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      愛(ài)心社干部干事評(píng)估方案(共五則范文)

      時(shí)間:2019-05-13 21:42:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:愛(ài)心社干部干事評(píng)估方案

      評(píng)估方案

      評(píng)選類(lèi)別:

      1、按照部長(zhǎng)、干事兩個(gè)層次,評(píng)出3名“優(yōu)秀干部”和3名“優(yōu)秀干事”

      2、在全社部門(mén)內(nèi),評(píng)出3個(gè)“優(yōu)秀志愿者”3個(gè)“優(yōu)秀部門(mén)” 優(yōu)秀干部、優(yōu)秀干事評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn):

      1、一年內(nèi)能較好完成部門(mén)所負(fù)責(zé)的事務(wù),按時(shí)順利完成2、一年內(nèi)所負(fù)責(zé)事務(wù)無(wú)重大錯(cuò)誤或失誤,并得到他人的認(rèn)可

      3、能積極參加社團(tuán)內(nèi)部組織的活動(dòng)

      4、紀(jì)律行為較好,沒(méi)有無(wú)故遲到或缺席,并服從上級(jí)安排

      5、能較好協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系和部門(mén)內(nèi)部干事的關(guān)系

      6、提出或?qū)崿F(xiàn)對(duì)社團(tuán)、部門(mén)有突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先考慮

      獎(jiǎng)勵(lì)方法:

      1、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀干部第二課堂學(xué)分1個(gè),優(yōu)秀干事0.5個(gè)

      2.期末最后一次的社員大會(huì)上,社長(zhǎng)或者常務(wù)副社長(zhǎng)頒發(fā)“獎(jiǎng)狀”或者“證書(shū)”

      3、上登愛(ài)心社論壇光榮榜(包括學(xué)期“優(yōu)秀干部”,學(xué)期“優(yōu)秀干事”,一人一貼的形式。(附帶個(gè)人照片1張,個(gè)人簡(jiǎn)介,熱心歷史,功績(jī)歷史,視為載入愛(ài)心社史冊(cè),“愛(ài)心社論壇光榮榜”一直保留,屆屆相傳,帖子要置頂)

      4、在下學(xué)期的愛(ài)心社圖片展中,獨(dú)立設(shè)置一個(gè)專(zhuān)屬版塊進(jìn)行表?yè)P(yáng)

      5、競(jìng)選部長(zhǎng)或其他職位會(huì)優(yōu)先考慮

      優(yōu)秀志愿者評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn):

      1、一年內(nèi)參與志愿者活動(dòng)次數(shù)和活動(dòng)內(nèi)容

      2、工作態(tài)度認(rèn)真,按時(shí)完成志愿者服務(wù)工作內(nèi)容

      3、所參與志愿者活動(dòng)工作得到別人的贊同和認(rèn)可

      獎(jiǎng)勵(lì)方法:

      1、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀志愿者第二課堂學(xué)分0.5個(gè)

      2.期末最后一次的社員大會(huì)上,社長(zhǎng)或者常務(wù)副社長(zhǎng)頒發(fā)“獎(jiǎng)狀”或者“證書(shū)”

      3、上登愛(ài)心社論壇光榮榜(附帶個(gè)人照片1張,個(gè)人簡(jiǎn)介,熱心歷史,功績(jī)歷史,視為載入愛(ài)心社史冊(cè),“愛(ài)心社論壇光榮榜”一直保留,屆屆相傳,帖子要置頂)

      4、在下學(xué)期的愛(ài)心社圖片展中,獨(dú)立設(shè)置一個(gè)專(zhuān)屬版塊進(jìn)行表?yè)P(yáng)

      5、競(jìng)選部長(zhǎng)或其他職位會(huì)優(yōu)先考慮

      優(yōu)秀部門(mén)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):

      部門(mén)評(píng)優(yōu)按得分制,分優(yōu)秀、良好、中等三個(gè)等級(jí)

      1、一年內(nèi)能較好完成部門(mén)所負(fù)責(zé)的事務(wù),按時(shí)順利完成2、一年內(nèi)部門(mén)所負(fù)責(zé)事務(wù)無(wú)重大錯(cuò)誤或失誤,并得到其他部門(mén)的認(rèn)可

      3、部門(mén)成員能積極參加社團(tuán)內(nèi)部組織的各種活動(dòng)或會(huì)議

      4、提出對(duì)社團(tuán)發(fā)展可行性方案或者所組織活動(dòng)有重大突破、突出貢獻(xiàn),評(píng)優(yōu)加分

      5、部門(mén)任何人對(duì)社團(tuán)所有活動(dòng)能提出較好可行性建議,部門(mén)評(píng)優(yōu)加分,個(gè)人評(píng)優(yōu)加分

      6、部門(mén)成員紀(jì)律行為較好,沒(méi)有無(wú)故遲到或缺席,并服從上級(jí)安排,成員無(wú)故遲到一人扣一分、無(wú)故缺席一人扣兩分

      7、協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系和部門(mén)內(nèi)部干事的關(guān)系

      獎(jiǎng)勵(lì)方法:

      1、獲得優(yōu)秀部門(mén)獲得獎(jiǎng)金150元、良好100元、中等70元(優(yōu)秀部門(mén)一個(gè)、良好一個(gè)、中等兩個(gè),費(fèi)用供部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi))

      2、獲得優(yōu)秀部門(mén)在期末最后一次的社員大會(huì)上,社長(zhǎng)或者常務(wù)副社長(zhǎng)頒發(fā)“獎(jiǎng)狀”或者“證書(shū)”。(附帶部門(mén)照片,實(shí)物+電子版)

      3、在期末的社員大會(huì)的報(bào)銷(xiāo)中,獲得愛(ài)心社更高的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

      4、上登愛(ài)心社論壇光榮榜(附帶部門(mén)照片1到2張,部門(mén)簡(jiǎn)介,熱心歷史,功績(jī)歷史,視為載入愛(ài)心社史冊(cè),“愛(ài)心社論壇光榮榜”一直保留,屆屆相傳,帖子要置頂)

      5、在下學(xué)期的愛(ài)心社圖片展中,獨(dú)立設(shè)置一個(gè)專(zhuān)屬版塊進(jìn)行表?yè)P(yáng)。(附帶部門(mén)照片,部門(mén)簡(jiǎn)介,熱心歷史,功績(jī)歷史)

      第二篇:人社干部干事創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

      人社干部干事創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

      圍繞“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育,通過(guò)學(xué)習(xí)《在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》,進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。鑒于人社工作的特殊性及服務(wù)對(duì)象的廣泛性,干事創(chuàng)業(yè)需要激情與理性的辯證結(jié)合。

      一、要有想干事的激情

      激情是干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。小平同志曾經(jīng)指出,沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。

      當(dāng)前,我們正處在一個(gè)可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須始終保持良好的精神狀態(tài),對(duì)工作傾注心思,為事業(yè)燃放激情。因?yàn)橛辛思で?,工作起?lái)就有使不完的勁兒,就會(huì)有創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)始終保持一種求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。相反,如若缺乏激情,面對(duì)工作中的困難及群眾的要求,則會(huì)漠然、馬虎和懈怠。因此,我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問(wèn)題,避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現(xiàn)象,努力培養(yǎng)朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。要珍惜組織上給予的這個(gè)職務(wù)、這個(gè)機(jī)遇、這個(gè)平臺(tái),對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)群眾有感情、對(duì)困難有豪情,以生活上知足、學(xué)習(xí)和工作上知不足的心態(tài),為人社工作的發(fā)展、為群眾的根本利益盡心盡責(zé),勤奮工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

      二、要有干成事的自信

      由于人社工作點(diǎn)多、面廣、情況復(fù)雜、政策性強(qiáng),現(xiàn)業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)關(guān)企事業(yè)所有人員,關(guān)系到他們的切身利益,比較敏感,面對(duì)的服務(wù)對(duì)象想法又比較活躍,千人千面,難以把握,所以在具體工作中受制于以上因素的影響,往往掣手掣肘,不敢邁出一步,有干事創(chuàng)業(yè)的激情,受客觀因素的制約,卻消磨了干事創(chuàng)業(yè)的魄力,習(xí)慣于按常規(guī)思路辦,按既定模式走。但干事創(chuàng)業(yè)“事在人為”,只要樹(shù)立起干事創(chuàng)業(yè)的自信心,一切皆有可能。面對(duì)今天的發(fā)展時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,唯有敢于向未知挑戰(zhàn),敢于引領(lǐng)時(shí)代潮流,敢于第一個(gè)沖向迎面而來(lái)的困難的人,才是一個(gè)真正奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的人,才是一個(gè)真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內(nèi)、在更新的思路上,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)人社工作發(fā)展的新局面。

      三、要有會(huì)干事的策略

      干事創(chuàng)業(yè)要多謀善斷。在干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展中要善于適應(yīng)角色變換,能夠運(yùn)籌謀劃,實(shí)施正確決斷。俗話說(shuō),當(dāng)斷不斷,反受其亂。正確的決斷不是個(gè)人的主觀行事,而是建立在謹(jǐn)慎周密論證、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)之上的,這就是多謀的過(guò)程。在這個(gè)運(yùn)籌過(guò)程中,要善于從上面、對(duì)面、外面、側(cè)面等不同方位看問(wèn)題,切實(shí)對(duì)人社工作與我縣發(fā)展的聯(lián)系與本質(zhì)有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統(tǒng)一的。善斷如果沒(méi)有多謀就會(huì)成為武斷,多謀是為了善斷,如果謀而不決,當(dāng)斷不斷,猶猶豫豫,患得患失,延誤時(shí)機(jī),那就是優(yōu)柔寡斷。要真正做到多謀善斷,就要善于不斷培養(yǎng)自己的理論思維能力,善于不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作能力,集思廣益,旁證博引,唯此才是實(shí)現(xiàn)多謀善斷的可靠基礎(chǔ)和重要保證。

      四、要有不出事的理性

      激情是催化劑,理性是方向盤(pán),干事創(chuàng)業(yè)需要激情推動(dòng),不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后,但也不能靠一時(shí)頭腦發(fā)熱,不顧政策規(guī)定和客觀實(shí)際,盲目出擊。也就是干事創(chuàng)業(yè)既要膽大又要心細(xì)。膽大即氣魄與膽量,心細(xì)即嚴(yán)謹(jǐn)與慎重,二者本是兩種截然不同的個(gè)性,而從事人社工作必須善于把握其辯證關(guān)系,在干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)踐中,既要放開(kāi)手腳、大膽工作,又要仔細(xì)思量、謹(jǐn)慎處事。保持謹(jǐn)慎決不意味著因循守舊,亦步亦趨,而是說(shuō)要善于省察癥候,做到小心謹(jǐn)慎,至精至微,避免一招不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸。特別是在我們的事業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候,更要保持頭腦清醒,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,如始慎終??傊?,我們臵身干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中,要竭力做好膽大與心細(xì)辯證結(jié)合的這篇文章,正所謂“膽欲大而心欲小,智欲圓而行欲方”。

      第三篇:愛(ài)心社

      愛(ài)心社納新方案

      時(shí)間:

      地點(diǎn):

      所需物品:桌子、展板、報(bào)名表、筆、條幅、凳子(自帶)招新對(duì)象:齊魯師范學(xué)院2012級(jí)全體新生

      具體流程如下:

      1.納新人員做好宣傳工作,向咨詢(xún)、報(bào)名者介紹本社相關(guān)部門(mén),耐心答疑

      2.報(bào)名者填寫(xiě)報(bào)名表,并向報(bào)名者說(shuō)明各部門(mén)初試要求

      3.請(qǐng)報(bào)名者關(guān)注宣傳欄(三號(hào)公寓門(mén)口及餐廳門(mén)口)留意初試時(shí)間地點(diǎn),按時(shí)參加復(fù)試。

      初試:

      時(shí)間:

      地點(diǎn):

      工作:張貼初試通知海報(bào)一式兩份(初試前張貼至公寓及餐廳前宣傳欄)

      1.社長(zhǎng)主持納新大會(huì),介紹社團(tuán)情況、各部門(mén)部長(zhǎng)

      2.各部部長(zhǎng)發(fā)言,介紹本部具體工作及納新要求

      3.初試者自愿上臺(tái)競(jìng)選(介紹內(nèi)容包括姓名、系別、特長(zhǎng)、競(jìng)選部門(mén)、競(jìng)選理由)

      4.初試過(guò)程中各部部長(zhǎng)對(duì)競(jìng)選者進(jìn)行提問(wèn)

      5.各部部長(zhǎng)根據(jù)部門(mén)招募計(jì)劃對(duì)初試中表現(xiàn)出色者作好記錄,列出名單,(人員數(shù)量適中,不宜過(guò)多或過(guò)少,為復(fù)選做好計(jì)劃)

      6.各部門(mén)納新要求:

      宣傳部:競(jìng)選者可自帶個(gè)人書(shū)法、繪畫(huà)作品,有繪制海報(bào)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用

      文藝部:展示個(gè)人才藝(對(duì)手語(yǔ)教學(xué)及表演有興趣及有手語(yǔ)表演基礎(chǔ)者優(yōu)先)

      秘書(shū)部:要求競(jìng)選者有良好溝通能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定文學(xué)功底,有能力做工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌

      外聯(lián)部:拉贊助,為社團(tuán)活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),要求競(jìng)選者有較強(qiáng)溝通能力,有拉贊助經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

      財(cái)務(wù)部:協(xié)助外聯(lián)部,對(duì)活動(dòng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,采購(gòu)活動(dòng)所需物品,要求競(jìng)選者有責(zé)任心,工作耐心、踏實(shí),吃苦耐勞

      7.初試結(jié)束后,各部門(mén)上報(bào)入選名單,對(duì)復(fù)試工作進(jìn)行布置 復(fù)選:

      1.張貼初試入選人員名單海報(bào),通知復(fù)選時(shí)間及地點(diǎn)

      2.各部部長(zhǎng)根據(jù)已確定的每部預(yù)招募名額對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行最終篩選

      3.復(fù)試結(jié)束后各部部長(zhǎng)上報(bào)最終入選名單

      復(fù)選結(jié)束后:

      張貼最終入選人員名單及歸屬部門(mén)海報(bào),通知社團(tuán)開(kāi)會(huì)時(shí)間組織新成員開(kāi)會(huì),安排本學(xué)期工作安排及要求。

      第四篇:校社聯(lián)內(nèi)部干部干事評(píng)優(yōu)通知

      關(guān)于xx大學(xué)“優(yōu)秀社聯(lián)干部“優(yōu)

      秀社聯(lián)干事”的通知

      校社聯(lián)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng):

      為表彰先進(jìn),選樹(shù)典型,強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用,經(jīng)校團(tuán)委、校社聯(lián)研究決定,開(kāi)展關(guān)于石河子大學(xué)2010-2011學(xué) “優(yōu)秀社聯(lián)干部、干事”評(píng)選活動(dòng),具體安排如下:

      一、參選對(duì)象:

      (一)優(yōu)秀社聯(lián)干部:主席團(tuán)成員及各類(lèi)別社團(tuán)部部長(zhǎng)

      (二)優(yōu)秀社聯(lián)干事:副部長(zhǎng)或部門(mén)內(nèi)社聯(lián)骨干成員。

      二、具體要求:

      (一)各部門(mén)可申報(bào)“優(yōu)秀社聯(lián)干事”1-3人,由各類(lèi)別社團(tuán)部部長(zhǎng)

      推薦。

      (二)所有申請(qǐng)者應(yīng)遞交申報(bào)表和申報(bào)材料。

      (三)申報(bào)材料要求:

      1. 材料文本:字?jǐn)?shù):1000-1500字,豎排文本,A4紙張打

      印版,上方兩根針定裝。

      2. 字體字號(hào):字體:楷體,標(biāo)題字號(hào):二號(hào),小標(biāo)題字號(hào):四

      號(hào)加粗,內(nèi)容字號(hào):四號(hào)。

      3. 申報(bào)材料附有封皮,內(nèi)容用第三人稱(chēng)(他或她)抒寫(xiě)。

      (四)收集、審核。

      由各類(lèi)社團(tuán)部部長(zhǎng)統(tǒng)一收集、審核,審核通過(guò)后請(qǐng)按時(shí)交于社聯(lián)辦公室,主席團(tuán)進(jìn)行審核,填寫(xiě)相關(guān)建議。

      (五)申報(bào)材料遞交時(shí)間:2011年6月3日20:30-22:00

      三、附件:

      附件一:《xx大學(xué)“優(yōu)秀社聯(lián)干部”評(píng)優(yōu)申請(qǐng)表》 附件二:《xx大學(xué)“優(yōu)秀社聯(lián)干事”評(píng)優(yōu)申請(qǐng)表》

      四、注意事項(xiàng):

      (一)“優(yōu)秀社團(tuán)工作者”、“優(yōu)秀社聯(lián)干事”、“優(yōu)秀社聯(lián)干部”只能 擇一申報(bào)。

      (二)部長(zhǎng)意見(jiàn)可書(shū)寫(xiě):推薦,同意字樣。

      xxx大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      二零xx年x月x日

      附件1

      xx大學(xué)“優(yōu)秀社聯(lián)干部”申請(qǐng)表

      附件2

      xx大學(xué)“優(yōu)秀社聯(lián)干事”申請(qǐng)表

      第五篇:干部干事聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)策劃方案

      晚會(huì)主題:就在此刻,創(chuàng)造奇跡

      晚會(huì)目標(biāo):增進(jìn)干部干事間的友誼與合作。

      晚會(huì)背景:本組織于xx年12月28日經(jīng)過(guò)競(jìng)選,產(chǎn)生本組織的干部,經(jīng)納新招收一百多人的干事,因此我們大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)委員會(huì)成立,本聯(lián)歡會(huì)增進(jìn)大家的友誼,方便今后活動(dòng)的交流與合作,并豐富課余時(shí)間。

      晚會(huì)時(shí)間:05月29日 19:00—21:00

      活動(dòng)地點(diǎn):思恩樓三樓

      策劃主辦單位:大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)委員會(huì)

      參與對(duì)象:大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)委員會(huì)全體干部干事

      晚會(huì)籌備:

      一、聯(lián)歡會(huì)的前期準(zhǔn)備

      開(kāi)干部會(huì)議,下達(dá)各部門(mén)的節(jié)目量:

      二、聯(lián)歡會(huì)各工作組

      1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算組

      2、音響設(shè)備組

      3、場(chǎng)地布置組

      4、節(jié)目組

      5、后勤組

      6、機(jī)動(dòng)組

      7、拍攝組

      8、宣傳組

      9、協(xié)調(diào)組

      10、統(tǒng)籌組

      三、聯(lián)歡會(huì)各小組任務(wù)細(xì)則

      (一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算組(主要負(fù)責(zé)晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)籌集與分配,由辦公室負(fù)責(zé))

      1、聯(lián)歡會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)900元,經(jīng)費(fèi)獲得渠道主要靠贊助,余下由干部干事融資。

      2、經(jīng)費(fèi)主要用于前后期宣傳、場(chǎng)地布置、獎(jiǎng)品和禮物(需制定用途清單,標(biāo)明錢(qián)數(shù))。

      3、本小組應(yīng)在竭盡全力的前提下拉贊助商(贊助錢(qián)、物均可),要制定詳細(xì)的拉贊助策劃書(shū),于05月05前完成。05月15日必須向統(tǒng)籌組匯總贊助情況,以便于節(jié)目的選送和設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)。

      (二)音響設(shè)備組(負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)的音響、燈光調(diào)試和伴奏帶收集,文體部負(fù)責(zé))

      聯(lián)歡會(huì)氛圍很大程度上靠音響、燈光效果,本小組應(yīng)保證優(yōu)質(zhì)效果。同時(shí)要配合節(jié)目組收集伴奏帶及播放,配合聯(lián)歡會(huì)前的節(jié)目排練。

      (三)場(chǎng)地布置組(負(fù)責(zé)布場(chǎng))

      1、本組任務(wù)多、任務(wù)重,人員至少安排30名。以男生為主體,主要交于(市場(chǎng)部、人力部負(fù)責(zé))以保證場(chǎng)地的申請(qǐng)和布置。

      2、與宣傳組配合,協(xié)助完成場(chǎng)地效果設(shè)置。劃定觀眾區(qū)、嘉賓區(qū)、演員區(qū)和工作區(qū)。此外還得負(fù)責(zé)收?qǐng)黾按驋咝l(wèi)生。

      (四)節(jié)目組(文體部負(fù)責(zé))

      1、節(jié)目要求。①節(jié)目要求參與度高、質(zhì)量高,能活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛;②節(jié)目類(lèi)型要兼顧互動(dòng)的味道,數(shù)量適中不宜繁多。③可穿插嘉賓(老師,或者其他系學(xué)生會(huì))表演或贊助商選送的節(jié)目。

      2、節(jié)目流程。聯(lián)歡會(huì)整個(gè)節(jié)目流程(包括游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)),安排要得體,建議設(shè)置場(chǎng)務(wù)人員四名,負(fù)責(zé)提醒演員的上下場(chǎng)。

      3、節(jié)目選送。上報(bào)節(jié)目名稱(chēng)和類(lèi)型時(shí)間定在5月7日,初看節(jié)目時(shí)間在5月15日,彩排時(shí)間定于5月18日,5月25日。本小組成員一定要盡職盡責(zé),共同編選節(jié)目。每個(gè)節(jié)目負(fù)責(zé)人,除了要保質(zhì)保量完成節(jié)目編排外,還要及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)出現(xiàn)的意外情況。

      4、選定主持人。負(fù)責(zé)核對(duì)節(jié)目流程的串次(要求活躍的詞句、歡快的語(yǔ)調(diào))。主持人還應(yīng)和統(tǒng)籌組合作完成節(jié)目單的制作(可以有層次的編排節(jié)目,或者篇章編排),報(bào)送宣傳組制作節(jié)目一覽板。

      (五)后勤組(由指導(dǎo)部和市場(chǎng)部組成)

      主要負(fù)責(zé),為演員做好后勤,道具的搬送。

      (六)機(jī)動(dòng)組(由辦公室和公關(guān)部負(fù)責(zé))

      3.傳單宣傳——在各個(gè)宣傳點(diǎn)定時(shí)投放傳單。傳單將分發(fā)到600多個(gè)寢室及各個(gè)生活區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、食堂和超市等。對(duì)本次活動(dòng),貴公司進(jìn)行詳細(xì)的宣傳。(傳單由貴公司提供)

      4.海報(bào)宣傳——我們將把海報(bào)貼在校園宣傳欄上。我校共有7個(gè)宣傳欄,就置于公寓樓下面及電梯、樓梯口,每天人流量達(dá)XX多人,是每個(gè)學(xué)生上下課必經(jīng)之路。足以提高貴企業(yè)知名度,傳播企業(yè)文化,塑造貴企業(yè)形象,打造貴企業(yè)名牌。

      5.贊助單位在會(huì)場(chǎng)入口處`,場(chǎng)內(nèi),舞臺(tái)等地方豎立宣傳展板,并可在晚會(huì)入口處發(fā)放企業(yè)宣傳資料

      6.在晚會(huì)發(fā)言中,主持人將對(duì)所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及觀眾口頭嚀謝贊助單位的支持

      7.禮品宣傳:商家可以提供我們一些含商家信息的小禮品,讓學(xué)生記憶更深刻

      8.優(yōu)惠卷,打折卡:商家可以利用學(xué)生的心理,發(fā)一些優(yōu)惠卡,打折卷,來(lái)宣傳自己,從而促進(jìn)學(xué)生的消費(fèi)

      以上廣告方案由貴公司自選,若有不足之處,懇請(qǐng)贊助商指出,我們馬上為您修改,尋求雙贏的方案。

      三、效果分析

      在各個(gè)商家都花大力氣在社會(huì)上搞各種宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí),大學(xué)校園被搞得“不得安寧”。這說(shuō)明我們的商家已經(jīng)把大學(xué)生做為一塊值得重視的市場(chǎng)來(lái)做。從以前的各種合作也充分說(shuō)明大學(xué)是一塊值得開(kāi)發(fā)與挖掘的市場(chǎng),也是商家借助活動(dòng)宣傳自己的良機(jī)。

      六、應(yīng)急控制

      1、停電應(yīng)急方案:

      (1)若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20:00仍沒(méi)有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

      (2)在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

      (3)在停電期間,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由后勤組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓的服務(wù)工作;由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由音響設(shè)備組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

      (4)在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。

      2、燈光應(yīng)急方案:

      (1)四個(gè)照燈兩個(gè)以?xún)?nèi)無(wú)法正常使用時(shí),正常使用剩余照燈。

      (2)四個(gè)照燈兩個(gè)以上無(wú)法正常使用時(shí),啟動(dòng)事前準(zhǔn)備的照明器具。

      3、節(jié)目應(yīng)急方案:

      (1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

      (2)任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問(wèn)題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消。

      4、其它緊急情況發(fā)生時(shí),由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。

      七、聯(lián)歡會(huì)籌備進(jìn)程和各組人員名單(表格)

      1、聯(lián)歡會(huì)籌備進(jìn)程:由統(tǒng)籌組制定各個(gè)小組任務(wù)完成時(shí)間。

      2、各區(qū)域負(fù)責(zé)人名單(后附聯(lián)系電話)。

      3、節(jié)目單及嘉賓名單。

      八、附則

      活動(dòng)會(huì)后工作細(xì)則:

      活動(dòng)結(jié)束后,各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>

      注:

      1、活動(dòng)結(jié)束后立即開(kāi)展清理會(huì)場(chǎng)工作;

      2、各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開(kāi)會(huì)場(chǎng);

      3、如不能馬上歸還的物品,先運(yùn)回本組織辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍,并在以后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)

      4、活動(dòng)結(jié)束后將對(duì)此次活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的總結(jié)。(總結(jié)由秘書(shū)部負(fù)責(zé))

      聯(lián)系人:

      大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)委員會(huì)《宣》

      04月30日

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