第一篇:院團委學生會部門考核辦法
湖南軟件職業(yè)學院
院團委學生會部門考核辦法
第一條該辦法適用于團委學生會各部門。
第二條考核原則:公開公正、講求實績、群眾公認、領導評價??己四康模邯剳头置?、鼓勵先進、鞭策后進、激活機制、促進發(fā)展。
第三條考評分=基礎分+附加分
第四條各部門每月末(28號前)向辦公室上交部門工作總結計劃、考勤表。具體時間由辦公室通知,逾期未交的部門不予考核。
第五條考核的內(nèi)容:
1、考勤情況。
2、部門職能的完成情況。
3、協(xié)調(diào)其他部門的情況。
4、制度執(zhí)行等其他有關方面的情況。
第六條考核的方法:
1、部門考核按照每學期一次的學期考核以及每年一次的年終考核的方式進行。
2、基礎分為100分。由以下五部分組成:(由組織部制定細則)① 部門會議考勤情況占20分,此項評分依據(jù)該部門上交的內(nèi)部考勤表和組織部的考察情況并依據(jù)相關規(guī)定綜合評定。
② 部門職能的完成情況占30分,此項評分依據(jù)該部門上交的工作總結計劃、個人考核表和主席團的抽查情況綜合評定。
③ 協(xié)調(diào)其他部門的情況占20分,此項評分由主席團綜合評定。④ 制度執(zhí)行等其他有關方面的情況占10分。
⑤ 主席團抽查情況占20分。
第七條附加分:
1、獲得院系級獎勵每項加5分。
2、在學院學生組織主辦的各類比賽中獲得名次的個人所在部門按所獲獎項人次給予部門加分。
學術類:第一至三名加3分。
文體類:第一至三名加2分。
3、工作任務完成特別出色的加5—10分。
4、開展創(chuàng)新性工作并具有實際意義的加5—10分。
5、工作切實解決實際問題并得到廣大學生擁護加5分。
6、在工作中態(tài)度惡劣,不積極配合其他部門工作者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該部門扣5分/次。
7、對于組織部的考核和主席團的抽查工作不給予配合、消極對待的扣5分/次。
8、有特殊貢獻視情況加分。
9、附加分實行申報的方式,由部門向主席團提交書面申請,注明申請部門、姓名、加分項目、加分原因、時間等,且必須有主席團討論通過才有效。不接受個人名義的加分申報。
第八條考核結果運用:考核結果分為一、二、三等,90分以上為一等,80—90分為二等,80分以下為三等。
第九條詳見(附件二)部門考勤表
第二篇:機械學院團委學生會學生干部考核辦法(草案)
機械學院團委學生會學生干部考核辦法(草案)
第一章 總 則
第一條為了規(guī)范機械學院學生干部人事考核工作,提高工作效能,建設高素質(zhì)的學生干部隊伍,根據(jù)學院學生工作的實際情況及《福州大學學生手冊》,特制定本制度(條例)。
第二條本規(guī)定所稱人事考核是指對機械學院團委學生會全體學生干部的考核。
第三條學生干部人事考核堅持客觀公正、注重實績的原則,采用平時與學期末相結合、定性與定量相結合的方法,按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。
第二章考核標準
第四條學生干部考核分周期進行??己嗣吭逻M行一次,對每月得分進行累總;每學期總評一次,總評在每學期期末進行。平時考核以60分作為基本分,采用加分和減分的方法進行分數(shù)的累總。得分前5名為優(yōu)秀,6至10名分為良好,其中平時考核優(yōu)秀者期末總評加10分,良好的加5分,其余加3分。
第五條 學生干部平時考核由人力資源部負責,學期考核及學期總評由主席團成員負責。(其中平時考核占總評的70%,學期考核占總評的30%)
第六條對學生干部的平時考核,以該干部的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),對其進行考勤、工作能力及個人學習及素質(zhì)三方面的考核(附學生干部考核標準表)。
第七條平時考核基礎分為60分,滿分為100分。每個月匯總一次并評出該月最佳學生干部(前5名)并公示。學期考核基礎分為100分制,由主席團結合整個學期的表現(xiàn)作出評分。平時考核及學期考核結合為最終總評成績。
第八條平時考核內(nèi)容如下所示
一、考勤
(一)會議考勤
1、例會遲到一次扣3分,無故未到一次扣5分。有事、病假須向人資部部長提前請假。該項由人資部負責,記錄在記錄冊上上,最后匯總至主席團處。
2、臨時通知的緊急會議遲到一次扣2分,無故未到一次扣4分,有事、病假須
向會議負責人請假說明情況。此項由會議負責人記錄后匯總至人力資源部。
(二)活動考勤(針對需要學生干部參與的活動)
在學生會活動中如干部培訓等,遲到者一次扣3分,無故未到一次扣5分,活動時間以通知為準。該項由該活動的負責人負責記錄,簽字后提交人資部。
(三)工作考勤
1、要求各個部門按時上交的書面材料(包括紙質(zhì)材料和電子材料),如各部門學期初的工作計劃、每月月計劃、每月月總結、學期末的工作總結、活動策劃書、活動總結等在考核周期中均能及時上交的,加5分; 未能按時上交書面材料者,每人每次扣3分。此項有秘書處統(tǒng)計后將結果送至人資部。
2、因嚴重過失或故意造成活動重大損失的,每人每次扣8分。此項由主席團及人資部進行考核。
二、工作表現(xiàn)(有爭議,待定)(此項由各分塊主席評定后匯總至人資部處,附考察表)
1、做出詳細縝密且具有可操作性的院級或校級活動策劃或積極參與活動籌備并提供預見性、創(chuàng)新性建議,每人每次加3分;
2、任職期間,為所在部門部門建設做出建設性貢獻。每人每次加5分;
3、組織的活動為部門建設及學院聲譽的提高作出重大的貢獻者加6分;
4、對學院各個方面的工作提出批評及體制改革等提出建設性意見,被主席團和老師認可采納的,每人每次加5分;
5、由上級下達的安排部署的工作思路、工作原則及工作計劃,學生干部未能按時完成,延誤工作進展的每人每次扣3分;
6、考核周期內(nèi),學生干部不重視本職工作,工作積極性不高,扣5分。
三、個人能力(此塊由各部門分管主席團負責并在學期末匯總至人資部處)
1、考核周期內(nèi),學習思想端正,具有明確的目標,無缺課記錄,能積極和老師溝通者加3分;
2、考核周期內(nèi),參加校級及以上重要比賽,每人每次加4分;獲獎者每人每次加7分;
3、考核周期內(nèi),所修科目有不及格記錄,每人每門扣7分;
4、學習態(tài)度不端正,存在無故缺課記錄,每人每次扣3分;
5、、參加社會公益活動、且成績突出的,每人每次加 3分;
6、被老師、學生反映行為不檢,違反校規(guī)校紀者,一經(jīng)查實,每人每次扣10分,并給予通報批評。
四、活動質(zhì)量(此塊由人資部和主席團共同完成)
1、各部門各項活動應提前告知人資部并有人資部在活動當天派人到活動現(xiàn)場進行評分?;顒釉u分為百分制。
2、活動結束后由分塊主席對此次活動做出評分,評分為百分制。活動評分后將結果匯總至人資部長處。
3、活動質(zhì)量總評為:人資評分占40%,分塊主席評分占60%。
4、總評得分90分以上加10分;80分以上加7分;70分以上加3分;其余不加分。
第三章 考核程序
第九條學生干部考核按照管理權限和規(guī)定的程序進行,由主席團總體負責,人資部及學院其他部門協(xié)助實施;
第十條定期考核主要流程按下列程序進行:
(一)人資部每月對學生干部進行一次考核,根據(jù)考核細則進行考核并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,根據(jù)各部門情況確定考核等次;
(三)每學期期末總考核中,被考核成員按照要求在一定范圍內(nèi)述職,要求述職報告應全面、準確地反映考核周期內(nèi)被考核成員的工作內(nèi)容及結果;
(四)人資部將在總評中擬定為優(yōu)秀學生干部名單上報主席團審批,最終結果在全院范圍內(nèi)公示;
(五)人資部最終將考核結果以書面形式通知被考核人員;
第四章 附則
第十一條本考核制度由機械學院團委學生會人力資源管理部制定并負責解釋,且為試行辦法。學生干部若對此制度或操作規(guī)程有異議或意見者,可以上報各部門分塊主席處或直接與人資部長聯(lián)系。第十二條本制度自公布之日起施行。
機械學院團委學生會人力資源管理部
2013年10月
附件
1、會議考勤表
2、活動考勤表
3、工作考勤表
4、工作表現(xiàn)及個人能力考核表
5、活動質(zhì)量考核表
第三篇:大學院團委、學生會部門工作職責
大學院團委、學生會部門簡介
一、院團委下設組織部、宣傳部、文體部三個部門。
組織部工作職能
組織部下設三個組,思想教育組、社團管理組、志愿服務組。
1.思想教育組
(1)主要負責學院團內(nèi)的組織工作,包括團員管理工作(團員檔案管理,團員情況統(tǒng)計,團支部情況統(tǒng)計,團員證的注冊,團費的收繳等)和團員青年的思想政治教育;
(2)了解并分析研究團員青年思想動態(tài)、學習興趣、業(yè)余生活等方面的情況并反饋到團委,有針對性開展各項活動;
(3)培養(yǎng)發(fā)展新團員工作,實施創(chuàng)建“五四紅旗團組織”活動,評比考核先進團支部、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干;
(4)負責組織安排團內(nèi)學習,開展團內(nèi)思想教育,負責團校學習培訓工作,并指導各級團組織做好推優(yōu)入黨工作;
(5)指導協(xié)調(diào)基層團組織、組織各項活動的開展等。
2.志愿服務組
(1)開展青年志愿者活動、實踐活動和科技創(chuàng)新活動,指導各基層團組織的社會實踐活動;
(2)負責一些全校型的大型調(diào)查活動,配合校內(nèi)各項調(diào)查工作的開展;
(3)培養(yǎng)大學生思想政治素質(zhì)為核心,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力,充分調(diào)動學生的熱情帶領青年志愿者開展一系列的服務工作,為團委的各項活動出謀劃策等。
宣傳部工作職能
宣傳部下設三個組,通訊站、宣傳展板組、宣傳監(jiān)督組。
1.通訊站
(1)負責團委、學生會各項活動的對外宣傳工作,以及信息的對外發(fā)布;
(2)加強與院記者團和廣播臺的聯(lián)系,并將團委、學生會的活動信息即時傳過去。
(3)負責團員青年網(wǎng)絡的管理、維護和上傳通知、簡訊等。
2.宣傳展板組
(1)指導各系宣傳部以及基層團支部的宣傳活動;
(2)負責展板的繪制、張貼、活動的拍照、攝影及提供活動報告;
(3)圍繞學院黨團工作中心,通過生動活潑的形式,廣泛運用各種陣地開展各項宣傳報道活動,提高青年的思想政治覺悟、道德水平和科學文化素質(zhì),負責主辦書法、繪畫、寫作等各級刊物及宣傳比賽等。
3.宣傳監(jiān)督組
(1)監(jiān)督院團委、學生會及各系學生會海報欄、通知欄的清理整理,確保我校宣傳欄的規(guī)范張貼;
(2)監(jiān)督宣傳展板組以及各系部是否及時對海報、展版等進行制作以及收取工作等。
文體部工作職能
文體部下設四個組,文藝組、舞蹈組、禮儀組、體育組。
1.文藝組
(1)了解全院文藝特長生并與其加強交流,定期培訓等。
2.舞蹈組
(1)主要負責同學們的課外活動,豐富校園文化活動,協(xié)助做好每次的大型文藝活動;
(2)以文藝活動形式配合宣傳部宣傳黨團政策、開展歌舞晚會、文藝比賽等活動;
(3)在學院發(fā)掘喜歡并擅長舞蹈的學生并對其進行考核,定期組織大家學習;組建院舞蹈隊等。
3.禮儀組
(1)了解學院、尋找喜歡并符合要求的學生進行考核,定期組織大家學習,組建學院禮儀隊;
(2)了解學院活動開展時間,提前準備并練習做好接待工作等。
4.體育組
(1)組織各種體育競賽活動體育知識講座等, 并對其進行監(jiān)督和管理,以豐富同學們的課余生活;
(2)與宣傳部聯(lián)系以多種方式(如海報,展板,廣播等)向全校師生傳達體育精神,培養(yǎng)大家健身意識;
(3)了解全院體育愛好者組織學習和訓練等。
二、院學生會下設三個部門秘書處、學習部、生活部。
秘書處工作職能
秘書處下設三個組,值班工作組、日常工作組、器材管理組。
1、值班工作組
(1)負責團委辦公室和學生會辦公室事務;完善團委學生會檔案收集、整理和保存,并對團委學生會干事培訓加強團委學生會各部門溝通和協(xié)調(diào);
(2)負責學生干部例會、值班活動的考勤,負責建立團委學生會的相關工作制度以促使團委學生會各部門制度化、正規(guī)化等。
2、日常工作組
(1)協(xié)助主席做好各項對外聯(lián)絡、公關等工作,在主席因有特殊情況不能主持學生會工作期間,全權代理主席完成各項工作任務;
(2)負責團委學生會的會晤和統(tǒng)籌集體采購、內(nèi)部活動的籌備,組織各種文字材料的起草與修訂;
(3)監(jiān)督與考核學生會所有成員的工作,對各個部門的年終考核和學期考核、學期和團委學生會工作的計劃與總結,以及協(xié)助其他部門開展工作等。
3.器材管理組
(1)對院團委、學生會的所有器材,進行登記并歸檔,做好其他部門人員借用等的記錄;
(2)在交接器材時,注意器材的完整以及數(shù)量等,如若器材損壞,及時聯(lián)系并維修,并對其作好詳細記錄等。
學習部工作職能
學習部下設三個組:考勤監(jiān)督組、學風建設組、外聯(lián)組。
1、考勤監(jiān)督組
(1)負責全院的考勤工作,及時公布并存檔;
(2)配合學院教務處做好全院教師的信息反饋表等。
2、學風建設組
(1)做好全院的學風建設工作,增進學院老師與同學的交流工作;
(2)加強與各個系學習部的交流,將學生學習中存在的問題等信息及時反饋到教務處;
(3)積極為大家籌劃各類理論性、實踐性的學術活動,致力于營造優(yōu)良學風等。
3、外聯(lián)組
(1)聯(lián)系其他兄弟院校,增進彼此之間的交流和了解,共同學習、共同進步、互相吸取經(jīng)驗,以求得彼此的發(fā)展;
(2)聯(lián)系院內(nèi)各系區(qū)學生會,組織各種交流活動等。
4.社團管理組
(1)對新成立的社團,建立社團檔案并記載社團的發(fā)展情況和活動開展情況;
(2)監(jiān)督核查各社團資金使用情況(包括贊助、會費等),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。審查各社團呈報的活動計劃、方案和經(jīng)費預算,對其活動申請進行批復;
(3)定期召開社團負責人例會,檢查各社團工作情況,及時指出各社團工作中的不足,并責其限期整改;
(4)負責定期舉辦社團文化節(jié)、社團文化周等活動,積極創(chuàng)造其它豐富多彩的社團活動模式;
(5)規(guī)范社團管理,定期做好社團的注冊登記工作及對各社團的活動開展的情況進行考核,并負責對學生社團的評優(yōu)表彰工作等。
生活部工作職能
生活部下設三個組:生活教育組、生活衛(wèi)生組、紀律保障組。
1生活教育組
(1)指導全院學生的生活起居,及時發(fā)現(xiàn)學生生活中的問題并解決;
(2)加強對文明健康生活的宣傳教育以及對學生日常生活得調(diào)查與監(jiān)督等。
2.生活衛(wèi)生組
(1)為同學服務,關心同學生活,積極向?qū)W院有關職能部門反映同學生活方面的意見和要求,幫助解決同學生活中的實際困難;
(2)協(xié)助學院后勤改善學生生活和參與宿舍管理,認真組織開展爭創(chuàng)“團員之家”活動;
(3)加強寢室文化、風氣建設,開展系列活動等。
3.紀律保障組
(1)負責學院內(nèi)各種大型活動會場秩序和監(jiān)督,以及同學們?nèi)粘I钪械淖月蓡栴},保證校園文明安全并負責安全教育的宣傳;
(2)抽查各系學生遵守校紀校規(guī)情況,并聯(lián)系各系學生會組織評比;
(3)協(xié)助保衛(wèi)部門及時處理并報告校園糾紛及安全事項;
(4)登記和公布全院拾金不昧個人,組織失物認領等。
第四篇:信息學院團委、學生會部門例會制度
信息學院團委、學生會部門例會制度
第一條 部門例會負責總結本部門前期工作得失,并以分團委、學生會聯(lián)席會議精神為指導,制定本部門近期工作計劃。
第二條 部門部長、副部長及所有干事均須按時出席部門例會,如因工作需要,可邀請各年級相關部門的學生干部參加。
第三條 部門例會原則上每月至少召開一次,可視情況靈活掌握。部門例會應由部長主持并安排專人負責考勤及做詳細的會議記錄。
第四條 部門例會實行部長負責制,因故不能參加者,須在例會開始8小時前向部長請假,批準后方可生效。
第五條 部門例會與會人員不得遲到或無故缺席。兩次遲到15分鐘以上者,記部門例會缺席一次。累記缺席一次及以上者,須向本部部長遞交書面檢查,無故缺席達兩次者,給予停職處分。
第六條 對借故不召開部門例會的部長,給予聯(lián)席會議通報批評處分,并記聯(lián)席會議缺席一次。
第七條 部門例會上分派的任務,與會人員應積極配合,及時完成,否則,將視情節(jié)輕重給予相應處分。
第八條 部門例會會議記錄、部門成員違紀情況等由部長在聯(lián)席會議上交秘書處,由秘書處統(tǒng)一整理,存檔。
第九條 本制度解釋權歸信息學院分團委、學生會所有。
第十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
信息學院分團委學生會
技術部
2010年10月1日
第五篇:云南大學旅游文化學院團委學生會學生干部考核辦法
云南大學旅游文化學院團委學生會
學生干部考核辦法(試行)
為了加強團委學生會自身建設,保持團委學生會干部隊伍的純潔性,督促每位學生干部進行自我教育,提高專業(yè)業(yè)務能力,樹立高度責任感,提高工作效率,使學生干部在平時的工作更加制度化、規(guī)范化,特制定此項團委學生會干部考核辦法。
一、考核時間:學期考核。
二、考核對象:云南大學旅游文化學院團委學生會的學生干部。
三、考核內(nèi)容:
1、《云南大學旅游文化學院團委學生會干部紀律考核辦法》;
2、《云南大學旅游文化學院團委學生會干部工作業(yè)績綜合考核》;
3、《云南大學旅游文化學院團委學生會財務管理制度》。
四、考核方式:
《紀律考核辦法》占50%,《干部工作業(yè)績綜合考核》占50%,《財務管理制度》加分項與扣分項都算入《紀律考核辦法》中。即:《紀律考核辦法》得分*50%+《干部工作業(yè)績綜合考核》*50%
此考核辦法的最終解釋權歸云南大學旅游文化學院團委學院團委2010年9月1日