第一篇：:國(guó)稅局提高執(zhí)行力工作方案

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一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要意義 對(duì)……

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第二篇：提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)工作方案

“提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)”工作方案

職院教務(wù)處

為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)提高部門執(zhí)行力，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照學(xué)校事業(yè)“打基礎(chǔ)、謀發(fā)展”的總體要求，結(jié)合部門工作實(shí)際，深入開展提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量，推進(jìn)我校高職教學(xué)工作健康發(fā)展。

1.確立“五大理念”，即忠實(shí)執(zhí)行理念、主動(dòng)執(zhí)行理念、科學(xué)執(zhí)行理念、創(chuàng)新執(zhí)行理念、優(yōu)質(zhì)執(zhí)行理念。

2.樹立“五種意識(shí)”，即“份內(nèi)事、主動(dòng)辦”的責(zé)任意識(shí)，“突發(fā)事、馬上辦”的緊迫意識(shí)，“經(jīng)辦事、精細(xì)辦”的質(zhì)量意識(shí)，“重大事、跟蹤辦”的督查意識(shí)，“今日事、今日辦”的時(shí)效意識(shí)。

二、工作目標(biāo)

通過開展執(zhí)行力大討論活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”。

1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)（作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明）。

2.進(jìn)一步提高工作效率（有令必行、有令即行）。

3.進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量（積極主動(dòng)、真誠(chéng)熱情）。

4.進(jìn)一步樹立大局觀念（以校為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作）。

5.進(jìn)一步抓實(shí)執(zhí)行細(xì)節(jié)（從我做起、從細(xì)做起）。

三、活動(dòng)安排及工作措施

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（10月15日—10月31日）

1.10月16日下午和20日上午，召開全處大會(huì)，再次進(jìn)行動(dòng)員。要求每個(gè)黨員職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性、緊迫性以及對(duì)

學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要意義，不斷強(qiáng)化“人人都是評(píng)議對(duì)象，人人都是部門形象”的活動(dòng)理念，提高參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。活動(dòng)以個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)交叉進(jìn)行。

2.10月27 日，集中學(xué)習(xí)討論、專題輔導(dǎo)。重點(diǎn)圍繞“什么是執(zhí)行力”、“如何體現(xiàn)執(zhí)行力”、“怎樣提高執(zhí)行力”展開專題討論。部門負(fù)責(zé)人作輔導(dǎo)性發(fā)言，每人結(jié)合工作實(shí)際撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

3.10月30日，召開全處大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。邀請(qǐng)學(xué)校督查組領(lǐng)導(dǎo)參加、指導(dǎo)，每人發(fā)言5—8分鐘。

第二階段：查擺問題階段（11月3日—11月21日）

1.自查自擺，11月10日前完成。查找影響執(zhí)行力的因素，重點(diǎn)是：“我”字當(dāng)頭，缺乏大局意識(shí)；二是“難”字當(dāng)頭，缺乏主動(dòng)意識(shí)；三是“穩(wěn)”字當(dāng)頭，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；四是“懶”字當(dāng)頭，缺乏進(jìn)取意識(shí)。結(jié)合本處實(shí)際，將學(xué)校方案中的“六查六看”細(xì)化成表格，分為6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和26個(gè)觀測(cè)點(diǎn)（見附件一）。每人必須認(rèn)真自查、客觀填表，并寫出個(gè)人自查報(bào)告。

2.開門納諫，11月15日前完成。按照工作作風(fēng)、執(zhí)行落實(shí)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、大局意識(shí)等方面制定出本部門“提高執(zhí)行力”活動(dòng)征求意見表（見附件二）。廣泛征求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)本處的意見和建議。

3.分析匯總。11月20日前完成。根據(jù)征求到的意見和自己查出的問題，寫出部門及處領(lǐng)導(dǎo)班子成員自查報(bào)告，上報(bào)學(xué)校。

第三階段：整改提高階段（11月24日—12月26日）

1.制定整改方案，12月5日前完成。依據(jù)部門自查報(bào)告，制定本處整改初級(jí)方案并報(bào)督查組領(lǐng)導(dǎo)審核。依據(jù)個(gè)人自查報(bào)告，制定出個(gè)人整改方案并報(bào)處工作小組審核。

2.完善整改方案，12月12日前完成。聽取督查組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意

見。按照“糾建并舉、標(biāo)本兼治”的原則，提出部門最終整改方案，及時(shí)上報(bào)學(xué)校執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改要圍繞“抓牢工作重點(diǎn)、突破工作難點(diǎn)、培育工作亮點(diǎn)”的基本思路，狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，確?！皥?zhí)行力”保持恒久的活力。具體做法是建立“五項(xiàng)機(jī)制”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”：

一是建立“崗位項(xiàng)目制”，開展崗位整合活動(dòng)。將部門崗位細(xì)化成更精細(xì)的項(xiàng)目，在全處開展競(jìng)崗活動(dòng)，自由申報(bào)、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)決定。目的是用人所長(zhǎng)，提高增強(qiáng)執(zhí)行力的自覺性。

二是建立“服務(wù)承諾制”，開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。嚴(yán)格按照本處制定的“遵章辦事，以人為本；文明禮貌，主動(dòng)熱情；深入調(diào)研，推陳出新；提高效率，重在執(zhí)行”的服務(wù)公約，開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高服務(wù)能力，注重服務(wù)質(zhì)量。

三是建立“首問負(fù)責(zé)制”，開展電話規(guī)范接聽活動(dòng)。對(duì)來訪、來電實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，能解決的當(dāng)時(shí)解決，不能解決的必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致解釋。開展“規(guī)范接聽電話暗訪月”專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)工作期間接聽電話“漫不經(jīng)心”、“語(yǔ)調(diào)冷漠”、“官味十足”、“態(tài)度生硬”等不良行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，將部門負(fù)責(zé)人電話在網(wǎng)上公布，便于其他部門監(jiān)督。

四是建立“跟蹤督辦制”，開展質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。每個(gè)崗位的責(zé)任人按照工作職責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位的工作制定出規(guī)范的工作流程圖，既方便系（部）辦事，也便于檢查督辦。部門成立專班，定期就每人工作落實(shí)情況、工作質(zhì)量好壞、工作態(tài)度等進(jìn)行檢查、考評(píng)。

五是建立“責(zé)任追究制”，開展工作績(jī)效定時(shí)清結(jié)活動(dòng)。每一項(xiàng)工作，都必須明確任務(wù)、時(shí)限和效果。周五下午派專人進(jìn)行檢查，周一在全處工作例會(huì)上通報(bào)上周工作完成情況。對(duì)按期或提前完成且工

作質(zhì)量高的崗位責(zé)任人提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的崗位責(zé)任人提出批評(píng)，并記錄在案，作為年終考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

四、具體要求

1.成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立部門提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、落實(shí)和督查工作。

組長(zhǎng)：湯春來

副組長(zhǎng)：李昌奉

成 員：付萍吳慶云劉周2.狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

將“提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)”作為政治任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、全體黨員參與，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭自查、帶頭整改，要?jiǎng)诱娓?，要見?shí)效。絕不搞形式、走過場(chǎng)。

3.規(guī)范過程，突出整改。

嚴(yán)格按照制定的工作方案，一步一步落實(shí)，重點(diǎn)放在整改上。每個(gè)人都必須真學(xué)、真查、真改。通過學(xué)習(xí)和整改，力爭(zhēng)使每個(gè)人在解放思想、開拓辦學(xué)、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、制度創(chuàng)新上有新的突破和提高。

4.統(tǒng)籌兼顧，兩不耽誤。

教務(wù)處的工作頭緒多、工作雜、任務(wù)重，每個(gè)崗位責(zé)任人要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不能強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)而耽誤工作，也不能因工作而耽誤學(xué)習(xí)，必須做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)，確保提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

附件一：職院教務(wù)處“提高執(zhí)行力活動(dòng)”個(gè)人自查表

附件二：職院教務(wù)處“提高執(zhí)行力活動(dòng)”征求意見表

第三篇：淺析如何提高執(zhí)行力

淺析如何提高執(zhí)行力

為政之要，貴在力行，重在履事。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。執(zhí)行力不僅是一個(gè)工作作風(fēng)問題，還是一個(gè)能力問題、制度問題、黨性問題。所以說，黨員干部要想提高自己的執(zhí)政能力和管理水平，必須提高執(zhí)行力。

一、提高執(zhí)行力是“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”重要內(nèi)容之一 市委市政府在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”就是要解決障礙我市跨越式發(fā)展的投資環(huán)境不優(yōu)的問題；解決黨員干部隊(duì)伍中存在的“庸”“懶”“散”現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)、責(zé)任體系得到健全、治庸提能成效顯著、風(fēng)清氣正氛圍形成四項(xiàng)目標(biāo)；達(dá)到治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)明顯進(jìn)步，服務(wù)效能顯著提升，隊(duì)伍形象煥然一新，發(fā)展環(huán)境國(guó)內(nèi)一流的目的。

二、“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”“作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)”就是要提高黨員干部的執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力，就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力，就是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體來說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力；就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。黨員干部必須充分認(rèn)識(shí)到:再好的機(jī)遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標(biāo),都要依靠執(zhí)行力來保證；執(zhí)行力能夠轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力、創(chuàng)新力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度和程度。那么，黨員干部要提高執(zhí)行力主要應(yīng)從以下幾方面著手：

（一）努力提高自身的執(zhí)行力素質(zhì)

第一，要提高自身學(xué)習(xí)力。黨中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨, 對(duì)全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。胡錦濤總書記也曾指出：“如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不抓緊學(xué)習(xí)、不抓好學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史責(zé)任，甚至難以在這個(gè)時(shí)代立足。”讀書學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，勝任本職工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。只有學(xué)習(xí)才是黨員干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義說就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰(shuí)就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動(dòng)，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。美國(guó)新一代管理學(xué)大師彼得·圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢(shì)，就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快?！彼詫?duì)黨員干部來說，學(xué)習(xí)就是工作，就是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。第二，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國(guó)著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個(gè)位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，?duì)本職工作保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟(jì)效益低為托詞，消極怠工。作為黨員干部，不論在那個(gè)工作崗位，都必須有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作一門謀生的職業(yè)，而要把它當(dāng)成為單位為廣大民眾謀利益的光榮職責(zé)，發(fā)憤圖強(qiáng)，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動(dòng)力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一個(gè)人的成功不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而在于他的思維方式，執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，黨員干部必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法。在遇到問題的時(shí)候，要不斷地追問為什么，多思考幾個(gè)為什么，我們的思想就會(huì)逐漸變得深刻，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。也就是積極主動(dòng)地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強(qiáng)了，創(chuàng)新能力也就強(qiáng)了。要將政策的原則性與實(shí)際工作的靈活性有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地解決當(dāng)前急需解決的問題，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡一個(gè)只會(huì)做工，不會(huì)用腦的執(zhí)行機(jī)器。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

（二）牢固樹立執(zhí)行力觀念

觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會(huì)有好的執(zhí)行力。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個(gè)人的素質(zhì)，改變一個(gè)人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會(huì)有不同的主觀能動(dòng)性、不同的行為方式。所以說黨員干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹立強(qiáng)烈的執(zhí)行觀念。

（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行力方法

提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行力是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行力的載體和手段;執(zhí)行力只有依靠方法才能實(shí)現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行力才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

曾經(jīng)有兩家生產(chǎn)水果罐頭（鐵盒）的企業(yè)同時(shí)接到商戶的投訴，說在該企業(yè)購(gòu)進(jìn)的水果罐頭有的里面是空的。于是兩家企業(yè)都想辦法解決“空水果罐頭”的問題。第一家大企業(yè)接到商戶的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請(qǐng)工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測(cè)出了問題。另一家小型企業(yè)因資金問題買不起昂貴的Ｘ光監(jiān)視器設(shè)備，只是買了一臺(tái)大功率的電風(fēng)扇放在生產(chǎn)線旁，當(dāng)裝水果罐的盒子逐一在從電風(fēng)扇前通過時(shí)，空盒便會(huì)被吹離生產(chǎn)線，同樣解決了空盒問題。盡管兩家企業(yè)都將問題解決了，但第一家企業(yè)花費(fèi)的成本和代價(jià)比第二家昂貴得多。第一家企業(yè)是事倍功半，而第二家企業(yè)卻是事半功倍。其實(shí)做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認(rèn)識(shí)，怎樣去選擇。要達(dá)到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干、堅(jiān)持干，還要學(xué)會(huì)巧干，這就是執(zhí)行力的方法，這也是需要智慧的。有時(shí)候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們?cè)S多同志都會(huì)遇到這樣的問題，究竟選擇哪個(gè)辦法才最科學(xué)？這需要我們積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。

（四）保持堅(jiān)韌的執(zhí)行力精神

我們都看過《士兵突擊》這部電視劇，實(shí)際上《士兵突擊》就是執(zhí)行力的教科書。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅(jiān)強(qiáng)的毅力才使他能夠成功。實(shí)際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，真正的執(zhí)行力是堅(jiān)韌不拔的鋼鐵意志產(chǎn)生的。而頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，又來自于堅(jiān)定的信心和必勝的信念。堅(jiān)韌不拔的鋼鐵意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用是才干、天資等所替代不了的。唯有堅(jiān)忍不拔，堅(jiān)定信心，才能無(wú)往而不勝。

（五）建立科學(xué)的執(zhí)行力制度

“不依規(guī)矩，不能成方圓?！庇行У膱?zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行力的制度和機(jī)制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度。可以通過健全制度來打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的理想方式。

鄧小平同志曾經(jīng)說過：“制度好可使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵??！庇羞@樣一則故事，我國(guó)曾有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。正當(dāng)廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法時(shí)，出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒動(dòng)。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無(wú)條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。這個(gè)故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。

黨員干部是推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)建設(shè)宏偉目標(biāo)的具體組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，其執(zhí)行力狀況直接影響到各項(xiàng)建設(shè)的順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，直接影響到各級(jí)政府部門的形象和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，只要牢牢把握住黨員干部執(zhí)行力理念，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)黨員干部執(zhí)行力建設(shè)，才能保質(zhì)保量地完成建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的偉大工程。

第四篇：如何提高執(zhí)行力

如何提高執(zhí)行力

執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實(shí)。

一、理解執(zhí)行力一大命題

執(zhí)行力是一個(gè)對(duì)終極效果的評(píng)價(jià)。從哲學(xué)的角度來講，施政其實(shí)就是兩個(gè)方面，一是決策，一是執(zhí)行。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有正確科學(xué)的決策，更要有堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行。執(zhí)行力的一大命題就是它是對(duì)終極效果的檢驗(yàn)，執(zhí)行力的強(qiáng)弱和我們的工作效果息息相關(guān)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時(shí)也決定著發(fā)展質(zhì)量的好壞。執(zhí)行力強(qiáng)工作就有成效，執(zhí)行力弱就一事無(wú)成，影響公司的威信和形象。近年來分公司的各項(xiàng)工作充分說明了這一點(diǎn)，凡是執(zhí)行力強(qiáng)的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級(jí)的批評(píng)。可以說，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力；沒有執(zhí)行力，就沒有發(fā)展。當(dāng)前，建設(shè)集團(tuán)正處在穩(wěn)中求進(jìn)，力爭(zhēng)一級(jí)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，如何將優(yōu)勢(shì)變?yōu)閯賱?shì)，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵就在執(zhí)行。

二、突出執(zhí)行力兩大重點(diǎn)

執(zhí)行力，狹義的解釋是指完成工作計(jì)劃的能力，廣義的解釋是指完成工作任務(wù)的學(xué)問和策略。但總的來說，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是制度執(zhí)行力。就是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)的決策部署、決定決議、規(guī)劃方案、指示意見等，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的能力。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的意志和主張能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，了解市場(chǎng)行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實(shí)。

二是應(yīng)急執(zhí)行力。就是堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計(jì)，克服一切困難，確保完成上級(jí)交辦的急、難、險(xiǎn)、阻任務(wù)。當(dāng)前建設(shè)集團(tuán)正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項(xiàng)工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無(wú)成。在這樣的情況下，就需要應(yīng)急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。

三、突破執(zhí)行力三大障礙

我認(rèn)為，當(dāng)前導(dǎo)致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個(gè)方面：

一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實(shí)中應(yīng)付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動(dòng)執(zhí)行。推一推，動(dòng)一動(dòng)；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。不求有功，但求無(wú)過?；蛘摺芭隆弊之?dāng)頭，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當(dāng)“好好先生”。

二是能力問題。沒有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當(dāng)“復(fù)印機(jī)”、“傳聲筒”、“二傳手”。上級(jí)布置跟布置，上級(jí)開會(huì)跟開會(huì)，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以部署落實(shí)部署，以講話落實(shí)講話，沒有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。

三是品德問題。沒有大局意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無(wú)利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn)，凡事把個(gè)人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無(wú)視整體發(fā)展大局。以個(gè)人利益為取舍，用心營(yíng)私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無(wú)益的高高掛起。

四、提高執(zhí)行力四大方法

一是崗位職責(zé)激發(fā)執(zhí)行力。為政之要，重在履職。要深化機(jī)制改革，設(shè)崗定責(zé)，科學(xué)界定和細(xì)化每個(gè)部門與崗位的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱為原則，建立責(zé)任目標(biāo)管理制，做到責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立勇?lián)刎?zé)、敢為人先的精神，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，最大限度地執(zhí)行上級(jí)決策，任何時(shí)候都不能用任何借口來為自己執(zhí)行不力作開脫或搪塞。

二是學(xué)習(xí)思考提高執(zhí)行力。“工欲善其事，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識(shí)和技能，要靠學(xué)習(xí)和思考來不斷提升。對(duì)于一項(xiàng)具體工作，要從全局的角度去思考，就會(huì)使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深；要從職責(zé)范圍的角度去思考，就會(huì)使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會(huì)使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。

三是真抓實(shí)干體現(xiàn)執(zhí)行力?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，在執(zhí)行過程中要切實(shí)做到真抓實(shí)干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。既要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作，克難求進(jìn)，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進(jìn)；也要重視抓基礎(chǔ)工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，真正把上級(jí)的決策落到實(shí)處。

四是監(jiān)督獎(jiǎng)懲檢驗(yàn)執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責(zé)任、考評(píng)、問責(zé)等機(jī)制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實(shí)執(zhí)行情況作為干部立功受獎(jiǎng)、提拔使用和單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責(zé)任。對(duì)因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責(zé)任。正確引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)的良好習(xí)慣，使每個(gè)單位、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“無(wú)功即是過”的理念，以為拼搏開拓的精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度去開拓建設(shè)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新局面。

第五篇：如何提高執(zhí)行力

如何提高執(zhí)行力

有人說，成功30%靠戰(zhàn)略，50%靠執(zhí)行力，其余的20%是靠機(jī)遇、環(huán)境等客觀因素。這樣的說法不一定準(zhǔn)確，但反映的問題卻很深刻—執(zhí)行力對(duì)于成功至關(guān)重要。甚至可以說，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中失敗，往往不是輸在起點(diǎn)，而是輸在沒有執(zhí)行力上，意義上說，執(zhí)行力就是把想法變成現(xiàn)實(shí)，把行動(dòng)變成成果。換句話說，就是“抓落實(shí)”。執(zhí)行力首次寫進(jìn)政府工作報(bào)告是在2007年3月召開id十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上，這體現(xiàn)了中央對(duì)執(zhí)行力的高度重視。

思路、目標(biāo)確定以后，執(zhí)行就是決定因素。目前，縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織已換屆結(jié)束，如何落實(shí)大會(huì)工作報(bào)告提出的各項(xiàng)工作任務(wù)成了熱點(diǎn)話題?！皥?zhí)行力”是近期使用頻率比較高的詞匯。大會(huì)提出的戰(zhàn)略意圖如何變成活生生的現(xiàn)實(shí)，集中體現(xiàn)各級(jí)組織和黨員干部的執(zhí)行力上。當(dāng)前最大的問題不是思路問題、決策問題而是執(zhí)行力問題。

提高執(zhí)行力，要振奮精神。落實(shí)任務(wù)必然遇到困難，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)哪里推進(jìn)的工作任務(wù)，首先要調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)。積極的人，像太陽(yáng)，找到哪里哪里亮；消極的人，像月亮，初一十五不一樣。發(fā)展的現(xiàn)狀，決定了我們是在艱難中爬坡，在沼澤中拉車，別人需要三分功夫，我們卻需要十分力氣。壓力 1 的現(xiàn)實(shí)，決定了我們不能輕輕松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荊斬棘，破釜沉舟、奮力一搏，三步并作兩步走，只爭(zhēng)朝夕快跨越。文明要深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“比學(xué)趕超”活動(dòng)，始終保持一股共產(chǎn)黨的“精、氣、神”。要有一種干不好活就睡不好覺，干不成事就吃不香飯的責(zé)任意識(shí)，出幾身汗，瘦幾斤肉，始終保持一種昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

提高執(zhí)行力，要立說立行。馬斯克說過，一步實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行，“心動(dòng)”不如“行動(dòng)”。做人做事最忌諱的就是“理論上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映能力和水平。執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定工作成效的大小。莫為失敗找理由，多為成功想辦法?！皼]有任何借口”是保證有力有效執(zhí)行的最重要的行為準(zhǔn)則?！白蛔　薄奥坏谩?，立說立行，合力推進(jìn)，應(yīng)成為每一位執(zhí)行者的普遍共識(shí)。立說立行，就是要勇?lián)?zé)任，立說立行，就是迎著困難上，頂著困難沖，放開手腳干。

提高執(zhí)行力，要結(jié)合實(shí)際。執(zhí)行部是照本宣科，不顧實(shí)情。相反，機(jī)械執(zhí)行、照抄照搬上級(jí)命令實(shí)際上是在以執(zhí)行的名義破壞執(zhí)行。一個(gè)美國(guó)人在俄羅斯的道路上看到兩個(gè)俄羅斯人，一個(gè)人拿著鏟子正在路邊挖坑，且每三公尺挖一個(gè)坑，坑挖得很認(rèn)真，也很工整。另一個(gè)人卻跟著把前一個(gè)工 2 人剛挖好的坑馬上回填起來，如此反復(fù)地持續(xù)著。美國(guó)人很好奇，便問其中一個(gè)俄羅斯工人：“為什么你們一個(gè)挖坑，另一個(gè)馬上便把坑給填起來呢？“那個(gè)挖坑的工人回答道：”我們是在綠化道路，我負(fù)責(zé)挖坑，第二個(gè)人負(fù)責(zé)種樹，第三個(gè)人負(fù)責(zé)填土。不過今天第二個(gè)人請(qǐng)假?zèng)]來。“每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行了制度，每個(gè)人也都很盡責(zé)，但效果卻是相反的。故事是幽默的，但更多的是給我們的啟示。

提高執(zhí)行力，要講究科學(xué)。抓工作要有堅(jiān)定的決心，更要有科學(xué)的方法和策略。工作布置了沒回音，規(guī)劃了沒行動(dòng)，開頭了沒結(jié)果，安排了沒檢查，啟動(dòng)了沒跟蹤，使許多工作要求行動(dòng)在嘴上，停留在會(huì)上，都不叫執(zhí)行。不講民主、不講原則、不講責(zé)任都是缺乏科學(xué)精神的表現(xiàn)。越是時(shí)間緊急、任務(wù)艱巨、矛盾突出、問題眾多，越要注意發(fā)放、講究策略。要善于用民主協(xié)商、說服教育等方式來化解社會(huì)矛盾；善于用制度規(guī)定、法律法規(guī)提高服務(wù)水平和執(zhí)政能力。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓、基礎(chǔ)工作反復(fù)抓，只要我們扭住發(fā)展的牛鼻子、把住發(fā)展總開關(guān)、守住發(fā)展的動(dòng)力源，科學(xué)執(zhí)行，著實(shí)推進(jìn)，就能達(dá)到舉重若輕、事半功倍。

提高執(zhí)行力，要悟知練技。所謂“悟知“，讀懂無(wú)字之書，將自己的體會(huì)和感受融入對(duì)上級(jí)精神的理解中；所謂”練技“，是指提高專業(yè)技能和掌握服務(wù)本領(lǐng)。提高執(zhí)行力，3 不僅要有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣，攻難克堅(jiān)的志氣，更要有務(wù)求必勝的底氣。胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話中指出的”四個(gè)危險(xiǎn)“之一是”能力不足的危險(xiǎn)“。提高能力，化解”能力不足“的危險(xiǎn)，是提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的重要任務(wù)。當(dāng)前務(wù)必要提高謀劃全局的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的能力和工件克難的能力。學(xué)習(xí)是提高能力的階梯，能力不足，盡管可以找出千萬(wàn)條理由，但歸根到底與很少讀書。因此，要重學(xué)好學(xué)，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中感悟人生，提升境界；在學(xué)習(xí)中開闊視野，豐富知識(shí)；在學(xué)習(xí)中掌握規(guī)律，探求真理，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。