第一篇：校學(xué)生會(huì)量化考核制度

黃岡師范學(xué)院校學(xué)生會(huì)量化考核制度（初稿）

校學(xué)生會(huì)是全校學(xué)生中的優(yōu)秀代表組成，是學(xué)生中的核心組織，在學(xué)校建設(shè)發(fā)展、在學(xué)生自我教育、自我管理、自強(qiáng)服務(wù)中發(fā)揮著積極的作用。為了加強(qiáng)工作透明度，嚴(yán)格組織管理，促進(jìn)學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)的提升，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生干部工作效率，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，特制定校學(xué)生會(huì)干部量化考核制度?？倓t

一、校學(xué)生會(huì)對(duì)全體學(xué)生干部及各部門(mén)實(shí)行量化考核，在公開(kāi)公平公正的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則；

二、校學(xué)生干部及各部門(mén)考核由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體實(shí)施、辦公室予以協(xié)助，主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

三、考核結(jié)果每月公布一次，公布時(shí)間為每月月底，并在每學(xué)期末進(jìn)行總評(píng)。

四、每月月底，對(duì)于考核成績(jī)連續(xù)三次排在在前三位的部門(mén)和個(gè)人，分別授予“優(yōu)秀部門(mén)”和“部門(mén)之星”流動(dòng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；每學(xué)期末總評(píng)時(shí)，考核成績(jī)連續(xù)三次排名倒數(shù)三名內(nèi)的部門(mén)，取消該部門(mén)所有人員該年度評(píng)優(yōu)資格；考核成績(jī)連續(xù)三次排名倒數(shù)三名的個(gè)人，直接開(kāi)除出學(xué)生會(huì)。

五、為了簡(jiǎn)化考核流程，突出部門(mén)與部門(mén)內(nèi)部成員之間的統(tǒng)一性，故各部門(mén)得分，由該部門(mén)所有成員得分情況決定。各部門(mén)考核分?jǐn)?shù)為：

該部門(mén)成員總分之和∕該部門(mén)人數(shù)。針對(duì)該部門(mén)整體的減分，則是在總分后予以另行扣除。

六、考核滿(mǎn)分為100分，采取減分制度。

細(xì)則

第一條、學(xué)生會(huì)成員必須定期參加部門(mén)例會(huì)和學(xué)生會(huì)全體干部例會(huì)以及由學(xué)工部、團(tuán)委召開(kāi)的會(huì)議，必須按照要求定期簽到。有下列情形者，予以扣分處理：

（1）凡參加學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到者或簽到的，坐遲到席位，且遲到一次減3分；

（2）有特殊情況不能參加例會(huì)的或簽到的，需提前半天跟紀(jì)檢部請(qǐng)假，并履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，否則不予批準(zhǔn)。紀(jì)檢部批準(zhǔn)后，還需跟本部部長(zhǎng)做好溝通。請(qǐng)假一次減2分；

（3）凡無(wú)故不參加例會(huì)或簽到的，且不履行請(qǐng)假手續(xù)或未按要求履行者，一次減5分；且事后需向紀(jì)檢部交納書(shū)面說(shuō)明材料，即特殊情況除外。

第二條、學(xué)生會(huì)成員必須履行值班的義務(wù)，積極遵守辦公室的安排，按時(shí)到班，不遲到、不早退，維護(hù)好辦公室良好秩序。有下列情形者，予以扣分處理：

（1）值班人員需按時(shí)值班，凡遲到一次減3分；

（2）有特殊情況不能按時(shí)值班的，需提前半天跟辦公室請(qǐng)假，并履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，并將請(qǐng)假條交至紀(jì)檢部。請(qǐng)假一次減2分；

（3）凡無(wú)故不值班，且不履行請(qǐng)假手續(xù)或未按要求履行者，一次減

5分；且事后需向紀(jì)檢部交納書(shū)面說(shuō)明材料，極特殊情況除外。

第三條、學(xué)生會(huì)成員須按照要求定期向辦公室上交本部門(mén)工作計(jì)劃和總結(jié)，舉行活動(dòng)時(shí)需提前做好策劃，活動(dòng)后及時(shí)總結(jié)。所有材料需按照規(guī)定的格式行文，力求做到格式正確、條理清晰、內(nèi)容明了。有下列情形者，予以扣分處理：

（1）不按時(shí)上交計(jì)劃總結(jié)的部門(mén)，一次減該部門(mén)5分；

（2）各部門(mén)所上的交材料，有嚴(yán)重格式問(wèn)題的，一次減該部門(mén)3分；

（3）對(duì)于各部門(mén)所上交材料，辦公室需及時(shí)做好紙質(zhì)和電子檔的存檔工作，否則一次減去辦公室3分。

第四條、學(xué)生會(huì)各部門(mén)實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各部門(mén)內(nèi)部需按照“部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、副部長(zhǎng)具體實(shí)施、干事積極配合”的工作體制來(lái)開(kāi)展工作，做到“各司其職、各盡其責(zé)”，切實(shí)做好部門(mén)內(nèi)部的分工和協(xié)調(diào)，定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部會(huì)議和交流，促進(jìn)內(nèi)部成員之間的團(tuán)結(jié)。有下列情形者，予以扣分處理：

（1）部門(mén)內(nèi)部分工不明確，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，耽誤正常工作的，一次減去該部門(mén)5分；

（2）對(duì)于本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事，不予以及時(shí)處理或逃避責(zé)任的，一次減去該部門(mén)5分；

（3）部門(mén)內(nèi)部已做好分工，不認(rèn)真履行各自責(zé)任與義務(wù)的個(gè)人，一次減去責(zé)任人5分；

（4）部門(mén)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)或出現(xiàn)分裂及其他影響部門(mén)、學(xué)生會(huì)整體團(tuán)結(jié)的，一次減去該部門(mén)5分；

（5）不執(zhí)行主席團(tuán)的決定，影響學(xué)生會(huì)正常工作的，一次減去該部門(mén)5分。

第五條、學(xué)生會(huì)各部門(mén)需嚴(yán)格遵守定期匯報(bào)制度，副部長(zhǎng)、干事定期向部長(zhǎng)匯報(bào)，部長(zhǎng)定期向分管副主席匯報(bào)，分管副主席定期向主席匯報(bào)。通過(guò)層層匯報(bào)，加強(qiáng)各級(jí)學(xué)生干部之間的聯(lián)系，以利于主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)工作全局的把握和了解。有下列情形者，予以扣分處理：

(1)部門(mén)內(nèi)成員（副部長(zhǎng)、干事）不按照要求定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，一次減去責(zé)任人3分；

（2）部長(zhǎng)不按照要求定期向分管副主席匯報(bào)工作，一次減去該部長(zhǎng)5分；

（3）分管副主席不按照要求定期向主席匯報(bào)工作，一次減去該副主席7分；

附則

一、本考核制度由紀(jì)檢部附則擬定，主席團(tuán)最終定稿的，自頒布之日起便產(chǎn)生效力。

二、本考核制度未盡事宜，由紀(jì)檢部在征得主席團(tuán)意見(jiàn)后，負(fù)責(zé)進(jìn)行完善。

三、本考核制度的最終解釋權(quán)為黃岡師范學(xué)院主席團(tuán)所有。

黃岡師范學(xué)院校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)黃岡師范學(xué)院校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部二○一一年三月六日

第二篇：學(xué)生會(huì)部員量化考核制度

計(jì) 算 機(jī) 與 通 信 工 程 學(xué) 院

學(xué)生會(huì)部員量化考核制度

一．合格部員的標(biāo)準(zhǔn)

1.以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極主動(dòng)地完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助其它部門(mén)的工作。

2.具有一定的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和創(chuàng)新能力。

3.主動(dòng)與部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)溝通交流，及時(shí)表達(dá)對(duì)活動(dòng)和組織管理的意見(jiàn)和建議。

4.積極向其他成員請(qǐng)教，主動(dòng)學(xué)習(xí)和熟悉各項(xiàng)工作技能。

5.認(rèn)真總結(jié)工作中的得失與成敗，不斷提高自身能力。

二．考核組成考核由各部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)共同進(jìn)行?？己朔譃槔龝?huì)考核和活動(dòng)考核兩個(gè)部分，每項(xiàng)考核滿(mǎn)分10分，每月每位部員有5分的基礎(chǔ)分，采用分?jǐn)?shù)評(píng)定，低于5分者視為不合格者?？偡钟蓛身?xiàng)考核得分相加后取平均得出。

三．例會(huì)考核

1.例會(huì)中能提出建設(shè)性意見(jiàn)者，加1分/次。

2.無(wú)故曠會(huì)者，扣2分/次。學(xué)生會(huì)大會(huì)中曠會(huì)者，扣3分/次。

3.無(wú)故遲到、早退者，視為半次曠會(huì)，扣1分/次。學(xué)生會(huì)大會(huì)中無(wú)故遲到（秘書(shū)處點(diǎn)名結(jié)束后）、早退（主持人宣布結(jié)束前）者，扣2分/次。

4.例會(huì)過(guò)程中擾亂會(huì)場(chǎng)秩序并被給予點(diǎn)名批評(píng)者，扣1分/次。

5.違反例會(huì)的有關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重扣1~2分/次。

6.未盡事宜，可由各部視具體情況增減0.5~2分。

四．活動(dòng)考核

1.2.3.4.5.6.7.活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作，加0.5~1分/次。對(duì)活動(dòng)提出創(chuàng)造性意見(jiàn)，得以實(shí)施后證明效果出色者，加1~2分/次。在活動(dòng)中得到老師、主席團(tuán)或部長(zhǎng)表?yè)P(yáng)者，加0.5~2分/次。及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納者，加1~2分/次。活動(dòng)中沒(méi)有履行相應(yīng)職責(zé)，視情節(jié)嚴(yán)重扣2~4分/次?；顒?dòng)中有違反學(xué)生會(huì)相關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重扣2~4分/次。未盡事宜，可由各部視具體情況增減0.5~2分。

五．考核結(jié)果

1.例會(huì)考核或活動(dòng)考核不合格者，將給予會(huì)內(nèi)警告并在例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

2.一學(xué)期兩次及兩次以上考核不合格者，將視為本學(xué)期不合格，予以解聘。

3.所有考核記入期末考核中，將以此為基礎(chǔ)評(píng)選出學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部員，如有必要，進(jìn)行相應(yīng)人事變動(dòng)。

備注：各部應(yīng)于每月月末將考核結(jié)果上交至秘書(shū)處，秘書(shū)處監(jiān)督制度實(shí)施并有權(quán)對(duì)

量化考核結(jié)果表示疑問(wèn)。

計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院

學(xué)生會(huì)秘書(shū)處

第三篇：校學(xué)生會(huì)考核制度

校學(xué)生會(huì)考核制度

本著學(xué)生會(huì)“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”的宗旨，為使各部門(mén)名司其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)與合作，調(diào)動(dòng)部門(mén)成員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹(shù)立校學(xué)生會(huì)新形象，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)，豐富校園生活，推動(dòng)校學(xué)生會(huì)工作邁上新臺(tái)階，現(xiàn)由校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)辦公室制定了本考核方案。

考核說(shuō)明：

（一）、學(xué)生會(huì)干部考核實(shí)行“百分制”?？己丝偡譃?00分，（基本分為70分，獎(jiǎng)勵(lì)分為30分）。

（二）、考核對(duì)象為校學(xué)生會(huì)全體部長(zhǎng)及成員。

（三）、學(xué)生會(huì)考核工作由主席團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督、審閱，考

核結(jié)果上報(bào)主席團(tuán)。

（四）、考核結(jié)果由辦公室總結(jié)打印張貼到公告欄。

（五）、考核結(jié)果公開(kāi)，并受校學(xué)生會(huì)全體成員監(jiān)督。

（六）、考核成績(jī)?cè)谇叭坏牟块T(mén)，授予“優(yōu)秀部門(mén)”的稱(chēng)號(hào)。

（七）、本考核制度解釋權(quán)由主席團(tuán)所有，本制度自頒布之日施行。

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生會(huì)考核內(nèi)容由四個(gè)部分組成：“部長(zhǎng)考核”、“部員考核”、“部門(mén)考核”、“獎(jiǎng)勵(lì)制度”。

一、部長(zhǎng)考核

學(xué)生會(huì)自身建設(shè)需要不斷搜索與完善，而作為學(xué)生會(huì)的組要載體——學(xué)生會(huì)干部。我們的一言一行更受關(guān)注，為了樹(shù)立學(xué)生會(huì)的形象，為了監(jiān)督每一位學(xué)生會(huì)干部不斷完善自我，為更好地促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的積極性，結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定本制度。

（一）、行為、形象

1、不遵守學(xué)校規(guī)章制度，出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象者—5分。

2、奇裝異服、染發(fā)燙發(fā)、佩戴首飾者，發(fā)現(xiàn)后—1分。

3、工作時(shí)間有吸煙、喝酒、打架等行為者—5分。

4、利用職務(wù)之便，以權(quán)謀私者—5分。

（二）、會(huì)議考核

1、部長(zhǎng)例會(huì)無(wú)故曠會(huì)，或找他人代替開(kāi)會(huì)—1.5分。

2、部長(zhǎng)例會(huì)無(wú)故請(qǐng)假—0.5分，無(wú)故遲到、早退—1分（遲到、早退5分鐘

以上者算為曠會(huì)）。

3、例會(huì)期間，有大聲喧嘩、吵鬧，談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容者—1分。

4、開(kāi)會(huì)時(shí)間接聽(tīng)電話(huà)、玩游戲者—1分。

5、開(kāi)會(huì)時(shí)不帶本、筆者—0.5分。

6、不及時(shí)召開(kāi)本部例會(huì)者—2分。

（三）、工作考核

1、收到主席團(tuán)或辦公室的短信應(yīng)及時(shí)回復(fù)，未回復(fù)者—0.5分。

2、會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次—2分。

3、部長(zhǎng)之間不協(xié)調(diào)，干部間不配合，每人每次—2分。

4、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、策劃書(shū)等材料不屬實(shí)或不按時(shí)上交者每次—1分。

5、工作中出現(xiàn)問(wèn)題逃避責(zé)任者—2分。

6、在工作中出現(xiàn)對(duì)工作匯報(bào)不屬實(shí)、包庇、隱瞞事實(shí)的現(xiàn)象—3分。

7、日常工作，因個(gè)人原因，被其他同學(xué)多次提名投訴，經(jīng)查屬實(shí)—（3-5）

分。

（四）、活動(dòng)考核

1、本部門(mén)活動(dòng)未到場(chǎng)者—2分。

2、校內(nèi)大型活動(dòng)無(wú)故未到者—3分。

3、各部長(zhǎng)在舉行活動(dòng)的前后一周內(nèi)將活動(dòng)策劃、安全預(yù)案、活動(dòng)總結(jié)等資

料交于辦公室，不得逾期。逾期—1分。

（五）、值班考核

1、部長(zhǎng)值班無(wú)故請(qǐng)假—0.5分，無(wú)故未到或找他人代替者每次—1.5分，遲

到、早退者每次—1分。

3、值班時(shí)玩游戲、吃東西等違反學(xué)生會(huì)管理制度者每次—1.5分。

4、將無(wú)關(guān)人員帶到辦公室值班者每次—1分。

二、部員考核

為了增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)部員的責(zé)任心。提高工作積極性和整體工作的效率，更好的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的，實(shí)現(xiàn)校學(xué)生會(huì)的規(guī)范化、制度化，特制訂校學(xué)生會(huì)部員考核制度。

（一）、勤奮好學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)

執(zhí)勤值班(A209)：

1、執(zhí)勤未到者—1.5分、遲到、早退且未請(qǐng)假者—1分，執(zhí)勤值班時(shí)未帶

執(zhí)勤牌者—0.5 分。

2、工作時(shí)間玩手機(jī)、玩電腦、聽(tīng)歌、睡覺(jué)等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)者—2分。

3、值班期間，在值班室大聲喧嘩、打鬧及行為過(guò)激者—2分。

4、私自帶同學(xué)到值班室者—1分。

5、執(zhí)勤期間賣(mài)弄人情、包庇違紀(jì)同學(xué)者—2分。

6、執(zhí)勤牌私自外借者—2分。

開(kāi)會(huì)制度：

1、出席例會(huì)時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆記本、筆，并做好記錄，如未做

到者—0.5分。

2、開(kāi)會(huì)時(shí)交頭接耳、玩手機(jī)、聊天、睡覺(jué)等與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)者—1.5 分。

（二）、自身修養(yǎng)，行為舉止

1、不遵守學(xué)校規(guī)章制度，出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象每次—5分。

2、奇裝異服、戴首飾、穿拖鞋，男生染發(fā)、燙發(fā)，女生燙染夸張—2分。

3、工作時(shí)間抽煙、打架斗毆、喝酒鬧事—5分。

4、言談舉止文明大方得體，時(shí)刻維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，影響校學(xué)生會(huì)形象者

—2分。

5、不注意用語(yǔ)規(guī)范、不禮貌待人者—2分。

6、部?jī)?nèi)成員談戀愛(ài)，行為不文明交予主席團(tuán)處理。

（三）、衛(wèi)生保持

1、值班時(shí)保持地面干凈、桌面清潔、物品整齊，違者扣—1分。

2、晚上值班不打掃衛(wèi)生—2分，不帶走垃圾—1分。

三、部門(mén)考核

為了完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，加強(qiáng)各部門(mén)自身建設(shè)，保證學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行，并對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作做出客觀正確的評(píng)價(jià)，提高我校學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定部門(mén)考核制度。

1、活動(dòng)中遲到、早退的部門(mén)—1分。各部門(mén)參加活動(dòng)人數(shù)為達(dá)到規(guī)定人數(shù)

—2分。

2、各部門(mén)沒(méi)能按規(guī)定要求（由辦公室制定）打掃c205衛(wèi)生—2分。

3、各部門(mén)A209值班缺勤人數(shù)達(dá)到總數(shù)（每周統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假2次算為缺勤1 次）的三分之一者—3分。

4、各部門(mén)開(kāi)例會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序亂—2分。

5、各部門(mén)未按要求完成任務(wù)—（2-5）分。

6、各部門(mén)內(nèi)部成員拉幫結(jié)伙，不團(tuán)結(jié)—3分。

7、保護(hù)學(xué)生會(huì)公共物品，妥善保管部?jī)?nèi)物品，向?qū)W生會(huì)或其他部門(mén)借物

品時(shí)，需按規(guī)定登記并按時(shí)歸還，未及時(shí)歸還—2分。

8、各部門(mén)之間不團(tuán)結(jié)發(fā)生沖突，錯(cuò)誤一方—5分，另一方—3分，并交予

主席團(tuán)處理。

四、獎(jiǎng)勵(lì)制度

為了更好的建設(shè)學(xué)生會(huì)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，提高學(xué)生會(huì)各部的工作積極性，特制定此制度。

1、開(kāi)會(huì)和活動(dòng)中出勤率達(dá)90%以上，值班無(wú)遲到早退，每周次全勤的情

況下，給部門(mén)+2分。

2、各部門(mén)在舉辦活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)有創(chuàng)意，舉辦圓滿(mǎn)成功且受到領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)的，酌情+（3-5）分。

3、在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且向上級(jí)反映+2分。

4、對(duì)主席團(tuán)和辦公室工作支持且有貢獻(xiàn)，依據(jù)具體情況酌情+（3-5）分。

5、代表部門(mén)或校學(xué)生會(huì)參加比賽，并按獲得獎(jiǎng)項(xiàng)或名次，分別+5分、3

分、2分。

6、非本部執(zhí)勤或職責(zé)的情況下，協(xié)助其他部門(mén)完成任務(wù)+2分。

7、本部門(mén)或者內(nèi)部成員在完成老師和主席團(tuán)安排的任務(wù)中表現(xiàn)突出且受

到領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)的，依據(jù)情況酌情+（2-4）分。

8、為維護(hù)學(xué)生會(huì)形象和集體利益并且作出貢獻(xiàn)的部門(mén)，酌情給予+（3-5）

分。

9、每月次未扣分部門(mén)，追加獎(jiǎng)勵(lì)分3分。

五、測(cè)評(píng)方案

學(xué)生會(huì)每月測(cè)評(píng)一次，期末總測(cè)評(píng)。

六、考核結(jié)果

將各個(gè)考核結(jié)果累加，總分計(jì)算低于60分著，上報(bào)主席團(tuán)并通報(bào)處理，高分給予表?yè)P(yáng)，考核結(jié)果為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

七、附則

1、各個(gè)部門(mén)考核見(jiàn)部門(mén)的考核制度。

2、本制度實(shí)施期間，主席團(tuán)、辦公室、有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

煙臺(tái)南山學(xué)院校學(xué)生會(huì)

二〇一一年十一月十六日

第四篇：分團(tuán)委學(xué)生會(huì)量化考核制度

環(huán)境學(xué)院第十八屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)量化考核制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會(huì)的管理水平，特制定本量化考核制度。

本制度分為部門(mén)考核和人員考核兩大部分。

部門(mén)考核

一、管理形式

（一）考核對(duì)象：華中科技大學(xué)環(huán)境學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各分管部門(mén)。

（二）本制度實(shí)行量化積分制，滿(mǎn)分分為100分，按照管理細(xì)則計(jì)算分?jǐn)?shù)。

（三）學(xué)期末考核成績(jī)?cè)?0（含90分）分以上者為優(yōu)秀部門(mén)；80—90分為良好；70—80為合格；70分以下為不合格，對(duì)不合格部門(mén)在部長(zhǎng)團(tuán)例會(huì)予以通報(bào)批評(píng)，要求其提出詳盡整改措施，并相應(yīng)取消其同評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（四）考核辦法

1、考核機(jī)制分為部門(mén)自評(píng)和部門(mén)互評(píng)，主席團(tuán)評(píng)價(jià)三部分。采用民主集中的考核辦法，分別按照40%，30%，30%的權(quán)重計(jì)算各部門(mén)得分。

2、部門(mén)自評(píng)：采用各部室學(xué)期末集中考核的辦法，部室統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一時(shí)間，參與人員為該部室全體成員及分管副主席，并由一位人資部干事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。采用以下公式進(jìn)行最終核算：A=a×60％+b×40％（A為最終成績(jī)；a為全體干事打分的平均分；b為部長(zhǎng)的打分）

3、部門(mén)互評(píng)及主席團(tuán)評(píng)價(jià)：采用逐次考核，求取平均的方法，在每月接近月末的部長(zhǎng)團(tuán)例會(huì)中分別評(píng)價(jià)，學(xué)期末集中數(shù)據(jù)按次數(shù)求取平均。參與人員為各部門(mén)部長(zhǎng)，主席團(tuán)所有成員，分團(tuán)委書(shū)記。采用以下公式進(jìn)行最終核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A為最終成績(jī)；a為主席團(tuán)成員打分的平均分；b為除被考核部門(mén)外部長(zhǎng)打分的平均分；c為分團(tuán)委書(shū)記的打分）

（五）人資負(fù)責(zé)考核過(guò)程的監(jiān)督，考核結(jié)果的記錄和統(tǒng)計(jì)。

二、管理細(xì)則

（一）部門(mén)自評(píng)：主要評(píng)分方面為活動(dòng)（工作）參與、部門(mén)建設(shè)、合作交流三大方面。部門(mén)成員根據(jù)實(shí)際情況打分。（共40分）

1.活動(dòng)（工作）參與：包括活動(dòng)（工作）組織頻率、活動(dòng)（工作）價(jià)值、人員參與度三小點(diǎn)。（共15分）

（1）活動(dòng)（工作）組織頻率：活動(dòng)（工作）組織頻繁（5-4分），活動(dòng)（工作）組織較頻繁（3-2分），活動(dòng)（工作）組織不頻繁（1分）。（共5分）

（2）活動(dòng)（工作）價(jià)值：活動(dòng)（工作）價(jià)值高（5-4分），活動(dòng)（工作）價(jià)值較高（3-2分），活動(dòng)（工作）價(jià)值較低（1分）。（共5分）

（3）人員參與度：人員參與積極（5-4分），人員參與較積極（3-2分），人員參與不積極（1分）。（共5分）

2.部門(mén)建設(shè)：包括部門(mén)工作氛圍、部門(mén)文化氛圍、部門(mén)分工三小點(diǎn)。（共15分）

（1）部門(mén)工作氛圍：部門(mén)工作氛圍融洽（5-4分），部門(mén)工作氛圍較融洽（3-2分），部門(mén)工作氛圍較僵硬（1分）。（共5分）

（2）部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍：部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍融洽（5-4分），部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍較融洽（3-2分），部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍較僵硬（1分）。（共5分）

（3）部門(mén)分工：部門(mén)分工明確（5-4分），部門(mén)分工較明確（3-2分），部門(mén)分工不明確（1分）。（共5分）

3.合作交流：包括活動(dòng)中合作，部門(mén)交流會(huì)兩方面。（共10分）

（1）活動(dòng)中合作：與其他部門(mén)合作融洽（5-4分），與其他部門(mén)合作較融洽（3-2分），與其他部門(mén)合作不愉快（1分）。（共5分）

（2）部門(mén)交流會(huì)：與其他部門(mén)交流較多（5-4分），與其他部門(mén)偶爾交流（3-2分），與其他部門(mén)沒(méi)有交流（1分）。（共5分）

（二）部門(mén)互評(píng)及主席團(tuán)評(píng)價(jià)：分為責(zé)任部門(mén)和協(xié)助部門(mén)兩部分分別打分。各其他部門(mén)部長(zhǎng)和主席團(tuán)成員根據(jù)實(shí)際情況打分。

責(zé)任部門(mén)：包括活動(dòng)組織有序程度、活動(dòng)成效、活動(dòng)支出與回報(bào)，部門(mén)合作四個(gè)方面。（共30分）

1.活動(dòng)組織有序程度：活動(dòng)組織有序（8-6分），活動(dòng)組織較有序（5-3分），活動(dòng)組織無(wú)序（2-1分）。（共8分）

2.活動(dòng)成效：活動(dòng)取得較高響應(yīng)（8-6分），活動(dòng)取得響應(yīng)平平（5-3分），活動(dòng)取得響應(yīng)較少（2-1分）。（共8分）3.活動(dòng)支出與回報(bào)：活動(dòng)回報(bào)大于支出（6-5分），活動(dòng)支出與回報(bào)相當(dāng)（4-3分），活動(dòng)支出大于回報(bào)（2-1分）。（共6分）

4.部門(mén)合作：與其他部門(mén)合作融洽（8-6分），與其他部門(mén)合作較融洽（5-3分），與其他部門(mén)合作不愉快（2-1分）。（共8分）

協(xié)助部門(mén)：包括協(xié)助到位情況、部門(mén)合作、有無(wú)額外協(xié)助三方面。（共30分）

1.協(xié)助到位情況：協(xié)助責(zé)任部門(mén)工作到位（10-7分），協(xié)助責(zé)任部門(mén)工作較到位（6-4分），協(xié)助責(zé)任部門(mén)工作不到位（3-1分）。（共10分）

2.部門(mén)合作：與責(zé)任部門(mén)合作融洽（10-7分），與責(zé)任部門(mén)合作較融洽（6-4分），與責(zé)任部門(mén)合作不愉快（3-1分）。（共10分）

3.有無(wú)額外協(xié)助：提供較多額外協(xié)助（10-7分），提供了一些額外協(xié)助（6-4分），幾乎沒(méi)有額外協(xié)助（3-1分）。（共10分）

人員考核

一、管理形式

（一）考核對(duì)象：華中科技大學(xué)環(huán)境學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員。

（二）本制度實(shí)行量化積分制，基本分為100分，按照管理細(xì)則加、減分，無(wú)積分上限。

（三）學(xué)期末考核成績(jī)?cè)?10（含110分）分以上者為優(yōu)秀學(xué)生干部；100—110分為良好；90—100為合格；90分以下為不合格，對(duì)不合格者實(shí)行干部資格淘汰制，并相應(yīng)取消其同評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（四）考核辦法

1、考勤、個(gè)人成績(jī)、突出事跡三項(xiàng)由人資負(fù)責(zé)平時(shí)的記錄及考核過(guò)程中的打分。

2、工作表現(xiàn)一項(xiàng)采用民主集中的考核辦法。

（1）干事的考核：采用各部室學(xué)期末集中考核的辦法，部室統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一時(shí)間，參與人員為該部室全體成員及分管副主席，并由一位人資部干事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每位成員接受在場(chǎng)所有人員的考核，考核人員為除被考核人員以外的其他成員。采用以下公式進(jìn)行最終核算：A=a×60％+b×40％（A為最終成績(jī)；a為全體干事打分的平均分； b為部長(zhǎng)的打分）

（2）部長(zhǎng)的考核：仍采用以上方式，采用以下公式進(jìn)行最終核算：A=a×60％+b×40％（A為最終成績(jī)；a為全體干事打分的平均分；b為分管副主席的打分）最終成績(jī)遞交主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論通過(guò)。

（3）主席團(tuán)成員的考核：仍采用以上方式，采用以下公式進(jìn)行最終核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A為最終成績(jī)；a為各部長(zhǎng)打分的平均分；b為主席團(tuán)成員打分的平均分；c為學(xué)生會(huì)主席打分；當(dāng)被考核是學(xué)生會(huì)主席時(shí)，c為分團(tuán)委書(shū)記打分），在學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行，參與成員為全體主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)。

（五）人資負(fù)責(zé)考核過(guò)程的監(jiān)督，考核結(jié)果的收集和統(tǒng)計(jì)。

二、管理細(xì)則

（一）考勤（此項(xiàng)成績(jī)由人資負(fù)責(zé)打分評(píng)定）（40分）

1、會(huì)議考勤（15分）

（1）主席團(tuán)會(huì)議：主席團(tuán)成員遲到或早退一次扣1分，無(wú)故未到一次扣2分，有事、病假須向?qū)W生會(huì)主席提前請(qǐng)假。該項(xiàng)由人資部負(fù)責(zé)記錄。

（2）部長(zhǎng)團(tuán)例會(huì)：主席團(tuán)成員及各部（室、中心）部長(zhǎng)（主任）遲到或早退一次扣1分，無(wú)故未到一次扣2分。有事、病假須向?qū)W生會(huì)主席提前請(qǐng)假。該項(xiàng)記錄在會(huì)議紀(jì)要中，由負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要的干部交人資部。

（3）各部門(mén)例會(huì)：部門(mén)成員遲到或早退一次扣1分，無(wú)故未到一次扣2分，有事、病假須向部長(zhǎng)提前請(qǐng)假。該項(xiàng)記錄在會(huì)議紀(jì)要中，由部長(zhǎng)會(huì)交人資部。（4）學(xué)生會(huì)臨時(shí)通知的緊急會(huì)議：被通知人員遲到一次扣1(2)分，無(wú)故未到一次扣2(3)分，有事、病假須向?qū)W生會(huì)主席請(qǐng)假。該項(xiàng)由人資部負(fù)責(zé)記錄。

2、活動(dòng)考勤（25分）

（1）在活動(dòng)中遲到者一次扣1分，無(wú)故未到者一次扣2分，所考核的人員和部門(mén)（室、中心）以活動(dòng)安排的為準(zhǔn)。該項(xiàng)由該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄后提交人資部。（備注：有事、病假等須本人提前向當(dāng)天帶班的主席團(tuán)成員或活動(dòng)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。）

（二）工作表現(xiàn)（此項(xiàng)由全體與會(huì)人員民主打分評(píng)定）（40分）

1、由學(xué)生會(huì)例會(huì)以及各項(xiàng)會(huì)議下達(dá)的安排部署的工作思路、工作原則及工作計(jì)劃，各部室未能按時(shí)完成，延誤工作進(jìn)展，分管副主席、部長(zhǎng)及部?jī)?nèi)各成員每人扣2分。

2、學(xué)生會(huì)要求上交的各種書(shū)面材料（如：部門(mén)學(xué)期初的工作計(jì)劃、學(xué)期末的工作總結(jié)等）未能按時(shí)上交，分管副主席、部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)每人扣1分?；顒?dòng)前提出合理化建議并被采納者（包括所有學(xué)生會(huì)成員），每人每次加2分。

3、部門(mén)成員開(kāi)展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從合理安排等對(duì)工作造成不良影響的扣2分。

4、部門(mén)成員不重視本職工作、工作懈怠的扣3分。

5、在組織、執(zhí)行工作中有特色且成績(jī)突出者加2分。

6、在工作中有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，具有超前意識(shí)和創(chuàng)造性思維模式者加2分。(不好考核)

7、學(xué)生會(huì)成員由于自身穿著、言語(yǔ)、行動(dòng)等不當(dāng)造成不良影響（簽到代簽等誠(chéng)信問(wèn)題）的扣2分。

（三）個(gè)人成績(jī)（20分）

1、考試作弊者為不合格。

2、學(xué)生會(huì)成員在年綜合測(cè)評(píng)中獲得一等、二等、三等獎(jiǎng)學(xué)金者或者學(xué)年加權(quán)專(zhuān)業(yè)排名前10%、25%、50%分別加5分、3分、2分，若兩類(lèi)加分條件均符合，取分高一類(lèi)，分?jǐn)?shù)不疊加，獲獎(jiǎng)?wù)咝璩肿C證明。

3、學(xué)生會(huì)成員在校級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各種競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加3（5）分、6（7）分、9分、12分；獲二等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加2（3）分、4（5）分、6（7）分、8（9）分；獲三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加1（2）分、2（4）分、3（6）分、4（8）分。獲獎(jiǎng)?wù)咝枰詷s譽(yù)證書(shū)為證。

（四）突出事跡（作為加分因素）

積極宣傳報(bào)道學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)、重大事件、方針政策，宣傳稿被校級(jí)、市級(jí)、省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一次分別加0.5（5）分、0.5（10）分、1（15）分。

其它說(shuō)明：

其它未盡事宜由環(huán)境學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：校學(xué)生會(huì)規(guī)章考核制度

安徽新華學(xué)院學(xué)生會(huì)部門(mén)及人事考核管理制度

第一章：總則

第一條：為規(guī)范安徽新華學(xué)院學(xué)生會(huì)成員的考核獎(jiǎng)罰制度，加大管理力度，維護(hù)正常的學(xué)生

會(huì)工作秩序，優(yōu)化學(xué)生會(huì)工作環(huán)境，培養(yǎng)合格的學(xué)生會(huì)干部，提高學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任感、使命感和積極性，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。依據(jù)《安徽新華學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》和《安徽新華學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》并結(jié)合學(xué)生會(huì)實(shí)際，特制定本條例。

第二條：本條例施行于安徽新華學(xué)院學(xué)生會(huì)成員，執(zhí)行方為紀(jì)檢部。

第二章：考核制度

第三條：請(qǐng)假制度：

1：校學(xué)生會(huì)采用事前請(qǐng)假制度，各位成員必須使用A4紙進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，字?jǐn)?shù)不能少于50

字，理由充分且真實(shí)。

2：請(qǐng)假條必須由本人親自書(shū)寫(xiě)，由部長(zhǎng)簽字后交至主席團(tuán)簽字，最后由本人交紀(jì)檢部

備案。

3：請(qǐng)假時(shí)間若超過(guò)三個(gè)工作日（包括三個(gè)工作日），請(qǐng)假必須到紀(jì)檢部進(jìn)行銷(xiāo)假，逾

期不予銷(xiāo)假。

4：若經(jīng)發(fā)現(xiàn)假條不符合上述要求時(shí)，本次請(qǐng)假作廢，視為曠到。

5：嚴(yán)禁以短信、電話(huà)等非書(shū)面的形式向任何人請(qǐng)假。

6：緊急情況另議。

第四條：會(huì)議考核制度：

1：全體成員大會(huì)：

① 各位成員的簽到必須在會(huì)議開(kāi)始前三分鐘完成，其后簽到視為遲到，如有特殊情況

不能參加者，需按請(qǐng)假制度進(jìn)行請(qǐng)假，并在會(huì)后學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容。

② 各位成員必須保持會(huì)場(chǎng)安靜，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行時(shí)進(jìn)行私下交流，通訊工具（如手機(jī)）調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，若有違反會(huì)議紀(jì)律者，將勒令其退出會(huì)場(chǎng)，會(huì)后根據(jù)其造成的影響，經(jīng)主席團(tuán)討論后給予相應(yīng)的處罰。

③ 需要中途離開(kāi)者，必須在會(huì)議開(kāi)始前向主席團(tuán)說(shuō)明，經(jīng)允許后方可，并且安靜的離

開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

2：各部門(mén)例會(huì)：

① 各部門(mén)成員必須按要求準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，不能參加者需按請(qǐng)假制度進(jìn)行請(qǐng)假，并

且在會(huì)后向會(huì)議參與者學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容。

② 會(huì)議考勤由紀(jì)檢部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，會(huì)議記錄由秘書(shū)處專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

③ 若有部門(mén)例會(huì)臨時(shí)調(diào)動(dòng)，必須提前通知紀(jì)檢部，并向秘書(shū)處申請(qǐng)會(huì)議室。

④ 各部門(mén)例會(huì)結(jié)束后將考核結(jié)果交紀(jì)檢部備案。

第五條：值班考核制度：

1：各部門(mén)成員需按照各自的值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn)，不能到達(dá)者需按請(qǐng)假制度進(jìn)

行請(qǐng)假，早退或遲到者需在值班表的備注中如實(shí)填寫(xiě)。

2：在值班過(guò)程中，需認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)并填寫(xiě)電話(huà)記錄表。

3：嚴(yán)禁在值班時(shí)間做出打鬧、吃零食，以及其他有損學(xué)生會(huì)形象的行為。

4：各部門(mén)值班時(shí)在工作日內(nèi)必須安排人員值班（每周每人至少一次）。

第六條：簽到制度：

1：各部門(mén)成員需按規(guī)定在周一至周五的12：00~12：20內(nèi)完成簽到，12：55進(jìn)行簽

離。

2：不能來(lái)簽到者，需按請(qǐng)假制度進(jìn)行請(qǐng)假，如果遲到或早退需向紀(jì)檢部說(shuō)明情況，并

于下一個(gè)工作日時(shí)交一份200字以上的說(shuō)明書(shū)。

3：嚴(yán)禁代簽，如有發(fā)現(xiàn)，視為曠到，并交一份1000字的檢討書(shū)給紀(jì)檢部。

4：12：40~12：50完成衛(wèi)生打掃。

第七條： 工作證考核制度：

1：每一位成員在參加學(xué)生會(huì)任何活動(dòng)時(shí)，都要佩戴本人的工作證。

2：三次不佩戴工作證者視為一次曠到。

3：嚴(yán)禁將工作證轉(zhuǎn)借，嚴(yán)禁利用工作證做出有損學(xué)生會(huì)形象的事情，一經(jīng)查出，嚴(yán)懲

不怠。

第八條：考核標(biāo)準(zhǔn)：

如果出現(xiàn)三次請(qǐng)假的情況，則被視為一次曠到，三次遲到或早退視為一次曠到，兩

次曠到由紀(jì)檢部通知部長(zhǎng)提出警告（紀(jì)檢部按月通報(bào)）。三次曠到勸其退會(huì)。

附：在學(xué)生會(huì)四樓工作期間，嚴(yán)禁在學(xué)生會(huì)四樓里面打電話(huà)、玩手機(jī)、吃零食等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

視為違紀(jì)，按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

第三章：懲罰制度

第九條：違反校紀(jì)校規(guī)，受到學(xué)校任何處分者，給予一次性開(kāi)除處分。

第十條：一學(xué)期有兩門(mén)或者兩門(mén)以上考試不及格者，給予一次性開(kāi)除處分；有考試作弊行為，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。

第十一條：在校園等公共場(chǎng)合下有抽煙、酗酒、賭博等行為，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。第十二條：出現(xiàn)打架、斗毆、尋釁鬧事、辱罵、恐嚇、誹謗等行為，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除

處分。

第十三條：惡意破壞校園環(huán)境，校園基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。

第十四條：違反公共場(chǎng)合秩序如圖書(shū)館、大型會(huì)議、活動(dòng)等行為，經(jīng)證實(shí)，一次給予警告處

分，兩次給予開(kāi)除處分。

第十五條：在校園內(nèi)與異性有過(guò)分親昵行為，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。

第十六條：有破壞學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)、惡意誹謗、重傷、詆毀學(xué)生會(huì)名譽(yù)者，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)

除處分。

第十七條：有虛報(bào)賬目、挪用公款、財(cái)物等行為，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。

第十八條：有惡意破壞學(xué)生會(huì)公共設(shè)施等行為，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。

第十九條：私自借用學(xué)生會(huì)物品，造成學(xué)生會(huì)損失者，視情節(jié)輕重給予警告或開(kāi)除處分。第二十條：私自將工作證借給他人為私所用，經(jīng)證實(shí)給予一次性開(kāi)除處分。

第二十一條：以學(xué)生會(huì)名譽(yù)，開(kāi)展?jié)M足私人利益的活動(dòng)（如商業(yè)活動(dòng)），經(jīng)證實(shí)給予一次性

開(kāi)除處分。

第二十二條：出現(xiàn)惡意破壞學(xué)生會(huì)會(huì)議者，視情節(jié)輕重給予警告或開(kāi)除處分。

第二十三條：在工作中出現(xiàn)可避免的重大思想錯(cuò)誤，并造成惡劣影響者，經(jīng)證實(shí)給予一次性

開(kāi)除處分。

第二十四條：由于工作出現(xiàn)重大失誤，并造成學(xué)生會(huì)損失者，進(jìn)行負(fù)責(zé)追究。

第二十五條：對(duì)本職工作無(wú)故、借故拖延，工作中相互推諉責(zé)任，一次給予警告，兩次給予

開(kāi)除的處分，拒不執(zhí)行上級(jí)命令，舞弊者給予一次性開(kāi)除處分。

第二十六條：本章沒(méi)有列入的違紀(jì)行為，確定給予處分的，可就條款處理。

第四章：獎(jiǎng)勵(lì)制度

第二十七條：月度“優(yōu)秀成員”評(píng)選：

⑴評(píng)選條件：①思想端正，積極要求進(jìn)步。

②無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

③在工作中表現(xiàn)積極，成績(jī)突出。

⑵評(píng)選辦法：①候選人有部門(mén)內(nèi)部民主選舉產(chǎn)生。

②候選人準(zhǔn)備一個(gè)月的陳述報(bào)告。

③評(píng)委委員會(huì)主要由干部組成。

④從12名候選人中由評(píng)為投票產(chǎn)生五名月度優(yōu)秀成員。

⑤評(píng)選出來(lái)后在學(xué)生會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并計(jì)入檔案。

第二十八條： 學(xué)期“優(yōu)秀成員”評(píng)選：

⑴評(píng)選條件： ①思想端正，積極要求進(jìn)步。

②無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

③在工作中表現(xiàn)積極，成績(jī)突出。

⑵評(píng)選辦法： ①由各部門(mén)以25%的比例提名候選人。

②候選人準(zhǔn)備學(xué)期述職報(bào)告，并作公開(kāi)演講。

③經(jīng)由主要干部組成的委員會(huì)投票決出候選人的40%為學(xué)生會(huì)學(xué)期“優(yōu)秀學(xué)

員”。

④評(píng)選出后由院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)聯(lián)合發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，通報(bào)表?yè)P(yáng)，并記入檔案。第二十九條： 學(xué)年“先進(jìn)個(gè)人”和”優(yōu)秀成員”評(píng)選

⑴ 評(píng)選條件：①思想端正，積極要求進(jìn)步。

②無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

③在工作中表現(xiàn)積極，成績(jī)突出。

⑵評(píng)選辦法： ①由各部門(mén)以25%的比例提名候選人。

②候選人準(zhǔn)備學(xué)期述職報(bào)告，并作公開(kāi)演講。

③經(jīng)由主要干部組成的委員會(huì)投票決出候選人的40%為學(xué)生會(huì)“先進(jìn)個(gè)

人”，其余60%為學(xué)生會(huì)“優(yōu)秀成員”。

④評(píng)選出后由院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)聯(lián)合發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，通報(bào)表?yè)P(yáng)，并記入檔案。第三十條：學(xué)期“優(yōu)秀部門(mén)”評(píng)選：

⑴評(píng)選條件：①能夠嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì)學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。

②部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一致并積極進(jìn)取。

③能夠自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展工作。

④能夠很好完成領(lǐng)導(dǎo)下的任務(wù)。

⑤本部門(mén)成員無(wú)違紀(jì)、違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

⑵評(píng)選辦法：①由主席團(tuán)提名部門(mén)若干。

②部門(mén)準(zhǔn)備學(xué)期工作總結(jié)，并作公開(kāi)演講。

③由主席團(tuán)審定，并通過(guò)兩個(gè)部門(mén)被評(píng)為“優(yōu)秀部門(mén)”。

④評(píng)選出后由院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)聯(lián)合發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀，通報(bào)表?yè)P(yáng)。

第三十一條：學(xué)年“先進(jìn)部門(mén)”和“優(yōu)秀部門(mén)”評(píng)選：

⑴ 評(píng)選條件：①能夠嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì)學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。

②部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一致并積極進(jìn)取。

③能夠自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展工作。

④能夠很好完成領(lǐng)導(dǎo)下的任務(wù)。

⑤本部門(mén)成員無(wú)違紀(jì)、違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

⑵評(píng)選辦法：①由主席團(tuán)提名部門(mén)若干。

②部門(mén)準(zhǔn)備學(xué)期工作總結(jié)，并作公開(kāi)演講。

③由主席團(tuán)審定，并通過(guò)兩個(gè)部門(mén)被評(píng)為“學(xué)年先進(jìn)部門(mén)”，其余為“優(yōu)秀部

門(mén)”。

④評(píng)選出后由院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)合發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀，通報(bào)表?yè)P(yáng)。

★備注： 重大活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)秀者將給予全會(huì)表?yè)P(yáng)。

第五章 附則

第三十二條：本條例最終解釋權(quán)，歸新華學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)所有。

第三十三條:對(duì)于中途退出學(xué)生會(huì)的，不參與此條例的考核與管理。

第三十三條：本條例自公布之日起施行。

安徽新華學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部 2011-7-29