第一篇：專業(yè)主任、教研室主任等考核辦法

專業(yè)主任、教研室主任、實驗室主任

年度考核辦法

為了公正準(zhǔn)確地考核評價部門負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況，強化對部門負(fù)責(zé)人的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合我系實際，特制定本辦法。

一、考核原則

堅持注重實績、兼顧其他的原則，堅持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾評議相結(jié)合、日常考核和年度考核相結(jié)合的原則。

二、考核范圍

各專業(yè)主任、教研室主任、實驗室主任。

三、考核內(nèi)容

1、專業(yè)主任的考核內(nèi)容，主要包括教學(xué)管理，專業(yè)建設(shè)，學(xué)生管理，就業(yè)水平；師資隊伍建設(shè)；教學(xué)改革與研究，科研與技術(shù)服務(wù)；實訓(xùn)條件建設(shè)；課程建設(shè)；行業(yè)與企業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師制工作情況、工作室建設(shè)情況及校企合作等方面。

2、教研室主任的考核內(nèi)容，主要包括基礎(chǔ)課教學(xué)運行與管理、教研活動的實施、課程改革的推進、各類培訓(xùn)與比賽的開展以及日常工作規(guī)范、效率、紀(jì)律、創(chuàng)新、執(zhí)行力和業(yè)績等幾方面。

3、實驗室主任的考核內(nèi)容，主要包括實訓(xùn)室建設(shè)與管理、實訓(xùn)教學(xué)運行的保障、日常工作規(guī)范、效率、紀(jì)律、創(chuàng)新、執(zhí)行力和業(yè)績等幾方面。

四、考核辦法

1、公示年度工作計劃。

各部門在年初，提出本部門年度工作計劃，包括工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任人，簡明扼要、重點突出。經(jīng)系教學(xué)委員會審核同意后，由教學(xué)辦進行匯

編并予以網(wǎng)上公示。

2、年度工作總結(jié)。

各部門根據(jù)工作計劃，對年度工作指標(biāo)完成情況進行小結(jié)，對沒有按時完成的工作說明原因，在每年11月30日前，以書面報告方式上報教學(xué)辦，同時在網(wǎng)上公示，作為日常考核的依據(jù)。

3、民主測評。

根據(jù)網(wǎng)上公示的部門年初工作計劃、年度工作總結(jié)及日常工作狀態(tài)和表現(xiàn)，組織部門教職工對部門負(fù)責(zé)人實行民主測評。

4、領(lǐng)導(dǎo)評價。

系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門年度工作完成情況以及負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況，對部門負(fù)責(zé)人做出評價。

5、考核等級確定。

考核等級分為優(yōu)秀、稱職、不稱職。民主測評結(jié)果權(quán)重為30%（本部門人員打分占20%，外部門人員打分占10%），學(xué)校對專業(yè)的考評結(jié)果權(quán)重為50%，系領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)果權(quán)重為20%，匯總排序，經(jīng)系教學(xué)委員會討論確定。

教學(xué)辦、學(xué)工辦和實驗室的部門考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。依據(jù)民主測評情況，由系教學(xué)委員會集體討論確定。

五、考核結(jié)果的運用

1、考核結(jié)果是獎勵津貼發(fā)放、崗位聘任、提前晉升職務(wù)工資、職稱評審、職稱聘任等的依據(jù)。

2、評選各種校級優(yōu)秀獎項原則上當(dāng)年年度考核應(yīng)為優(yōu)秀等級。

3、凡在年度考核中被確定為不合格的，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、不合格的部門必須由負(fù)責(zé)人牽頭查找原因，限期整改。

信息工程系 2013年12月

部門 民主測評表

部門負(fù)責(zé)人 民主測評表

投票人所在部門

第二篇：教研室主任職責(zé)及考核辦法

北京林業(yè)大學(xué)本科教學(xué)研究室主任職責(zé)及考核辦法

一、教研室性質(zhì)及其組織

1.教學(xué)研究室（簡稱教研室）是根據(jù)教學(xué)需要而設(shè)置的，保證日常教學(xué)、教學(xué)研究及師資培養(yǎng)等工作有效開展的基層組織。

2.教研室的基本任務(wù)是在教學(xué)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和人才培養(yǎng)目標(biāo)，完成教學(xué)大綱教學(xué)計劃所規(guī)定的教學(xué)任務(wù)并組織開展教學(xué)及相關(guān)研究活動。

3.教研室設(shè)立以精簡高效為原則，以有利于教學(xué)組織各項工作的順利開展為前提，按照相近學(xué)科、專業(yè)或課程進行設(shè)置。教研室的設(shè)置和調(diào)整由各學(xué)院根據(jù)教學(xué)工作的需要申請，提交人事處和教務(wù)處審核后報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.教研室由相同或相關(guān)課程的教師組成，各教師均應(yīng)根據(jù)所屬學(xué)科或?qū)I(yè)方向編入相應(yīng)的教研室，參加教研室各項活動。

二、教研室主任的聘任、職責(zé)、權(quán)利和待遇

（一）教研室主任的聘任

1.教研室設(shè)主任一名。教研室主任由教學(xué)院長聘任并報教務(wù)處、人事處備案。

2.教研室主任應(yīng)是按相近學(xué)科、專業(yè)或課程所設(shè)置的學(xué)術(shù)骨干或帶頭人，是教學(xué)研究和教學(xué)改革的積極參與者。教研室主任應(yīng)具備較強的責(zé)任心、認(rèn)真治學(xué)的態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗豐富、無私的奉獻精神，并得到教研室老師的信任和支持。對于工作不負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響的，各學(xué)院要取消教研室主任的一切權(quán)力和待遇，并及時更換教研室主任。

3.教研室主任實行聘任制，聘期為2年，可以連任。具體聘任程序如下：

① 教研室主任候選人由教研室全體教師民主推薦或系主任提名；

② 學(xué)院教師全體會議集體研究決定教研室主任人選；

③ 學(xué)院發(fā)文聘任；

④ 聘任文件報學(xué)校人事處、教務(wù)處備案。

（二）教研室主任的職責(zé)

1.教研室的工作由教研室主任按照學(xué)校要求和教研室工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施，教研室主任的工作接受教研室其他教師的監(jiān)督，接受所在學(xué)院和學(xué)校教務(wù)處的監(jiān)督檢查。

2．領(lǐng)導(dǎo)本教研室全部教學(xué)、科研和師資培訓(xùn)工作，并擔(dān)負(fù)一門以上主要課程的教學(xué)任務(wù)。

3．負(fù)責(zé)制訂本教研室的工作計劃及各項工作的檢查、總結(jié)。

4．審核本教研室的授課計劃，認(rèn)定選編教材，審定教學(xué)大綱、授課計劃和教案，審閱講稿、實驗實習(xí)指導(dǎo)書及考試試題等。

5．領(lǐng)導(dǎo)和組織講課、實驗實習(xí)、課堂討論、考試、考查、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)和輔導(dǎo)等工作，并經(jīng)常進行檢查性聽課，每學(xué)期不少于3次，填寫聽課表，及時督促教研室老師總結(jié)和改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

6．領(lǐng)導(dǎo)和組織制定本教研室教學(xué)改革研究計劃，開展相關(guān)研究工作，積極開展學(xué)術(shù)活動，提高學(xué)術(shù)水平。

7．根據(jù)各級教師職務(wù)和各級實驗技術(shù)人員職務(wù)的要求，領(lǐng)導(dǎo)和組織制定培養(yǎng)提高計劃，不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作能力和學(xué)識水平。

8．指導(dǎo)實驗室主任或有關(guān)人員制定本教研室實驗室建設(shè)和購置儀器設(shè)備的計劃，掌握教學(xué)經(jīng)費的使用。

9．每學(xué)年或?qū)W期末組織對本室成員進行考核(包括政治思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、完成教師工作量情況、工作成績等)。

（三）教研室主任的權(quán)力

1．作為教研室工作的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)合理安排教研室各項工作，教研室所有工作人員應(yīng)服從安排，不得以各種借口推脫。

2．對教研室人員定編、定職、晉級聘任和調(diào)動的初審權(quán)。3．對本教研室教師外出參加學(xué)術(shù)會議和進修學(xué)習(xí)有推薦權(quán)。

4．對積極完成教學(xué)、科研、實驗教學(xué)任務(wù)并做出優(yōu)異成績的教師、實驗人員，對其提升晉級有建議權(quán)。

5．對教研室人員出現(xiàn)教學(xué)事故或其他問題時，有處理的建議權(quán)。6．學(xué)?；?qū)W院賦予的其它權(quán)利。

（四）教研室主任的待遇

學(xué)校對教研室主任每個月給予300元補助。此外，有條件的學(xué)院也可以以補貼的方式給教研室主任發(fā)放額外補助，由各學(xué)院根據(jù)實際情況靈活掌握。

三、教研室主任工作考核

1.對教研室工作的考核主要由院（部）負(fù)責(zé)，以教研室活動紀(jì)錄為考核依據(jù)，主要考核教研室主任履行職責(zé)及教師落實工作規(guī)范的情況。學(xué)校進行不定期檢查，并將教研室活動作為所在院（部）考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

2.學(xué)校對教研室主任進行不定期考核。教研室主任填寫《北京林業(yè)大學(xué)教研室主任工作考核

登記表》（見附件），經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核后，連同教研室各類會議記錄、聽課記錄等材料復(fù)印件交學(xué)校教務(wù)處復(fù)審。

3.對于考核不合格的教研室主任，學(xué)校停止對其教研室主任津貼發(fā)放，并取消其下一聘期的任用資格。

4.凡屬下列情況之一者，教研室主任考核視為不合格：

① 本教研室一學(xué)期出現(xiàn)重大教學(xué)事故2次，受到學(xué)校通報批評或處分； ② 因教研室主任工作不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響；

③ 本教研室反應(yīng)強烈的問題，不調(diào)查，不匯報，未作處理而產(chǎn)生不良影響； ④ 試題出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤或者試題出現(xiàn)泄密事故； ⑤ 不組織開展教研室活動。

附件：

北京林業(yè)大學(xué)教研室主任工作考核登記表

（至學(xué)）

第三篇：教研室主任聘任職責(zé)考核辦法

教研室主任聘任、職責(zé)和考核辦法 第一章

選拔聘任辦法

為加強教研室建設(shè)，學(xué)校對教研室主任公開選拔聘任的辦法，做到公平、公正、公開，以確保選用最優(yōu)秀、合適的人才任教研室主任。

第一條

教研室主任選拔聘任的條件

1.具備良好的道德品質(zhì)和為學(xué)生服務(wù)為教育服務(wù)的理念，對教學(xué)工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作作風(fēng)踏實。

2.具有一定的政治理論素養(yǎng)和較廣泛的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。勤于學(xué)習(xí)，具備使用現(xiàn)代科學(xué)知識的相關(guān)技能。

3.富有進取心和開拓精神，勇于進行教改實踐，善于總結(jié)工作經(jīng)驗。能集思廣益，團結(jié)、帶領(lǐng)其他教師一道努力工作。

4.原則性、進取心強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，近三年年終考評須稱職以上。

5.原則上學(xué)歷要求本科以上，有中級以上技術(shù)職務(wù)，從事教學(xué)工作五年以上，有豐富的理論教學(xué)和實踐教學(xué)經(jīng)驗。

6.教研室主任原則上男性不超過50周歲，女性不超過45周歲。第二條

教研室主任選拔聘任辦法 1． 由本人向教務(wù)處提交競聘申請

2． 教務(wù)處對所有競聘申請人進行資格審查，確定教研室主任競聘候選人名單。3． 組織人員對競聘候選人進行進行民意測評，教務(wù)處根據(jù)測評情況確定初步人選，將結(jié)果上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

4． 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定教研室主任正式人選，學(xué)校辦公室發(fā)文公布生效。第三條 教研室主任聘任期

教研室主任任期一般為壹年。聘任期內(nèi)學(xué)校可根據(jù)其工作表現(xiàn)或工作需要對教研室主任的任期、任職崗位進行適當(dāng)調(diào)整。

第四條

教研室主任的考核

教研室主任任職期間，教務(wù)處每學(xué)期應(yīng)對其工作進行考核，一學(xué)年進行綜合考評，考核、考評結(jié)果均作為教研室主任的工作業(yè)績，是其是否續(xù)任和評先進、評職稱、晉級的重要依據(jù)。

第二章

職責(zé)和考核辦法

第一條 主持本教研室工作，制定本教研室教學(xué)工作計劃并上交教務(wù)處；對本教研室成員進行全面、客觀、公正的業(yè)務(wù)考核，及時將教研室工作中需要解決的問題和提出初步處理意見上交教務(wù)處。未按時上交本教研室教學(xué)工作計劃的，每延期一天扣1分；未及時提出和解決工作中出現(xiàn)的問題的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；未對本室成員進行全面、客觀、公正考核的，該學(xué)期考評定為基本合格。

第二條 根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)需要，研究制定相關(guān)專業(yè)課程設(shè)置，每兩年提出專業(yè)課程設(shè)置修訂方案并報教務(wù)處審批。沒有完成相關(guān)專業(yè)課程修訂方案的，每少一門課程扣4分，未按時上交相關(guān)專業(yè)課程設(shè)置方案的，每延期一天扣1分。

第三條 每學(xué)期末提出并上交下學(xué)期相關(guān)專業(yè)教師任課及外聘教師計劃、教材選用計劃、實驗實訓(xùn)教學(xué)儀器、耗材添置計劃、教師進修或培訓(xùn)計劃等，未完成每項扣1分，未按時上交每項扣0.5分。

第四條 每學(xué)期第一周組織教師制定課程授課計劃，上交一份給教務(wù)處備案，未完成每少一門課程扣1分，未按時上交每延期一天扣0.5分。

第五條 至少每兩周召開一次教研室會議，每月組織一次教研活動，教研室會議和活動要求有記錄，教研活動要求主題明確并以書面形式上報教務(wù)處。未完成會議和活動每少一次扣2分，未按時將活動書面上報每延期一天扣0.5分。

第六條 每學(xué)期組織兩次公開教學(xué)，及時評教并以書面形式上報評教結(jié)果給教務(wù)處；對本教研室每位成員聽課至少一次，及時提出聽課中存在的問題，每學(xué)期末將聽課記錄本、評語及評分情況上交教師考核小組，同時督促本教研室教師每學(xué)期完成四次以上（每月完成一次以上）的聽課任務(wù)。每少組織一次公開教學(xué)扣2分，已組織公開教學(xué)但未進行評教的每少一次扣1分，教研室成員未完成聽課任務(wù)的每少一人次扣0.25分。

第七條 每兩周進行一次常規(guī)教學(xué)情況檢查，如教師的備課、作業(yè)、實驗實訓(xùn)報告完成情況，教師聽課情況及教學(xué)進度等；并按時將檢查情況上報至教務(wù)處。檢查每少一次扣4分，每少一項或一人扣1分。未按時上交檢查結(jié)果每延期一天扣0.5分。

第八條 安排期末考核科目教師出卷、閱卷和建立課程試題庫；檢查、督促本教研室教師認(rèn)真監(jiān)考。未按時上交試卷或?qū)W生成績表的每遲交一天扣0.5分；在考試監(jiān)考過程中，如教師監(jiān)考時被校領(lǐng)導(dǎo)或巡考人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)考不負(fù)責(zé)的每人次扣1分。

第九條 指導(dǎo)本教研室成員積極參加教研、科研及學(xué)術(shù)交流活動，包括撰寫論文、編寫講義、參編教材、研究課題等，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。本教研室每年至少有10%的教師在正規(guī)刊物上發(fā)表論文或完成市級以上的課題，未完成每人次扣2分。

第十條 組織實驗實訓(xùn)教師編寫每學(xué)期的實驗實訓(xùn)教學(xué)計劃和每堂課的教案，做好實驗實訓(xùn)前設(shè)備的檢查及實驗實訓(xùn)后的經(jīng)驗交流和總結(jié)工作。未完成實驗實訓(xùn)教學(xué)計劃的，每少一門課程扣1分；未組織實訓(xùn)教師撰寫教案的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。因管理不到位而發(fā)生一般性安全事故的每次扣5分，發(fā)生重大安全事故的每次扣10分，并取消該教研室主任學(xué)期及評優(yōu)資格。

第十一條 每學(xué)期末組織教師對教學(xué)工作進行總結(jié)，教研室主任對本教研室工作進行總結(jié)，工作總結(jié)均以書面形式上交教務(wù)處。未完成教研室工作總結(jié)每少一篇扣3分，教師教學(xué)總結(jié)或體會每少一篇扣0.25分。

第十二條 根據(jù)教學(xué)需要，組織本教研室人員參加技能競賽活動、輔導(dǎo)學(xué)生參賽和學(xué)生技能考證輔導(dǎo)工作。未完成工作，每項扣3分。

第十三條 督促本教研室人員按時考勤、整理內(nèi)務(wù)，組織人員清掃并保持室內(nèi)及包干區(qū)衛(wèi)生清潔。室內(nèi)及包干區(qū)衛(wèi)生每檢查一次不合格扣0.5分，學(xué)校大檢查發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1分。

第十四條 按時參加教務(wù)處例會，無故不參加每次扣2分，遲到每次扣0.5分，請假（病假、公假除外）每次扣0.5分，臨時會議與例會同等對待。

第十五條 配合教務(wù)處認(rèn)真做好檢查、督促和考核教師工作，平時檢查過程中弄虛作假的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

第十六條 及時完成上級交待的其他臨時性工作，未完成每次扣2分。未盡事宜解釋權(quán)歸教務(wù)處。

二0一二年三月

第四篇：級主任班主任教研組長考核辦法

級主任、班主任、教研組長考核辦法

一、各職能部門每學(xué)期要有切實可行的工作計劃，抓好本職工作，若無重大工作失誤，則年終考核加分項每人加5分。

二、各職能部門要嚴(yán)格實施各項計劃，要有相應(yīng)的記錄并提出整改意見，特殊調(diào)整計劃要與核查部門提前取得聯(lián)系更改。

三、核查部門依據(jù)各職能部門工作計劃和實施登記表對通過教師、學(xué)生訪談?wù){(diào)查情況進行核查登記，敷衍了事、不實事求是一次扣月津貼20元并扣考核加分項之分0.8分，扣完為止。學(xué)校或職能部門安排工作各級各班未落實者，扣班主任津貼10元，同時扣級主任津貼5元，以班級數(shù)量計算。

四、各職能們要緊密配合抓好學(xué)校常規(guī)工作，按時完成其它工作任務(wù)，如教師聘任、排課、辦公室管理、為當(dāng)前工作及進一步開展教育教學(xué)工作提出建議和意見等，工作不力，有明顯滯后現(xiàn)象者，月扣津貼10—20元，并扣考核加分項之分0.5分。

五、班級、年級出現(xiàn)重大安全事故者，班主任，年級主任當(dāng)月津貼為零，加分項為零。

兩河口九年制學(xué)校

2010年11月3日（修訂）

第五篇：XX學(xué)院管理系教研室主任崗位職責(zé)及考核辦法

XXX學(xué)院管理系教研室主任崗位職責(zé)及考核辦法

為進一步踐行應(yīng)用型本科高等教育理念，發(fā)揮教研室在教學(xué)管理、教科研工作的重要作用，落實院、系分配的各項教學(xué)任務(wù)，加強專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合管理系實際情況規(guī)定教研室主任的崗位職責(zé)及考核辦法如下：

一、教研室主任崗位職責(zé)

第一、教研室工作計劃制定、落實與總結(jié)方面 1.期初制定切實可行的《學(xué)期教研室活動計劃》。

2.參照計劃開展教研室活動，并整理《學(xué)期教研室活動記錄》。3.期末撰寫《學(xué)期教研室活動總結(jié)》。第二、專業(yè)課程體系與師資隊伍建設(shè)方面

1.制定本教研室專業(yè)教學(xué)計劃（人才培養(yǎng)方案）、建設(shè)專業(yè)課程體系、整理評建材料、管理專業(yè)資料文檔等。

2.制定本教研室?guī)熧Y引進計劃；組織擬引進教師試講，推薦優(yōu)秀的應(yīng)聘教師。

3.選配本教研室專業(yè)課程的任課教師；推薦優(yōu)秀教師參加外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等進修活動。

第三、教學(xué)管理與常規(guī)檢查方面

1.期初收集與審核本教研室教師的課程授課計劃、備課資料（教學(xué)大綱、教案或講義、PPT等）(含教學(xué)任務(wù)歸口教研室的校內(nèi)外兼課教師)；協(xié)調(diào)同頭課程的教學(xué)內(nèi)容和進度。

2.對本教研室教師的教學(xué)活動開展常規(guī)教學(xué)程序督導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)

量檢查：督導(dǎo)課程授課計劃的執(zhí)行情況、備課資料、聽課、作業(yè)指導(dǎo)、輔導(dǎo)答疑以及教學(xué)中問題的溝通和處理；組織本教研室教師教學(xué)評議和經(jīng)驗交流，如實填寫并上交評教評價表。

4.每學(xué)期至少聽本教研室老師的授課5次；組織本教研室的師生 座談會，記錄師生對本教研室教師課堂教學(xué)意見，及時向有關(guān)教師反饋，并向系及時匯報，提出整改措施。5.指導(dǎo)本專業(yè)教材的征訂。

6.組織本教研室期末考試課程的命題，督促教師按時送交試卷和標(biāo)準(zhǔn)答案；督導(dǎo)教師閱卷評分，督促教師按時登錄成績和送交成績單，并對試卷和成績進行審核。

第四、教科研、教學(xué)改革方面

1.組織教研室教師參與教科研活動，為教科研活動開展提供信息支持，逐步組織科研團隊。

2.督導(dǎo)本專業(yè)的教學(xué)實訓(xùn)開展；擴展校企合作渠道，配合院系開展校企合作活動；組織畢業(yè)班學(xué)生參與畢業(yè)實習(xí)，并做好畢業(yè)指導(dǎo)與論文設(shè)計等工作。

二、教研室主任的考核辦法

系每學(xué)期對教研室主任集中考核一次，實行計劃指標(biāo)完成情況考核和個人述職相互結(jié)合的方式。凡屬下列情況之一者，學(xué)期考核視為不稱職：

1.教學(xué)質(zhì)量檢查、教科研成果統(tǒng)計、教學(xué)任務(wù)量承擔(dān)等不達標(biāo)； 2.本教研室出現(xiàn)教學(xué)事故，受到學(xué)校、系通報批評或處分；

3.對本教研室反映強烈的問題(包括工作態(tài)度、工作能力、團隊精神等方面)，未作處理而產(chǎn)生不良影響；

4.本專業(yè)教師出現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量檢查連續(xù)兩次評教為后2名（不含外聘、兼課教師），或考核有不合格者。

XXX學(xué)院管理系

二〇一四年十二月