fā)言后,感覺2011年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效尤為突出,整體呈現(xiàn)出以下亮點。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、推進有力。努力克服嚴重干旱等自然災(zāi)害影響,大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“145”工程,糧食產(chǎn)量與上年基本持平,畜牧、林竹、茶葉、烤煙、果蔬、蠶桑、水產(chǎn)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。生豬、牛、羊、家禽、蔬菜、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進,一批規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)基地不斷涌現(xiàn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)、成效明顯。堅持以項目工作為總抓手,以通鄉(xiāng)通村公路為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,以沼氣、飲水安全工程為主的生活設(shè)施,以林業(yè)為主的生態(tài)環(huán)境設(shè)施加快建設(shè)。三是龍頭企業(yè)規(guī)模擴張、迅猛發(fā)展。堅持扶強、扶優(yōu)、扶大的原則,全力培育龍頭企業(yè)做大做強。市級以上重點龍頭企業(yè)銷售收入、利潤、入庫稅金同比增幅均在20%以上。四是新農(nóng)村建設(shè)強力推進、進展良好。示范片內(nèi)優(yōu)質(zhì)糧油、林竹、蔬菜、蠶桑、烤煙、茶葉等優(yōu)勢特色種植業(yè)成片發(fā)展。翠屏區(qū)、南溪區(qū)、長寧縣的新農(nóng)村省級示范片順利通過省上驗收。五是農(nóng)民收入加快增長、水平提高。農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年較快增長,農(nóng)民生活水平不斷提高,農(nóng)村呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的新氣象。六是移民工作突飛猛進、成績顯著。采取超常舉措,傾力攻堅,加快建設(shè),全力維穩(wěn),完成移民項目投資27億元,全面和超額完成了目標(biāo)任務(wù)。七是水利建設(shè)持續(xù)推進、加速發(fā)展。向家壩灌區(qū)北干渠渠水隧洞等一大批涉農(nóng)項目加

      快推進,農(nóng)田水利建設(shè)效果顯著,新壩水庫、龍滾灘水庫等項目前期工作進展順利。同時,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人建設(shè)、糧食儲備等工作也取得了明顯成效。

      在充分肯定工作成績的同時,也要清醒地看到我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中存在的困難和問題。一是從全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局來講,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然十分脆弱,農(nóng)民持續(xù)增收面臨較大壓力。二是從農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推進來看,思維還比較傳統(tǒng),有的同志思想觀念還不夠創(chuàng)新,習(xí)慣于就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),特別是在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上還存在“等靠要”思想,習(xí)慣于“給多少錢辦多少事”,在發(fā)展形勢的把握上、在主攻方向的明確上、在自身優(yōu)勢的挖掘上謀劃不夠。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)品牌不大不強,大型龍頭企業(yè)較少。四是缺乏科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的機制還不完善。針對這些困難和問題,我們要在思想觀念上、體制機制上、財政投入上、市場運作上、人才引進上多做文章,積極破解發(fā)展中的問題,著力促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

      同時,我們更要看到,我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入又一個“黃金期”。中央將“堅持不懈地抓好‘三農(nóng)’工作,增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力”作為今年經(jīng)濟工作的五項重點之一,強調(diào)要持續(xù)加大財政用于“三農(nóng)”的支出,持續(xù)加大國家固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入,持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入,確保增量和比例均有提高。中央扶貧工作會議出臺了支持烏蒙山區(qū)建設(shè)和移民地區(qū)發(fā)展等針對性強、含金量高的扶持政策,我市屏山縣作為國家扶貧工作重點縣納入了國家烏蒙山區(qū)連片特困地區(qū)規(guī)劃,興文縣、筠連縣、高縣和珙縣納入了全省烏蒙山區(qū)扶貧規(guī)劃。這些都為我市爭取重大農(nóng)業(yè)項目和政策資金,加快新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)提供了十分難得的機遇和條件。在新的形勢下,我們必須正視存在的差距和問題,切實增強做好“三農(nóng)”工作的責(zé)任感和使命感,認真研究和運用好各種政策機遇,真

      正做到“思想不麻痹、政策不減弱、工作不松懈、投入有增加”,推動“三農(nóng)”工作取得更大的成效。

      二、解放思想,創(chuàng)新理念,切實做到小產(chǎn)品占領(lǐng)大市場

      抓農(nóng)業(yè)不能用傳統(tǒng)的方法去抓,要用抓工業(yè)的方法抓農(nóng)業(yè),在搞好規(guī)劃的前提下,堅持市場化運作,切實做到小產(chǎn)品占領(lǐng)大市場,不斷培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

      溫州的紐扣、領(lǐng)帶、打火機,看似不起眼的小產(chǎn)品,但卻能占領(lǐng)全球市場。我們要認真學(xué)習(xí)研究這些地方的好經(jīng)驗、好做法,進一步培育壯大我市的特色優(yōu)勢小商品。特別是今年的早茶節(jié)要切實創(chuàng)新理念、開放思維,既注重形式,更要在內(nèi)容上下功夫。在市場拓展上,要注重與大企業(yè)、大賓館、大商場和旅游公司等的對接,把宜賓早茶推出去,占領(lǐng)更大更廣的市場。同時,要通過各種形式,推銷、推廣宜賓的豆腐干、茶葉、芽菜、燃面、鵝肉、酒等特色產(chǎn)品,在飛機上,在商場,在超市,盡量推廣宜賓的特色產(chǎn)品,真正做到以小產(chǎn)品占領(lǐng)大市場,逐步把產(chǎn)業(yè)做大做強。在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的過程中,要切實做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、營銷體系和市場培育,特別是要站在川南、川滇黔的角度來建設(shè)國家級的糧食物流中心、配送中心,在臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和象鼻工業(yè)園區(qū)等地加快倉儲建設(shè),積極發(fā)展會展經(jīng)濟,充分形成物流、經(jīng)濟流、資金流。

      在推動各種特色優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展的過程中,要突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極培育、壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等帶動主體。要重點扶持敘府茶葉、川紅集團、徽記食品、富民白鵝、黃桷莊糧油、和久農(nóng)業(yè)等年銷售收入上5000萬元和超億元的重點龍頭企業(yè),打造龍頭企業(yè)旗艦。積極引導(dǎo)涉農(nóng)龍頭企業(yè)從利潤中拿出一定比例的資金,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,加快新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。深入推進科技入戶工程,積極支持供銷合作社實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通

      網(wǎng)絡(luò)工程”,大力培育多元化市場流通經(jīng)營主體。著力培育科技大戶,壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等主體,發(fā)揮對農(nóng)民的示范帶動作用。

      三、突出重點,項目帶動,強力推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      全市各級各有關(guān)部門要統(tǒng)籌推進千村春風(fēng)工程、省級新農(nóng)村示范片和江南特色效益農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。要加快推進筠連縣作為全省整縣推進新農(nóng)村建設(shè)參照縣、屏山縣作為移民遷建與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合試點縣規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造條件爭取更多的示范片進入新一輪的省級示范片行列。要把新村建設(shè)放在更加突出的位置,充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,加快制定和完善縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃和新村具體規(guī)劃設(shè)計,合理確定新村發(fā)展規(guī)模、空間布局、聚集度,在同步謀劃產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快庭園綠化、垃圾收集站點、公共排污設(shè)施、沼氣池及污水處理等人居配套建設(shè),推進村內(nèi)道路、飲水安全、商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點等新村配套建設(shè)。要積極探索實踐新農(nóng)村綜合體建設(shè),統(tǒng)籌居住與生產(chǎn)生活、公共服務(wù)、社會管理的綜合配套,形成農(nóng)村新型社區(qū)。要加快農(nóng)村公路建設(shè),提高通村油路(水泥路)比重,解決農(nóng)村斷頭公路問題。

      要按照中央關(guān)于新形勢下把水利作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)先領(lǐng)域、把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點任務(wù)的要求,將水利建設(shè)列入今年工作重點,強力推進,爭取在三到五年內(nèi)解決農(nóng)村靠天吃飯的問題。要加快推進向家壩灌區(qū)工程建設(shè),積極向省政府和省級有關(guān)部門匯報,全力爭取把向家壩灌區(qū)工程的管理機構(gòu)建在宜賓。

      四、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,不斷健全強農(nóng)惠農(nóng)的保障機制

      做好新形勢下的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),根本在落實。全市各級各部門必須強化責(zé)任意識,健全體制機制,狠抓工作落實,確保今年“三農(nóng)”工作各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

      一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門主要負責(zé)同志要親自抓“三農(nóng)”工作,圍繞市委、市政府工作部署,不斷提高“三農(nóng)”工作的能力和水平。要進一步創(chuàng)新爭取和實施重大農(nóng)業(yè)項目的整體聯(lián)動機制,加強部門與部門間、部門與區(qū)縣間的協(xié)調(diào)配合,通過政企聯(lián)動、上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動,形成條塊結(jié)合、整體推進的良好局面。要強化督查督辦和責(zé)任追究,確?!叭r(nóng)”工作的各項部署全面落實到位。

      二是要加大資金投入。認真落實好扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)惠政策,有針對性地研究出臺相關(guān)的支農(nóng)惠農(nóng)政策措施。要突出重點,不撒“胡椒面”,集中財力辦大事。只要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,財政就應(yīng)該支持。要進一步研究理順投融資體制建設(shè),做市場、抓物流,比如林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)、規(guī)范交易市場等問題。切實提高金融服務(wù)“三農(nóng)”的能力,積極推進農(nóng)村信用社改革發(fā)展,大力培育面向“三農(nóng)”的金融機構(gòu)。同時,要認真研究國家和省上的重點投向,有針對性地策劃包裝和申報一批涉農(nóng)項目,在對上爭取項目、政策和資金上取得更大的突破。

      三是要做好人才引進。人才是產(chǎn)業(yè)的支撐。要著力解決農(nóng)業(yè)部門年齡偏大、結(jié)構(gòu)老化等問題。要引進高端的博士生、研究生,多引進市場營銷方面的人才。要組織優(yōu)秀人才,學(xué)習(xí)借鑒山東壽光在農(nóng)業(yè)發(fā)展和體制機制方面的成功經(jīng)驗,研究切合我市實際的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。

      ——摘自《市委副書記、市長徐進在市級涉農(nóng)部門座談會上的講話》(2012年1月5日)

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