第一篇：工程中心工程內(nèi)勤崗位職責(zé)

工程中心內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.電話接待與來(lái)訪接待；

2.部門(mén)通訊錄的整理與更新；

3.總監(jiān)周報(bào)、人事周報(bào)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)；

4.簽單合同錄入及保管；

5.開(kāi)工工地資料的準(zhǔn)備、交接，與相關(guān)部門(mén)的銜接；

6.工地信息資料的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)與整理；

7.工程進(jìn)度的管理；

8.在建工地尾款結(jié)算情況；

9.項(xiàng)目經(jīng)理罰款的統(tǒng)計(jì)與核算；

10.施工人員定制工作服的統(tǒng)計(jì)與申請(qǐng)；

11.施工人員相關(guān)保險(xiǎn)的辦理；

12.辦公室衛(wèi)生、環(huán)境的監(jiān)督與維護(hù)；

13.部門(mén)負(fù)責(zé)植物的維護(hù)；

14.部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取與發(fā)放；

15.協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理處理客戶投訴，并進(jìn)行跟蹤和回訪；

16.對(duì)工地回訪的抽查；

17.協(xié)助上級(jí)及其他部門(mén)完成工程日常事務(wù)；

18.上級(jí)臨時(shí)交辦的工作事務(wù)，信息的及時(shí)反饋。

監(jiān)理內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.電話接待與來(lái)訪接待；

2.部門(mén)通訊錄的整理與更新；

3.經(jīng)理周報(bào)、人事周報(bào)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)；

4.工地信息資料的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)與整理；

5.工程進(jìn)度的管理；

6.監(jiān)理罰款的統(tǒng)計(jì)與核算；

7.辦公室衛(wèi)生、環(huán)境的監(jiān)督與維護(hù)；

8.部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取與發(fā)放；

9.協(xié)助經(jīng)理處理客戶投訴，并進(jìn)行跟蹤和回訪；

10.工地的回訪、記錄與跟蹤；

11.協(xié)助上級(jí)及其他部門(mén)完成工程日常事務(wù)；

12.上級(jí)臨時(shí)交辦的工作事務(wù)，信息的及時(shí)反饋。

第二篇：中心內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.協(xié)助中心主任、副主任做好中心的日常行政工作。

2.負(fù)責(zé)辦公室各類(lèi)文件資料檔案的整理保管工作,并按保密原則查閱管理。

3.負(fù)責(zé)起草中心計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度以及內(nèi)部公文(資料)等文字材料。

4.負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪的處理工作，做好簽收和登記。

5.負(fù)責(zé)中心行政文件資料、員工榜案合同、檢查記錄等的整理、歸檔工作。

6.做好中心各類(lèi)書(shū)籍、報(bào)紙的購(gòu)置、分類(lèi)、保管、借閱和管理工作。

7.負(fù)責(zé)中心全體會(huì)議的記錄工作，按要求編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要或決議。

8.負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)的建賬、建卡、登記、領(lǐng)用、注銷(xiāo)等管理工作。

9.負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等的采購(gòu)與領(lǐng)用并建立登記制度。

10.負(fù)責(zé)中心日常財(cái)務(wù)及報(bào)賬等工作。

11.遵照中心人事管理規(guī)定，做好中心人事、工資、勞保、福利工作。

12.協(xié)助辦理員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、辭退以及崗位設(shè)置、調(diào)整等工作。

13.根據(jù)中心安排，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)宣傳工作，提高中心形象。

14.負(fù)責(zé)宿舍文化建設(shè)以及宿舍文化節(jié)的協(xié)調(diào)工作。

15.負(fù)責(zé)中心文件、報(bào)刊等的收發(fā)工作。

16.完成中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三篇：工程內(nèi)勤職責(zé)

工程中心內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.電話接待與來(lái)訪接待；

2.部門(mén)通訊錄的整理與更新；

3.總監(jiān)周報(bào)、人事周報(bào)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)； 4.簽單合同錄入及保管；

5.開(kāi)工工地資料的準(zhǔn)備、交接，與相關(guān)部門(mén)的銜接；

6.工地信息資料的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)與整理；

7.工程進(jìn)度的管理；

8.在建工地尾款結(jié)算情況；

9.項(xiàng)目經(jīng)理罰款的統(tǒng)計(jì)與核算；

10.施工人員定制工作服的統(tǒng)計(jì)與申請(qǐng)；

11.施工人員相關(guān)保險(xiǎn)的辦理；

12.辦公室衛(wèi)生、環(huán)境的監(jiān)督與維護(hù)；

13.部門(mén)負(fù)責(zé)植物的維護(hù)；

14.部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取與發(fā)放；

15.協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理處理客戶投訴，并進(jìn)行跟蹤和回訪；

16.對(duì)工地回訪的抽查；

17.協(xié)助上級(jí)及其他部門(mén)完成工程日常事務(wù)；

18.上級(jí)臨時(shí)交辦的工作事務(wù)，信息的及時(shí)反饋。

工程內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有內(nèi)業(yè)、內(nèi)勤方面的管理工作，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所管轄的項(xiàng)目工程在施工階段所有工程技術(shù)資料收集、分類(lèi)、歸檔、分發(fā)和流程管理，并負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理日常文字處理方面的管理工作。

3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部下發(fā)的各類(lèi)通知、技術(shù)變更、圖紙等的收集并根據(jù)工程管理要求分別發(fā)放到相關(guān)單位及相關(guān)人員；

4．負(fù)責(zé)收集來(lái)自各項(xiàng)目工程總、分包施工單位的相關(guān)文件及報(bào)送的各類(lèi)施工技術(shù)資料;

5、負(fù)責(zé)參加與工程有關(guān)的會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等備查詢文件；

6、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)單位的接待、信訪工作，做好來(lái)訪記錄，保證項(xiàng)目部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

7.登記、整理、統(tǒng)計(jì)、傳遞、復(fù)印、歸檔各類(lèi)文件（公文、資料、圖紙、變更、通知、信函）等資料、記錄；按照規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、齊全、完整。準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。

8.負(fù)責(zé)收集甲供進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。

9.參加工程圖紙會(huì)審，工程例會(huì)，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程例會(huì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更登記等資料的傳遞、歸檔工作，真實(shí)全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。

10.協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。

11.記錄有關(guān)口述批示或資料，根據(jù)要求打印各種文件。

12.工程竣工驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)整理工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂，并按規(guī)定保存、送檔。

13、按照公司有關(guān)制度工作，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律；

14、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作； 工程部辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)

主要工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、施工方案、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間，督促未處理完畢的文件，保持資料的完整性、真實(shí)性、有效性。

2、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目、部門(mén)與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)本部經(jīng)理閱批后歸檔。

3、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目部上傳的周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃電子文檔及紙質(zhì)文件工作，開(kāi)工報(bào)告；施工日志；竣工、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；督促各技術(shù)主管上報(bào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量報(bào)審表；督促各技術(shù)主管、技術(shù)員、施工項(xiàng)目主管上報(bào)費(fèi)用報(bào)審表；督促工程技術(shù)員上報(bào)工程總結(jié)報(bào)表；并對(duì)其分類(lèi)、整理歸檔。

4、負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)之間的文件收發(fā)和聯(lián)絡(luò)工作。

5、負(fù)責(zé)工程部的日常辦公事務(wù)的申報(bào)及執(zhí)行工作。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和日常管理。

7、負(fù)責(zé)工程類(lèi)會(huì)議的記錄

8、負(fù)責(zé)工程部各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作及填報(bào)。

9、負(fù)責(zé)工程部人員（技術(shù)部、工程部）借款事宜辦理，做到一人一表，并登記借款事由，金額、日期。

10、做好工程部設(shè)備的出入庫(kù)記錄，包括勞保用品、工程機(jī)械

11、根據(jù)部門(mén)月度工作計(jì)劃會(huì)議，擬定部門(mén)各崗位人員月度工作計(jì)劃內(nèi)容，并跟蹤、檢查，提醒部門(mén)部門(mén)個(gè)崗位人員及時(shí)、有效的完成計(jì)劃工作。

第四篇：工程中心申報(bào)

濟(jì)發(fā)改高技?2012?74號(hào)

濟(jì)寧市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)

《濟(jì)寧市工程實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》的通知

各縣（市、區(qū)）發(fā)展改革局，濟(jì)寧高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，市直有關(guān)部門(mén)：

為培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快我市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高我市產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，我委將在若干高技術(shù)及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有重點(diǎn)、有步驟地建設(shè)一批市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室。為規(guī)范市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理工作，根據(jù)《國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室管理辦法（試行）》、《山東省工程實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》等有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，特制訂《濟(jì)寧市工程實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件:《濟(jì)寧市工程實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》

二〇一二年四月九日

主題詞：高技術(shù)

工程實(shí)驗(yàn)室

辦法

通知 信息公開(kāi)選項(xiàng)：主動(dòng)公開(kāi)

濟(jì)寧市發(fā)展和改革委員會(huì)辦公室 2012年4月9日印發(fā)

濟(jì)寧市工程實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法

第一章 總

則

第一條

為增強(qiáng)我市自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型濟(jì)寧，濟(jì)寧市發(fā)展和改革委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市發(fā)展改革委）將有重點(diǎn)、有步驟地建設(shè)一批市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室。為加強(qiáng)和規(guī)范市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理,根據(jù)《國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室管理辦法（試行）》、《山東省工程實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合濟(jì)寧實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室是為提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)裝備制約，強(qiáng)化對(duì)國(guó)家、省、市重大戰(zhàn)略任務(wù)、重點(diǎn)工程的技術(shù)支撐和保障，依托企業(yè)、科研院所或高校等設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)實(shí)體。市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室是產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主創(chuàng)新的試驗(yàn)平臺(tái)，是促進(jìn)應(yīng)用基礎(chǔ)研究成果向工程技術(shù)轉(zhuǎn)化的重要途徑，是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新源頭的有效手段，是我市創(chuàng)新體系的重要組成部分。

第三條 市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的主要任務(wù)是：開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的攻關(guān)和關(guān)鍵工藝的試驗(yàn)研究、重大裝備樣機(jī)及其關(guān)鍵部件的研制、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)研究等，以及研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)工程技術(shù)創(chuàng)新 人才、促進(jìn)重大科技成果的應(yīng)用、為行業(yè)提供技術(shù)支撐與服務(wù)等。

第四條

市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)目標(biāo)是：建立先進(jìn)的研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施和靈活高效的運(yùn)行機(jī)制，形成結(jié)構(gòu)合理、具有行業(yè)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；持續(xù)不斷提供源頭技術(shù)，增加產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給；突破瓶頸制約，提升產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力；完善企業(yè)自主創(chuàng)新支撐平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)并為培育成國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程試驗(yàn)室打基礎(chǔ)。

第五條

市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)原則：

（一）堅(jiān)持高水平、專(zhuān)業(yè)化，具備先進(jìn)的設(shè)施、高層次的人才、顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和突出的專(zhuān)業(yè)特色。

（二）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞國(guó)家、省、市重大戰(zhàn)略任務(wù)、重點(diǎn)工程，有重點(diǎn)地推進(jìn)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

（三）堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)和積極性，建立健全協(xié)同共贏的合作機(jī)制。

（四）堅(jiān)持整合創(chuàng)新資源，充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，以增量投入帶動(dòng)資源的優(yōu)化配置。

（五）堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，探索有效的組織形式和管理模式。

（六）堅(jiān)持突出重點(diǎn)，量力而行的原則，有序推進(jìn)。

第二章 組織管理

第六條

市發(fā)展改革委是市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的組織部門(mén)，主要職責(zé)：

（一）發(fā)布重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域指南，指導(dǎo)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、運(yùn)行和發(fā)展。

（二）組織評(píng)審、審批市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)符合條件的市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室予以命名。

（三）組織市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行評(píng)價(jià)。

第七條

各縣（市、區(qū)）發(fā)改局，濟(jì)寧高新區(qū)經(jīng)發(fā)局，市直有關(guān)部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱“主管部門(mén)”）是市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)部門(mén)，主要職責(zé)：

（一）組織本轄區(qū)或所屬單位市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)和管理。

（二）根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定建立相應(yīng)的管理制度，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查等。

第八條

市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室申報(bào)單位主要職責(zé)：

（一）申報(bào)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室，并對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（二）按照市發(fā)展改革委批復(fù)文件的要求，實(shí)施市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，落實(shí)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行的相關(guān)支撐條件，籌措市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，保障市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)行。

（三）承擔(dān)國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)委托的研發(fā)任務(wù)，保證市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放和共享，為國(guó)家、省、市相關(guān)重大戰(zhàn)略任務(wù)、重點(diǎn)工程提供研發(fā)和實(shí)驗(yàn)條件。

（四）按照要求向主管部門(mén)報(bào)送市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)行情況。

第三章 申報(bào)與審批 第九條

擬申報(bào)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的單位，應(yīng)根據(jù)市發(fā)展改革委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域等要求，編寫(xiě)工程實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)報(bào)告（編制大綱見(jiàn)附件一），報(bào)主管部門(mén)審查。

第十條

申請(qǐng)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室應(yīng)符合以下基本條件：

（一）申請(qǐng)單位應(yīng)長(zhǎng)期從事相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)，具有主持國(guó)家或省重點(diǎn)科研項(xiàng)目的經(jīng)歷，具備良好的產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)。

（二）申請(qǐng)單位應(yīng)在本領(lǐng)域具有先進(jìn)的研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施和相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，擁有一批能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高水平研發(fā)成果和技術(shù)儲(chǔ)備。

（三）市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定位明確、發(fā)展思路清晰，任務(wù)和目標(biāo)合理。

（四）有規(guī)范的工程實(shí)驗(yàn)室管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

（五）符合國(guó)家、省、市其他相關(guān)規(guī)定。

第十一條

主管部門(mén)組織符合條件的依托單位編制工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)向市發(fā)展改革委申報(bào)。

第十二條 市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)立采取競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的辦法，原則上每個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域只設(shè)立一個(gè)工程實(shí)驗(yàn)室。

第十三條 市發(fā)展改革委組織專(zhuān)家或委托評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，經(jīng)綜合研究后擇優(yōu)批復(fù)符合條件的申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室予以命名。

第四章 監(jiān)督管理 第十四條 市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室名稱、申報(bào)單位或主管部門(mén)如需變更，須經(jīng)市發(fā)展改革委審核批準(zhǔn)。市發(fā)展改革委可根據(jù)國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和重大戰(zhàn)略任務(wù)等需要以及市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室實(shí)際運(yùn)行狀況，對(duì)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行重組、整合、撤銷(xiāo)等。

第十五條 市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)行中出現(xiàn)下列情況之一的，主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)糾正；情節(jié)嚴(yán)重的，市發(fā)展改革委將予以通報(bào)，并采取暫停受理建設(shè)單位申報(bào)項(xiàng)目、撤銷(xiāo)市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室稱號(hào)等措施。

（一）擅自改變實(shí)驗(yàn)室建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不健全、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

（三）有重大質(zhì)量、安全、環(huán)境等問(wèn)題，造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較壞社會(huì)影響。

（四）有重大弄虛作假、偽造或瞞報(bào)行為。

（五）有其它違規(guī)情況，造成嚴(yán)重后果的。

第十六條

市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室實(shí)行運(yùn)行情況年報(bào)制度。建設(shè)單位應(yīng)按時(shí)將工程實(shí)驗(yàn)室工作報(bào)告（編制提綱見(jiàn)附件二）上報(bào)主管部門(mén)；主管部門(mén)將上運(yùn)行工作報(bào)告審核、匯總后于每年3月底之前報(bào)市發(fā)展改革委。

第十七條 市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室實(shí)行優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)調(diào)整的運(yùn)行評(píng)估管理機(jī)制。市發(fā)展改革委每?jī)赡陮?duì)授牌的市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第十八條 市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室應(yīng)予評(píng)價(jià)年的3月底前將評(píng)價(jià)材料報(bào)主管部門(mén)，主管部門(mén)要對(duì)評(píng)價(jià)材料進(jìn)行審查，并出具審查 意見(jiàn)，與當(dāng)年4月15日前報(bào)市發(fā)改委。評(píng)價(jià)材料包括工程實(shí)驗(yàn)室工作報(bào)告（編制提綱見(jiàn)附件二）及相關(guān)證明材料。

第十九條 市發(fā)展改革委組織專(zhuān)家或委托中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)上報(bào)材料及相關(guān)情況進(jìn)行核查與評(píng)價(jià)。

第二十條 市發(fā)展改革委將評(píng)價(jià)結(jié)果通知主管部門(mén)，并將其作為工程實(shí)驗(yàn)室管理的重要依據(jù)。對(duì)取得較好評(píng)價(jià)，運(yùn)行成績(jī)突出者給予表彰，對(duì)管理不善者限期整改；對(duì)連續(xù)兩次考評(píng)不合格或不上報(bào)考評(píng)材料的，取消其市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室資格。被評(píng)為優(yōu)秀和良好的市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室，市發(fā)展改革委將擇優(yōu)推薦申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室，并在條件成熟時(shí)對(duì)運(yùn)行較好的市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新能力建設(shè)給予必要的支持。

第五章 附 則

第二十一條

市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一命名為：“濟(jì)寧市××工程實(shí)驗(yàn)室”。

第二十二條

本辦法自頒布之日起開(kāi)始施行。第二十三條 本辦法由市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋。

附件一：市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)報(bào)告編制大綱 附件二：工程實(shí)驗(yàn)室工作報(bào)告編制提綱 附件一：

市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)報(bào)告編制大綱

一、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)摘要

二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的依據(jù)、背景與意義

三、技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用前景分析

1、國(guó)內(nèi)外技術(shù)狀況與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

2、技術(shù)發(fā)展的比較（包括本單位技術(shù)水平優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、關(guān)鍵技術(shù)突破點(diǎn)等）

四、申報(bào)單位概況和建設(shè)條件

1、申報(bào)單位及主要發(fā)起單位概況

2、擬工程化、產(chǎn)業(yè)化的主要科研成果及其水平

3、與工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

五、主要方向、任務(wù)與目標(biāo)

1、市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的主要發(fā)展方向

2、市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的主要功能與任務(wù)

3、市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室擬進(jìn)行技術(shù)突破的方向

4、市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的近期和中期目標(biāo)

六、組織機(jī)構(gòu)、管理與運(yùn)行機(jī)制

1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)法人單位概況

2、市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

3、主要技術(shù)帶頭人、管理人員概況及技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況

4、運(yùn)行和管理機(jī)制

七、其它需說(shuō)明的問(wèn)題

八、相關(guān)文件所要求的附件、附圖、附表 附件二：

工程實(shí)驗(yàn)室工作報(bào)告編制提綱

一、發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、發(fā)展規(guī)劃、研究計(jì)劃的制定與實(shí)施

2、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

二、建設(shè)情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備建設(shè)狀況和投資情況

2、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

三、工程實(shí)驗(yàn)室的工作情況

1、承擔(dān)的科研任務(wù)和完成情況

2、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的重大進(jìn)展

3、研究成果、專(zhuān)利、獲獎(jiǎng)以及成果工程化和產(chǎn)業(yè)化情況

4、國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流及人員培訓(xùn)情況

5、對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)

四、工程實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理機(jī)制

1、治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行管理機(jī)制

2、創(chuàng)新合作、開(kāi)放交流、人才吸引和激勵(lì)機(jī)制

3、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的建立和運(yùn)行情況

五、其它情況及相關(guān)建議

第五篇：工程中心2009工作總結(jié)

工程中心

2009年總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快，眨眼間，我加入公司已經(jīng)近兩個(gè)月了，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，以期能在其中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在穩(wěn)固原有的工作基礎(chǔ)上開(kāi)展新工作。

一、主要的工作有：

1.對(duì)xxxx工廠調(diào)試的支持（包括變槳和變頻、主控）

2.對(duì)于客戶現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試的支持（只是變槳設(shè)備）。

3.承接xxxx的整機(jī)調(diào)試工作（截止到2010年1月20日，共有4臺(tái)風(fēng)機(jī)調(diào)試完成）

二、存在問(wèn)題

1.人員嚴(yán)重不足，不足以滿足對(duì)于客戶的支持工作

2.技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不足

3.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足

4.部門(mén)的規(guī)章制度的短缺

三、解決辦法

1.對(duì)于本部門(mén)人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題，將協(xié)同人事等部門(mén)從學(xué)?；蛘呱鐣?huì)招聘人員，補(bǔ)足人員需求

2.對(duì)于人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，將：

1）部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流，讓大家把遇到的不同問(wèn)題進(jìn)行溝通，為以后同樣問(wèn)題的處理，理清思路，縮短處理時(shí)間

2）獲得研發(fā)和生產(chǎn)部門(mén)支持。使研發(fā)部門(mén)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行內(nèi)部的培訓(xùn)

3）部門(mén)新進(jìn)人員參與到生產(chǎn)的組裝及調(diào)試等工作，了解熟悉產(chǎn)品

4）選派人員參加專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，提高大家的技術(shù)水平

3.當(dāng)大家對(duì)于產(chǎn)品都有一定的熟悉后，將人員派到現(xiàn)場(chǎng)：

1）熟悉并了解現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境

2）把在工廠學(xué)到的所有知識(shí)整體運(yùn)用，解決產(chǎn)品的問(wèn)題

3）增強(qiáng)人員獨(dú)自及團(tuán)體工作的能力

4）培養(yǎng)大家的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及溝通能力

4.本部門(mén)現(xiàn)在的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善，我們將完善部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度

四、2010年規(guī)劃

2010年，工程中心將繼續(xù)完成公司的產(chǎn)品服務(wù)支持工作及風(fēng)場(chǎng)工程的承接工作，為了把公司的產(chǎn)品服務(wù)做到極致，我們將：

1）對(duì)內(nèi)，員工增加技術(shù)培訓(xùn)，增加大家的處理問(wèn)題的能力，爭(zhēng)取快捷、高速的完

成客戶的技術(shù)支持服務(wù)。

2）全面承接公司的產(chǎn)品（變槳、變頻和主控）服務(wù)工作

3）對(duì)外，聯(lián)系客戶，搞好關(guān)系，找到自身的不足并滿足客戶的要求

4）承接風(fēng)場(chǎng)的工程服務(wù)工作（包括安裝、調(diào)試），其中承接1個(gè)風(fēng)場(chǎng)的安裝指導(dǎo)工

作，3-4個(gè)風(fēng)場(chǎng)的調(diào)試工作，讓大家盡快的融入到風(fēng)場(chǎng)的工作當(dāng)中。

2010年，對(duì)于工程中心既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。