第一篇：加快林場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

建設(shè)現(xiàn)代林場(chǎng)，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的社會(huì)工程。必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持因地制宜，因場(chǎng)施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”的經(jīng)營(yíng)理念，全面提升三交林場(chǎng)發(fā)展的質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式。

一、指導(dǎo)思想

（一）轉(zhuǎn)變觀念

國(guó)有林場(chǎng)為國(guó)家事

業(yè)單位，森林資源主要是為社會(huì)服務(wù)的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的思想，走自我積累、自我發(fā)展之路，徹底打破把發(fā)展希望完全寄托在國(guó)家政策和資金的扶持上，變要我發(fā)展為我要發(fā)展，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，立足自身，面向市場(chǎng)，不等不靠，持續(xù)推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。

（二）創(chuàng)新機(jī)制

一是堅(jiān)持“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”的原則，對(duì)林場(chǎng)所辦的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、商品林等實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，按照股份合作、合資、承包、租賃、拍賣(mài)、出售等方式進(jìn)行優(yōu)化配置。二是認(rèn)真落實(shí)森林資源管護(hù)承包責(zé)任制，穩(wěn)定所有權(quán)，放活使用權(quán)，加快森林資源流轉(zhuǎn)進(jìn)程。在不破壞森林資源和不改變林地用途的前提下，職工可以承包國(guó)有荒山造林、中幼林撫育、低產(chǎn)林改造、木材采伐運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。三是鼓勵(lì)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護(hù)，又能確保勞動(dòng)者經(jīng)營(yíng)自主權(quán)并獲得應(yīng)有的收益。

（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)

一要調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種，多樹(shù)種結(jié)合，喬、灌、草立體配置，積極營(yíng)造混交林，增強(qiáng)森林生態(tài)功能；二要調(diào)整林齡結(jié)構(gòu)，加快后續(xù)資源培育，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有中幼林撫育管理和低產(chǎn)林改造，提高林分質(zhì)量和林地生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)；三要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在保護(hù)好現(xiàn)有森林資源的前提下，根據(jù)林場(chǎng)自身資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動(dòng)物養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經(jīng)營(yíng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）科技興場(chǎng)

要采用先進(jìn)林業(yè)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代林業(yè)管理手段，建設(shè)、管理林場(chǎng)，保護(hù)培育、開(kāi)發(fā)利用森林資源，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有科技成果和實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，逐步使國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。要樹(shù)立以人為本的理念，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展以崗位培訓(xùn)為主的職業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)持續(xù)、快速、健康的向前發(fā)展。

二、林場(chǎng)調(diào)研分析

(一)、造林地現(xiàn)狀及營(yíng)林技術(shù)探討

經(jīng)初步調(diào)查，三交林場(chǎng)目前集中連片的無(wú)林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽(yáng)坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類(lèi)型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。

為切實(shí)提高造林成活率和保存率，我場(chǎng)根據(jù)近幾年的造林實(shí)踐，給合以往的造林經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)我場(chǎng)目前的造林地立地條件進(jìn)行了多次探討，認(rèn)為需從管理體制和科學(xué)技術(shù)兩方面入手。

1、在管理體制方面：

改變管理模式。造林工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，它是有償性的，而多年來(lái)我們一直把營(yíng)林工作當(dāng)作了林業(yè)工人的一項(xiàng)本職工作來(lái)看待，多采取的是行政命令式，沒(méi)有看到營(yíng)造林工作的特殊性，獎(jiǎng)罰不明，從而形成了責(zé)、權(quán)、利脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了施工人員的積極性和責(zé)任心。建議對(duì)管護(hù)員的營(yíng)林工作實(shí)行全程承包、專項(xiàng)考核制，管護(hù)員從工程實(shí)施到工程驗(yàn)收一包到底，根據(jù)年度驗(yàn)收結(jié)果實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，營(yíng)造林質(zhì)量與年終考核效益工資掛鉤，以增強(qiáng)施工員的工作責(zé)任心。

提高作業(yè)人員的積極性。受資金制約，多年來(lái)的造林工資實(shí)行的是日工資形式，且造林投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會(huì)工資，致使參與造林的作業(yè)人員以社會(huì)弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個(gè)樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營(yíng)林生產(chǎn)積極性的機(jī)制。建議對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行大承包，負(fù)責(zé)從整地到驗(yàn)收的每一個(gè)工序，堵塞造成營(yíng)林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞；另一方面要加大營(yíng)林投資，結(jié)算方式以分年度、按成活保存率計(jì)勞務(wù)報(bào)酬，并根據(jù)成活率高低拉開(kāi)投資檔次，以徹底扭轉(zhuǎn)工人出勤不出力、沒(méi)有積極性的現(xiàn)象，真正體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，這樣，既能增強(qiáng)工人的作業(yè)責(zé)任心，也提高了他們對(duì)新造林地的補(bǔ)植、管護(hù)積極性。

重視后期撫育管護(hù)工作。俗話說(shuō)“三分造林七分管”，就是說(shuō)幼林植株幼小，尚未形成群體，對(duì)各種不良環(huán)境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護(hù)工作是造林成敗的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作：一要進(jìn)行穴面覆蓋：造林后，及時(shí)用枯樹(shù)枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時(shí)雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對(duì)穴面保墑和促進(jìn)苗木生長(zhǎng)均有明顯作用，同

時(shí)還可預(yù)防鼠兔危害；二要及時(shí)進(jìn)行松土除草：在夏季要適時(shí)松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對(duì)水分、養(yǎng)份的競(jìng)爭(zhēng)，以保墑促苗。三要加強(qiáng)封山護(hù)林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來(lái)一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強(qiáng)對(duì)林區(qū)群眾的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)林地的巡護(hù)檢查，采用端氏林場(chǎng)雇用當(dāng)?shù)啬撩駷樾略炝值匮沧o(hù)員的辦法等多種形式，建立有效的護(hù)

林體系，確保幼林成活生長(zhǎng)。

2、在科學(xué)技術(shù)方面：

做到提前整地。合理適時(shí)的整地方式和時(shí)間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長(zhǎng)的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間照射，可提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。旱地造林整地方式宜采用魚(yú)鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹(shù)適地。不同樹(shù)種，均具有特異的遺傳性和對(duì)生態(tài)條件的適應(yīng)性，因此旱地造林應(yīng)盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹(shù)種，根據(jù)多年的造林經(jīng)驗(yàn)，我場(chǎng)適宜的喬木樹(shù)種為油松和側(cè)柏，灌木樹(shù)種為連翹。

選用良種壯苗。優(yōu)質(zhì)苗木是提高造林成活率的物質(zhì)基礎(chǔ)，苗木應(yīng)選擇生長(zhǎng)健壯、根系發(fā)達(dá)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷的i、ii級(jí)良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業(yè)的科技含量。一要適時(shí)早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對(duì)苗木進(jìn)行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴(yán)格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹(shù)裸根苗以原土痕處為準(zhǔn)，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營(yíng)養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土?xí)r，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。

總之，機(jī)制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎(chǔ)，良種壯苗是根本，造林時(shí)機(jī)是關(guān)鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴(yán)格把握造林的每一個(gè)關(guān)鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關(guān)于營(yíng)林方面技術(shù)指導(dǎo)

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗(yàn)造林是否成功的主要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合我場(chǎng)在植被恢復(fù)工程建設(shè)中的具體實(shí)際情況，談?wù)動(dòng)绊懺炝殖苫盥?、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法?/p>

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場(chǎng)造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長(zhǎng)，造林結(jié)束后的一場(chǎng)透雨是造林成功的關(guān)鍵。

2、立地條件：我場(chǎng)現(xiàn)有的造林地多為建國(guó)初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽(yáng)較多，不利于苗木扎根和生長(zhǎng)，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

3、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹(shù)，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結(jié)合實(shí)地情況；二是苗木的質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)，未全部使用一、二級(jí)苗木。

4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造林作業(yè)，有應(yīng)付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護(hù)和病蟲(chóng)害防治工作不到位。

5、管護(hù)因素：俗話說(shuō)“三分造林七分管”，由于當(dāng)?shù)啬撩褫^多，林牧矛盾長(zhǎng)期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

提高造林成活率、保存率的幾點(diǎn)建議：

1、資金方面：要加大造林投資。一是因?yàn)樵炝值氐牧⒌貤l件差，越是立地條件差的造林地，造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技含量越要高，投工就多，單位面積投資也就相應(yīng)加大；二是因?yàn)樯鐣?huì)工資普遍較高，且造林工作又是一項(xiàng)艱苦的野外作業(yè)，造林報(bào)酬低了，工人易產(chǎn)生消極心理，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，會(huì)造成“磨洋工”。

2、技術(shù)方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地條件,提高造林成活率,促進(jìn)林木生長(zhǎng),保持水土,減免土壤侵蝕,有利于造林施工,提高造林質(zhì)量；二是注重樹(shù)種選擇，選擇造林樹(shù)種要堅(jiān)持適地適樹(shù)的原則,根據(jù)不同的立地條件選擇適宜的樹(shù)種；三是要選用良種壯苗，對(duì)苗木的要求是粗壯通直,充分木質(zhì)化,根系發(fā)達(dá),無(wú)蟲(chóng)害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗；四是要追加科技含量，除在造林前對(duì)苗木進(jìn)行生根粉、保水劑處理外，造林后，還要在土層瘠薄地塊使用滴灌水包，便于在干旱時(shí)有效增加土壤水份；五是要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技術(shù)，是多年來(lái)科學(xué)地、系統(tǒng)地總結(jié)出來(lái)的行之有效的經(jīng)驗(yàn)，違背了這一操作技術(shù)，成活率就會(huì)大打折扣。六是要做好補(bǔ)植工作，每年的春秋二季要對(duì)造林成活率、保存率進(jìn)行調(diào)查，春季主要是檢查鼠兔危害和凍撥害造成的苗木死亡情況，秋季主要是檢查苗木越夏時(shí)高溫灼傷和干旱造成的苗木死亡情況，并及時(shí)用容器苗進(jìn)行補(bǔ)植；七是要適時(shí)進(jìn)行撫育，以松土除草為主，可疏松土壤、減少地表蒸發(fā)、保持土壤水分、改善土壤通氣狀況，還能減少土壤水分與養(yǎng)分的消耗，解決幼樹(shù)與雜草爭(zhēng)光、爭(zhēng)肥的矛盾。

3、管護(hù)方面：一是做好封山護(hù)林工作，通過(guò)宣傳教育、和群眾訂立護(hù)林公約、有償聘用當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ娜嘶蚰林鳛檠沧o(hù)員等措施，加強(qiáng)對(duì)幼林地的保護(hù)；二是做好防害工作，如采用冬季覆土或覆草措施，預(yù)防寒害、凍撥害，通過(guò)下網(wǎng)捕殺或磊石圍苗預(yù)防鼠兔害等；三是要做好火災(zāi)的預(yù)防工作，通過(guò)宣傳、簽訂合同等方法，提高當(dāng)?shù)厝罕姷姆阑鹨庾R(shí)，同時(shí)管護(hù)員要加強(qiáng)對(duì)幼林地的巡護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)火警、及時(shí)撲滅。

（二）、容器苗上山造林優(yōu)缺點(diǎn)

容器苗是指利用各種能裝營(yíng)養(yǎng)土（培養(yǎng)基）的容器（如營(yíng)養(yǎng)杯、營(yíng)養(yǎng)袋等）作工具培育而成的苗木。它起源于20世紀(jì)60年代,現(xiàn)廣泛應(yīng)用于各種綠化工程及荒山造林?，F(xiàn)就本場(chǎng)應(yīng)用裸根苗與容器苗造林對(duì)比情況談?wù)勂湓诨纳皆炝止こ躺系膬?yōu)缺點(diǎn)：

一、使用容器苗造林的優(yōu)點(diǎn)：

1、不需進(jìn)行起苗、假植和包裝等作業(yè)，減少了可致使苗木失水的許多工序。

2、運(yùn)苗和栽苗時(shí)根系不受損傷，克服了從起苗到栽植過(guò)程中，苗根被風(fēng)吹日曬失水太多的缺點(diǎn)。

3、能延長(zhǎng)造林時(shí)間，不受造林季節(jié)限制。

4、可簡(jiǎn)代植苗作業(yè)，對(duì)植苗的技術(shù)要求不高，只需脫袋、踏實(shí)等工序。

5、造林無(wú)緩苗期，初期生長(zhǎng)快。

二、使用容器苗造林的缺點(diǎn)：

1、運(yùn)輸不便，運(yùn)費(fèi)高。

2、造林進(jìn)度慢，單位面積投資比裸根苗造林投資高。

第二篇：加快林場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

加快林場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

建設(shè)現(xiàn)代林場(chǎng)，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的社會(huì)工程。必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持因地制宜，因場(chǎng)施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”的經(jīng)營(yíng)理念，全面提升三交林場(chǎng)發(fā)展的質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式。

一、指導(dǎo)思想

（一）轉(zhuǎn)變觀念

國(guó)有林場(chǎng)為國(guó)家事業(yè)單位，森林資源主要是為社會(huì)服務(wù)的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的思想，走自我積累、自我發(fā)展之路，徹底打破把發(fā)展希望完全寄托在國(guó)家政策和資金的扶持上，變要我發(fā)展為我要發(fā)展，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，立足自身，面向市場(chǎng)，不等不靠，持續(xù)推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)

一要調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種，多樹(shù)種結(jié)合，喬、灌、草立體配置，積極營(yíng)造混交林，增強(qiáng)森林生態(tài)功能；二要調(diào)整林齡結(jié)構(gòu)，加快后續(xù)資源培育，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有中幼林撫育管理和低產(chǎn)林改造，提高林分質(zhì)量和林地生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)；三要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在保護(hù)好現(xiàn)有森林資源的前提下，根據(jù)林場(chǎng)自身資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動(dòng)物養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經(jīng)營(yíng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）創(chuàng)新機(jī)制

一是堅(jiān)持“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”的原則，對(duì)林場(chǎng)所辦的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、商品林等實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，按照股份合作、合資、承包、租賃、拍賣(mài)、出售等方式進(jìn)行優(yōu)化配置。二是認(rèn)真落實(shí)森林資源管護(hù)承包責(zé)任制，穩(wěn)定所有權(quán)，放活使用權(quán)，加快森林資源流轉(zhuǎn)進(jìn)程。在不破壞森林資源和不改變林地用途的前提下，職工可以承包國(guó)有荒山造林、中幼林撫育、低產(chǎn)林改造、木材采伐運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。三是鼓勵(lì)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護(hù)，又能確保勞動(dòng)者經(jīng)營(yíng)自主權(quán)并獲得應(yīng)有的收益。

（四）科技興場(chǎng)

要采用先進(jìn)林業(yè)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代林業(yè)管理手段，建設(shè)、管理林場(chǎng)，保護(hù)培育、開(kāi)發(fā)利用森林資源，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有科技成果和實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，逐步使國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。要樹(shù)立以人為本的理念，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展以崗位培訓(xùn)為主的職業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)持續(xù)、快速、健康的向前發(fā)展。

二、林場(chǎng)調(diào)研分析

(一)、造林地現(xiàn)狀及營(yíng)林技術(shù)探討

經(jīng)初步調(diào)查，三交林場(chǎng)目前集中連片的無(wú)林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽(yáng)坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類(lèi)型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。

為切實(shí)提高造林成活率和保存率，我場(chǎng)根據(jù)近幾年的造林實(shí)踐，給合以往的造林經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)我場(chǎng)目前的造林地立地條件進(jìn)行了多次探討，認(rèn)為需從管理體制和科學(xué)技術(shù)兩方面入手。

1、在管理體制方面：

改變管理模式。造林工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，它是有償性的，而多年來(lái)我們一直把營(yíng)林工作當(dāng)作了林業(yè)工人的一項(xiàng)本職工作來(lái)看待，多采取的是行政命令式，沒(méi)有看到營(yíng)造林工作的特殊性，獎(jiǎng)罰不明，從而形成了責(zé)、權(quán)、利脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了施工人員的積極性和責(zé)任心。建議對(duì)管護(hù)員的營(yíng)林工作實(shí)行全程承包、專項(xiàng)考核制，管護(hù)員從工程實(shí)施到工程驗(yàn)收一包到底，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，營(yíng)造林質(zhì)量與年終考核效益工資掛鉤，以增強(qiáng)施工員的工作責(zé)任心。

提高作業(yè)人員的積極性。受資金制約，多年來(lái)的造林工資實(shí)行的是日工資形式，且造林投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會(huì)工資，致使參與造林的作業(yè)人員以社會(huì)弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個(gè)樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營(yíng)林生產(chǎn)積極性的機(jī)制。建議對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行大承包，負(fù)責(zé)從整地到驗(yàn)收的每一個(gè)工序，堵塞造成營(yíng)林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞；另一方面要加大營(yíng)林投資，結(jié)算方式以分、按成活保存率計(jì)勞務(wù)報(bào)酬，并根據(jù)成活率高低拉開(kāi)投資檔次，以徹底扭轉(zhuǎn)工人出勤不出力、沒(méi)有積極性的現(xiàn)象，真正體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，這樣，既能增強(qiáng)工人的作業(yè)責(zé)任心，也提高了他們對(duì)新造林地的補(bǔ)植、管護(hù)積極性。

重視后期撫育管護(hù)工作。俗話說(shuō)“三分造林七分管”，就是說(shuō)幼林植株幼小，尚未形成群體，對(duì)各種不良環(huán)境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護(hù)工作是造林成敗的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作：一要進(jìn)行穴面覆蓋：造林后，及時(shí)用枯樹(shù)枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時(shí)雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對(duì)穴面保墑和促進(jìn)苗木生長(zhǎng)均有明顯作用，同時(shí)還可預(yù)防鼠兔危害；二要及時(shí)進(jìn)行松土除草：在夏季要適時(shí)松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對(duì)水分、養(yǎng)份的競(jìng)爭(zhēng)，以保墑促苗。三要加強(qiáng)封山護(hù)林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來(lái)一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強(qiáng)對(duì)林區(qū)群眾的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)林地的巡護(hù)檢查，采用端氏林場(chǎng)雇用當(dāng)?shù)啬撩駷樾略炝值匮沧o(hù)員的辦法等多種形式，建立有效的護(hù) 林體系，確保幼林成活生長(zhǎng)。

2、在科學(xué)技術(shù)方面：

做到提前整地。合理適時(shí)的整地方式和時(shí)間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長(zhǎng)的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間照射，可提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。旱地造林整地方式宜采用魚(yú)鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹(shù)適地。不同樹(shù)種，均具有特異的遺傳性和對(duì)生態(tài)條件的適應(yīng)性，因此旱地造林應(yīng)盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹(shù)種，根據(jù)多年的造林經(jīng)驗(yàn)，我場(chǎng)適宜的喬木樹(shù)種為油松和側(cè)柏，灌木樹(shù)種為連翹。

選用良種壯苗。優(yōu)質(zhì)苗木是提高造林成活率的物質(zhì)基礎(chǔ)，苗木應(yīng)選擇生長(zhǎng)健壯、根系發(fā)達(dá)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷的i、ii級(jí)良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業(yè)的科技含量。一要適時(shí)早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對(duì)苗木進(jìn)行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴(yán)格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹(shù)裸根苗以原土痕處為準(zhǔn)，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營(yíng)養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土?xí)r，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。

總之，機(jī)制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎(chǔ)，良種壯苗是根本，造林時(shí)機(jī)是關(guān)鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴(yán)格把握造林的每一個(gè)關(guān)鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關(guān)于營(yíng)林方面技術(shù)指導(dǎo)

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗(yàn)造林是否成功的主要內(nèi)容。現(xiàn)結(jié)合我場(chǎng)在植被恢復(fù)工程建設(shè)中的具體實(shí)際情況，談?wù)動(dòng)绊懺炝殖苫盥省⒈４媛实闹饕蛩睾吞岣咴炝殖苫盥?、保存率的主要方法?/p>

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場(chǎng)造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長(zhǎng)，造林結(jié)束后的一場(chǎng)透雨是造林成功的關(guān)鍵。

2、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹(shù)，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結(jié)合實(shí)地情況；二是苗木的質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)，未全部使用一、二級(jí)苗木。

3、立地條件：我場(chǎng)現(xiàn)有的造林地多為建國(guó)初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽(yáng)較多，不利于苗木扎根和生長(zhǎng)，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造林作業(yè)，有應(yīng)付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護(hù)和病蟲(chóng)害防治工作不到位。

5、管護(hù)因素：俗話說(shuō)“三分造林七分管”，由于當(dāng)?shù)啬撩褫^多，林牧矛盾長(zhǎng)期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

重視后期撫育管護(hù)工作。俗話說(shuō)“三分造林七分管”，就是說(shuō)幼林植株幼小，尚未形成群體，對(duì)各種不良環(huán)境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護(hù)工作是造林成敗的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作：一要進(jìn)行穴面覆蓋：造林后，及時(shí)用枯樹(shù)枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時(shí)雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對(duì)穴面保墑和促進(jìn)苗木生長(zhǎng)均有明顯作用，同時(shí)還可預(yù)防鼠兔危害；二要及時(shí)進(jìn)行松土除草：在夏季要適時(shí)松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對(duì)水分、養(yǎng)份的競(jìng)爭(zhēng)，以保墑促苗。三要加強(qiáng)封山護(hù)林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來(lái)一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強(qiáng)對(duì)林區(qū)群眾的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)林地的巡護(hù)檢查，采用端氏林場(chǎng)雇用當(dāng)?shù)啬撩駷樾略炝值匮沧o(hù)員的辦法等多種形式，建立有效的護(hù) 林體系，確保幼林成活生長(zhǎng)。

2、在科學(xué)技術(shù)方面：

做到提前整地。合理適時(shí)的整地方式和時(shí)間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長(zhǎng)的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間照射，可提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。旱地造林整地方式宜采用魚(yú)鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹(shù)適地。不同樹(shù)種，均具有特異的遺傳性和對(duì)生態(tài)條件的適應(yīng)性，因此旱地造林應(yīng)盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹(shù)種，根據(jù)多年的造林經(jīng)驗(yàn)，我場(chǎng)適宜的喬木樹(shù)種為油松和側(cè)柏，灌木樹(shù)種為連翹。

選用良種壯苗。優(yōu)質(zhì)苗木是提高造林成活率的物質(zhì)基礎(chǔ)，苗木應(yīng)選擇生長(zhǎng)健壯、根系發(fā)達(dá)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷的i、ii級(jí)良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業(yè)的科技含量。一要適時(shí)早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對(duì)苗木進(jìn)行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴(yán)格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹(shù)裸根苗以原土痕處為準(zhǔn)，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營(yíng)養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土?xí)r，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。

總之，機(jī)制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎(chǔ)，良種壯苗是根本，造林時(shí)機(jī)是關(guān)鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴(yán)格把握造林的每一個(gè)關(guān)鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關(guān)于營(yíng)林方面技術(shù)指導(dǎo)

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗(yàn)造林是否成功的主要內(nèi)容。現(xiàn)結(jié)合我場(chǎng)在植被恢復(fù)工程建設(shè)中的具體實(shí)際情況，談?wù)動(dòng)绊懺炝殖苫盥?、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法?/p>

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場(chǎng)造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長(zhǎng)，造林結(jié)束后的一場(chǎng)透雨是造林成功的關(guān)鍵。

2、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹(shù)，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結(jié)合實(shí)地情況；二是苗木的質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)，未全部使用一、二級(jí)苗木。

3、立地條件：我場(chǎng)現(xiàn)有的造林地多為建國(guó)初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽(yáng)較多，不利于苗木扎根和生長(zhǎng)，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造林作業(yè)，有應(yīng)付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護(hù)和病蟲(chóng)害防治工作不到位。

5、管護(hù)因素：俗話說(shuō)“三分造林七分管”，由于當(dāng)?shù)啬撩褫^多，林牧矛盾長(zhǎng)期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

第三篇：2006年**林場(chǎng)工作匯報(bào)

林場(chǎng)是xx縣林業(yè)局下屬的國(guó)營(yíng)林場(chǎng)，施業(yè)區(qū)總面積79415公頃。施業(yè)區(qū)內(nèi)共有村屯5個(gè)，林場(chǎng)總住戶70戶共178人，其中職工32戶81人，暫住戶38戶97人，在冊(cè)職工102人，其中在崗職工36人，退休職工20人，其他均為下崗職工。

我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，開(kāi)展文明創(chuàng)建工作起步晚、基礎(chǔ)差，但我們沒(méi)有氣餒，在前兩年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，以開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)和呼瑪解放建政60周年迎慶活動(dòng)為契機(jī)，以“規(guī)范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色、深入庭院。” 為工作思路，以公民文明學(xué)校、“十星級(jí)文明戶”評(píng)比等一系列創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高公民文明素質(zhì)，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為主要目標(biāo)，把改善群眾生活環(huán)境作為創(chuàng)建的重點(diǎn)，為林場(chǎng)職工創(chuàng)建了整潔的場(chǎng)容環(huán)境、方便舒適的生活環(huán)境、安定和諧的社會(huì)環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將今年上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

我場(chǎng)把文明創(chuàng)建工作作為事關(guān)發(fā)展、事關(guān)全局的大事來(lái)抓，擺上了議事日程。成立了文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，劃分了領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)域，制定了《領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制》、《檢查評(píng)比及考核獎(jiǎng)懲辦法》、《定期例會(huì)制度》等工作機(jī)制，明確分工，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

為了使林場(chǎng)文明創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟的完成，制定了《文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》、《宣傳工作計(jì)劃》、《文體活動(dòng)計(jì)劃》和《綠化工作方案》、《“十星級(jí)文明戶”評(píng)比方案》等各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案，并嚴(yán)格按照方案和計(jì)劃進(jìn)行，每項(xiàng)工作都安排專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

二、注重教育，公民文明素質(zhì)顯著提高

以前由于林場(chǎng)疏于教育，居民愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的意識(shí)淡薄，亂倒垃圾，亂扔?xùn)|西的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。通過(guò)前兩年的創(chuàng)建工作，居民的生活習(xí)慣有了明顯的好轉(zhuǎn)，在此基礎(chǔ)上，我們趁熱打鐵，打破傳統(tǒng)的搞文明創(chuàng)建只抓環(huán)境建設(shè)的陳舊的思想觀念，首先從提高人的素質(zhì)入手，以人為本，把提高公民的素質(zhì)作為文明創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，開(kāi)展了“素質(zhì)教育”工程，著重采取了四項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化灌輸，將《文明公約》、《文明行為規(guī)范》、“星級(jí)文明戶”標(biāo)準(zhǔn)、“八榮八恥”內(nèi)容印發(fā)到每一戶，林場(chǎng)在資金緊張的情況下，拿出兩千余元錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了廣播喇叭，每天早、中、晚利用廣播向居民宣傳，并要求人人會(huì)背文明公約，人人懂得文明行為規(guī)范。二是強(qiáng)化教育，以文明公民學(xué)校為載體，開(kāi)展了“三義”、“三觀”、“三德”教育和大興安嶺精神教育，共培訓(xùn)７０人次。倡導(dǎo)健康的生活方式和“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，進(jìn)一步弘揚(yáng)“守土愛(ài)鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)敬業(yè)、忠厚淳樸、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的呼瑪精神，樹(shù)立“山美、水美、城鄉(xiāng)美、人更美”的呼瑪新形象。三是結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀的開(kāi)展，利用板報(bào)設(shè)立了一塊“榮辱榜”，將林場(chǎng)中的好人好事和不文明行為公之于眾，時(shí)刻提醒居民弘揚(yáng)社會(huì)公德、摒棄不文明陋習(xí)，進(jìn)而使居民形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、抵制邪惡的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了林場(chǎng)風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn)。四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和評(píng)比活動(dòng)，陶冶人、教育人。舉辦了慶元旦聯(lián)歡會(huì)、慶新春茶話會(huì)、防火知識(shí)宣傳文藝演出、慶“六一”組織全場(chǎng)干部職工野游、慶“七一”全體黨員掛牌義務(wù)勞動(dòng)，舉辦篝火晚會(huì)、棋類(lèi)撲克比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了教育的深化和公民習(xí)慣的養(yǎng)成，提高了公民文明創(chuàng)建的意識(shí)。

三、重實(shí)效，加大治理環(huán)境的力度

我場(chǎng)今年文明創(chuàng)建的工作思路是：“規(guī)范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色、深入庭院?！?/p>

具體做了以下幾方面的工作：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

今年我場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重點(diǎn)是清挖場(chǎng)區(qū)巷道不規(guī)范的邊溝、拆除不規(guī)范的建筑物、扶正補(bǔ)齊不規(guī)范的板杖子。針對(duì)不規(guī)范的邊溝、建筑物、板杖子，我們利用防火期撲火隊(duì)員待命時(shí)機(jī)，組織撲火隊(duì)員及辦公室后勤人員進(jìn)行清理整頓。采取包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，共清挖巷道不規(guī)范邊溝1000延長(zhǎng)米，釘板杖子150延長(zhǎng)米，拆除不規(guī)范建筑1處，達(dá)到全場(chǎng)街道邊溝通暢、沒(méi)有私接亂建、板杖子整齊劃一。

（二）環(huán)境治理工作

1、各街道都設(shè)有垃圾投放點(diǎn)，林場(chǎng)為每戶居民提供2個(gè)垃圾桶，達(dá)到垃圾干濕分類(lèi)，無(wú)亂扔、亂倒。設(shè)專職清潔工負(fù)責(zé)對(duì)每天的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，達(dá)到日產(chǎn)日清，并負(fù)責(zé)對(duì)日常衛(wèi)生的監(jiān)督。

2、制作了2個(gè)垃圾焚燒爐，將可焚燒的垃圾利用焚燒爐焚燒掉，避免拉到山上造成再次污染。

3、居民房前屋后、廁所、室內(nèi)外衛(wèi)生自行清理，達(dá)到了室內(nèi)粉刷一新，被褥整潔，窗明幾凈，通風(fēng)良好。房前屋后沒(méi)有私接亂建和亂堆亂放，廁所干凈。林場(chǎng)派一名副場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不定期進(jìn)行檢查。對(duì)達(dá)到要求的住戶和未達(dá)到要求的住戶均在林場(chǎng)的“榮辱榜”上進(jìn)行表?yè)P(yáng)和貶斥，并對(duì)未達(dá)到要求的住戶限期整改，對(duì)屢教不改的取消“十星級(jí)文明戶”參評(píng)資格，這一措施對(duì)促進(jìn)居民文明行為的養(yǎng)成收到一定效果。

（三）綠化工作

1、在綠化提檔升級(jí)上，林場(chǎng)的主要街道都栽上適宜本地生長(zhǎng)的喬、灌木和

花，主要樹(shù)種以樟子松、白樺、無(wú)絮速生楊、興安杜鵑為主。樹(shù)種的來(lái)源主要從山上移植，這樣既充分利用我場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，突出自己的特點(diǎn)，綠化了環(huán)境，又節(jié)省了資金。

2、平安路栽種樟子松80株，青年路栽種白樺40株，今年我場(chǎng)還從拜泉縣引進(jìn)無(wú)絮速生楊插條17000株現(xiàn)已扦插成活，明年就可做為綠花樹(shù)種栽在場(chǎng)區(qū)街道。達(dá)到一街一品，各具特色，提高了林場(chǎng)文明創(chuàng)建的檔次和品味。

3、廣場(chǎng)周?chē)苑N了魚(yú)鱗松200株，從山上移植的興安杜鵑100墩和百合花100株栽種在廣場(chǎng)的樹(shù)林里，形成喬灌木錯(cuò)落有致的立體式栽植方式，讓人們?cè)趶V場(chǎng)娛樂(lè)就有一種回歸大自然的感覺(jué)。

（四）美化工作

在美化上，我場(chǎng)開(kāi)展了栽花比美活動(dòng)，在場(chǎng)區(qū)和居民庭院兩側(cè)適于種花的地方都種上了鮮花，看誰(shuí)家種的花多、漂亮成為評(píng)比“文明戶”的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，成為家庭的一種美德，大大促進(jìn)美化工作的開(kāi)展?；ǖ钠贩N根據(jù)林場(chǎng)實(shí)際主要選擇串紅、萬(wàn)壽菊等花期長(zhǎng)、花朵鮮艷且抗寒和波斯菊、牽?；?、地膚、葫蘆等有特色的鄉(xiāng)土品種，花苗多數(shù)是自己培育的，這樣既節(jié)省了資金又突出了林場(chǎng)的特色。辦公區(qū)內(nèi)共栽花2000余株，場(chǎng)區(qū)內(nèi)播種波斯菊花籽2公斤。我們利用節(jié)省下來(lái)的資金制作了以黨建、防火、資源林政、計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、先進(jìn)性教育、禁毒、生態(tài)等為內(nèi)容的55塊永久性彩色噴繪宣傳板，不僅加大了宣傳力度，還成為林場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)庭院管理，開(kāi)展美在家庭評(píng)比活動(dòng)。

根據(jù)今年我場(chǎng)的文明創(chuàng)建工作思路，在治理場(chǎng)區(qū)環(huán)境的同時(shí)向庭院延伸，在居民中主要開(kāi)展了比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個(gè)人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動(dòng)。通過(guò)“六比”活動(dòng)的開(kāi)展，家家戶戶院落干凈整潔，室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放整齊，盆栽花卉、綠色植物爭(zhēng)奇斗艷。

通過(guò)上半年的努力，我場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了道路沙化、街道綠化、庭院香化、全場(chǎng)凈化，公民素質(zhì)大幅度提高，公民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)

第四篇：鄂爾多斯王府井安全生產(chǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

鄂爾多斯市王府井百貨有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

自治區(qū)、市、區(qū)安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我單位檢查指導(dǎo)我商場(chǎng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作，我叫陶都畢力格，下面由我來(lái)代表王府井百貨鄂爾多斯店向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我店安全生產(chǎn)建設(shè)工作的開(kāi)展情況。王府井百貨鄂爾多斯店是王府井百貨集團(tuán)旗下第23家門(mén)店，也是王府井百貨集團(tuán)在內(nèi)蒙古地區(qū)拓展的第4個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。王府井百貨鄂爾多斯店憑借王府井百貨的品牌優(yōu)勢(shì)，借助王府井百貨先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)不間斷的商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和科學(xué)的市場(chǎng)培育，將成為鄂爾多斯市商業(yè)零售業(yè)中在商品檔次、管理水平、企業(yè)美譽(yù)度、品牌集合力、商品時(shí)尚度、購(gòu)物環(huán)境、商場(chǎng)人氣、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益領(lǐng)先的一流百貨商場(chǎng)。

王府井百貨鄂爾多斯店于2011年9月2日試營(yíng)業(yè)，地上五層、地下二層，建筑面積61399.59平方米；共有員工約1200余名；有義務(wù)消防隊(duì)員50余名。其中地下一層經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)有：家居用品、高檔廚具、進(jìn)口家電、高檔瓷器、生活超市、好口?？觳偷龋灰恢廖鍖又饕?jīng)營(yíng)品類(lèi)有：男女服裝、鞋帽皮具用品、珠寶化妝品、箱包飾品、體育用品以及巴貝拉西餐、咖啡廳、甜品、小天鵝火鍋、冷飲、影院等功能服務(wù)。

鄂爾多斯王府井百商場(chǎng)共有10個(gè)消防通道、有4部消防電梯。消防控制室設(shè)在一樓東北角，室內(nèi)有消防聯(lián)動(dòng)控制主機(jī)1臺(tái)、并設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)水噴淋系統(tǒng)2臺(tái)，可同自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、機(jī)械排煙系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、消防卷簾、消防廣播形成聯(lián)動(dòng)。消防泵房設(shè)有地下，消防水池2個(gè)，有效容積600m3；樓頂水箱間1個(gè)、儲(chǔ)水22.5 m3；其中消防泵設(shè)備（消火栓泵2臺(tái)、噴淋泵2臺(tái)，消防噴淋穩(wěn)壓泵2臺(tái)）、室外消防井4個(gè)、室內(nèi)消防栓190個(gè)、水帶/水槍齊全；商場(chǎng)配備滅火器（4公斤ABC干粉滅火器488具、35公斤ABC干粉滅火器6個(gè)、5公斤二氧化碳滅火器50個(gè)）。感煙式報(bào)警器1825個(gè)、感溫式報(bào)警器45個(gè)、手動(dòng)消防報(bào)警器190個(gè)、消防噴淋頭4256個(gè)、消防廣播揚(yáng)聲器628個(gè)、聲光報(bào)警器42個(gè)；每層分為兩個(gè)防火分區(qū)（其中超市6個(gè)，負(fù)二層4個(gè)），防火卷簾門(mén)128鏜；安全疏散指示標(biāo)志946 個(gè)。商場(chǎng)安保其他配備也較為完整，可配合消防日常工作實(shí)施即時(shí)監(jiān)控，將技防功能與安全工作互作用使用。商場(chǎng)配置有監(jiān)控?cái)z像機(jī)265臺(tái)、監(jiān)控電視機(jī)11臺(tái)、錄像主機(jī)9臺(tái)、監(jiān)視器2臺(tái)，消防中控室設(shè)有7名專職 人員，1名消防主管，6名專職監(jiān)控員，采用每班2人24小時(shí)值班制。設(shè)有專職安保衛(wèi)員36名，負(fù)責(zé)商場(chǎng)每日安全工作工作巡視、排查隱患、處理各種涉及安全消防方面的問(wèn)題。公司在先進(jìn)硬件的支持下實(shí)現(xiàn)了消防設(shè)備智能控制，將火災(zāi)隱患降到最低，并且通過(guò)人防與技防的有機(jī)結(jié)合，有效消除火災(zāi)隱患。

一、公司安全管理組織

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)：嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”要求門(mén)店總經(jīng)理、黨組織書(shū)記對(duì)門(mén)店安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安委會(huì)成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各部門(mén)一把手組成。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)一把手對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)下設(shè)物業(yè)安全部。具體職責(zé)為：履行公司各項(xiàng)安全管理制度，組織執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理決議，會(huì)同行政管理辦公室對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、整改安全隱患，維保設(shè)備設(shè)施。

3、外聘專業(yè)保安公司36人，全部保安已經(jīng)過(guò)東勝區(qū)公安局組織的保安專業(yè)培訓(xùn)。

4、要害部位、重點(diǎn)部位（中控室、配電室、空調(diào)機(jī)房）值班員12人，公司安排電工及監(jiān)控員參加職業(yè)資格專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了消防監(jiān)控員、電工的持證上崗。

5、商場(chǎng)在夜間和周末休息日?qǐng)?jiān)持公司核心團(tuán)隊(duì)帶班制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。

從試業(yè)到正式營(yíng)業(yè)的四年時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作工作。突出體現(xiàn)了安全工作第一責(zé)任人的要求，實(shí)行全年安全工作一票否決制。安全工作工作在安全生產(chǎn)委員會(huì)的管理下，由物業(yè)安全部履行日常安全管理責(zé)任。

二、建立完善內(nèi)部安全管理制度作

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。為確保火險(xiǎn)隱患的有效排除，全面提高防范能力，我公司完善了“四級(jí)”排查制度，排查實(shí)行的是24小時(shí)監(jiān)控。

白天營(yíng)業(yè)期間，建立了2小時(shí)巡查制度，由保衛(wèi)干事、保安分別對(duì)整個(gè)消防設(shè)施、安全通道及現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行不間斷巡查。中控室發(fā)現(xiàn)報(bào)火警時(shí)，一名監(jiān)控員持消防應(yīng)急包在3分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況，同時(shí)利用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)保衛(wèi)人員也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火災(zāi)報(bào)警點(diǎn)位，查對(duì)情況。每日巡場(chǎng)的重點(diǎn)工作是：防火門(mén)是否關(guān)閉 并無(wú)堵塞，消防卷簾下確保無(wú)物品堆放，疏散通道暢通不侵占，指示標(biāo)識(shí)、消防器材無(wú)遮擋無(wú)移動(dòng)，消火栓、滅火器是否完好無(wú)損，商場(chǎng)有無(wú)吸煙和動(dòng)用明火現(xiàn)象。在巡場(chǎng)同時(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)2小時(shí)巡場(chǎng)記錄。

晚上閉店時(shí)，由值班經(jīng)理組織保衛(wèi)干事、各銷(xiāo)售部主管、保安參加封閉店。對(duì)商場(chǎng)內(nèi)涉及的貨區(qū)、試衣間、儲(chǔ)物間、衛(wèi)生間、主附通道全方位拉網(wǎng)式排查。查驗(yàn)斷電、斷氣及是否留有顧客丟棄的煙頭火種等情況。封閉店后2小時(shí)，夜班保衛(wèi)干事再次開(kāi)封進(jìn)入營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次啟店巡查。凌晨1點(diǎn)、3點(diǎn)、5點(diǎn)分別再次進(jìn)入營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)食府、食品經(jīng)營(yíng)區(qū)24小時(shí)不斷電設(shè)備進(jìn)行檢查記錄，查看是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

除公司夜間有領(lǐng)導(dǎo)值帶班外，我商場(chǎng)中控室采取雙人值班，夜間增加兩名保衛(wèi)干事及兩名保安。目的就是將人防和技防的有機(jī)配合，使隱患或險(xiǎn)情在第一時(shí)間內(nèi)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免夜間過(guò)分依賴技防報(bào)警再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，防止出現(xiàn)貽誤的情況，突出體現(xiàn)了安全工作工作責(zé)任落實(shí)的舉措，保障了安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。

四、定期組織應(yīng)急疏散演練，確保疏能散，散能生

作為安全工作重點(diǎn)單位，滅火和應(yīng)急疏散演練是每年的必修課，每半年由物業(yè)安全部組織進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演練，通過(guò)演練使全體員工更深入了解應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)自救互救能力，在遇到突發(fā)事件時(shí)能從容應(yīng)對(duì)，有組織、有秩序進(jìn)行疏散，并檢驗(yàn)保衛(wèi)人員及義務(wù)消防隊(duì)火災(zāi)出警速度，提高商場(chǎng)整體應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力及應(yīng)急救援能力。按照公司全年演練計(jì)劃，除定期進(jìn)行全公司應(yīng)急疏散演練外，我們還在每季度增加各樓層銷(xiāo)售部門(mén)的演練，旨在加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容的熟悉了解，增強(qiáng)疏散技術(shù)要領(lǐng)、逃生通道、逃生門(mén)的記憶。彌補(bǔ)因人員頻繁流動(dòng)出現(xiàn)的新人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況生疏的不足。只有重視和加強(qiáng)日常的消防演練，才能確保問(wèn)題發(fā)生時(shí)顧客和員工疏能散，散能生。

五、重視安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)工作，為確保打基礎(chǔ)

我店將安全知識(shí)培訓(xùn)工作已納入員工培訓(xùn)必修課，為做好安全培訓(xùn)工作，公司已建立兼職教師制度，將安全培訓(xùn)常態(tài)化，尤其是新入職員工崗前安全培訓(xùn)，由物業(yè)安全部兼職教員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，且安全考試合格后才能上崗，除了集中培訓(xùn)外，日常的班前會(huì)也要有培訓(xùn)的內(nèi)容。我們還通過(guò)內(nèi)部廣播、墻報(bào)和板報(bào)宣傳新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安法律法規(guī)。同時(shí)，物業(yè)安全部組織對(duì)全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)學(xué)習(xí)教育，使員 工懂得“三同時(shí)”制度，理解安全生產(chǎn)方針，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，取得了良好的效果。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，我們還通過(guò)每天開(kāi)業(yè)前的廣播和早班會(huì)強(qiáng)化員工對(duì)“四個(gè)能力”內(nèi)容，“三懂三會(huì)”以及“一分鐘，三分鐘”等相關(guān)概念的灌輸，強(qiáng)化滅火器的正確使用方法，使全體員工不但熟知和熟練掌握了“四個(gè)能力”建設(shè)的全部?jī)?nèi)容，還掌握了消滅初期火災(zāi)的本領(lǐng)。公司運(yùn)用各種宣傳媒體，采取多種形式，大力宣傳構(gòu)筑社會(huì)單位安全工作“防火墻”工程、推廣安全生產(chǎn)建設(shè)的重要意義和標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，成效是顯著的，已經(jīng)成為鄂爾多斯市王府井百貨安全工作重點(diǎn)并且還將長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行下去。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)全民性的工作，更是一項(xiàng)安全第一，預(yù)防為主的工作。安全工作怎么要求怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，為此做好防范工作非常重要。我們要以新《安全生產(chǎn)法》、“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位為準(zhǔn)則，在自治區(qū)和市、區(qū)安檢部門(mén)的具體指導(dǎo)下，通過(guò)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的推進(jìn)，使我們的安全工作更加規(guī)范，更加具體，更加充實(shí)。安全工作既是一項(xiàng)全員參與的工作，又是一項(xiàng)常抓不懈的工作，我們相信經(jīng)過(guò)我們的共同努力，王府井百貨以先進(jìn)的商業(yè)配套設(shè)施，領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，完善的安全管理以及人性化的服務(wù)，翻開(kāi)鄂爾多斯零售業(yè)的嶄新一頁(yè)，我們有責(zé)任也有義務(wù)為自治區(qū)和市、區(qū)的安全工作做出我們的貢獻(xiàn)。

鄂爾多斯市王府井百貨有限責(zé)任公司

二○一五年八月二十六日

第五篇：林場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展工作匯報(bào)

北大河林場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展工作匯報(bào)

北大河林場(chǎng)2014年緊緊圍繞林區(qū)“3598”發(fā)展戰(zhàn)略和林業(yè)局13281工作思路，以加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)為主線,以突出保護(hù)森林資源、嚴(yán)管林地資源，抓好森林防火工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、為林業(yè)企業(yè)改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，而積極努力工作。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

（一）、主要工作情況 １、森林資源管護(hù)工作

北大河林場(chǎng)生態(tài)功能區(qū)總面積為：170892公頃，設(shè)有四個(gè)林政防火檢查站（其中８２公里新增加一個(gè)移動(dòng)房車(chē)檢查站），10個(gè)巡護(hù)隊(duì)，林場(chǎng)對(duì)森林資源管護(hù)工作高度重視。

一是建立健全了森林資源管護(hù)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常開(kāi)展工作檢查，做到工作有章可循。

二是劃分區(qū)域明確責(zé)任，林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，劃分了四片管護(hù)區(qū)。將林班落實(shí)到個(gè)人頭上，林場(chǎng)與各檢查站簽訂責(zé)任書(shū)，制訂了考核管理辦法，從而增強(qiáng)了職工的管護(hù)意識(shí)和工作責(zé)任心。

三是加大宣傳檢查力度，林場(chǎng)加強(qiáng)防火林政工作的宣傳和檢查協(xié)同天保辦，組織管護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高森林資源保護(hù)意識(shí)和森林管護(hù)人員綜合素質(zhì)，對(duì)巡護(hù)隊(duì)和檢查站，定期監(jiān)督檢查。

四是加大對(duì)動(dòng)植物的保護(hù)，按照法律條文和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊獵殺野生動(dòng)物和非法采集林下資源行為，督促檢查站對(duì)過(guò)往車(chē)輛及人員嚴(yán)查，做好登記和查對(duì)，嚴(yán)格控制人員入山從事非法活動(dòng)。

五是開(kāi)展農(nóng)地核查和打擊毀林開(kāi)墾專項(xiàng)行動(dòng)，按要求對(duì)功能區(qū)內(nèi)的各家庭農(nóng)牧場(chǎng)的牧點(diǎn)、耕地進(jìn)行了核查登記和排查，對(duì)非法侵害林地的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。

六是嚴(yán)格控制拉砂、取土、采石、探礦等亂采亂挖行為，對(duì) 公園建設(shè)施工單位和外來(lái)探礦單位，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查，按照林業(yè)局和資源部門(mén)的要求，確定挖沙、采石、取土地點(diǎn)。對(duì)野外作業(yè)地點(diǎn)加強(qiáng)檢查管理，避免破壞林木及自然植被。

２、森林防火工作

一是加強(qiáng)防火宣傳，對(duì)重要路段和地點(diǎn)，張貼標(biāo)語(yǔ)、安插彩旗，檢查站嚴(yán)查過(guò)往車(chē)輛和人員，加大巡護(hù)力度，對(duì)重點(diǎn)59、82等溝系、路口派人加強(qiáng)看守，堅(jiān)決杜絕火源入山。

二是按照春燒防火線安排，3月組織點(diǎn)燒重點(diǎn)溝系等10余處防火線共計(jì)160多公里。

三是開(kāi)展“三清”工作，在春秋兩防緊要時(shí)期對(duì)59、82等重點(diǎn)溝系和畢拉河、扎文河等流域進(jìn)行清理，堅(jiān)決清除非法入山打魚(yú)等不法行為，最大限度減少火災(zāi)隱患。

３、生產(chǎn)建設(shè)情況

一是參加冬季森林綜合撫育生產(chǎn)，完成了生產(chǎn)任務(wù)800多畝。為森林透光、生長(zhǎng)、提供了良好環(huán)境。

二是參加補(bǔ)植補(bǔ)造工作，春季完成補(bǔ)植補(bǔ)造750余畝和兩次撫育。

三是承擔(dān)了野豬嶺棧道修建任務(wù)，經(jīng)過(guò)邊干邊研究探索，在沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的情況下，較好地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

４、加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作

一是今年林業(yè)局在資源緊張的情況下，為北大河林場(chǎng)大修了辦公室房屋，新建了50m2鍋爐房、洗浴間，更換了鍋爐，新分配上崗20名職工，為撲火隊(duì)配備了床、柜及被褥等，撲火隊(duì)行囊基本達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，單位的工作環(huán)境和面貌得到了較大的改變，職工的工作、生活條件得到了改善。職工隊(duì)伍精神得到振奮，使職工在林場(chǎng)工作生活較為舒心。

二是加強(qiáng)對(duì)人員的管理，嚴(yán)格按照林業(yè)局《職工管理辦法》和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)集體觀念和大局意識(shí)。

三是按照林場(chǎng)建制和實(shí)際工作，增設(shè)了林政股，生產(chǎn)技術(shù)股和政工股，每股配備了兩名專業(yè)人員，使林場(chǎng)下設(shè)機(jī)構(gòu)分工 明確、責(zé)任清晰、各負(fù)其責(zé)，工作得到合理的配置。調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

四是加強(qiáng)對(duì)檢查站和外站的管理，充實(shí)檢查人員，選調(diào)一些年齡大，工作穩(wěn)重，有一定經(jīng)驗(yàn)的職工到檢查站工作，這些人工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、能妥善處理一些應(yīng)急問(wèn)題。將檢查站的年輕職工調(diào)回?fù)浠痍?duì)，增強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍年輕化，提高撲火隊(duì)撲火和生產(chǎn)工作的戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)與管理，增強(qiáng)撲火隊(duì)員的體能訓(xùn)練，集體待命期間，每日?qǐng)?jiān)持早起跑操，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，使隊(duì)員熟練掌握撲火機(jī)具和設(shè)備的使用和原理，提升撲火隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

六是加強(qiáng)車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備和庫(kù)房物資的管理，認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)命令單制度，及時(shí)檢查維護(hù)車(chē)輛設(shè)備，使之達(dá)到完好狀態(tài)。庫(kù)房物資專人負(fù)責(zé)健全臺(tái)賬，履行出入庫(kù)手續(xù)，物品擺放整齊規(guī)范。

七是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，努力控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。

（二）、存在的問(wèn)題

１、車(chē)輛設(shè)備管理欠缺。林場(chǎng)現(xiàn)有車(chē)輛設(shè)備狀態(tài)較差，分析原因，因路途遙遠(yuǎn)路況較差，人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位等，車(chē)輛故障頻發(fā)，導(dǎo)致費(fèi)用發(fā)生較大，今后必須加強(qiáng)管理，做到專車(chē)專人，及時(shí)檢查和維護(hù)。對(duì)人為造成損失的追究相關(guān)責(zé)任。

２、人員物資管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)職工思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)局及林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。解決職工存在的松懶散慢思想，強(qiáng)化物品管理，做好登記造冊(cè)。履行物品正常發(fā)放手續(xù)，避免流失和損壞。

３、交通通訊條件不便。北大河林場(chǎng)地處林業(yè)局森林腹部，道路偏遠(yuǎn)較差，（距局址140多公里，手機(jī)信號(hào)時(shí)有時(shí)斷）。信息不靈，電力落伍，工作和生活受到了一定的制約，受上所述條件影響，與林業(yè)局工作對(duì)接存在著時(shí)有不及時(shí)的現(xiàn)象。

（三）、下一步工作思路

完善規(guī)章制度，從嚴(yán)加強(qiáng)管理，保護(hù)森林資源，抓好防火工作，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展。

完善規(guī)章制度，從嚴(yán)加強(qiáng)管理。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，建立一套完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度加強(qiáng)林場(chǎng)的各項(xiàng)管理。并在執(zhí)行制度面前獎(jiǎng)罰分明、一視同仁，不拘私情。才能使林場(chǎng)的各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。

保護(hù)森林資源，抓好森林防火。保護(hù)好森林資源，是我們務(wù)林人義不容辭的責(zé)任。也是林場(chǎng)的重點(diǎn)工作。

一是加強(qiáng)日常林政防火工作巡護(hù)檢查，大力宣傳保護(hù)森林資源和防火工作的重要性，增強(qiáng)職工和生態(tài)功能區(qū)內(nèi)人員的責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)對(duì)森林和野生動(dòng)植物資源的管理，嚴(yán)禁盜伐林木、偷拉私運(yùn)、亂撲亂獵和非法采集收購(gòu)林下資源等行為的發(fā)生。

三是加強(qiáng)林地管理，堅(jiān)決打擊毀林開(kāi)墾違法犯罪行為。

四是加強(qiáng)對(duì)檢查站、外站的管理，嚴(yán)格檢查過(guò)往車(chē)輛和行人，做好登記和記錄，不給任何預(yù)謀違犯罪人員可乘之機(jī)。

五是抓好森林防火工作，加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)控火源入山，強(qiáng)化撲火隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體能訓(xùn)練，打造一支招之能戰(zhàn)的專業(yè)撲火隊(duì)伍。

加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展。做好林場(chǎng)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，努力完成林業(yè)局下達(dá)的補(bǔ)植補(bǔ)造，綜合撫育等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。支持配合海濤冷水養(yǎng)殖公司工作，管理好職工集資種植的藍(lán)莓試驗(yàn)田，積極探索多種經(jīng)營(yíng)和家庭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。借助達(dá)爾濱湖公園旅游產(chǎn)業(yè)和林場(chǎng)地源優(yōu)勢(shì)，尋求職工致富和林場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為打造“山青、樹(shù)綠、水清、天藍(lán)”的畢拉河林區(qū)和生態(tài)建設(shè)良好發(fā)展的北大河林場(chǎng)而積極努力奮斗。

北大河管護(hù)林場(chǎng)

二0一四年十月十五日